监理专业技术总结范文

2023-07-29

监理专业技术总结范文第1篇

忻城周安至宾阳新桥二级公路总监办 2010年度工作总结与2011年度工作计划

忻城周安至宾阳新桥二级公路工程位于广西中南部来宾市忻城县和南宁市上林县、宾阳县境内,起点于忻城县古蓬镇周安村委处(k0+000),与在建的忻城至大化二级公路K14+870.40相接。途经忻城的茂洞、三浪街、那满、上林县的龙头、横岭、乔贤、龙保、恭睦、龙联、高仁、三里、洋渡、金鼓、漫桥、澄泰、石奇、塘兑、亭亮、九龙、万古、万加、巷贤、长联、上林和宾阳分界处的六达坳,终点K93+383.707于宾阳界太守附近的潘村,与南梧二级公路K714+100处相接。主线全长93.469公里(其中忻城段10.8639公里,上林段78.9314公里,宾阳段3.6737公里)。同期修建上林县城至明亮镇连接线,连接线起点于上林县明山大道南端新安村(LK0+000),途经周利,终点于上林县明亮镇亭亮街附近(LK5+428.5)与主线K68+630相接,长5.4285公里。全线建设里程共 98.8975公里。路基总土石方为5913136m(其中挖方为3411700 m,填方为2501436 m),计价土石方为5262723 m。涵洞通道5482m/331道,小桥89m/4座,中桥508.022m/9座。沥青混凝土路面860175 m,水泥混凝土路面4615 m。本办目前有监理人员共47人,其中正、副总监2人、专业监理工程师12人、监理员25人、其他后勤人员8人。本工程计划于2010年6月竣工通车总工期18个月,但由于项目资金问题路基工程开工时间较计划开工时间推迟了7个月,路面工程还在进行招投标筹备工作,预计无法在计划工期内完工,估计全部工程约在2011年底完成。截止2010年11底,本项目共完成生产产值12730.65万元。在过去的2010年度,在公司、建设办

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的正确领导下,我办全体监理人员团结奋斗,开拓创新,认真履行了岗位职责。本着业主满意,为公司争取更多荣誉宗旨,现我办对2010年度工作进行总结,并制定2011年度相应的工作计划:

一、工程质量监理工作方面:

1、完善监理组织机构与质量质量保证体系,落实质量责任 我总监办根据监理服务合同与工程实际开展情况,积极向公司汇报与联系,配备满足合同与工程施工需要的监理人员,建立符合合同及施工要求的监理机构,建立与完善了质量保证体系,按专业分工,明确各专业监理工程师与监理员、质检试验员的职责与权限。

2、重视质量通病处理,重视新技术、新材料、新工艺的应用 我办注重对关键部位和重点部位及隐蔽工程实行全过程旁站,如№

7、№8合同段将本标段的预制箱梁交由南宁预制场预制,我办针对此情况向南宁预制场派驻了现场监理员进行全过程旁站,专业监理工程师、总监经常性的对预制场进行巡查,切实的做好预制箱梁的质量控制工作。我办同时还注重处理和解决施工中影响质量的各种通病,如路基土方压实厚度应保持在25cm以内,在多次的区质监站检查中,本工程的路基质量均为合格。为保证砌筑工程质量,所有砌筑用砂浆均要求使用搅拌机进行拌制,禁止使用人工拌和,其中№7合同段由于拒不执行我办对砂浆拌合必须使用搅拌机的要求,被我办勒令暂停质检资料的签认,暂停工程计量支付,最后经过整改№7全部砂浆拌制都采用搅拌机进行拌合。

3、做好试验检测工作

试验检测工作是评定工程质量的基础工作,为此我办专门成立了

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检测组,专门负责施工现场的试验检测工作,一切以试验检测数据说话。同时我办加强了对试验检测人员技术业务水平的培训,在工程开工前,我办对试验检测人员与现场监理员进行了各项试验检测操作规程与检测方法的培训,使试验检测人员和现场监理员熟悉和掌握各项试验检测手段与方法。对开工后进入我办的检测人员和现场监理人员,我办也要求先到中心试验室进行培训、学习以熟悉各项试验检测手段与方法。另外我办的试验检测人员均通过了试验检测的上岗的考试,现实全部持证上岗。

4、严格施工操作、加强施工工艺管理,明确监理程序

工程质量是在施工操作、施工工艺中形成的,所以严格施工操作,加强施工工艺管理,控制好每道工序的质量,明确施工监理程序,是实现工程质量从事后监理转向事前控制的有效手段。为此,在每道工序施工前,我办根据施工工艺与操作方法设置工序质量控制点,明确每道工序的质量控制点及关键部位,并对这些关键部位进行重点监控,使每道工序都处于良好的控制状态,同时及时检验工序质量,及时掌握质量状态,及时发现问题及时处理,任何未经检验的工序都不允许进入下一道施工。本工程的全部涵管均由南宁生产厂家进行生产,在确定生产单位时,我办先对生产单位的生产资质进行了审核,并到生产现场检查生产条件情况,只有各生产条件满足涵管预制要求的厂家才能承接本工程的涵管预制工作,确定生产单位后,我办向预制现场派驻了现场监理员,对现场预制工作进行监控,专业监理工程师、总监不定时的进行巡查,从而保证了预制涵管的质量达到设计要求。

5、正确对待质量缺陷和质量事故

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影响工程质量的因素很多,施工中稍有疏忽,就会出现质量问题,产生质量缺陷或质量事故,当出现质量缺陷或质量事故时,要正确对待。在施工监理工作中,一旦发现有违反技术规范和规程施工的都要及时制止并认真处理。№11合同段盖板涵盖板预制,在进行施工时不通知监理进行模板检查、钢筋检查、施工配合比检查,擅自进行盖板预制施工,我办发现此问题后,对已经预制的盖板进行了破体检查、强度回弹,对正在施工的混凝土进行了抽样,发现混凝土强度达不到设计要求。为此我办对№11合同段下达了工作指令,废除该批次的预制盖板,并再次强调了监理工作的程序,要求承包人必须按照监理程序进行施工。2010年我办所辖合同段均无质量事故发生。

6、加强计量机具的标定工作

工程建设中必须要使用到大量的各种计量器具,计量器具的准确与否对工程质量有很大影响,因此,我办注意监控各类进入工地的计量器具的质量,要求进场使用的各种计量器具必须经过计量部门检验合格并取得合格证书后方能使用,同时要定期进行标定检查。如我办对各项目部进场的试验仪器、测量仪器,都要求经过计量部门检验合格并取得合格证书后方能使用,并且要求在有效期将满前必须再次进行检验。

7、搞好质量教育,提高质量意识

我办重视质量教育工作,制定了质量教育计划和目标。我办组织了多次各类业务学习和业务培训班,使监理人员掌握和熟悉工程施工规程、程序,掌握工艺要求、质量标准。同时我办还实行“轮训”制度,所有的现场监理人员必须到中心试验室进行试验工作,以熟悉试

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验检测程序和检测方法。同时我办还鼓励支持监理人员参加各类资格考试。

二、工程进度监理工作方面

1、做好承包人施工进度计划的审查

根据建设办提出的施工进度目标,我办对承包人每月提交的施工进度计划进行认真审查,力求计划安排合理、紧凑,有利于安排与指导施工,对滞后工程,要求承包人及时调整计划并采取有效措施,确保按质按期完成工程施工任务。

2、督促承包人按施工进度要求配足机械设备

由于本项目进度要求压力较大,承包人必须加大施工机械设备的投入才能保证施工进度的要求,所以我办特别注意对施工机械的安排,施工工作面的开展的问题,我办要求承包人要“多点开花。以点带面”全力推进施工进度,以满足建设办施工进度的总体目标的要求。在不同的施工时段,我办根据施工现场的情况,把施工机械设备数量、施工技术人员具体化,明确各合同段进场的施工机械设备数量和施工技术人员资质要求、数量要求。为此我办多次对各合同段下达了通知和工作指令,要求承包人切实的落实各项要求,以确保工程施工的进度。

3、明确进度控制重点,对进度控制关键点给予重点监控 我办所辖路段,由于路段内土质都较差,无法达到路基填料的要求,所以需要大量从线外借土,因为土场征用难度大,所以造成路基工程迟迟无法开展,严重的影响了本工程的施工进度。我办发现这个情况后,汇同建设办与施工单位一起寻求解决的办法。首先,我办对线内所有的挖方路段全部重新做土工试验,重新对土的质量进行评定,

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发现能利用的土方就利用,已减少借方量;其次,在路线附近多寻找土场,并进行方案比较,找出最优方案,利用建设办的征地拆迁上的优势,帮助施工单位进行征地。经过三方的共同努力,终于解决了取土场这一难点问题,路基施工的顺利进行提供了有利的保障。

三、工程费用监理工作方面

1、找出工程费用易突破部分与环节,明确投资控制的重点 我办根据本路线特点,明确了清淤换填、借土填方、弃方三个方面的投资控制的重点,对这三个方面的费用增减进行重点的关注,并随着工程的进展,根据工程的实际情况随时对投资控制重点进行调整。

2、加强对工程量清单管理

熟悉合同文件,掌握工程量清单的计量方式、方法和工作范围与内容,保证在监理工作中计量准确,避免产生错误计量。

3、严格控制工程变更和设计变更

严格执行变更的监理程序,对工程变更要技术合理、经济合理,尽量减少工程变更,尽量避免出现不合理变更。

4、严格遵守计量支付的监理程序,搞好计量支付

计量支付的关键是可变工程数量的确认与保证合格工程能及时计量,我办在计量支付工作中,严格按照计量支付的监理程序开展计量工作,对要求计量支付的工程项目,必须经相关专业监理工程师检验合格并且相应的质量保证资料齐全后方能进行计量支付,同时我办重视现场丈量核实,严格执行收方制度。

5、定期向业主报告工程投资情况

我办经常对投资变化情况进行跟踪,及时进行统计,掌握投资变

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化情况,每月都向建设办报告投资情况,以便建设办随时掌握投资变化情况。

四、工程合同监理工作方面

1、定期检查承包人进场机械设备、人员情况

我办不定期的组织有关监理人员对承包人做主要施工机械、主要技术人员情况进行检查,对不符合合同的,及时下达指令要求承包人进行整改。2010年,我办汇同建设办每月都对每个合同段进行了人员、机械的检查。

2、每月坚持召开工地会议

我办坚持每月至少召开一次工地例会,总结上个月的工作,解决施工中存在的问题,布置下一阶段的工作。

五、工程信息监理工作方面

1、设置专人负责信息管理

我办设置了2名资料员,专门负责工程资料的收集与整理,并要求资料员对收集资料进行检查,发现错误及时提出,并进行改正。

2、要求及时收集施工监理信息并及时整理分类归档

我办要求各施工监理资料负责人必须对施工监理资料及时收集整理并分类归档,为此,我办还建立了专门的奖惩制度,对收集及时的人员进行奖励,对收集不及时资料时常拖欠的人员进行处罚。

六、安全生产、文明施工及环境保护监理工作方面

1、进一步成立以总监办为组长,副总监为副组长,主要专业监理工程师为成员的安全、文明、环保领导小组,负责我办安全生产、文明施工环境保护工作,有组织、有领导的开展工作,建立各级人员责

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任制度,做到全员承担责任。

2、加强对承包人相应管理机械和管理人员的监控,确保承包人管理机构与管理人员落实到位,工作落实到位。

3、制订安全生产、文明施工与环境保护措施、管理制度和目标 在施工过程中,加强对施工方案、施工程序、施工工艺和施工操作的监控,使其符合安全生产、文明施工和环境保护的要求,对违反要求,及时发出指令进行整改,同时根据施工进度计划,根据不同施工部位、施工工艺,制订相应安全防范措施。2010年我办所辖各合同段均未发生安全、环保事故。

七、廉政建设管理方面

1、建立廉政建设管理小组

我办建立以总监办为组长的廉政建设管理小组,负责总监办的廉政工作,管理小组定期组织总监办人员学习有关廉政方面的规章制度,检查总监办人员执行廉政制度情况,及时解决存在的廉政问题。

2、加强廉政建设的检查、考核与监督

定期对监理人员廉政情况进行检查、考核与监督。

3、搞好廉政建设的宣传与教育工作

我办定期组织召开专题的廉政会议,组织监理人员学习国家、交通部及广西有关廉政建设的文件规定及案例,增强监理人员防腐拒腐能力。

八、总监办内部管理、外部协调情况

1、定期召开监理例会

我办坚持每月至少召开一次监理例会,总结本月监理工作,解决

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施工中遇到的问题,并组织监理人员学习技术规范,布置下一步工作。

2、建立完善各项规章制度

我办建立并完善了学习、生活、工作等各项规章制度,对工作积极负责、品质端正的监理人员,我办给予奖励表扬,对工作不负责、品质不正的监理人员,我办积极进行教育,对教育后仍不能胜任工作的监理人员勒令退场。

3、重视外部协调工作

工程项目施工不是施工单位单方面的工作,是建设办、业主、监理、承包人各方面共同努力的结果。所以外部的协调工作的好坏对工程项目的影响巨大,做好外部协调工作就是为工程项目的顺利进行提供了有利保证。我办作为监理单位,是协调工作的中间环节,我们上对建设办、业主,下对施工单位承包人,要做好对建设办、业主的解释说明工作,又要做好对施工单位的监督指导工作,还要明确立场不偏不帮、实事求是。

九、业主评价

在2010年中,通过我办全体工作人员的共同努力、辛勤工作,我们的工作的成果是得到建设办和业主的充分肯定和表扬的。在多次的生产会议中,指挥部、建设办的领导对我办的工作情况都给予了高度的评价。

十、小结

2010年上半年,我办所辖合同段因资金、材料、天气等原因造成无法正常开展工作工程进度延迟,但在建设办、总监办及施工单位的共同努力下,在下半年的旱季施工中各合同段迅速的掀起了施工高潮,

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为了更好的完成监理服务工作,我办拟主要从如下几个方面加强监控:

1、加强对重点工程、关键工程施工的监管力度,保证工程按期按质完成。目前本项目已经进入路槽调整、级配碎石底基层铺筑、水泥稳定碎石基层铺筑以及沥青路面施工前准备阶段,做好以上关键工程的监理工作是我办工作重点。

2、继续加强做好质量、安全教育工作

质量与安全是工程的关键点,任何时候都不能放松要求,特别是本工程以旧路改扩建为主,施工中仍要保持社会车辆的通行,质量与安全的问题更是重中之重,一切都应以质量与安全为先的原则进行工作。

3、加强沟通与协调工作

人是有意识、有感情的,而在工程施工监理过程难免要出现一些问题,在坚持原则的前提条件下,通过沟通与协调,完全可以避免问题扩大化,为工程施工、监理工作提供良好环境。

忻城周安至宾阳新桥二级公路总监办

2010年12月21日

监理专业技术总结范文第2篇

阶段性监理总结要求

1、 分管本专业的工程概况,实物工程量。

2、 总结阶段:开工至2011年5月5日(预计)

3、 单位工程,分部工程(分项工程)数量及完成情况,验

收情况,具备验收条件的何时准备验收。

4、 详细的实物工程量完成情况,设备材料到货情况。

5、 投资完成情况(土建,地管,设备)

6、 形象进度

7、 内业情况:A类表B类表格详细台账。包括前任工程师

负责的内容。

8、 监理工作成效

9、 存在问题及处理

10、 工程照片

11、 安全管理工作总结

请各专业监理工程师按以上要求写好总结,2011年4月25日前完成交信息员。

2011.04.18

监理专业技术总结范文第3篇

一、学习专业知识,提高岗位技能。

本人于2012年08月15日正式到**自治区**市霍煤铝电公司电力分公司报到。工作伊始,我发现学校里学到的专业知识同实际工作有很大的不同和差距,为了尽快转变角色,适应工作的要求,我努力学习热工专业知识,努力提高自己的岗位技能,在短短的一年多,工作认真负责,敬业爱岗,以公司理念要求自己,诚信待人,踏实做事,服从领导安排,始终以积极认真的心态对待工作。特别是2013年5号机组同时进行B级检修,劳动强度增加,热工的检修工作涉及的面非常广,各种仪表开关校验,汽机TSI系统维护安装等等。但作为检修人员,尤其是热工,要求工作细心,特别像汽机TSI系统,各种检测探头的安装精度要求很高,在繁琐的工作面前我积极调整心态,在保证工作效率的同时确保工作质量。我通过自己的努力及同事的帮助,能比较熟练地进行较复杂的热工专业等日常事务工作。

二、政治思想方面

在政治上,我对自己严格要求,积极参加各项政治活动,自觉学习政治理论。具有较强的大局意识和组织观念,工作上以事业为重,不计个人得失,在新的岗位上摆正位置,把热工的事业放在首位,努力提高个人业务水平。在工作中具有较强的敬业精神和奉献精神,工作中吃苦耐劳,积极主动,作风踏实,不推诿扯皮,讲求效率。工作中注意调查研究,勤于思考,工作思路清晰,能把一般理论同工作实际相结合,在大是大非和原则面前做到毫不含糊。

四、业务能力方面

从参加工作以来,努力学习本专业的理论知识和专业技能,重视不断提高自己的业务水平和个人能力,并根据热工检修工作的实际需要,通过业余时间以不同形式学习,努力提高自己的专业技术能力和水平。通过多年的努力,本人的专业技术和驾驭工作的能力得到了较大幅度的提高,为更好的完成各项工作任务奠定了坚实的基础。

五、继续教育学习方面

为了更好地适应当前的工作,在努力做好本职工作的同时。我十分注重继续再教育学习,多次参加各级部门组织的技术培训,能够做到兢兢业业,圆满完成组织交办的各项工作任务,从不为自己的私事影响正常工作,能够积极的参加机关组织的各项活动,由于工作出色,多次受到局领导的肯定。

七、存在的问题

XX管理工作的力作、亮点不多,开拓创新不够,在科研上投入不够,科研管理的决策能力和水平有待提高,重大成果较少等。在今后的工作中,我一定更加努力学习,运用所学知识努力探索热工保护工作的基本规律,不断改进工作方法,提高工作效率,踏踏实实,任劳任怨,勤奋工作,成为一名合格的热工专业技术人员。

三、2014工作计划

2014年公司将有一个翻天覆地的变化,李经理为公司2011年发展预设了从根本上改变公司现有不良状态的可持续发展战略--从最基础改变。所以2011年公司将面对从人员结构到工作性质将会发生质的变化。所以2011年我们将面临重大的挑战,让我知道2011年我的工作将会从工作性质及工作量上发生变化。这决定2014年我要从以下方面提高自己:

1、认真学习,努力提高自身素质及工作能力,尽职、尽责、尽快地完成本职工作。

2、发扬吃苦耐劳精神。不怕吃苦,主动找事干,做到"眼勤、嘴勤、手勤、腿勤",积极适应各种环境,在复杂的工作中磨练意志,增长才干。

3、发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习,勇于实践,在学习的同时注意收集各类信息,广泛吸取各种"营养",努力培养自己具有扎实的理论功底和踏实的工作作风。力求把工作做得更好,树立良好的形象。

监理专业技术总结范文第4篇

我在大学的专业是工程测量专业,在不断的学习中,我感到了自身的不足,我需要更多的实习来补充我的知识,在实习中找到更多的学习的方法,这些都是我们要做好的事情,这些只有在不断的实习中才能学到更多的东西。

刚从学校毕业的我感觉到在学校所学的理论知识与实践相差得太远,深深的感觉到了自己实践知识的匮乏。这时我就一边学习业务知识,一边工作,在工作中,遇到不懂的问题及时请教,向他们虚心学习。在工作中力求精益求精。

在工地上学习的目的如下:

(1)通过完成控制测量实际任务的锻炼,提高独立从事测绘工作的计划、组织与管理能力,培养良好的咱也品质和职业道德。

(2)熟悉水准仪、全站仪和GPS的工作原理。

(3)加深对控制测量学的基本理论的理解,能够用有关理论指导作业实践,做到理论与实践相统一,提高分析问题、解决问题的能力,从而对控制测量学的基本内容得到一次实际应用,使所学知识进一步巩固、深化。

技术总结如下:

通过这次工地上的学习,学到了测量的实际能力,更有面对困难的忍耐力;也学到了小组之间的团结、默契,更锻炼了自己很多测绘的能力。

一、除了熟悉了仪器的使用和明白了误差的来源和减少措施,还应掌握一套科学的测量方法,在测量中要遵循一定的测量原则,如:"从整体到局部"、"先控制后碎部"、"由高级到低级"的工作原则,并做到"步步有检核"。这样做不但可以防止误差的积累,及时发现错误,更可以提高测量的效率。通过实践,真正学到了很多实实在在的东西,比如对测量仪器的操作、整平更加熟练,学会了数字化地形图的绘制和碎部的测量等课堂上无法做到的东西,很大程度上提高了动手和动脑的能力。

二、熟悉了水准仪、全站仪和GPS的用途,熟练了水准仪、全站仪和GPS的各种使用方法,掌握了仪器的检验和校正方法。

三、在对数据的检查和矫正的过程中,明白了各种测量误差的来源,其主要有三个方面:仪器误差(仪器本身所决定,属客观误差来源)、观测误差(由于人员的技术水平而造成,属于主观误差来源)、外界影响误差(受到如温度、大气折射等外界因素的影响而这些因素又时时处于变动中而难以控制,属于可变动误差来源)。了解了如何避免测量结果错误,最大限度的减少测量误差的方法,即要作到:

(1)在仪器选择上要选择精度较高的合适仪器。

(2)提高自身的测量水平,降低误差水平。

(3)通过各种处理数据的数学方法如:距离测量中的温度改正、尺长改正,多次测量取平均值等来减少误差。

监理专业技术总结范文第5篇

电气专业技术总结

日期: 2008.07 宁夏宁东马莲台电厂工程位于银川市所辖灵武市境内,厂址位于银川市东南约 38km、灵武市东偏北 24km处,本期工程安装2台容量为330MW发电机组。两台机组均以发电机-变压器组单元接线接入330kV母线,330kV配电装置采用一个半断路器接线方式。330kV配电装置本期按系统规划3回出线布置,分别为莲徐1回线路、莲徐2回线路、高桥1回线路。

厂用工作电源从发电机出口引接,起动/公用/备用变电源从330kV升压站母线引接。

高压厂用电源采用6.3kV,由发电机出口的主母线支接一台50/31.5-31.5MVA的分裂变压器。高压厂用母线为单母线,每台机设A、B两段工作母线,分别接在厂高变低压侧两个分裂绕组上,机炉的双套6kV辅机分别接在这两段母线上。

厂用低压电源系统采用380/220V,每台机组设置两台锅炉变、两台汽机变、两台除尘变、一台照明变,以及相应的400V母线,低压变压器分别接于高压厂用6kV A、B段母线。每台机组设置400V保安A、B两段、设置一台柴油发电机组提供紧急事故保安电源,设置两台公用变压器及相应的400V公用段母线。 1.2主要设备技术规范 1.2.1 330kV升压站设备

主变压器:SFP10-400000/330,西安西变变压器有限公司 厂用高压变压器:SFF-50000/24,保定变压器厂

启动备用变压器:SFFZ-50000/330,50/31.5-31.5MVA,西安西变变压器有限公司

SF6断路器:GL316X 苏州AREVA高压电气开关有限公司 电压互感器:TYD330/√3-0.01H,西安西电电力电容器有限公司 电流互感器:LVQB-330W2,西安中新电力设备制造有限公司 隔离刀闸:GW27A-363DW,河南平高电气股份有限公司

1.2.2 高压厂用设备

6kV开关柜选用:中置式 KYN28-12 6kV柜内断路器选用:真空断路器, 弹簧储能型操作机构

宁夏电建马莲台项目工程

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电气专业技术总结

6kV柜内F-C选用:单柜方式

日期: 2008.07 6kV柜内二次设备选用:采用南京东大金智WDZ-400系列微机型综合保护装置 操作过电压的限制:采用组合式无间隙氧化锌避雷器 制造厂家:天水长城开关厂 1.2.3 低压厂用设备

动力中心(PC)选用:YDS 电动机控制中心(MCC)选用:MODAN6000 2. 工程实施情况

2005年2月下旬,电气专业施工人员陆续进点,但由于种种原因,专业分公司无法配置相应数量的施工技术人员,在现有資源基础上,采用“以人为本”的经营理念,以高效率、低编制、一专多能的管理模式,充分调动人员的工作积极性,认真做好工程的前期施工准备和策划。由于设计图纸到的不全,设备不到货,我们就用已知的信息,通过各种渠道收集制造厂家和设计资料。认真审阅已到的图纸和各种安装资料,加大图纸会审力度,发现问题及时解决,从细微入手,从最基本的工作做起,认真学习图纸、资料、说明书,融会贯通,同时借鉴其他工程的先进经验,认真编制专业组织设计和作业指导书, 按施工程序优化选择最佳的施工方案,统筹编排各阶段施工计划,均衡地组织施工,充分发挥人力、物力的作用,力求各项工作早计划、早安排、早行动。我们根据现场的实际情况,合理布置施工现场,但许多工作由于設計和土建等一系列原因,给我们造成很多困难。主厂房电缆埋管的施工已迫在眉睫,电缆埋管图还没到,为了不影响施工进度,技术人员在多次与甲方联系催图的同时,积极与设备厂家联系,请厂家传真设备资料,根据设备传真资料画出设备电缆埋管走向,确定电缆管管径;锅炉辅机和汽机辅机的高压电机的埋管,为了准确美观,我们积极联系电机厂,确定电机接线盒方向位置,画出埋管图。我们将施工资料发联系单给设计、监理和业主请給予确认,使之手续齐全。由于我们的主动工作,为工程赢得了时间,同时也赢得了声誉。我们在施工过程中分层次、按时做好技术交底,集中力量,突出重点,按系统有层次、有节奏地组织施工,杜绝返工、窝工现象,把施工质量、工艺落实到每个班、每个人。根据业主要求,2005年7月29日厂用受电。在图纸、设备没到的情况下,技术人员积极联系设备厂家、设计院,核实清楚盘柜尺寸,提前将厂用盘柜基础型钢安装完毕,为盘柜的就位提前作好了准备,为厂用受电节约了时间。5月下旬,厂用配电盘柜才陆续到现场,到7月29日,只有短短几十天的时间,几十面盘柜的安装调整,几十公里电缆敷设接线,

宁夏电建马莲台项目工程

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日期: 2008.07 同时又要与土建交叉作业,任务重、时间紧,条件差,电气专业全体施工人员加班加点,克服重重因难,确保7月29日厂用段按时受电(采用35kV临时变受电)。特别是厂用受电前宁夏电力建设质量监督中心站监督检查也给予了高度评价 “技术文件和资料方面:搜集和整理的齐全、工整、规范、质量较好,超过了我中心站监检过的其它工程该施工阶段的水平,说明现场各方都做了努力,成绩应予肯定”(厂用受电前宁夏电力建设质量监督中心站文件)。330KV配电室从3月25日开始安装,要求7月15日,330KV升压站具备受电条件,但因330KV升压站设备截止2005年10月28日才陆续到达现场。工程工期短、工程质量要求高。电气专业全体施工人员加班加点,克服重重因难,直到2005年11月25日,330kV升压站及启动/备用/公用变受电一次成功。在施工中广大工程技术人员和施工人员显示出极大的智慧。在工程中我们的指导思想是业主至上,服务第一,高于规范,效益优先,凡事不隐瞒,凡事及时讲,凡事勤核查,遇事多沟通。在电缆敷设施工上,我们利用计算机进行电缆敷设的二次设计,将设计院设计的电缆清单进行细化,对电缆通道进行编号,对照设计院指定的电缆敷设路径,重新编制详细的电缆敷设清单,以指导电缆敷设施工,在敷设全过程中实行全程监督,电缆采用边放边整,严禁为抢工期只放不整,电缆不排列,不绑扎,乱交叉的现象发生。受到了监理、业主的好评。同时对照设计院指定的电缆敷设路径,根据现场实际情况,通过与工程部各专业协商,会同业主、设计及工程部电气专工以及电仪公司有关人员核对各专业图纸,现场实际勘查,将集控搂到除灰综合楼及引风机室用一条电缆沟连接,这样既可以避免电缆交叉,同时可节省6KV高压动力电缆310米,低压动力电缆900多米,控制电缆2000多米。另外在输煤、净化站采用此办法共计节省低压动力电缆4000多米,控制电6000多米。热工电缆近20公里。

在成本上科学管理,精心组织,为控制工程成本打下了基础,我们对分部、分项工程用工,实施严格控制,对于节省和超用工日的,根据具体情况实行奖罚 。在材料费用成本控制上,根据施工图纸,编制出准确的工程材料供应计划,计划分项编制,各工序综合平衡。材料发放后,施工班组严格控制用料,在满足质量、安全的前提下,对材料用量实施控制,对无特殊原因而造成材料浪费的追究其经济责任。对于积极改进工艺、合理安排工序,节约材料者,予以适当奖励。大宗材料不得超出用量,对消耗性材料,坚持用多少领多少的原则,从严控制,杜绝浪费。在机械费用成本控制上,工程开工前,根据施工组织设计的要求及质量计划的安排,编制本本程的机械设备使用计划,报项目部协调。使用计划结合工程实际,根据工程量和工期、机械的工效确定,在满足施工组

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日期: 2008.07 织的前提下,力求合理,杜绝浪费。经过马莲台项目电气全体施工人员的努力,为项目部施工计划的实现作出了应有的贡献。

主要施工进度如下:

1、2005年3月25日,330kV屋外配电装置构支架开始施工;

2、2005年4月15日,全厂接地装置开始施工;

3、2005年5月7日,不停电电源(UPS系统)开始施工;

4、2005年6月4日,6kV盘柜开始安装。

5、2005年6月5日,#1主变、#1厂高变基础交安,同日#1厂高变就位。

6、2005年7月17日,#2厂高变就位。

7、2005年7月17日,35kV临时变电站电气设备安装。

8、2005年7月18日,35kV临时变压器就位。

9、2005年7月26日,马莲台三级站对35kV临时厂用倒送电进行检查。

10、2005年7月27日,35kV临时变电站、6kV公用段、400V公用段通过三级站检查(复检)验收,准许受电。

11、2005年7月28日,电力局质监中心站来马莲台电厂对35kV临时厂用倒送电进行检查。35kV临时变电站、6kV公用段、400V公用段通过电力局质监中心站检查验收,准许受电。

12、2005年7月29日,

1、宁东供电局来马莲台电厂对35kV临时厂用倒送电前的工作进行检查;

2、确定倒送电具备的条件,办理四方签证。下午20:30进行35kV临时厂用倒送电,晚上22:20,35kV临时变电站、6kV公用段、400V公用段受电一次成功。

13、2005年8月10日,输煤PC配电柜和干式变开箱静态验收,标志输煤系统电气设备安装开始。

14、2005年8月14日,#2厂高变附件安装。

15、2005年9月4日,#2机厂用配电装置安装。

16、2005年9月11日,#炉电除尘电气设备安装。

17、2005年9月21日,临时35kV变电站,6kV OⅠA、OⅠB公用段母线,6kVⅠA、ⅠB工作段母线,#1A、#1B公用变,#1A、#1B锅炉变,#1A、#1B汽机变,#1机照明变, 400V OⅠA、OⅠB公用段、汽机ⅠA、ⅠB段、锅炉ⅠA、ⅠB段、#1机照明段受电。

18、2005年9月22日,输煤A、B变,化水A、B变,供水A、B变,输煤段、化

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日期: 2008.07 水段、供水段母线受电。

20、2005年9月23日,净化站综合水泵房和加药间MCC柜受电。

21、2005年9月25日,#1炉0米保安段MCC柜带电。

22、2005年9月26日,#1机0米保安段MCC柜带电。

23、2005年10月1日,继电器室MCC柜带电。

24、2005年10月2日,继电器室UPS带电调试合格。

25、2005年10月4日,旁流处理间MCC柜带电,旁流处理间带电调试。

26、2005年10月5日,330kV升压站电气设备开始安装。

27、2005年10月9日,生产办公楼MCC柜带电。

28、2005年10月10日,锅炉12.6米MCC柜带电。

29、2005年10月11日,生产办公楼UPS带电调试合格。

30、2005年10月20日,#1炉电除尘A、B变,电除尘PC段母线受电。

31、2005年10月22日,#1炉电除尘振打、电加热带电试运。

32、2005年10月25日,#1炉电除空载升压一次成功。

33、2005年11月1日,#1主变压器、启动备用变压器就位。

34、2005年11月4日,启动备用变压器附件安装(破氮)。

35、2005年11月8日,#1主变压器附件安装(破氮)。

36、2005年11月9日,输煤系统#

2、#

3、#4转运站以及碎煤机室和PC配电室MCC柜带电。

37、2005年11月11日,燃油泵房MCC柜和泡沫消防室盘柜带电。

38、2005年11月12日,循环水加药间、锅炉酸洗池、循环水旁流处理间MCC柜带电。

39、2005年11月21日,电力局质监中心站来马莲台电厂对330kV升压站厂用倒送电前进行检查,验收合格。

40、2005年11月25日,330kV升压站及启动/备用/公用变受电一次成功。

41、2005年11月26日,制氢站MCC柜带电。

42、2005年11月27日,堆取料机变及盘柜带电。

43、2005年11月28日,13时15分厂用电系统切换至启动/备用/公用变,35kV临时变退出运行,处于冷备用状态。

44、2005年12月4日,#1炉磨煤机保安MCC柜带电。

45、2005年12月8日,汽化风机房MCC柜带电。

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46、2005年12月13日,#1主变、#1厂高变受电一次成功。

47、2005年12月15日,化学废水、灰库MCC柜带电。

48、2005年12月16日,#1机保安电源备自投试验成功。

49、2005年12月19日,#1发电机定子交、直流耐压试验结束。

50、2005年12月20日,煤水处理间、雨水调节池、工业废水MCC柜带电。

51、2005年12月27日,#1机组并网发电一次成功。

52、2006年01月20日,凌晨3时30分#1机组168h满负荷试运结束;保护113套,投入率100%,自动投入率98.23%,负荷率100.54%,仪表投入滤100%。

53、2006年02月28日,#2机UPS带电调试。

53、2006年03月05日,#2机DCS机柜带电。

54、2006年03月13日,#2机厂用电倒送通过三级站检查验收。

55、2006年03月14日,#2机厂用电倒送通过中心站检查验收。

56、2006年03月15日,#2机6kV工作段母线,#2A、#2B锅炉变,#2A、#2B汽机变,#2机照明变,2#汽机400V PCⅡA、ⅡB段、#2锅炉400V PCⅡA、ⅡB段、#2机照明段受电以及#2机保安400V PCⅡA、ⅡB段受电。(#2机厂用受电一次成功)。

57、2006年03月20日,#2汽机房保安、检修以及0米MCC柜带电。

58、2006年4月19日,#2发电机进行交流耐压试验,试验合格。

59、2006年4月20日,#2主变压器破氮,进行附件安装。 60、2006年4月21日,#2炉电除尘PC段带电。

61、2006年4月28日,#2炉电除尘空栽升压试验一次成功。

62、2006年5月09日,#2主变压器及厂用高压变压器倒送电通过三级站、中心站检查验收,同意送电。

63、2006年5月17日,#2主变压器及厂用高压变压器倒送一次成功(14时58分开始第一次倒冲,15时50分第五次倒冲完毕)。

64、2006年5月20日,#2机保安电源备自投试验成功。 6

5、2006年5月25日,#2机组并网发电一次成功(7时21分)。

66、2006年6月23日, #2机组168h满负荷试运于6月16日16时18分开始, 6月23日16时18分结束;热工主保护113套,电气主保护34套,投入率100%,自动投入率98.23%,负荷率100.46%,仪表投入滤100%,燃油909吨。

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3. 经验与教训

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日期: 2008.07 3.1在此次施工中也存在着一些问题,一些问题是长期存在着的。如施工任务、工序的划分和衔接问题。电气在电厂建设施工中自控工作不多,以配合为主。既要与机务配合又要与电气试验和调试单位配合,有一些工作同机务和电气試驗以及调试单位划分的不細,造成扯皮。特别是与调试单位的工程划分,如:NCS(330kV网控)系统调试,330kV母线系统调试,升压站五防回路调试,不停电电源系统调试,直流系统调试,电除尘系统调试,厂用辅机系统调试,输煤堆取料机程控系统调试等,造成无人调试。

在今后的施工中要事先与机务和电气试验以及调试单位协商明确,并行成文字,双方签字。在工序的衔接上,必须要求机务提供工序完成时间表,提前合理计划,及早接入来保证工期。

3.2工程施工现场交待不清,沒有详细纪录,造成责任不明。进入已移交业主的区域施工,工作票虽办了,由于工期紧,与甲方配合不够,加之工作中考虑不周详,急于开工,工作面交接不清楚,致使许多问题无法说清。如:进入供水段敷设火车卸煤沟电缆时,工作面未进行确认,致使原就丢失的开关把手,生产说是我方施工人员拿走的,让我方施工人员赔偿;380V #1锅炉段PT烧坏,业主未通知我方就将380V #2锅炉段PT取走,因未办理任何手续,最后业主不予承认(最终从试验记录上的设备出厂编号上查出)。

以上问题的出现,提醒我们今后再在类似区域施工时,一定要在办理工作票的同时,施工前工作面也因该作相应确认,以免以后再出现无法说清楚。责任无法划分的事情。同时,要看好自己的设备,对已移交区域有我方正在安装的设备要作好记录和登记。

3.3材料计划的编制及信息反馈问题,在审图阶段,我们的确根据施工图将材料从分冊到总册逐一核对,并编制材料计划,但由于设备与设计,设计与现场实际情况间存在出入,如电缆埋管及接地敷设的材料变化大。就造成了计划的不准确。再就是沒有及时将设计变更反馈到物资部,造成材料的积压。解決的办法只有将所提计划量放小,根据施工进展情况勤提计划。多去物资部了解查对核实所提材料情况,并及时将设计变更中材料变更的情况反馈给物资部。

3.4外协队伍的管理问题及其使用耗材的管理问题,随着施工任务的加剧,公司的管理模式也随之改变,大量使用外协队伍已成为一种趋势。怎么管理外协队伍?怎样管好外协单位?已成为提高工程效益保证工期的重要一環。我认为关键是四点,一是挑选一支可靠的外协队伍,二是签订一个双赢的,要求齐全的,对外协队伍约束力强的合同。

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日期: 2008.07 三是在工程安排上技术上和质量要求上外协队伍必须服从我们的要求。四是在外协队伍进度款的支付上,参与管理的技术人员要有一票否决权。我们对外协队伍,技术上指导,质量上把关,设专人管理,全过程监督,把外协当成我们中的一部分,坚决杜绝以包代管的现象发生。分包项目我们对外协队伍而言主材好控制但对耗材就很难控制了,我们在设备照明项目分包上就存在这样的问题,在分包时最好根据我们以往的施工经验一次性包死,但在施工过程中必须严格检查,防止外协队伍偷工减料。

3.5新工艺实施的保障问题,新工艺的实施,除了技术和设备的保障外,材料的保障也是一个重要的问题。

3.6变更.委托.联系单.签证和大局间关系,变更、委托、联系单、签证的办理,一方面与施工工期有很大关系,另外一方面也跟我们的效益密切相关。我们还存在着办理不及时,发往监理的联系单不及时追回,联系单一发再不过问等现象,给施工和算帐带来极多被动;在一些小的问题上又強調非等变更、委托、联系单、签证出来以后在施工,给业主造成了我们不识大体斤斤计较的印象。我们在办理变更、委托、联系单、签证时也要做到有理、有利、有节。要从大局着眼,该干的小事情,我们主动去干,表面上我们是亏了一点,但我们实际得到的更丰厚。

3.7工作票制度的实施中存在的问题,在工程建设过程中,不可避免的存在着许多带电作业,在工作票制度实施上,大家都有一个明确的认识,都能按规定办理,但办理工作票时积极,结束工作时却不认真,有一些工作票不能按时结,又不办延期,有一些甚至把工作票丟失,特别是二种票尤为严重。

3.8責任心的问题,在施工中绝大多数施工人员是有责任心的。但有一些施工人员在有一些时候就表现出责任心不强,在施工中技术是最主要的,但更主要的就是责任心。如事故浆液箱搅拌器,

二、三检沒能及时检查出来,虽然存在工期紧等等原因,但还是说明责任心不强;经检查均为所加润滑油量不够。说明我施工人员没按规定对电机进行常规检查;#1直流润滑油泵试运时引起直流系统接地,经检查直流润滑油泵控制柜中字号为L-的二次线和#1直流润滑油泵电机滑环一棵二次线未接;生产办公楼大屏幕电源电缆为三芯电缆,施工人员在接线时MCC柜侧接的是380V,就地控制柜一芯接空开,一芯接地,一芯接控制柜外壳;汽水取样高温装置电源电缆为四芯电缆,施工人员在接线时MCC柜侧接的是380V,就地控制柜接220V,另外二芯火线头子螺漏在外。以上暴露的问题说明我施工人员及各级质检以及技术人员工作不认真,责任心不强。给机组安全运行留下了隐患。

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4. 工程的安全与质量

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日期: 2008.07 4.1整个工程的安全情况

本工程实行三级安全管理模式,电仪公司安全负责人在项目安全监察部的直接领导下,负责电仪公司的安全施工。生产班组设一名兼职安全员,负责安全工作的具体实施;施工项目编制有针对性的作业指导书和安全施工措施,按程序进行审批。项目开工前,按照作业指导书和安全施工措施,对全体施工人员进行安全技术交底,并逐一签字,施工中认真执行,无安全施工措施或未经过安全技术交底不准施工。对新换人员或连续施工超过一个月的项目重新组织交底签字。设备就位后,交叉作业使设备受损伤危险增大,故所有交叉作业现场的电瓷用木板包裹。同时设立进入施工的专用通道,上下层作业拉设安全网,在各施工场地悬挂相应的警示牌,能在地面完成的工作就在地面完成,以减少高空工作;因交叉作业较多,在进出口处也搭设安全通道,在较高层围栏未施工完毕的地方挂设高密网。每次施工前认真填写安全工作票,经安监部门审批后方可施工。起重工作我们选择经验丰富的起重工但任。施工现场配置了足够的消防设备。局部安装设备带电后,我们了采取有效的隔离措施,并悬挂安全警告牌,严禁无关人员进入。在施工中搭设架子均由合格的架子工搭设,由安监部门检查合格后才使用。在高空作业除了必需正确系挂安全带,攀登电瓷设备时应穿防滑鞋外,往高出传递物品时,严禁抛掷,均采用绳子传递,防止损坏瓷瓶或高空坠物。在设备上紧固螺栓时,我们采取了防滑措施,防止打滑,以免损伤设备。在梯子上工作时,为防止梯子打滑、倾倒,都设专人扶好梯子。在带电区域内工作时,与土建、运行单位充分协作、合理工序,加大安全防范力度严格执行两票三制制度,及时办理工作票,工作票批准后安全措施作完,我们还要再检查一遍,再交一遍底后才开工,并由专人进行监护,并防止走错间隔。由于管理有力,措施得当,整个工程的安全工作达到了预期目标,沒有发生一起人身设备安全责任事故。

4.2整个工程的质量情况

工程开工前,技术负责人员为工程开工做好充分技术准备工作,认真仔细地审阅图纸、文件和资料,组织编写施工组织设计、施工方案,各分项工程编写作业指导书。并根据质保手册、安装程序、技术规范、技术标准等,对相应的安装活动制定质量计划。从开工准备到安装结束试验,依次列出施工步骤,逐项确定每一步骤所必须遵循的文件、检查方法、受检量、应达到的质量目标及验收标准。实行全过程的质量管理,根据工程质量与工程进度的关系,合理地设置见证点(W)点和停工待检点(H),对质量计划中

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日期: 2008.07 的每项活动,都要准备记录单,记录单上要充分反映与该活动有关的信息,如对象、方法、依据文件、验收标准及结果等,并由完成检查工作的人员签署姓名及日期,竣工后移交业主。在安装中采取了強有力的电气安装质量保证技术措施,如: SF6断路器安装,在晴天无风时进行,严格控制SF6气体的微水含量,安装结束时认真检漏,均满足要求。隔离开关安装时,支柱绝缘子垂直于底座平面,连接牢固。水平度和垂直度的校正,在底座上垫金属片来实现,保证动静触头互相对准、接触良好。接地闸刀 与主刀间的机械闭锁正确可靠,各转轴转动灵活,无卡涩现象。导线接线不应使接线端子受到额外应力。软导线安装(引下线、跳线)前精确测算导线长度,进行放线下料,并将导线应力释放,线夹与导线连接前全部清除氧化膜,用丙酮清洗线夹与导线连接长度的1.2倍,并在导电接触面涂以电力复合脂。线夹与导线压接后六角型对边尺寸不大于0.866D,导线安装后达到三相弛度一致,无扭结、松股断股等缺陷。管母线由专业焊工采用氩弧焊焊接,人工吊装,母线安装后纵向挠度符合有关标准。绝缘子及套管瓷面完好无裂纹。电缆敷设及二次线施工时,电缆管敷设时成排电缆管的间距一致,管口高度一致,并且在一条直线上;为了提高电缆敷设施工工艺,在电缆敷设前技术人员要认真熟悉施工图纸和施工现场,利用计算机进行电缆敷设的二次设计,将设计院设计的电缆清单进行细化,对电缆通道进行编号,对照设计院指定的电缆敷设路径,重新编制详细的电缆敷设清单,以指导电缆敷设施工,使电缆敷设更整齐,避免电缆交叉。电缆分层敷设,从上到下依次为动力电缆、控制电缆、信号电缆,同层敷设电缆的直径尽可能一致。在电缆绑扎上统一要求,选用同一颜色的绑扎线,每隔一段绑一道,绑扎间距符合规范要求,保证电缆整齐牢固。电缆敷设采取了防损伤措施,发现损坏立即报告并做好记录,敷设一根整理一根,绑扎时间距相等。电缆终端制作密封件严密无缝隙,二次接线整齐美观,压接牢固,编号正确,屏蔽电缆按设计要求接地良好,当设计没有要求时,在盘内一端接地。电缆牌挂放牢固、明显。接地装置安装,施工前检查钢材表面镀锌状态应良好,挖沟深度符合设计。接地极敷设时,平直、牢固,跨越建筑物变形缝时有补偿装置。焊接连接的焊缝平整、饱满、无明显气孔及咬肉缺陷,搭接长度大于扁钢宽度的两倍,且为三面焊接。所有电气设备的金属外壳直接接地,没有用水泥杆内部钢筋接地,接地线截面符合设计。线路走向合理,色标准确 。所有接地工程的隐蔽部分均做好隐蔽工程记录,并经监理工程师验收合格后再隐蔽。盘柜安装,盘柜基础安装前,先对土建预埋铁件的标高进行复核,对超出误差范围的埋件进行处理,以保证基础安装完后的顶标高符合规范要求,基础型钢的误差控制在允许范围内。盘柜安装时要保证盘面、顶面平齐,

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日期: 2008.07 误差不超过允许范围。控制保护盘内均为精密仪表,安装前应保证有可能对盘柜造成伤害的土建施工项目均已完工。冬季安装时,要对盘柜进行保温措施,如暖气不能投运,可在室内用电炉子或电暖气进行保温,保证室内温度不低于5℃。 5. 該工程对今后施工的启示

该工程在今后工作中值得借鉴的地方,主要有以下几点:

1)、提前进行技术策划,精心策划,精心组织,精心施工。对施工过程进行预测分析,既保证了安全、质量,又减少了返工,为我们按期完成任务赢得了宝贵的时间。

2)、借鉴以往工程的先进经验,对设计不够完善的地方要积极提出改进意见,既方便了施工,又提高了施工工艺,效果非常好。

3)在工作中要化被动为主动,化不利为有利,比如:由于设计图没出来我们可根据现场的实际情况,提出意见供设计参考,来简化施工。用我们的言行感染业主和监理,促使他们积极工作。

4)、积极采用新技术、新工艺、新方法。在控制电缆做头和电缆挂牌上,我们改变了以前采用塑料带干包做电缆头的习惯,采用热缩管热缩做头,工艺较以前有很大提高。电缆牌采用标牌印字机在白色硬PVC板上印字,和以前的塑封电缆牌相比,有字迹清楚,不易老化,防水、不易掉色、美观等优点,使整体的二次配线工艺有明显提高。

5)、实行限额领料制度,控制损耗

编制《限额领料卡》, 施工人员根据《限额领料卡》从物资部办理材料领用手续。材料在领用、运输、交接、贮存过程中按程序要求制订减少损耗的措施,并实施执行;材料安装前及安装过程中要有详细的记录和标识;运输过程中重点防止损坏,贮存过程中防止丢失,施工现场防止被盗。在编制材料计划时要将所提计划量放小,根据施工进展情况勤提计划。多去物资部了解查对核实所提材料情况,并及时将设计变更中材料变更的情况反馈给物资部。

工程部电气专责:

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