第一篇：xx县水稻生产形式分析
XX县XX乡全国绿色食品原料（水稻）标准化生产基地实施方案
根据中共XX县委XX县人民政府《关于抓好“三农”领域重点工作确保如期实现全面小康的实施意见》(邱发[2020]1号)文件和好“X农工组办[2020]X号”文件精神，现将XX县XX乡全国绿色食品原料(水稻)标准化生产基地工作制定如下实施方案:
一、目标任务
（一）总体要求
以品牌经营为引领、以市场需求为导向，突出政策扶持和科技支撑，实行良种良法集成、农艺农机配套和节本增效、优质高效同步，主攻单产，提升品质，优化布局，创建品牌，提高基地建设水平，推进基地建设绿色高质量发展，促进我乡水稻生产再上新台阶。
（二）实施目标
2020年在XX村、XX村、XX村、XX村4村建立4万亩XX县XX乡全国绿色食品原料(水稻)标准化生产基地，单产较全乡平均单产水平增产5%以上、稻米品质提高一个等级(达到二级以上)、卫生质量安全达到优质“绿色食品”标准、实行优质粮食订单生产，产业化经营，创建名牌农产品。实现亩均效益净增120元以上，新增加经济效益480万元。
二、面积规模
总面积4万亩。在XX村建设一个2000亩的核心示范区。
三、建设内容
1、选择优质高产品种
选择具有二级米质以上，经国审或X审或省引种批准的适合在本地区种植的优质高产合法品种。
2、推广先进生产模式
主推模式：优质中籼稻——优质弱筋小麦、优质中籼稻——优质双低油菜、龙虾——优质中籼稻、优质中籼稻——绿肥。
3、主推先进技术
水稻机械化育插秧技术、水稻机械精量穴直播技术、秸秆粉碎全量还田技术、病虫草害绿色防控技术、有机无机协同与化肥减量增效配合使用技术等。
四、实施步骤
1、完善到户清册
有关村根据分解的任务，加强宣传，引导农户尤其是种田大户参与示范基地建设，划定示范基地范围，落实示范基地面积，完善到户清册备案。充分征求农户与订单企业的意愿选择优质高产示范品种，原则上要求一村一品，核心示范区统一一个品种;与企业签订订单生产合同(一式四份)，企业、农户、乡政府、县农业农村局各执一份。
2、加强投入品专供点建设
为了加强投入品使用控制，依据有关文件精神，我乡建立2个农业生产投入品专供点，实行市场化运作，专供点内对绿色食品生产用投入品销售实行台账登记管理，确保“原料基地”内种植户使用安全的农药、肥料。
3、推行标准化生产技术规程
农户在签订订单生产合同时，同时发放标准化生产技术规程明白纸，指导农户按标准化技术规程要求进行农事操作。
五、加强组织领导
乡政府成立了XX县XX乡全国绿色食品原料(水稻)标准化生产基地领导组，加强对基地建设工作的领导;农综站负责基地建设工作的专业指导，培训示范区农户，指导解决生产中的建设难题。
六、资金使用
示范区内按8元/亩标准物化补贴统防统治农药，核心示范区优质良种再补贴35.7元/亩。
附件：XX县XX乡全国绿色食品原料(水稻)标准化生产基地领导组名单
附件：
XX县XX乡全国绿色食品原料(水稻)标准化生产基地领导组名单
组
长：XX
(副乡长)
副组长：XX
(农综站站长)
XX
(财政所所长)
成
员：XX
(农艺师)
XX
(助理农艺师)
XX
(XX村书记、主任)
XX
(XX村主任)
XX
(XX村主任)
XX
(XX村主任)
领导组下设办公室，办公地点设在农综站，XX同志任办公室主任。
第二篇：XX县XX水稻种植专业合作社典型材料
生产在家 服务在社
大力创新农民合作社组织形式
——XX县XX水稻种植专业合作社典型材料
一、基本情况
XX县XX水稻种植专业合作社位于XX县绥东镇大兴村XX屯，于2013年7月9日注册登记，现拥有28名成员，其中理事长为村干部，其余27人为农民，合作社采取资金入股的方式，入股资金总额为253.5万元，现合作社水稻种植面积为5850亩。
二、运行情况
本合作社自2013年7月成立至今一直运行良好。全村拥有耕地面积6750亩，合作社入股土地覆盖率达86.7%。目前本合作社依照成员原来种植水稻作物的特点，现在主打水稻的种植与销售。我们通过合作社这种形式，真正的让这些种地大户合作起来，实现互惠共赢。本合作社采取统购统销、统分结合的生产经营管理方式。在统购统销方面，做到“五统一”、即统一购置生产资料、统一播种技术规程、统一管理、同一收割、统一进行销售。统一购置生产资料。即合作社负责联系并购进质优价廉的种子、化肥、农药等生产资料，变分散为集中。改变以往农户购入的种子、化肥、农药品种五花八门，因为每个品种的习性都是不一样的，通过合作社的管理，统一了种子的品种，这样既便于管理、收获和销售，又能增收节支，提高利润。今年合作社水稻种植的品种是龙粳29，之所以选择该品种，是因为龙粳29是全省推广品种，这个品种的优点就是高产，平年产量在8-9吨之间，而且抗倒伏能力强，能最大程度的保证成员多产出，增加收入。截止目前合作社已经统一购入种子33150公斤，化肥234000公斤，农药16700公斤。统一播种技术规程，即从浸种、撒种到插秧，合作社统一时间，统一进行技术指导，帮助成员联系短缺的农机具，争取时间决不延误农时，在育苗期就把好关，把基础打好。统一管理，即在田间管理阶段，合作社指派管理和技术人员或外聘专业人员对成员进行培训和指导，采取统一的管理模式，比如说撒肥、飞机喷药等都统一进行，生长期和成熟期都有哪些注意事项，出现自然灾害的应急措施等等，都让成员掌握相关的知识。统一收获，即水稻成熟收获时，合作社成员必须将粮食送到合作社统一进行存储，并承诺本社员交付到的水稻将高于市场价格收购。统一销售，即合作社成员将水稻交付到社里后，就不用管了，合作社看市场行情，在价格较高时陆续将水稻销售出去。合作社成员交付到社里的水稻都会登记在册，计入成员账户，按照交易量和合作社水稻溢价收入分别按照法规结合成员大会决议，返还给成员。
所谓统分结合就是合作社与成员之间有分有合，分的方面体现在成员各自承担自己水稻种植等生产管理的事宜，繁杂的生产流程不适合该合作社面面俱到，发挥成员灵活多样的生产管理方式，尽可能地降低生产投入;合的方面就是合作社提供相应的服务，以提高水稻产能和竞争力。 2013年，合作社在收购完成员自产自销的水稻外，还采取了一项新的举措，那就是合作社成员还可以收购周边其他农户的水稻交到社里，合作社租赁烘干塔、场地进行水稻的烘干，主要的宗旨就是想方设法使社内成员增收。仅这一项就带动周边农户320余家，使这些农户户均增收3000多元。截止去年底，本合作社盈余总额为123.2万元。
三、民主管理
合作社严格按照合作社章程运行，重大事项一律采取召开成员大会的方式进行决策，杜绝“一言堂”，每次开会都将会议内容形成会议记录，并存档备查。理事会在重大事项方面起到决策的作用，比如说大项开支购农用物资，财务预决算、盈余分配和亏损弥补等方案必须经过理事会研究与决策，拿出意见，再到成员大会表决通过。对于有些成员不懂或质疑的问题，理事会也都积极予以解答。监事会监督检查本社的生产经营业务情况，负责本社财务审核监察工作，代表本社负责记录理事与本社发生业务交易时的业务交易量情况等方面都发挥着重要的作用。合作社自成立以来已经召开了2次成员大会，所议事项均已圆满解决，效果显著，合作社成员对理事会和监事会的工作都很满意。
四、财务管理
合作社也是一种农民自治的集体组织，既然称为组织就不是一个人的事，就必须有财务管理。合作社的各项财务制度均已张贴上墙，组织机构已经配备齐全。本社财会人员持有会计从业资格证书，会计和出纳互不兼任，分别配备会计和出纳各一人。本合作社在县、镇两级组织的指导与监督下，已经按照合作社财务管理的要求完善了账目，目前设有7本账册，均已建账完毕。按照业务发生的时间先后顺序，现金日记账记载的原始票据适时到位入账。按照财务制度要求，年底董事会要组织财务人员将一年来的各类财务会计报表如资产负债表、盈余及盈余分配表、收支明细表、成员权益变动表、科目余额表和财务情况说明书等等提交给监事会，经监事会审核后，于成员大会召开十五日前，置备于办公地点，供成员查阅并接受成员的质询。
五、盈余分配
本合作社的盈余分配采取按交易量和按入股资金分配两者相集合的分配方式。按照交易量这块，分两部分进行核算。首先，合作社成员将自产自销的水稻交付到社里的交易量;其次，合作社成员外购的水稻与合作社产生的交易量。这两部分交易量的总和就是该成员最终的交易量，合作社承诺两部分的交易量均安每吨30元的价格返还给本社成员，这是第一次分配。第二次分配是去除返还给本社成员的部分，留足公积金外，如果仍然有盈余，合作社将按照成员入股资金比例进行第二次分配。截止2013年底，成员与合作社的交易量达27730吨，其中：成员自产自销实现的交易量为2730吨，外购生产的交易量为25000吨。本收入总额为707.3万元，支出总额为584.1万元，盈余总额123.2万元;提取10%的公积金12.32万元，可分配盈余总额为110.88万元，成员户均分配额为39600元。
随着时代的变迁，社会的进步，如今的农民已经逐渐改变着传统的经营管理模式，由原先的零散种植到现在的规模经营，由当初的单打独斗到现在的合作经营，逐步采取灵活多样的组织形式，因地制宜地建设真正属于农民的专业合作社，而XX水稻种植专业合作社正值此时悄然的发挥着重要的引领作用，正在国家各项惠农政策的指引下，依靠自己的辛劳和智慧摆脱贫困，步入小康，大踏步地奔向更美好的明天。
第三篇：宿迁市当前水稻生产形势分析
宿迁市农业技术推广站 (2012年8月6日)
今年，宿迁按照“扩面、提质、增产、增效”总体发展思路，咬定全年粮食“十连丰”奋斗目标，坚持以“粮食单产提升年”活动为主抓手，深入推进水稻“四改”工程和高产增效创建，进一步优化品种布局，强化各项高产增效关键技术推广普及，全力抓好水稻生产工作，努力为全市秋粮丰收奠定坚实基础。现将具体情况简要汇报如下：
一、全市水稻生产形势与特点
(一)种植面积扩大，品种布局不断优化。今年，全市水稻种植面积322万亩，较去年增加3.1万亩。其中，粳稻面积267.5万亩，占水稻种植面积的83.1%，国标三级以上优质稻311.1万亩，占总面积的96.6%。虽然品种多、乱、杂的局面没有完全改变，但主体品种地位越来越突出，连粳7号、宁粳4号、连粳9号、武运粳
21、镇稻99等主体品种占总面积71.7%。
(二)栽插期集中，适龄移栽增加。由于今年小麦收割进度快，水源相对较为充足，6月底全市水稻基本栽插完毕，水稻移栽高峰期在6月15日-25日，机插稻秧龄18-22天，手插稻秧龄40-45天，适龄移栽面积在90%以上。移栽期机插稻平均叶龄3.8叶，苗高12-13cm，手插稻平均叶龄6.5叶，带蘖数1.1个，群体带蘖率57%，秧苗素质是近年来最好的年份之一。
(三)主推技术应用扩大，关键技术普及率高。稻作方式上全市形成了塑盘湿润育秧机插和旱育秧手栽两大方式，直播稻面积进一步得到压减，通过了省农机局组织的全市基本实现水稻种植机械化的验收。据统计，今年全市推广机插稻212.32万亩，麦秸全量还田218万亩，精确定量栽培204.5万亩，分别较上年增加18.32万亩、41万亩和10万亩。钵苗机插已经在全市各地开始示范。这些技术的推广为水稻栽插争取了时间，赢得了主动。
(四)栽后缓苗期短，群体够苗期提早。由于移栽后肥水调和，僵苗面积小，缓苗期缩短，加之自6月下旬以来气温偏高，据统计，自6月16日以来累计积温1313.3℃，比上年同期高54.1℃，比常年高108.7℃，日平均气温28.5℃，比上年高1.1℃，比常年高2.2℃。持续的高温强光照，促进生育进程加快。目前总体苗情好于去年同期，据8月1日苗情统计，全市机插粳稻平均叶龄10.4叶，茎蘖总数28.7万/亩，较去年同期增加0.2叶和0.9万/亩;手插粳稻平均叶龄11.6叶，茎蘖总数27.0万/亩，较去年同期增加0.2叶和0.3万/亩;杂交籼稻平均叶龄14.3叶，茎蘖总数23.3万/亩，较去年同期在增加0.15叶和0.4万/亩。
(五)防控措施有力，前期病虫害发生程度低。今年我市坚持“治秧田，保大田”和“控虫防病”等防治策略，自5月下旬开始，着力开展秧田一代灰飞虱和螟虫连续普遍防治，累计防治秧田面积61.2万亩次，其中专业化统防统治34.6万亩次，平均防治4遍以上，虫害得到有效控制。6月底至7月上旬又针对不同类型田块实施主治二代灰飞虱，兼治螟虫，全面搞好病虫害防治工作。全市已累计防治133.5万亩次，其中专业化统防统治76万亩次，取得显著效果，全市水稻田间没有大面积发现条纹叶枯病、黑条矮缩病株和大面积枯心死苗现象。
二、存在主要问题
一是劳动力成本攀升，部分手插稻群体不足。近年来，我市企业用工量增长较快，农村青壮年劳动力进城务工较多，水稻栽插往往雇佣他人，部分田块栽插穴数少，基本不足，目前群体仍然偏小。据调查，在宿豫区、泗阳县东北片、沭阳县西南片部分田块栽插不足1万穴/亩，最低基本苗4万左右，目前茎蘖总数14-15万/亩，群体严重不足，可能会造成最终成穗数不足。
二是降水频繁，搁田效果差。7月全市各地降水120-175mm，尤其是自中旬以来降水频繁，7月14日至22日和7月28日以来几乎每天都有地方降水，据气象部分预测，最近一周内各地仍然有降水，搁田达不到应有效果。
三是部分地区机插和直播稻群体大，潜在风险大。在部分地区，由于种植习惯，机插取秧量大或过多地补苗，直播稻播种量大，导致基本苗过大，有点田块目前亩茎蘖总数超过50万，可能会导致纹枯病重发，抗倒伏能力下降。也可能会造成后期穗肥施不下去，造成穗型变小，结实率下降。
四是病虫害发展迅速，后期不确定因素多。据植保部门调查，7月27日以来，我市三代稻纵卷叶螟蛾量迅速增加，部分田块亩蛾量超3000头，7月29-30日发蛾高峰，平均亩201头;同时受持续高温影响，水稻纹枯病扩展较快，发生较重，病株率是一周前的4-5倍，病穴率0-90%，平均22.5%;病株率0-34%，平均6.2%。另外，目前我市持续高温，对水稻的穗分化是否会造成影响暂且还不能确定。
三、下一步管理措施
一是施好穗肥，攻取大穗多粒。根据不同稻作方式的苗情特点及叶色褪淡状况，调节肥料施用，促进群体平衡发展。对生长量适中型群体，杂交中籼稻和中熟中粳稻以保花肥为主;对生长量不足型群体，早施重施穗肥;对生长量旺长型群体，穗肥可推迟一个叶龄左右施用，并适当减少用量。水稻后期喷施叶面肥，延长叶片功能期，增加水稻养份供应，促进干物质向籽粒中集中贮藏，提高水稻产量。
二是管好水，调优群体质量。对群体偏大的田块，在穗分化期之要继续搁田，并适当重搁，优化群体质量;对群体适中的田块，在叶色明显褪淡之前实行轻搁田，保持干湿交替，促进根系发育;对茎蘖数不足和病虫危害重的田块增施3~5公斤尿素，实行带肥轻搁田，促进苗情转化。对秸秆还田田块，防止复水后群体反弹和土壤回软。除孕穗期和抽穗扬花期建立水层外，其余阶段以干湿交替、间歇灌溉为主，保证穗分化期土、水、气协调，提高抽穗结实期水稻根系活力和叶片光合功能。
三是做好化控，防止倒伏。针对今年气温高，降水多，水稻生育进程加快，群体大，搁田效果差、后期台风发生几率大等特点，要主动出击，喷施生化试剂，提高水稻抗逆抗到能力。在水稻拔节前，可以喷施矮壮丰，在抽穗扬花期可以喷施劲丰等增产抗到生化调理剂，实现壮杆、养根、护叶，增强抗倒伏能力。
四是防好病虫，减少产量损失。加强病虫害监测预警，密切注意病虫害动态变化，抓住关键时期和重点环节，大力推进专业化统防统治，大力推广高效安全对路的药种，提高防治效果，尽量降低病虫害发生和为害程度。
五是做好防灾减灾工作，确保丰产丰收。进一步完善水稻抗灾减灾技术预案，大力推广防灾减灾稳产增产关键技术，加强与气象部门沟通，及时发布气象预警信息，防止台风、暴雨、异常低温、极端高温等各种极端性天气对水稻生产的危害，确保秋熟增产目标的实现。
第四篇：2013年度安全生产工作总结及形式分析
水泥有限公司
2013年度安全管理工作总结及下年度计划
2012年度，公司按照国家及自治区安全管理规定及集团公司的年度计划和工作重点开展了一系列安全生产活动，在全公司范围内大力营造安全生产文化理念，坚持以落实安全生产责任制为出发点，以梳理、规范和指导各作业现场高危作业的审批、执行程序为工作重点，以隐患排查、治理为抓手，以安全教育和落实培训工作为基础，推进了公司安全生产标准化建设，全面履行了安全生产监督管理工作。
一、2012年度安全生产情况
公司全年累计发生轻伤事故2起2人、死亡事故1起1人，事故严重程度加深，主要原因是公司新生产线陆续投产，生产经营规模扩大，新员工增加较多、安全技能较低、违章操作所致。全年没有职业病例发生。
二、2012年度的主要工作回顾
(一)、持续推进安全生产标准化建设，夯实企业安全生产基础。
1、组织各单位领导、安全员对安全生产标准化相关标准、要求、文件、精神等进行了不断的学习领会，并邀请银川安普安全技术咨询中心总工程师对安全生产标准化建设工作的整体内容及工作要点进行了集中的培训、指导;在日常工作中将安全生产标准化建设中强调的安全生产管理标准化、操作标准化、现场标准化，作业行为标准化，切实融入到标准化建设推进工作中，对各单位安全生产标准化的开展及时给予了指导和敦促，针对性的提出改进措施及下一阶段工作要点，形成安全生产标准化推进工作实施计划。
2、在安全生产标准化推进过程中，起草了20多万字的安全管理制度、办法、规程、规定，设计并不断完善符合安全生产标准化要求的记录、检查表等，建立了安全生产标准化档案及文件管理体系，现场作业环境基本达到安全标准化要求的二级标准。截止目前，已形成安全标准化自评报告书，转入不符合项的整改阶段，并提交第三方评价机构对公司安全标准化建设进行等级认证评审，确保年底公司达标取证。
(二)、推进岗位安全达标试点工作，提升岗位安全预知能力、规避作业风险。
1、按照“突出重点、先点后面、分类指导、稳步推进”的原则，扎实推进岗位达标创建活动，创建了一批操作规范、安全可靠、动态达标、本质安全的示范岗位。努力通过岗位安全达标工作提高作业人员安全意识、安全技术技能，加强岗位危险有害因素控制能力，遏制安全事故的发生。如，矿山分厂已取得自治区非煤矿山安全生产标准化二级单位。
2、依照岗位标准，通过考核、评定、鉴定等方式对岗位人员的知识、技能、素质、操作、管理等进行全面评价，确认其是否达到岗位标准。具体推进了以下工作：1)、将岗位职责、岗位人员基本要求(年龄、学历、上岗资格证书、职业禁忌症等)装裱上墙，使员工明确了岗位职责，有了清晰的标准，把看似无从下手的安全生产工作转化为一项项具体明确的要求，较好地解决了安全生产工作“干什么”和“怎么干”的问题，从而也解决了如何落实安全生产主体责任的问题。2)、通过培训、考核，使员工掌握岗位操作知识和技能，熟悉并掌握本岗位的危险有害因素(危险源)及其预防控制措施、安全操作规程、岗位关键点和主要工艺参数的控制、自救呼救及应急处置措施等。3)、对员工作业行为安全要求进行全面评价考核，使其严格按操作规程进行作业，执行作业审批、交接班等规章制度。
(三)、强化高危作业管理工作，持续实施隐患排查治理。 为了有效落实2012年安全管理工作计划，并逐步将安全管理从过程管理转变到预警控制、事前控制，对重点和易发事故场所实施高危作业管理，加大了对各单位执行高危作业的检查力度，要求严格按照《公司高危作业管理办法》实施作业;完善了高危作业工作票，对密闭空间作业、清库作业、用电作业、高处作业等八大类高危作业实行工作票制度，做危险性分析、制定控制措施，进一步规范作业现场高危作业的审批、执行程序，管控高危作业，降低作业风险。
1、根据股份公司安全环保部《关于签订检修安全承诺书的通知》要求，公司领导给予了高度重视，并及时安排安全管理部督促、检查和落实此项工作，要求各单位严格执行公司各项安全管理之规定，凡涉及检修的员工本人郑重承诺，在检修工作中严格履行检修须知和检修作业要求，严格履行职责和义务——签订检修安全承诺书。
2、进一步规范和指导各生产分厂高危作业的审批、执行程序，停送电工作票的执行情况。在检查和敦促中，安全管理部将各单位执行的停送电工作票与办理高危作业工作票紧密联系起来，前后对应地去检查和要求，以达到统一规范、万无一失，规避了作业风险。
3、根据股份公司通知要求，对各生产分厂机旁箱的改造，电焊机漏电保护等进行了逐一检查落实，统一规范电器设施等。
4、组织专业人员对矿山爆破作业进行了专项安全检查(此次安全检查共发现九项不符合);结合*公司矿山爆炸事故组织相关人员讨论分析，查找我公司在实施爆破作业各环节实际操作中的安全隐患以及管理方面的不足，并就专项检查中分析的不符合项落实整改责任，按时间节点进行整改。
(四)、以隐患排查为抓手，加强安全隐患的排查、协调、治理工作。
1、紧抓隐患排查治理工作不放松，开展以控制重要危险源为重点，不断排查治理安全隐患，持续开展反“三违”行为活动。制定隐患排查工作方案，明确排查的目的、范围、方法和要求等，采取每周或每个月组织安全生产大检查的方式，重点抓好安全防护和落实安全生产责任制，对重点部位实行重点检查、危险部位反复检查，着重查制度、查违章、查隐患，不断检查、督促、整改和落实，预防事故的发生。并及时总结检查结果，下达安全隐患整改通知书，要求立即整改，不能现场整改的，上报未能整改原因。
2、按照隐患排查处理的“五定”原则，及时跟踪整改，将安全隐患消除在萌芽状态。各单位将作业危险分析和控制措施内容纳入检维修方案中，补充及完善了日常现场安全检查记录。
3、继续发挥各单位安全管理的主体作用，实行每周各单位安全隐患排查治理上报制度，安全管理部进行跟踪验证，作业现场安全环境得到了进一步治理。安全作业行为得到了逐步规范。
4、加强4500T/d生产线安全管理工作的全程跟踪检查，下发整改通知并进行验证;
5、强化消防安全防范工作，要求各单位自觉排查消防隐患，提高全体员工的消防安全意识，进一步完善消防装备和设施，确保无火灾事故的发生。
6、要求加强事故应急救援管理工作，开展以作业现场和班组为重点的现场处置为重点的应急管理，切实提高现场事故的处置能力。
(五)、生产分厂实行“岗位安全点检”及“安全交接班制度”， 及时消除设备及操作过程中的不安全因素，预防安全事故的发生。
1.检查、验证各生产分厂岗位安全点检和交接班制度的执行情况;逐步扩大点检岗位范围。组织巡检人员进行了使用过程的培训工作。
2、在点检和安全交接班的日常工作中，要求点检的内容包括消防、电器、油库、警示标志、行为要求等。利用班前会向各岗位点检人员提出安全点检的要求。各点检人员在作业时，一切须以安全为原则;在从事高空或电气点检作业时，须严格按照安全管理制度执行，同时在点检作业时，须与中控操作员结成安全对子，做好安全互保工作。
3、通过安全点检及安全交接班制度的实施，使员工提高了安全意识。在思想上积极上进，做一名“安全的人”，同时努力学习公司的各项安全制度，在行动上时时以安全作为标杆，规范自已的各种行为，在保障了自身安全的同时使所管辖的设备得以安全运行。
(六)、加强员工职业健康体系管理，控制职业健康安全风险。
根据最新修订的《中华人民共和国职业病防治法》及《工作场所职业病危害因素职业接触限制》等标准，按照职业健康安全管理体系标准(GB/T28001—2001)及公司职业健康安全方针、目标和指标的要求，积极开展识别职业健康有害因素的普查、建档活动，使其始终处于受控状态。今年对作业现场接尘接噪的92名员工进行了职业健康体检，未发现职业病。10月份联系自治区疾控中心对作业现场危害因素职业接触限制进行相关检测。
(七)、加大宣传培训教育力度，提高员工安全意识。
1、在公司领导的统筹策划、组织、指导下，将计算机网络技术应用到员工教育培训中来。合理组织、广泛征集、多渠道获取安全知识题库;与集团公司技术中心专业技术人员紧密配合，在运用中不断促进优化网络系统各功能模块的程序，实现题库管理，在线制做试卷、在线控制考试、自动评分、自动交卷、考生管理、成绩查询、试卷管理等功能，实现无纸化考试的模式，使之更趋人性化，并力求适应性、简单化、程序化，进而进一步完善公司网上安全考试系统在全公司范围内的推广运用;利用设备停机及生产任务“避峰就谷”时段，组织生产分厂员工进行测试，实现工种岗位不同进行网络安全知识的测试，以落实安全教育培训体系工作旨在实现劳动者合格上岗，也体现了培训教育体系的根本目标。
2、为提高员工安全意识，创建平安和谐企业，用演讲比赛的形式来交流普及安全知识，宣传“三不伤害”原则，提高各级人员安全管理知识，提升公司安全管理绩效，引导员工从“要我安全”向“我要安全”、“我会安全”的思想转变。在“安全月”之际，组织策划了以“科学发展，安全发展”为主题的演讲活动，此次活动经各单位初选，有15位选手脱颖而出，他们进行了精彩的比赛。
3、继续加强员工三级安全教育培训制度的落实，完善安全培训档案，特别是对新进员工的培训。安全管理部制作了有针对性的一级培训课件，重点对公司存在的危险源及控制、防范措施进行培训，到岗位后要求各单位实行师傅带徒和学习白国周班组安全管理模式，不断提高新进员工的安全生产意识。截止第三季度，新进50名员工已在师傅的带领下，充实到了各生产岗位。招录人员，签订劳动合同和工伤保险、领取劳动保护和工器具方可上岗作业;及时对转岗职工进行培训再教育;特种作业人员持证上岗率达到100%。
4、持续开展安全生产技术交流活动。每月由各单位结合工作实际和高危作业管理，分别进行交流，邀请各单位相关生产骨干和技术人员进行评价和提出修改意见后形成公司培训材料，取得了较好效果。
三、工作中存在的不足
(一)、根据公司2012年安全生产工作计划，结合“7.25”安全事故教训，目前公司安全生产形式非常严峻——可以说是如履薄冰，应引起各级管理人员的高度重视。
(二)、“7.25”生产安全事故后，各单位对公司安全管理制度的重视程度和执行力度有明显的提升，但需要持续加强改进，认真履行工作职责，加强履职的有效性。
(三)、做好安全管理工作需要高度的责任感和丰富的专业知识，需要公司各级人员的支持、帮助和共识。尤为重要的是，提高各级安全管理人员的安全管理知识、技能，才能游刃有余地开展工作，这也是目前我们安全管理工作的瓶颈。
(四)、在三级安全教育、培训方面还不够给力，隐患排查治理工作有懈怠现象，需要不断加强安全管理工作。
(五)、个别单位对高危作业的风险管控还不到位，未能严格执行《公司高危作业管理办法》，生产中“三违”现象时有发生;安全技能不足，作业人员侥幸心理等现象长期存在。
(六)、安全标准化建设工作、岗位达标、专业达标和企业达标工作进展较慢，还需努力跟进，个别单位个别管理人员对此项工作重视程度不够、落实不够，没有严格按照实施方案开展工作。
(七)、外包作业在施工过程中多次违反工程施工安全规定，安全防护措施及个体防护措施不到位，存在安全风险，须进一步加强对外包单位的管理。
四、2014年安全管理工作重点及计划
(一)、下年度安全管理工作以遏制、杜绝安全生产事故为目标，以隐患排查为抓手，以高危作业管理为突破口，以安全技术为支撑，以实施标准化管理为基础，全面推动安全管理工作。
(二)、继续落实安全生产标准化建设工作，将安全标准化达标工作做实、做细。
(三)、以安全文化为引领，引导员工在自觉状态下接受安全理念，并形成长效。提高员工的安全意识，主动搞好安全管理工作。
(四)、提高安全管理人员综合素养，匹配、储备人力资源;加强员工的三级安全教育培训力度以及防护知识和技能。
(五)、按照《公司安全生产综合考核标准》加大安全管理考核力度，加强安全生产监管力度。
(六)、班组是生产一线的前沿阵地，只有班组达标了、班组长的安全意识提高了，才能保证安全生产，因此，进一步抓好班组建设工作，促进班组安全生产达标是下一步工作重点。
(七)、进一步加强对外包单位的监管力度;加强对生产现场的安全隐患排查工作力度和质量。
2013年12月28日
第五篇：HG县水稻重大病虫防治预案
一、指导思想
认真贯彻“预防为主，综合防治”植保方针，树立“公共植保、绿色植保”理念;加强重大病虫监测和预警;大力推行现代农业植保技术，协调应用多种防治方法，将病虫为害控制在经济允许损失水平之下，确保农业生产、农产品质量和农田生态环境安全;提高重大病虫防治组织化程度，增强应急防控能力;充分发挥植物保护对农业生产、农村经济的支撑和保障作用。
二、防治目标
总体目标：通过有效防治，将水稻重大病虫总体危害损失率控制在5%以内。
具体目标：水稻二化螟分蘖期为害株率控制在3%以内，穗期白穗率控制在1%以内;稻飞虱百丛虫量分蘖期控制在1000头以内，穗期控制在1500头以内;稻纵卷叶螟卷叶率分蘖期控制在15%以内，孕穗期控制在10%以内;稻曲病病穗率控制在5%以内。通过推广病虫总体防治技术，改变对单个病虫进行单一防治的做法，使总体防治实施区水稻病虫防治次数亩平均减少1-2次，化学农药亩使用量下降15-20%，大大降低病虫防治成本。
三、主要防控技术
（一）防治策略
加强重大病虫监测预报;大力推行预防控害和生态控害技术，促进稻田生态系统平衡;坚持“预防秧田期，放宽分蘖期，保护成穗期”的稻田管理策略。
（二）主推技术
1、生态控害技术
选用抗性品种;科学管理肥水;栽培避螟技术;天敌保护利用技术等。
2、总体防治技术
种子处理及秧田期病虫害预防技术、穗期总体防治技术。
3、主要病虫抗药性治理技术
防治稻飞虱、二化螟等病虫害选择用药、控制用药及交替轮换用药技术。
（三）具体技术措施
1、稻飞虱
(1)科学肥水管理。增施有机肥，实行测土配方施肥，做到促控结合，防止后期贪青晚熟和倒伏。实行浅水勤灌，适时烤田，促进水稻健壮生长，恶化稻飞虱食料和生存环境。
(2)保护利用天敌。一季稻7月初前尽量减少或不用化学农药，营造稻田天敌繁衍有利条件，使稻田天敌建立强大的控害种群。
(3)抓好药剂防治。防治指标：分蘖期、穗期分别为百丛低龄若虫1000头、1500头。防治适期：卵孵盛期至低龄若虫高峰期。药剂选用噻嗪酮、毒死蜱、锐劲特、啶虫脒、敌敌畏等农药。虫态复杂的田块，宜选择两种对路药剂混用。施药技术：用足药量、对足水量(每亩60公斤)、喷准部位(稻株中、下部)、保持水层(寸深水层5天)，无水田块加大用水量或用敌敌畏熏蒸，穗期防治宜采用手动喷雾器施药。
2、稻纵卷叶螟
(1)实施健身栽培。前期促进早发，中期适时适度烤田，后期控制氮肥使用，促进水稻健壮生长，增强稻株的抗虫性。
(2)保护利用天敌。水稻生长前期尽量不用或少用化学农药，为稻田蜘蛛及卷叶螟绒茧蜂等天敌群落的建立营造适宜环境，充分发挥自然天敌控害作用。
(3)科学药剂防治。防治指标：分蘖期百丛低龄幼虫100头，孕、抽穗期百丛低龄幼虫50头。防治适期：大发生年份，防治时期为卵孵高峰期，7天后再补治一次;中等发生年份，防治适期为低龄幼虫高峰期。防治药剂：四(2)代防治可选用杀虫单(双)、Bt等药剂(选用生物农药Bt时，防治适期应掌握在卵孵高峰期)。五(3)代防治可选用锐劲特、毒死蜱等。
3、二化螟
(1)农业措施。4月下旬冬闲田及时翻耕并灌深水保持一周以上，杀灭二化螟幼虫及蛹，压低越冬基数。适当推迟水稻播期，避开和减轻主害代的为害。
(2)生态控螟。合理用药，减少药剂对稻螟赤眼蜂、黑卵蜂等天敌的杀伤，发挥天敌的自然控害作用。
(3)药剂防治。一代以一季稻秧田为重点保护对象，在卵孵高峰期选用Bt及其复配剂或在1、2龄幼虫高峰期选用杀虫单防治;二代防治适期在卵孵高峰期，重发区域7到10天后再补治一次，药剂选用锐劲特、阿维菌素复配剂。防治时注意不同类型农药交替轮换使用，以延缓抗药性产生。施药时田间要尽量保持浅水层，对无水田块，必须加大用水量，确保防治效果。
4、稻瘟病
(1)做好种子处理。水稻品种连续种植4-5年后，要及时更换。种子播种前用25%咪鲜胺或5.5%二硫氰基甲烷(浸种灵)2500-3000倍液浸种灭菌。
(2)加强肥水管理。注意氮磷钾的合理配施，切忌偏施、迟施氮肥，适时适度烤田。
(3)大田药剂防治。防治苗瘟、叶瘟，发现中心病株即挑治或病叶率达10%时施药防治1-2次;防治穗瘟，老病区感病品种要严格做到破口前3-5天喷药预防，一周后再补治，药剂可选用75%三环唑、40%稻瘟灵等。
5、稻曲病
(1)选用抗病品种，如协优系列、D优527等。
(2)及时开展药剂防治。于水稻破口前7-10天第一次施药，破口期再补治一次，药剂以选用井·蜡芽(10%真灵悬浮剂等)、井·烯唑(12%曲纹星可湿粉等)为主。
6、稻纹枯病
(1)科学肥水管理。采用配方施肥技术，施足基肥，避免偏施迟施氮肥。合理密植，浅水勤灌，适期晒田，降低田间湿度，以增强水稻抗倒、抗病能力。
(2)开展药剂防治：在分蘖期和孕穗期达到防治指标即要用药防治，药剂可选用5%井冈霉素水剂或20%粉剂。
（四）总体防治技术
1、水稻播种至秧田期：重点防治恶苗病、苗稻瘟、立枯病;旱育苗床蝼蛄、蛴螬等。一是抓好种子处理环节;二是根据当地病虫种类选准药剂，在移栽前3-5天用药，带药下田。
2、水稻破口期：重点防治稻飞虱、稻纵卷叶螟、二化螟、稻穗瘟、稻曲病、稻纹枯病等病虫害。根据水稻品种特性、主要病虫种类、发生程度，因地制宜确定主治对象，合理混配药剂，治“主”兼“次”，达到“一治多效”的效果。
四、保障措施
（一）加强组织领导
各乡镇要加强对重大病虫防治工作的领导，加强督查和指导。要建立病虫发生防治定期汇报和重大病虫防控工作通报制度。
（二）加强病虫监测
我县农作物重大病虫发生种类多、周期长，突发性、暴发性特点明显。要建立健全乡镇测报网络，确保有技术人员在岗，认真按测报规范开展调查，大力推行病虫监测预报工作。
（三）加强防治技术宣传
充分利用电视、广播、报纸、手机短信、农网、明白纸、防治现场会、农民田间学校等形式，大力宣传普及重大病虫防治技术。组织农技人员深入田间地头，进行技术指导，提高病虫防治质量和效果。
（四）积极推进重大病虫防治专业化服务组织建设
针对目前农村青壮劳力大量转移、农作物重大病虫暴发为害性强及防治技术要求高的特点，各乡(镇)要大力推进重大病虫防治专业化服务组织建设，努力提高植保公共服务水平和重大病虫害的应急防控能力，切实解决农村千家万户治虫防病难问题。
（五）提供经费保障
农作物重大病虫防治工作是各级政府防灾减灾的重要组成部分，是新农村建设稳步推进的重要保障措施之一，是政府公共服务的重要体现。要积极争取政府支持，列出经费用于农作物防灾减灾，确保农作物重大病虫监测、防治等工作顺利有效开展。