第一篇：起重吊装作业应急预案
起重吊装作业应急救援预案
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一、编制依据
为加强对起重机安全事故的防范，及时做好安全事故发生后的救援处置工作，最大限度地减少事故造成的损失，维护正常的社会秩序和施工秩序，根据《特种设备安全监察条例》的要求，结合本项目实际，特制定本项目起重吊装安全事故应急救援预案。
二、预案的适用范围
本预案所称安全事故，是指在本单位起重吊装使用中发生的，造成或可能造成人身安全和财物损失的事故，事故类别包括：
1.因检查维修出现问题而造成事故。
2.起重工违章作业，不按要求去操作，图省力，习惯作业。 3.操作不档;违章违纪蛮干，不良操作习惯;判断操作失误，指挥信号不明确，安全意识差和操作技能低下是引发的事故。
4.操作者素质不高，技能低，不会识别和预测危险性，导致判断决策失误。
5.安全装置不全或部件失控，起重机械与建筑物或其他设施的安全间距不符合规定。
6. 选择吊具、吊点不适合、帮匝方法不正确，致使物体坠落。 7. 指挥人员指挥信号不当或司机误接信号且误动作。
三、应急救援组织机构
应急救援领导小组： 组长：黄刚;
副组长：靳方罗 、徐金香、赵鹏飞;
成员：吴刚、刘洪海、叶小斌、代继冬、吕华伟、刘继强、张清哲、代继涛、豆小朋。应急救援办公室设在质量安全部，办公室主任由刘洪海担任。联系电话。
救援突击队队长由吴刚担任，成员由项目部职工担任。 1.职责与分工
①. 项目应急救援领导小组由项目经理、副经理、总工各部门主任组成。
②. 组长由项目经理担任，是应急救援全过程的全权指挥，下达指令，组织本项目可动用力量参与救援，向上级和地方政府有关部门通报情况，协调消防、救护、医疗机构参与救援。
③. 小组其他成员向组长负责，由组长协调各成员工作的有序进行，按各自分工履行职责，确保救援任务的顺利完成。
④.现场抢险队队长由领导小组委派，负责事故现场的事故处理。 ⑤.现场抢险队队长职权
(1)向领导小组及时报告事故现场情况。 (2)做好事故救援的指挥和协调工作。 (3)对事故现场实施保护性措施。 (4)对难以解决的紧急情况做出反映安排。
四、应急措施
当起重机械发生重大事故时，工作现场人员应以国家利益高于一切的责任心，采取紧急措施，最大限度地降低事故可能造成的危害。
1. 如起重机械发生重大事故，要及时向事故应急救援领导小组汇报。 2. 应急救援中心接到事故发生报告后，救援人员应立即赶赴现场展开救援。现场人员立即关闭事故周围电源。救援人员赴现场后应了解现场情况，稳定现场人员情绪。
3. 立即抢救受伤人员，减少人员伤亡。同时拔“120”急救中心请求增援。
4. 采取有效救援措施：急调大型吊车、准备充足人员等，尽量减少事故损失和造成更严重后果。
5. 保护现场，按要求组织救援。
五、救援程序
1. 事故发生后，事故现场职务最高的负责人应立即指挥现场人员利用可利用工具进行救援工作，如有伤员应立即向就近医院求援，实施抢救。
2. 事故现场负责人要随时向项目应急领导小组报告事故现场救援进展情况和已采取的应急措施，需要时启动应急救援预案。
3. 事故发生后，应第一时间向领导小组报告，项目部应急领导小组、职能部门、职能个人按职责迅速进入抢救状态，并向集团公司安监局报告事故情况;需要时紧急调动公司重大事故应急救援组织立即赶到事故现场进入紧急救援状态。
六、事故的调查及善后处理工作
1. 对事故现场要及时清理清查，以便于尽快恢复生产。 2. 事故单位要对事故进行分析讨论，检查安全措施贯彻情况。 3. 项目质安部对事故单位的分析讨论的材料进行审查，各单位要组织职工进行学习，吸取教训。
4. 组织召开事故通报大会，形成材料上报上级安检部门。
5. 事故责任人处理根据(安全管理条例)进行处罚，对重大责任人要追究刑事责任。 本救援预案针对有可能发生的起重机安全事故，组织实施紧急救援工作并协助上级部门进行事故调查处理的指导性文件，可在实施过程中根据不同情况随机进行处理。 本预案自印发之日起施行。
第二篇：发生起重吊装事故的应急预案
发生起重吊装事故的应急预案
WSZ·OSHMS·CXWJ-7-AB-0.6
一、目的：
为了对施工过程中突发的触电事故及时采取有效控制和实施抢险，防止事故影响蔓延，最大限度降低损失，特制定本预案。
本预案将事故分为三级：
1.一级事故是指由于工作中因触电导致死亡1人以上或重伤3人的事故。(事故发生后立即报告)
2.二级事故是指由于工作中因触电导致重伤1～2人的事故。(事故发生后立即报告)
3.三级事故是指由于工作中因触电发生的一般工伤事故。(事故报告时间不准超过12小时)
公司成立常设工程施工突发事故抢险小组。发生
一、二级突发事故时，抢险小成员要立即赶赴事故现场，调查研究情况并提出抢险方案。
公司突发事故抢险小组由公司宋世明经理和工会、安保部、人力资源中心、工程部、资产部、行政部等有关部门负责人组成。
二、程序：
1.项目经理部设立应急预案领导小组，由项目经理任组长，成员包括车辆管理人员、医务人员、司机、工会人员、安保人员及施工员等，并每日设人员值班。
2.项目经理部应急预案小组应建立信息联络网，一旦发生事故，保证全体成员能及时到位。
3.项目经理部应随时备有应急用车，有专人值班，遇到紧急事故能保证马上行动，及时抢救伤员。
4.项目经理部要公布应急预案领导小组主要人员电话，便于联系。 5.项目经理部的应急预案领导小组分三个系统即： a)报警与通讯系统——事故发生后迅速上报。
b)现场抢险系统——事故发生后立即营救人员、保护现场、工程排险、缩小事故范围、降低事故损失。
c)救援保障系统——提供抢救器材，保障抢险工作顺利开展。 以上三个系统都要落实具体人员。
三、应急方法
1.发生伤亡事故后，首先由现场作业人员对受伤害者进行抢救，并立即报告项目经理或应急预案值班人员，项目经理部组织人员进行全力抢救，派车将受伤人员送往医院抢救治疗。
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发生起重吊装事故的应急预案
2.事故发生后，事故现场要迅速撤离与事故处理无关的人员及群众，安全员要对现场进行隔离，保护。对现场进行勘察并画出草图，记录事故经过。
3.项目经理在抢救伤员的同时，应立即向分公司经理报告。报告后也要与抢救人员联系，掌握最新情况便于事故的处理。
4.分公司经理接到报告后，立即向公司安保部报告。并赶往事故现场进行调查了解。
5.公司安保部负责人接到伤亡事故报告后，首先向主管安全生产的经理、公司总经理及公司法人报告并赶往事故现场进行初步调查，同时将事故发生地点、时间、伤亡情况，初步原因分析等事故概要向城建集团安保处报告，最迟不得超过二十四小时(特大事故不准超过12小时)。
四、职责：
1.公司安保部应立即前往事故现场进行事故调查并接受、配合上级部门进行调查 取证工作。
2.本着三不放过的原则公司成立由工会、安保部、资产等有关部门组成的事故调 查小组，对事故进行分析，查出事故原因及事故责任者并提出初步处理意见报公司领导批准。
3.由分公司经理组织分公司相关人员成立恢复生产领导小组，尽快恢复正常生产。 4.公司应急预案领导小组由刘宪生董事长任组长、吴秉军总经理任副组长、组员由安保部、人力资源中心、工程部、资产部、行政部有关人员组成。
5.项目经理部的项目经理、安全生产委员会及应急预案小组有关人员配合公司及市有关管理部门的调查处理。
6.项目经理部应急预案小组每半年应进行一次预练演习。
五、起重吊装事故预防及抢救
1.预防措施：
1.1起重设备严格遵守《特种设备安全监察条例》的规定。 1.2起重设备必须持有质量技术监督局颁发的使用证。 1.3进场设备必须经过验收。
1.4起重机械、牵引机械和辅助重要工具，要标明最大负荷量，以避免超载运行。 1.5起重机械的安全装置(如限位器、控制器、联锁开关等)要保持齐全、灵敏、可靠。
1.6起重机械的紧急开关、信号装置等应工作正常。 1.7起重机械外露部分应加防护罩，以防绞伤。
1.8起重机械的前轮挡板、轨道末端车挡立柱、缓冲器等应齐全、可靠。 1.9起重机桥架、平台上应设栏杆，防止人或物坠落。
1.10钢丝绳(链条、麻绳)、吊钩(吊环)等应符合安全技术规定。
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发生起重吊装事故的应急预案
1.11起重机的制动装置应安全可靠，主要零部件无严重磨损。 1.12起重机械的起重和牵引能力应符合出厂要求，不得任意改变。
1.13所有起重机械应经常进行检查、按期即使进行保养，保持起重机械的良好工作状态。
1.14队起重机械的操作人员要进行岗位培训，坚持持证上岗制度。
1.15严禁违章指挥，严禁违章操作，严禁无证上岗(无操作合格证)的人员上机操作。
1.16外租起重设备必须签定租赁合同，合同书必须约定各自安全生产管理职责。 1.17作业前要进行安全技术交底和班前安全生产教育。
1.18司吊、司索及指挥人员必须持证上岗，并严格遵守安全生产操作规程。 1.19大型设备、模板、支架拆装要严格遵守《作业指导书》。 1.20重点部位施工要设专职监控人员进行管理。 2.急救措施：
2.1严重创伤出血伤员的现场救治
创伤性出血现场急救是根据现场现实条件及时地、正确地采取暂时性地止血，清洁包扎，固定和运送等方面措施。
2.1.1止血
(1)压迫止血法:先抬高伤肢，然后用消毒纱布或棉垫覆盖在伤口表面，在现场可用清洁的手帕、毛巾或其他棉织品代替，再用绷带或布条加压包扎止血。
(2)指压动脉出血近心端止血法:按出血部位分别采用指压面动脉、颈总动脉、锁骨下动脉、颓动脉、股动脉、腔前后动脉止血法。该方法简便、迅速有效，但不持久。
(3)弹性止血带止血法:当肢体动脉创伤出血时，一般的止血包扎达不到理想的止血效果而采用之。如当肪骨上1/3段或股骨中段严重创伤骨折时，常伴有动脉出血，伤情紧急，这时，就先抬高肢体，使静脉血充分回流，然后在创伤部位的近心端放上弹性止血带，在止血带与皮肤间垫上消毒纱布棉垫，以免扎紧止血带时损伤局部皮肤。止血带必须扎紧，要加压扎紧到切实将该处动脉压闭。同时记录上止血带的具体时间，争取在上止血带后2小时以内尽快将伤员转送到医院救治，若途中时间过长，则应暂时松开止血带数分钟，同时观察伤口出血情况。若伤口出血己停止，可暂勿再扎止血带;若伤口仍继续出血，则再重新扎紧止血带加压止血，但要注意过长时间地使用止血带，肢体会因严重缺血而坏死。
2.1.2包扎、固定
创伤处用消毒的敷料或清洁的医用纱布覆盖，再用绷带或布条包扎，既可以保护创口预防感染，又可减少出血帮助止血。在肢体骨折时，又可借助绷带包扎夹板来固定受伤部位上下二个关节，减少损伤，减少疼痛，预防休克。
2.2搬运
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发生起重吊装事故的应急预案
经现场止血、包扎、固定后的伤员，应尽快正确地搬运转送医院抢救。不正确的搬 运，可导致继发性的创伤，加重病痛，甚至威胁生命。搬运伤员要点: 2.2.1在肢体受伤后局部出现疼痛、肿胀、功能障碍，畸形变化，就提示有骨折存在。宜在止血包扎固定后再搬运，防止骨折断端可因搬运震动而移位，加重疼痛，再继发损伤附近的血管神经，使创伤加重。
2.2.2在搬运严重创伤伴有大出血或己休克的伤员时，要平卧运送伤员，头部可放置冰袋或戴冰帽，路途中要尽量避免震荡。
2.2.3在搬运高处坠落伤员时，若疑有脊椎受伤可能的，一定要使伤员平卧在硬板上搬运，切忌只抬伤员的两肩与两腿或单肩背运伤员。因为这样会使伤员的躯干过分屈曲或过分伸展，致使己受伤了的脊惟移位，甚至断裂将造成截瘫，导致死亡。
2.4创伤救护的注意事项
2.4.1护送伤员的人员，应向医生详细介绍受伤经过。如受伤时间、地点，受伤时所受暴力的大小，现场场地情况。凡属高处坠落致伤时还要介绍坠落高度，伤员最先着落地部位或间接击伤的部位，坠落过程申是否有其他阻挡或转折。
2.4.2高处坠落的伤员，在己确诊有颅骨骨折时，即使当时神志清楚，但若伴有头痛、头晕、恶心、呕吐等症状，仍应劝其留住医院严密观察。因为，从以往事故看，有相当一部分伤者往往忽视这些症状，有的伤者自我感觉较好，但不久就因抢救不及时导致死亡。
2.4.3胸部受损的伤员，实际损伤常较胸壁表面所显示的更为严重，有时甚至完全表里分离。例如伤员胸壁皮肤完好无伤痕，但已有肋骨骨折存在，甚至还伴有外伤性气胸和血胸，要高度提高警惕，以免误诊，影响救治。在下胸部受伤时，要想到腹腔内脏受击伤引起内出血的可能。例如左侧常可招致脾脏破裂出血，右侧又可能招致肝脏破裂出血，后背力量致伤可能引起肾脏损伤出血。
2.4.4人体创伤时，尤其在严重创伤时，常常是多种性质外伤复合存在。例如软组 织外伤出血时，可伴有神经、肌健或骨的损伤。肋骨骨折同时可伴有内脏损伤以致休克等，应提醒医院全面考虑，综合分析诊断。反之，往往会造成误诊、滑诊而错失抢救时机，断送伤员生命，造成终生内疚和遗憾。如有的伤员因年轻力壮，耐受性强，即使遭受严重创伤休克时，也较安静或低声呻吟，并且能正确回答问题，甚至在血压己降到零时，还一直神志清楚而被断送生命。
2.4.5引起创伤性休克的主要原因是创伤后的剧烈疼痛，失血引起的休克以及软组 织坏死后的分解产物被吸收而中毒。处于休克状态的伤员要让其安静、保暖、平卧、少动，并将下肢抬高约盼左右，及时止血、包扎、固定伤肢以减少创伤疼痛，尽快送医院进行抢救治疗。
2.5其它方面
2.5.1立即停机断电，绑扎伤害部位上方血管进行止血，并进行简单包扎。
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发生起重吊装事故的应急预案
2.5.2通知应急处理小组，按照分工进行应急抢险工作。
2.6.3立即拨打120急救电话抢救伤员。并对事故情况并逐级上报。 2.7.4维护好现场，外人不准进入。
2.7.5分析事故原因，配合有关部门调查处理。
六、联系电话：
范明：13820681838 方可祝：13302116166 王军：13512965807 娄山：13672068958 徐广森：13920664894 张依民：13820402278 王曼：13820411400 张建新：13116039021 马文鑫：15900389005 安保部：24251817 总医院：60362447 石油基地医院：25924238
批准：范明
张学强：13702068304 王鑫：13920746676 候文利：13072226963 吴世荣：13388068107 急救中心：120 骨科医院：28332775 批准日期：2007年3月1日 27
第三篇：起重机械应急救援预案
一、概况
工程名称：110kV秀夫变电站工程 建设单位：盐城市供电公司 施工单位：江苏省送变电公司
监理单位：江苏省兴源电力建设监理有限公司 机械型号：QTZ40
二、危险源分析
1、因机构及零部件固定不牢、锈蚀变形、疲劳工作，引发滚落、高坠、物体打击，造成人员伤亡;
2、起重吊装，因违反‘十不吊’及信号指挥、司索与司机配合失调，导致撞击、坠落、失衡，造成人员伤亡;
3.因安全装置不能有效地限制重量、力矩、行程、回转，造成断擘、倾覆、断绳、断轴，造成人员伤亡;
4、因操纵系统和电气系统接触松脱或疏于保养，失去控制与Ì操控，发生故障造成人员伤亡。
三、组织机构及职责
1、应急组织体系 组长：邓正祥 副组长：郑步清 成员：唐古东
2、组织机构及职责 组长职责：总指挥;
副组长(现场组织管理者)职责：人员分工安排;
A、评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工安全和减少设施和财产损失;
B、如有必要，在救援服务机构来之前直接参与救护活动; C、安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带; D、设立与应急中心的通讯联络，为应急机构提供建议和信息。 组员职责：在组长的带领指挥下对事故进行救援抢救。
四、预防与预警
1、危险源监控
建立健全施工全过程重大危险源监控方法与程序，完善危险源辩识工作，对危险源进行识与评估。在技术和管理措施上加强重大事故的监控，防止重、特大事故发生。
2、预警行动
如遇意外事故时，在场的项目管理人员要立即采用电话、对讲机或其它快捷方式第一时间向施工总承包单位项目经理和相关负责总汇报险情。同时立即采取应急措施，通知抢救、救护、防护组成员携带各自的抢险工具，赶赴出事现场。 3.信息通讯：
急救：120;火警：119;匪警：110; 救急医院：建湖县人民医院 。
项目部办公室接到报告后，应迅速通知全体指挥中心成员，单位负责人接到报告后，应在1小时内向事故发生地有关部门逐级上报。报告内容包括：发生事故的时间、地点、班组、联系电话、报告人、伤亡人数等简要情况。
五、应急处置
1、响应分级
为确保工程顺利施工，预防突发事件以及预想不到的、不可抗拒的事件发生，事前应有充足的技术措辞准备、抢险物资的储备，最大限度地减少人员伤亡、国家财产和经济损失。
根据本工程施工特点，在辩识、分析评价施工危险因素和风险的基础上，确定本工程重大危险因素的高空坠落与物体打击作为一级响应。
假设施工的脚手架与主体施工不同步、洞口临边防护不牢、起重机械作业失控，可能造成高坠与物打等几种可能。 2.响应程序
施工过程中施工现场或驻地发生无法预料的需要紧急抢救处理的危险时，应迅速逐级上报，次序为现场、项目部、甲方、行业主管部门。由项目部收集、记录、整理紧急情况信息并向小组及时传递，由小组长或副组长主持紧急情况会议，协调、派遣和统一组织指挥所有车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级汇报。事故外理应根据事故大小来确定，如果事故特别小，根据上级指示由作业班组自行直接进行处理。如果事故较大或作业班组处理不了则由作业班组向施工总承包单位或其它上级主管部门请示，请求施工总承包单位的救援预案，仍不能进行处理，则由施工总承包单位的安全管理部门向建设局安监织或政府部门启动上一级救援预案。
3.处置
(1)指挥与控制：
抢救组到达出事地点，在施工总承包单位项目负责人陈永丰指挥下分头进行工作。
A、首先抢救组和作业班组负责人一起查明险情：确定是否还有危险源。如相关防护是否到位、脚手架或其它构件是否有继续失控的危险;人员伤亡情况;商定抢救方案后，由作业班组负责人向张亚军请示汇报批准，然后组织实施; B、 防护组负责把出事地点附近的作业人员疏散到安全地带，并进行警戒不准闲人靠近，对外注意礼貌用语;
C、工地值班电工负责切断有危险的电源。如果在夜间，接通必要的照明灯光; D、抢险组在排除继发性危险的情况下，立即救护伤员，边联系救护车，边及时进行止血包扎，用担架将伤员抬到车上送往医院;
E、应急抢险完毕后，作业班组负责人应立即召集作业骨干、专业技术人员、安全员及全体作业人员，参与配合事故调查，找出事故原因、责任人，制订防止再次发生类似事故的整改措施;
F、对应急救援预案的有效性进行评审、修订。
(2)从以上风险情况的分析看，如果不采取相应有效的预防措施，不仅给工程施工造成很大影响，而且对作业班组及施工现场的其它施工人员的安全造成威胁。
六、应急物资与装备保障
应急物资的准备是应急救援工作的重要保障，应根据潜在事故的性质和后果分析，配备应急中所需救援机械和设备、交通工具、医疗设备和药品、生活保障物资。
本预案常用物资和设备有：
(1)常用药品：消毒药品、急救物品(创可贴、绷带、无菌敷料、仁丹等)及各种常用小夹板、担架、止血袋、氧气袋等。
(2)抢险工具：铁锹、撬棍、气割工具、消防器材、小型全属切割机、电工常用工具等。
(3)应急器材：钢管、安全帽、安全带、防毒面具、应急灯、对讲机、电焊机、水泵、灭火器等。
第四篇：起重机械事故应急处理预案
天津冶金集团轧三友发钢铁有限公司
起重机械事故应急处理预案
根据国务院颁发的《特种设备安全监察条例》，为了及时处理起重机作业过程中发生的紧急情况和预防事故的发生，特制定本预案。本预案结合我公司天车作业过程中几种突发性事故案例编制，希望相关岗位认真学习严格遵守。
一、 应急预案指挥机构
总指挥：
成员：
生产安环部联系电话：调度室电话：
二、发生下述情况，应采取的安全措施
1、天车作业过程中，主、副钩钢丝绳断股情况
首先，拉事故警报，警示地面人员远离天车。然后，平稳移动天车，尽快将吊物放置就近的安全地面着陆。最后，及时通知调度协调天车维修工修复。
2、天车正在执行吊物作业，电磁铁掉电
(一)电磁铁掉电，天车未掉电情况
首先，拉事故警报，警示地面人员远离天车。然后，平稳移动天车，尽快将吊物放置就近的安全地面着陆。最后，及时通知调度协调维修工修复。
(二)电磁铁掉电，天车掉电情况
首先，大声呼唤地面人员远离天车。然后，及时通知调度协调天车维修工进行抢修，天车维修工抢修过程中，优先考虑恢复电磁铁掉电。
3、天车作业过程中，电器粘连，操作失灵情况
首先，断开天车主电源。然后，及时通知调度协调维修工进行抢修。
4、天车主钩下降过程中，制动失灵
(一)天车主钩抱闸抱死情况
首先，拉事故警报，警示地面人员远离天车并把大车行驶到安全地点。然后，及时通知调度协调维修工进行抢修，抢修过程中密切配合维修工进行操作。最后，修复完毕后，将吊物放置就近的安全地面着陆。
(二)天车主钩抱闸未抱死情况
首先，迅速反切制动。然后，拉事故警报，警示地面人员远离天车，尽快将吊物放置就近的安全地面着陆。最后，及时通知调度协调维修工进行抢修。
5、天车操作室内着火情况
首先，断开天车主电源。然后，视火灾大小，利用车上备用两台灭火器进行扑救，并及时通知有关部门。如果无法扑救，尽快转移至安全地带等待地面援救。
6、天车小车掉道情况
首先，拉事故警报，警示地面人员远离天车。然后通知调度协调天车维修工用千斤顶去顶脱轨的那一边，一点一点的顶起，然后落位到小车轨道上。
三、 调查处理
对于发生的紧急情况或事故，要按照“四不放过”的原则，进行全面调查、 分析，找出发生的原因，分清责任，并采取必要的防范措施，发生问题的设备要进行全面检修，经过相关单位检测合格后方可投入使用。
生产安环部编制
第五篇：起重机械事故应急措施及救援预案
工程名称
一、总则 1.1目的
规范起重机械事故(事件)应急管理和应急响应程序，确保起重机械突发事故(事件)的处置协调、有序、高效，最大程度地减少人员伤亡，减轻经济损失和社会影响，保证项目工程的顺利进展，特制定此起重机械事故(事件)应急措施和救援预案(以下简称预案)。 1.2工作原则
⑴ 科学高效，以人为本。建立科学、高效的应急工作机制，保障施工作业人员的生命安全和身体健康，最大程度地预防和减少起重机械事故(事件)造成的人员伤亡及公共财产损失。
⑵ 安全第一，预防为主。遵循预防为主、常备不懈的方针，加强起重机械安全管理，落实事故预防和隐患控制措施，有效防止起重机械安全事故发生。 1.3编制依据
《起重机械使用管理规则》TSG Q5001—2009 《起重机械安全规程》GB6067—85 《通用桥式起重机》GB/T14405—93 《特种设备安全监察条例》等相关国家相关法律法规
二、适用范围 本预案适用于施工现场的所属起重机械发生的各类事故(事件)。
三、组织机构、职责 3.1组织机构
成立起重机械应急领导小组(下简称起重机械应急领导小组)。 3.2起重机械应急领导小组职责 3.2.1组长、副组长职责
1)组织编制、修订起重机械事故(事件)应急预案。 2)确定事故的响应级别;协调相关部门的救援配合。 3)协调应急车辆、物资的供给。 3.2.2成员职责
1)负责组织对起重机械工作人员进行突发事故(事件)应急处置知识的培训和演练及评估工作。
2)负责起重机械事故(事件)调查、上报工作;协助有关部门对起重机械突发事故(事件)的调查、取证、处理。 3)现场警戒、人员疏散、伤员救护。
4)组织起重机械人员进行自救，及时恢复正常的工作秩序。 3.3应急响应过程基本流程和主要步骤
应急响应的过程分为：报警、接警、判断响应级别、应急启动、控制及救援行动、判断事态是否扩大、应急恢复和应急结束。应急响应过程基本流程和主要步骤见附图一。
四、应急措施
4.1吊车事故(事件)应急措施 1)各类型吊车一旦发生作业中刹车失灵事故，操作人员应充分利用一瞬间短暂的时间，紧急鸣笛示警，吊钩滑轮倍率大的起重机应紧急操作回转机构，把荷重转至无人区域空旷地带，吊钩滑轮倍率小的起重机可尝试打反车制动，如果荷重下方无人员作业和障碍物，变幅式起重机应立即增幅，防止因突然卸载造成起重机向后倾覆事故的发生，努力将人员伤亡、机械和设备损失降低到最大限度。
2)吊车一旦发生基础、路面或支腿突然下沉事故，操作人员应充分利用一瞬间短暂的时间，空载情况下应立即将配重回转到基础或路面较为坚定的一侧，同时增幅或收幅，保持起重机平衡;带载情况下应立即卸载，或用回转、变幅的方法保持整机平衡;事故得到控制后，立即组织救援，防止事故的进一步扩大。
3)较大起重臂主臂工况作业时若突然遭遇6级以上大风或起吊迎风面较大的重物时遭遇5级以上大风，必须停止作业，操作人员应充分利用短暂的时间，立即卸载，将起重臂增至最大幅度，转至顺风方向，同时将吊钩与地面的荷载锚定，以增加起重机的稳定性;
4)当吊车发生绳索断裂时刻，操作人员应充分利用一瞬间短暂的时间，紧急鸣笛示警，以防下面人员被砸伤，应组织人员保护好现场，在工作场地周围竖立警示标志，要警戒任何人不准通过危险区,联系有关人员检修，查出问题，并及时向应急领导小组领导汇报。 5)当吊车出现火灾时或者触碰高压线后，应第一时间关闭车辆发动机，拿灭火器进行扑救。第一时间进行报警并上报，尽量远离吊车，应组织人员保护好现场，要警戒任何人不准通过危险区，直到救援人员赶到现场。
6)当吊车发生倾覆,对生产装置造成了损坏，如发生危险品泄漏，甚至引发了火灾，应立即启动《综合预案》。
7)当起重机械正在作业中遇到突然停电或线路电压下降时，司机应尽快将各控制手柄打回零位，切断操纵急停开关，并通知指挥人员。如停电时重物吊在半空中，司机和指挥人员均不得离开岗位，要加强警戒，严禁任何人通过危险区。
8)当起升机构制动器在工作中突然失灵时，司机要沉着冷静，必要时将控制器打到低速档，做慢速反复升降动作，同时开动大车或小车，选择安全地区放下重物。
4.2电动葫芦、天吊事故(事件)应急措施
1)当电动葫芦/天吊使用时，突发停电，操作人员不准离开现场,要警戒任何人不准通过危险区,在工作场地周围竖立警示标志，联系有关人员现场值班，组织人员保护好现场。等电力恢复或设备处理完后将吊运的重物放好后才能离开。
2)当电动葫芦/天吊使用时，发生绳索断裂，应组织人员保护好现场，派有关人员检修，查出问题，及时向应急领导小组领导汇报。 3)当电动葫芦/天吊使用时，发生工件坠落，出现人员伤亡，应组织人员保护好现场，及时拨打120急救电话或把受伤人员送医院抢救，组织有关人员开现场会，对事故现场勘察取证，分析事故原因，找出事故责任，同时向主管领导如实报告事故情况。
4)起升机构制动器在工作中突然失灵时,要沉着冷静,做慢速反复升降动作,同时开动葫芦/天吊,选择安全地点放下重物。
五、应急处置和应急救援
5.1.起重机械发生事故(事件)后，第一目击者应首先采取紧急措施开展先期处置，并及时向起重机械应急领导小组报告。起重机械应急领导小组迅速组织人员开展救援活动，同时做好应急处置现场记录。重大事故(事件)在事发后10分钟内向内蒙古兴泰建筑有限责任公司应急领导小组报告。 5.2应急救援：
1)事故发生后，应急小组要立即组织救援工作，调动现场各种车辆、器材和人员，抢救伤员，控制事故状态，保护事故现场，立即向上级领导报告，协助上级领导向当地地方政府、安全监察部门汇报情况。 2) 发现作业人员触电或其它伤害，必须立即救护伤员。对伤情较重的伤员，要立即进行现场急救(心肺复苏和外伤处理)，并立即向就近的医疗机构求助或直接拨打120急救电话向急救中心求助。 3) 发现相关人员和财产受灾后，应立即实施救援，并向上级领导报告，协助上级领导向当地地方政府、安全监察部门报告。
六、善后处置
起重机械事故(事件)应急处置结束后，起重机械应急领导小组应迅速清理现场，核实损失情况，协助有关部门进行调查、取证和理赔工作，提出整改建议，并按内蒙古兴泰建筑有限责任公司应急领导小组的指令组织整改，迅速恢复正常工作秩序。
1) 检查起重机械灾害情况，制定修复方案，并组织实施。 2) 对起重机械进行危害辨识和短期及长期的影响评价。 3) 对起重机械的结构强度进行测试和评估，及时恢复生产。
七、保障措施 7.1通信保障
起重机械应急领导小组组长、副组长、起重机械值班电话必须保证全天24小时通讯畅通。 7.2物资保障
起重机械内应配备必要的应急救援物品，并指定专人保管和维护保养，确保应急处置工作有效开展。
八、宣传、培训和演习 8.1宣传教育
每年至少组织起重机械及相关部门工作人员进行一次法律法规和应急知识的学习，提高应急处置能力。 8.2培训与演练
每年至少组织起重机械及相关部门工作人员进行一次应急救援技能培训，熟悉预案操作程序和处置方法，每年至少组织一次预案演练，检验预案培训效果，提高应急救援人员的应急处置能力。
九、附则 9.1预案更新
起重机械应急领导小组根据预案实施与演练情况，及时对预案进行修订，保证其有效性、可操作性。 9.2奖励与责任 起重机械应急领导小组对在应急救援行动中表现突出、消除了重大险情的个人提出奖励建议;拒不执行救援措施造成损失的，对相关责任人的责任追究，按照国家和行业有关规定提出处理意见。