劳资工作半年工作总结

2023-03-06

工作总结是我们在工作过程中,获得的工作经验,通过工作总结的方式,我们可以更加了解自己的工作水平,了解自身的不足之处,从而明确自身的成长方向,一步步向着更好的目标前进。以下是小编整理的《劳资工作半年工作总结》,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助!

第一篇:劳资工作半年工作总结

劳资半年工作总结

近年来,我国一些地区由劳资矛盾引发出多起个体或群体性事件,劳资冲突以引人注目的方式,成为近期我国一些地区尤其是经济发达地区的焦点,并且有扩散、蔓延的趋势,各方力量相互博弈,态势复杂。今天文库小编给大家整理了劳资半年工作总结,希望对大家有所帮助。

劳资半年工作总结范文一

今年上半年,人事劳资科在局领导班子的正确领导和大力支持下,紧紧围绕区、局中心开展工作,严格财务纪律,严格人事管理,充分发挥了职能作用,主要做了一下几个方面:

一、工资管理、津补贴调整、各类补助发放工作月份,根据上级文件要求,在上年12月份调整乡镇机关事业工作人员的津补贴的基础上,对再次提高乡镇人员津补贴进行了统计上报,确保乡镇人员及时领取津贴补贴。

针对个人学历变动等情况进行了工资变动审批上报;根据要求完成了《20__年度司法局部门预算》上报,同时,在区政府网站进行了公开。月中旬,根据上级文件及时完成了《离退休人员待遇调整核定表》上报;同时,按照对口职能部门要求,对全局在职人员工资职务级别情况进行了先期摸底统计,连同工作调整文件一同进行了公示,使同志们了解政策,对增资部分数额清楚。

二、人事编制及各类人事统计工作月份,按照区年度考核文件要求,组织全局进行了20__年度考核工作,上报考核报表,完成了年度考核个人总结整理和年度考核登记表填报,确保考核工作顺利完成。

按照上级关于机构改革精神进行各项工作调研,编报《司法部司法行政人员统计报表》、《司法行政部门人员编制有关情况》;完成了《20__年度财政供养单位人员信息系统数据更新》工作;进行了《全区事业单位人员聘用备案》上报,司法行政人员定期统计报表;司法部、市局司法行政人员调研表,上报人事编制类报表、调研情况分析20对口组织部干部科、区公安局出入境管理办公室完成了《司法局因私出国登记备案信息查询表》统计上报工作。

月份,对20__年招录的两名定向委培公务员的顶岗实习工作进行了安排;同时,为了争取配额,为基层配备年轻干部,局领导亲自协调,对20__年省级公务员招录计划和20__东省政法干警招录计划进行了请示上报。

三、报送工资报表和机构编制报表上半年,进行了编办实名制上报、公示,三公经费检查、网上公示,固定资产招投标手续办理,纪委账务检查。

按照财务制度及时报账、网上报账、计划申请工作,保证相关资金到位和业务的运转。

根据上级要求,统计报送机关办公用房管理台账。上报了20__年度司法局执行国家司法救助情况。根据财政局通知,及时填写《经费统计系统》和《装备管理系统》并进行了数据上月份,根据编办要求,编制了《泰安市岱岳区司法局办公室责任清单》,梳理部门责任清单主要职责9项,具体责任事项44项;梳理部门职责边界上半年,累计编写有关资金申请报告、各类数据统计工作和各项年报统计30。

四、离退休管理工作上半年,及时有序的完成离退休人员退休账户核定、工资发放,药费住院报销等工作。

月份,根据区调整遗属补助发放标准文件要求,对局遗属补助进行了及时发放;4月份,按照区老干部局通知要求,对全局离退休人员党组织隶属情况及个人基本信息进行了重新整理上报;6月底进行了《离休干部的各项待遇落实情况摸底调查》。

五、请销假制度严格执行对上半年人员的请、销假(包括探亲假)进行了细致的登记工作。

六、做好全局计划生育工作指导全局计划生育职责履行;4月份,配合大河社区计生部门完成了计生工作检查任务。

劳资半年工作总结范文二

__年,在省公司的正确领导下,我厂积极开展了各项劳资工作,现将我厂__年劳资工作总结如下:

一、在工资发放中,坚持“总量控制、稳步增长、保证稳定”的原则

我厂一直严格执行国家有关工资管理方面的政策、制度,认真严格执行上级下达的工资计划,严格控制企业员工工资发放总额,历年来均没有超计划发工资的现象,且近几年工资基金略有节余。

(一)__年绩效工资调整情况

1、根据省公司调资工作会议精神,结合企业工资基金实际支付能力,厂对全厂员工的绩效薪点工资进行了调整。调整后工资总额月增长81.23万,全年工资总额较__年度增长974.7万元,人均增长4597元,与__年相比,增幅约为13%。

2、为保证企业在工资增长过程中的稳定性,考虑到厂内退养执行比例工资待遇员工和不在岗员工待遇一直较低,因此,给予此部分内退人员人均月增加100元生活补贴、不在岗员工人均月增加50元生活补贴,使企业的调资工作得以稳定的开展。

(二)__年工资发放情况

1、__年1至11月份,我厂实际发放工资总额8760.9万元,去年同期发放总额为6542.8万元,与去年同期相比增长2218.1万元;其中在岗员工发放总额为6557。7万元,去年同期发放总额为5256.3万元,与去年同期相比增长1301.4万元。

2、__年全年预计工资发放总额为9789.86万元,去年全年工资发放总额为7747.4万元,与去年同期相比预计增长2042.46万元;其中在岗员工工资发放总额预计为7356.86万元,与去年同期相比预计增长1055.66万元。

3、__年1至11月,我厂在职员工人均工资为33261元,去年同期人均工资为24579元,与去年同期相比,人均工资增长8682元;__年1至11月,在岗员工人均工资为38711元,去年同期人均工资为30366元,与去年同期相比,人均工资增长8345元。

4、__年全年预计在职员工人均工资为37167元,去年同期人均工资29137元,与去年同期相比预计增加8030元;预计在岗员工全年人均工资43429元,去年同期在岗人均工资为36508元,与去年同期相比,预计人均增长6921元。

二、积极开展绩效考核工作,完善绩效考核制度,充分发挥工资的激励作用

__年,我厂在省公司的统一指导下,建立了绩效考核制度,并根据制度的要求开展了__年终绩效考核、__年中和年终绩效考核。为进一步规范绩效考核程序,使绩效考核工作更加规范、科学,在总结__年度、__年度年中、年终绩效考核工作经验的基础上,对全厂各车间、部门绩效考核工作的开展情况进行了深入的调研,并对绩效考核制度进行了修订,制定了《__年度绩效考核实施方案》。

通过绩效考核工作的开展,使员工的收入与企业经营目标完成情况、部门目标管理情况和个人绩效情况密切地挂钩起来,强化了全体员工的竞争意识和市场意识,增强了危机感和紧迫感,使他们充分认识到“有为才有位”,只有在工作岗位上充分发挥主动性、积极性和创造性,才能在企业中找到合适的位置。

绩效考核工作在我厂虽已开展了两年多,同时也根据企业发展的实际情况不断地进行了相应的完善,但是绩效考核工作实际开展中,仍存在着一定的不足,今后还需不断完善,使绩效考核真正起到“增加沟通、激发潜能、提升绩效”的作用,从而提升企业的整体绩效和运作效率。

三、积极开展建立多层次养老保险制度的探索

企业年金是企业及其职工在依法参加基本养老保险的基础上,自愿建立的补充养老保险制度,由企业根据自身支付能力及实际情况相结合的原则来确定。

为建立多层次的养老保险制度,保障和逐步提高本企业职工退休后的养老保险水平,激励职工的工作积极性,增强企业的凝聚力,更好地体现企业“勤奋崇智、共创共享”理念,我厂一直密切关注国家关于补充养老保险制度方面的动态。

国家劳动和社会保障部第20号令《企业年金试行办法》下发后,我厂经过多方面的调查和研究,根据文件精神,制定了《职工企业年金试行办法》,并经厂职工代表主席团(组)长扩大会议审议及芜湖市劳动和社会保障局同意后,于__年7月起正式实施。

同时,还根据《试行办法》的规定,成立了由职工代表组成的“企业年金理事会”,指导、监督企业年金的管理与运作。

__年我厂在劳资工作方面虽然取得了些成绩,但是还存在一些不足,今后还需不断努力,使我厂的劳资工作不断完善。

同时,根据我厂劳资工作的开展情况,提出以下建议:

1、近几年来,由于企业经济效益较好,员工的工资增幅较大,企业工资基金的增长已不能满足员工工资总额的增长要求,因此,建议省公司能够向上级多争取些工资基金。

2、我厂绩效考核工作虽已开展了两年多,但是在开展的过程中,仍存在着一些的阻力,因此,建议省公司出台关于绩效考核工作开展的指导性意见。

3、现全省工业企业在劳资工作方面的交流较少,建议在在省公司的领导下,各兄弟单位加强沟流与交流,使劳资工作得以共同提高。

4、建议省公司多与其他兄弟省份加强交流,搜集有关劳资方面的信息,如工资发放水平等。

劳资半年工作总结范文三

一年来,我负责人事劳资方面的工作。我紧紧围绕公司党委中心工作,全面提升科学管理水平,工作落实重在到位,细节决定成败的工作思路,来积极的开展工作,在领导的支持和同志们的帮助下,较好地完成了各级领导交给的各项工作任务。现就一年转正期以来工作总结如下。

一、完成的主要工作

(一)薪酬管理工作为了建立与现代企业发展相适应的工资收入分配制度,保障职工和企业的合法权益。

根据《劳动法》、《工资集体协商试行办法》等相关工资政策,经企业代表、职工代表双方协商一致,签定了《企业工资集体协议》,报上级劳动部门批准后生效并按此执行,使企业职工的工资发放做到了有章可循,有法可依。我严格执行国家有关工资管理的政策,及时与上级劳动部门取得联系,认真做好工效挂钩工资基数的年终清算工作,工资手册的审批工作,严格控制职工的工资总额。每月我都严格按照公司的《考勤管理制度》,进行职工工资的录入工作。同时还完成了劳动局、统计局和交通局劳动工资季报、年报的上报工作。

(二)用工管理工作我可根据生产工作需要,随时用工随时与派遣公司约定用人数量,不需办理终止,招录手续,是一种管理便捷,机动灵活的用人方式。

它最大限度的减少了企业负担,有效地保证了职工队伍的稳定。

(三)劳动关系及劳动监察方面

1、劳动合同管理在认真贯彻《劳动合同法》的同时,配合出台的《劳动合同法实施条例》,严格加强劳动合同管理,共组织完成了新签、续签劳动合同92人次。

2、集体合同管理集体合同的主体是企业和企业职工,由工会代表职工与企业共同签订,__年我对集体合同有关章节进行了修改,同时进行了集体合同的续签工作。

3、劳动监察方面我积极与劳动监察部门配合,按时进行了劳动监察年审工作,经审计全部合格。

(四)福利管理工作

1、五险二金及补充保险的管理按照劳动部门的规定,每月按时办理五险申报工作。为配合社保局每年一次的五险缴费基数的年度核定工作,我们对每位职工上一年的工资情况进行录入统计,计算出每位职工上一年的月平均工资,作为五险缴费基数核定的依据。我们还逐一填写了每位职工的养老保险手册,作为养老保险缴费的历史依据。做好工伤认定及生育保险的审批、待遇支付等工作,20__年共办理工伤、生育保险审批及待遇支付人次。继续做好企业年金的缴费管理及退休职工的待遇支付工作,同时,做好住房公积金基数的年度核定、调整工作。

2、劳动保护管理我严格按照公司《劳动保护管理办法及发放标准》,根据工种和时间的不同,下发劳动保护购买计划并提供明细,每个人都建立了《个人劳动保护用品发放台帐》,做到了帐目清楚。

(五)人事及档案管理工作

1、人事手续办理方面及时为员工办理各项录用手续、五险缴纳、劳动合同的签订及工资关系的确定等工作。

2、退休职工的管理工作严格按照上级的有关文件精神,今年我们办理了##名职工退休手续的预报、审批工作。同时,做好退休职工的各项管理工作。

3、档案管理工作对职工的人事档案及其他资料进行了整理,做到归属清晰、内容完整。最后,将怀着真诚的工作热情,带着对未来工作的信心,以良好的精神风貌、扎实的工作作风和强烈的责任心,为企业的发展贡献我们的力量。

看了“劳资半年工作总结”

第二篇:劳资科半年工作总结

劳资科半年工作总结(精选多篇)

2014劳资科工作总结

2014年,劳资工作在上级、中心领导的正确领导下,在各科室和基层单位的大力支持下,以维护职工合法权益、促进劳动关系和谐发展为目标,不断强化劳动人事管理、规范用工行为,深化内部分配制度改革,充分发挥了工资对促进中心生产和提高效益的经济杠杆作用。一年来,主要做了以下几个方面的工作。

一、 过去一年工作的总结

1、认真及时完成各类报表统计上报工作;

2014年,劳资科严格按照集团公司制定的报表统计工作进行认真填报,

每月保质保量完成集团公司各项报表上报数据的审核录入和汇总工作,全年无出现错报、漏报现象。依据经济运行部的考核要求,认真完成经营者薪酬上报、汇总工作,每月按时完成薪酬月报,以及季度预兑现薪酬和总兑现薪酬的发放工作。围绕集团公司下达的业绩考核指标,对期内生产经营工作进行了认真全面的分析和总结,并有针对性地提出加强和改进经营管理措施、确保中心各项考核指标的顺利完成。

2、加强政治思想、业务理论学习,认真履行工作职责,熟练掌握各项专业理论和业务素质;

2014年集团公司的发展形势严峻,为此,我们做好应对困难和挑战的思想准备,认真学习集团一届四次全会、集团一届四次职代会精神,领会集团人力资源系统下发的一系列

文件精神,以“优质服务创新年”为主线,加快管理转型、为中心发展提供更加有力的服务保障。科室人员积极

参加集团公司组织实施的各项学习活动并刻苦学习业务知识和各项专业政策规定,熟练掌握各种服务技能,为履行好科室职能做好科室各项工作打好基础。

3、加强薪酬管理,完成量化目标和各项工作任务; 根据集团公司下达工资总额及各区队的人员配置情况,准确核算各区队2014年切块工资,我们结合人员调动交流、结合增资、调资和行政人员行政职级变动,专业技术人员技术岗位职务、职称变动,单位毕业生分配等审定各区队切块工资的数额,合理调控工资配置,充分发挥工资杠杆作用,较好的控制各个单位的工资发放工作,全年无超提、计提、暂借现象。

4、进一步规范劳动用工管理制度 结合单位的生产经营状况,提高劳动合同管理水平,加强对职工劳动法律法规的宣传和学习,及时掌握劳动合同到期情况。加强劳务用工管理,规范劳务用工程序,完善劳务用工审批程序,按照集团公司的政策精神,严格掌控劳务工

的数量,按程序办理业务,加强劳务工入库管理。

5、完成了职业技能统计、申报工作

根据集团公司文件要求,结合2014年中心实际情况和中心各工种的实际使用情况,结合中心技术工人初、中、高级工统计数据的基础上,根据中心要求和符合个级别的条

件,上报2014年职业技能计划,上报各工种人数,组织各工种学习、培训,2014年我中心通过职业技能鉴定中级工通过2人,高级工通过30人,通过率达到85%,为我单位各工种职业技能水平的提高做好服务引导工作。

6、保质保量的完成了社保工作;

2014年全年劳资科为我单位22名职工办理退休手续,其他单位调入3人,调出1人,在职死亡2人,我们及时位以上人员办理了养老保险、失业保险、企业年金的转移、中断、支付手续,及时更新人力资源系统,退休人员养老待

遇的审批手续,根据2014年中心职工个人收入调整了2014年职工养老保险、企业年金的基数,中心人力资源系统和集团公司以及省社保中心人力资源系统衔接无误。

二、存在的问题与不足

缺乏创新意识,工作没有充分发挥主观能动性,在探索绩效考核、薪酬分配上创新能力不够。

三、2014年工作思路

1、加强理论学习,提高业务素质;

理论知识和政策依据是我们做好各项工作的前提和保障,劳资科业务涉及职工的切身利益,因此,2014年我们将以理论学习为先导,组织全科成员全面系统地将人力资源方面相关业务进行深入细致的学习,不断提高服务中心、服务职工的能力。

2、抓好基础工作,强化管理职能;

随着集团经营形式的不断变化,薪酬绩效管理工作也将面临波动和起伏,2014年我们要不断完善基础建设,强化

管理职能,促进劳动人事管理科学化,规范化运作。

3、不断探索和完善绩效考核新体系;2014年我们将按照集团公司收入分配制度的总体要求,不断探索建立科学规范工资收入分配制度和制定多种工资分配形式的办法,加大切块工资指标的量化考核,充分发挥工资激励等约束作用。

劳资科

2014-11-8

劳资科“十五”工作总结

五年来我们劳资科为更好贯彻省局、市局有关文件精神,本着巩固成绩、规范基础、创新机制、加强管理的原则,在实际工作中,积极改进工作方法,充实工作内容,强化工作措施,增强工作效果,使劳资科工作充满了生机和活力。在全科的共同努力下,全面的完成了劳资科五年来的各项工作任务。

一、 劳动调配工作

在人事调配方面,我们严格贯彻省

交通厅128号文件精神,严格控制公路系统内人员的调入,做到了有计划的管理和分配,特别对各县公路管理站的劳动力管理工作,加强了宏观控制,严格控制非生产人员的调入。另外,能及时办理退休人员和调出调入人员的手续。

二、 劳动工资管理和使用情况

劳动工资的管理工作是一项严格认真、政策性很强的工 作,在劳动工资管理上,我们能严格执行上级的有关劳动工资管理方面的文件精神,加强劳动工资的宏观控制,严格掌握控制使用工基金。按上级下达的工资计划指标,做好直属系统工资计划的分拨,随时掌握使用情况,做到及时调整工资计划,平衡余缺,保证了正常工资计划指标的使用。1

另外,劳动工资统计报表工作,做到了及时准确汇总上 报。

三、 安全生产工作

在抓生产安全工作中,我们时刻牢记安全第一的战备方针,把安全教育放

在首位,我们每次到基层部门都要广泛宣传安全生产的重要意义,每到节假日之前都要组织有关科室人员到基层检查安全工作。

四、 社保工作

社保工作是五年来我们劳资科工作的重中之重。因为养老保险涉及系统内广大养路工的切身利益,所以我们根据省局的文件精神,结合齐市地区的实际情况,利用三年的时间,对我市地区3106名在职和离退休人员,进行逐个审核和工资测算,经过多方的努力和上下协调,我们终于在2014年初全部完成了省局布置的养老统筹工作。虽然此项工作繁琐而复杂,涉及面广,工作千头万绪,但经过我们的多方努力,终于攻下难关,完成了工作任务。

五、 医疗保险工作

多年来我们能及时与市医疗保险局,多联系、勤沟通,准确的掌握了医疗保险的方针和政策,并把有关政策传达到每名职工,能及时的给调入、调出、

人员办理退保、入保或转保手续,为离退休人员办理退休人员医保手续。由于我们的工作扎实,到目前为止医疗保险工作没出现任何差错,圆

满的完成了工作任务。

六、 职工教育工作

1、职教基础工作。

五年来,我们重点抓了职教的基础工作和各种培训工作,制定了职教“十五”规划,计划和工作总结,建立了职教各类档案,规范了基础工作的档案管理,及时上报各项统计报表并做到真实、准确。

2、培训任务完成情况

五年来我们重点抓了职工的技术业务和各类岗位培训工作,在生产实践中反映出来的效果是十分显著的,极大的促进了我市公路建设的快速发展。到目前为止,我们共举办了各类技术业务培训班 221期,共计培训了9680人次,其中:技术等级培训60期,共计培训3081人次,资格性培训 11期,共计培

训551人次,适应性培训133期,共计培训6048人次。总之,“十五”期间,我们为公路事业培养了大量各类人才。“十五”期间的培训速度和“九五”相比,有了飞跃式的提高,“九五”期间培训了职工总数的80%,“十五”培训则达到了职工总数的100%。为我市公路建设输送了大量的有用人才。

总之,五年来我们劳资科的工作在领导的重视下,在上级主管部门的指导和帮助下,做了一些工作,取得了一定的成绩,但与领导的要求和更高的水准还有一定的差距,我们

决心再接再厉,取得更好的成绩。

公路处劳资科

二〇一四年十月十二日

人事劳资科在市局党委和省局人事劳资处的正确领导下,在各科室部门和基层单位的大力支持帮助下,认真贯彻落实国家局、省局指示精神,按照市局党委稳固基础,全面提升的总体要求,认真开展解放思想大讨论活动,围绕中

心,服务大局,进一步深化用工分配制度改革,加强干部职工队伍自身建设,全方位地整合人事劳资工作,

逐步夯实管理基础,挖掘人力资源潜力,调动员工的积极性,为枣庄烟草整体工作的开展提供了人才支持和组织保障。

一、人事劳资工作回顾

认真开以提高“十个素质”和“六种能力”为重点的解放思想大讨论活动,提高人劳队伍的自身素质。

为进一步加强干部队伍思想作风建设,提高市局系统干部职工的素质和能力,市局在全市系统开展以提高“十个素质”和“六种能力”为重点的解放思想大讨论活动。人劳科以此次活动为契机,积极组织科室人员学习相关文件,围绕提高“十个素质”增强“六种能力”深入剖析自身存在的问题根源,坚持召开科室周例会,总结前段工作,查找问题不足,拟定整改方案和改进措施。省局第四次解放思想大讨论活动开展以来,我们认

真学习孙公准局长在党组理论中心组读书会上的讲话精神,深刻理解和准确把握国家局、省局“卷烟上水平”总体规划的科学内涵,统一思想,提高认识,集思广益,在总结十二五工作的基础上,精心编制了十二五《教育培训工作规划》《人才发展规划》,对今后一个时期的教育培训,人才培养工作进行了安排部署。同时积极开展“保持良好精神状态,努力开创‘卷烟上水平’新局面”教育,开展 “卷烟上水平”征文和我为“卷烟上水平”献计献策活动等系列活动,不断提升人事劳资工作人员的政治素质和业务管理水平,科室人员的整体素质得到了进一步的提升。

深化用工分配制度改革,进一步加强干部职工队伍建设

1.年初组织开展枣庄烟草干部述职述廉工作,对基层单位领导班子和科级干部进行了工作考核。对机关工作人员进行考核。通过采取述职述廉,召开座谈会,查阅相关资料,民主

测评、民主推荐的方式进行。坚持客观公正、群众公认、注重实绩的原则,以德、能、勤、绩、廉为基本内容,重点突出工作实绩,考核结果,作为领导班子调整充实和干部使用的重要依据。

2.2月份组织开展副科级干部公开选拔工作。25符合条件的人员进入选拔范围,8名同志脱颖而出走上副科级岗位,4名同志分别到基层和市局机关挂职锻炼。公开选拔副科级干部,拓宽了干部晋升渠道,调动了广大员工的工作积极性,为“想干事、能干事、干成事”的干部职工创造了展示自己的平台,也为枣庄烟草由稳定规范向稳步提升过渡选拔了一批思想过硬、作风优良,朝气蓬勃、德才兼备的副科级干部。

3.3月份面向基层一线公开遴选机关工作人员。通过笔试、面试、组织考察,从基层选拔出名同志到机关工作。公开遴选打破身份界限,坚持德才兼备、任人唯贤的原则,坚持民主、公开、竞争、择优。充分体现了市局党委面向基

层、面向一线选拔人才的导向,进一步畅通了基层员工成长通道,加大了机关、基层一般员工的交流力度,激发了基层一线员工勤奋学习的热情和努力工作的积极性,促进了市局机关员工整体素质和工作水平的提升。

4.5月组织基层股级干部交流学习。市局制定下发了《枣庄市烟草专卖局股级干部学习交流工作方案》,组织两批股级干部交流,对12名基层单位卷烟营销、专卖管理类股级干部进行跨区市横向交流,通过学习交流工作的活动开展,进一步了提高干部队伍素质,激发了干部队伍活力,促进各基层局之间的工作交流,推进专卖管理、卷烟营销基础工作再上新水平,确保各项工作的稳步提升,促进枣庄烟草的稳定健康发展。

5.9月份组织了基层领导班子、领导干部和其他干部的考核工作。考核的范围是区局领导班子及班子成员;市局系统新提任的副科级以上干部;四定期间落选的原副科级干部;业务类学习交

流的股级干部。结合考核结果和工作需要10月底我们对基层领导班子和部分中层干部进行了调整,充实了基层业务和专卖干部队伍,为十一五圆满收尾和实现十二五良好开局奠定了基础。11月组织了新进机关工作人员的考核7名同志正式调入市局机关工作。

围绕全面提升主体,进一步加大员工教育培训力度

今年以来,我们结合以提高“十个素质”和“六种能力”为重点的解放思想大讨论活动开展,拓宽培训渠道,创新培训内容,做好员工思想政治教育和业务技能培训工作。切实抓好全员培训、岗前培训、适应性培训工作,提高广大员工履行岗位职责的能力,同时,结合创建优秀县级局工作开展,抓好各类人员的技能鉴定培训,逐步提高员工的思想道德、

辽源煤业劳资科2014年上半年工作

总结

2014年上半年,我们劳资科围绕我矿发展战略,强化软件建设,全面提升科学管理水平,以细节决定成败的工作思路,来积极的开展工作,在公司领导的支持和同志们的帮助下,很好地完成了各级领导交给的各项工作任务。

2014年上半年我们主要完成了以下工作。

一、2014年完成的主要工作

薪酬管理工作

为了建立与现代企业发展相适应的工资收入分配制度,保障职工和企业的合法权益。根据《劳动法》、等相关工资政策,我们严格执行国家有关工资管理的政策,及时与上级劳动部门取得联系,认真做好绩效挂钩薪酬管理办法,严格控制职工的工资总额。

每月我们都严格按照公司的规定,在每月28号前及时向公司上报工资的分配方案和发放情况,然后尽快让职工一目了然并更好的监督我们的工作。

用工管理工作

上半年我们继续实行了招聘农民协议工的方式来满足我矿生产的需要。我们可根据生产工作需要,随时招聘农民协议工。它最大限度的减少了企业负担,有效地保证了职工队伍的稳定。

劳动关系管理方面劳动合同管理

在认真贯彻《劳动合同法》的同时,严格加强劳动合同管理,与所有新招农民协议工全部签订了规范的劳动合同。做到用工的合法、和谐。

按照劳动部门的规定,为配合人社局工作,我们对每位职工上一年的工资情况进行录入统计,计算出每位职工上一年的月平均工资,作为五险缴费基数核定的依据。我们还逐一填写了每位职工的医疗保险手册,作为医疗保险缴费的历史依据。同时,做好住房公积金基数的核定、调整工作。

2.劳动保护管理

我们严格按照公司《劳动保护管理办法及发放标准》,根据工种和时间的不同,下发劳动保护购买计划并提供明细,

每个人都建立了《个人劳动保护用品发放台帐》,做到了帐目清楚。

人事及档案管理工作

1.人事手续办理方面 及时为新入人员办理各项录用手续、劳动合同的签订及工资关系的确定等工作。

2.退休职工的管理工作

严格按照上级的有关文件精神,今年我们办理了1名职工退休手续的预报、审批工作。同时,做好退休职工的各项管理工作。

3. 档案管理工作

对职工的人事档案及其他资料进行了整理,做到归属清晰、内容完整。

人力资源统计工作

严格按照公司的人力资源统计的工作要求,及时准确的填报人力资源统计报表,为公司高层的战略管理提供有力的依据。

二、工作中存在的不足

通过半年的努力,我们的工作已初见成效,到依然存在着不足,具体表现

为与我公司标准化管理的宏伟目标还有一定的距离

最后,我们劳资科将怀着极大的工作热情,以良好的精神风貌、扎实的工作作风和强烈的责任心,为我矿的发展贡献我们的力量。

下步工作打算:

1、做好工资晋升、职称聘任、技术工人报名考试等工作。

2、及时办理2014年的五险一金,以及缴费基数的核定工作。

3、做好新入人员的保险参保工作。

4、按时完成领导交办的其他各项工作任务。

劳资科

二〇一四年六月六日

劳资科2014年1季度工作总结

1、完成1-2月份工资、奖金核算、发放、统计工作,已发工资3469.5万元;

2、完成1季度劳保用品的发放、统计工作,已发劳保38.8万元,;

3、完成1季度各类保险人员增减

及缴费工作;

4、完成1季度合同到期人员和新增人员的合同签订及备案工作;

5、完成1季度劳动纪律考核及汇总工作;

6、完成380人的特有工种技能鉴定工作;

7、完成2014劳动用工省厅备案工作;

8、完成退休人员2014审证工作;

9、完成工伤人员及遗属2014审证工作;

10、完成1季度劳保用品意见反馈工作;

11、完成1季度退休人员的审批及手续办理工作;

12、完成1季度人员学历、职称的变动、登记工作。 劳资科2014年2季度工作计划

1、完成2季度工资奖金的核算、发放、统计及内部考核工作;

2、完成2季度劳保用品的发放、统计工作及使用反馈调查;

3、完成2季度各类保险人员增减及缴费工作;

4、完成2季度合同到期人员和新增人员的合同签订及备案工作;

5、完成2季度劳动纪律考核及汇总工作;

6、完成2季度退休人员的审批及手续办理工作;

7、完成2季度人员学历、职称的变动、登记工作;

8、完成2014年劳保人员鉴定工作;

9、完成2季度特有工种技能鉴定工作。

第三篇:烟草专卖(分公司)人事劳资半年工作总结

XX县烟草专卖局(分公司)人事劳资半年

工作总结

XX县烟草专卖局(分公司)的人事劳资工作,在上级公司的正确决策和县局分公司强有力的领导下,这半年的人事劳资工作得到顺利的开展。本着“谦和、诚信、务实、创新”的管理理念,以生产经营目标的实现为最终出发点,大力加强人力资源管理力度,制定了各种切实可行、行之有效有的管理制度。通过《薪酬实施管理办法》及《绩效考评实施办法》的具体实施,规范了员工的思想作风和工作作风,明确了工作思路,完成了上半年的各项目标任务。半年来的人事劳资管理工作主要体现在以下几个方面:

一、机构改革及人员编制管理

在地局(公司)人力资源项目启动后,打破了员工身份界线,更新了用人理念和管理机制,提高了员工的工作积极性和主动性。

严格按照地局公司下达的人员编制合理设置机构,合理定编、定岗、定员。XX年我局(分公司)人员调整后,员工结构日趋合理,全县局(分公司)设置了9个股室、3个烟叶站。“两烟”从业人员总数88人。其中:综合办11人、专卖管理股10人、财务管理股4人、人事劳资股1人、纪检监察股1人、安全保卫股3人、生产股2人、烟叶基础设施办2人、双江烟草站18人、闵孝烟草站20人、XX烟草站

9人、卷烟营销部7人。(内退员工5人、退休员工11人、怃恤人员2人) 为充分体现企业的优越性及构建和谐烟草,打破员工身份界线,对原来聘用的长期、短期合同工进行了集中管理,按照新的劳动合同法规定,对各部门合同到期的人员进行了岗前培训考试,考试合格的员工根据具体工作情况分别签订了劳动用工合同,参加了养老保险、失业保险、公伤保险、医疗保险。

二、强化考核,全面推行绩效管理

按照体系运行的要求监督考核是工作总结、激励、评比的关键。公司以搞活内部分配机制为突破口,以提高经济效益为目的,加大对主要责任人的考核与奖惩力度,从而充分调动全体员工的生产与工作的积极性,不断提高市场竞争能力和盈利能力,全面实现我局(分公司)的生产经营目标。主要办法是细化工作绩效指标,绩效考核与工资挂钩。考核时以员工的关键业绩指标为评分标准,通过督查考评员的考评打分情况表为主要依据。责任落实到人,让人人有事做,事事有人管。

三、抓好员工管理及培训教育管理

随着时代日新月异的变化,市场竞争愈来愈激烈。员工的思想观念在不断改变,感觉到压力大了,学技能重要了,使员工对自身业务水平、工作能力的提升愿望更加迫切,为提高员工的整体素质,我局(分公司)结合实际,制定了全

员工教育培训计划,其中:对人事股资股、专卖管理股、安全保卫股、财务管理股、生产股、卷烟营销部、中转站、纪检监察股等部门,分别制定了不同类别的培训计划。根据地局铜地烟人(XX)41号文件精神,对县局培训计划及费用进行了具体的分解。

为加强我局员工的整体业务素质,打造学习型的XX烟草形象。只有提高员工自身素质、更新学习理念,从根本上转变员工的工作态度和工作作风,才能提升企业的核心竞争力,为两烟生产经营持续发展提供永久动力。

为了提高员工技能水平,更好的服务于社会群体。XX年向地局(公司)申报了特有工种、普通工种、营销人员、专卖人员的技能鉴定计划。

四、薪酬管理

根据地局(分公司)的统一管理模式,为适应烟草行业的发展趋势和生产经营工作实际,同时充分发挥薪酬与绩效考核体系的激励机制,挖掘员工的潜力和创造力,提高企业竞争力。整个体系运行科学合理,定岗定薪,易岗易薪;坚持公平性,激励性;坚持全面改革、兼顾历史;坚持科学性与灵活性相结合的原则。相信通过不断的完善,对人事劳资工作必将是一很大的推动。

按绩效考评系数严格兑现员工每月的工资基发放金额。XX年1至6月从工资基金中列支的工资总额:1850162.00元,其中:在职员工1731324.00元;内退员工118838.00万元;

从费用中列支的工资性支出:退休人员77578.00元;怃恤金4560.00元。

五、存在的不足和下步工作重点

半年来通过全体员工的共同努力,使人事劳资工作取得了一定的成绩,但在工作中还存在很多不足之处。在工作上不够主动,工作思路上还需要创新,业务知识学习不够,要正确领会文件精神,并加以贯彻实施。特别是在处理人事关系工作方法还需要灵活多样,要加强和各部门、各位员工的团结协作,创造人力资源最美好的环境,去掉员工中不和谐的音符,发挥员工最大的工作热情,避免各类矛盾的产生,使公司逐步成为一个优秀的团队。

需要建立人力资信息的采集储备,为县局(分公司)储备更多的人才信息资料。加大员工培训力度,特别是对专业 技术的培训,全面提高员工整体素质。

员工爱岗敬业的精神还有待提高,还需要要对部门及员工本身进行多方面的引导,加强学习的氛围,认真领会“谦 和、诚信、务实、创新”管理理念,建立有效的激励机制。让人力资源管理制度发挥最大的作用,构建和谐的XX县烟草!

XX县烟草专卖局(分公司) 人事劳资股

年六月二十二日

第四篇:Xxx煤公司人事劳资部上半年工作总结

及下半年工作计划

XXX年上半年,我们人事劳资部在公司两委的正确领导下,始终坚持以党的十七大和十七届五中全会精神为指针,认真贯彻落实部学发展观,紧紧围绕我公司“XXX”工作目标,以服务安全生产、维护企业稳定,促进企业和谐发展为目的,进一步加强人事劳资管理,规范劳动用工行为,为圆满完成我公司上半年的各项工作任务做出了应有的贡献,现将主要工作情况总结如下:

一、加强劳动用工管理,促进劳动关系和谐稳定 为了加强劳动用工管理,规范劳动用工行为,切实保障职工合法权益,稳定职工队伍,改善管理水平,促进劳动关系和谐稳定,进一步健全完善了劳动用工制度,实现劳动用工管理制度化、规范化。上半年共签定、续定劳动合同 人 份,其中:签定五年期限劳动合同的 人, 份;签定

三、

二、一年期限劳动合同的人份。终止(解除)劳动合同人,发放经济补偿金元。

二、加强职业技能培训,提高员工技术水平

为提高员工劳动技能水平,五月份我们邀请XXX市劳动就业局培训中心,对我公司采煤、支护、绞车司机、电钳、液压支架修理等以井下生产为主的个工种、人,进行了集中培训。同时邀请XXX市职业技能鉴定委员会,对所参加培训人员进行了职业技能等级鉴定。在生产调度的积极协调以及各队的大力支持下,我们在不影响生产的前提下,合理安排,分批分次,经过10天70多个课时的集中培训,参加培训职工的技术理论水平和实际操作能力都有了很大程度的提高。按参加工作时间以及技能水平高低,应参加技能等级鉴定,初级人;中级人,除人缺考外,经考核其余均合格。

三、完善劳动保障体系,促进企业和谐发展

社会保险是职工依法享有的一项基本权益,管理好、维护好广大干部职工的合法权益,事关企业的稳定、和谐、健康发展。在各项社会保险代收代缴过程中,我们坚持强化服务理念,落实保障职能,把全心全意为职工群众服务作为我们工作的出发点和落脚点,圆满完成了各项保险金的收缴工作。

1、养老保险和失业保险。截止6月底,全公司共参加养老保险和失业保险人,比去年人,增加了人。今年共缴纳养老保险金万元,比去年万元,增加了万元;其中:集体缴纳万元,比去年万元,增加了万元;个人缴纳万元,比去年万元,增加了万元。今年共缴纳失业保险金万元,比去年万元,增加了万元;其中:集体缴纳万元,比去年万元,增加了万元,个人缴纳万元,比去年万元,增加了万元。

2、截止月底,全公司共参加医疗保险人,其中:在职职工人,离退休职工人。共缴纳医疗保险费万元,比去年万元,增加了万元。其中:集体缴纳万元,比去年万元,增加了万元,个人缴纳万元,比去年万元,增加了万元。大额医疗保险费共缴纳万元,比去年万元,增加了万元。个人账户拨万元。

3、上半年共参加工伤保险人,比去年人,增加了人。共缴纳保费万元,比去年万元,增加了万元。参加工伤补充保险人,比去年人,增加人,缴纳保费万元,比去年万元,增加了万元。补充保险人员增加的原因是缴费基数提高、参保人员增加。上半年共申报工伤人,认定人,人正在办理中。

4、上半年全公司共缴纳女职工生育保险金万元,比去年万元,增加了万元。其中:集体缴纳万元,职工个人不缴纳。我公司上半年共发生生育的女职工人,预计在医保所领取职工住院费及产假工资余万元。

5、上半年农民工参加医疗保险人,比去年人,减少了人,共缴纳医疗保险金和大额医疗保险金万元,比去年万元,增加了万元,农民工个人不缴纳医疗保险费。今年农民工医疗保险金增加的主要原因是全市缴费基数的提高。

四、普调职工工资,提高职工收入

为了充分调动广大干部职工的生产工作积极性,促进企业和谐稳定发展,根据晋政办发(2011)第17号文件《关于调整我省最低工资标准》的通知精神,结合我公司实际,我们对全公司各类人员进行了细致的摸底,测算对比,制定出台了《XXXX职工工资调整实施方案》,对全公司职工工资进行了调整,并从今年月份起已具体落实执行。调整后全公司人均工资收入月增资元,人均增长23%-27%。

五、认真审核、严格考勤统计和工资核算

我们本着公平、公正的原则,严格执行考勤和工资管理制度,对考勤、工资严格考核、认真审查,充分体现了多劳多得合理分配的原则。上半年全公司在岗职工平均人数人,比去年人,增加了人,其中:主井人,比去年人,增加了人,后勤地面人,比去年人,增加了人。上半年共投工万工,比去年万工,增加了万工。其中:主井共投工万工,比去年万工,增加了万工;后勤地面共投工万工,比去年万工,增加了万工。

截止6月底,全公司共发放工资奖金总额万元,比去年万元,提高了%,增加了万元。其中:在岗职工工资奖金总额万元,比去年万元,提高了%,增加了万元,在岗职工人均收入元,比去年元,提高了%,净增资元

主井工资奖金总额万元,比去年万元,提高了%,增加了万元,主井人均收入元,比去年元,提高了%,净增资元。后勤地面人员工资奖金总额万元,比去万元,提高了%,增加了万元;后勤地面人员人均收入元,比去年元,提高了%,净增资万元,其它人员工资奖金总额万元,比去年万元,提高了%,增加了万元。

上半年全公司职工工资总额增加的主要原因是:

1、普调职工工资增资;

2、在岗职工人数增加增资;

3、提高职工安全生产效益增资。

六、职工退休、退职

我们本着实事求是的原则,对部分50岁以上未达法定退休年龄,但确实不适合在原工作岗位上工作名同志办理了内部退养,通过摸底、审核上报,并经人力资源和社会保障局批准,为名已达法定退休年龄的老工人办理了正式退休手续,并分别于今年6月份和7月份在社保所领到了养老金。

七、按照上级有关部门的要求,及时准确地完成了各类人事、劳资统计报表工作。

八、半年来,通过全部人员的共同努力,按时完成了各业务工作和领导临时交办的各项任务。

九、存在的问题和下半年工作计划

1、在工作思路上需要改进,特别是在自身学习方面不够充分,还有待于进一步加强。

2、职工工资、奖金分配还有待于进一步完善。

3、在干部职工退休、退职方面,制度不够健全。 鉴于在工作中存在的问题和不足,明年如何改进,我们认为应该从以下几方面做起:

1、认真学习贯彻《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》和《社会保险法》,加强人事劳资工作的日常管理,积极组织和鼓励全部人员学理论、学业务技术、学法律法规,形成良好的学习氛围,努力创建学习型文明部室。

2、牢固树立职工利益无小事的思想,进一步创新思维,强化人本管理,加大工资监管力度,完善社会保障体系,促进企业稳定和谐发展。

3、加强管理,整章建制,建立和完善干部职工退休、退职制度,切实做到以制管人,积极引导已达法定退休年龄的干部职工主动办理退休手续,确保我公司的干部职工队伍结构日趋合理。

在今后的工作中,我们人事劳资部将继续团结奋进,开拓创新,力争各项工作再上新台阶。

第五篇:县上半年劳资情况及建议

今年上半年,随着我县经济持续快速健康发展,企业运行质量和经济效益明显好转,为单位从业人员和职工收入的稳定增长创造了良好的条件。呈现出:单位从业人员减少,劳动报酬平稳增长的基本特点。

一、单位从业人员减少

上半年,全县单位从业人员5089人,同比减少214人,下降4.04%。

单位从业人员减少的主要原因:一是部分单位进行改制,职工离开原来的劳动岗位,从事其他经济活动;二是今年建筑企业开工项目少,劳动用工减少;三是两个报帐单位转由库尔勒市负责上报,四是正常的人员退休、退职、死亡。

二、从业人员劳动报酬总额及人均工资稳步增长

在岗职工平均工资增减的主要原因:一是国家正常的调资因素。机关、事业单位正常晋升工资和津贴补贴的兑现拉动了工资水平增长。二是且末县经济持续、快速、健康发展为职工工资的提升提供了有力保障。三是部分企业完成改制重组后,于二季度恢复生产,在岗职工平均工资呈现同比下降。

三、劳动就业和工资分配中存在的问题

从以上的统计数据对比分析中我们可以看到,上半年来,得益于全县社会经济持续、快速、协调、健康的发展,就业人员小幅下降,职工人均工资稳步增长,发展趋势较好,但也应当看到劳动就业和工资分配中依然存在一些不容忽视的问题。

(一)就业形势不容乐观,供求矛盾仍然突出。目前新成长的劳动力不断增加,历届大中专毕业生、退役人员和农村剩余劳动力面临就业,多人竞争一个岗位的现象普遍存在。我县经济发展所能提供的就业岗位还不能完全满足就业的需要,就业岗位的相对不足以及就业结构性的矛盾仍然突出。

四、建议

上半年,我县就业压力的紧张和不同行业之间收入差距依然存在且有继续扩大之势。因此,应采取积极措施,防止收入分配差距继续扩大。

(一)发展经济以扩大就业。要加大经济发展的力度,积极推进产业结构升级,大力发展第三产业,完善就业服务体系,创造更多的就业岗位,缓解就业压力。

(二)引导和转变劳动者的择业、就业观念,增强就业、择业的竞争意识。同时要继续抓好困难群体就业。

(三)大力发展民营经济。给民营企业创造一个宽松、良好的政策环境,提高企业的整体效益,促使其更多的吸纳待业、下岗失业人员就业。

(四)继续完善社会保障体系。落实企业最低职工生活费发放标准,进一步扩大基本养老、基本医疗和失业保险的覆盖面,进一步完善城市居民最低生活保障制度。县上半年劳资情况及建议责任编辑:飞雪 阅读:人次

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