第一篇：奥美印务企业文化
奥美公司的企业文化
企业文化是一个由许多内容组成的有丰富内涵的复合概念，它所含传统、神话、宗教、风俗、习惯、英雄主义、价值观和特色。 企业文化并不是游离于社会文化的产物，它植根于整个社会文化，打上社会文化的深刻印记，然而，它又有着自己的特定内涵，有着明显的固有的特征。
没有文化的人是一个愚蠢的人，而没有文化的企业，则是一台失控的狂乱飞转的机器。这就是我所理解的企业文化。
我们的工作人员将他们的整个职业生涯奉献给我们的公司。作为公司的领导，我们竭尽全力使每个工作人员在公司的工作生涯成为一个愉快、幸福的经历。我在我的所有工作目标中，将这一目标置于我们工作的首位，我相信，要使公司能为客户提供一流的服务，为股东们赚得利润，全依仗于我们能否为公司每个雇员创造一个美好、幸福的工作环境。
我们把每个雇员作为一个“人”，而不是作为一件工具来对待。这听起来似乎有些虚发议论。然而，实际上作为以追求利润为行为目标的企业来说，要做到这一点似乎并不那么容易。。
我们帮助他们解决一切困难与麻烦——工作、疾病、酗酒等等。
我们帮助他们，使他们的天赋得到最好的发挥。我们投以非常巨大的资金和时间用于雇员训练和培养，这个投资量之大，大概是我们的任何竞争对手不能与之相比的。
我们的管理系统是非常民主的，我们不喜欢官僚政治，反对一级吃一级的森严的等级制。
我们憎恶企业管理中的无情、冷酷、失去人性的态度与方法。它使企业活动的根本目的异化，从创造文明变成对文明的践踏。
我们给经理很大的自由和独立自主权。
我们喜欢以礼貌、优雅方式处事的人。我们的纽约营业所还专门设立了“礼貌作风年奖”——即以第一个获奖者的名字命名的朱尔斯•法因奖。
我们喜欢诚实的人，我们奉行的实践原则是：对客户诚实、对供应商诚实、对公司诚实——归根到底，对消费者诚实。
我们不赞赏浮躁浅薄的人，我们鄙视专搞派别纷争的“办公室政客”、马屁精、恃强欺弱的恶霸和自负独妄的人。
我们反对文牍主义。每个人都有同等的获得提升的机会。我们没有任何偏见——宗教偏见、民族偏见和性别偏见。我们嫌恶裙带关系和其他任何形式的偏袒。
在提拔工作人员担负高级职务时，个人品德与其他条件一样，也是左右我们视线的一个因素。
如同所有具有强大文化的公司一样，我们也拥有我们的英雄——为公司创立了我们的文化的老一代工作人员。他们并不都是我们的高级管理人员。他们包括不朽的丹麦排字工人博尔吉;在纽约公司工作了34年的司库谢尔比•佩奇;英国艺术指导，我们公司历史上最风趣的人阿瑟•威尔逊;指导公司内数千万人通过业务培训课程的保罗•贝克菜以及《观点》杂志主编。老资格的广告撰稿人，非凡的笔杆子和新观点创立者乔尔•拉斐尔森。他们是公司文化的精粹，是全体工作人员的榜样，也是我们公司文化的象征。
我们给予客户的报偿是以整个——从买卖到精神，从利益到信誉——赢得客户的长远目标为指导原则的，从不考虑本公司的短期利益而斤斤计较，，这赢得了客户的尊敬。这是公司最宝贵的财富。
客户想从公司获得的是一流的创造工作。我们把创作活动置于一切工作的首位。对于我们每一个人来说，工作的自豪感和神经质的固执之间只有一步之遥。我们完全尊重客户决定进行什么样的广告宣传的权利，这是他们的利益所在。
许多客户向我们设在不同国家的子公司委托广告业务，让他们知道他们可望在任何一个子公司都能获得高水平的服务，这一点对于他们来说是很重要的，这也是为什么我们要求设于无论何地的子公司都有同一文化的理由。
我们努力使客户的产品在我们设立广告业务处的国家得以销售，且不致冒犯这个国家的习俗惯例和道德标准，并且不让消费者受骗。
我们把尊重客户的权益放在重要的位置上，客户不赏识泄露他们业务秘密的广告公司，也不喜欢将客户的成功归功于已的广告公司。贬抑客户，提高自己，是一种不可取和坏态度。
我们认真的接待每一个新客户，并满怀成功的热情。但是，我们与对手进行的是光明正大、面对面的公开竞赛。
我们的整个事业都以个人友谊构成的网络联结在一起，我们都属于同一个“俱乐部”——在这儿共享欢乐，共负重担。我们都喜欢写得漂亮，读来轻松，短小精悍的报告、文件和信件。
我们从不用伪学术的社撰词汇，冒充博学，吓唬读者。
我们用”伙伴“一词来相互称呼，这是我们常挂在嘴边的一个词汇。
我们把每年圣诞节作为我们欢乐相聚的机会。在这一年一度经过精心安排的场合，我们翁全体工作人员作为自己的知心人来款待，让大家度过一个欢闹的嬉戏的美好时光。
在公司的漫长发展历史中，经过长期的令人恼火的传诵，我的一些不经意的信口开河之言也纳入了我们公司的文化，下央是其中10句话：
1.“奥格尔维——马瑟公司是一个不可分隔的整体。尽管它拥有遍布世界的众多子公司。“
2.“我们之能成功，是因为被广泛的接受——这是我们安身立命之本。不然的话，何以成功?”
3.“你不能拉人们来你的产品;你只有引起人们的兴趣，才得能销售。”
4.“高瞻远瞩!不断开拓!!仿效伟人!!!创造业绩!!!!”
5.“我喜欢建立在博学多才基础上的严明风纪，不喜欢愚味无知的迷乱混沌。我们追求知识如饥似渴，一往无前。”
6. “我们聘用有真才实学的雅士，而不要一个昏昏庸庸的帮佣。”
7.“不要把消费者当作傻瓜愚弄，她应是你心目中的妻子，不要蔑视她的才智。”
8.“如果广告运动没有真正的内容，它将会像一艘在夜晚航行的船，一闪而过，无人注意。”
9.“一流的方式，才能做成一流的生意。”
10.“决不做不愿让你的家人看到的广告!”
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第二篇：广告印务策划书
丝柯瑞广告印务策划书
丝柯瑞广告印务策划书
公司描述
(一)公司名称 丝柯瑞广告印务
(二)公司性质
集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性广告公司。
(三)公司目标及宗旨：
发展洛南广告产业，帮助客户获得最大的经济效益与社会回报。诣在通过本公司，科学，专业，特色，真诚的服务为客户建立与市场最佳的沟通渠道。让客户用最少的广告成本资金获得最佳的传播效果。继而提高客户销售收益。通过不断努力提高完善我们的工作水平及能力，为把丝柯瑞广告印务创办成一个具有特色优秀广告公司而努力。
(四)创业理念
丝柯瑞广告印务目前处于调查研究和起步的阶段，但是我们形成一个共识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路子，通过有效的资本运作，实行各种方式联合其他公司，在当地形成强有力的广告集团。从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的经验和名气，一点一点划分属于我们的“势力范围”。我们用自身特点具有业务成本上优势。能把客户所需的广告预算降到最低，做到真正的优质价廉。
努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析广告发展的动态和趋势，从研究受众及市场出发，具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。只有不断进取，不断超越自己，这是本广告公司发展的关键。
(五)公司服务
初期的业务内容大体分为： 1.市场服务：市场调查、客户服务。
2.设计制作：广告平面设计、商铺招牌制作、广告喷绘、产品包装设计、展示制作，印刷服务。 3.企业咨询：为客户提供广告策划。活动策划。
4.大力推广和发展户外广告。引进高新技术的广告制作项目。 成熟期后的业务还要包括：
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1.广告摄影：产品摄影、工业摄影、科技摄影、外景拍摄等，影视宣传片制作 。
2.器具出租：庆典活动的大型升空气球、充气拱门，卡通人等宣传造势工具。
3.婚礼策划：婚礼摄像，婚礼策划和营造婚礼气氛。
4.推出数字广告业务，发展互联网广告，移动手机广告等新兴媒体广告。现在手机用户不断增加，新兴的移动广告市场，利润无限。与媒体成为战略伙伴，代理和完全买断媒介的大量广告版面和时间，由我们对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。
市场分析
(一)目标市场
洛南县境内个各商铺、学校、企事业单位及商洛市各地市场。
主要表现为各商铺开业对外宣传的广告需求及举行促销活动所需的广告服务以及各小商铺的门面广告，招牌制作，户外广告等。各个学校以及学校内举行各类活动和比赛的广告需求。
(二)目标客户
目标客户初期主要定位在洛南县各企业、商铺、经营生产门面业主。
(三)建设进度
丝柯瑞广告印务由筹建、准备到实施预计将花费一个月的时间。其中前半个月将与陕西省各地广告公司进行联系及商务谈判，建立初步的合伙关系。联系各类广告耗材供应商以求达到质量保证，价格合理。以低廉的价格为我们降低成本。让客户以最低的价格做出好的广告。力求让每个客户都成为我们的回头客，义务推销员。后个月开始，我们将同时从硬件与软件两方面建设公司。装潢场地、购买设备额。及人员的招聘。准备开业。
(四)经营障碍
1. 资金不足导致公司基础建设落后。
2. 作为新兴的广告公司，处于资金投入期和市场开拓初始起步期，是获得利润十分困难的主要原因。
3. 公司团队整体实力需要作进一步提升。 4. 知名度不高。
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(五)经营资源
俗话说的好：“不打无准备之仗”。在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。我们初期需要投入资金为10万元(其中5万元用于店面装修，设备耗材的购买等基础建设，其余5万用于资金周转)。人员通过竞争选拔后定为4人(设计1人、制作安装3人)。场地面积：50平方米左右。
(六)市场发展战略 创业初期阶段(第一年) 1.我们初期阶段的发展模式可以考虑
方案(1)：与县内一些广告装潢公司联系，谋求建立广告联合体。这是因为，自身都存在规模小，孤立发展的特点，有的公司具有媒体代理优势，有的具备客户资源，有的具备区域优势。我们通过资本运作，实行横向联合，整合资源，降低成本，风险共担。集团化是中国广告业进一步发展的必然选择。通过各种方 式联合形成强有力的广告区域集团。通过规模化经营，优势互补，降低经营成本。
这样有助于摆脱各小公司单独发展的重复和徘徊状态，从而提升整体服务水平。 这也对我们公司初期的发展有相当大的帮助。
方案(2)：如果联合不成功，我们初期只能立足，抢占附近各类广告业务，我们以设计制作广告招牌为主，辅之进行一些有一定规模和影响的公关策划活动，吃掉大型广告公司所无暇顾及的零散业务，一步步打响名气。在发展中拓展长线业务。珍视同客户的关系，建立良好的客户关系，让今天的广告客户成为明天颖丽君广告公司的义务宣传员。
2.游说社区、企业，将丝柯瑞广告印务推介为他们的广告代理。 3.寻找广告制作耗材供应商，确保进货渠道的服务与质量。
创业发展阶段(第
二、三年)
丝柯瑞广告印务在发展初期的规范运营中积累了相当的经验，在县场具有一定的名气，被越来越多的客户认同，同时公司人员的技术水平，制作设备随着发展上了一个台阶，那么这个阶段的目标是进一步树立广告公司的品牌形象，并对市场进一步推广，把我们的广告业务目标发展到大中企业。
1.在县内主要街道捐赠价 部分的户外广告，其中的一部分广告牌用于向民众输送公共服务信息。无形中使广告牌不再被视为“道路污染”，而是对社会有所贡献。另一部分可以用于广告出租，获取收益。
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2.初步建立一个稳定的客户群。能够在县内媒体(电视、报纸及户外广告)做广告宣传，影响力开始向整个县覆盖。
3.丝柯瑞广告印务把向商洛各地区推广，公司利润将趋向稳定化。
收益分析
项目总投资100000万元人民币.投资方投资风险小，有以下几个保证：(-)基础设施全面配套后，公司将会招引到一些业务项目，是投资方得以回报的主要途径。(二)又以前经营基础，对耗材供应、外发广告制作等业务关系已经确立。不会再走弯路可有效降低成本提高利润。
(三)有以前的老客户。
(四)股东关系。
总之，我们要通过不断努力，学习把我们业务做好做大。把它建设为一个有特色、有发展及洛南县最好的广告公司而奋斗。
第三篇：南宁希望印务有限公司
南宁希望印务有限公司专业致力于为客户提供策划、设计、印刷服务，实现印前、印中、印后工艺一体化服务，为客户提供全面的平面印刷方案。公司拥有对开、四开“海德堡”、“小森”等先进的四色印刷设备多台，公司管理层及骨干人员均具有多年的印刷从业经验和现代化企业的管理意识和能力。
秉承公司经营理念：质量求生存、服务求发展、实价争市场、快捷图客源。尽心尽力地为客户提供优质的服务。优良的品质，优质的服务，为公司赢得了广大客户的支持与赞誉。
我们拥有先进的报价系统及完善的价格体系，并充分利用互联网，简化中间环节，直接面向客户，以优质的价格为您制作精美的印刷品，并通过互联网为全区范围内客户提供策划、设计、印刷服务，专业印刷，低价快速。
主营业务：
一、名片、宣传单、画册、手提袋、不干胶、信封信笺、无碳复写纸等纸质印刷品。
二、写真、喷绘、X展架、易拉宝、无纺袋、发光字、LED显示屏等
三、PVC卡、金属卡、IC智能卡、刮刮卡等
公司地址：民族大道63号阳光100T1栋1008
联系电话：0771-2073864
QQ：993981931
1.易索的企业价值观：“客户获利 员工成长 企业发展”
2.易索的企业愿景: 打造行业服务创新第一品牌，创造最有利的核心竞争力---品牌服务。
3.易索的企业使命：用我们的专业和服务让我们成为备受客户尊敬的战略合作伙伴，是我们永远的追求。
4.易索的家人文化：感恩伙伴 感恩员工 感恩顾客
5.易索人的价值观之三个问题：我是谁?我在哪里?我要去哪里?——我是谁代表你的过去，我在哪里，代表你的现在;我要去哪里，代表你的未来。我是谁?过去的固定状态我不能改变，那么现在，我在这里工作，热爱这份工作、热爱这个家，将来我才能成为什么样的人，能为公司创造什么，为自己创造什么
6.易索人的品质理念：“高标准、精细化、零缺陷”。
7.易索人的售后服务理念：“快速、准确、友善”
8.易索人的工作理念：执行力--立刻行动。
9.易索人的精神：“勇于创新 坚持到底 永不放弃 直到成功”。
易索人的价值观之九大理念
. 成功因为态度
. 我是我认为的我
. 我是一切的根源
.不是不可能，只是暂时没有找到方法
. 山不过来，我就过去
.每天进步一点点
. 决心决定成功
. 天助自助者
.太棒了!!!——这样的事情竟然发生在我的身上，又给了我一次成长的机会，凡事的发生必有其因果，必有助于我。
第四篇：奥美软件
奥美软件：手机上的保健大师
2011-04-01 15:35:02 辛建军
你最近睡眠质量不高?不妨试试催眠大师，它采用数字音频合成技术，精确调制声波频率，通过音乐治疗诱导人脑进入睡眠状态。自上线以来，催眠大师在Android和苹果等平台的下载量已超百万。催眠大师的火爆让何方平觉得，将呼声日高的移动互联网和医疗健康管理结合起来，是一个非常好的创意。
何方平接触过很多的医疗设备，通过调研他发现国外有很多的医疗健康管理软件，而国内在这一块还是空白，同时移动互联网的快速发展，让他嗅到了自己的机会。2007年8月，何方平成立了奥美软件，专注于医疗保健类移动应用的开发。
但这类应用的开发门槛较高，光有技术很难做好。在何方平20多人的团队中，有一部分是专门提供应用内容的兼职员工，他们都是医院里的一线工作人员，并且大多数人都不要报酬。何方平曾在解放军第三军医大学和军事医学科学院就读的经历，让他拥有很多分布在各大医院和科研机构的同学，这是大多数人所不具备的独特优势，奥美软件成为了这一类型应用开发的领先者。
奥美软件目前在Android平台推出了近130种应用软件，如果再加上苹果和微软的操作平台，应用数量则超过了250种，用户规模过百万。所有应用在去年的下载总量达到了200万，现在每月还在以30%的速度增长。不过跟大多数移动应用开发者一样，奥美软件目前还没有赢利。
在何方平的规划里，提供给普通用户的医疗健康管理软件只是一部分，另一部分则是医院等行业用户。给行业用户提供一个数据库，让他们能够通过手机等移动终端快速查询到需要的信息，这是何方平在2011年的规划，他非常看好这块市场。“行业用户不希望在应用里看到广告，他们比较容易接受应用内收费和会员制收费。”2011年，奥美软件计划达到350万的用户数量，也许启动行业用户市场刚好能解决这个问题。
奥美软件吹响移动健康管理号角
珠海奥美科技公司是国内最早定位于专门从事医疗及健康领域移动应用的公司，目前这家公司推出的名为“催眠大师”的小插件，在苹果App-Store上线后，很快进入推荐栏目，并连续2个月排在健康类应用下载量前10名以内。它在国内也取得了不错的成绩，上线3个月下载量突破6万次。
奥美一开始主打的是高血压、糖尿病两种疾病的管理软件，后来，还推出了除大众健康管理软件之外的专业软件。目前，目前奥美在App-Store/安卓/中移动M M等推出的“大病预警”、“糖尿病计算器”、“健康决策树”、“健康计步器”等健康应用插件，就有120种之多。 奥美的商业模式主要有三种：下载插件时即付费，免费加付费模式，植入广告来收费模式。 由于健康受到普遍关注，联想、移动、三星、91等都主动与奥美联系洽谈合作事宜。
奥美软件网址：http:///
第五篇：重庆曙光印务有限公司简介
重庆曙光印务有限公司成立于1997年8月，公司原址在江北区苗儿石现鸿恩寺公园旁的曙光工作园区内，占地15亩，经过6年的创业，在市场经济的建设中搏击风浪，时至今日已发展成为重庆印刷行业的知名企业之一，先后获得了重庆市新闻出版局和重庆市印刷协会的表章和好评，是重庆江北区观音桥的园林式管理先进单位，是重庆市规模以上企业经济指标统计单位。曙光公司有先进的印刷及配套设备30多台套，主要有北人对开双色胶印机、对开单色机、程控晒版机、复膜机、机刀、钢刀等设备。公司主营业务包括制作大型企业宣传册、书刊杂志、手提袋、包装盒、招贴画、不干胶商标、广告等，公司在产品广告摄影、创意设计、彩色印刷、印后加工、网络服务等方面有独到管理模式和经验。使其在重庆印刷行业率先进入国际管理体系的运行，提高印刷品质，培养客户忠诚度。公司主要客户有：重庆康登口腔护理股份公司(原重庆牙膏厂)，重庆宗申摩托车集团公司、重庆万里蓄电池股份公司、重庆万友广告公司、重庆内陆广告公司、重庆龙的传人摩托车有限公司、重庆康瑞保健品公司，感谢客户的厚爱与支持，我们将保持我们良好的品质与服务，为客户提供更好的产品。
2007年6月公司因苗儿石片区拆迁，曙光都市工业园被拆。重新在港城工业园区选址，开始涉及工业地产开发。现曙光都市工业园A区已完全投入使用，建设面积32580㎡，总投资5400万元，入住
率100%;曙光B区正在建设中，建成面积34000㎡，总投资超过6000万元。强调“以人为本”的设计理念以及专业化的功能设计，提供五“心”服务，完备的设备设施，高素质的工业物管为入驻企业保驾护航。重庆曙光印务有限公司已全面转型，作为重庆都市工业园(楼宇)企业协会会长单位，将沿着可持续发展的精神坚持不懈的开发工业标准厂房，打造中小企业绿色发展平台的都市工业园，成为中小企业孵化、发展的专属地。