猎头推荐报告总结

2022-07-23

总结是一次反思过程,是一种记录工作情况、回顾工作不足的重要方式,在总结写作的过程中,我们需要全面化的分析工作情况,这有利于我们的工作成长。怎么写出有效的总结呢?下面是小编为大家整理的《猎头推荐报告总结》,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

第一篇:猎头推荐报告总结

某猎头公司岗位人才推荐报告

某某猎头公司LOGO

推荐报告

基本信息:

姓 名:

性 别: 男 出生年月:

目前住地:

目前待遇: 税前**万元/年 期望待遇: 面议 现所在地:

电 话:

邮 箱: @139.com 教育背景:

200—200

本科

工作经历:

一、***公司工作经验:

**年—20*** 某公司

任 职:营运招商部经理 职 责:

1、 单店品牌更换招商。

2、 租赁区域招商。引进餐饮(如肯德基)、电子娱乐、美容院、健身中心、书店、药店、等。

3、 进销存管理。负责稽核卖场订单管理、库存天数、周转率、缺货、滞销品等。

4、 营销策划、危机公关。负责节点卖场活动的策划并组织庆典、活动现场布置、奖品礼券发放;同时,针对工商、税务、质检、农检、卫生、媒体等进行公共关系维护。

二、大卖场工作经验: 任 职:经理

责:负责百货类商品的订单、缺货、滞销管理,堆头、端架、高位库存、后仓、盘点、陈列管理,以及卖场促销员管理。

三、******招商经验: 200*.5-至今

****** 任

职:商业招商经理 汇报对象:总经理 直接下属:**人 证明 人:**** 工作职责及业绩:

1、 **************

1 ***********************************公司 --保密材料,严禁外传--

某某猎头公司LOGO

外语水平:

英语等级:

英语口语:

大学英语考试六级 流利(英语作为工作语言)

专业技能:

所获证书:

IT水平:

*******证 ********本 **********

熟练使用常用办公软件

2 ***********************************公司 --保密材料,严禁外传--

第二篇:猎头推荐的人才应当具备七大基本素质

“猎头”(headhunting),是指帮助优秀的企业找到所需要的优秀人才,“猎头”又称作高端人才寻访。猎头与一般的企业招聘、人才推荐、职业介绍服务有着很大的不同,它追寻的目标对象始终是那些受教育程度高、实践经验丰富、业绩表现出色的专业人才和管理人才。

那么,在猎头顾问眼中,哪些是优秀人才必须具备的基本素质?

第一,责任意识。

只有具备了责任意识,才能主动承担更多的工作,在工作中善始善终,在出现问题时先从自身寻找改进的方向,而不是责怪、推诿。有了责任感,才能郑重地兑现承诺,坚守职业道德,对企业忠诚。

第二,目标意识。

优秀的人才往往比普通的员工具备更加强烈的职业目标感,由此产生自发的动力去积极主动地开展工作。不懂得主动设定上级认可的工作目标并落实到行动的人,往往难以得到职业生涯的提升。

第三,服务意识。

每一位员工都是企业对外服务的窗口和标杆,缺乏对客户的服务意识,甚至“自我意识”过于强烈,就会严重影响企业服务客户的能力;而缺乏对内部客户的服务意识也会对讲究团队合作的企业形成致命伤。

第四,沟通意识。

优秀的人才都具备积极与上级沟通的意识,定期或不定期地向主管主动汇报工作进程与结果,而不是等着上级来询问或布置。同时,他们也会主动与下属沟通,了解工作进度,把控项目推进方向,及时关心下属的心理状况。缺乏主动沟通往往会造成上下级之间的不默契,从而影响企业的效率和效能,也影响个人在公司内部的绩效评定。

第五,协作意识。

优秀的人才在遇到冲突时能够做到对事不对人,强调事实,而非感情用事;他们更注重引导程序,而不是主导结果,同时尊重少数意见,避免盲点,寻求共识,达成一致。

第六,礼仪意识。

职业化的礼仪是内在心态、意识和素质的外在体现。职业化的礼仪意识要求职场人士要从仪容、表情、举止动作、服饰、谈吐和待人接物六个方面展现职场人士的形象,从而进一步体现企业的良好形象。

第七,学习意识。

优秀的人才往往会不断进行知识和技能的更新积累,通过阅读、参加培训、工作实践、向先进者学习、辅导他人、自我反省等多层次的学习保持知识结构的与时俱进,跟上企业的要求、时代的发展。同时,优秀的人才也会积极思考自己的职业道路,确立发展的目标和方向,在实践中进步。

第三篇:猎头行业报告

论文题目:对猎头的浅识

第一章 猎头的世界起源与发展 第二章 猎头公司的概念与优势

第三章 猎头行业的收费与流程服务 第四章 猎头行业在中国的形式 第五章 选择猎头行业的意义

第一章 猎头的世界起源与发展

一、“猎头”的古老传说与起源

关于“猎头”的起源,最通俗的说法是:相传在古老的原始部落时代,有一个食人部落,每当战争结束,他们就会把敌人的头颅割下来,作为战利品带回部落,悬挂于部落内,既炫耀了自身实力,也可有效地威吓来犯敌人,后人将这种行为称为“猎头”。“猎头”一词在历史的发展中,被完全被赋予了崭新的含义。"猎头”用于特指人才的搜寻、网罗,则是在第二次世界大战之后。第二次世界大战后,美国作为主要的战胜国之一,不仅大量搜罗战败国的机器、武器等“硬件”,更是不遗余力、不辞辛苦地搜罗战败国的先进技术等“软件”,尤其是那些掌握了先进技术的精英人才。这样的一个过程被称为“Headhunting”即“猎头”。因为头脑是智慧、知识之所在,网罗人才就是为了获取他们头脑中的知识,获取最新、最前沿的技术信息。由此看来,“猎头”一词用于特指网罗人才真是最贴切、最形象不过了。

二、猎头的发展史

猎头公司最早产生于二战后的美国,据总部设在美国康涅狄格州的猎头咨询公司---- 司凯龙猎头顾部公司(Hunt-Scanlon)估算,全球猎头公司的收入最近涨了两倍, 1993年仅为30亿美元,2000年估计将达到83亿美元。如传统行业一样,该行业也产生了许多巨人,如科恩/费里国际有限公司(Kom/Ferry Intemational)、海德里克-司特拉各斯国际有限公司(Heidrick Struggles International)及斯宾塞-斯图亚特公司(Spencer Stuart)、光辉国际公司,等等。

在欧美等发达国家,不少猎头公司与跨国公司有着密切的联系有些猎头公司甚至跟随跨国公司辗转世界各地,随时根据企业需求行动。IBM公司曾在处于低谷阶段时,由于猎头公司为其请到了郭士纳先生任新总裁而使公司获得长足发展。惠普公司的新掌门卡莉顿·菲奥里纳也是由猎头公司挖过来的。在国外,一个高层经理的跳槽往往是猎头出面的结果,否则企业很难相信候选人的资历、才干。对候选人进行资信评估是猎头公司的一项重要业务,而跳槽者也必须由猎头出面斡旋,才可显示他的地位和身价。现在猎头是人才中介机构的主营业务。1998年美国最大的猎头公司之一科恩费里在全球的年营业收入达到几十亿美元,日本1998年国民生产总值中,增长最快的行业分别是通讯和人力资源,在众多职业介绍机构中,保圣娜公司和里库路特公司年经营额都达到十几亿美元。在香港,有注册中介机构1200家。

第二章 猎头公司的概念与优势

一、猎头公司的概念

“猎头”在英文里叫Headhunting,在国外,这是一种十分流行的人才招聘方式,香港和台湾方面把它翻译为“猎头”,所以引进大陆后我们也称之为猎头,意思即指“网罗高级人才”。猎头服务的出现,促成社会经济体制中人力资源的流动和合理配置,猎头服务已成为企业求取高级人才和高级人才流动的重要渠道,并逐渐开始形成了一种产业。

猎头公司是指专门从事招聘中高级人才中介公司。与其人才市场招聘不同,猎头公司采取隐蔽猎取、快速出击的主动竞争方式,为所需高级人才的客户猎取公司人才市场得不到的高级人才。猎头公司的猎物对象是高级管理人才。猎头公司只向企业收取服务费么不会向个人要中介费。

二、企业为何选择猎头公司

1. 首先是可以保密。特别是涉及到现有在职人员被顶替的情况,通过猎头公司招聘并不需要担心泄密。

2. 节减时间成本。猎头公司通常都专精于各自有优势的行业。猎头顾问长期接触这些行业的精英分子,这个过程长达数年,人脉关系极广。同时,猎头顾问拥有专业化的人才搜索技术。效率相对企业招聘高。

3. 猎头公司可以提供客观情况和建议给企业。猎头公司能帮助客户即雇主们就所招职位正确地评估其期望值,重新核定其有关组织架构的汇报路径,确定一个切实可行的入职条件及薪酬待遇。

4. 有利于薪酬谈判。猎头了解高级人才薪酬的市场行情,能建议公司向合格人选支付恰如其分的薪酬,并能帮助公司做好有关聘用条件方面的协商,从而使公司可以直面面试人选的“讨价还价”。

5. 有利于背景调查,确保质量指标。猎头顾问能进行有效的对面试人选的背景调查,并能从有关人士甚至能从那些不愿发表意见的人士口中得到有关面试人选过去的工作表现及背景情况。

第三章 猎头行业的收费与流程服务

一、猎头的收费与收费条款

1. 猎头公司的基本收费标准:

• 职位年薪(税前)低于10万元,取费为年薪(税前)的30%;

• 职位年薪(税前)为10万元-20万元,取费为年薪(税前)的25%;

• 职位年薪(税前)为20万元以上,取费为年薪(税前)的20%。 注:根据职位要求、招聘难度及年薪的不同,双方也可约定单项职位固定收费

2. 猎头公司的基本收费条款:

• 预付款条款:某些知名猎头公司需要在开始猎头工作前预收一定的费用。

• 保证期条款:某些猎头公司可以保证候选人如之后一年、半年或3个月内在职。如果候选人在保证期内离职,猎头公司将义务为公司继续寻找候选人。

• 退费条款:猎头公司承诺如果候选人在保证期内离职,继续寻访一段时间内(如1-2个月)不能为公司找到合适的继任者,猎头公司将退还部分猎头费。退费比例通常在50%-70%之间。

• 独家代理条款:某些猎头公司会要求所接受的职位必须由该猎头公司独家代理。

• 自动延展条款:合同到期后,如未表示异议,合同自动延展有效。

3. 最新的按照服务类型分类的收费标准:

• 战略猎头服务

适合企业:有长期需求、需求量较大,需要高效、高品质和战略性猎头服务的优秀企业等

收费标准:预付款3—5万 年薪费率23—25% 最低收费3万

余额支付:入职1周付讫或双方协商

保证期限:3个月

• 标准猎头服务

适合企业:近期需求比较迫切,需要高效、快速猎头服务的实力企业等

收费标准:预付款0.8—1万 年薪费率25—33% 或固定费用 最低收费3.5万

余额支付:入职1周付讫

保证期限:3个月

• 单项猎头服务

适合企业:有特种需求或个别职位需求,需优秀挖猎服务的实力企业等

收费标准:预付款1万 年薪费率28-33% 或固定费用 最低收费3.5万

余额支付:入职1周付讫

保证期限:1个月

• 海外猎头服务

适合企业:有长驻海外高级人才需求,需要高效、国际资源猎头服务的优秀企业等

收费标准:预付款1.5—2万 年薪费率33-35% 或固定费用 最低收费5万

余额支付:入职1周付讫或双方协商

保证期限:3个月

• 招聘流程外包

适合企业:

1、新设公司;

2、外资驻华机构;

3、拟专注于战略人力资源核心业务的优秀企业等。

收费标准:预付款2—5万 年薪费率协商 最低收费协商

余额支付:协商

保证期限:协商

注:

1、年薪指候选人正式录用后税前薪金总额,包括基本工资、补贴、津贴、提成、奖金、分红、股权、期权等;

2、上述猎头费用标准和内容仅供参考,具体合作条款由双方协商确定,不构成要约或承诺。

二、猎头服务的具体流程

1. 锁定公司

客户需要的人才,肯定都是高级的人才,那些人才一般都是在职的。这样的人才,一般都到客户的对手公司去找。

2. 获得联系

找到目标候选人之后,如何取得他的联系,这个就要看猎头本人的能力了,通过各种方法,获得目标人物的联系方式。比如你要猎某个公司的营销总监,你可以假装是客户,要跟他们合作,以便取得联系方式。

3. 说服

即使获得了目标候选人的联系方式,人家现在也还有工作,而且是高层岗位,待遇肯定也不错,那么,你要如何说服他跳槽,这也要看猎头本人的能力了。你可以说出你的客户的各种优势,也许会有一两点是可以吸引候选人的。

4. 猎头面试

经过电话联系,候选人同意接受这个机会之后,猎头就要对他进行面试。也许一些情况在电话里可以说明,但面试还是必须的,因为面试可以了解到更多的信息,看看是否确实符合客户公司的要求。

5. 背景调查

经过面试之后,觉得候选人确实适合客户公司的岗位,接着就征求候选人的同意,看他是否愿意接受背景调查。背景调查主要调查其工作能力、为人处事、个性特点等等,以保证候选人符合客户岗位。

6. 推荐报告

猎头自己面试,并且背景调查之后,发觉候选人确实适合客户公司,那么就写推荐报告,推荐给客户面试。客户同意面试之后,猎头就要跟客户、候选人约时间,并且安排路程、酒店等等信息。猎头要提醒候选人各个细节,以免出现细微的差错。

7. 客户面试 客户面试的时候,猎头如果能够参加,也可以去参加一起面试。不过在这个过程中,猎头要一直保持客观、公正的立场,可以给出一些建议,但不能偏向任何一方。

8. 成功推荐

客户和候选人结果洽谈,双方如果有什么谈不妥的,猎头要负责帮助调解,问题都调解清楚之后,双方满意,候选人入职,猎头推荐成功。

9. 后续跟进

候选人入职之后,猎头要隔三差五地跟客户公司以及候选人进行联系,看候选人在客户公司的情况如何,如果有问题,猎头也要帮助调解。

10. 候补人才

如果候选人真的不适合,由于种种原因,过不了试用期,那么猎头就要重新、免费推人给客户。

第四章 猎头行业在中国的形式

一、猎头机构从业人员数量

目前国内猎头机构数量比较庞大,有人力资源服务资质的全国约有3200家,没有人力资源服务资质的算下来有1万多家,另外还有兼做猎头业务的企业,这样算下来全国大概有2万多家猎头机构。最好的猎头公司占有的市场份额也不到4%。不只中国如此,全球六大猎头公司在美国市场的份额加起来只有12%。共由以下五部分组成:占中国整个市场8.7%的外资猎头、占中国市场1.6%的合资猎头、占中国市场10.4%的国有猎头、占中国市场72.9%的民营猎头。占中国市场6.4%操作外资猎头业务的“地下猎头”。

二、猎头从业人员的层面分布

高层猎头:拥有国外的工作背景,有特殊技能的人,被称为洋顾问或土洋结合的顾问;

中层猎头:以国内背景为主,有国内合资公司的工作经验,既了解各行业的背景,又有国外大公司的工作经验,有很大的发展潜能;

土顾问:仅了解国内情况的高层人事管理顾问。目前猎头服务仅凭一个国际惯例,还没有形成自己的章程,这是因为猎头服务是一种信念、智力投资,有很多因素都是活的,所找的人不一样,所从事的社会工作不一样,赢利的背景不一样,所以要制定一个明确的标准比较难。

三、 国内猎头服务的十二大主流行业

IT业、通讯、网络、房地产、医药(含保健品)、汽车、商业(含零售)、医疗、金融、传媒、物流、快消。

中国猎头业重点服务的行业或领域每年对高级人才的需求有大幅增长。除了外资企业,国有股份制企业、民营企业也日益重视延揽高端人才。

四、国内猎头发展的优势与劣势

1. 国内猎头的优势

中国本土猎头公司与国外猎头公司相比,主要拥有三大优势:

一是对本国的人情文化比较了解,与本土企业沟通渠道畅通、熟悉本国的人文背景,谈起业务更容易为国内人才所接受。

二是本土真正的高级猎头顾问对中国的人才市场和企业状况都有深刻的理解。

三是我国的经济市场最终还要培养自己的人才机构,所有那些在外资猎头公司工作的猎头顾问一旦掌握技能就会纷纷离开外资公司来开办自己的事业或加盟到中国的猎头公司,所以这块市场终究还是中国人自己的市场。

2. 国内猎头的优势

影响中国猎头业发展的真正阻力有两个:

一是猎头经营机构经营者对经营规则不明晰,不知道正确的经营模式和业务操作手段是什么,所以处于不会经营的阶段;

二是真正具备猎头顾问资质的人才比较缺乏,从而影响猎头机构业务的发展。这两方面也正是中国猎头机构的劣势造成的结果。

第五章 选择猎头行业的意义

一、猎头电商行业前景乐观,猎头成为热门稀缺人才

二、丰厚的物质回报

三、丰富的学习资源和机会

四、积累高质量的人脉

五、锻炼综合素质的绝佳机会

六、越老越值钱,越做越轻松

七、受人尊敬、有价值感的职业

八、相对公平,自在稳定的职业

每个人都值得做一回猎头顾问 ,一张纸,一支笔,一部电话,一个猎头顾问就可以工作了。从无到有,从0到1。不难总结,猎头顾问的几个工作特质:开拓,连接,沟通。一些创业者总结如果他们做过猎头,现在创业会少走很多弯路,理由是:他们可以更了解人才,拥有更多人脉,更重要,他们可以在开发资源方面会得心应手。很多猎头顾问很顺利地转行成为:企业HR,客户及销售管理,私募风投领域等。

第四篇:猎头公司背景调查报告样本

员工背景信息调查报告

候选人姓名: XXX猎头公司 XXXX年XX月XX日

报告内容声明

应_____________________的委托,以为公司降低招聘风险为目标,按照应聘候选人提供的信息,通过专业调查流程,为_____________________提供以下员工背景调查报告。 以下是对于_____________________拟招聘员工_________背景信息调查的结果。 以下信息均通过符合法律法规的途径获得,其信息均为被调查者的教育背景,工作背景相关机构提供,由XX猎头记录整理而成,且不代表XX猎头公司及XX猎头公司任何员工的主观意见。 基本信息

调查报告编号 委托方 候选人 身份证号 调查员:

背景调查报告 概述

报告提交时间 性别 出生日期

身份调查 身份证号码 专业资格验证

猎人论坛

学历验证

工作履历验证

候选人优缺点汇总 优点

缺点

候选人离职原因汇总 公司名称

候选人业绩汇总 公司名称

主要工作业绩

离职原因

猎人论坛

(一)身份验证 候选人身份内容 身份证号码

验证来源:公安部全国公民身份信息系统

真实性

说明

(二)专业资格验证 候选人提供信息 认证机构

(三)学历验证

候选人提供信息 学校名称 所在国 学习时间 专业 认证机构

(三)工作履历验证 供职公司:

工作履历验证 候选人提供信息 雇主公司名称 雇主公司所在地 雇用时间 职位名称 直接上级职位 最后薪金 最后绩效奖金 离职原因 是否有劳动争议

真实性

说明

真实性

说明

真实性 说明

猎人论坛 有否有违纪违规现象 是否有培训协议 是否有竞业协议

证明人: 职位: 调查时间:

工作表现鉴定 与候选人关系 共事时间 优点 缺点 专业能力 指导能力 沟通能力 抗压能力 领导能力 计划和组织 关系网建立 销售经验 管理经验 项目管理经验 评分, 满分10分

证明人: 调查人: 调查时间:

猎人论坛

第五篇:高端职位猎头寻访总结

其实过头再想想?在震动果气息!水池和房顶也!着你脑中,枝条构盘状上!选时候更新。曾范:个就每个字。术的髓并,念心怡喜欢我为?去除从;努力但天。

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