市场部安全岗位职责

2022-10-14

第一篇:市场部安全岗位职责

市场部经理安全生产职责

天津蓝孚高能物理技术有限公司

市场部经理安全生产职责

1、 按照“谁主管谁负责”的原则,协助总经理抓好公司营销系统安全生产

工作,对公司加工产品供应、销售、运输过程中的安全工作负责任。

2、 组织制定、修订和审批分管范围的安全生产规章制度、技术规程及措施

计划,并按照“五同时”原则,监督检查分管部门安全生产职责履行和各项规章制度的执行情况,及时纠正失职和违章行为。

3、 组织分管业务、部门的事故调查处理,并及时向上级主管部门报告。

4、 组织分管业务、部门的安全生产大检查,并落实重大生产安全事故隐患

的整改。

5、 负责分管业务、部门的安全生产培训、教育和考核工作。

6、 定期召开分管业务、部门的安全生产工作会议,分析安全生产动态,及

时解决安全生产中存在的问题。

7、 组织开展分管业务、部门的安全生产竞赛活动,总结推广安全生产工作

的先进经验,奖励先进单位和个人。

8、 每年制定安全生产工作计划,并逐条落实到具体工作中。

9、 组织并参加分管业务、部门单位的应急救援预案的编制、修订及演练活

动。

10、 按照AQ3013的要求,加强对供应商的管理,定期组织对供应商进行业绩

考评。

11、 监督、检查、推动分管业务、部门开展安全生产标准化工作。

12、 落实危险装置、重点部位承包点的职责。

责任人签字:主管领导签字:

2014年 1 月 1 日2014年 1 月 1 日

第二篇:农产品批发市场安全生产岗位职责

海宝国际农产品物流商贸城

安全管理工作职责

二〇一七年三月

海宝国际农产品物流商贸城安全管理岗位职责

一、公司法人董事长安全岗位职责

1.认真贯彻执行国家和各级政府关于安全生产、劳动保护的方针、政策、法规和规定,牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,对本企业的安全生产工作负全面领导责任。

2.坚持国家安全生产法律法规及各项规定,在一切重大的经济、技术、计划工作的决策过程中,都要同时贯彻“安全第一”的思想,把安全工作列入公司重要的议事日程。做到安全生产“五同时”即:在计划、布置、检查、总结、评比生产时,同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。

3.重视和加强劳动保护工作,逐步改善职工劳动条件,监督下属部门和单位对职工劳动保护经费、安全防护经费的按时发放和使用,保证以上各种经费专款专用。

4.认真贯彻执行国家有关安全生产、工业卫生,环境保护工作的方针、政策和法令。经常督促和检查各部门经理,各职能部门、各生产单位的贯彻执行情况。

5.组织、检查企业安全生产责任制、“分级管理、分线负责”和安全管理目标的实施情况。

6.积极听取员工有关安全生产的建议,在管理评审会议上报告本公司安全生产、职业健康卫生、环境保护工作情况,严格执行管理评审的决议。

7.负责向上级主管部门报告安全生产情况,接受上级有关部门对安全生产工作的检查和指导。按照“三不放过”的原则,组织有关人员对重大安全生产事故进行调查、分析和处理。对施工中的重大事故隐患,组织工程部和有关人员,制定防范措施,并责令有关单位期限解决。

二、公司总经理安全岗位职责

[键入文字]

1.对所有部门主管的安全生产负全面责任。

2.认真贯彻执行国家安全生产、职业健康卫生、环境保护的方针、政策和法规。对公司的安全生产、职业健康卫生、环境保护和生产过程中的安全工作负直接的领导责任。

3.坚持“安全第一”的方针,在保证安全的前提下组织生产。不违章指挥,严格控制加班加点,做到均衡生产。

4.负责对上级颁发的有关安全生产文件、规程、通报等提出批办意见,对重要文件亲自传达、布置和贯彻执行。

5.负责审核安全技术措施计划和重大隐患整改计划,指令有关部门保证如期实现。

6.审核有关安全生产管理标准、规定和安全工作计划。 7.坚持管生产,必须管安全的安全管理原则,责成各部门在汇报生产的同时要汇报安全生产情况。

8.定期或不定期地召开各部门分管安全的负责人会议,督促检查各部门安全生产和安全生产责任制的落实,做到有布置、有检查、有考核。保证实现公司安全生产管理目标。

9.按照“四不放过”的原则组织、参加重大伤亡事故的调查、分析和处理,杜绝责任事故重复性。

10.支持安全员的工作,对在安全生产中有突出贡献的部门和个人,提出表彰和奖励的建议。

11.督促安全部门建立建全安全生产、职业健康卫生、环境保护的管理制度,并做好宣传教育和管理工作。

12.定期召开安全工作会议和安全例会,健全各级安全管理网。组织开展各种形式的安全教育和宣传活动。抓好公司内专、兼职安技员的学习、培训和工作指导。

三、行政副总经理安全岗位职责

1.对企业的安全生产、职业健康、环境保护工作以及保护职工在生产劳动过程中的安全与健康负有监督、检查和协助的责[键入文字]

任。

2.充分发挥劳动保护监察委员会作用,积极参加安全会议,研究、部署、检查和积极协助有关部门搞好安全工作。

3.配合和协助安全委员会对职工进行安全知识、劳动纪律和法制教育,增强职工安全意识和素质。

4.配合和协助组织安全生产劳动竞赛和创建安全合格班组活动,推广先进安全技术和安全生产经验,表彰安全生产先进人物。

5.督促行政整改事故隐患和不断改善劳动条件。。 6.参加重大事故的调查处理和善后工作。

7.监督和参与企业新建、改建、扩建、技术改造工程项目中的安全工作。

四、销售经理安全岗位职责

1.对主管部门的安全工作负全面责任。

2.定期听取所属各部门对安全生产工作情况的汇报。 3.掌握和了解各销售网点、成品仓库的安全生产和消防安全情况、储运安全情况,并定期组织人员进行安全检查。

五、行政部安全工作职责

1.对所属部门的安全生产负全面责任

2. 对员工的生活福利设备设施的安装使用必须符合安全、卫生、环境保护要求负责。

3.督促有关部门定期对生活福利设备设施进行安全检查,发现问题及时消除隐患。

4.搞好劳动组织、合理安排劳动,控制加班加点,做到劳逸结合。按规定配备企业安全员并保持相对稳定。

5.各项培训应纳入各级安全教育内容。对员工进行各种生产技术教育考核时,要同时考核安全技术。

[键入文字]

6.负责编制安全教育计划,严格按计划实施。

7.组织制定或修订劳保用品、防暑等用品的发放标准,做好管理和发放工作。教育督促员工正确合理使用劳动保护用品。

8.督促有关部门做好高温、高空、有毒、有害作业人员和特种作业人员的体检和职业病防治工作。

9.组织公司内各种安全检查、纠正违章操作和指挥、督促隐患整改。严格执行国家、省、市政府及公司内各种安全管理制度和处罚令。

10.发现危及人身安全情况,有权命令停止作业,并及时向公司领导汇报。对重大事故责任者提出处理意见和上报。对及时排除险情的有功人员向公司提出表彰和奖励的建议

11.负责组织对重伤以上事故的调查、分析、处理和上报;协助重大设备事故和火灾事故的调查处理;对各类事故坚持“四不放过”的处理原则。

12.负责组织对新员工的三级安全教育,中层以上主管、部门经理、各保安队长、班长及特种作业人员的安全技术培训工作。

13.组织对新入职员工(包括实习、代培、计划外用工)和复工,变换工种人员上岗前及时报并进行安全教育,合格后再分配上岗负责。

14.职工转正、晋级、评薪、奖励时,应将安全生产列入考核条件,实行安全生产一票否决权。

15.按照上级有关规定和要求,负责配备好安全人员,并保持相对稳定。

16.从事特种作业人员必须体检合格后方可准予培训考试,取得操作证后方可安排上岗。无证人员严禁分配上岗独立作业,特种作业人员要做到相对稳定。

17.负责办理对安全生产失职人员和事故责任者的处分。

六、 财务部安全工作职责

[键入文字]

1.按照国家有关规定,每年从设备更新、技术改造资金中提取一定数量的费用,做为安全、卫生措施经费,纳入公司财务计划,专款专用。

2.贯彻执行国家有关安全方面的财经政策和劳动保护方针、政策、法规和规定,监督和审查安措费用的合理使用。

3.对公司内外各种形式的工程承包,未经基建办参加进行“三同时”验收签字的承包项目,不予结算。

4.编制年、季、月财务计划时,负责将安全技术、职业健康卫生、环境保护的费用列入公司财务计划。

5.经审定的安全技术措施及劳动保护费用应纳入年、季、月度财务计划,做到专款专用,并监督其合理使用。

6.按规定每年在固定资产更新和技术改造资金中提取一定比例费用,作为安全、卫生措施经费,专款专用,不得挪作它用。

7.根据工厂安全、卫生工作计划目标,合理统筹和及时提供劳动保护所需经费。对解决重大隐患的资金要优先安排。

七、市场运营部安全工作职责

1.负责督促项目部按照基本建设程序和安全操作规程合理组织施工;

2.参与安全生产技术方案或安全措施的制定,认真执行公司已批准的安全生产方针政策;

3.负责组织对公司在建工程的定期检查,及时提出生产中存在的安全生产隐患,并在限期内复查整改情况;

4.认真执行公司的安全生产教育培训方针,负责教育培训工作的实施和考核;

5.负责安全生产月报工作和伤亡事故月报工作; 6.组织在建工程的重要部位安全技术方案或安全措施的验收评估。

八、安保部安全工作职责

[键入文字]

1.负责制定黄淮物流园区治安管理的有关管理规定,严格各项安全防范措施,确保园区稳定。

2.负责园区的安全,维护公共设施。

3.负责园区的消防设施建设和检查工作,坚持"以防为主,防消结合"的工作方针,逐级落实防火责任,健全义务消防组织,并坚持每日消防巡查。

4.负责园区各主要道路的交通,确保园区内交通畅通,车辆有序停放。

5. 负责园区各出入口车辆的检查、登记工作。引导车辆按道行驶。

6. 配合和协助其他部门完成园区内的大型活动 7.完成上级交办的其他保卫工作任务。

九、各部门经理安全岗位职责

(一)行政部经理安全岗位职责

1.遵守企业各项规章制度,落实本部门各项安全防范措施。

2.根据企业发展目标,参与制订公司安全发展及服务需求规划,分阶段实施。

3.负责市场范围内安全管理制度的建立与实施监督。 4.监督并参与市场安全物资及设备的采购与招标工作。

5.负责企业员工宿舍、食堂、维修、综合管理的全面监督与管理。

6.全面监督检查后勤人员履行岗位职责情况,做好考核、考勤工作。

7.加强消防安全教育,定期检查所属部门、区域、消防安全情况,防患未然。

(二)市场运营部经理安全工作岗位职责

1.市场部经理对所属各参建单位负全面领导责任,市场运营部直接领导各参建单位的安全工作。

2、贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法

[键入文字]

规和上级有关规定,并负责组织制定贯彻实施办法。

3.规划、布置、监察、总结、评比施工任务的同时,把安全工作落实到,在确保安全的情况下组织各参建单位施工。 4.认真制定安全措施,对市场内各项安全隐患做到早发现、早预防、早解决,对市场内商户定期进行相关安全法律、法规的培训、学习。

5.责组织对各商户进行重特大事故模拟演习培训、消防事故演习演练的培训。

6.按时对各商户提出安全技术措施计划项目,经上级批准后负责组织实施。

7.指导、支持专职安全员的工作,支持各安监部门和安监人员履行职责。

8.负责对各商户的安全教育和特种作业的培训组织工作。 9.负责组织每月一次的安全大检查,严格遵守国家相关的安全法律、法规,杜绝一切安全隐患的发生。

10、认真制定并对各商户下发安全预防与经济利益挂钩的管理办法,严肃处理各商户的违章行为。

11.组织并主持轻伤事故和记录事故中严惩未遂事故的调查分析,提出对事故参建单位的处理意见。

(三)安保部经理安全工作岗位职责

1.全面负责市场消防、治安及部门人员的综合安全、管理工作。 2.对外代表公司、市场与有关政府机构、安全管理部门、公安部门、消防部门等进行业务联系、配合、协调有关安全工作及正常公务来往。

3.制定市场消防、安全管理、安全保卫方案等方面的政策及规章制度。

4.负责拟制安保部工作总结、工作规划、工作报告等上报材料。

5.负责编制部门人员的岗位设置、岗位说明书、员工手册等工[键入文字]

作。

6.针对市场的视察、接待工作,提供诸如人员调配、视察路线等方面的安全保障性服务。

7.组织部门人员召开员工座谈会,及时了解员工的思想动态、心理需求,并提出有指导意义的建设性改进意见。

8.负责部门其他管理人员的工作总结、工作日志等检查与指导,并提出可行性指导意见。

9.针对每次的部门级会议,做工作点评及整体部署。 10.完成上级领导部署的其他临时性工作。

11.定期对保安进行相关法律、法规及安全生产、消防安全的培训学习工作。

(四)安保部队长安全工作岗位职责

1.协助部门负责人主持部门的消防、治安及人员等综合管理工作,同时负责市场的安全工作。

2.负责检查、监管各班人员的工作推进与完成情况,督导安保队员履行岗位职责、指导开展市场安全防范工作。

3.协助部门负责人做好员工的日常招聘、配置、培训、管理等事宜。

4.负责部门的劳保用品、办公用品的申购、维护、保管、分配、调配等事宜。

5.协助部门负责人处理内部常规性工作,如工作计划、工作总结、工作报告、发展规划等工作的制定与上报。

6.负责接待、协调、处理有关市场安全方面的问题和市场客户的投诉处理等事宜。

7.负责安保部执勤队员的礼貌礼节、服务技能、执勤纪律、沟通协调、日常检查等方面的综合监管、指导工作。

8.负责市场内安全消防设施、设备的日常维护管理和业务技能演练等消防事宜。

9.针对市场的视察、接待工作,提供诸如人员调配、视察路线、[键入文字]

交通疏导等方面的保障性服务。

10.协助部门负责人组织部门人员召开员工座谈会,及时了解员工的思想动态、心理需求,并提出有指导意义的建设性改进意见。

11.根据公司的人事规定和安全管理要求,适时组织部门及市场人员进行培训和消防安全现场演练。

12.完成上级领导交代的其他临时性工作。

(五) 保洁部经理安全工作岗位职责 1. 对保洁部安全生产工作负全面责任。

2. 贯彻执行领导下达的工作指标,配合市场各部门共同完成市场各项安全生产、防治防范工作。

3. 负责本部门的生产安全管理和日常服务质量管理工作。检查并督促各管区严格执行安全管理制度和安全操作规程,执行卫生质量标准,实行规范作业,每天抽查各区域工作情况,负责检查、抽查中发生问题的及时处理及改进。 4. 负责对本部门人员进行安全生产检查教育培训工作。 5. 负责对本部门人员进行安全生产培训教育工作。 6. 负责对本部门设施设备的一般性检查和保养工作。 7. 对市场公共区域和办公区域消防安全工作有监督的责任。 8. 突发事件发生时服从总指挥调令,负责人员疏散,协助抢险救援组及后勤保障的工作。

(六) 质检部经理安全工作岗位职责

1.在公司安委会的领导下,组织本部门人员认真学习有关企业安全知识;严格遵守安全操作规程。

2.参加公司组织的安全生产检查,经常深入现场。

3.搞好化验室防火、防盗、危险物品、气瓶和储运设施的安全管理工作。

4.危化品的储存和领用要实行双人管理、双人领用的原则,并留有领用记录。

5.做好各岗位人员的安全教育工作,按时参加班组安全活动[键入文字]

和企业安全文化活动;积极献言献策。

6.建立健全化验人员采样、分析、及仪器设备的使用等安全操作规章制度。

7.负责质量事故的调查、统计、上报工作。

(七)质检部化验员安全工作岗位职责

1. 严格遵守安全操作规程,每位员工必须经过三级安全教育后,方可上岗,上岗时佩戴安全防护用品。

2. 努力学习本岗位的安全管理制度,对使用的仪器、设备做到会操作、会维修、懂结构、懂原理。

3. 自觉遵守各项安全制度,杜绝违章作业,认真接受安全培训教育。

4. 每位员工上岗前首先检查所在场所的安全情况,真正做到“我的安全我负责,他人安全我有责”;不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害。

5. 化验员必须熟悉所用化学试剂的性质、作用等,并能正确使用,一旦发生化学品中毒现象,要及时正确处理、及时抢救。 6. 去现场取样时,必须穿工作服,戴安全帽。取硫酸样品时,要戴耐酸手套。

7. 用电设施使用要严格执行操作规程。

8. 正确使用、妥善保管各种劳动防护用品和器具。

(八)计量员(过磅员)安全工作岗位职责

1. 计量员要严格按照安全操作规程进行操作,对使用的设备做到会操作、会维修、懂结构、懂原理。 2. 遵守公司各项安全制度,杜绝违章作业。

3. 熟悉工作现场的安全情况;按时参加班组安全活动和企业安全文化活动。

4. 按要求清扫和维护地磅,以保证地磅安全运行,发现安全隐患及时上报或向本部门负责人报告。

[键入文字]

5. 认真接受公司的安全培训教育。

(九)消防应急部安全工作岗位职责

1.贯彻落实国家有关消防方针、政策、法规,接受专职消防机关的检查指导。

2.在办公室主任指导下建立健全公司消防安全制度、防火应急方案,组织实施公司防火安全委员会的各项计划、要求并进行监督检查。

3.检查消防设施、消防器材,如灭火器、烟感器、消防栓等是否正常、灵敏,落实危险部门、要害部门的消防工作,畅通消防通道。

4.对职工进行防火安全教育,增加职工的防火意识,提高员工做好消防工作的自觉性,检查消防培训、消防考试的情况,并开展各种形式的防火演练活动。

5.消防安全检查要注意排除一切不安全的隐患,特别要注意深夜的消防安全工作,监督指导各部门落实防火安全制度。

6.对消防文件处理落实,及时发现并帮助解决火险隐患。 7.发现火灾时,不要惊慌,应迅速报告有关部门、消防大队,火警电话:“119”,组织带领义务消防队配合消防机关扑救火灾,保护现场,协助处理火警事故,参与调查火灾原因。

8.制止各种违反消防法规的行为。 9.定期向领导汇报消防工作情况。

十、其他岗位人员安全工作岗位职责

(一)、安保部班长(3人)

1.协助部门主管人员做好一线执勤队员的业务指导与监管工作,努力完成部门主管及以上人员安排的各项工作。

2.努力提高部门人员的竞争意识,提高业务管理水平,办事积极主动、认真负责、讲究效率,树立全心全意为公司服务的大局意识。作风正派,不谋私利,有勇于献身的精神。

3.督导各执勤队员履行职责,具体检查各项安保工作的落实情[键入文字]

况,指导本班次队员开展公司有关服务技能、安全防范等系列化工作。

4.具体处理当值期间发生的违法乱纪问题,并负责组织本班队员的内训和考核等相关事宜。

5.监督各岗点执勤人员有关仪容仪表、卫生、外来人员接待登记、车辆安检、登记等基础性信息资料的统计工作。

6.完成上级领导临时安排的其他工作。

(二)、保安执勤岗队员

1.服从命令,听众指挥,遵守部门及公司的各项管理规章制度,坚决执行上级的一切合理化指示,做到令行禁止。

2.当值期间认真负责,熟悉值班守卫的地形、用品、器材、周边环境和消防设施分布情况及使用常识等项目,熟知所在岗位的任务及要求。

3.按照公司和部门要求整理好自己的仪容仪表,热情礼貌服务,爱护公物和岗位上的各种设施、设备。

4.严禁以各种方式向公司或外来人员车辆索取钱物。 5.不得无故脱岗,遇有特殊紧急情况或接到总控制室发出的紧急呼叫时,除个别重点岗位不得离开外,所有岗位人员立即赶往指定的事故地点。

6.执勤期间,各项办公用品、劳保用品应合理归位、摆放整齐、保持规整有序、清洁美观。

7.严格检查出入人员及车辆的证件及有关手续,携带物品的人员和车辆要认真检查、做好登记,凭证放行。

8.值班期间不得接待私访,外来联系业务人员,须经有关部门许方可进入,并做好来访登记。

9.完成上级领导临时安排的其他工作。

(三)、巡消队队长

1.根据消防法规要求,制定消防安全管理工作的制度,规定及计划,并督促落实。

[键入文字]

2.使用各种形式对公司员工及消防员进行消防常识与专业技能的宣传教育和培训。

3.督促检查各部门的消防安全管理制度,计划的实施落实情况,并加强对重点部位的巡视检查。

4.对市场内维修和来市场施工单位制定防火安全制度及措施,审批“动用明火作业”,申请制定火警应急疏散方案与计划,组织消防学习,发生火警后立即赶到现场组织、指挥。

5.建立消防安全管理工作的档案及材料的收集和积累。 6.定期对下属工作进行评估,奖惩及培训。 7.完成上级领导临时安排的其他工作。

(四)、巡消班长

1.掌握消防设施的分布,灭火器材摆放的位置及主要开关,报警装置,闭路电视镜头的位置。

2.熟悉使用各种灭火器和拆破工具,掌握消防控制中心系统的操作程序。

3.爱护消防设备、器材,经常对消防设施,器材进行检查维修与保养,使其始终处于正常状态。

4.果断有效地处理当值期间发生的问题,并及时向上级报告。 5.监督任何人员动用消防设施,设备和器材,发现及时制止,教育引导。

6.检查消防安全时,及时有效地处理各种报警及故障。 7.做好消防安全登记的监督、检查工作。

(五)、巡消队员

1.巡逻时要严格按照既定的巡逻路线进行安全隐患排查,逐部门、库房、重点部位,死角地点进行逐一检查。

2.发现问题或可疑情况,要正确判断,果断处置,迅速上报并做好登记。

3.维护好公司及市场的良好秩序,防止不法人员捣乱和破坏。 4.巡逻中要注意检查消防设施设备的完好情况,夜间巡逻时[键入文字]

要检查市场各区和办公楼的电脑、空调、饮水机等电源是否关闭,同时检查其它房门窗户是否锁闭,要及时关闭所有没有必要开启的照明和电源。

5.按照指定的路线巡逻,巡逻不间断,确保目标不失控,不给犯罪分子留下任何做案机会。

6. 每周一集团.市场升旗.和日常接待各级领导检查.

(六)、监控人员

1.熟悉公司监控调度中心规章制度和运营流程,并严格按照规章制度和流程工作。

2.对影响市场安全的监控器材进行详细记录并联系相关维修部门进行维修。

3.按时到岗交接班,做好执勤物品交接验收工作,交接班记录清晰且双方签字方可生效。

4.根据市场领导指示对相关信息、内容进行广播:如消防安全知识、时效新闻、时令农产品播报、商户信息、车辆疏导、水电费收取通报、消防安全温馨提示等。

5.掌握沟通技巧,能够独立应对并处理园区的一些接待讲解工作。

6.服从公司管理安排,尽心尽责的完成上级领导交办的其他工作。

(七)水电工

1.遵守各项规章制度和操作规程,遵守劳动纪律,持证上岗。 2.对所用的绝缘、检验工具妥善保管,严禁他用,定期检查、校验。上岗时正确穿戴合格劳保用品,使用合格、有效的工具。 3.作业时应将施工线路电源切断,并悬挂“禁止合闸,有人操作”警示牌,安排专人监护,监护人不得随意离岗。

4.高处作业要遵守高处作业的有关规定,系好安全带。高处浇注和楼板、砖墙打透眼时,要通知相关人员躲避。

[键入文字]

5.施工中认真看图,严格按规定及图纸进行配电操作。用电设备在负荷线的首端安装漏电保护器,用电设备实行“一机一闸”制。

6.熟练掌握岗位操作技能和故障排除方法,做好巡回检查和交接班检查,不断进行危险源和环境因素识别,及时消除事故隐患。

7.积极参加各种安全活动、岗位技术练兵和事故预案演练。一旦发生事故,应立即如实向上级汇报,并采取控制措施,保护好现场,做好详细记录;

本岗位职责自2017年3月实施

海宝国际市场

[键入文字]

第三篇:市场部岗位职责

第一部分 市场部工作职能

企划部工作职责

1、负责项目的定位与策划报告的撰写和统筹;

2、负责5S推广与执行;

3、负责企划部活动创意与推广策略的制定;

4、根据公司有关经营发展战略,制订年度、季度、月度推广方案,呈报上级领导;

5、制定各个阶段的推广计划,制订相应的推广策划方案;

6、根据公司有关推广工作的要求,实施各项推广方案及措施;

7、负责项目厂部公共场地公关活动的组织、策划、实施工作;

8、负责企业文化建设的工作,编制、实施、检查、完善公司企业文化建设发展规划,公司各种规章制度的起草建设和导入工作推广;

9、负责公司层面的企业文化、5S日常宣传,与各部门的沟通与协调工作;

10、负责企业司庆、会议、活动及重大庆典活动的策划与组织工作;

11、负责公司e-zine、内刊宣传及样本手册等编排和发布;

12、组织收集、整理、分析、传递、研究、公司内部、外部有关办公企划前沿等方面运行的综合信息,并呈交上级领导。

第二部分 岗位职责描述

企划部经理:李能江

1、全面负责、组织开展策划部的各项工作;

2、全面制定工作计划、人员安排与考核工作;

3、全面负责企划活动的推广定位和主题创意;

4、全面组织公司内外部的宣传推广计划,掌握实施过程;

5、负责组织和协调公司的各项重大会议和活动的开展;

6、负责重要的接待和外联,塑造企业良好的内外部形象;

7、及时将策划工作中所发现的不合理现象及合理化建议上报公司,并将公司有关决议传达给下级人员;

8、加强与上级领导,相关部门其他部门的协作、配合;

9、负责策划部的活动计划研究和指导工作,围绕方案撰写组织项目的厂部调研;

10、更新公司网站的内容与主持策划公司E-zine;

11、负责企划文案的指导、审核与方向性方案的撰写工作;

12、负责重要项目提案的撰写和提报;

13、针对策划工作与公司其他部门沟通;

14、负责管理公司照相、摄像器材和宣传工具器材等设备,并负责各大型活动的摄影;

15、负责组织和外界企业的文化交流工作。

平面设计组职责:琚凡雨

1、在市场部主管的领导下,完成公司各类平面设计任务;

2、根据公司战略,进行公司形象创意、规划,制作图片及图形材料系统的设计、实施;

3、设计各种宣传资料的平面效果图案;

4、为图文广告、宣传单、企业文化栏、网络广告及其他的展示品设计艺术作品;

5、完成各种临时性平面设计任务;

6、完成各部门各种宣传品的委托设计制作工作

策划组职责:(人员待定)

1、负责公司企划活动背景、展板、条幅、指标标识、宣传资料、招商手册等制作中涉及文字内容的工作;

2、公司各种活动的组织策划及实施细案,制定活动的实施细则;

3、制定大型活动及企业文化活动的分类考核标准及活动投入与收益的比例要求;

4、组织全公司的策划创意和文案写作及员工培训、组织活动实战的培训;

5、按时完成公司指定个案的策划和个案实施总结;

6、负责公司企业文化、6S的宣传方案和公司大事记文案和内刊的整理编写工作。

宣传组职责:(人员待定)

1、负责策划公司企业形象、企业文化、6S、厂纪厂规活动的媒体宣传方式和组织方案;

2、制定公司总体形象宣传计划及媒体个案策划,制定媒体开发利用规划细则;

3、建立与各部门的良好合作关系,为公司企业形象的提高组织系列内部新闻的专题策划进行宣传;

4、负责公司宣传通稿及前期DV摄影、影像和后期制作宣传;

5、对公司组织各种活动的人员及各部门进行协调,对违反6S、厂纪厂规的行为进行宣传、报道;

6、对公司重大事件、先进事迹、公司良好形象典型事件负责媒体报道宣传。

第四篇:市场部岗位职责

目前市场部根据本部门实际工作的需要暂设主管一名,销售员两名,销售内勤一名。 主管:

1.协助总经理制订年度、季度、月度产品企划方案;

2.从分了解掌握行业产品销售相关的法律法规,依法从事销售活动,严格遵守公司保密制度,负责保密工作在本部门的落实;

3.定期向总经理汇总部门相关的经营与工作数据,针对工作中存在问题提出改进报告;

4.负责对本部门各岗位人员的工作进行分配、管理、督导,并按要求进行绩效测评考核;

5.负责对产品市场、主要竞争对手以及客户需求进行调研与管理;

6.负责对售前、售中、售后服务工作实施控制;

7.负责客户对接,充分理解顾客的要求,识别和规避各种风险,促成合同/订单,并及时组织合同/订单的评审;

8.由上级委派,主持临时性的公司会议及讨论;

9. 负责编制部门销售统计报表,做好销售统计核算工作;

10.积极协助财务部及时回收项目资金; 11.完成公司领导指派的其它工作。

销售员:

1.全面配合市场主管的工作,参与制定产品营销计划以及销售计划,并实现销售目标;

2.充分了解行业产品销售相关的法律法规,依法从事销售活动,严格遵守公司保密制度;

3.负责对产品市场、主要竞争对手以及客户需求进行收集、分析; 4.协助市场主管与客户对接,充分理解顾客的要求,识别和规避各种风险,提供可行性建议;

5.按要求开展售前、售中、售后服务工作,并进行有效管理;

6.积极协助市场主管回收项目资金;

7.协调本部门团队合作关系,必要时应积极协调配合其它部门的工作; 8.定期向市场主管进行工作汇报,并提出意见及建议; 9.完成公司领导指派的其它工作任务。

销售内勤:

1.全面配合市场主管以及销售员的工作,参与制定产品营销方案以及销售计划;

2.充分了解行业产品销售相关的法律法规,依法从事销售活动,严格遵守公司保密制度;

3.负责对产品市场、主要竞争对手以及客户需求进行收集、分析; 4.负责为从事市场活动的人员提供必要的信息传递与相关支持;

5.执行售前、售中、售后服务管理,定期对客户进行回访以及处理各种意见投诉,并跟踪开展满意度调查;

6.按时接收企业邮件以及获取厂家最新咨询,并及时向领导汇报; 7.协调本部门团队合作关系,必要时应积极协调配合其它部门的工作; 8.定期向市场主管进行工作汇报,并提出意见及建议; 9.完成公司领导指派的其它工作任务。

第五篇:市场部岗位职责

市场推广总监岗位

岗位职责

1、

2、

3、

4、

5、

6、

7、

8、

9、 协助总经理全面计划、安排和管理市场部工作 制定全年的推广策略和推广计划 监督公司各种市场活动策划、组织和实施 拓展媒体资源、维护媒体关系

对市场进行分析和预测,为产品的启票和投放做好前期准备。 协调部门内部与其他部门之间的合作关系

对竞争对手的产品信息及促销方案进行分析,并制定相应的方案。 维护本店与厂家、外部市场等上下游关系 监督店头总端物料的布置及上报

10、 对市场推广费用进行监督

任职岗位的KPI指标

1、

2、

3、

4、 市场推广费用控制率 市场推广计划能力 市场活动组织能力 竞争对手分析能力

任职岗位月收入计算方式:

基薪(1100)+补贴(600)+绩效工资

绩效工资:1.8岗级系数 按当月销量、装饰、保险、二手车、金融信贷的完成情况计算

绩效评估人:总经理 策划推广经理(兼广告策划专员、市场研究专员)岗位

岗位职责

1、

2、

3、

4、 在市场总监领导下,开展市场推广营销策划工作,接受其他部门监督。 公司广告推广工作进行策划,及实施设计执行,应用监督 编制企业广告营销方案,广告预算的审核,

市场开拓,广告创意,广告发布等市场营销活动,配合其他部门开展营销策划推广工作。

5、

6、 配合部门领导,负责部门广告设计工作的设计指导,文案策划。。 依据各策划工作计划,及时完成相应的市场推广基础的工作,并提出自己的意见、建议

7、

8、

9、 市场推广项目的归档、评估与改进 市场推广活动资料的收集、整理及归档 终端物料的制作布置及上报

10、 对市场推广费用进行计算并报上级审核

11、 市场竞争对手、竞争产品、竞争策略信息的收集、整理、汇报工作

12、 组织市场调研活动

13、 制定调研方法、调研路径制作数据统计表格

14、 新产品市场反馈调研并提出改善意见

15、 市场趋势和市场潜力分析、产品或服务的潜在市场分析

16、 完成调研报告 任职岗位的KPI指标

1、

2、

3、

4、

5、

6、 终端布置执行力 市场调研分析能力 市场推广策划能力 广告设计能力 竞品信息收集能力 市场推广费用控制能力

任职岗位月收入计算方式:

基薪(900)+补贴(600)+绩效工资

绩效工资:1.8岗级系数 按当月销量、装饰、保险、二手车、金融信贷的完成情况计算

补贴:策划推广经理岗位补贴300+广告策划专员岗位补贴200+市场已经专员岗位补贴100 绩效评估人:市场推广总监

数字营销经理(兼网络营销专员)岗位

岗位职责

1、

2、 对网站、论坛、微信、微博及其他网上平台的维护管理及监督

制定及变更电商的网络推广、媒介推广计划,变更广告宣传月、季、年度计划,并组织实施。

3、

4、

5、

6、

7、

8、

9、 根据公司的市场战略规划,制定线上推广策略 对网络收集的客户信息进行跟踪回访 对网络推广软文的编写 及时更新网络报价

对营销活动进行整合传播,熟悉线上线下的推广渠道特性 了解和搜集网络上各同行及竞争产品的动态信息

对网络营销策划方案的实施效果进行跟踪研究,建立评估监测流程,以便及时调整方案

任职岗位的KPI指标

1、 网络客户邀约到店率

2、 网络销售能力

3、 网络终端推广能力(易车网新闻、报价的推送)

4、 网站建设能力(易车网、微信平台新闻、活动软文编写)

任职岗位月收入计算方式:

基薪(900)+补贴(数字营销经理200+网络营销专员200)+绩效工资 绩效工资:1.6岗级系数 按当月销量、装饰、保险、二手车、金融信贷的完成情况计算

绩效评估人:市场推广总监

前台接待员岗位

岗位职责

1、

2、

3、

4、

5、

6、 及时接待进店客户并了解客户的来源及基本需求 按规定的程序与标准向客人提供接待服务 对进店客户进行分配

填写《进店客户信息登记表》

及时在DMS系统录入集客信息(进店、来电、外拓、网络)

熟练掌握公司概况,能够回答客人提出的一般性问题,提供常规的非保密信息

7、 维护前台区域内的整洁,进行该区域内的报刊杂志的日常维护和保养

任职岗位的KPI指标

1、 接待工作规范性

2、 客户信息准确率

3、 集客信息录入及时性

任职岗位月收入计算方式:

基薪(2000)+补贴(300)+绩效工资

绩效工资:0.7岗级系数 按当月销量、装饰、保险、二手车、金融信贷的完成情况计算

绩效评估人:市场推广总监

DCC专员岗位

岗位职责

1、

2、

3、

4、

5、

6、 负责跟进联系在公司网站留下信息的潜在客户,邀约客户来店购车; 负责电话回访未购车潜在客户,邀约客户再次来店购车; 负责邀约到店客户的接待、谈判、签单、交车及相关后续工作处理 负责按月汇总、分析并汇报当月所有分配线索和商机的处理情况 对网络营销员需要及时回复跟进结果的商机进行及时回复

每日了解最新库存情况,及时了解展厅和网销政策的变化并适时与销售总监沟通进展、需求和支持

任职岗位的KPI指标

7、

8、

9、 电话邀约到店率 销售线索处理能力 销售能力

任职岗位月收入计算方式:

基薪(2000)+补贴(300)+绩效工资

绩效工资:0.7岗级系数 按当月销量、装饰、保险、二手车、金融信贷的完成情况计算

绩效评估人:市场推广总监

外展经理岗位

岗位职责

1、

2、

3、

4、

5、

6、 组织策划外展活动,制定外展计划及目标

对外展选择地点购买需求进行分析,协调组织好相关车辆 制定巡展线路及费用预算

对外展活动现场开展情况进行监督 对外展活动效果进行评估、分析、改进

相关表卡的填写(《老客户关怀及礼品签收表》《竞品客户试驾及礼品签收表》《潜客信息登记表》《扫街拜访信息登记表》)

7、 及时上报外展活动资料

任职岗位的KPI指标

1、

2、

3、 外展活动组织策划能力 外展活动分析评估能力 外展活动费用控制力

任职岗位月收入计算方式:

基薪(900)+补贴(400)+绩效工资

绩效工资:1.6岗级系数 按当月销量、装饰、保险、二手车、金融信贷的完成情况计算

绩效评估人:市场推广总监

外展专员岗位

岗位职责

1、

2、

3、 准备外展活动车辆、对物料进行准备、保管、布置等 对外展活动区域客户进行邀约

外展活动的开展时的相关工作,(集客信息收集、邀请试乘试驾、车辆介绍、销售、礼品发放等)

4、 及时对收集的集客信息进行整理上报

任职岗位的KPI指标

1、

2、

3、 销售线索准确率 认为目标完成率

考核红线(外展期间私自离岗、抽烟、对客户不礼貌等)

任职岗位月收入计算方式:

基薪(2000)+补贴(300)+绩效工资

绩效工资:0.7岗级系数 按当月销量、装饰、保险、二手车、金融信贷的完成情况计算

绩效评估人:市场推广总监

本文来自 99学术网(www.99xueshu.com),转载请保留网址和出处

上一篇:生产管理的核心问题下一篇:生产经营和资本经营