在开展一份新的工作或者任务之前,你是否会感到紧张和迷茫?而一份好的计划能为新的工作制定方向,更加胸有成竹。那么计划要如何书写呢?以下是小编整理的关于《女装品牌发展年度计划》仅供参考,希望能够帮助到大家。
第一篇:女装品牌发展年度计划
阳光之声品牌发展战略计划书
“阳光之声”品牌发展战略 计划书
公益是一种责任。
北京文博创想文化发展有限公司
2010-10-18
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阳光之声品牌发展战略计划书
索 引
阳光之声品牌发展战略构想---------------3 阳光之声简介 --------------------------3 阳光之声的品牌价值 ---------------------3 阳光之声品牌发展的目的和意义-------------3 阳光之声品牌发展计划 ----------------5
一、 启动期计划
二、 推广期计划
三、 远期发展计划
四、 资金预算计划
五、 公司运营预测
阳光之声品牌管理团队 ----------------20 阳光之声协力支持机构--------------------21 2
阳光之声品牌发展战略计划书
阳光之声品牌发展战略构想
将阳光之声打造成中国青、少年心中积极、健康、向上的品牌,成为社会教育引导青少年建立正确的人生观和世界观的平台,这个平台有国家的声音、共青团的声音、老师的声音、家长的声音、学生的声音、中国年轻人的声音„„有阳光之声。努力将“阳光之声”打造成为传播先进文化的新途径、公共文化服务的新平台、青少年健康精神文化生活的新空间。
阳光之声品牌简介
阳光之声的品牌价值
1、 品牌价值
是为中国青少年打造的利用各种积极、健康的声音进行有益沟通、交流的平台。
2、 市场定位
中国3亿青少年。
阳光之声品牌发展战略计划书
3、 多样化的品牌运作
以“阳光之声”的“声”为项目开发源,通过对有益健康的声的发掘,多渠道开发,以此创造可利用的社会效益,同时带动经济效益的发展,回馈社会,为公益插上腾飞的翅膀。
阳光之声品牌发展的目的和意义
伴随中国进入成熟的市场消费时代,任何产品其有力的品牌知名度和良好的品牌信誉,是市场占有率的重要保证,精神文化产品也是我们这个时代需要消费的,阳光之声品牌志在发展成为中国青少年心中的精神文化产品的健康品牌,希望以其独特的品牌文化让青少年消费者及家长、社会更快的认同和反响。作为特殊的精神文化消费产品,准确的定位,和未来的社会效益、经济效益,将为精神文明的传播插上腾飞的翅膀。
我国目前有
3亿多的青少年,据一项调查结果显示,教育支出已经占据家庭日常支出的25%或更高。教育市场每年有2000亿元人民币的市场空间,并以10-12%的速度不断增长。麦肯锡公司通过访问中国大城市到中小城镇的800名12-17岁的青少年消费者后得出:中国城市青少年每年直接消费和为他们而产生的消费总额达2900亿元人民币,他们每年的零花钱高达600亿元人民币,家庭每年在青少年子女身上的花费近2300亿元人民币。物资产品消费的同时,精神产品的需求也将同时上升,阳光之声将在精神文化产品的开发上,更 4
阳光之声品牌发展战略计划书
加贴近青少年、贴近青年人的世界,将抛弃说教的方式,让阳光之声品牌成为他们成长道路上的伙伴和朋友。
阳光之声品牌发展计划
我们将把阳光之声品牌打造成为中国青少年心目中的伙伴和朋友,在他们成长的道路上,携手进步,不离不弃。同时将中国的民族精神、中国传统文化更大程度地融入阳光之声的“声”之中,呈现给世界一个积极的、健康的精神产品形象理念。
一、 启动期计划
包含:项目启动、品牌宣传、策划
1、 启动
以北京作为品牌发展前沿,长春作为品牌后援保障,双方进行有效的互动。
北京
主要职能:A、阳光之声品牌管理 B、阳光之声日常经纪活动
C、以阳光之声电视大赛为主的电视节目策划、制作
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D、阳光之声品牌的推广策划 E、阳光之声品牌相关的设计
F、赢利性演出策划、运作 G、作品征集 H、招商
长春
主要职能:A、音乐创作
B、电视节目播出(吉林卫视) C、音乐录制 D、乐队
E、招商
2、 品牌及商标注册
对阳光之声品牌的完整CI设计
阳光之声品牌发展战略计划书
将阳光之声品牌在与青少年相关领域的商标注册。
宣传海报设计
3、 阳光之声音乐MV拍摄
A、拍摄:北京、长春 B、播出:吉林卫视
C、歌曲:《中国少年》《阳光之声》《梦的翅膀》
4、 《阳光之声》(CD)策划 职责:A、CD 的总体结构(内容)
B、投递方式:DM直投(大学、中学、小学)
C、支持单位:国家教委、共青团中央、各省教委、共青团省委
5、 “阳光之声”歌曲进校园启动策划
内容:A、进校园(与共青团中央、青基会合作。) B、校园广播
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C、歌曲创作、整理、选择
6、 公益演出
走进少管所,为那里的青少年演唱。
7、 《庆祝建党90周年》图片展策划
突出展示共青团作为党的青年后备军,与党的紧密关系。 内容:A、共青团在建党90年作用 B、歌曲演唱
8、 完成有关阳光之声电视大赛的电视节目策划
A、成立策划组 B、吉林卫视播出
C、全国分区比赛,优胜者到北京录制决赛。
D、节目内容将以歌唱祖国、歌唱学生生活、歌唱学校,唱学生自己的健康歌曲。E、访谈
F、名人、明星对青少年的寄语
9、 晚会策划
A、2011年五四青年节播出 B、唱学生自己的歌 C、吉林卫视播出
二、 推广期计划
1、 阳光之声歌曲全国校园演唱会
共青团中央、青基会合作 商业赞助
2、 招商启动
内容:A、合作对象选择 B、回报条件确认
3、 完成阳光之声歌曲大赛的电视节目的制作阳光之声品牌发展战略计划书
A、进入节目后期包装 B、广告赞助商确定
C、地方电视台发行渠道建立完成
4、 阳光之声音乐的征集、创作
A、全国范围 B、专家、业余 C、甄选 D、录制
5、 网站策划
A、内容:涵盖积极的适合青少年的有声产品
三、 远期发展计划
(一)《阳光之声》图书、歌曲
1、歌曲集
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2、每年一盘CD
3、每年一首MV
(二)全国各高校巡回演唱
1、学生为主
2、名人明星作嘉宾
(三)彩铃、彩信
1、下载
2、上传
(五)阳光之声网站 网站的主攻方向
推动中国公益事业发展 树立中国青少年网站第一品牌网站的远景目标
阳光之声品牌发展战略计划书
11 阳光之声品牌发展战略计划书
成为中国具有活力以声音为主的网站 成为中国公益事业具有影响力的爱心网站 成为中国有特色的声音下载网站 成为中国文化界受关注的网站 成为传播中国先进文化的平台 成为公共文化服务的平台
成为青少年健康精神文化生活的新空间。 阳光之声网站的宗旨是:
1、呼唤公益、呼唤爱心。
2、用科技手段传播中国先进文化。
、为青少年健康建立一个精神文化空间。网站域名:或(拟定) (拟定)
频道内容:
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31、阳光之声
简介 成长历程 歌曲在线收听 热心回信 SUN博客 SUN微博
、爱的呼唤
世界难民、慈善新闻
世界各国慈善家介绍、慈善机构介绍、联合国相关机构 中国贫困人群、低收入者新闻/事件 中国慈善人士介绍、慈善机构介绍
名人与慈善、慈善晚会、慈善义演(文艺、体育)
阳光之声品牌发展战略计划书
13 2 世界慈善排行榜、中国慈善排行榜 中国各地社会善良人士介绍 世界和中国慈善项目和基金会介绍 世界慈善先进理念介绍
介绍如何捐赠善款、如何获得慈善捐款 爱心加油站
A、如何奉献你的爱心
B、世界义工、志愿者介绍(个人、组织) C、中国义工、志愿者介绍(个人、组织)
中国和世界各国的环保组织、动物保护组织的网站链接 善待自己和他人、善待大自然(环保广告)
、学校
各国学校介绍 、连接
阳光之声品牌发展战略计划书
3 中国学校介绍、连接 各国图书馆介绍、连接 学校新闻
、学生时代
短文 歌曲 诗词 照片 同学 食堂 宿舍 特色 同学录
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15 4 阳光之声品牌发展战略计划书
5、走廊网吧
A、聊天室:聊爱心、聊歌曲、聊同学时代生活 B、公告板系统:寻找同学
6、校园歌曲
7、家长空间
8、百家讲坛
9、游戏(健康益智类游戏)
、爱心卖场 、爱心捐助站
、爱心网校(免费为贫困家庭子女培训如何使用电脑、写软件、网页制作等)、走出国门(留学、留学生) 、微笑行动(桑兰微笑全国巡回演讲) 、阳光之声晚会
16 10 11 12 13 14 15 阳光之声品牌发展战略计划书
16、中国文化长廊
传统文化 地方戏 我的家乡
17、动画系列
虚拟人物为主线的原创Flash动画短片(公益、爱心、弘扬正气、传播先进文化为主题)。
18、歌曲上传(上传学生自己写作的歌曲)
19、声音下载(歌曲、讲座、乐曲„„) 20、彩铃下载
21、彩信下载
22、手机铃声下载
23、校园风光
24、阳光信箱
17 资金预算计划
1、 启动期资金使用计划
品牌、商标注册
办公费用(办公用品、日常开销) 人员工资 房租 办公用车一辆 策划组人员劳务费 流动资金
阳光之声品牌完全CI设计费 网站服务器租赁 MV拍摄 晚会
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四、
2、 推广期资金使用计划
针对全国学校巡演费用(食、宿、交通) 阳光之声电视大赛电视节目制作费 电视节目发行费 歌曲制作费 包装印刷费 网站建设
3、 远期资金使用计划
网站建设
全国学校巡回演出费用(食、宿、交通) 歌曲制作费用(CD、MV) 聘用高级管理人才费用
五、 公司收益预测
阳光之声品牌发展战略计划书
19 阳光之声品牌发展战略计划书
根据阳光之声品牌的定位和市场空间,将从以下几个方面产生赢利。 赢利点:
1、公司对阳光之声演出经纪(巡演冠名)
2、《阳光之声》(CD)DM直投(广告招商)
3、网站声音(歌曲、彩铃„„)下载(MP
3、MP4等)
4、阳光之声品牌的MP
3、MP4生产
5、阳光之声组合参加商业性文艺演出
6、电视节目制作和发行(广告)
7、每年一盘CD发行的销售
8、阳光之声接受社会捐赠
阳光之声品牌管理团队
当公司进入平稳发展期时,考虑聘请职业经理人对公司进行系统管理,但一切将由董事会进行评估和监管,董事会将由发起、投资人、项目总策划人组成。公司财务将交由专业会计师事务所完成,由董事会监管,公司只设立出纳。公司人事将交由专门人事管理公司进行管理。公司将采取总经理负责制的原则,董事会进行评定和监 20
阳光之声品牌发展战略计划书
阳光之声品牌协力支持机构
1、 共青团中央
2、 国家教委
3、 青联
4、 青基会
5、 中国音乐家协会
6、 吉林省委宣传部
7、 吉林卫视
8、
总策划:丁元利刘红亮
21 管。
第二篇:十二五期间商标品牌培育发展计划(模版)
xxx工商行政管理局关于十二五期间实施商
标品牌战略培育工作计划
根据省工商局实施商标品牌战略工作部署和xx市委、市政府《xx市推动商标品牌战略实施意见》的精神,充分发挥商标品牌在服务经济发展中的重要作用,加快商标品牌创建步伐,推动我市经济快速健康发展,特制定十二五期间商标品牌(中国驰名商标、江西省著名商标和地理标志)培育计划。
一、指导思想
认真贯彻党的十七届六中全会、中央省市经济工作会议精神以及《xx市国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》,以促进经济加快发展为目标,以指导企业积极进行商标注册、争创驰(著)名商标为重点,紧紧围绕商标法律法规宣传、商标品牌培育、商标品牌保护、打假维权等方面,充分发挥工商行政管理职能,着眼服务品牌经济建设,精心实施商标战略,坚持品牌创建与商标维权并重,集中力量培育和发展一大批具有一定规模、拥有自主知识产权的商标品牌,造就一批有一定市场竞争力的工农业商标品牌,努力构筑我市商标品牌阵容的新优势,实现我市商标品牌创建工作的新突破。
二、工作目标
在十二五期间,我市实施商标品牌战略工作,力争达到以下目标:
(一)指导完成新申请注册商标1000件,其中指导注册农副
产品商标200件以上,指导具有地理标志特征的农副产品“证明商标”、“集体商标”注册新增5件,使全市注册商标总量突破6000件;
(二)争创江西省著名商标90件,总量突破200件;
(三)争创中国驰名商标5件,达到10件。
三、工作措施
(一)要加强组织领导,落实工作责任制。各地要把实施商标品牌战略作为促进当地经济快速发展的一项重要任务来抓,建立相应的领导机构,明确工作任务,落实具体工作措施,实施目标绩效考核。同时,各地要认真贯彻落实中共xx市委、吉安市人民政府《关于创优发展环境的实施意见》(x发〔2009〕9号)文件精神,全方位加大对驰(著)名商标持有企业的扶持力度,兑现奖励政策。
(二)要深入开展商标知识宣传普及,引导企业树立争创品牌的意识。各地要借助各类新闻媒体,通过举办品牌论坛、专家讲座、理论研讨会等形式,利用“3.15消费者权益保护日”和“4.26世界知识产权日”, 大力宣传商标法和商标战略知识、实施商标战略的成功经验;集中进行保护注册商标专用权宣传活动,集中举办xx高知名度商标展示及推介活动,扩大高知名度商标的影响,增强全社会的商标注册和保护意识,在全社会倡导创品牌为荣、侵权为耻、诚信为荣、假冒为耻的观念,营造尊重知识产权、重视商标战略的社会氛围,树立全社会论牌购物、自觉抵制假货的健康消费理念。
引导企业树立拥有自主品牌、争创知名品牌、保护自主品牌
的意识,全面提升商标注册、运用、管理和保护的综合能力和水平。组织开展企业商标品牌培训,逐步把商标品牌经济意识渗透到各个行业、各个企业;组织企业外出参加展销会、订货会等活动,扩大本地产品的影响力。
(三)要确立商标注册工作目标,夯实商标发展基础。各地要将实施商标战略内容列入年度工作任务,明确商标注册申请年度工作目标,采取行政指导和政策激励相结合的方式推动各类商标注册,将目标任务分解落实到基层,重点加强对农业企业、定牌加工企业和新兴产业、高科技产业、现代服务业、老字号等企业商标注册的引导与服务。
(四)要加大商标培育力度,提升商标无形资产价值。要以商标为纽带,大力整合企业的技术、管理、文化、营销和创新等优势,提升企业商标的知名度和美誉度,丰富商标内涵,增加商标附加值,提高企业核心竞争力。要突出重点抓好以下商标品牌和产业的落实工作,促进企业的发展,提高竞争力和市场占有力,为全市社会经济又好又快发展做出新贡献。
(五)要深入开展商标专用权保护行动,保护商标权利人的合法权益。加大商标专用权保护力度,建立全面的商标专用权保护体系,以政府相关职能部门为主体,以高知名度商标企业、行业协会和消费者个人为辅助,强化工商、法院、公安、技术监督、知识产权等多部门联合,依托跨区域的商标保护网络,以现代信息网络技术为重要的协作和监管手段,形成有力的保护机制。
(六)要充分发挥农产品商标和地理标志在促进城乡统筹发展、区域经济发展以及农民富裕中的重要作用。积极帮助符合申报条件的农副产品申报地理标志证明商标或集体商标,充分发挥
农产品商标和地理标志在农业现代化、产业化、规模化中的作用,促进我市农业依托农产品商标实现快速增效。通过商标兴市、商标强企、商标富农,实现社会经济又好又快发展,为xx的进位赶超、跨越崛起作出新的贡献。
二○一二年三月二十七日
第三篇:品牌建设发展历程
1.从1992年开始中国企业品牌建设的萌芽阶段,从时间上界定为从新中国建立到1992年邓小平南巡讲话为止。这个阶段是中国企业品牌建设经历时间最长、品牌数量最少、名牌最稳定、企业在无意中建立了自己的企业产品品牌。整个品牌的表现形式以商标为主要特征,没有形成品牌个性与品牌文化。这个阶段企业品牌的特点主要有:产品质量好,知名品牌的产品知名度、美誉度、满意度都很高,消费者的品牌忠诚度高居不下。特别是“三大件”品牌产品,成为人们梦寐以求的追求目标。在这个阶段的末期,广
告意识开觉醒,广告活动开始介入部分品牌的塑造,并取得相应的成功。
但是,随着广东及沿海诸省经济的迅速崛起,以及国外商品的大量进入,这些品牌到了90年代开始
没落,到目前为止,许多品牌已经从市场经济的视线中消失了。
2.媒介催生阶段(1993年——1997年)在第二个品牌发展阶段中,CIS战略成为塑造品牌的核心手段被广大传媒长达几年的深入宣传,一些来自于台湾、成长于大陆的CIS“大师”也应运而生,他们把CIS说成是解决企业问题的唯一“救命稻草”。 与此同时,媒介的造星运动在品牌塑造上大打出手,“标王”成为这个时代的品牌代名词。利用新闻效应、利用媒体的影响力、不择手段制造新闻事件、大规模的广告活动,成为这个时期品牌宣传的主要方式。有的企业则自办小报,利用人们无法辨别信息和消费者对信息缺少免疫力的现状,实施印刷品信息轰炸,比如三株是也。另一方面,外国品牌则从品牌战略的高度进入中国市场,开始了他们的消灭中国本土竞争品牌的行动,通过“合资”等合法方式购并本土品牌,有的地方政府为了取愉悦于外资企业老总,担心“引资”不成,把地方本土品牌免费合资。外资企业一旦合资成功后,就把本土品牌放入“冰柜”冷冻起来,让时间的车轮来撵碎中国消费者对本土传统品牌的记忆,最终是外资品牌全面获胜。比如,在中国的洗涤用品市场,还有多少原来传统的品牌?在这个阶段,企业品牌问题,已经逐步超越了“商标”的理念,企业形象成为品牌的代名词。企业在“商标”企业形象的宣传上投入越来越多的人力、财力、物力。但是,从客观上讲当时人们对品牌的普遍认知,还处于茫然与被动的状态。理论界的倡
导力度和研究也未深入。“牌子”是当时人们对企业产品“品牌”的主要认识。
3.市场营销理念与实践的阶段(1998年——2002年)这个阶段的主要竞争方式与上一个阶段相比,发生了根本上的变化。“营销”成为企业经营活动的口头语,“营销”也成为大众生活中使用最为普遍的词汇。在这个阶段,市场竞争的焦点集中到商品流通渠道领域。拥有渠道,拥有足够的终端网点,成为一个企业品牌是否有用竞争优势的标志之一。整个市场,企业品牌之间的竞争日益白热化,促使土企业真正重视“品牌”,并试图从营销书籍中去寻找答案。出版社也把经济书籍的重点之一放到营销书籍的出版上。在众多的营销类系列书籍中,“派力”丛书对营销知识在中国的普及,作出了重要的贡献。在人才的培养上,高校有
更多的营销专业大学生走向企业,营销学课程也成为经济管理类专业的基本课程之一。
第四篇:品牌企业发展之路
“十年沪信,金铸品牌”
沪信集团掌门人---李后楷
今非昔比,最初的沪信从萌芽诞生到确立中小型机械制造领域;至今从上海国内市场逐步走向世界,继续保持他不轻浮自高的势态,以触人心动的高速,不断的刷新着各项创新历史记录,可以说跨越了一个新的历史高度。如今从中国大陆把机械制造发展到亚欧洲,南非,越南,港澳台等国家逐步形成机械市场。在印尼,尼日利亚,朝鲜,越南等地都设有办事处.不敢大肆说垄断机械市场,但他成竹在胸。
沪信公司董事长李后楷先生随着沪信品牌机械的不断壮大,特别是中国加入WTO后,面临着激烈的市场竞争,为满足各种用户的需求,再度结合老客户的宝贵意见观点,聚集行业精英,秉承“创新立业,与时俱进”的经营理念。引进高科技人才和设备,以科技创新、管理创新、服务创新的全新理念,脚踏实地被诸多的社会同行所认可。
每个企业的发展都有自己独特的轨迹,创业起步之初甚至发展到相当规模时,一个巧妙合理的企业管理模式,来主导整个公司运营管理地位,相应的凝聚力与向心力方面,毫无疑问,对于企业向品牌化与国际化方面迈进不会形成一定滞后的。人才的培养是个相对漫长的过程,不可能朝立夕就,而企业要在全球一体化的市场经济条件下良好的运营没有先进适时的管理理念来指导实践是很难做得到行业的排头兵的。所以引进高科技人才便是创业的当务之急。当即公司董事长李后楷先生深入挖掘高级科研、管理人才,这就既为企业的可持续发展营造了良好的平台,又鼓励了管理者在企业管理中能够大胆运用新的理念进行改革和创新。特别是李后楷先生提出的“精益求精”、以“管理为准”观点,在企业中牢固树立起了质量是企业的生命线的观念。
在该机械厂,各个生产线从领导到员工都是企业的主人,牢固树立团队精神和敬业精神,一心一意谋发展。公司认为,要想产出过硬的质量产品之前,先要抓好生产线的各个环节管理阶层人员,一定要有扎实的管理经验与其流水线的实际技术操作,道理很简单,产品的质量是人做出来的。为了让刚参加质量工作的新人尽快适应岗位工作,做出成绩,建议由质量部门对新人进行岗前培训。这样的质量管理体系,在多次的公司内部演讲会上,不仅得到公司上下员工的极力赞成,而且在实际运作中也产生了核变效应,企业从投产自始到今无存在机械操作人员事故发生,相应产品质量更得到了保证,也在大幅度的降低了材质成本,次废品率从过去的7%降至1%,几乎达到了零缺陷的理论要求,极大地增强了产品市场核心竞争力。
“没有规矩不成方圆”, 公司的《关于人力资源绩效管理办法》规定了人才评价标准、评价办法、奖惩条件,促使人尽其才,物尽其用的用人竞争机制,使工厂的各项工作充满生机和活力,极大激发员工的积极性,使全体员工接受了制度至高无广的管理理念。在民主管理工作中,员工能为企业之所想、能献计献策,为企业排忧解难,公司的凝聚力、战斗力不断增强.相继沪信在2001年成立工会,遵循围绕以市场经济体制改革、经济建设为主体,以维护员工合法权益,为提高企业管理水平、促进企业健康发展为目标;以完善工会基层组织建设为基础,以工会维权机制建设为重点,以工会自身建设为关键,深入开展工会工作,全力营造合理化的体制创新、机制创新和管理创新。充分发挥我厂工人阶级主力军作用,号召全厂广大职工从我做起、从岗位做起、从企业做起,以主人的姿态为振兴经济尽职尽责,献计出力。工会还在在职工中开展为振兴工业基地“献良策、创纪录”活动。开展周期性职工职业技能大赛,通过实际操作、理论考核通过实际操作、理论考核,并相互之间做互动交流。使之发挥各自优势,整合资源、形成合力,分工协作,共同推进。并工会组织组织成立六年来,每年季节性的举行十大帮扶活动,加大送温暖工作力度,为职工办好事、办实事,做好特困职工的管理和救助工会,使员工深切感到工厂是我家„„.
“立足品牌经营,营造质量优势” 这是沪信机械有限公司坚持不懈的市场策略。“鼓励和支持有比较优势的各种所有制企业对外投资,带动商品和劳务出口,形成一批有实力的跨国企业和著名品牌。”这是党的十六大向全党全国人民发出的实施名牌战略的伟大号召。加大对名牌产品的创造力度,在商场竞争中形成唯我的世界知名品牌。公司在通过ISO9001国际质量体系认证,并多次在国家经贸委会上获得机械业内星级机械制造业企业、成功企业。并在十几家全国重点中等职业学校、上海等一些科技管理学校中,实验室品质论证企业,机械实力企业。这为沪信公司拓展到国外市场,创建行业品牌打下了坚实的基础。
目前,沪信公司机械设备不仅遍布华东、华中地区,而且扩张到了华东、华北等地区,并进入了我国的港、澳、台区域及东南亚各地区。生产设备涉及医用制药机械,实验实训设备、食品饮料设备,包装设备等相关机械行业取得了有目共睹的成就。公司除广泛进军欧美等目标市场外,还将重点开拓国内西南、西北市场,建立起更加庞大稳固的机械市场,把“沪信”牌系列产品100%的走向全球,用企业的主导产业带动西部市场的大繁荣、大发展。
计划中的经济走向市场经济的国内企业,至今到国外市场,品牌经营也从无到有。尤其加入WTO以后,国内市场竞争更为激烈,总裁李后楷先生深谙品牌战略思想,非常清楚企业发展到一定高度的时候,容易形成瓶颈,再优秀的传统营销模式也不能完全适应时下快速开放的经济发展速度。在着内外夹击的境地中,面对世界贸易的挑战,品牌化将成为国内
企业发展的必由之路,着力于品牌建设是应对的上上策略,卓越的品牌管理将成为企业成功的关键。如何适应国际化潮流,建立强势品牌,提高竞争能力,成为同等行业中的矫矫者。
李后楷先生考虑到实施品牌不是一项孤立的工作,而是与企业整体发展战略息息相关的。其深知成功品牌形象的塑造绝不是品牌自身的事情,涉及企业经营管理的所有重大战略决策,这些重大战略决策都要自觉地围绕品牌来进行,来展开。一定以科技为后盾,树立“质量第一,以质取胜”的经营理念,过硬的产品质量是创造名牌的基石,虽然产品的竞争力表现为品牌的竞争.但是,品牌竞争所依仗的则是产品的内在质量。一个品牌成长为名牌靠的是质量,一个品牌在市场上倒牌也大多是因为质量出了问题。但冰冻三尺,非一日之寒。品牌绝不可能在短期内创出来,其建立是一个长期积累的过程。公司非常清醒地认识到这一点,想妄图在短时间内创出一个名牌,而忽视了长远的规划和战略。那企业是生存不下去的,发展名牌产品要作长期艰苦努力,要在技术上、品种上、感激质量管理上创新和营销上下功夫,不可能一蹴而就。所以,李生楷先生高声呼吁,质量是品牌生命之所系,打造真正沪信机械品牌,实实在在„„
公司还应借鉴历年来的成功经验,提高自己的设计开发能力。企业在新技术革命的挑战中创造自己的品牌,提高产品的市场竞争能力,就必须在技术改造上下功夫。要积极发展同国外著名大公司的合作,引进技术和资本,尤其要重视培养和引进高科技人才。同时结合积极听取老客户提出的宝贵意见,在原有研制设计的基础上再更进一步完善,逐步地与国际化接轨。
一个好的产品要赢得消费者的认可和忠诚不容易,一个企业想赢得好的口碑和美誉度更不容易,诚信是企业壮大的基础和保障,如果一个企业失去了诚信,那么它还能给消费者带来什么?沪信公司从沪信伊始至今,一点一滴做起,不管是消费者还是代理商还是企业业务合作者,公司始终坚持一个朴素实在的道理, “诚实守信”.更好的共享国际品牌,打造双赢经济.因此,该公司一直以诚信作为企业经营发展的突破口和切入点,明码实价,所生产、销售出来的产品,不合格不出厂. 做到最大限度的提高服务质量,使消费者买得放心,用得开心,使人觉得物有所值.
无可非问,沪信在市场中生存与发展中同样也是在探索,所不同的是其在探索中充分发挥自己的主观能动性,在以后的发展道路也许会漫长崎岖,但只要坚信自己成竹在胸„„
第五篇:中国橱柜十大品牌:助推品牌建设 引领行业发展
在当今橱柜市场竞争十分激烈的时代,品牌是橱柜企业实现专业规模化发展的必由之路。随着人们生活水平的不断提升,消费者对橱柜品牌的认知度和关注度也在不断加强,品牌效应在消费者心中占据了越来越重要的地位。
中国橱柜十大品牌:助推品牌建设 引领行业发展
另外,行业人士对于品牌的呼声也越来越高,一方面,橱柜企业和经销商需要品牌去推广产品;另一方面,消费者也需要认清品牌来指导自己选购产品。现今的橱柜行业,正需要一批优秀的橱柜品牌来凝聚行业力量,去开拓更为广大的市场。那么哪些品牌才能称得上是优秀的品牌呢?这里为大家罗列了2014中国十大橱柜品牌排名:爱嘉尼橱柜,博洛尼橱柜等,让你可以在挑选橱柜时做一个参考。
望前景 思忧患
橱柜作为中国的朝阳行业,有着广阔的发展前景,据国务院发展研究中心最新统计的数据显示,在我国约1亿户城市家庭中,整体橱柜的拥有率仅为6.8%,远低于发达国家水平。业内人士预计,未来五年内,国内橱柜市场的总容量将达到2900万套,并且有29%的城市居民表示,未来五年内将购买整体橱柜,可见中国橱柜行业的潜力巨大。
然而,橱柜行业的一些问题也不容小视。一方面,在外部环境下,橱柜行业近年正遭受着利润降低、出口减少、房产调控、原材料及人工成本飞涨等因素的重压;另一方面,橱柜行业自身的发展还不够成熟,一些不法行为造成的行业乱象都在制约着中国橱柜行业的前进的步伐。在这些不利因素面前,爱嘉尼整体橱柜倚重自身品牌的建设,将德国橱柜的精湛工艺与全球超智能尖端科技巧妙融合,推出全球首创“超智能组合橱柜I Cupboard6系列”,迈
向更广阔的未来。
助推品牌建设 橱柜十大品牌评选再临
爱嘉尼品牌率先提出“乐享Easy厨房”的生活方式,始终致力于促进中国橱柜行业的健康发展,并一直注重优秀橱柜品牌的推广和品牌形象的打造。爱嘉尼橱柜认为只有走品牌化之路,才是橱柜行业正确的发展方向。
今年,在橱柜行业新的形势下,爱嘉尼橱柜再接再厉,获得2014“中国橱柜十大品牌”荣誉,有望再创高峰。
爱嘉尼整体橱柜展示优秀的橱柜品牌,树立起行业的榜样,通过榜样的作用, 促进国内橱柜企业积极自律以及橱柜产品的科学技术创新,最重要的是能够加强中国橱柜企业的品牌意识,推动橱柜行业的整体发展。
“中国橱柜十大品牌”爱嘉尼橱柜,2014,让我们拭目以待。