一、大数据时代背景下企业内控工作中存在的问题
(一) 财务内控管理思想僵化
大数据时代的到来, 为了适应时代的变革, 许多企业的财务内控工作在具体的工作方式方法等方面已经做出了一定的改变, 其改变的主要内容有: (1) 财务内控工作的具体内容以及具体目标; (2) 企业的财务会计正在逐步向管理会计转变。但是目前来看, 企业在转变的过程中, 许多财务内控管理人员的内控管理思想并没有跟上转变的脚步, 思想落后直接制约了财务内控管理的转变。大数据时代的到来, 要求财务管理工作要从单纯的核算工作向决策工作转变, 这就要求财务内控管理人员不断利用数据, 并且对于数据进行全面挖掘。
(二) 财务内控水平和共享性较差
我国传统的财务管理都是以财务会计为主, 财务会计的主要工作在于单纯的会计核算工作, 而目前我国企业的财务内控管理工作更加需要的是, 财务管理人员通过数据挖掘进而帮助企业做出各种合理的战略决策。所以就需要企业财务内控水平和信息共享性较高。而目前我国多数企业存在财务内控管理工作质量以及信息化建设速度较慢的问题, 具体来说就是: (1) 企业内部各个部门信息不互通, 且传递速度较慢, 同时, 企业财务内控人员不能及时了解各个部门的具体管理情况, 这就造成了具体的企业财务内控管理人员的工作效率以及质量不高; (2) 企业内控管理工作需要及时了解企业各个部门之间的具体财务数据, 而目前多数企业各个部门之间并没有及时沟通与交流, 同时企业各个部门之间还存在利益争夺现象, 这些情况都在很大程度上影响了企业财务内控管理工作。
二、大数据时代背景下企业财务管理创新与发展的措施
(一) 创新企业财务内控管理模式
大数据时代的到来促使企业内控管理模式和改革创新出现了新的需求, 主要原因还是由于传统的企业财务内控管理模式在大数据时代的背景下已经不能很好地进行工作。具体来说就是: (1) 在数据背景下企业财务内控管理工作首先需要进行的信息化建设, 但是信息化建设不可能一蹴而就, 它是一个较为漫长的过程。在进行信息化的建设过程中, 需要树立全局观念, 根据时代发展要求不断调整和优化企业的管理目标, 同时需要保障财务内控管理组织结构具有一定的合理性。 (2) 由于企业的经营者往往不是所有者, 这样一来企业就存在一个十分突出的问题, 那就是所有者与管理者之间信息不对称, 而这一问题也在很大程度上制约着企业的发展, 需要借助数据平台进行解决, 保障企业财务内控工作处于公开透明的状态。企业在进行财务内控管理工作中, 要根据企业实际情况, 制定合理的信息化建设目标, 开发系统软件, 为企业财务内控管理工作提供技术支撑。
(二) 加强财务数据信息收集和控制
要想做好财务的内部控制, 加强财务数据信息的收集十分重要的, 信息的收集能够将获得的信息进行聚合, 找出共同点。因此, 建立良好的信息收集沟通系统能够使企业对运营状况进行及时地了解, 以大数据思维为核心, 形成规范的管理模式, 提升财务内部控制的效果, 财务人员的职责分工以数据及信息收集处理作为依据, 改变以前以核算为依据的情况, 就会使财务会计转向管理型会计。在财务数据信息收集的过程中, 首先, 要提升信息收集的准确性, 提高企业经营的效率, 降低信息收集的成本;其次, 在进行预算控制执行的过程中, 要对内部的需求进行定期分析, 对过程中产生的问题及时处理, 并提出可行性的建议, 对问题进行总结;最后, 做好监督工作, 确保企业内部的各项活动可以按照预算进行。
(三) 提高财务人员财务综合能力和素质
企业财务内控管理水平与质量在很大程度上依赖具体财务人员的专业水平与综合素质。而现如今知识与技术的更新速度较快, 需要财务人员不断进行学习。信息平台的建设与完善势必对于财务人员的综合素质有了更高的要求。而目前多数企业的财务内控管理人员往往其综合能力较为缺乏, 这就需要企业不断对其进行人才引进和培养。在进行财务内控管理中, 企业的相关人员要对人员进行知识和技能的考核, 做好应聘人员的筛选工作。在工作中, 要不断地提升财务人员的综合素质, 确保财务人员对财务专业知识、设计的法律法规以及计算机技术的掌握情况可以满足工作需要, 提升财务人员的专业能力, 做好定期的培训工作, 加强考核, 确保建立一支综合素质高的财务人员队伍。
三、结语
目前企业财务对于管理会计的需求越来越大, 所以就要求企业有财务会计不断向管理会计进行转型。而大数据时代的到来也对于企业财务内控管理提出了更高的要求。如果能够很好地利用大数据, 将对于企业财务管理水平于财务管理效率有很大的提升。同时我们也应看到, 企业财务管理对于企业发展的重要作用。本文从大数据时代企业财务内控管理中的具体问题出发, 深刻的探讨了在大数据时代背景下如何不断创新与发展财务管理的具体措施。
摘要：伴随着社会的发展与时代的进步, 我国已经进入大数据时代。那么在这样的时代背景下, 企业财务内控管理工作必然受到直接的影响。当前企业发展十分迅速, 而企业的财务内控管理工作还处于较为落后的状态, 不论是财务内控管理思想还是具体的工作方法都需要不断地改善与创新, 进而不断适应大数据时代的要求。具体说来就是通过不断加强对于计算机的应用以达到建立与完善相应的信息化平台体系的目的, 从而为提高企业财务内控管理工作提供一定的基础设施保障。
关键词：大数据时代,企业,财务内控,影响,对策
参考文献
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