品牌学校建设实施方案

2023-03-13

方案在我们工作与学习过程中起着重要的作用,对于我们进一步开展工作与学习,有着非常积极的意义。那么一份科学的方案是什么样的呢?以下是小编整理的《品牌学校建设实施方案》相关资料,欢迎阅读!

第一篇:品牌学校建设实施方案

公司品牌建设实施方案

为增强企业综合实力,提高企业知名度和美誉度,提升产品竞争力,打造企业品牌体系,加快公司发展步伐,形成上下游产业集群,打通全产业链,特制订本实施方案。

一、指导思想

品牌是企业竞争力的综合体现,是企业人格化的象征。加强企业品牌建设,改变公司有牌子没有品牌的现状,通过创建品牌的过程,实现企业精神与企业文化的结合,凝聚企业独特的文化精神和经营理念,把企业产品打造成知名品牌,使之个性化、人格化、人性化,使企业品牌所代表的产品与消费者产生“精神共鸣”,形成企业品牌魅力。

二、组织领导

为切实抓好公司品牌建设工作,由公司文化部负责公司品牌建设的组织、协调、实施和监督。

三、目标与定位

(一)品牌目标:

1、内部目标:建设一支创新、实干、开放、高效、超越的专业化团队,构建科学、规范、严密的管理制度,建立先进的企业文化,实现企业持续、健康、快速发展。

2、外部目标:打造品牌“三度”:社会知名度、市场美誉度、消费者忠诚度。

3、发展目标:

①建立品牌规划体系和组织保障。

②树立个性化服务理念,建立顾问团队,弘扬“XXX”的企业宗旨。

③设立长三角、珠三角销售专区,打造社会影响力。 ④具有特色的品牌理念深入人心,公司员工达到熟知、熟记等程度,并在具体行动中自觉实践。

⑤公司的知名度、信誉度和美誉度进一步提升,企业标识和品牌形象在公司内外的认知程度达到100%。

⑥入公司3个月以上员工能够熟知公司的企业形象标准、管理者形象标准、员工形象标准,且自觉遵守行为规范。

⑦制定《公司品牌视觉识别手册》,完成视觉形象系统的导入,统一企业标志、旗帜、徽章、色彩等多种个性标识;规范公司及各部门简称,规范公司通讯手册,规范办公设备、办公器具,规范员工着装款式及色调,统一企业宣传标牌、广告牌的装置规格和设置区位,征集、确定、录制企业歌曲,使企业视觉识别系统、理念识别系统、行为识别系统达到规范化、程序化和个性化。

⑧高度重视产品售后服务,建立一套保证用户满意的全过程服务管理体系,妥善处理好客诉问题,在消费者当中树立精诚服务的形象。

⑨整合和完善品牌支撑体系,形成品牌目标管理体系。

2 ⑩优化企业宣传手册、产品手册,增加公司网站网页,做到图文并茂,加载宣传视频、宣传短片,增强网站在视觉、听觉方面的吸引力。

(二)品牌理念:

1、知道,认可,喜欢,是成为品牌的三大基础。

2、社会价值是品牌价值的生命。

3、品牌是客户长期选择你的理由。

(三)品牌定位:

1、企业定位:成为为消费者提供高品质的学习、工作、生活照明、显示、亮化工程的服务企业。

2、品牌定位:国内行业第一品牌。

3、品牌定位语:XXXXXXXX。

二0一一年十二月

第二篇:品牌学校创建实施方案

一、总体目标 在三年的时间内,借助专家组自身的学术优势,通过系统、科学的调研,以校长专业成长促进品牌学校建设规划的制定,实施为切入点和突破口,帮助学校形成明确的品牌发展目标,切实可行的实施方案,由此提升我校的综合办学实力,整体提高教师的教学、科研水平,促进我校在管理、教学、科研等方面迈上一个新的台阶,为我校可持续发展奠定坚实的基础,努力使我校成为临翔区的品牌学校。

1、确立先进的教育思想和独特的办学理念,塑造学校的办学品牌 具有成熟的教育思想和先进的办学理念,强化科学管理和人文管理,办学思想端正、发展战略明确、办学特色鲜明和办学成效显著,形成学校的办学品牌。

2、提高校长专业发展能力和教育科研能力 具有较为深厚的理论功底和较强的研究能力,公开发表学校管理的论文与论著,研究成果较为显著。

3、提升学校管理艺术和宏观决策水平 掌握科学管理学校方法与艺术,具有快速而有效处理各种事件的能力与水平,在推进素质教育。

4、形成鲜明的个性特点和全面的综合素质 具有崇高的敬业精神和忘我的工作态度,知识丰富,思维敏捷,个性鲜明,敢于创新,品格高尚,富有人格魅力。

二、问题诊断

1、学生不同学科的学业成就发展不均衡,有偏科现象,厌学情绪时有发生;

2、文明礼貌,与同学友好相处,理解和关心他人,良好的卫生习惯方面有待于进一步加强教育;

3、学校虽然有教师专业发展计划,但个别教师专业化水平发展失衡,驾驭课堂能力低,导致学生在参与教学活动中,注意力不够集中,认真思考上不够,自主学习差。

4、由于经费不足,学校在关心教师身心健康,建立体检制度上做的不够。

5、硬件设施不足,教室、厨房、教师宿舍拥挤;

6、软件建设十分薄弱,无电脑室、实验室、音、体、美、少先队活动室、德育室及媒体辅助教学设施;

7、进行危房改造,建改勤工俭学综合楼和教师宿舍。

8、办公设备简陋,跟不上现代教育、教学的要求,需进一步完善。

9、目前学校的饮水工程不完善,造成教师和学生生活用水困难。

10、教师宿舍面积较小且破损,已是学校的危房,雨季漏雨。

11、学生数多,教室不够,课桌椅不足。

三、品牌学校创建的任务、措施和方法。

通过围绕品牌学校的创建,着力提高学校校长的思想政治觉悟、管理理论水平、科学人文素养和教育管理能力,使之成为思想理念先进、办学特色鲜明、个性品德高尚、管理实绩突出的校长队伍的领军人物,引领所在学校成为临沧具有 2 自身办学特色的品牌学校。

(一)、统一思想、提高认识 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习宣传贯彻党的十七大会议精神,深入学习实践科学发展观。学校的一个班子,只有统一思想,才能有行动的一致,只有认识深刻,才能获得更好的教学效果。我们要借助“品牌学校”的创建契机,达到思想更加解放,作风更加务实、精神更加振奋、制度更加完善、思路更加清晰、管理更加规范、环境更加优化,为进一步推动我校教育的发展奠定坚实的基础。

(二)确立科学的办学理念 全面贯彻党的教育方针,遵循“以育人为本位,推进素质教育;以科研为先导,改革教学模式;以教学为中心,提高办学质量”的治校理念,以德育为首位,以安全为保障,以教学为中心,坚持“团结、奋进、文明、创新”的校风,“敬业、爱生、拼搏、奉献”的教风,“勤学、善思、奋发、进取”的学风,以“规范特色”、“合格特长”为目标,向管理要质量。

1、以学生为本。热爱学生,以“学生为中心”,让儿童学生享有他们所拥有的权利。尊重并关爱每个学生,在教育中体现全纳与平等。积极营造温暖、和谐、宽松、友善的心理环境,美化、绿化、净化、儿童化育人环境,积极构建平安和谐校园,以积极的态度,饱满的热情,科学的方法,创新的精神去创建“爱生学校”,让校园成为孩子的“家园、乐园、学园”。

2、以教师为本。为教师创设适合的环境,使其真切享受职业内在的尊严与幸福,视校如家、团结互助、锐意进取、勇于拼搏、乐于反思、勤于钻研

3、以学校为本。以教育科研为载体,深入开展课题研究,培育有特色的办学理念 ;以校园文化为基础,全面贯彻党的教育方针,深入推进素质教育,打造高品位有特色的学校文化;加强队伍建设,鼓励和支持教师参加各级各类进修培训、教学研究和教育科研,打造特色教师队伍;加强班主任队伍建设,支持班主任积极参加各类培训,鼓励班主任争当“优秀”、“先进”,涌现更多德艺双馨的高素质班主任,打造特色班级;加强学科备课组建设,积极打造学习型、富有团队精神的学科备课组,在不断追求教学效率同时,把减负增效工作深入持久地开展下去,打造特色学科。

(三)抓好学校建设与管理

1、学校管理科学化、民主化。结合临翔区教育局的相关文件精神,不断健全、完善、落实《常规管理制度》、《安全工作制度》、《绩效考评制度》等学校管理制度。坚持把民主管理和校务公开工作作为学校民主办学和党风廉政建设的基础性、常规性工作来抓。每周一次行政例会制度,将所有重要事务都摆到桌面上来。每两周召开教职工会议,除学习有关文件资料外,集中、及时通报学校有关事项,使广大教职工的知情权得以落实。深入教师工作的第一线,广泛听取教职工的建议和意见,增加校务公开监督的力度,增加透明度。设立并公开校内外举报电话,虚心接受学生家长和社会各界对学校工作的监督。重视少代会、妇代会参与管理、行使民主权利的作用。定期召开家长会会议,听取家长们对学校教育教学的看法、要求和建议,帮助学校全面的发展。

2、学校建设现代化。在管理、服务、育人方面,创建一支好的领导班子:决策民主、思路清晰、以人为本、人尽其才、心系教育、铸造师魂;一支好的专业队伍:视校如家、团结互助、锐意进取、勇于拼搏、乐于反思、勤于钻研;树立良好的工作作风:爱岗敬业、教风端正、创新教学、善于总结、转变观念、务求质量;突现明显的工作绩效:校貌整洁、设施完善、课堂活跃、质量满意、勤奋刻苦、资料规范;建立科学的考评体系:制度健全、考评民主、考核公正、尊重过程、注重结果、讲求实效。实现一流的教师队伍、一流的管理水平、一流的育人环境、一流的办学质量。依法治校、以德治校、专家引校、科研兴校、质量强校。

(四)加强教师队伍建设

1、加强制度建设。健全、完善《教学反思制度》、《名师培养制度》、《教师成长档案袋制度》,鼓励教师撰写教后记、教学案例、教学日记。发挥教师先锋模范带头作用,积极争做师德楷模、教学骨干、科研能手、服务标兵。

2、促进个人发展。教师有个人发展计划,自觉提高学科教学能力、教育科研能力、课程开发能力、信息技术开发应用能力,积极撰写科研成果,有个人论文专著。

3、坚决落实教师的“十心”工程:对待事业要忠心,对待儿童有爱心,教育儿童要精心,服务儿童要全心,个别教育要耐心,教育科研有恒心,家长工作要尽心,班级工作要齐心,服务教学要热心,同事之间要关心。以微笑面对他人, 5 让校园充满阳光。

(五)、关注学生发展

1、加强班队文化建设。深入开展学生日常行为规范教育,根据新的《学生守则》、《日常行为规范(修订)》要求,以促进学生全面发展为出发点和落脚点,以争创“行为规范示范班”和争做“日常行为规范达标生”、“日常行为规范示范生”活动为载体,加强班级管理,经常性地进行班容班貌检查,将学生日常规范教育抓细、抓严、抓实,努力达到日常行为规范的“五无”、“五有”要求,即地上无痰迹纸屑、墙上无污痕、桌面无刻画、门窗无破损、卫生无死角;课堂有纪律、课间有秩序、言行有礼貌、心中有他人、后进生有进步。

2、强化学生综合素质。通过全体教职工的努力,使学生学习成绩合格率达 100,优秀率达 60;健康素质合格率达 100,优秀率达 60,各类竞赛获奖率高。竭力培育学生积极的个性发展追求,丰厚坚实的持续发展能力。

(六)深化推进课程改革

1、加强校本课程实施。结合《云南省地方序列教材》的相关课程,每周开展综合实践活动课,把礼仪、心理、安全、法制、卫生教育等纳入校本课程资源开发,要求教师书写相关教育教案,让安全防范、心理疏导教育进校园、进班级、进课堂、进课程、进校会、班会、进学生头脑。坚持学科中的德育渗透,把各科内容的科学性、思想性、趣味性结合起来,引导学生积极思考,独立分析问题和解决问题,根据各科自身特有的思想政治道德内容,加强学生的爱国主义、集体 6 主义、社会主义教育以及人生观教育。继续重视校园环境建设,做到净化、绿化、美化,不留有任何“死角”,力求让每一处场所、每一面墙壁、每一次活动都发挥育人功能。

2、蓬勃开展“阳光体育活动”。全面实施《学生体质健康标准》,将加强学校体育课程建设与提高德育工作实效、促进和谐校园紧密结合,养成学生积极主动的体育锻炼习惯,提高学生的思想道德素质、文明礼仪素质和身体健康素质,进一步推进校园体育文化建设。各年级保证开足体育课。上好眼操和课间操。实行“大课间”文体活动制度,按班级划分活动区域,进行丰富多彩的文体活动,包括跳绳、踢毽子、打球、拔河等,并以校为单位,组建校级乒乓球队,篮球队。

(七)加强常规教学研究

1、严格课堂教与学的各个环节,结合实际编拟可操作性强的教学计划。认真备课,做到备课标、备教材、备学生、备教法、备学法、备提纲、备作业。认真上课,做到教学目的明确,精讲巧练,自主探究,先学后教,当堂训练,当堂批改反馈,重点突出,难点突破,疑难解决,效果良好,课堂作业不少于 25 分钟,教师讲解不超过 15 分钟。认真演示实验、辅导。认真批改作业、考试。认真总结。课外作业适量、规范、严格要求,小学低年级一不留课外作业,中高年级作业分别不超过 0.5 或 1 个小时,中午不留课外作业。

2、每学期都开展“三优”评比活动,即优秀教案、优秀论文、优质课评比。开展“六个一”活动,即每学期读一本教育专著,订一份教育报刊、写一篇优质论文和一份优秀教学设计、 7 上一堂公开课,参加一个课题研究。组织集体备课,听评课、打磨优质课。利用电教设备,实验器材优化课堂教学。

3、开展一周一小次,一月一大次校本教研活动。健全听课评课制度。教师的听评课记录达 20 节次以上。撰写教学论文。

4、结合我校课堂教学实际,全力推出我校的“一二四六”教学模式,即“一个核心”——自主学习、合作探究、创新意识、实践能力;“两大模块”——自主学习展示、合作探究展示;“四个步骤”——自主学习、合作探究、释疑点拨、达标测评;“六个环节”——情境导入、自学展示、合作探究、拓展提升、达标测评、师生反馈。凸显调动学生,发展学生,大课堂、大容量、立体式,学生为主体的自主学习,合作探究教学模式。努力把新课改理念转化为教师的教学行为,让学生动起来,课堂活起来,效益好起来。

(八)注重“安全第一”,抓好安全工作 安全工作是学校全面开展各项工作的重要保障,直接关系到广大人民群众的根本利益,是健全学校安全工作的重要标志,是保障师生安全,维护正常教学秩序,不断提高办学质量和效益的基础,我们要注意“安全第一”的意识,养成“日日为安全日”的良好习惯,利用多种形式,认真贯彻《云南省教育系统安全工作管理办法》,切实加强对学校安全工作的领导,建立健全工作责任制,加大安全管理、检查、督导、整治韵力度,抓好组织领导、制度建设、消防安全、道路交通安全、食品卫生安全及传染病防治、公共卫生安全、校园及周边治安综合治理、教学设施设备安全、学生宿舍管理、 8 防溺水事故管理、心理健康教育、特种人员安全培训、一日安全工作检查、安全责任事故的报告与查处等安全管理机制,实现安全管理目标,遏制重、特大事故的发生,最大限度减少一切事故,确保师生财产安全、维护社会、稳定大局,促进我校教育教学工作持速、健康顺利的发展。

(九)构建保障措施

1、组织保障。

2、后勤保障 全策全力,加大教育教学科研、培训以及软硬件设施的配套,投入并合理使用资金。

(十)实施步骤 我校品牌建设,以自主探索、班校结合的研究方式为主,充分发挥全体成员的积极性、能动性、创造性,使我校的品牌创建计划在学校总体方针指导下扎实稳步地推进。 第一阶段:选题论证(2011 年 10 月—2012 年 2 月)

1、成立创建领导小组,确定品牌项目。

2、学校问题诊断。

3、制定实施方案。

4、申报审核、认证

5、分析研究各个年级学生身心发展的特点。

6、启动实施工程。 第二阶段:实施创建(2012 年 3 月-2012 年 8 月)

1、结合校园文化建设浓厚活动氛围

2、按部就班的开展活动 第三阶段:积淀凝炼(2012 年 9 月-2013 年 2 月)

1、撰写有关论文及创建工作总结报告。

2、总结、鉴定创建成果。 第四阶段:铸造品牌(2013 年 3 月—2013 年 8 月)

(十一)成果展示 品牌学校活动周期为三年,预期成果将以下列形式呈现:

1、研究随笔心得、经验总结、研究论文、研究报告整理成册;

2、有关创建活动影像资料分类整理;

3、各项研讨活动的笔录;

4、建立检查评价表。

5、师 9 生参加的各级各类比赛的获奖证书。

第三篇:学校党建品牌创建实施方案

阳光润德,向日而升

——学校“阳光润德”党建品牌创建实施方案

学校传承乐学向上的精神,秉持“幸福教育”的办学理念,打造“向日而升”的金色教育,形成学校特色。学校始终坚持德育为首,以爱育爱,借助于党支部开展丰富多彩的主题实践活动,在主题教育中,一步步朝着梦想前行,让教育充盈着幸福。

一、 党建品牌名称 阳光润德,向日而升

二、 指导思想

党建品牌创建是从我校自身的优势出发,围绕党建促进学校教育教学中心工作,并充分考虑学校党支部实际及学校人文氛围和各种设施,着眼于促进学生的全面发展,培养学生终身受益的素质,开展丰富的适宜于绝大多数党员师生参与的主题实践活动,具有一定的普遍性,能长期坚持与保留,具有延续性。工作内容上牢固树立“阳光润德,向日而升”的观念,加强师德建设,把握德育在素质教育中的“灵魂”地位,创新学校德育工作方法,优化学校德育工作途径,尊重学生的个性发展,培育以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神,不断增强学生的公民意识、社会责任感、创新精神、实践能力。充分发挥学校、家庭、社区“三位一体”的育人功能。努力创设良好的学校德育环境,加强德育队伍建设,不断提高德育工作水平,增强德育工作的主动性和实效性。学校认真开展“阳光润德,向日而升”的党建品牌学校创建工作,特制定此方案。

三、党建品牌创建工作领导小组 组

长:(支部书记)

副组长:(组织委员)、(宣传委员)

员:学校党办、大队辅导员、年级组长

四、实施时间安排及步骤

我校开展党建品牌创建活动分三个阶段:

(一)第一阶段:成立机构、制定方案。

成立以书记为组长,支部委员、大队辅导员和年级组长为成员的党建品牌创建活动领导小组;结合学校实际,制定出《学校党建品牌创建方案》,确定出具有针对性、实效性、可操作的活动。

(二)第二阶段:突出主题、实施活动。

组织实施“阳光润德,向日而升”各项活动;开展党团文化、班级文化、校园文化的创建;按各主题活动实施的要求,积极进行督促、检查、评比,落实活动的目标、步骤和方法,落实活动的过程管理。

(三)第三阶段:检查评比、总结表彰。

对各主题活动的开展及效果进行总的检查和评比;对在活动中表现突出的集体和个人进行表彰奖励;撰写班级、学校党建品牌创建工作总结材料。

五、创建活动特色

整合教育资源,创建特色活动,让党员、师生沐浴在德育的阳光下,阳光润德,打造“向日而升”的幸福教育品牌。这样的整合,有利于促进学生主动将所受的思想品德教育、所学知识技能得到不断的巩固与拓展,实践能力不断提高,与学校教育形成合力。通过整合,形成了我校德育活动课程七大主题:

(一)红色理想主题

爱国主义教育活动通过红色理想主题,培养少先队员成为热爱祖国、理想远大的好少年。结合少先队员易于接受新事物的特点,利用各种教育契机,开展“ 红色之旅” 活动,组织寻访军烈属、英雄模范人物,加深队员们对中国革命和建设成就的了解;鼓励队员们阅读红色经典读物,撰写读书心得;带领他们到革命历史陈列馆担任“红色解说员”,赏析爱国主义电影,进行理想教育,激发他们爱党、爱社会主义的朴素情感,坚定理想信念。

(二)橙色活力主题

活力阳光特色活动通过橙色活力主题,培养少先队员争当体魄强健、活泼开朗的好少年。对于学生而言,拥有健康的身心、强健的体魄,不仅是学习生活的基本保障,更是坚强面对各种挑战的动力源泉。以各种社团活动及社会实践活动为阵地,以校园活动为载体,春季举办体育节、艺术节;秋季举办科技节、读书节,为每一位学生搭建一个平台,展示特长,体验成功,让学生懂得热爱生活。

(三) 金色感恩主题

感恩教育活动通过金色感恩主题,依托社会、家庭和学校培养学生的道德品质。开展感恩教育,是加强校园文明建设,努力构建和谐校园的需要,也是加强学校德育工作,全面推进素质教育的需要,是弘扬中华民族优良传统的需要。 通过开展“感恩教育”,要求学生懂得“知恩图报”和“施恩应当”的道理,做到既有报恩之心,更有感恩之行。在家庭尽孝心,在学校献关心,在社会献爱心。具体表现在下列几个方面:在家里,孝敬父母,孝敬前辈,孝敬老人,知恩报恩;在学校,尊敬老师,友爱同学,文明礼貌;在社会,遵守公德,尊老敬贤,关爱他人。

(四) 绿色创新主题

科技创新实践活动通过绿色创新主题,培养少先队员成为热爱科学、追求上进的好少年。通过科技创新、科幻画、科普知识探索,争当绿色小卫士社会实践等活动,结合学科知识的学习与拓展,引导学生对城市生活、未来生活、人与自然等相关问题的探究,通过自主探究发现问题、研究问题,进而在与他人合作交流的过程中,增强解决问题的能力。通过查找资料--问题设计--实地调研一-汇总情况,最后形成调查报告,培养探究精神,增进对社会的认识。

(五)青色责任主题

培养尊重与责任意识通过青色责任主题,开展主题班会、辩论会、

自我展示活动等,培养儿童和青少年对身心、学习、工作和理想具有高度负责精神,寻找自己的优点和不足,扬长补短。

责任不仅要对自己负责,还要对他人负责、对班级负责、对学校负责、对家庭负责等等。作为集体的一员要学会尊重他人、尊重集体、尊重他人劳动、学会感恩等。进一步树立集体意识、团结意识。只有从小打好这种个体内在品质的坚实基础,长大后才能达到先人后己的高尚境界。

(六) 蓝色和谐主题

品德养成教育活动通过蓝色和谐主题,培养少先队员成为品德优良、团结友爱的好少年。通过“小手牵小手”“小手拉大手” 的形式,开展互帮互学、争当小老师,文明礼仪小标兵、安全在我心等系列活动,重点围绕学生行为习惯教育、学校文化建设、 学校安全管理,进一步把德育推向纵深发展,改善育人环境, 办成家长放心、 人民满意的和谐校园。

(七) 紫色诚信主题

诚实守信教育活动通过紫色诚信主题,营造“讲诚信光荣,不讲诚信可耻;讲诚信得益,不讲诚信受损”的校园氛围,推动诚信机制建设和校园诚信文化建设,进一步把我校的优良传统和诚信教育活动引向深入。如:结合《小学生日常行为规范》与新《小学生守则》,对学生进行 “文明诚信”的认知教育;召开“诚信是金”主题班会,将“爱国守法,明礼诚信”的公民基本道德规范的内容与学生的实际行动相对照,让其找出自身存在的不足,让文明诚信真正走进学生的心灵;举办“诚信之约”牵手活动等,让学生在自己的身边就能找到树立文明诚信的典型,从而引导学生以这些诚信典型为榜样,见贤思齐,促进良好班风、学风、校风的形成。

六、实施途径 1.重革命传统教育

2.重习惯培养 3.重少先队阵地建设 4.重时间节点教育 5.重视家庭教育 6.整合教育优势

七、保障措施

1.加强领导,精心组织。

成立以书记为组长,分管德育工作的副校长为副组长,大队辅导员、年级组长为成员的“阳光润德”工作领导小组,负责各项活动方案的制定和实施,动员和组织广大党员教师和学生积极参与“立德树人”教育活动。

2.建立机制,常抓不懈。

学校要将党建品牌创建当作一项常态工作来抓,建立健全活动机制,制定完善考评措施,将此项活动纳入党员、师生综合素质评价,不断强化督促检查,确保主题活动力度不减、效果明显。

3.狠抓落实,强化督导。

安排活动要紧紧围绕“阳光润德”这个主题,根据我校实际情况制定活动方案,党建工作与学校的常规教育教学活动结合,一切从实际出发,办实事,求实效。

4.总结经验,持续推进。

充分发挥党员全员参与的优势,组织开展党建品牌创建的先进经验总结和成果分享,确保活动的有效可持续开展。

学校党支部 2018年3月16日

第四篇:射阳烟草服务品牌建设实施方案

为深入践行‚两个至上‛行业共同价值观,全面推进服务品牌建设,实现‚凝创〃同心‛文化与各项工作有机融合,打造射阳烟草特色服务品牌,推进射阳烟草持续健康协调发展。现根据江苏烟草企业文化、服务品牌建设现场会精神,结合射阳烟草实际情况,特制定《射阳烟草烟草服务品牌建设实施方案》。

一、指导思想

以党的十七届六中全会精神为指导,坚持科学发展观,以‚两个至上‛行业价值观为统领,以‚三大战略‛为依托,以‚与客户共创成功‛为理念,按照省局(公司)‚1236‛同心服务品牌发展模式,紧紧围绕市局(公司)‚苏北率先发展,建设美好盐烟‛战略任务和‚效率盐烟、幸福家园‛发展愿景及‚11236‛整体工作思路,不断增强服务意识,完善服务流程,创新服务举措,提升服务水平,深入推进市场营销、专卖监管、基础管理、企业形象等各项工作实现新突破,努力打造具有领先水平、具备持久生命力的服务品牌,为促进盐城烟草持续、协调、健康发展做出积极贡献。

二、基本原则

1、坚持以人为本、和谐发展的原则。把客户的满意作为工作的出发点和落脚点,关注消费者、零售客户、工业客户的不同需求,提供个性化、人性化的服务。同时为射阳烟草员工创造良好的工作环境,让员工感受到企业的人文关怀,激发员工的服务热情,确保员工、企业、客户、社会和谐发展。

2、坚持市场导向、创造价值的原则。作为烟草商业企业上承工业企业,下接零售客户,要依靠服务来实现自身价值。服务品牌建设要坚持以市场为导向,从满足客户需求的角度出发,为客户和消费者提供专业化、高效率、全方位的服务,用服务创造价值。

3、坚持与时俱进、持续创新的原则。紧跟行业发展形势,准确把握服务对象快速变化的需求,不断总结服务经验,创新服务方式,改进服务机制,不断追求服务品质提升,以更快的速度、更高的质量满足服务需求。

4、坚持全员参与,共建共享的原则。建立前台为客户服务、后台为前台服务,全员为创建品牌服务的运行体系。同时要把服务品牌建设工作与企业文化建设、基础管理等各项工作有机结合,协同一致、互促互进,形成合力。

三、组织领导

为加强对服务品牌建设工作的领导,县局(分公司)决定成立射阳烟草服务品牌建设工作领导小组,负责服务品牌建设工作的总体规划、工作指导和督查考核。服务品牌建设工作实行一把手工程,形成一把手负总责,分管领导具体负责的组织架构。

组 长:路圣兵

副组长:江卫宁 严 伟

成 员:王艾琳 朱苏平 殷维兵 吉荣玲 领导小组下设工作小组,负责具体负责全面推行服务品牌建设工作的组织实施、检查指导和考核管理。

组 长:严 伟

成 员:陈建军 王志刚 范劲松 陈允高

四、工作目标

(一)加强品牌传播,提升服务品牌效应

1、积极开展服务品牌宣贯。紧密联系实际,深入开展‚践行‘两个至上’、做到‘三个始终’、 树立‘五种意识’‛教育实践活动:一是组织员工学好《中国烟草行业(商业企业)行为规范》、《江苏烟草商业系统同心企业文化宣贯手册》、《江苏烟草商业系统同心服务品牌宣贯手册》三本书;二是对三本书籍主要内容以问答形式形成知识题库,定期组织员工知识测试,测试成绩与员工绩效挂钩;三是主要面向卷烟零售户,出版《金叶桥》杂志,每月一期;四是工会成立书画、乒乓球、扑克(掼蛋)、象棋、歌咏等五个俱乐部,每季度开展一次文体活动;五是搭建‚QQ群互动网‛, 为广大员工提供日常企业文化交流平台;六是开展烟草论坛,让35周岁以下及中层以上干部走上讲台,交流文化建设方面的经验体会;七是建立企业文化室,设文化展示区、书刊阅览区、文化休闲区、活动健身区等四个区域。

2、规范运用行业视觉识别系统。视觉识别系统是建立企业公众形象的需要、是传播企业文化的需要、是打造服务品牌的需要、是确立企业独特的市场地位的需要、是提高内部认同感和士气的需要。按照省、市局(公司)的统一部署,积极导入行业视觉识别系统,统一服务、管理、经营、办公场所的标识,积极维护中国烟草的整体形象,做到强化整体观念、员工积极参与、维护标识利益、树立统一形象、增强企业活力,确保全员认知率达100%、标识整改率达100%、推广应用率达100%的‚三个百分百‛

关键指标。

3、有效落实行业行为规范。行为规范对全体员工具有引导、规范和约束的作用。为把企业文化理念转化为企业的决策行为、经营行为和员工行为,必须严格执行六项制度:一是严格执行领导干部定期谈心、下访、走访市场制度和信访接待日制度;二是制定窗口岗位行为服务规范,并对重点岗位预防职务犯罪开展危险源识别;三定期组织礼仪行为规范培训,定期开展拜访礼仪演示竞赛,每个科室树立一名服务规范形象大使作为学习标杆;四是对专卖管理人员执行半军事化管理,定期组织队列训练;五是严格执行员工上下班打卡制度和班前健身操制度;六是建立文明用语督查制度,以每月环境卫生评比制度打造良好的工作环境。

4、全面推进7S现场管理。通过‚7S‛现场管理的学习培训,使员工充分认识7S活动开展的必要性,系统掌握7S活动的工作方法,充分发挥员工能力,使员工积极参与到7S工作中去,激发员工的工作热情和团队的协作力,形成内和、外搏、争先进的工作局面。定期组织开展学习交流和劳动竞赛等活动,对照标准进行查找,不断完善提高。建立健全多级监督考核机制,坚持考核、及时通报,发现问题落实责任人限期整改,并将检查结果与绩效考核挂钩。最大限度发挥员工工作的自主性和潜能,达到整洁、实用、规范的办公区域,合理的配臵和使用资源,减少浪费,减少物品取放查找时间,提高工作效率,保证优雅的办公环境、良好的工作秩序和严明的工作纪律,同时提高工作效率,减少浪费节约物料成本和时间成本,提升企业内外形象。

(二)加强客户服务,提升市场营销水平

1、为工业客户提供协同化服务。本着‚准确定位、有机对接、突出品牌、全面提升‛的服务理念,与工业企业共同携手,做好市场对接、信息对接、运作对接、资源对接,切实开展品牌满意度调查和评估,收集消费者需求和评价信息。坚持工商协同‚八化‛服务承诺,实现由市场协同营销研究由静态分析向动态调研转变,从信息共享协同向建立快速响应机制协同延伸,达到协同流程标准化,协同操作规范化,协同形式多样化,协同内容痕迹化,协同效果最大化,通过优质的工商协同服务,与工业企业共创成功。

2、为零售客户提供优质化服务。零售客户与烟草商业企业是最密切的利益共同体,也是‚同心‛服务品牌的共同建设者。应本着‚客户至上、服务为本、诚信守信,共同发展‛的服务理念,为零售客户提供订货服务、供货服务、送货服务、售后服务、信息服务、拜访服务、投诉咨询、经营指导、商品陈列、促销支持、应急服务等多项服务。同时深入推行‚八讲八不‛公开服务承诺等活动,围绕基本服务、增值服务、情感服务等服务体系,着力建立健全服务监督机制、服务考评机制、服务提升机制,努力实现客户服务全面提升,客我关系不断融洽,为零售客户提供优质服务,与零售客户一起打造‚凝创〃同心‛服务品牌,实现与零售客户共创成功。

3、为打造现代物流提供精细化服务。本着‚安全、准确、便捷、高效‛的服务理念,有效提供送货服务和增值服务,兑现服务承诺,与客户共创成功。一是提供及时、周到的送货服务。

制定合理配送计划,确保规定时间范围送达;送货人员统一着装,做到言行举止文明礼貌;销售货款日结日清,客户意见及时收集反馈。二是提供做到灵活、多样的增值服务。实行商品回溯追踪,提供代发通知服务;贯彻行业政策宣传,提供包装薄膜回收服务。以专业物流、诚信物流、文明物流、责任物流、赢得客户信任,成就射阳烟草物流服务的品牌信誉。

(三)加强市场监管,提升专卖管理能力

1、守法经营意识明显增强。 以‚3.15‛、‚5.18‛、‚12.4‛法制宣传日之机,组织开展形式多样的法制宣传教育和咨询服务活动,增强经营户守法意识和消费者的维权意识。强化舆论引导,使社会各界增强烟草专卖法制意识,形成权社会自觉抵制假冒卷烟,关心和支持卷烟打假工作的良好氛围。

2、市场净化保持较高水平。要紧紧围绕‚防假烟反弹、防真烟回流、防无证扩散‛市场整治目标。恪尽职守,长抓不懈,继续围绕‚卷烟市场净化率‛、‚市场持证率‛和‚市场亮证率‛三项指标和做好许可证后续管理,创新监管方法,转变监管模式,突出监管效果。要认真组织好常规检查、投诉检查、错时检查、专项检查、联合检查等工作,确保市场净化率达98%以上。

3、卷烟打假保持高压态势。要对照年初的工作目标和任务,进行‚回头看‛。进一步落实‚一一三五八‛专卖管理工作思路,按照‚毫不松懈、守土有责、巩固成果、严防反弹‛的要求,层层分解目标,层层落实责任,乘势而上,确保全年的工作任务全面完成,推动专卖管理各项工作整体再提升。在侦案件要紧抓不放,要乘势而上,扩大战果,继续加大力度跟踪,力求在案件质

量上有所提高。全体专卖同志要始终胸怀强烈的责任感与使命感,牢固树立目标意识与担当意识,以打假破网为己任,认真落实‚见人、见物、见网‛的案件经营理念,坚持‚有假烟必有网络、有网络必有大要案‛的打假破网理念,坚持‚追实刑、追主刑、追重刑‛的办案工作理念,确保年内破获一起非法经营网络案件。

4、依法行政得到扎实推进。按照‚节奏更快、标准更高、工作更实、状态更好‛的作风建设要求,把提高专卖人员的素质、规范执法行为、提高执法水平作为加强专卖管理的一项重要任务来抓。要通过‚读书学习、业务培训、应知应会、文化宣贯、交流谈心、队列训练‛等,推动专卖队伍作风转变,展现专卖队伍的良好形象。

5、基层建设得到不断加强。‚优秀县级局‛和‚示范中队‛创建,是我们近年来创建的重点工作。我们要不断建立健全‚优秀县级局‛长效机制,来推动‚示范中队‛创建建设工作。只要县级局存在,创建‚优秀县级局‛就是永恒的主题。要在认真总结创建工作经验、加强调查研究的基础上,积极探索‚示范中队‛创建工作,以建设规范、效率、活力中队为目标,严格对照标准,创造性地开展创建工作,切实增强‚示范中队‛的‚战斗力、执行力、凝聚力和创新力‛,全面提升中队的软实力。

(四)加强队伍建设,提升企业管理质量

1、培养高素质人才队伍。

(1)树立现代化培训理念。现代化的教育培训理念是实施‚人才强企‛战略的重要前提。企业培训,伴随着世界经济一体

化和我国与国际接轨的发展过程逐渐受到企业的重视,通过加强企业培训,能够增强企业的凝聚力,提高企业的战斗力,开发企业的科技力,加大企业的竞争力,使企业立于不败之地。

(2)创新教育培训方式。一是采取‚请进来‛的办法,开展培训外包。二是要以自学为主,全体员工结合自身实际,明确学习目标、学习内容和学习进度,坚持自学。三是采取‚走出去‛的办法,组织优秀员工到先进单位学习取经,丰富工作经验。

(3)健全教育培训体系。一是制定教育培训规划;二是开展分层次教育培训。采取‚因岗施教‛的办法,按照‚缺什么、补什么‛的思路,对不同岗位进行不同内容的培训,突出培训工作的针对性和有效性,使所有员工都有接受培训的机会;三是强化培训效果评估。

(4)拓宽教育培训渠道。一是持续推进学历教育;二是坚持岗前教育培训;三是强化在职教育培训。打造‚四好班子‛,建立‚学习型组织‛。

2、深化人才使用机制。

(1)制定全员职业生涯规划。拓宽员工发展通道,鼓励员工对职业生涯进行自我规划,建立员工自我提升学杂费报销制度。

(2)深化用工制度改革。所有外聘员工直接与烟草签订劳动合同;研究和探索干部聘任制的可行性,建立能上能下、能进能出的干部聘用机制。

(3)扩大职业技能队伍规模。开展‚素质提高年‛活动,成立员工培训中心,定期组织各岗位员工的业务培训,提高员工

职业技能。

(4)建立两个通道:公开选拔竞争上岗通道;积分考核自然晋升通道。

3、构建和谐劳动关系。

(1)推进职业健康安全管理。推行部门每周轮查安全和每月开展一次安全大检查相结合制度,把职业健康安全工作进一步渗透到每位员工、各个岗位,切实提高安全防范意识。

(2)完善员工保险福利体系。完善‚五险一金‛、员工体检、员工生病住院必访、员工婚丧嫁娶必到、员工生日祝贺、员工食堂保障等保险福利体系。

(3)推行办事公开民主管理。按照‚公开是原则,不公开是例外‛的要求,不断完善工程投资、物资采购、宣传促销项目和重大事项决策、重要项目安排、大额度资金使用,以及其他生产经营管理和涉及干部职工切身利益事项的公开工作,做到决策、过程、结果、制度依据同步公开,切实保障干部职工的知情权、参与权、表达权、监督权。

(4)实施困难员工关爱帮扶。设立‚员工爱心基金‛,资助患有重大疾病的员工、家庭困难员工。

(五)加强文明创建,提升烟草整体形象

1、提高文明素质。强势推进《射阳烟草一日创建规范》,严格按照《江苏省文明单位考核细则》,逐条对照,逐项考核,规范员工言行,提升整体素质。

2、改进职业作风。大力弘扬‚爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会‛基本职业道德规范,每天检查员工有无

违反职业道德规范的行为。认真遵守‚坚持原则、执行政策、团结进取、廉洁自律、奉公守法‛等行业道德规范,正常组织员工开展道德实践活动。

3、开展志愿服务。专门建立射阳烟草志愿者队伍,积极主动参与无偿献血、烟草法律法规宣传、真假烟草识别以及周边环境卫生整治等活动。

4、增强社会责任。坚持以经济建设为中心,以‚两个至上‛共同价值观目标为追求,积极参与 ‚诚信射阳‛、‚和谐射阳‛‚绿色射阳‛创建活动。

5、树立行业形象。积极开展‚三走进、三服务‛活动:一是机关人员走进网点,服务基层。制定出台《领导干部定期谈心、下访、走访市场制度》,领导班子、党员带头下基层、进网点调查研究,及时发现的问题,及时解决问题。二是党员干部走进零售户,调研服务状况。对辖区内现有的八大客户服务区域分成三个片,分给三个党小组调研,每月每个区域调研客户不少于40户。三是普通党员走进结对村,服务困难户。与帮扶单位四明镇开明村、射阳宏阳渔具公司对接,确定扶贫计划,积极争取资金扶贫;落实每个党员扶贫1-2名特困户,一定三年,把关心和扶助贫困、孤残弱势群体作为一项应尽的社会责任和义务。

五、工作重点

六、实施步骤

1、宣传发动阶段(2012年4月)

制定下发《射阳烟草服务品牌建设实施方案》,对活动进行全面部署。各部门召开专题会议,组织学习活动方案,明确活动

要求,引导干部职工积极参与此项活动。

2、推进实施阶段(2012年5月-10月)

各部门对照方案要求,细化解码目标任务,制定完成进度表,做到目标,责任,措施三落实。实行重点工作分部门指导推进,客户服务科负责营销服务优质化建设指导推进,专卖管理科负责市场管理服务法制化推进工作。办公室负责职业化服务队伍、服务品牌传播科学化建设等等。各部门要根据职能内容抓好落实,着力在同心服务上下功夫,在提升服务品牌价值上做文章,提升‚凝创〃同心‛服务品牌的知名度、美誉度和在零售户、消费者心中的忠诚度。

3、总结提升阶段(2012年12月)

各部门对服务品牌建设的开展情况,进行认真回顾,总结经验,查找不足,分析原因,制定改进措施,切实整改提高,保证射阳烟草服务品牌建设试点工作取得实效。

二〇一二年四月二十五日

第五篇:品牌专业建设工程实施方案

根据江苏省人民政府办公厅《省政府办公厅关于印发江苏高校品牌专业建设工程实施方案的通知》(苏政办发〔2014〕86 号)文件精神,经江苏省教育厅遴选评审,学校精细化学品生产技术专业和化工装备技术分获江苏省品牌专业建设立项。结合教育部关于印发《高等职业教育创新发展行动计划(2015-2018 年)》的通知(教职成〔2015〕9 号)文件精神,培养中国制造 2025 需要的不同层次的人才,为进一步加强专业内涵建设,提升学校专业整体建设水平,实现以提升人才培养质量为核心,以创新人才培养机制为动力,调整优化专业结构,铸强学院优势专业的目标,经研究决定开展南京科技职业学院品牌专业建设工程。

一、总体要求

(一)基本原则

1.坚持领先铸强。品牌专业既要在全省同类专业具有领先地位,在全国同领域中具有影响力和竞争力,又要能够支撑区域经济社会发展,服务经济转型升级、结构调整、提质增效。

2.坚持特色发展。依据学校办学定位,重点建设具有行业优势和特色的专业,打造一批办学声誉卓著、社会广泛认可的品牌专业,进一步推进学校实现“特色明、水平高、创新强、产教高度融合的国内一流开放型高职院校”的发展目标。

3.坚持分类建设。按照学校现有专业类型,分类评议,择优遴选,努力满足经济社会发展对多样化人才的需求。

4.坚持标杆引领。以品牌专业建设为引领,带动其他相关专业建设发展,创新人才培养模式,促进专业内涵式发展。注重标杆的引领示范作用,提升自身的管理水平和综合竞争力。

5.坚持全面推进。以江苏省高校品牌专业建设工程为契机,以学校省品牌专业建设项目为引领,同步全面推进学校品牌专业建设,提升学校专业建设水平。

(二)主要目标

1.铸强学校优势专业。按照“突出优势、强化特色、创新机制、打造品牌”的要求,突出重点,建设在全省同层次同类专业中具有领先优势,在全国同领域具有影响力和竞争力的品牌专业。

2.拓新学校潜在专业。打造一批能适应经济社会发展需求的潜在优先专业。品牌专业毕业生就业竞争力处于全国领先水平,创新创业能力突显,与全国同类高校同台竞技获得优异成绩,职业资格证书获得率达国内先进水平。

3.形成富有弹性、充满活力的人才培养机制。建立专业动态调整机制,实施学分制、弹性学制,产学研协同育人机制不断健全,人才培养质量保证体系更加完善。

4.产出一系列优秀教学成果和优质教学资源。每个品牌专业拥有在全省乃至全国有影响力的专业带头人和名师,培育一批教学成果和教学研究成果,建成一批课程、教材、课件等优质教学资源并实现开放共享。

二、重点任务

(一)建设 省内 一流专业

牢固树立卓越教育人才培养理念,切实提升教学。发挥品牌专业优势,推动区域共享,在省内高校同类专业中形成较强的示范性、引领性。

(二)

造就一流人才

实施优秀杰出人才培养工程,培养一批拔尖的高素质技术技能型人才,为推动经济社会发展提供智力支撑和人才保障。

(三)打造一流平台

坚持产教融合、校企合作,促进培养与需求对接、科研与教学互动。注重国际化合作育人机制建设,积极推动专业建设的国际化步伐,形成国际合作育人平台。

(四)产出一流成果

围绕职业教育教学前沿领域重大热点问题,加强职业教育教学研究,深化职业教育教学改革,培育重大理论研究成果和标志性实践成果。突出教师队伍建设,培养造就一批省级乃至国家级教学名师和教学团队。

三、项目实施

(一)实施时间与方式

建设实施时间:2016 年至 2019 年,按照分类资助、持续推进的思路,立项建设 6 个校级品牌专业建设点、6 个校级品牌专业培育点。各项目依据确定的目标任务和现有基础加强总体规划与顶层设计,有计划、有重点、分阶段组织实施。项目中期进行阶段性进展汇报与检查,项目结束时验收考评。

(二)项目申报范围

申报的专业必须是国家专业目录内的专业和非省级以上建设专业,还应同时满足以下至少 2 个条件:

1.经济社会发展急需的重点专业,包括先进制造业、现代服务业、战略性新兴产业和信息产业等领域相关专业。

2.符合学校发展目标,综合实力强的主干专业,主要是综合实力校内排名前30%的专业。

3.社会认可度高的热点专业,主要是高考第一志愿符合率、毕业生年终就业率居学校前列的专业。

(三)项目立项

所有项目均由专业所在系按规定的申报范围申报,通过专家评审提出立项及资助档次建议,经南京科技职业学院品牌专业建设工程管理协调小组审核批准后立项。

四、专项资金

学校高度重视品牌专业建设,四年建设期内将依据学校财力情况给予不少于900 万的专项资金,按照每个校级品牌专业建设点 100 万、每个校级品牌专业培育点 50 万投入。主要用于支持专业的教师发展与教学团队建设、课程教材资源开发、实验实训条件建设、学生创业创新训练、国内外教学交流合作、信息化教学改革等 6 个方面,其中实验实训条件建设使用经费比例不得超过 50%。鼓励各专业积极争取行业、企业支持,深入开展校企专业共建。

五、项目管理

(一)协调管理机制

成立南京科技职业学院品牌专业建设工程管理协调领导小组,校领导任组长,分管教学副校长任常务副组长。具体如下:

长:何学军

副组长:张小军、赵美惠 成

员:王世娟、王蕴弢、费俭、刘舍礼、谢敏、许宁、仓理、朱红雨、李剑、朱明、朱剑荣、王江涛、关琦 (二)开放竞争机制

1.所有项目按规定的申报范围进行竞争性申报。

2.项目在申报、评审、立项、检查验收、经费安排等环节坚持公开、公平、竞争、择优的原则。

(三)项目责任机制

1.项目依托专业所在系为责任单位,专业系成立校级品牌专业工程建设实施小组。原则上系主任为第一责任人,并签订责任状,加强协调推动、过程管理和督查考核,切实做到责任到位、工作到位,要细化和落实具体政策措施,在人、财、物、环境建设等方面给予政策倾斜支持,确保全面完成各项建设目标。明确项目实施负责人,一般由专业带头人(负责人)担任。工程管理协调领导小组与有关项目责任单位、项目负责人签订任务书。

2.项目实施以任务书为依据,明确目标任务,分解建设项目,强化推进措施,落实实施责任。建立项目年度报告制度,注重用人单位和第三方机构的反馈评价。

南京科技职业学院教务处 2015 年 9 月 28 日

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