第一篇：smt设备主管岗位职责
SMT主管岗位工作职责
1. 在本部门内确保公司的各项规章制度及要求得到执行和遵守,做好 安全生产预防措施,维持良好的生产工作秩序.
2. 根据工作和计划要求,做好人员的规划和安排,推动本部门及时高 效的完成生产工作任务.
3. 积极推进产品品质的提高和工作效率的改善;及时确认并跟进各班 次的生产结果.
4. 确保作业现场的5S管理及其它基本管理要求工艺要求能得到有 效执行;
5. 代表部门和公司其它部门进行协调和沟通;
6. 对部属人员工作的指导,对部属人员定期作出工作评估,并提出工 作要求.
7. 对部属人员的培训和教育.
8. 及时完成公司上级领导交办的其它事项.
SMT拉长岗位工作职责
1、 根据生产出货计划要求,做好充分的生产前准备工作,合理安排测 试机台和人员.
2、 维持好本班次人员的上班秩序,维持良好5 S环境,做好现场人员的静电防护和安全生产预防.
3、 确保本班次生产任务的及时完成,维持良好的品质管理要求,及时 确认生产现场产品的状态标识,
4、 掌握了解当班次的生产和不良品质情况并加以控制和改善。严 格控制产品和物料的流向。
5、 及时处理生产现场发生产的异常情况确保生产顺利进行并向 上级及时报告。
6、 经常检查现场各工位及时发现存在的问题并加以改善和解决。
7、 做好当班次工作报表汇总并及时上交。
8、 及时完成上级管理人员交办的其它事项。
SMT组长岗位工作职责
1、根据计划及上级人员的安排,确保按质按量完成生产任务.
2、落实本班组人员的具体工作安排;
3、对新员工的作业方法、作业要求进行教育培训并加以确认。
4、不时的确认员工的作业方法是否符合作业指导书的要求
5、确认并督导各工位做好产品标识、不良记录。监督现场产品及 材料的流向。
6、及时收集本组的各种报表和记录及时上交。
7、维持本组的上班纪律和5 S管理要求。
8、及时落实改善措施努力提高产品品质和工作效率。
9、经常检查作业工位及时解决测试人员的的问题
10、 督导并确认5S区域每日的清扫。
SMT转板工岗位工作职责
1、SMT指定专人从事出货及转板到DIP的过数及记录其它人员未 经允许不得参与。
2、PCBA过数及出货时应该按生产批次号详细记录并经双方人员确 认签名。
3、上一生产环节过数不足批量数时要主动追数并向主管人员报告。
4、过数记录要有明确的生产批号批量及过数时间记录要妥当保管。以便查阅。
5、过数及出货时实物要遂个清点移动出车间时要开放行条并经部门主管签名确认。
6、在过数及出货过程中发现有异常情况时及时向主管人员汇报不得隐瞒。
SMT丝印工岗位工作职责
1、 提前15分钟上班。首先测试防静电手环、检查防静电鞋是否良 好并做好相关记录开班前会明确当日生产基板的种类和机型的区分。
2、 记住交接基板注意事项。熟记和了解锡膏、红胶使用规范及注意事项有铅与环保的区分。正确掌握锡膏、红胶使用方法严格按工艺要求、作业指导书、标准化作业。
3、 严格执行工艺要求。做到丝印板不堆放印刷出的每一块基板 都要检查有无连锡、少锡、偏位等现象不得有不良品流入下一道工序。做好自检工作对基板进行效果跟踪有问题及时反馈。
4、 掌握不良品的正确处理方法。搞好 “5S”工作交接当天注意 事项检查工具是否收拾妥当整理好后排队开会下班。
SMT贴片机操作员岗位工作职责
1、 提前15分钟上班首先测试防静电手环、检查防静电鞋是否良 好并做好相关记录。开班前会明确当天的生产计划。生产基板的机型和机器所有的程序名。
2、 交接好所有物料检查设备飞达及贴装情况有无异常确认无异方可开机打板如有问题应及时反馈工程技术人员。
3、 点检各项记录写好准确的标准产量及做好机贴日报表。
4、 严格实施换料流程做到先测再上线确保无品质事故。
5、 散料优先使用积极配合物料员在生产中做好抛料记录有 效控制抛料如有异常应及时反馈工程技术人员。做到物料损耗不超标。
6、 积极配合工程严格遵守设备的各项操作流程按作业指导书 标准化作业做好安全操作无事故发生。
7、 下班前搞好日保养及“5S”工作交接当天的注意事项整理 好后排队开会下班。
SMT炉前QC岗位工作职责
1、 提前15分钟上班首先测试防静电手环、检查防静电鞋是否良 好做好相关记录。准备上岗时该用的工具，开班前会，明确当日的生产计划。
2、 上岗时检查防静电手环是否戴好。按照作业指导书、品质检验标准和客户要求，对指定的位置进行检查。做到自己满意，下 工序是否满意。检查好后流下一工序，相邻工位做好互检、自 检。
3、 交接基板的注意事项，做好当天的QC日报表。
4、 各人员必须遵守厂规厂纪，积极参加“5S”活动和ISO运转。
5、 上班时间服从上级的安排，且不讲与工作无关的话题，每小时 到炉后了解基板的状况是否有漏检或不良流入下工序，及时改善，共同提高炉后的直通率。
6、 下班整理好自己的工作台面，收拾相应的工具，交接当天的注 意事项，整理好后排队开会下班。
SMT热风回流焊操作员岗位工作职责
1、 提前15分钟上班。首先测试防静电环、检查静电鞋是否良好 并做好相关记录。排好队开班前会。
2、 上岗时检查防静电手环是否戴好。按照作业指导书、品质检验 标准、客户要求和标准进行作业相邻工位做好互检与自检。
3、 交接好当天生产计划并对当班产线回流焊排风系统，经急开关 重点检查。
4、 严格按照作业指导书操作，保护生产好的基板，要求拿板、放 板轻拿轻放，不允许有抹板、撞板等不良现象流入回流焊，做好安全保护。随时注意回流焊状况发现异常应及时反馈当班管理人员处理。
5、 执行做好本工序，检查上工序，服务下工序的工作职责，服从 上级的安排。
6、 下班应及时搞好“5S”工作并交接清楚方可排队开会下班。
SMT炉后QC岗位工作职责
1、 提前10分钟上班，首先测试防静电环、检查静电鞋是否良好 并做好相关记录。准备上岗时该用的工具，排好队开班前会。
2、 上岗时检查静电手环是否戴好，按照作业指导书、品质检验标 准和客户要求对指定的位置进行检查，做到自己满意、下工序满意检查好后流下一工序，相邻工位做好互检与自检。
3、 将检查出的不良板送专人维修，并对维修OK基板再次经过AOI测试，针对AOI测试盲点，重点目检，并做好QC报表。
4、 严格按照工艺要求摆放方法放置，轻拿轻放，小心撞件，并做 出相对应的标示。
5、 各人员必须遵守厂规厂纪，积极参加“5S”活动和ISO运转。
6、 上班时间内服从上级的安排，且不讲与工作无关的话题，不违 反“5S”的各项规定，拿板时必须轻拿轻放，认真做到，做好 本工序、检查上工序、服务下工序的工作职责。
7、 下班时整理好自己的工作台面、工具是否收拾妥当，搞好“5S”并对当班问题进行重点交接后方可排队开会下班。
SMT拉线维修工岗位工作职责
1、 提前15分钟上班首先测试防静电手环、检查静电鞋是否良好并做好相关记录。准备上岗该用的工具开班前会。
2、 上岗时检查静电手环是否戴好。按照作业指导书、品质检查标 准、客户要求和标准化作业。
3、 交接当天各拉线生产计划、对各生产线的维修情况做好重点交 接有铅与环保的区分。
4、 上班时间内服从上级的安排。且不讲与工作无关的话，不违反 “5S”的各项规定。拿板时必须轻拿轻放，认真做好自己的本职工作。
5、 对维修后的基板进行检，OK后要做好维修记录方可下线，并填写好维修日报表。
6、 下班时整理好自己的工作台面，检查工具是否收拾妥当，对当 天的问题点进行重点交接，整理好后排队开会下班。
SMT手机维修组长岗位工作职责
手机维修组长主要工作职责如下：
1、 统筹安排和指导维修工进行工作。
2、 对良品、不良品进行判断处理。
3、 对其它问题的处理及反馈。
4、 检查、督促规章制度、标准类的贯彻执行。
5、 对作业方法之确认及改善。
6、 对修理报表的处理。
7、 对当天修理进度进行确认。
8、 每天必须确认修理工的失误表。
9、 对新进修理工的指导、教育。
10、 对修理工作环境之改善及确认。
11、 必须和本部门各有关工序及上级保持联系及沟通。
12、 对有关品质的各种报表之确认。
SMT手机维修工岗位工作职责
1、 提前15分钟进入车间做好工作前的准备及等待工作安排。
2、 严格按照作业指导书作业。
3、 良品、不良品必须表示清楚。
4、 修好的板必须盖好维修代码章。
5、 如实填写维修日报表。
6、 问题的处理及反馈一定要快。
7、 当发现同类坏机三台以上，应立即找出症结，并报告维修组长 或生产线负责人。
8、 发现有问题自己难以解决时，应同有关技术人员一起解决。
9、 服从工作安排，上班时间严禁串岗、睡岗、脱岗、聊天及吃零 食等。
10、 下班必须关好电源，方可下班。
11、 团结合作，学习进步，开扩创新，锐意进取。
12、 认真负责，积极工作，敬业乐业，以厂为家。
SMT车间物料员作职责
1、 提前15分钟上班，首先测试防静电手环、检查防静电鞋是否良 好并做好相关记录。
2、 交接当天的生产计划，以及各拉线物料状况。及时跟踪和了解 各种机型物料需求情况确保拉线正常生产。
3、 物料的发放做到先进先发，严格按照物料流程做。按生产计划 准时发放物料，严格控制物料的损耗，并确保物料无异常。
4、 所有物料要发放明确，A类物料发放要点数，并做好相应的帐 目，以备后查。
5、 发现物料异常要及时反馈，避免造成批量的品质事故或停机转 线。
6、 及时做好每种产品物料的清尾，要及时盘点并退仓。明确现有 物料状况，杜绝停线找料，并申补物料及跟踪。
7、 搞好物料房“5S”工作，交接当天的生产情况及各拉线物料供 应注意事项。
第二篇：SMT车间主管工作职责
主管：
1、早会
(1) 宣导公司纪律
(2) 昨天生产出现的问题点原因分析、改善对策
(3) 各项要求
(4) 上级指示
(5) 生产安排
2、根据生产计划组织安排生产
(1) 贴片机现在在生产什么，接着要生产什么
(2) 哪些出货较急，要先安排检修
3、现场对各项制度要求的落实及贯彻
(1) 早会宣导、要求
(2) 上班查核有无违规
(3) 对违规人员予以处罚
4、掌握生产进度，保证生产计划按时完成
(1) 每日填写“订单追踪表”
(2) 注意收尾的批量，尾数还有多少，是什么问题，何时能解决
5、“5S”工作推动和查核
(1) 宣导“5S”的重要性和做法
(2) 落实责任人
(3) 查核执行情况
(4) 对没有做好的要立即安排完成
6、生产异常问题反馈与处理
(1) 当生产发生异常时要立即处理
(2) 自己无法处理的要立即反馈经理和相关人员
(3) 采用书面形式
(4) 追踪处理结果
7、报表审核
(1) 生产日报表
(2) 静电手环点检表
(3) 电烙铁点检表
(4) 报验/入库单
(5) 领料单/退料单
(6) PQC检验报表
(7) 贴片记录表
(8) 重工记录表
8、“生产记录表”填写
(1) 针对日立、万利达客户每日填报“生产记录表”
(2) 要真实反映生产状况，数据要准确、真实
9、对员工进行公司纪律和岗位职责的宣导、培训和查核
(1) 不定期组织员工进行公司纪律和岗位职责培训
(2) 经常利用早会进行公司纪律宣导
(3) 每日查核下属员工是否依岗位要求作业
(4) 对违反规定的要立即纠正并予以处罚
10、对班长、物料、作业员进行绩效考核
(1) 制定考核项目和考核办法
(2) 每日对人员进行评核
(3) 月底汇总对人员进行绩效考核
11、对PQC反馈问题进行原因分析，并提交改善对策
(1) 每日对PQC反馈的问题点进行确认，追查责任人
(2) 每周二前提交原因分析和改善对策
(3) 对责任人予以相应的处罚
12、合理安排人员，提升生产效率
(1) 了解员工思想动态
(2) 对要离职的人员进行调整
(3) 每日上班时根据生产机种需求合理安排人员
(4) 有计划地安排机台人员去学检修
13、抽查各工序产品品质
(1) 每日经常抽查各工序产品品质
(2) 发现问题及时分析原因并作处理
14、不良品及时安排处理
(1) 对不良品架上的不良品要作记录
(2) 能处理的要当班处理
(3) 不能处理的要追查原因
(4) 缺料要当班开单，料到后要当班处理完成
15、督导作业员做好散件管理
(1) 督导机台人员用小塑料袋来装散件并作好标示
(2) 散件尽可能安排当班用完
(3) 机台散件要安排人员挑选使用
16、督导物料员做好仓库管理
(1) 督促领料员及时盘料
(2) 督促备料人员及时备料
(3) 查看备料人员是否依规定作业
(4) 督促盘料人员及时盘料和退料
(5) 了解物料损耗状况，对损耗严重的及时查找原因
(6) 督促物料员做好网板的登帐管理
(7) 查核仓库“5S”执行情况
17、客户投诉、质量异常的处理
(1) 客户投诉、质量异常，要落实责任人，分析原因并提出改善对策
(2) 督导改善对策的落实执行
(3) 确认改善效果
18、设备、工治具的管理
(1) 当设备出现异常时要立即反馈给上级和相关人员处理
(2) 做好工治具的管理，缺少或不够时及时申购
19、上级交办事项的处理
(1) 上级交办事项要及时处理
(2) 处理完后要回馈给上级
20、做好白夜班交接工作
(1) 生产计划交接
(2) 工艺文件、工艺要求交接
(3) 上级指示交接
(4) 生产异常问题交接
(5) 物料交接
(6) 会议决议
第三篇：设备采购主管岗位职责
1.制订材料采购计划。
2.负责签订采购合同。
3.组织进行采购。
4.预算采购的费用并报财务部门。
第四篇：设备部主管岗位职责
在生产部经理和车间主管领导下，带领本班组员工负责所有设备、电气的维修、保养、安装、技改及降低成本等工作。具体职责如下：
1、日常工作：
⑴根据设备的润滑保养要求，定期对所有设备循环进行润滑保养。
⑵至少每小时对车间各工序的设备运转和使用情况进行一次巡查，对运转异常的设备，应立即酌情确定：①立即停机修理;②减负荷运行，完成当班生产任务后修理;③照常使用，对巡查中发现操作工的不当操作行为，及时予以纠正。
⑶根据巡查和设备运转的现状及年限，制订设备的维修计划，并报上级领导审批后逐项落实。如遇生产较紧，应酌情顺延。
⑷必须能够正确、熟练地操作砂轮机、切割机、台钻等常用设备。
⑸日常工作严格按照相关的安全操作规程进行操作。
2、现场操作：
1各类工作器具不得乱扔乱放，严防伤人或落入机器内部。
2在接到生产设备故障通知后，必须在10分钟内带常用工具赶到现常
3检修后的设备必须先试机，确认无异常后方可交付操作者使用。
4检修结束必须擦净设备上的油污，拆下的零配件必须统一处理。
3、正确对待奖罚。对严格执行本规程成绩突出者公司可酌情奖励;对执行本规程不严，给公司造成损失或不良影响者，公司将酌情处罚。无论被奖被罚，作为员工都应正确对待，把工作做得更好。
4、坚持以维护、保养为主，制订设备维护、保养、检修计划，落实责任人利用生产空余时间对设备进行维护、检修，并严格督促、检查执行情况，减少生产中设备出现故障的可能性。
5、根据维修、改造、安装的轻、重、缓、急情况，安排班组的工作，保证维修、安装质量和生产的正常进行;安排机修、电工每天跟班作业，及时解决生产过程中的机械、电器的故障，保证设备处于良好的运行状态。
6、安排机修、电工每天巡视全厂的线路及设备，发现问题及时解决。
7、加强各种工具和设备、器材的管理工作，尽力修复工具、设备、电器，修旧利废，以旧换新。认真做好各工种安全工作。
8、定期进行设备的调校、维修、保养工作，消除设备的安全及质量隐患，消除跑、冒、滴、漏现象。
9、努力钻研技术，不断提高和创新，经常对机修工、电工进行岗位技术培训，不断提高其工作效率和技能;配合生产部经理或车间主管对生产工人进行设备维护、保养和安全操作方面的培训，提高设备的完好率和正常运转率。
10、制定设备维护保养、润滑计划，建立设备档案。
11、搞好作业现场环境卫生，维修换下的零件及时送到指定地点。
12、有权安排本组员工的工作，有权对本组员工处以20元以下的处罚，事后报告车间主管或生产部经理并在生产部备案。
13、向公司和生产部提出工作改进建议。
14、完成上级交给的其它任务
第五篇：设备维护部主管岗位职责
1. 在项目经理的直接领导下，贯彻公司质量方针和涉及设备维护职责范畴的质
量目标。
2. 全面负责设备维护部的日常管理工作，领导本部门员工顺利完成公司及项目
服务中心下达的工作指标、任务。
3. 根据公司质量目标，组织制定小区内物业维修及养护计划，并组织实施。
4. 必须具备有关工程技术的相关知识，懂得房屋的结构特点以及使用要求。
5. 必须熟悉小区物业管理服务的基本要求，以及客户服务部涉及本部门的规程
要求。
6. 掌握小区内房屋的分布情况、结构类型，地上及地下管道的走向、分布和起
止点。
7. 接受客户报修或咨询时，态度要热情、和蔼，及时解决客户的疑难问题。
8. 组织员工对住宅房屋本体及公共配套设施、设备进行维修及保养，确保地下
排污、雨水管的畅通。
9. 经常巡视小区及检查员工的工作情况，发现问题及时予以处理。
10. 负责楼宇、设备维护保养工作指导实施。组织制定各岗位规范和操作规程。
11. 抓好环保节能降耗工作，降低人耗、能耗、物耗。
12. 定期对员工进行安全意识、服务意识、专业技能及职业道德教育培训，提高
员工的思想和技术素质，预防责任事故发生。
13. 负责对本部门人员的考核。负责审定下属的工作计划，督导工作计划的执行。
14. 收集、整理、编辑小区工程管理及设备维护中代表性案例，并组织讨论，分
析总结，促进工作质量的提高。
15. 响应并积极参与公司组织的公益活动，积极配合其他部门做好各项物业管理
服务工作。
16.协助物业的前期介入工作。
17.负责拟订周、月、年工作计划，并总结计划工作完成情况，向直接领导汇报。
18. 完成上级领导交办的其他工作。