企业干部队伍建设范文第1篇
【摘要】提高政工干部的素质建设是贯彻\"政治工作是一切工作的生命线\"这一基本指导思想的必然要求。政工干部是党的工作者，是政治工作者。现阶段企业的政治工作面临着许多新情况、新问题、新任务，更需要政工干部不断提高自身素质并与时俱进。一、提高政工干部素质建设的重要意义提高政工素质就是要充分认识政治工作的重要性，认识政治工作在我党的重要地位。提高政工干部的素质建设是发挥党的\"三大作用\"的重要保证，即党组是发挥领导核心作用、党支部是发挥战斗堡垒作用、党员是发挥先锋模范作用。要在工作中发挥好这三大作用，就需要依靠政工干部。因为只有政工部门才是党的各级组织的专职工作部门，只有政工干部才是党的各级组织的专职干部，并能在企业的工作中起着核心骨干作用。
【关键词】政工干部队伍 工作能力 探讨
企业政工干部队伍主导着企业政工工作的开展，对于企业的正常运转、员工的思想稳定有重要作用。时下，企业发展面临着许多新情况和新问题需要解决，企业员工的思想波动较大，他们的价值观和行为都会受到社会大环境和企业环境生存的影响；这时，需要加强政工队伍的建设，坚定他们的思想信念，提升他们的能力，让他们来对整体企业员工进行思想政治教育工作，这是时代、环境给政工干部提出的挑战。因此，加强政工干部队伍建设，提高政工干部工作能力更显得尤为重要。
一、提高企业政工干部队伍的政治素质工作能力的重要意义
领导力是一种双向沟通的能力，就是领导者引导人的思想艺术。政工干部承担着领导本单位政治工作的职责，是完成各项政治工作任务的指挥者，应具备高水平的领导力，因而其自身的修养在思想政治工作中起到重要作用。修养是一个涵义广泛的概念。这里的“修”主要是指整治、锻炼、学习、提高，“养”主要是指培育、涵养和熏陶。概括地说，修养主要是指人们为了一定目的所进行的勤奋学习和涵养锻炼的功夫，以及经过长期努力所达到的某种能力和品质。一、加强政治修养是提高领导能力的根本政治修养是政治素质、政治立场和政治态度的集中体现，是衡量一个政工干部政治上是否成熟的重要标志，加强政治修养的关键在于坚定理想信念。政治立场坚定，政治观点鲜明，模范遵守纪律，牢固树立科学发展观，思考和处理问题的出发点和落脚点始终是为了群众。有了这样的基础，政工干部才能赢得职工群众的尊重，进而使广大干部职工信服思想政治工作者。政工干部就是要坚定地站在无产阶级和党性原则立场上，全心全意为人民服务，坚决维护党的利益，维护人民群众的利益。要积极宣传、认真贯彻执行党的路线、方针、政策，同一切违背党的路线、方针和政策的言论和行为进行坚决斗争，才能理直气壮地对广大人民群众服务。
政工工作是一项十分重要的，它是为完成各项企业指标以及追求企业利润、承担社会责任而努力奋斗的重要工作。作为发展中坚力量的政工干部，如何做好思想政治工作，提高职工的凝聚力，提高企业的经济效益，在当前显得尤为重要。
二、正确把握新形势下企业政工干部所必备的素质，加强企业干部素质
1、政治思想素质
在新形势下，企业干部必须强化自身的政治意识，提高政治素质。一是政治立场坚定。企业干部队伍在政治上必须打好“三个根基”：一要打好企业工作理论路线根基。新时期，坚持中国特色社会主义企业发展道路，其核心是坚持自觉接受党的领导，根本是坚持中国企业的社会主义性质，关键是坚持维护职工群众合法权益。这一理论路线根底打好了，不管情况多么复杂，形势怎样变化，都会保持坚定正确的政治方向和政治立场。二要打好政策法纪根基。牢牢掌握党的方针政策和国家的法律法规，才能更好地依法科学维护职工合法权益。三要打好群众路线根基。企业政工工作是党联系干部群众的重要纽带，因此密切联系群众，是企业干部队伍的必修课和基本功，只有打好这个基础，才能更加积极主动、深入细致地做好政工工作，面对面地与职工交流，心贴心地做思想工作，实打实地做好服务。
2、知识素质
21世纪是知识经济时代，知识素质是企业干部素质的核心，一个合格的企业政工干部至少应具备五方面的知识：一是理论知识，通过理论知识的学习把握，指导工作的开展，提高分析问题、解决问题的能力；二是专业知识，必须熟悉和掌握企业工作的有关知识、规定、政策及工作方法；三是与专业相关的知识，具有较为丰富的经济、科技、管理、法律等方面的知识；四是文化知识，具有人文精神和文化品位；五是应用技术知识，如外语、计算机等方面的知识技能。
企业干部必须学会独立思考，理论与实践相结合，把基本原则“物化”，才能真正以理服人。
3、能力素质
能力素质是从事具体工作、实现工作目标的本领，是知识、智慧和经验的综合体现。当前形势下，企业干部没有一定的能力不行，只有一种能力也不行，必须具备多种较强的能力，才能适应工作的需要。
当前企业干部更应关注以下五种能力素质的提升：一是创新能力。当前企业工作面临较多新情况、新问题，仅凭过去的经验是难以应付的，必须用创新的思维去解决问题；二是决策能力。要在掌握实际工作现状的基础上，以科学的理论指导，运用科学的方法作出符合客观实际及规律的行为选择；三是调研能力，通过调查研究，掌握第一资料，增强工作的针对性，提高分析问题能力及文字表达能力；五是学习能力，提高企业干部素质，一种有效的途径就是加强自身学习，不仅要勤于学习，更要善于学习，通过学习能力的提高保证学习的效果。
4、品德素质
品德素质在企业干部素质中占有重要地位，在我们正在推进“以德治国”的今天，企业干部应突出以下几方面品德素质修炼：一要正直。就是企业干部要有良好的工作作风、思想作风、生活作风，为人忠诚老实。二要诚信。就是要求企业干部要言而信，“言必信，行必果”，是企业干部应具有最基本的素质。企业干部的信用度不仅反映出工会干部个体的素质，同时也直接影响到对企业政工干部组织的信用度。三要自责。就是要企业干部能够勇于承担责任。优秀的企业干部应该是能够承担责任的人。四要守法。依法治国是我国的基本国策，作为企业干部，必须强化法治意识，要在掌握基本的法律、法规的基础上，依法工作，依法治会。五要正气。企业干部要有坚持真理的勇气，要有一身正气，在任何时候、任何风浪面前都必须坚定立场、坚持原则，无私无畏地追求真理，旗幟鲜明地捍为真理，为实现真理而斗争。
5、心理素质
随着企业政工工作的推进，企业干部面临着更多的挑战，因而承受的心理压力更大，必须有健全的心理素质，才能时刻保持高度的果断与冷静。良好的心理素质包括以下几方面的内容：一要有自信心。作为自我激励的一种形式，拥有适当的自信会不断激励自己去进取，去竞争。二要有自知力。自知力是指个体真实了解自己的努力。作为一个清醒的企业干部，应该知道自己的长、短处及优势、劣势领域，知道别人对他的看法。
总之，企业 政工干部是国有企业开展政工活动的关键，其个人素质水平影响到政工工作成效。因此，必须认识到政工干部素质存在的不足，通过创新思想、转变作风以及加强学习等渠道，全面提升政工干部素质水平。
企业干部队伍建设范文第2篇
2015年1月28日上午，河南省十二届人大四次会议在省人民会堂开幕，省长谢伏瞻在作《政府工作报告》时对全省环保工作进行了总结和部署。
谢伏瞻指出，2014年，河南省委、省政府从大力推进生态文明建设的战略高度，将环境保护作为全面建成小康社会、加快现代化建设战略纲要的重要举措，使环保优化经济社会发展的作用进一步显现。
谢伏瞻要求，2015年，河南要持续改善生态环境，坚持源头严防、过程严管、后果严惩，努力建设天蓝、地绿、水净的美好家园。
谢伏瞻在报告中说，2015年将积极推进工业企业脱硫脱硝除尘、城市燃煤锅炉拆改、黄标车和老旧车淘汰、城市施工和道路扬尘治理、秸秆焚烧整治，严控污染物排放，让群众看到治霾新成效。
加强饮用水源地保护，深化海河等重点流域河流污染治理，推进城市污水处理设施提标改造，加快产业集聚区生态环保设施建设。强化畜禽养殖、土壤、辐射和重金属污染防治。严厉打击环境违法行为，及时排除环境污染隐患，坚决把环境恶化势头压下来。
2014年9月的一天，一项重大的任务突然落到了禹州市公路管理局纪委书记许建平的身上。为了保障彭花路安全畅通，经禹州市政府研究同意，决定成立禹州市彭花路沿线环境综合治理执法大队，许建平受命兼任该执法大队大队长。对许建平来说，这是一个更具难度的全新挑战。
许建平不仅喜欢挑战，也渴望挑战！在被任命为禹州市彭花路沿线环境综合治理执法大队大队长的那一刻，他就暗下决心：迎难而上，拼搏进取，一定要带领执法大队的同志们还彭花路沿线一片蓝天。但是，面对彭花路沿线矿山企业多、超限车辆多、执法人员少、环境污染严重的现状，如何治理，成了摆在执法大队面前的一道难题，也让身兼执法大队大队长的许建平犯了难。
彭花公路是河南省道S325线的主要路段，东起鄢陵县彭店镇，西至禹州市花石乡。其位于禹州境内的公路沿线分布着众多的石料厂、水泥厂等石灰岩矿山企业，之前从这里通过的大型散装重载货车每天都有1.3万多辆（次），且普遍超限超载，这不仅损毁了公路设施，污染了周边环境，而且还严重地威胁着道路运输安全，对此，当地群众反映强烈。近年来，禹州市不断加大公路治超力度，仅在彭花公路禹州境内就驻有两个执法中队，40多名队员常年上路流动治超，严管重罚，尽管如此，却仍难以从根本上扼制公路运输超限超载事件频发、高发的势头。
多方联动源头治理
环境综合治理是一项长期的、艰苦的和非常复杂的工作，目前一些深层次的问题尚未得到根本解决，非法超限运输车辆和未加盖篷布违规运输车辆是导致彭花路沿线环境持续恶化的主要根源之一，综合治理基础仍然脆弱，稍有松懈就会出现反弹。那么，如何使治超工作更加长效有序？
2014年12月底，禹州市政府下发了《关于加强彭花路沿线环境综合治理工作的通知》，并成立了彭花路沿线环境综合治理工作领导小组，由禹州市委常委王东风担任组长，禹州市公路局、交通局、公安局、安监局、监察局、财政局以及沿线乡镇政府主要负责人为成员，明确各部门工作责任，并专门从各单位抽调43人组成执法大队，实行集中办公，统一管理，配备9辆执法车辆，办公经费列入禹州市财政预算。执法大队依法对彭花路及省道S103线北段进行流动稽查，并对货源地企业进行系统联网，在执法大队设立终端，24小时不间断监控，严惩企业违规装载和车辆超限运输行为。
不仅如此，为了从源头治理该路沿线环境，禹州市彭花路沿线环境综合治理执法大队还坚持每天不定点、不定时的巡路、巡矿。巡查时若发现占用公路、公路用地的摊点，超限超载运输、不密闭加盖散装矿料运输及乱停车辆等及时清除，对自身不能就地解决的，目测危害较大、估量影响较广的问题，及时报告大队，并跟踪监控发展状况，等待大队处理。巡查时若发现沿线环境脏、乱、差，也及时上报大队，得到指令后，通知所在乡镇政府处置。
自开展综合执法活动以来，通过大力宣传和监管，省道S325线、彭花公路沿线货源地大部分企业能认识到车辆超限超载的危害性，并自觉按照规定装载货物，做到密闭运输、不超限超载。但仍有个别企业置若罔闻，执法大队对此类超限超载车辆采取只卸货不罚款、只拆解改型车辆的处罚，并对违规装载的企业进行通报，追究企业责任。目前，執法大队已查处通报违规企业6家，查处车辆47台，使沿线道路通行环境得到了较大改善，综合治理工作取得了初步成效。
综合整治多策并举
近期，禹州市委、市政府主要领导极其重视彭花路沿线环境综合整治工作，多次亲临现场指导工作，明确目标，提出要求。按照部署，市政府有关部门相互支持，沿线各乡政府密切联系，综合执法大队依法治理。同时，沿线大部分矿产企业大力配合，沿线群众积极支持并提供有关信息。通过上下齐心协力、多方联动、齐抓共管，污染状况明显改善，道路环境不断净化。
开展环境综合治理工作以来，禹州市彭花路沿线环境综合治理执法大队加大环境工作管理，形成了完整的综合治理体系。在实际治理工作中，按照“统一口径、统一标准、统一行动”的要求，坚持“联合办公、联合执法、联合考核、联合奖惩”的原则，逐渐形成了一套行之有效的治超站点联合执法管理模式，有效地遏制了超限超载行为。
一是综合执法大队对超限超载车辆保持高压整治态势，依法拆解非法改型车辆，对超限超载运输车辆起到了强大的震慑作用。目前，彭花路违法超限超载运输车辆明显减少，通行状况有效改善。据统计，环境综合整治工作之前，每天通过的超限超载、未密闭散装物体运输及其他车为1.3万多辆（公路横断面通过一次为一个计算单位），现为1万辆左右。
二是沿线各乡镇政府都能够按照划定的职责，加大力度，及时督促清扫路面，道路保洁实现常态化，有效扭转了道路清扫保洁无人管、无人问、无人清，车辆经过尘雾漫天的不良现象。
三是沿线乡镇办和综合执法大队狠抓源头监管，协同作战，不断强化督导。截至目前，沿线各相关矿山企业远程监控设备全部安装调试到位，并全部启用。
通过多策并举，彭花路沿线环境综合整治工作成效显著，改善了原来严重恶化的环境，对此，执法大队大队长许建平说：“虽然环境综合整治是一项复杂的工作，但这是我们的职责，只要能够还这里一片蓝天，再苦再累，我们都不怕。”
科技治理破解难题
曾几何时，何处不见青山绿野;追忆往昔，哪里没有碧水蓝天。可如今，望着一辆辆绝尘远去的汽车，呼吸着尘土飞扬中肮脏的空气，这让身为环境综合治理执法大队大队长的许建平心痛不已。“环境综合治理，一定要治，不仅治，还要治好，更要科学治理。”许建平说道。
在去年开展的群众路线教育实践活动中，禹州市公路治超作为整改工作的一项重点，转换思路，转变方法，依靠科技手段，破解治超难题。禹州市政府专门成立了彭花路沿线环境综合治理工作领导小组，对S325线彭花公路禹州市无梁路口至鸠山镇和S103禹州市境内北段共约60多公里的重点路段实施综合治理，不仅加强日常路面巡查，及时查处运输车辆非法改装、超限超载、封闭不严、污染道路等违法行为，而且采用先进科技手段，建成了宽带联网、覆盖公路沿线主要路口和各石料厂、水泥厂等石灰岩矿山企业出矿（场）地磅的电子眼和称重监控系统，自动检测每辆货车的实际轮轴和实载重量，发现超载立即警示提醒并实时上传相关数据。在执法大队的监控室内，足不出户就能准确掌握每辆出矿（场）货车的真实状况。通过这套先进的电子监控系统，他们还把公路治超的责任落实到了公路沿线的每个石灰岩矿山企业和乡镇、村庄。各石料厂、水泥厂自觉把好货车出矿（场）关，不给改装车装货，货车不加封闭篷盖不让出门，并负责督促经检测载货超重的货车卸载。沿途镇、村自觉做好道路保洁，及时清扫货车洒落物，协助维护道路设施和交通秩序。执法大队依据监控信息有针对性地加强重点巡查和日常监管，不久前还对私自放行超载货车的6家石料厂实施了为期一个月的“三停”（停电、停供炸药、停止销售）处置，进一步落实了生产企业的源头把关责任。
禹州市率先建成的这套货车超限超载自动监控系统，大大提高了公路执法效能和治超效果。投入使用一个多月来，省道S325线和S103线彭花路禹州境内的道路运输状况已有了明显改善。据了解，今年禹州市将把这一依靠科技、源头治超的成功模式推广到全市所有公路，并为全省的公路治超工作提供新的借鉴。
日前，记者驱车行驶在宽敞平坦的省道S325线禹州段，沿途很少见到加高车帮、堆积如山的超载货车。一辆辆自西向东驶过的货车大都加篷封闭，再也见不到过去货车一过，尘土飞扬、碎渣遍地的乱象。陪同此次采访的许建平深有体会地告诉记者：“过去公路治超是忙于查车的被动执法，白天黑夜连轴转，人没少上，劲没少掏，款没少罚，气没少生，超载车却越罚越多。现在采用科技手段从源头治理，把治超的责任落实到各相关主体，治超的关口前移到货车出矿（场）的源头，让超载货车装不了车，出不了门，上不了路，这才是抓到了点子上，治到了根子上。”
绿色矿山创造绿色
企业办公区、加工区井然有序、草木葱茏、鸟语花香，企业外道路两侧绿树成荫、路面平坦、干净整洁……这是记者日前在禹州市鑫强建材有限公司矿区看到的一个场面，像这样的园林式矿山企业在禹州市不止一家，这是禹州市近年来开展绿色矿山创建活动取得成效的一个缩影。
禹州市矿山资源丰富，原有石灰岩矿山企业250多家，从2010年开始，经过两轮的资源整合，目前已整合为37家，主要分布在浅井镇、无梁镇、古城镇、鸿畅镇等10个乡镇，企业年生产能力全部达到50万吨以上。近年来，丰富的石灰岩资源虽然为禹州市经济快速发展提供了有利条件，但在开采资源的同时，也使生态环境遭到了破坏，人民的幸福指数降低了，广大群众牢骚满腹。对此，自2013年10月开始，禹州市委、市政府决定在全市开展城乡环境综合整治活动，用环境整治倒逼淘汰落后产能、倒逼生态环境修复治理、倒逼城乡精细化管理、倒逼干部作风转变，力促经济社会持续发展、提速转型。开展绿色矿山创建活动，就是禹州市城乡环境综合整治活动的一项重要内容。禹州市认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产系列重要讲话精神，围绕该市城乡环境综合整治这一中心工作，积极开展绿色矿山创建活动，进一步规范矿山开采、加工、运输秩序，促进矿区硬化绿化亮化，实现了辖区内石灰岩矿山企业安全生产标准化、破碎加工环保化、道路运输无尘化、矿区环境园林化，在绿色矿山创建活动中作出了有益探索和尝试。
一是开展矿区环境治理专项行动。禹州市通过典型引路、考察交流、严格准入、专家指导等措施，促使新技术、新工艺、新装备在企业广泛应用，全面提升企业的安全技术水平。同时，对矿区环境保护作了严格规定，要求所有石灰岩矿山企业的破碎系统实行全封闭，封闭系统四周必须安装足够数量的洒水喷淋装置;原料到给料口采用皮带输送，并加装密闭罩，在落料处安装洒水喷淋装置;要求企业自建一套洗砂系统，产出的石粉洗成砂后外销;运输通道与企业交接处建有车辆冲洗台，并配有冲洗设备;破碎作业晚上进行，白天停工，确保洒水喷淋、治尘治超等各项措施落到实处。
二是开展超限超载车辆治理专项行动。禹州市整合公路、交通、交警等部门的职能，成立彭花路环境综合整治执法大队，对沿线采石企业监控系统实行联网，严厉打击运输车辆超限超载及抛洒现象。同时，要求企业内部运输车辆原则上为企业自备车辆，标有矿山企业标识，统一管理，定期检测。进一步规范了企业和车辆的运输行为。
三是开展企业硬化绿化专项行动。禹州市要求矿区运输道路必须硬化，企业办公区、加工区、通往矿区道路两侧、矿区外荒坡等必须绿化。自绿色矿山创建活动开展以来，共植树14万余株，硬化道路40余公里，硬化矿区50万平方米。
“围绕一年打基础、两年抓提升、三年出形象的要求，把非煤矿山综合整治与全市城乡环境综合整治、创建省级生态市结合起来，积极开展绿色矿山创建工作，加大非煤矿山企业种树、修路、除尘、治超力度，努力实现辖区内矿山企业绿化全铺开、硬化全覆盖、净化全封闭、治超零容忍的目标。”谈及今后绿色矿山创建工作時，禹州市委常委王东风如是说。
目前，禹州市彭花路沿线环境得到了很大改善，不但在环境治理上取得了新成绩，在超限超载方面也取得了长足进步。成绩来之不易，光荣蕴含心血。回顾过去所走的道路，有成功的喜悦，也有艰难曲折。对此，许建平有深刻体会：“要搞好环境综合整治，必须牢固树立为当地人民造福的思想，既要碧水蓝天，又要经济发展！”
企业干部队伍建设范文第3篇
1 加强油田企业自身的培训力度
对于油田企业基层政工干部队伍的建设问题,首先应该加强油田企业基层政工干部的整体素质,只有这样针对性的内容提升,才能进行全面性的素质完善。对于企业自身培训的方法进行分析,可以按照企业政工干部人员自身培训需求进行专门的安排,可以采用自主学习的模式进行自我素养的提升,加强自身解决问题的能力,也可以按照企业集体人员共同培训的进行知识的渗透,采用大规模的学习状态进行专业知识的教育,结合现实社会的发展状况,将知识内容进行全面的更新,提升企业基层政工干部人员的整体知识构建。使用相对应的培训模式进行细致的培训,可以帮助企业基层政工干部形成比较良好的工作作风以及工作态度,为企业今后的发展奠定比较扎实的基础。
2 完善油田企业自身的奖惩机制
在油田企业自身奖惩机制的制定中,应该按照比较针对性的目标进行全方位的规划。这种奖惩机制的实现就是为了激发油田企业基层政工干部人员自身的积极性,使他们可以全身心的投入到油田企业今后的建设目标中,将油田企业的建设划归到自身的实际工作内容中,为企业发挥自身的能力。
对于油田企业自身奖惩机制的建立,应该首先进行基层政工干部考核制度的建立,对于干部自身的素养以及工作态度问题进行比较全面的归宗,在制定考核制度的同时,还应该结合现在油田企业自身的背景状况,只有将自身的状况进行全面的剖析,才能完善企业自身的综合能力。企业对于奖惩机制的建立应该将企业的发展角度进行全面的定位,从企业的各个角度进行出发,将奖惩机制进行比较细致的规划,保证公平,公正,公开的原则。
在油田企业考核制度完善之后,就应该进行企业奖惩制度的设定,对于奖惩制度来说,可以按照薪酬以及职位进行双重提升或者下降。在企业考核制度中,有比较优秀的代表干部,可以在提升职位的同时进行薪酬的增加,反之,对于企业考核制度中,有能力不足的干部,应该即刻进行降职学习,并对自身的薪酬进行适当的减少。这种奖惩机制的实现不仅仅可以为企业选取更多更优秀的基层政工干部,还可以将企业基层政工干部的积极性与责任感进行最大化的展现,为油田企业基层政工干部队伍建设进行有效的推动。
3 建立油田企业自身的激励机制
在油田企业今后的发展中,基层政工干部将会将自身的全部精力发挥在油田企业的推动上,由于基层政工干部队伍为企业的发展进行了全面的促进,对于干部队伍的成员也应该适时地进行激励的实施,这种激励的实现不仅仅可以肯定他们之前对企业做出的贡献,还可以促进他们今后对企业有更加尽心的付出。
4 结语
随着国家的不断发展,企业管理的不断完善,企业对于基层政工干部队伍的建设也变得更加全面与关键。在现有的社会模式中,将政工干部队伍的建设进行全方位的建设,应该具备与时俱进的方针展现,这样不仅仅可以有效的推动企业今后的发展,还可以为油田企业今后改革奠定扎实的基础,综合提升油田企业自身市场竞争能力。
摘要：随着国家不断的发展,在现有的社会主义环境下,我国的经济市场状况也进行了全面的推进,这种经济状况带动了国家现在所有行业的飞速迈进。油田企业在现在的社会模式中也有了突出的发展与建设,根据现在的发展模式,油田企业基层政工干部队伍是一种十分强大的企业推动力量,该力量的展现不仅仅只是企业文化建设的内容更新上,对于企业自身的事业发展状况也有比较全面的推进。本文以如何强化油田企业基层政工干部队伍建设进行分析和讨论。
关键词：油田企业,基层政工,干部队伍
参考文献
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企业干部队伍建设范文第4篇
一、后备干部培训与管理
(一) 基于战略制定后备人才培训体系
近些年来, 随着国有企业对人才重视程度的不断提升, 其后备干部培训和管理力度不断加大, 每年都会定期举办中青年干部培训班, 而且绝大多数学员都走向了重要的领导岗位。因此国有企业应进一步加强后备人才培训体系建设, 要结合企业发展规划、企业战略目标、人力资源规划等, 从多元角度制定后备人才培训和管理体系, 包括中期计划、长期计划等。后备人才培训体系的内容应突出企业自身的业务特色, 并制定与之匹配的考核量化指标, 通过培训、挂职、轮岗等方式, 加强后备人才的培训。
国有企业后备人才培训体系建设中, 要注重从四个方面加强后备人才的培训。一是政治理论培训, 帮助后备人才坚定理想信念, 夯实理论基础, 强化责任意识;二是注重业务能力培训, 结合企业自身的业务特点和范围, 制定详细、专业的培训课程, 重点加大企业内部知识经验的传授力度;三是强化文化修养培训, 让后备人才学会如何“做人、做事、做领导”, 并使自己胸襟开阔, 心态平和;四是培训后备人才的国际视野, 提升服务于海外管理运作的实务水平。
(二) 科学方法推进后备干部培养
在后备人才的基础上, 进一步选拔和培养后备干部, 并选用科学的方面做好国有企业的后备干部培养。在经过企业的专项培养后, 各项能力符合要求的后备干部, 则颁发相应的证书, 以作为后续晋升的条件。
一是要结合国有企业实际制定后备干部培训数据库, 培训数据库的内容要根据企业自身的领导能力素质模型中的能力要求转化。后备干部培训数据库应包含管理能力培训数据库、个人指标改善数据库两个部分。后备干部管理能力培训数据库要包含管理技能、能力分级、学习内容、学习形式和培训评估几个部分, 个人指标改善数据库应包含管理技能、具体指标、行为描述几个部分。
二是要结合企业自身实际情况制定后备干部的公共培养计划, 而且培养计划要具有针对性, 根据不同发展要求选择合理的内容。对于主管层干部的培训, 应在持续改善、团队合作、激励辅导等方面加强培训, 对于经理层干部的培训, 应在激励辅助、团队合作等几个方面加强, 并编制相应的培养内容, 安排相关培训实施计划。
三是根据个人实际情况制定个人改善计划, 在后备干部管理中, 要对其进行定期的测评, 并根据测评结果, 将后备干部个人发展指标与企业给定的指导线进行对比, 从中发现问题, 并针对性的改善。后备干部个人改善培养的具体目标应包含进取性、结果预测、思维策略、人际洞察、及时反馈、自主性、主动性和情绪性等几个方面的能力。
(三) 做好后备干部管理, 提升人力资源管理水平
在后备干部管理中, 要做好三个方面的工作:一是做好后备干部信息档案管理工作, 当后备干部选拔入库后, 企业人力资源部门或组织人事部门要为后备干部建立信息档案, 包括人员的基本信息、职业发展意愿、工作简历、考核记录、培训记录等信息。后备干部还应积极配合工作, 一旦其个人信息有变动, 需要及时上报, 确保信息档案的准确。二是要做好后备干部的考核与奖惩工作, 对后备干部实施动态管理, 实行优胜劣汰。三是做好后备干部的职业发展规划工作, 包括职业发展规划、阶梯形上升通道、一帮一制度等。
在后备干部管理工作中, 要进一步提升人力资源管理水平, 对后备干部实施科学化的管理。要明确后备干部的职责划分, 尤其是对于具有“双重身份”的后备干部, 要做好交叉工作的有效结合。要有效解决后备干部“备用不一致”的问题, 要注重备用结合, 把好入口关, 结合岗位科学合理的选拔配置后备干部, 并结合企业人才需求方向针对性培养。企业还要营造“能上能下”的用人环境, 推行竞聘制, 实行领导干部任期制, 提倡“无功就是过”的观点, 用实际业绩来评判干部是否称职, 还可推行转序列人员管理等。
二、国企后备干部培训与管理的经验启示
从国有企业后备干部管理的工作实际总结, 以及对后备干部的选拔、培训、培养等工作的总结认识, 得出以下启示:一是后备干部管理要服务企业战略, 构建与企业战略相统一的后备干部管理机制, 统一价值理念, 助推战略落实;二是后备干部管理要服务企业的业务需要, 要以孵化管理思想、提高组织职能、推动管理变革为目标;三是后备干部管理要服务人才队伍建设, 以提升干部能力素质、培养企业未来领导人为最终目标, 要关注后备干部的全面发展, 推进后备干部学习习惯的养成。
摘要：随着市场化发展的不断推进, 知识与能力成为企业参与市场竞争的最有价值的资产, 这要求企业必须强化人力资源管理, 提升后备干部队伍建设质量, 做好后备干部人才的储备与培训。本文结合企业发展战略, 找准后备干部管理与培训的基本需求, 创新后备干部培训的有效方式, 进而提升国有企业后备干部培训与管理的水平。
关键词：国有企业,后备干部,培训
参考文献
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企业干部队伍建设范文第5篇
一、提高企业政工干部素质的内涵
政治工作者在企业中是非常重要且不可替代的, 一个企业想要获得良好的发展必须要坚持党的领导路线并树立正确的企业价值观, 只有这样才能使企业获得良好的发展, 而想要达到这些的基础就是企业的政治工作, 政工干部通过党的政策的宣导将企业中政工工作落实到位。企业应该将政工工作贯彻到工作的所有环节当中, 并且保证思想政治工作这一原则的落实, 只有这样才能使企业在竞争激烈的市场中站稳脚跟, 所以由此可见加强企业政工干部的素质是非常重要的, 因为企业政工干部只有将自己的业务能力提高上去, 才能为企业带来新的发展机遇。
第二现阶段我们国家处于发展较快的情况我们遇到最主要的问题就是社会矛盾。由于互联网与科学技术发展迅速, 对企业工作人员的思想政治教育造成了很大的影响, 同时也给企业政工干部工作带来了新的挑战, 其中最重要的就是企业政工干部的工作能力以及综合素质的提高, 只有将企业政工干部的工作能力与其综合素质提高上来才能顺应新时代的发展趋势。从另一个角度来看企业想要获得可持续发展就必须提高政工干部的素质, 因为企业政工干部的工作情况直接决定了企业的政治方向, 只有企业政工干部的素质足够高才能使企业的形象更加正面, 反之如果企业的政工干部没有良好的素质, 不仅不能为企业其他的工作人员引导其政治素质方向, 还会使企业内部工作人员出现人心不稳的情况。
二、企业政工干部队伍素质建设的重要性
必须要对企业政工干部队伍建设引起高度的重视, 只有这样才能将党的优良传统与优势维持下去, 将企业的思想政治工作进行改进从而使企业在改革与发展的过程中能够顺利的完成各项任务。企业的党建主要是依靠思想政治工作, 一个企业在发展的过程中要贯彻这个生命线并且努力将其落实, 企业的政工干部在这个过程中是非常重要的, 尤其是一个企业想要转型, 必须将其政工干部队伍的素质建设加强, 因为只有企业的政工干部的素质水平提高了才能应对企业改革中发生的各种情况与难题, 也只有素质水平高的政工干部队伍才能将我们中华民族精神弘扬下去, 并且将企业内部工作人员的力量凝聚起来, 使企业中工作人员将自己的正能量发挥出来为企业作出贡献。
三、企业政工干部队伍素质建设的现状
(一) 企业政工干部的思想不够稳定
企业在改革过程中现代化制度正在慢慢的完善, 但是企业的政工人员的思想状态并不稳定, 比如说企业对未来的发展感到迷茫或者企业对自身的发展前景感到担忧。现阶段企业机构与工作人员都在不断的精简, 但是企业的工作量却越来越大, 所以有很多兼职的政工人员出现了, 这样一来使得企业政工工作已经处于超负荷的状态, 使企业的政工干部的压力非常的大, 从而企业的政工干部就出现了厌倦以及消极的情绪。
(二) 企业政工干部缺乏良好的职业规划与管理机制
在现阶段企业的政工部门中很多的政工干部都对自己的署升之路感到迷茫, 企业的政工干部对自己的职业规划不够全面, 还有很多人对政工工作的认识有问题, 他们认为政工工作并没有专业要求, 所有人都可以胜任政工工作, 另外还有一种情况就是企业中有着工作人员凭借裙带关系来达到升职的目的, 这样一来使一些在企业中认真工作的工作干部受到不小的打击, 从而使企业政工人员失去对工作的信心, 长时间在一个工作岗位工作的政工人员会因为长时间从事同样的工作而失去对工作的热情。除此之外现阶段的企业的政工工作还存在缺乏完善的管理机制的问题, 使企业的政工工作只走形式而没有办法和企业的实际情况进行联系, 从而使企业的政工干部素质建设没有办法继续发展下去。
(三) 企业政工干部对自身工作缺乏热度
由于大政工政策的推行使企业中对于政工岗位进行了精简, 这样做使企业政工干部的工作量越来越大, 所以企业政工干部出现了逃避工作的情况, 而更多的色盲因为这种情况的出现产生了换岗位的想法, 另外还有些人认为政工岗位没有什么前途, 不应该再把时间浪费在这上面。
(四) 企业政工干部欠缺业务创新
政工部门是党组织的重要部门, 但是企业的政工部门却存在执行制度的过程中比较死板以及其工作流程比较死板的情况。企业有些政工干部对工作载体抱有不开放的他和她, 甚至有的政工干部将工作业务进行复制粘贴, 但是之前的业务比较陈旧已经和企业以及员工想脱离, 所以没有办法得到企业的支持, 也就没有办法政工工作进行下去。
(五) 企业政工干部服务中心力度欠缺
企业的思想政治工作必须有准确的定位, 只有这样才能避免发生两张皮的现象, 如果企业中一岗双责没有落实到位, 就会使企业的政工干部队伍建设的进程被耽误。
四、企业政工干部队伍素质建设的措施
(一) 企业应明确政工干部队伍所需各项素质的内容
企业政工干部队伍首先应具备政治素质, 然后还要具备道德素质, 其中爱国主义思想道德以及集体主义思想道德还有社会主义思想道德都属于道德素质, 其次企业政工干部还要具备文化素质, 只有政工干部具备独立思考的能力, 才能做到将要传达的内容深入到广大人民群众的内心当中, 不仅如此作为企业的政工干部还要具备政治方面以及经济学和管理学方面的专业知识, 最后作为企业的政工干部还需要具备业务素质。
(二) 通过有效的途径来达到提高企业政工干部队伍素质水平的目的
1. 加大对于企业政工干部队伍素质的指导培训力度
为了确保企业政工工作的正常运行, 必须加强对于企业政工干部队伍素质建设。首先企业应该加强对于其政工干部队伍的指导培训工作, 让企业的政工干部能够通过培训将自身的素质水平提高上去, 另外企业还应该给政工干部提供参加专题研讨的机会以及对企业的政工干部采取模块训练, 奥尼尔达到提高企业政工干部素质水平的目的。
2. 采取有效的手段来调动全体工作人员的积极性
企业应该采取有效的手段让所有的工作人员都能够参与政工工作。企业应该做好民主工作, 让所有的工作人员明白政工工作对于一个企业来说是非常重要的, 尽量让企业中各级工作人员都有发表自己意见的机会, 并从中找到对企业发展有利的建议, 在企业政工工作的实际过程中要做到共享共建, 使企业的政工工作能够健康的发展。除此之外, 企业还应该调动工作人员的积极性, 同时企业还要将政工工作机制进行完善与创新, 将企业政工干部的职业生涯规划做好, 使所有的政工干部都能够明确自己的工作内容并且有自己的工作目标;企业应加强对于政工干部的考核与评价, 使政工干部可以在一个创造良性的竞争环境下工作, 这样一来政工干部才有提升的空间, 同时企业还应该想办法激励政工干部, 使政工干部对政工工作充满热情, 只有这样做企业政工干部才能将自身的素质水平提高上去, 也只有这样做才能让企业的政工工作顺利的开展下去。
五、结束语
根据文章中对于企业政工干部队伍素质建设的一系列描述可以知道, 企业政工干部的思想与行为会对企业的工作人员产生直接影响, 如果企业的工作人员人心浮动就会阻碍企业的发展, 所以企业必须要加强政工干部队伍的素质建设, 为了达到提高政工干部队伍素质水平的目的, 企业需要采取一些有效的手段, 只有这样才能将企业在市场的竞争水平提高上去, 从而为企业今后良好的发展提供一个有力的保障。
摘要：现阶段我们国家的企业都在进行改革, 在这样改革的大环境之下企业政工干部的素质建设已经成为一个企业在改革与发展的过程中需要引起重视的一部分。企业想要将自身的竞争力提高上来, 就必须对其政工干部的素质加强建设, 下面这篇文章我们就一起来探讨一下企业政工干部队伍素质建设对企业改革的重要性, 并且对企业的政工干部队伍素质建设的现状进行分析并提出建议。
关键词：企业政工干部,素质建设,现代化改革,思考与实践
参考文献
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企业干部队伍建设范文第6篇
1 油田企业基层政工干部进行素质建设的重要意义
基层政工干部作为石油企业基础设施的一个重要组成部分, 对企业的正常发展和运转都有着重要的意义。通过提升和加强基层政工干部的素质, 对提高基层政工干部的思想觉悟, 提升行动力有积极作用。基层政工干部的意识得到提高, 能够使基层干部充分认识到自己自己当前所处的位置, 明确自己的工作的重要性, 进而主动地参与到基础职责和任务当中。在这一过程中, 就增强了员工的凝聚力, 发挥自身的主观能动性, 解决在工作中出现的问题, 并根据自己所掌握的技术和知识进行作业, 从而保障了企业基础工作的顺利进行, 进而推动企业的大发展。
2 当前石油企业基层政工干部出现的素质问题
随着市场经济的快速发展以及国家对企业的深化改革进度的加快, 使我国石油企业中的问题也逐渐凸现出来。特别是在当前人们的生活节奏较快的背景下, 在一切以经济利益为重的前提下, 很多人的价值观和人生观被扭曲, 人性中的假丑恶也显现出来, 具体表现为“自私自利、损人利己”等。所以, 油田企业中基层正干部也存在这样的问题, 油田企业政工基层干部的素质参差不齐, 在很大程度上严重影响了企业的发展和员工的工作效率。同时, 在以经济建设为中心的大背景下, 石油企业大多都是抓紧时间搞建设, 促发展, 在繁重的工作状态下, 企业对基层政工干部的素质建设有所忽视, 从而使员工整体的工作态度不端正, 得过且过, 使很多重要的工作得不到开展。除此之外, 油田企业没有对基层政工干部进行系统的、统一的培训, 没有建立起自身固定和统一的理论知识和素养, 导致企业有一点变动, 就会导致很多员工心神不宁, 最终导致企业在国家进行企业深化改革的过程中遭受巨大损失。
3 对当前油田基层政工干部的素质建设
在清楚地认识到当前油田企业基层政工干部所存在的问题之后, 就要结合当前社会发展的实际形式, 完善相应的管理制度, 培养提高基层政工干部的素质, 促使政工干部具有良好的思想意识和行为能力, 为油田企业的发展做出伟大贡献。
3.1 加强对油田企业基层正公干部的政治素质建设
作为一名企业的基层干部, 首先自身就必须要具备良好的政治素质。政治素质是指导政工干部行为的标准。只有基层政工干部的政治素质过硬, 才能够充分地透彻地理解国家的发展方针, 才能明确上级的指示, 才能升华社会主义科学发展观。同时, 基层政工干部还要具备良好的工作作风和思想道德, 这是对基层干部具备政治素质的具体体现, 在行为工作的过程中, 要充分展现自己干部的模范作用。由于基层干部通常都是在企业基层工作, 很多工作都需要亲自动手工作, 因此养成良好的行为作风, 端正自己的工作态度, 在工作中以身作则, 严格要求自己, 和别的员工之间进行和睦相处, 不仅有利于为威信的建立, 而且还能提高员工工作的积极性。
3.2 要着重培养基层政工干部的理论知识
丰富的理论知识是基层干部的行为指南。, 只有员工具备了丰富的理论知识, 才能在实践中充分发挥自身的才干, 用丰富的理论知识指导行为。所以, 企业要对基层政工干部进行系统的, 科学知识和理论知识的培训, 充分掌握马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论以及三个代表重要思想。以这些丰富的理论知识充实基层干部, 使其树立正确的认识, 在不断的工作和学习的交替过程中, 使基层政工干部具有有效的素质, 从而指导员工做好基层工作。
3.3 切实培养油田基层政工干部的专业素质
油田基层政工干部具备良好的专业素质, 是实现基层干部熟练工作的基础。首先, 政工干部需要和别的员工和上级进行沟通, 因素, 需要具备良好的语言沟通能力, 在工作过程中遇到问题或是要传达上级指令时, 能够清楚明白的表达出来。在遇到各种矛盾时, 要以清晰的思路和说理说服被人, 做到处事公平公正。其次, 基层干部应该能够在工作中把握重点, 整理资料和汇报工作的过程中简明扼要, 抓主要点, 提高工作效率。从而使石油企业的基层工作得到良好的开展。
4 结语
基层政工干部的素质建设是油田企业发展过程中的软实力体现。切实加强基层政工干部的素质, 才能促进基层员工工作的积极性。才能在企业深化改革的潮流中得到稳健发展, 推动各项基础工作的顺利开展。
摘要：近年来, 随着工业化进程和社会主义建设进度的快速发展, 我国的石油企业也得到良好的发展。石油是保障我国工业正常开展和能源正常供应的基础, 因此, 石油企业的工作质量是非常重要的, 特别是对油田企业的基层政工干的素质要求非常高。油田企业的基础政工干部推动了石油企业的基础工作的进行, 同时也有力地促进了石油企业的员工凝聚力。在当前的经济背景和社会背景下, 要极力提高基层政工干部的素质, 才能最大限度地保障石油企业实现高质量的发展。本篇文章主要针对石油企业基层政工干部的素质建设进行相关探讨, 通过发现问题, 解决问题, 全面提高政工干部的素质。
关键词：油田企业,政工干部,素质建设
参考文献
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