指挥中心个人工作总结范文第1篇
一年来的主要成绩可以概括为“四个领先、两个提升”。“四个领先”，即：一是调研工作全省领先。在部、厅公安简报、“三基”简报刊发材料31篇，综合成绩列全省第一。调研工作在省厅综合考评中为我局加19.4分，占全局加分的80%。二是信息统计工作全省领先。被省厅采用情报信息450条，列全省第三;统计工作受到省厅通报表扬。三是110报警服务工作全省领先。“三台合一”工作进一步巩固完善，市区重大警情实现一级接处警模式，在全省率先与城市应急联动和社会综合服务系统联网试运行，市局指挥中心在110建成开通十周年总结表彰大会上受到市委、市政府表彰。四是协调督办工作在党政系统领先。市长公开电话、人大代表建议、政协委员提案办结率和满意率均达到100%，被评为办理工作先进单位。“两个提升”，即：一是文秘服务水平提升。办文、办会和接待、机要、档案、保密等工作进一步规范，得到了局领导和警种单位的一致肯定和好评。二是正规化建设水平提升。大力加强内务管理、岗位职责、工作程序的规范化、制度化建设，各项工作迈上良性发展轨道。具体实现了以下“六个新突破”：
一、准确把握指挥中心在全局中的职能定位，在创新工作理念上实现了新突破 5月22日，指挥中心召开全体民警会议，李树平副局长亲自到会讲话，进一步重申和明确了指挥中心辅助决策、授权指挥、组织协调、服务督导的“四大职能”。指挥中心班子深刻认识、充分把握承担的职责任务，从理念、作风、目标等方面入手，全面加强和改进指挥中心工作。 一是不断创新工作理念。充分发挥思想的先导作用，以与时俱进和锐意改革的精神，以推动全局工作开展为己任，始终扣紧局党委的中心任务，自觉站在公安工作大局的高度来研究谋划指挥中心工作。年内，在***、XX、XX等中央领导同志来X视察，全省公安机关“三基”工程建设工作会议、治安防控体系建设观摩会、队伍正规化建设会议在我市召开或参观现场，以及全市公安局长会议、全市公安机关“三基”工程建设工作现场观摩点评会议等重大活动和任务中，指挥中心都能做到着眼全局、立足本职，超前谋划、精心组织，加强协调、科学安排，确保了各项任务的圆满完成，受到了上级领导和局党委的充分肯定。 二是切实转变工作作风。为切实加强和改进指挥中心工作，任金礼主任亲自带领班子成员，采取登门走访与书面征求相结合的方式，于7月份广泛征求了市委、市人大、市政府、市政协、市委政法委办公室和局领导、局直各部门、各县市区公安(分)局对指挥中心工作的意见和建议。共书面征求44个单位、登门走访32个单位，对收到的5个(转载自第一范文网http://，请保留此标记。)方面15条建议，逐条进行分析研究，逐项制定落实改进措施，进一步提高了工作质量、效率和水平。通过诚恳征求意见，改进了工作，加强了交流，增进了感情，密切了联系，倡树了深入细致、求真务实的良好作风，得到了领导和部门的一致好评。 三是明确提出工作目标。新班子到任之初，在充分总结继承指挥中心原有成绩和经验的基础上，本着“整体推进、重点突破”的工作思路，明确提出了“高标准、零失误、创满意、争一流”的工作目标，坚持自我加压，力求完善提高，有力地推动了指挥中心各项业务工作全面上水平、上台阶。
二、充分发挥调研信息的参谋助手作用，在提高服务决策能力上实现了新突破 牢固树立中心意识和大局意识，不断强化公文立意的高度、调查研究的深度、信息采编的广度，切实提高调研信息工作的主动性、针对性、有效性，为领导决策提供了科学依据和良好服务。 一是认真做好综合材料的起草撰写工作。准确把握领导意图和全市公安工作实际，真正吃透上情，掌握下情，圆满完成了各项综合材料的起草撰写任务。年内，共起草领导讲话、工作汇报、报告、方案、意
见、通知等综合性材料270份60万字，有力地服务了全局中心工作。特别是在迎接周永康部长来潍视察、全省治安防控体系建设现场观摩会、全省公安机关“三基”工程建设工作会议中，高质高效地完成了工作汇报和会议发言材料，受到了各级领导的一致肯定。在全国、全省“三基”、治安防控、装备财务、警卫等有关工作会议上，我市大会发言材料5篇、书面交流材料8篇，无论数量还是质量在全省均名列前茅。同时，树立“精品”意识，认真细致地完成了《XX公安年鉴》、《XX省志•公安志》及《XX年鉴(公安篇)》的组稿编写工作。 二是深入开展调查研究。围绕局党委“三基”工程建设、治安防控体系建设、平安潍坊建设等中心工作任务，对领导关注的重点问题、群众反映的热点问题、实践遇到的难点问题，主动思考，深入调研，理清思路，创新举措，先后组织开展了“三基”工作、治安防控、群体性事件、公安保障机制、农村警务等一系列调研活动，提高了为领导决策服务的能力和水平。上半年，共形成各类调研材料120篇，有四分之一被上级刊发，许多直接进入了领导决策层面，其中关于“三基”工程和治安防控体系建设的2篇调研文章引起部、厅领导的高度重视，XX常务副部长、XX厅长分别作出批示要求予以推广。充分发挥《XX公安简报》的交流经验、推广典型、指导工作的阵地作用，编发各类简报93期150篇，有力地指导和推动了基层业务工作的开展。 三是大力加强信息统计工作。牢固树立信息主导警务的理念，不断健全信息网络，完善信息收集、报送、研判和预警机制建设，及时收集、深入挖掘预警性、内幕性、深层次的情报信息，赢得了工作的主动权。年内，共编发报送各类信息528期、6380条，为领导决策提供了及时可靠的依据。认真搞好公安统计，按照“警力跟着警情走”的要求，开展了城区110警情周(月)研判，全市社会治安月(季、年)研判，及时研究分析社会治安的规律特点，提出应对意见和措施，有效发挥了公安统计的信息咨询、服务决策等职能作用。
三、深入推进110报警服务工作机制改革，在提高指挥调度水平上实现了新突破 以机制创新为突破口，以信息化应用为支撑，不断改革和加强110报警服务工作，进一步提高了110指挥调度水平和快速反应能力，有效服务了现实斗争。 一是改革110接处警模式。依托中心城区街面巡控系统，探索实行了重大案件和突发事件一级接处警模式，完善了“一个中心、一级指挥”与“分级指挥、分级处置”的110运行机制，在打击犯罪、维护治安、服务群众中发挥了重大作用。年内，市局110共受理群众报警18.8万起，调度处置各类群体性上访事件140起，市、区两级公安机关通过110接处警和治安巡控抓获违法犯罪嫌疑人1277人，破获刑事案件508起，有力地维护了社会治安稳定。精心准备和组织开展了110十周年大型宣传活动，进一步巩固和提升了110在人民群众心目中的“品牌”形象。 二是部署建立全市治安卡点堵控系统。按照局党委的指示要求，在认真分析流窜犯罪的规律特点，充分考虑不同警情的处置要求，反复调研论证、广泛征求意见、多次修订方案的基础上，部署建立了全市卡点堵控系统。以潍坊城区为中心，由内向外依次设立了4道防线55个堵截点，建立起查缉堵控流窜犯罪的层层屏障，进一步完善了治安防控体系建设。同时，组织多个警种单位进行了合成模拟实战演练，有效提高了查缉流窜犯罪分子的能力和整体防控水平。 三是积极推进信息化应用。结合治安防控指挥中心大楼建设，坚持信息化、科技化建设方向，在反复考察论证的基础上，制定了新110指挥大厅建设方案，着力在完善350兆对讲群呼、GPS卫星定位、城市地理信息、治安动态监控、综合信息查询和治安信息分析研判系统建设上下功夫、抓落实、求实效，为建设功能齐全、快捷高效、全国同类城市一流水平的指挥中心打下了良好的基础。指导县市区局建立完善治安动态监控平台，提高了防控工作的科技含量。建立了警民互动信息系统并在全市推广应用，形成了警民信息互通、工作互动、信息共享的良好格局，收到了良好的社会效果。
四、着力强化协调督导职能作用，在促进重大决策部署落实上实现了新突破 不断改进工作方法，加强组织协调，加大督查力度，努力在抓落实、办实事、求实效上下功夫，确保了各项重大决策部署落到实处。 一是不断强化督查工作。围绕局党委的重大决策部署，分解任务，明确责任，实行定期通报制
度，及时主动地开展重大事项跟踪督办工作，确保了局党委和上级部署的落实。对43件市委、市政府督办件，高度重视，认真办理，加强协调督导，及时反馈，受到了市委、市政府的充分肯定。 二是认真做好公开电话、建议、提案办理工作。以高度负责的精神，加强市长公开电话、人大代表建议、政协委员提案的转办、督办、协调、指导及办理情况的综合、整理、答复工作，共办理市长公开电话237件、人大代表建议17件、政协委员提案24件，及时解决了一大批热点、难点问题，全部在规定时限内办结，代表、委员和群众均表示满意。 三是毫不松懈地抓好保密工作。制定了全市公安机关保密工作计划，指导全市公安机关认真开展保密宣传教育，增强了民警的保密意识，杜绝了失泄密问题的发生。同(转载自第一范文网http://，请保留此标记。)时，围绕涉密存储介质、涉密微机、微机联网等突出问题，组织开展全市公安保密大检查，举办了全市公安网络和信息安全大检查培训班，及时查处整改各类失泄密隐患，确保了安全。 同时，认真履行维稳办职责，做好组织协调、情况交流及督导工作，组织开展了维护稳定工作专题调研，向上级推荐调研文章5篇。
五、紧紧围绕“高质高效、优化服务”的目标要求，在提升文秘服务水平上实现了新突破 本着“严谨、细致、周到、规范”的原则，不断提高办文、办事、办会的质量和水平，做到权责明确、规范有序、运转高效、扎实细致，为全局提供优质高效服务。 一是规范文电办理工作。严格遵循“运作规范、保证质量、提速高效、安全保密”的要求，严格公文办理规程，提高公文办理效率，确保政令、警令畅通。年内，共处理各类文件、电报近8540件，下达电话通知420个，收发机要信件1.1万件，收发书报信件10.3万份，印刷材料10.7万张。 二是加强档案规范化建设。认真组织做好XX文书集中立卷归档，共完成文书立卷384卷，专业档案500卷、会计档案75卷、报刊资料24卷册。同时，加强对基层的督查指导，认真细致、热情周到地做好档案的日常管理和查阅利用。 三是认真做好会务接待工作。本着严格标准、勤俭节约的原则，圆满完成了各项接待任务1220人次，做到了领导满意、来客满意。认真组织筹备各类会议活动160次，特别是圆满完成了全省公安机关“三基”工程建设工作会议的会务接待工作，体现了高标准、高水平、高规格，展现了潍坊公安良好的精神风貌，得到了省委、省政府、省公安厅领导的高度评价和与会代表的一致好评，黄潍连副市长对此专门作出批示，予以充分肯定和表扬。 四是严格机要密码办理工作。严格收发、阅办等环节，及时准确，严谨扎实，安全高效地完成了机要密码的处理工作，年内共接收处理各类密码电报320件。在市局党委的重视支持下，单独成立了机要处，从城区分局抽调4名机要工作人员，统一组织到省厅参加了上岗培训。6月份指挥中心、信通处在省厅密码工作领导小组的督导下，顺利完成了机要密码工作的过渡移交。 五是加强机关管理服务工作。坚持“面向领导、面向机关、面向基层”的原则，积极提供各种高效、便捷服务，实行局领导日常活动报备制度，积极协助局领导处理人民来信及有关事务，认真组织做好局机关大厅值班备勤工作，维护了机关正常的工作秩序。对涉及全局性的35项制度进行了汇总、修订、完善，并编印成册，形成了靠制度办事、以制度管人的良性机制。同时，协调按时完成了招商引资任务，其中指挥中心完成9276万元，占全局完成数的77.2%。
六、全面加强队伍正规化建设，在提高队伍整体素质上实现了新突破 以“建一流队伍、创一流业绩”为目标，以政治建警、素质强警、从严治警、从优待警为方针，全面加强领导班子建设和队伍正规化建设。坚持民主集中制原则，建设一流班子，以求真、务实、开拓、创新的工作作风，带动和培养了一支奋发有为、团结拼搏、凝心聚力、昂扬向上的和谐团队，表现出了过硬的整体素质和战斗力。 一是加强学习，不断提高政治素质。坚持周一晚、周五下午集中学习制度，结合自身实际，科学制定学习计划，组织民警认真学习十六届六中全会、周部长来潍视察重要指示精神，有计划、有步骤地组织开展了社会主义法治理念教育和社会主义荣辱观教育，进一步增强了全体民警的政治思想素质。 二是大力开展苦练基本功活动。坚持面向实战、讲求实用、追求实效，结合指挥中心各岗位实际，组织民警全员参与，采取多种
指挥中心个人工作总结范文第2篇
2.负责执法装备建设和管理。
3.负责渔船海难救助工作。
指挥中心个人工作总结范文第3篇
系列活动
之
交通协管志愿者团队参观长春市公安交通指挥中心
个人总结
2012年7月18日上午八点，交通协管志愿者团队共14人在吉大南岭校区西门集合完毕，并坐240路市内公交车向长春市公安交通指挥中心出发，到了那里后，经过接待处的联系，指挥调度处的张科长下楼接待我们，并带领我们进入五楼的监控大厅参观。
我们见到大厅里赫然显示着一个超大的LED显示屏，主要显示长春市内各要道交汇口的动态交通状况，可谓是在一个监控大厅里就能随时掌握整个长春市的交通状况，张科长帮我们解答了有关电子警察的违章抓拍情况，也在资料库中调出一组三张抓拍车辆闯红灯的照片，让我们清楚的明白了车辆闯红灯抓拍原理，同时通过大屏幕显示器两边缘的显示信息中可以清楚地了解到昨天一整天的交通事故状况，122接警数，出警状况，违章状况等信息，了解到目前长春市交通的智能调节多采用直接高效的人工智能——交通警察直接指挥的方法解决，且为了提高指挥中心的工作效率，在一个一亿的改造工程中与清华大学交通研究院合作，并形成一套包括软硬件改造的全面的信号控制方案，这也使得交通工程专业的同学兴奋不已。在控制过程中，控制中心通过对整体交通状况的了解和现有的控制方案，再加上多年来的调度经验，对在交通道路现场指挥的交警与协警进行具体控
制方案的通知。当然工具就是对讲机。另外所有的警员都有一部专用智能手机，用来查询交通行为人的各种信息，包括姓名，身份证号，家庭住址，驾照情况，扣分情况，违章记录等，甚至连相关亲人的具体信息也能查询到，这样就会减少市民出行忘记带身份证，驾驶证等造成的麻烦。当被问及目前长春市交通指挥中心在室内能够得到的交通参数时，张科长坦言，现在由于设备和技术的限制，长春市公安交通指挥中心还没有像北京那样的能直接得出路段流量，车辆的时间占有率等数字信息的系统，所以在路口的室外LED显示屏上，只能显示关联道路的路况动态图及一些安全标语，这也是改造工程中将会解决的问题。最后谈到申请专业实习机会时，张科长说到，指挥调度大厅主要是实际的操作应用，如果交通工程和交通规划与管理专业的学生要实习的话，可以到交通信号控制，交通道路渠化等学术性的设计科尝试，张科长还感言，有些搞设计的人员设计出来的方案确实很好，但在中国要真正实施起来，还是相当有难度的，因为交通系统的主要参与者“人”太难把握，差异性太大，所以在进行道路渠化、信号控制等方案设计时，一定要综合考虑到区域内驾驶员、行人的交通心理生理特性及行为习惯。
经过两个小时的参观与学习，队员们都表示收获颇丰。在跟张科长表示感谢过后，团队集体合影留念，记录了这段充满意义的访问。
作为领队，我在这次访问的前期联系、提前参观具体流程、探索公交路线、队员联系与组织等全过程中经历了很多，收获更多。这次“青春三下乡”之参观长春市公安交通指挥中心，将成为我今后学
习的动力之一，我要为中国乃至世界的智能交通指挥、控制、规划及设计事业贡献自己的汗水与智慧!
领队：魏雪延
指挥中心个人工作总结范文第4篇
2.负责执法装备建设和管理。
3.负责渔船海难救助工作。
指挥中心个人工作总结范文第5篇
2.负责执法装备建设和管理。
3.负责渔船海难救助工作。
指挥中心个人工作总结范文第6篇
一、正视问题，再接再厉，全力开展接处警队伍整顿，加强接处警队伍正规化建设人民群众的需求、满意和肯定是我公安工作的出发点和落脚点。为切实提升群众安全感和满意度，半年来，根据实际工作中存在的问题，指挥中心对症下药，狠下抓手，着力加强了接处警队伍建设。 针对接警员队伍因待遇低致使队伍稳定性差、流失率高的问 题，指挥中心竭力争取局党委重视和支持，提高接警员工资标准和福利待遇，提升了队伍稳定性。 3月初，指挥中心邀请金华市电信局话语指导老师池妙丹、金华市局指挥中心指挥调度大队大队长胡旭辉到我局开展接处警业务培训。有效提升了接警员业务技能，提高了精确指挥调度水平，夯实了接处警工作第一环节。 针对处警方面存在推诿、拖沓、敷衍等群众反应多、意见大和严重损害公安形象的行为，指挥中心分别于3月中旬和5月初对各单位快速处警情况进行了二次模拟报警测试。第一次模拟以发现问题和解决问题为主，对或多或少存在处警时间超时、处警人员着装携装不规范和处警人员不规范等问题的8个单位进行了通报，并责成限时整改。第二次旨在检验前期整改成效，并将结果实时反馈给各单位，督促相关单位继续认真做好相关问题整治工作。 严格考核，奖罚分明，制定下发接警员、信息员绩效考核办法，每月一考，公开公示考核结果，奖优罚劣，以半年为一期，对前五名实行奖励，对连续二次排在末位的给予辞退处理，有效激活了队伍工作动力和活力。 开展丰富多彩的警营文化活动，庆“三八”黄山二日游，增强了队伍凝聚力和向心力。
二、认真谋划，积极应对，有力推进主要业务、大情报工作稳步开展。指挥中心根据XX年全省公安大情报工作要求和XX年金华市公安机关大情报重点工作评估方案，结合我市实际，全力开展大情报各项工作。制定出台 了《永康市公安局XX大情报工作考核办法》、《永康市公安局XX重点人员管控工作考核办法》、《永康市公安局XX打防衔接工作考核办法》、《永康市公安局情报指令处置工作规范》等工作规范及考核办法，有效地确保了各项工作的充分开展。全力做好重点人员管控工作，为破案打击服务。上半年全力做好重点人员团伙预警研判和打处、本地重点人员分级分类和信息采集、未抓获逃犯的信息研判和二次追逃、重点车辆预警信息研判和成效反馈、协助各办案单位做好侦控对象的人员临控和车辆临控工作。通过工作，1-5月份，我局共打处重点人员116人，抓获逃犯34名，逃犯缉捕率为72%。对6856名本地重点人员进行分级和信息采集，减轻了基层派出所工作负担，增强了管控精准性。研判重点人员团伙信息XX余条，发布管控指令52条，通过管控打掉重点人员团伙6个，破获案件43起，通过研判未抓获的逃犯预警信息，二次追逃共抓获逃犯12名，通过重点车辆信息研判，共抓获逃犯4名，打处前科人员5名，临时布控302人次，发现170人次。工作成效名列金华前茅。全力做好情报搜集、研判、上报、会商、指令工作。做好各项涉稳情报信息搜集、研判、上报、会商，制定出台《永康市公安局情报指令处置工作规范》，规范情报信息指令范围，流转、处置、反馈具体要求，明确各相关部门职责，有效地促进了情报指令的高效处置。1-5月份，向市委、市府报送 各类维稳线索71条，报送重大事件预警线索报送276条，金华市局采用175条，省厅采用6条。做好全国“两会”、上海亚信峰会、全省五水共治现场会等重大会议情报信息安保工作，协调各单位加强收集、处置“转业士官”、“海纳专案”、“上海我爱我买”等多个群体煽动、组织越级上访，及时发布指令提前劝阻、化解，有力保障了全国“两会”、上海亚信峰会、全省五水共治现场会等重大会议的顺利召开。在上半年多家企业倒闭，老板跑路等不稳定因素多发的情况下，及时掌握相关情况，协调各单位做好前期处置，即时上报市委、市政府，为领导决策提供情报支撑，便于领导协调相关单位共同开展维稳工作，为维护我市社会稳定作出贡献。继续做好情报信息奖励工作，有效推进我局各单位对情报信息采集、应用工作的积极性，1-5月份共奖励情报信息363条55200元。全力做好警情分析，有力助推防控工作。开展每日、周、月警情分析，实行每日警情、每周警情、每月警情分析研判。周
六、日也不例外，安排专人进行分析研判依托110接处警系统、重点人员管控系统，增加了每日流入侵财类橙色人员分析、每周高频活动重点人员分析高频场所分析、每周案件高发地占点分析等情报产品、突出警情专题分析、重点人员管控指令，定期在局主页上发布，并及时流转防控办，对防控指导更有针对性。共发布每日警情分析每日流入侵财类橙色人员分析132期，每周警情分析36起， 高频发案点分析15期，重点高发案件分析12期，有效指导了防控工作。实现1-5月份主要侵财警情总数下降9.24%，两抢案件下降40.15%，盗窃案件下降12.42%。全力做好打防衔接工作，打防更加有效。制定相关考核办法，明确打防衔接工作责任单位。充分发挥打防衔接平台的作用，对各类警情进行有效预警，对各类情报进行有效接收。对金华市局下发的打防衔接建议进行转发，落实开展工作，督查并及时反馈。对全局各单位提出的打防衔接建议进行审核采纳，针对全局实际情况发布建议有效的开展工作。自XX年12月21日至XX年5月20日以来，发布打防衔接建议数为94条，其中转发金华市局打防衔接建议18条，情报中心70条，禁毒大队2条，治安大队2条，刑侦大队1条，东城派出所1条。全力做好基层基础工作评估考核工作。为确保我局在XX年基层基础工作评估中取得好成绩，指挥中心领导班子时常带队到各个所队讲解主要业务工作的各个环节。同时，以考核为抓手，组织各业务部门开展每月一考，将各考核成绩进行汇总、排名，制作材料及时提供每月科所队长会议点评，对成绩落后的所队及时通报、分析原因，提出整改。5月14日下午，指挥中心成功邀请金华市局相关领导到亲临我局，为各派出所所长、分管基础工作副所长，刑侦、治安、巡特警、交警、流管、行政审批科、消防等主要业务单位负责人集中授课。通过此次培训，XX年基础工作评估办法的主要考 点、常见多发问题、日常工作注意事项等重点难点得到了提练和明确，为我局强化基层基础工作指明了努力方向。