监理向质监站汇报函

在当今社会，无论是学校、政府、商业组织和民间组织，汇报总是贯穿于各个组织的内部以及相互合作的组织之间，而汇报的具体内容也是多样化的，包括对于工作的概述、总结、要花费的时间周期、时间节点、需要的资源、完成情况等，那么，你懂得写汇报吗？以下是小编整理的《监理向质监站汇报函》，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

第一篇：监理向质监站汇报函

监理向业主的汇报

竹镇镇民族小区

1、2地块安置房工程

7月份现场施工进度、质量、安全情况专题汇报

竹镇镇政府：

江苏华辉工程项目管理有限公司：

竹镇镇民族小区

一、二地块安置房工程实体自2014年2月25日开工以来，工程实体进度缓慢，现场各方面原因都有，现把有关情况向上级领导汇报。 工程进度：

1、主体工程：除2-12幢楼、2-3幢楼一层平面现浇板未结束外，其余幢号均已完成;其中1-

1、1-

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9、2-10等幢号已施工完成至二层结构平面。幼儿园承台梁基础已浇筑完成，现墙体砌筑到相对标高±0.00;2-3幢楼基础垫层已浇筑完成。

2、剪力墙防水工程：由于车库剪力墙防水工程方案未完全确定下来，故防水工程现已暂停下来;2-7幢楼R型弧已经做好。

3、脚手架工程：2-

5、2-

8、2-

9、2-10外脚手架正在搭接中，2-

8、2-

9、2-10现已搭接到二层平面位置;其余楼幢号四周土壤正在固化，为搭接脚手架做好准备。

4、回填土工程：由于地下室剪力墙防水工程未完成，故有地下室的幢号都未回填，现2-

8、2-

9、2-10回填已完成，幼儿园正在进行中。

当前进度较计划进度滞后很多，特别是7月份进度，现分析各有关原因：

1、天气原因：7月份是梅雨及高温季节，平均温度在36℃，而施工现场温度更是达到37-38℃，现场施工人员心浮气躁，作业困难，积极性降低。

2、施工不合理：由于现各个施工队承接的楼幢较多，往往一个施工队只能同时施工一幢楼，而其余楼幢只能搁置在旁边无人问津。

3、施工组织管理原因：

1)由于施工队在施工过程中发现的结构问题向上级汇报至设计院等待设计变更时间较长，或设计变更下来后管理层未及时给施工队反馈而造成返工致使工期滞后。

2)材料复试滞后：钢筋、砖头、木方、脚手架等进场后，取样送检复试工作滞后，对工程进展存在一定的影响。 工程质量：

1、施工单位现场管理人员对图纸、规范不太了解。尽管监理单位在施工前及施工过程中都做出了相对应的指导及提醒，但由于施工单位缺少“三检”制度或执行不到位，施工正式报验时还是出现一些质量偏差。

2、材料质量不合格，2014年7月3日监理项目部就10车水泥砖(约10万块)复试强度不合格而下发监理质量通知单要求退场。

3、资料员：施工单位没有专职资料员，对射程序、南京2012年3号文等不了解，资料报验不及时，填写不规范，甚至于试块留置组数都不太清楚。 安全文明生产：

1、塔吊使用中存在安全隐患，特别是6号、10号塔吊，刹车制动不灵、转向电机故障、漏油、螺丝松动、滑盘松动、钢丝绳起毛等安全隐患较为严重，监理就以上原因于2014年7月10日上午11点在中建八局工地小会议室组织对

1、2地块所有塔吊司机进行人证核查和相关交底，同时监理项目部就

8、

10、11号塔吊未按规定进行检测盒使用登记备案下发暂停使用以上塔吊的工程暂停令(编号：A.0.11-01)。

2、脚手架搭接不及时，目前

1、2地块仅2-

5、2-

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9、2-10幢楼正在搭接外脚手架，而现场实际1-

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3、1-

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4、2-

5、2-

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9、2-10等幢号已施工完成二层结构平面，临空高度已远超规范要求，而脚手架却迟迟未搭接。还有，现场临边、洞口无遮挡无防护，存在重大安全隐患，监理项目部就以上问题曾在7月22日签发过监理安全生产通知单(编号：

A.0.104-20140722)。

3、临时用电：管理不到位，施工现场任何人都可以随意打开配电箱，电线有乱拉乱接现象;

4、施工现场建筑材料乱堆乱放，路面积灰清理不及时。夜间冲洗台未使用时电箱未上锁，存在安全隐患。

5、砌筑墙体时，部分工人未按规范使用铁制跳板架子，而是私自将页岩砖底部托板竖起来作为跳板架，监理就以上问题曾找到带班组长进行安全教育，不允许再次出现以上不规范及危险情况。 监理控制：

在施工过程中监理项目部本着事前控制以及事中控制的原则，同时又根据现场实际施工情况采取帮扶形式监理。监理在每天巡查施工过程中发现的一些问题都会主动找到带班组长进行交流。而对于一些存在的长久问题或监理已口头告知的情况下施工队仍未改正，则监理部签发有关的工程联系单、通知单，并和项目负责人、项目总工进行面对面交流和处理相应的问题。

当前有关下一步工作，我们监理部侧重以下几点：

工程进度：以政府控制计划为终极目标，督促施工单位编制施工节点控制计划。当前以7月份计划位控制重点，2地块7月底必须到三层结构，1地块必须到二层结构。而实际施工进度缓慢的原因前面已交代。

工程质量：对材料的质量进行跟踪检查，发现问题及时处理，保证原材料的质量合格。督促施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强材料的质量管理，明确工程所用材料的质量标准和质量要求，对水泥、钢筋等材料，除有出厂证明、技术性能资料外，还要进行材料抽样实验，经检验合格后，方可用于工程建设。坚持按图施工、按图监理的原则，熟悉图纸，实行旁站监理，了解工程施工现场的具体情况，及时记录发现的问题与处理结果，及时提醒施工单位注意容易出现质量问题的部位，协助施工单位采取质量措施保证工程建设质量。

安全文明生产：以安全第

一、预防为主的原则，加强对危险性较大分部分项工程的监管，塔吊坚持检测、使用登记、维保原则。督促现场管理人员对现场的质量、安全做好相应的监管。每周五下午项目部、监理部、业主要对现场进行一次安全大检查，做好及时发现隐患、及时处理。同时积极响应南京市政府的“百日大扫除”号召，杜绝施工现场脏乱差现象。

以上现场状况，难以完成政府控制计划目标，我监理项目部坚持计划、执行、检查、整改一个动态循环控制过程，以政府相关管理制度为控制手段，督促施工单位按合同执行，特写书面内容汇报，请项目管理、政府给予关注、指示。

南京同正工程项目管理有限公司 竹镇监理部 2014年7月28日

抄送：江苏华辉工程项目管理有限公司

抄送：竹镇镇政府

第二篇：2011年向监理公司工作汇报

新疆昊业工程监理有限责任公司 兵团乌鲁木齐工业园区监理部

年

终

工

作

总

结

总结人：许培广

2011年11月10日

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2011年兵团乌鲁木齐工业园区监理部工作汇报

尊敬的各位领导，各位同仁：

2011年，兵团乌鲁木齐工业园区以新疆生产生产建设兵团、兵团十二师师部及十二师开发区管委会对兵团乌鲁木齐工业园区的建设要求为指导，以国家法律法规、设计文件、监理合同、监理规范、标准等为依据，紧紧围绕兵团乌鲁木齐工业园区监理规划及监理实施细则，严格按照“高标准、讲科学、不懈怠”的要求开展监理工作。一年来，在兵团十二师师部及十二师开发区管委会的统一指挥和公司领导的大力支持下，我监理部克服了工期短、任务重、安全压力大、自然条件恶劣等不利因素，充分发挥“四控”、“两管”、“一协调”的监理职能，以勤奋、扎实的工作作风，认真负责的工作态度，履行合同、兑现承诺，所监理工程质量达标，安全无事故。

一、2011年监理工作完成情况

1、 2011年兵团乌鲁木齐工业园区监理部主要监理工程是首期2.18平方公里地下管网施工、地面路基工程、路面底基层、水稳基层及沥青油面面层施工。

2、 二期1.53平方公里由翔宇一个分公司承建。目前已完成经

一、经三：纬

一、纬

二、纬三的机动车道油面铺设及人行道的花砖铺设，经

二、纬四路受洗煤厂拆迁影响部分路段不能施工。

3、 三期7.5平方公里划分为两个标段，一标由翔宇公司承建，目前地下管线工程及路基工程已基本施工完毕，受冬季气候影响翔宇公司已上报停工报告机械及施工人员已退出施工场地。二标由兵团水利水电集团公司承建，目前正在进行地下管线的施工，由于受220万千伏高压线影响六条路、西气东输管线影响三条路、施工进度缓慢，目前只完成部分路段填方段的路基填方，雨水、污水管线完成约80%，给水管线完成约30%左右。

4、 S105线——西山农场公路，长约25KM，划分为三个标段，二标已于9月30沥青油面施工完毕，11月5日完成道路标志标线施工。三标已完成路基封顶工作及涵洞施工工作，由于牧民阻拦受影响，一标已撤场。

5、 S112线K3+450五一农场八连二级公路长3KM，目前已完成路基封顶工作由于受取土料场及拆迁工作的影响，目前处于停工状态。

6、 十二师104团标段公路，长约11KM，目前正在进行清表工作。 由于工期非常紧张，战线长，大量劳务作业人员集中上场，施工单位技术力量薄弱，管理不到位，给我们监理部现场安全质量控制带来很大难度。再加上管委会对监理考核加大力度，一度让现场监理普遍感到压力极大。现将2011年监理工作(质量安全控制情况)简要汇报如下：

1、质量控制方面

我监理部根据今年兵团乌鲁木齐工业园区三期7.5平方公里工程施工特点，在工程实施前组织现场监理对设计文件进行认真审核，认真审核施工组织设计，尤其是对二标穿越西气东输管线的三道涵洞施工方案进行了重点审核。对附属工程施工加强作业指导书及技术交底的审查，对复测资料进行审核并平行复核，在日常监理工作实施中一方面加强对现场监理的指导和管理，组织学习验标和规范，提高监理水平和责任心;另一方面要求现场监理通过加强巡视、见证取样、重点检查的方法加大现场监控力度，在问题较多的地方坚决发监理通知单及罚款单强制整改，对不合格的进场材料坚决清出现场，严格按设计文件，验标来控制施工质量，坚持每日上报所监理工程安全质量情况以便总监巡视核查。内业方面及时做好内业资料的收集及整理工作，确保资料完整齐全。

2、安全控制方面

今年兵团乌鲁木齐工业园区各标段安全的主要风险在于深沟槽作业施工安全、高空作业安全、临时用电安全、交通安全、机械伤害安全

等。我监理部始终贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”原则，在日常监理工作中认真落实安全专项整治内容，深入开展安全大反思、大检查和隐患排查活动。第

一、监理部通过安全监理手册，对现场监理进行学习教育，熟悉和掌握各项安全卡控措施和安全监理要点，提高安全监理水平。第

二、监理部坚持每周组织一次全面的安全专项检查，现场监理每天巡视一次的三级安全管理，确保把安全隐患消灭在萌芽中。第三监理部组织全员召开监理例会，学习事故经验教训，共同分析讨论我们当前存在的安全问题及采取的安全对策，谈体会，讲认识，牢固树立安全生产理念，进度服从安全，强化安全意识。第

四、加强总监的巡视力度，加大对现场监理的考核，以隐患排查治理为基础，始终把安全工作放在首要位置，使安全工作始终处于受控状态。对防范措施不到位，现场组织不力，不能确保安全的施工区段果断喊停，较好的发挥了监理职能。

3、不足之处

1)部分监理责任心不强，业务不精，不能及时发现问题或是发现问题整改不坚决，只注重口头不注重书面整改，需要加强培训教育，增强责任心和提高监理业务水平;

2)总监巡视不足，质量不高，不能对现场监理工作形成有力支持或是指出不足，易给现场监理养成工作不实，蒙混过关的毛病。

3)在全体监理例会上或是日常管理，强调多的是如何发现问题和发现后一定要以书面形式整改，但缺少对发现问题整改过程的跟踪检查。

4)监理部虽制定了很好的工作制度，却总是因为这样或那样原因不能认真执行，总是重现场，轻内业，对监理内业资料要求的多，检查的少，疏于对现场监理内业的指导和管理，也容易导致不能及时发现一些不当监理行为和质量隐患。

二、受到业主批评和表扬

(一)、批评

1、在兵团乌鲁木齐工业园区三期7.5平方公工程初期管线施工中，

部分监理人员不到位，心态未摆正，监理责任心不强，业务不精，不能及时发现管沟开挖放坡、井饰外壁防腐处理、园区内不得乱挖乱弃等问题或是发现问题整改督促不力，遭到管委会领导的严厉批评，并要求我们增加人增加车配备检查工具，一度造成监理部的工作很被动。

(二)、表扬

1、及时指出工业园区雨水管线无泄水出处，为防止明年春融路基及地下管网遭到雪水破坏提供合理的处理方案，受到管委会领导的肯定。

2、及时向管委会汇报工作，与管委会领导加强沟通，对管委会发出的工作指令反应迅速受到管委会的充分肯定。

三、2012年工作打算

1、抓好监理部基础管理工作，开好监理例会，定期与现场监理交流工作，搞好业务培训，加强责任心教育，把提高监理业务水平、增强责任感、加大执行力作为全年工作重中之重。

2、监理部要严格按程序文件、作业指导书、监理部管理制度执行，从严开始，从严审批，从严管理。精心做好兵团乌鲁木齐工业园区监理工作，实现标准化管理、精细化管理。

3、格外重视检查现场监理的基础管理资料。强化现场安全质量管理，增强现场监理责任心，经常深入现场，查验内外业的一致性，检验现场监理内业资料的真实性、时效性，提高全体监理对安全质量极端重要性的认识。

4、总监应加强对工程实体质量巡视检查，深入现场，最好是徒步检查所有工点，了解每个监理的工作内容，实体控制情况。借以掌握现场监理的实际控制力及施工单位的管理水平，从而在总监的日常管理上有所侧重，部分关键工程，关键环节、薄弱点需要总监亲力亲为，重点控制。这里指的是教会他们如何工作，教会他们如何有效规避风险，再进一步用制度来约束，防止出现亡羊补牢情况。

5、监理部应重点对监理日志及检验批资料的检查，这两个资料是监理水平集中体现，填写好坏直接反映出监理对现场实体控制能力及责

任心、技术水平的综合体现。

6、监理部严格按年初制定的监理部培训学习计划认真实施，尤其是要加强新规范、新标准、新制度、安全监理等知识的学习掌握，加强监理人员职业道德教育和廉政建设，稳步提高监理业务水平，增强责任心，共同创建学习型企业。

7、对监理人员生活经常关心，掌握年轻监理思想动态，尤其是对优秀年轻监理适当给予激励，让其有充分的被认可感和归属感，增加向心力，从而努力工作，逐步成长为公司的中坚力量。

8、加强对监理人员廉洁及道德教育，增加凝聚力，帮助做好利益权衡分析，及时提醒，防止出现个别监理利欲熏心，因小失大，损害公司核心利益。

感谢公司领导及同事们对我这一年中工作的支持和鼓励，今后的工作中有不足之处请多给予批评和指正，我的汇报结束。

新疆昊业工程监理有限责任公司

兵团乌鲁木齐工业园区监理部

许培广

2011-11-10

第三篇：竣工验收前应向质监站提供的工程资料

竣工验收工程应向质监站提供的资料目录

(各质量责任主体方形成、建设方提供)

资料收取依据：房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收暂行规定(建设部建建字[2000]142号)

一、质监人员竣工验前收取：

1、工程竣工验收通知书;

2、工程竣工报告书;

3、勘察单位勘察文件质量检查报告;

4、设计单位设计文件及设计变更文件质量检查报告;

5、工程质量评价报告;

6、市政基础设施工程应赋有质量检测和功能性试验资料;

7、预验收问题整改回执;

8、甲、乙双方签定的付款协议;

9、施工许可证;

10、防雷检测报告;电梯使用合格证;房屋面积测评报告;

11、住宅工程质量分户检验汇总表、验收组核查分户检验记录表;

12、建筑节能工程分部工程质量验收记录表;建筑能效测评与标识综合评价表

13、签署完毕的质量保修书;

14、工程技术档案资料;

15、房屋有改变时，需提供规划部门的验收文件;

二、质监人员竣工验后收取：

1、重庆市建设工程竣工验收意见书

三、质监人员监督过程中收取：

1、工程质量保证体系审查表

2、工程有关人员责任书。具体有：建设方项目负责人及现场代表;施工方项目经理、项目技术负责人及

施工管理负责人;监理方总监及各专业监理工程师;

3、 重要材料(构配件)进场及检验记录

4、基础分部(子分部)验收表，主体分部(子分部)验收表，建筑节能分部验收表，幕墙框架验收表及

幕墙验收表，网架、钢结构验收表

5、工程有关重要会议记录

6、建设工程质量问题整改情况报告书

7、建设工程质量事故报告

8、工程质监人员要求提供的其它工程资料。

建设工程质量监督站编制

第四篇：项目监理部人员通知函

致：公司

根据《建筑法》和监理法规定，及双方协商签订的监理合同，我监理单位派出总监理工程师为代表的总监理机构，负责对工程进行监理工作。

监理部主要成员名单：

总监理工程师：

土建监理工程师：

水电安装监理工程师：

有限责任公司

2012年10月1日

第五篇：工程监理招标函 Microsoft Word 文档

投标函(格式)

**************公司：

根据你单位编号为 ***** 的********工程监理的招标文件，我单位经考察现场和认真研究上述招标文件等有关资料后，愿意承担该工程的监理服务任务，履行招标文件中对中标单位的要求和应承担的责任和义务。并承诺如下条款：

1、工程监理服务费报价：在招标文件规定的施工工期内，我方愿以人民币 ( 大写)元投标报价。如非我方原因造成工期延期，延期在个月内免监理服务费，超过个月后的监理服务费愿以标准计取。

2、我方对监理工程工期、质量、安全方面的承诺。

3、我方同意所提交的投标文件在招标文件规定的投标有效期内有效，在此期间内如果中标，我方将受此约束。

4、除非另外达成协议并生效，你方的中标通知书和本投标文件将成为双方合同文件的组成部分。

5、我们同意在从规定的开标之日起90天内的投标文件有效期内严格遵守本投标书的各项承诺，在此期限届满之前，本投标书始终将对我方具有约束力，并随时接受中标。

6、在合同协议书正式签署生效之前，本投标书连同你单位的中标通知书将构成我们双方之间共同遵守的文件，对双方具有约束力。

7、我们理解，贵方不一定接受最低标价和或任何你方收到的投标书。

8、如我单位未能中标，绝不要求贵单位和评标委员会解释;我们将总结经验，争取在贵单位今后的项目建设中合作成功。

投标人地址：投标人：(全称)(盖章) 邮编：法定代表人

电话：或

传真：授权的代理人(职务)(姓名)(签章)日期：年月日