第一篇：软件研发中心职责说明
研发中心职责说明书
研发中心岗位职责说明书初稿
研发中心主任职责：
1、根据公司发展要求制定公司年度研发工作计划及实施细则;
2、不定期组织公司内外部专家会议，对中空玻璃行业的新需求、发展方向等方面进行研讨，整理讨论结果，并向公司提交报告;
3、根据公司新产品开发需求，进行可行性研究，编撰新产品开发计划，组织内部审核及专家团队审核;
4、按产品开发计划要求，组织和整理产品的技术文件，申请产品专利，负责产品批量生产的技术培训，协助市场部人员编撰产品说明书;
5、将产品标准化，在新产品的相关技术领域进行测评、认证工作，提高产品竞争力;
6、负责对已有产品配方及生产工艺的改进，以提高产品的质量及降低产品成本;
7、负责对现场异常问题的及时排除，提出具有可行性的预防措施;
8、参与行业内专业会议，并在行业期刊上发表技术文章;
9、制定公司关于产品原料及成品的内控检测标准，并进行推广;积极参与行业内标准的修改及制定;
10、负责产品使用中的技术跟踪服务，协助市场部销售人员进行专业技术培训，制作相关参展样品;
11、建立完善的原材料及成品检测化验室，对实验设备提出采购建议，并提交相应技术要求，制定实验设备操作及保养规范;
12、协调研发中心下属四个项目组的工作。
绩效考评：
日常工作
乙丙橡胶项目组主任岗位职责：
乙丙橡胶项目组负责乙丙橡胶产品的开发及公司磨具的设计
本项目组由乙丙橡胶项目小组及模具设计项目小组组成。
项目组具体职责
1、 根据客户要求开展公司内涉及到乙丙橡胶类新产品配方的的研发和设计;
2、 负责对已有乙丙橡胶类产品配方及生产工艺的改进，以提高产品的质量及降低产品成
本;
3、 负责客户需要的规范要求研发新产品，对工艺流程、样品单、物料标准、包装设计、进
行全面的质量管理;
4、 负责按规定要求编制生产流程及生产工艺，生产工艺编写要求：控制点明确，表述清楚，
符合批量生产条件;
5、 负责新产品的小试、中试，直到稳定正常生产。完成新产品生产工艺文件的编制;
6、 负责及时提供生产相关的原料的技术资料、原材料检验标准、检测方法、产品内控标准;
7、 负责在试生产中对生产工人进行技术培训;
8、 负责对现场异常问题的及时排除，提出具有可行性的预防措施;
9、 负责公司内磨具设计及加工。
工作标准：
1、 按规定的进度完成开发任务;
2、 因所提供的生产配方工艺控制点不明确、表述不清楚、不完善而造成质量问题或影响正
常生产，由该部门负责;
3、 对生产中出现的产品异常未及时处理或处理不当而引起的后果，由该部门负责;
4、 未及时或不提供相关的采购技术资料、原材料检测标准、检测方法、产品内控标准造成
的后果，由该部门负责。
复合胶条项目组负责公司复合胶条，热熔胶，丁基胶产品的研发及生产工艺的改进
1、 根据客户要求开展公司内涉及到复合胶条，丁基胶，热熔胶类新产品配方的的研发和设
计;
2、 负责对已有复合胶条类产品配方及生产工艺的改进，以提高产品的质量及降低产品成
本;
3、 负责客户需要的规范要求研发新产品，对工艺流程、样品单、物料标准、包装设计、进
行全面的质量管理;
4、 负责按规定要求编制生产流程及生产工艺，生产工艺编写要求：控制点明确，表述清楚，
符合批量生产条件;
5、 负责新产品的小试、中试，直到稳定正常生产。完成新产品生产工艺文件的编制;
6、 负责及时提供生产相关的原料的技术资料、原材料检验标准、检测方法、产品内控标准。
7、 负责在试生产中对生产工人进行技术培训;
8、 负责对现场异常问题的及时排除，提出具有可行性的预防措施。
工作标准：
1、 按规定的进度完成开发任务;
2、 因所提供的生产配方工艺控制点不明确、表述不清楚、不完善而造成质量问题或影响正
常生产，由该部门负责;
3、 对生产中出现的产品异常未及时处理或处理不当而引起的后果，由该部门负责;
4、 未及时或不提供相关的采购技术资料、原材料检测标准、检测方法、产品内控标准造成
的后果，由该部门负责
密封胶项目组负责硅酮产品的开发及生产工艺的改进
项目组具体职责
1.根据客户要求开展公司内涉及到密封胶新产品配方的的研发和设计;
2.负责对已有密封胶类产品配方及生产工艺的改进，以提高产品的质量及降低产品成本;
3.负责客户需要的规范要求研发新产品，对工艺流程、样品单、物料标准、包装设计、进行全面的质量管理;
4.负责按规定要求编制生产流程及生产工艺，生产工艺编写要求：控制点明确，表述清楚，符合批量生产条件;
5.负责新产品的小试、中试，直到稳定正常生产。完成新产品生产工艺文件的编制;
6.负责及时提供生产相关的原料的技术资料、原材料检验标准、检测方法、产品内控标准;
7.负责在试生产中对生产工人进行技术培训;
8.负责对现场异常问题的及时排除，提出具有可行性的预防措施;
9.负责公司内磨具设计及加工。
工作标准：
1.按规定的进度完成开发任务;
2.因所提供的生产配方工艺控制点不明确、表述不清楚、不完善而造成质量问题或影响正常生产，由该部门负责;
3.对生产中出现的产品异常未及时处理或处理不当而引起的后果，由该部门负责;
4.未及时或不提供相关的采购技术资料、原材料检测标准、检测方法、产品内控标准造成的后果，由该部门负责。
综合部主任职责说明书：
1、根据公司发展要求制定公司年度研发工作计划及实施细则;
2、不定期组织公司内外部专家会议，对中空玻璃行业的新需求、发展方向等方面进行研讨，整理讨论结果，并向公司提交报告;
3、根据公司新产品开发需求，进行可行性研究，编撰新产品开发计划，组织内部审核及专家团队审核;
4、按产品开发计划要求，组织和整理产品的技术文件，申请产品专利，负责产品批量生产的技术培训，协助市场部人员编撰产品说明书;
5、将产品标准化，在新产品的相关技术领域进行测评、认证工作，提高产品竞争力;
6、参与行业内专业会议，并在行业期刊上发表技术文章;
7、制定公司关于产品原料及成品的内控检测标准，并进行推广;积极参与行业内标准的修改及制定;
8、负责产品使用中的技术跟踪服务，协助市场部销售人员进行专业技术培训，制作相关参展样品;
9、建立完善的原材料及成品检测化验室，对实验设备提出采购建议，并提交相应技术要求，
制定实验设备操作及保养规范。
10、组织申报高新技术企业，技术中心，国家及省市及的各部门科技项目等。
工作标准：
1、按时申报各类科技项目;
2、积极协助销售等部门每年组织2-3次技术培训;
3、根据公司开发项目每年申报3-4项专利;
4、对公司开发的新产品应及时进行内控标准的制定。
第二篇：软件研发岗位职责
根据网上的一些资料以及公司实际的情况而制定：
1、负责部门人员的引进及本部门人员的绩效考评管理工作;
2、制订部门内部的改造计划，组织审定部门各项技术标准，编制、完善软件开发流程，并组织部门人员进行研究讨论;
3、抓好本部门项目组总结分析报告工作，定期进行项目分析、总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料。
4、组织本部门人员的培训、技术指导以及技术难点突破工作;
5、配合市场部门开展工作，向市场部门提供必要的技术支持;
6、在需求调研中，配合项目组长进行需求调研工作，并对需求调研报告进行审核评定;
7、同项目组长组织设计开发工作，控制开发进度;
8、负责组织软件项目的测试工作，对软件产品的质量负责;
9、对项目组文档进行质量、数量和时间控制，并组织召开评审会;
10、对部门下面人员的日报、周报检查，了解每一个开发人员的工作情况以及工作状态;
11、规范部门内部管理，提高员工整体技术水平，把握技术发展方向，使得技术发展方向与主流技术合拍;
12、热情接待客户，并妥善处理客户的抱怨、投诉以及突发性事件;
13、视下属为兄弟姐妹，在工作生活中给予最多的关爱。
第三篇：软件研发部岗位职责[精选]
技术部门岗位职责
2 软件研发部 2.1 部门职责
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 应用软件开发方向规划; 应用软件开发工具选购; 软件系统整体方案规划; 应用软件系统开发设计; 软件系统测试规划实施; 应用软件系统项目评审; 应用软件项目疑难问题处理; 应用软件疑难故障分析处理; 软件人力资源组织/考评; 应用软件开发团队组织; 应用软件工程师集训学习; 应用软件体系框架设计与定制; 应用软件技术积累与探索; 应用软件开发技术规范编制; 应用软件的技术资料管理; 应用软件知识产权等相关文档编制; 应用软件的鉴定、认证; 应用软件的质量体系认证。
2.2 部门经理职责
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 全面负责软件研发部日常管理工作;
规范软件体系设计，监督相应的设计开发过程; 负责建立软件系统资源库，实现资源重用;
负责软件研发团队建设和技术人员的招聘、培养与考评; 制定和落实部门项目研发开发计划，总体掌握研发进度。
确定软件部技术研究方向，组织人员对关键技术进行攻关和积累; 指导/评审/公司项目软件部分的开发活动;
解决公司产品线中相关的技术难题，提供技术支持; 统筹协调软件研发部与其它部门的关系; 负责相关技术资料的整理;
负责相关知识产权等技术文档编制; 完成公司交办的其它工作。
2.3 部门副经理职责
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 协助经理完成日常管理工作; 完成分管的方面技术工作;
经理不在时，代经理处理部门事务; 按计划推进自己负责项目的实施;
参与指导/评审/公司项目应用软件部分的开发活动; 协助经理进行团队建设、人员培养和考评; 负责相关技术领域的技术积累和整理; 解决公司产品线中相关的技术难题; 负责相关技术资料的整理;
负责相关知识产权等技术文档编制;
融会贯通上下级之间的协作、交流和沟通; 负责公司或部门交办的其它工作。
2.4 工程师职责
2.4.1 网络系统软件工程师
1. 基本的计算机应用能力、英文阅读能力和知识产权能力; 2. 常用的计算机操作系统、通用编程语言和数据库基础; 3. 常用数据库设计、维护、管理基础;
4. 简单前端界面设计基础：JS/AS/CSS+DIV; 5. 常见网络系统软件体系架构：C/S、B/S; 6. 网络系统应用软件的方案与实施规划;
7. C/C++网络系统软件编制设计/测试/调试/发布;
8. Java-J2EE-SSH/SSI网络系统软件编制设计/测试/调试/发布; 9. C#/F#-ASP.NET-VS网络系统软件编制设计/测试/调试/发布; 10. 常见车-地有线/无线网络传输协议及其软件实现; 11. 相关技术资料的整理与技术文档写作能力; 12. 完成临时交办的其它技术任务。 2.4.2 前端界面设计工程师
1. 基本的计算机应用能力、英文阅读能力和知识产权能力; 2. 常用的计算机操作系统、通用编程语言和数据库基础; 3. 车-地信号设备、运行图与信息管理知识基础;
4. 脚本语言基础：JS、AS、CSS+DIV、Ajax、Json/XML等; 5. 美工工具基础：Photoshop、Flash、3D-Max等;
6. 图形图像处理基础：过滤、增强、渲染、突出、钝化等; 7. 网页动态用户界面的方案和实施规划; 8. 网页动态用户界面的开发、编程、测试; 9. 网页动态用户界面的分析、提取与转变能力; 10. 网络流媒体音视频播放及其软件开发; 11. 相关技术资料的整理与技术文档写作能力; 12. 完成临时交办的其它技术任务。
2.4.3 可视化软件工程师
1. 基本的计算机应用能力、英文阅读能力和知识产权能力; 2. 常用的计算机操作系统、通用编程语言和数据库基础; 3. 车-地信号设备、运行图与信息管理知识基础;
4. 熟悉Windows下开发环境：VS(VC++/VC#)、RS(BCB); 5. 熟悉Linux下开发环境：KDevelop + QT或QDevelop;
6. Windows或Linux下可视化应用/测试软件方案与实施规划; 7. 熟练使用C/C++进行所需的可视化应用或测试软件开发调试; 8. 常见桌上数据库的设计、维护、管理; 9. 可视化流媒体音视频播放及其软件开发;
10. 常见车-地有线/无线网络通信传输协议及其软件实现; 11. 相关技术资料的整理与技术文档写作能力; 12. 完成临时交办的其它技术任务。 2.4.4 嵌入式应用软件工程师
1. 基本的计算机应用能力、英文阅读能力和知识产权能力; 2. 常用的计算机操作系统、通用编程语言和数据库基础; 3. 车-地信号设备、运行图与信息管理知识基础; 4. 熟悉Windows Phone开发环境：PB、VS(VC#);
5. 熟悉ARM-Linux/Android开发环境：JDK+Eclips+ADT/CDT; 6. Windows或Linux下可视化应用/测试软件方案与实施规划; 7. 熟练使用C/C++/Java进行嵌入式应用软件开发调试; 8. 常见嵌入式数据库的设计、维护、管理; 9. 嵌入式流媒体音视频播放及其软件开发;
10. 常见车-地有线/无线网络通信传输协议及其软件实现; 11. 相关技术资料的整理与技术文档写作能力; 12. 完成临时交办的其它技术任务。 2.4.5 系统软件测试工程师
1. 基本的计算机应用能力、英文阅读能力和知识产权能力; 2. 常用的计算机操作系统、通用编程语言和数据库基础; 3. 车-地信号设备、运行图与信息管理知识基础; 4. 熟练掌握软件测试的基本知识和技能;
5. 熟悉QC或TD等常用软件测试工具与流程; 6. 熟练使用LoaderRunner、Bugzilla等工具; 7. Windows或Linux软件测试方案与实施规划; 8. Windows或Linux软件测试与软件改进建议; 9. 熟悉常见车-地有线/无线网络通信传输协议; 10. 项目中与各软件设计人员的技术沟通交流; 11. 相关技术资料的整理与技术文档写作能力; 12. 完成临时交办的其它技术任务。 2.4.6 应用软件工程师
网络系统软件工程师 +前端界面设计工程师 +可视化软件工程师 +嵌入式应用软件工程师 +系统软件测试工程师
第四篇：软件公司研发部部门职责和业务流程
一、 部门设置目的：公司自有产品的形成与公司基础技术水平的提升，形成产品竞争优势与技术竞争优势
二、 职责综述：负责公司自有新产品(包括产品升级)构思设计与基础技术研究
三、 具体职责：
1. 自有新产品(包括产品升级)构思设计
1) 行业需求研究
2) 产品规划与构思
3) 产品项目的跟踪与监督
4) 产品开发验收及测试
5) 对产品部进行新产品使用、功能介绍培训
2. 基础技术研究
1) 技术发展研究
2) 应用技术研究构思
3) 基础研究项目的跟踪与监督
4) 组织验收
3. 对产品项目与技术开发项目进行跨部门的项目管理
4. 部门技术资料管理
5. 协助项目部进行售前工程师技术培训
6. 完成总经理办公室指派的其他任务
四、 部门组织关系
部门直接上级：常务副总
部门岗位结构图：
六、 与其他部门交叉的职责说明
1. 总经办：
1) 根据公司战略确定市场信息的收集范围，并将该指令发给研发部，研发部据此收集与反馈相关信息;
2) 对研发部的立项意见进行审批，研发部据此进行产品项目工作
3) 对研发部的具体工作进行业务指导
2. 项目部：无
3. 市场部：协助研发部进行市场可行性分析
4. 系统集成部：无
5. 软件开发部：见具体职责说明
6. 行政人力部：
1) 对研发部日常工作进行后勤支持
2) 指导研发部人力资源管理工作
7. 财务部：协助项目费用、部门费用核算
第五篇：技术研发中心职责
中心职责
专家委员会
专家委员会由外聘的专家学者组成，设主任一名，副主任两名，委员多名，由主任负责召集召开专家委员会会议。
(1)为企业的产业发展方向、重大技术项目的引进、重大项目的合作进行论证、把关; (2)研究国家的产业政策，利用好国家的相关政策; (3)协助企业申请国家相关部委及科学院系统的相关资助; 技术委员会
(1)对各子公司申报研发课题组织论证、审批，对新成立的研发课题组进行审批; (2)对各子公司拟从国外引进的新技术、新设备和产品的可行性和先进性组织论证; (3)对技术中心的研究成果进行鉴定和成果转让; (4)对各子公司技术改造和产品质量提升的方案组织评审;
(5)对技术中心系统引进的骨干技术人员进行资格、能力的考核和把关; (6)对技术中心系统管理和研发人员出国考察，学习的必要性进行审批和把关。 综合办公室(代理人力资源、财务和采购职责)
(1)负责制定、实施技术中心档案管理制度、行政管理制度、人力资源管理制度、财务管理和采购供应制度;
(2)负责中心文秘、接待管理工作;
(3)负责行政档案、财务档案、技术设备仪器档案的管理; (4)负责技术中心车辆的调配，进行车辆的维修和保养。 研发管理部
(1)负责完善研发体系，健全执行制度、职责、流程; (2)负责编制、实施中长期研发规划、计划;
(3)负责研发项目审批、监督、验收(研发计划项目审批;研发费用计划批准、监督、项目验收等); (4)负责国家科研机构实施、管理、维护(工程中心、工程实验室、国家工程技术研究中心、重点实验室等)。 知识产权部
(1)负责完善企业许可、产品注册、知识产权申报体系，健全执行制度、职责、流程; (2)负责产品注册管理(技术中心、分子公司产品注册、换证);
(3)负责知识产权管理(制定申报行业标准、国家标准和专利的规划、申报审批); (4)负责科技奖励规划、申报和获准(各级别科技奖励的规划、申报审批)。 项目管理部(职能由综合管理部代行)
(1)负责完善国家扶持项目申报体系，健全执行制度、职责、流程;
(2)负责申报项目整体规划和实施(项目储备规划、项目申报计划的编制、实施); (3)负责国家资金扶持项目申报、实施、验收(国家、省、市无偿资金扶持项目)。 人力资源管理部(先期由综合管理部代管)
(1)负责建立人力资源管理体系，执行管理制度、职责、流程; (2)负责制定、执行中长期及人才培养、招聘规划; (3)负责制定、执行薪酬、福利等激励制度; (4)负责制定、执行绩效管理制度;
(5)负责对各岗位职责、岗位描述，制定岗位目标，淘汰末位; (6)负责制定、实施员工培训制度、研发人员继续教育计划。 财务管理部(先期由综合管理部代管)
(1)负责建立财务管理体系，执行管理制度、职责、流程;
(2)负责制定、执行、季度费用计划;
(3)负责费用支出和核销的审核; (4)协助对项目资金使用进行审计;
(5)负责资产审查、评估、验资、登记、造册等业务。