票据同业业务经营分析

2023-03-13

第一篇:票据同业业务经营分析

银行同业业务现状分析及建议

导读

银行同业业务是在市场经济发展的格局下逐渐形成的。银行同业业务的增长表明这种同业创新具有模式灵活、银行创收高和企业需求高的特点。为此,它深受各大银行喜爱。

近年来,银行同业业务取得了迅猛发展,各银行都组建了同业业务部门,解决了部分企业融资难题。但过程中尚存在着许多不完善、不规范的地方,所以该业务仍然存在着操作风险、信用风险、流动性风险以及利率风险,为进一步提高同业业务管理水平,以更好支持实体经济,本文将分析具体情况并提出相应建议。

一、同业业务现状

银行同业业务是指商业银行与其它金融机构之间开展的以投融资为核心的各项业务。自我国商业银行发展同业业务以来,产品种类每年都在增加。比如银行可通过各类同业投资扩大资产规模,利用买入返售、拆入短期资金错配、发行理财产品出表等多种方式赚取利润。

同业部在各家银行都被定位利润中心,甚至个别银行同业资产占总资产的比例高达50%以上,然而在为银行带来高额利润的同时也隐藏着一定风险。在较为严格的监管导向下,银行同业业务也开始逐渐向流动性管理、信用管理职能偏重,随着监管趋严,MPA落地执行,风险权重变化及同业资产内部结构调整下,让同业业务中资本套利空间逐步缩窄,最终结果会使得同业资产在银行总资产中所占比重的上升空间变得非常有限。另一面,随着电商平台、非银金融机构及各类互联网金融的发展,其产品种类不断丰富,银行储蓄存款将会向非银机构转移,而非银机构剩余资金又会以同业(非银)存款形式存出至商业银行,如某宝等大型电商平台通过基金形式存出资金,商业银行的同业负债所占比例或会逐渐上升。

二、同业业务产品种类

就目前同业业务发展情况来看,银行同业业务的产品种类主要分为三大方面,即:从负债端出发的同业业务、从资产端出发的同业业务和居间、投顾、委托代理等中间业务收入端出发的同业业务。

主要业务品种包括同业存款、存放同业、协议存款、非银存款、同业借款、同业存单、同业代付、同业偿付、同业代销、委托投资、黄金租赁、同业赊销、票据转贴现、信托受益权、券商资管计划、产业基金、资产证券化、同业理财、福费廷、股票质押式回购等同业投资、负债、居间业务。

以上模式作为市场投融资需求的有力补充,为更多市场主体提供了便捷渠道。随着市场经济的进一步发展和同业利差缩窄,加之银监加大监管力度,银行同业部门也会随之转型不断创新,以适应市场进一步发展。

三、同业业务对实体经济作用 从实际情况看,同业业务在经济飞速发展的今天起着非常积极的作用。银行同业投资业务出现的“井喷”式发展能够在一定程度上推动实体经济发展,盘活存量信贷资产,在融资渠道方面为企业做相应补充。所以银行同业业务的发展对我国的经济的作用归结起来主要包含三个方面:

(一)服务实体经济

众所周知,我国的电子商务经济在互联网背景下得到了很快发展,但从整个国家发展的实际情况分析,实体经济仍在国民经济发展中占据着主导地位,而实体经济在发展过程中往往需要大量的资金投入。银行作为实体经济发展的强有力保障,一直以来便在实体经济的发展中起着不可取代的作用。银行同业业务的发展让闲散资金得到了合理配置,让资金在做好流动性风险、操作风险、合规风险的前提下给实体企业尽可能多的提供资金支持,用创新的金融产品,理念、思路、机制和方法,量身定做融资模式,使资金间接流入实体企业,在服务实体经济方面发挥积极作用。

(二)拓宽融资渠道

同业业务发展以前,企业融资方式相对单一,特别是中小企业政策扶持体系缺乏,造成只能依赖银行贷款融资,银行授信放款又有诸多限制,主要为四点。一是融资用途上的限制。银行对贷款用途有明确规定,对企业资金划转实时监控,并在每月/季贷后调查中对企业的贷款使用情况进行核实。使企业难以根据市场变化、经营情况、突发事件等灵活调用资金,被动受到限制;二是对公企业授信放款效率不高。主要有周期长、审批繁琐,需要特定抵押物等特点,且银行不保证能否授信。而同业融资相对方便灵活,但利率稍高;三是部分行业贷款受限。我国总体经济形势并不乐观, 煤炭、钢铁、房地产、水泥、有色金属等行业企业生产经营困难问题短期内无法解决,受限行业难以从银行继续获取贷款维持资金周转。四是抵押担保要求较高。部分高科技等创新型中小企业,因缺乏有效的抵押担保,无法获得流动资金持续科技研发,制约了企业自身经营发展。

从同业业务上看,银行、证券、基金、信托、保险等机构在同业业务中互为客户,这几者之间相互提供了融资便利、模式创新和资金支持。相对银行贷款受限较少,间接增加了融资资金,拓宽了企业融资渠道。

(三)降低系统性风险

受当前市场环境低迷影响,企业经营存在诸多困难,财政金融领域矛盾较多,企业融资渠道缩窄不畅,部分企业无法通过贷款融资解决持续经营所需资金,如果获取不到新的融资支持,则会出现资金链断裂导致各类债务到期无法偿付的风险。特别是银行之前放款的煤矿、钢铁、纺织、化工、房地产等行业企业,随着前期贷款陆续到期,银行多采取退出政策,为弥补资金缺口,企业与各类金融机构合作,通过券商资管计划、信托收益权、发行ABS等结构化产品,间接以同业资金为企业融资。否则,企业随时面临无法借新债偿旧债的困境,或带来更大的系统性金融风险。

四、同业业务遇到的困境

(一)流动性风险导致市场风险

流动性风险主要体现在负债与资产的期限错配,过于集中的负债错配到期会导致市场风险。同业投资、票据转贴现等业务动辄就是几亿,并且这些资金的周转频率较高,为了实现收益最大化,经常融入1W—1M短期资金匹配长期资产,这对流动性管理有很高的要求。中小银行因他行对其同业授信额度较少,资金敏感性也较高,发生流动性风险的概率相对较大。比如:在短时间内,因货币政策、监管新规、市场舆情等情况的发生,市场上的资金便有可能从盈余变为短缺,这样的波动性不是传统存款业务可以比拟的。2013年6月下旬爆发的“钱荒”导致多家银行上半年利润灰飞烟灭,甚至亏损。隔夜、7W、14W、1M拆借利率涨幅尤为迅猛,先后攻破年息30%、20%、15%、10%大关,某银行遭遇的突发事件和负债集中到期导致了市场流动性紧张,不但资产与负债成本严重倒挂,银行之间发生资金违约,大额支付系统也延迟半小时收市,带来了很大的市场风险。目前在强监管时代的同业业务虽增速放缓,暂未突破市场监管底线,但错配模式依旧给自身流动性管理带来了较高压力。

(二)操作风险是当前急需解决的难点问题

自银行开展同业业务以来,在其过程中便充满了无尽的操作风险。纵观2014年—2016年同业市场,可以说用处处皆险境,步步为暗礁来形容一点也不为过。例如:在票据业务方面,某银行的三十亿票据变成了报纸的重大案件;紧接着又有某银行的15亿通道投资理财资金被骗的毫无踪迹;甚至在安徽省某银行爆出了40亿元巨额的同业投资诈骗风险事件。这些风险事件自从同业业务开始时便如影随形,但是归结起来无非是经办人对总行制度执行不到位,管理不善而引起的。比如在票据业务中,其业务通道被层层转手,而同业投资业务又在投资管道中层层交织。虽然两者的目标均不相同,但是在同业业务操作的过程中,其通道所占据的比例过高,而发展的速度也过快,这就直接导致了投资链条的加长,给业务人员审核资料真伪、抵押担保是否完善、公章和法人签字是否真实、标的资产是否符合监管及行内规定等带来障碍。除此之外,同业业务因金额巨大,及未形成像对公贷款那样的管理风控体系,也常常被一些不法机构和个人拿来利用,里应外合,从而引发资金案件风险。

(三)信用风险和交叉风险日益增加

根据对我国信用债市场的违约情况统计发现,2016年达到65支,违约金额高达403亿元,同比增长超过220%。与此同时,还有很多机构正在推迟债券发行。ABS在经历了2015—2016两年的飞速前进之后,也于2017年3月出现了有史以来的第一笔违约。在此情况之下,我国同业业务受到负面影响也是在所难免。例如,在新一轮经济增长率逐渐走低的情况下,实体企业的投资便更趋于谨慎,银行为了能增加自身利润,不得不加大信用杠杆来进行利润的短暂提高,而这种方式正好便促使了同业业务中信用风险的增加。另外,一些规模较小,盈利较差的银行加入了同业业务市场,这就导致了同业业务中的合作产品、合作形式看似得到了增加,但是却往往因为风险管控能力不强,业务要求不高而带来了错综复杂的交叉风险。随着同业业务机构之间的合作进一步加强,其业务范围早已超越了货币、资本、产业等主要市场,交叉在各个领域,这就无形中又在资金端和产业端增加了风险。比较明显的例子便是在2015年的股票大动荡之中,因某些银行的同业投资涉及股市中的大量理财产品,所以最终被迫提前终止。除此以外,一部分大型金融集团因在产业融合中,内部的控股关系非常复杂,所以常常会造成一处失火,便会殃及全局的情况。

五、对同业业务的建议

(一)流动性风险防控策略

在资金领域中,流动性风险是客观存在的,无论是银行还是监管部门都不能从根本上去消除这种风险,那么面对这种情况,我们唯一能够做的是从全局角度出发,理性面对流动性风险,对其进行适度的严格管理。因为在适度的风险下通常会创造出一定的利润,但是倘若风险过大,那么所造成的损失也将更大。为此,在同业业务中,一定要从三个方面来把握好这个度。其一是在总行建立同业业务流动性缺口管理,加强对所有错配业务审批,避免过度错配和集中到期导致的流动性冲击;其二是应建立起合理的检测指标及相关检测值,时时掌握全行及期限错配的存量及远期买入情况,密切关注同业市场动向和资金价格走势,将表外资产规模控制在合理区间内;其三是需要做好流动性的应急预案,争取在发生情况的时候能够第一时间解决。

在同业业务的资金管理中,无论是国有银行或者股份制银行都应采用统一的资金管理体系,通过总行的资产负债部来对各个部门的资产及负债进行管理,制定相应的价格、期限、指标,让流动性风险及市场风险都在总行的统一管控之中。在风险监测方面,应及时设立每日头寸缺口,加强市场研究工作,对金融市场、监管环境、货币政策等进行分析,结合市场其他数据指标变化确定负债错配久期及比例,优化规模配置,降低流动性风险。

(二)操作风险防控策略

风险与经营部门相分离。事业部和分行等经营机构需由总行直接派驻(内嵌)风险团队,通过足够的风控人员进行平行作业。工资奖金、财务费用、人力资源、业绩考核等由总行风险部垂直管理,以保证风控的独立性。业务操作上,严格执行双人尽调、核保,由经营和风控部门双人办理,杜绝因经营机构独立作业而出现的操作风险。风控人员必须直接参与业务会谈,核实抵押担保手续、核实金融机构增信真伪,调查企业资信状况、经营情况、偿债能力等,真实掌握各种信息,对能否控制同业投资风险做出独立判断。运营/放款中心出账人员严格审核放款审批单相关信息,确保已满足划款前各项出账条件。

(三)信用及交叉风险防控策略

信用风险防范主要措施为制定准入和授信的分类管理。银行、信托、证券、保险等均在三会的严格监控之下,所以从理论上讲,信用风险相对较小,因此在扩大其同业业务的时候,可以持比较乐观的态度,扩大其准入领域,降低券商收益凭证、银行同业理财、同业借款等业务的准入门槛。特别是不产生信用关系且交易完成后出资行的资金和资产安全不再与交易对手产生直接联系的业务可适当放开,如委托、代理投融资业务、居间推介业务、投资顾问业务。

同业授信类客户/产品应采用不同的管理方式,也就是与其发生基于信用基础上的交易,并随之产生债权债务以及担保关系的同业客户。这类产品对应的同业客户应制定严格的风险政策及授信评判体系并进行限额管理。放款后续进行持续跟踪和监控,重点关注行业地位变化、内部架构变化、市场履约情况、外部评级/监管评级变化等。

防控交叉风险则必须要求银行具有看透业务本质、看透资本增值情况、时时了解最底层资产的流动详情,让每一笔资金,每一次合作存在的信用风险和交叉风险都在掌控之中,决不因为链条长,模式复杂,交易方为金融机构就降低风控标准,简化操作流程,冲破了最基本的业务底线。结语

综上所述,在我国经济发展时期,在新的经济常态下,市场衍生了同业业务模式。它既表明了我国经济与金融改革在不断深入,同时也展示了我国社会主义市场经济的活力,围绕大局,积极服务实体经济发展。然而在诸多不稳定因素的境况下,我国银行的同业业务还需要进一步找出对策来应对当前存在的流动性风险、操作风险、信用风险及交叉风险等,这样才能把同业支持实体经济的工作做实,实现我国同业市场的稳定发展。

作者介绍:

周海滨:普兰金融大连分公司总经理,曾任某股份制银行总行票据金融事业部产品中心负责人

同业业务违规 多家银行被罚逾百万

——有银行人士称自查不当交易是“四不当”一大重点,想打擦边球很难

作者:田姣 吴梦姗 实习生 黄婷 陈炫孜

银监会连发八份监管文件要求银行严查各项业务已历时5个多月。南都记者昨日了解到,部分银行已完成内部自查和现场检查,进入违规业务整改阶段。在金融强监管风暴中,银行同业业务备受关注。由于同业业务违规,广东银监局近日接连开出多张上百万元的罚单。其中,某股份行银行广州分行因同业业务严重违反审慎经营规则被罚款200万元,广东南粤银行也因同业业务、信贷资产转让违规等缘由被罚255万元。重罚:同业业务严重违反审慎经营规则

南都记者注意到,近日广东银监局陆续公开了一批罚单,主要集中在银行的同业业务、贷款业务和票据业务。

在同业业务罚单中,某股份行银行广州分行因同业业务严重违反审慎经营规则被罚款200万元,而作出处罚的时间是7月6日。对此,该银行广州分行相关负责人向南都记者表示,广东银监局于2015年对该银行广州分行开展了业务现场检查,于近日公布了行政处罚决定书。

虽然是2015年进行的现场检查,但近日才公布罚单,这个时间点难免令人想到今年3月初银监会针对全行业展开的“三三四”大检查。

对此,某股份制银行华东某投行部人士向南都记者表示,目前银行业务部门自查,内部合规部门检查和监管部门现场检查已经结束,现在是整改阶段,根据自身检查出的问题进行整改,“我们部门已经退回政府承诺函,相关业务整改完成”。

但也有部分银行现场检查尚未结束。某股份制银行广州分行金融市场部负责人向南都记者表示,监管部门对银行业务的现场检查仍在继续,同业业务是“三三四”检查的重点,接下来一段时间内针对同业业务违规的罚单还会有很多。

对于上述处罚,该股分行银行广州分行相关负责人表示,在该次检查中发现问题后立即采取积极措施,已对相关业务进行了认真整改和严肃问责处理。同时,广州分行还将举一反三,坚持审慎、稳健的经营风格,进一步加强规范业务制度和流程。

此外,上个月广东银监局公布的对南粤银行广州分行的罚单也提到了同业业务严重违反审慎经营规则的违法违规事实,被罚金额高达255万元。

无论是某股份行银行广州分行还是南粤银行广州分行的被罚,都不是因为单一项目被罚。虽然被罚的案由十分简单,但从行政处罚依据里面还是能看到为何被监管部门处罚的一些端倪。

其中,被罚依据里面提到的《关于规范金融机构同业业务的通知》十二条显示,金融机构同业投资应严格风险审查和资金投向合规性审查,按照“实质重于形式”原则,根据所投资基础资产的性质,准确计量风险并计提相应资本与拨备。

这也是此前监管机构下发“四不当”里严查的是否按照实质重于形式原则,根据所投资基础资产的性质,足额计量资本和拨备。漏洞:同业业务仍存“灰色”操作空间

自从今年年初监管连发“三违反”、“三套利”、“四不当”等监管文件后,某股份制银行广州分行金融市场部负责人告诉南都记者,自查银行同业业务的不当交易是“四不当”里的一大重点,想打擦边球很难。

以同业投资业务为例,监管明确要求实施穿透管理直至基础资产。过往银行可以将同业资金通过购买他行发行的非保本理财产品,进而将资金拆分为小额贷款,投向券商资管计划进而购买信托计划、基建企业债券等,实际底层资产为房地产投资项目。

然而,“三套利”中就明确点出“是否通过同业业务和理财业务或拆分为小额贷款等方式,向房地产和‘两高一剩’等行业领域提供融资”,将银行同业“灰色”手段斩断。

某国有行广东地区公司业务部负责人表示,今年虽然仍有开展房地产开发贷项目,但仅限于排名靠前的开发商。不仅如此,自营或理财资金通过SPV (特殊目的的载体)流向房地产行业的业务模式,商业银行的审核力度至少不应明显低于对信贷业务的审查标准。

值得注意的是,这种同业违规操作早在今年4月已经通过上海银监局对招商银行(29.78 +1.67%,诊股)上海分行的处罚,给整个银行业同业投资穿透监管树立了典范。

《上海银监局行政处罚信息公开表》(沪银监罚字[2017]16号)显示,主要违规事实为“2016年,某股份行银行上海分行以‘投资资产管理计划-发放信托贷款’为通道,向X X投资管理有限公司放款,部分资金用于支付土地出让金”。

不过,南都记者从一位不愿具名的资深银行资管人士处获悉,投资企业同业投资项下应收权益的融资模式,虽然已受到限制,但因监管要求的“实质重于形式”原则仅限于资本和拨备的计提,没有说穿透后资金流向是否符合产业政策,仍存在灰色操作空间。

第二篇:业务经营分析

七月经营分析

七月,我行继续响应市分行号召,积极主动开展“激情仲夏,金彩生活”营销活动。今年以来我行加快实行零售业务转型,以打通三大渠道,即物理网点、电子机具、电子银行为主要抓手,提升对客户的多元化、多渠道、多维度的营销服务水平,并收到了良好的效果。

一、各项指标完成情况。

1存款完成情况

截至7月底,我行储蓄存款为19349万元,比上月增加45万元,较年初增加4670万元,完成全年任务的116.8%,对公存款余额为

161552万元,较上月减少7220万元,主要还是社保资金减少所致。

我行储蓄存款本月持续稳步增长,成绩喜人。众所周知,自我行迁址滨河区以来,储蓄存款的自然增长已不存在,同时一大批老储户由于迁址流失。面对此种情况,自今年一月起,我行迅速采取“抓大稳小”措施,大力发展贵宾客户,积极维护贵宾客户,对贵宾客户实施一对一服务模式,事实证明此次战略调整取得了较好成果,从而使我行的储蓄存款在过渡的艰难时期仍能保持稳定的增长势头。对公存款由于社保今年征收少,发放多。所以仍处于负增长状态。

2电子银行业务

现如今,电子银行的方便快捷已经得到社会的普遍认可,我行也认识到电子银行不仅能够给顾客带来足不出户的便利,同时对于减轻我行柜台压力,丰富我行收入渠道等方面也有促进作用。因此,我行下大力气推行网上银行、手机银行等信息化工具,并且帮助客户做功 1

能辅导,使客户熟悉电子银行的使用方法,力争将动户率达到100%。

截止七月我行共完成网银298户,其中企业网银18户,个人网银295户;电话银行244户,其中企业电话银行26户,个人电话银行218户。手机银行192户,企业电子银行完成全年任务1100%,个人电子银行业务完成全年任务的78.3%。

3中间业务收入情况

七月份我行共完成中间业务收入4.3万元,截止七月末中间业务收入共计30.8万元,完成全年任务的49%。其中卡收入为18.2万元,构成中间业务收入的主要部分。

中间业务是我行改善盈利结构的关键,在当前融资渠道多元化,利率市场化的市场环境下,利差空间不断缩小,经营陈本居高不下,各家银行吸存放贷稳赚利差的单一模式已经无法满足未来银行多元化的发展需求,因此中间业务创造的非利息收入已经成为或正在成为全行日益重要的利润来源。但是,由于业务开展单

一、业务规模较小等不利因素的限制,我行的中间业务收入相对较低,与既定目标还存在一定差距。

4代理业务收入

截止七月份,我行共完成财险18万元,完成全年任务的112.5%,人险78万元,完成全年任务的173.3%。保险任务始终是全行营销的重点任务,现在银行与保险业合作开辟的新市场,已经成为双方提高利润率的重要手段。我行在现有17名员工的基础上,通过仅有的柜台营销和亲友营销模式已取得了较好的成果。

二、存在问题

1中间业务发展仍是经营过程中的薄弱环节,有待进一步提高。 2证券股票市场的不稳定导致基金、定投等理财产品营销难。 3柜面业务服务质量有待进一步提高。

三、下一步工作思路

1促进理财产品持续营销

全体总动员,将“激情仲夏,金彩生活”的活动推向新高潮,力争完成市分行下达的营销目标。目前,我行正处于零售业务转型的关键时期,“安心得利”系列理财产品的推出,又给行金融产品又注入了一股新的活力,它以其时间短利润高安全系数大的优势,在同业同类金融产品中也占据较强优势,我行应紧抓时机,做好此项理财产品的宣传发售工作,并以此为契机,推动其他业务全方位发展。 2确保各项存款稳步增长

坚定不移的狠抓存款,积极落实一线员工的奖励兑现,同时要进一步发掘潜在优质客户,尽可能采集客户信息,使之发展成为我行的VIP客户,不断增加我行贵宾客户的数量,为我行存款带来更大的效益,确保全年储蓄存款在现有良好基础上,进一步稳步提高。

对公存款方面,由于去年年底社保转入的1.4亿,导致我行今年对公存款增长始终处于“填补”状态,就眼下而言,我行将尽量扭转对公存款负增长的局面。

3推进个人贷款不断扩大

我行目前贷款业务已如火如荼的展开,目前华气汽车贸易有限责

任公司前期准入已经获批,在完成市分行制定的个贷任务之后,我行将继续发展个人商用一手车贷款。力争做到调查真实、全面、到位,将风险控制在可控范围内。

4加强营业大厅安全保卫

加强“三防一保”工作。由于滨河区属新开发区,位臵比较偏僻,因此安全保卫是我们工作中的重点,我们要求经常检查安全消防设施,杜绝隐患,教育员工要做到人走章收,计算机关机。对保安人员,要求他们遵守安全防范规定,提高安全防范意识,杜绝隐患的发生。

第三篇:银行个人业务经营分析

2010年12月份个人业务经营分析

截止年月日我自营网点个人储蓄业务余额万元,比年初增长万元。完成第一季度跨年度余额净增奋斗目标万元的%。月份我行个人储蓄余额明显比上个月上升了,经过分析储蓄余额上升主要原因是在月份了万元,一笔多万元,由于月份过新年,取款的人也比较多,所以余额逐步下降了一部份。但新年过后,存款的客户也纷纷把红包钱存进来了,所以目前我行现在每天余额也不断上涨。

各项业务发展情况:

短信业务发展:本月累计开办948条,本月短信业务收入2.8万元。 绿卡通业务:本月发卡张数1179张。

代理保险业务:本月累计销售148.34万元,完成保险收入4.7万元。 托管业务:本月销售117.8万元。

信用卡:本月发展20张。

个人VIP客户量(5万以上):新增64户

商易通完好率:91.23%

POS收单业务:新增3台。

下一步工作计划:

1. 根据分行下达跨年度第一季度劳动方案奋斗目标,针对各网 点的净增趋势及综合各方面的条件进行了目标任务的分配,并通知全体员工配合,在本年第一季度加大力度完成我行个人储蓄存款净增任务数。虽说目前完成净增目标了,但我们还要踢除万的余额,2月开学后会有大部份学生取款交学费,我行除了要维护好现有的客户,还

要加大力度营销新的大客户,做好服务工作,鼓励员工多走动亲人朋友,多拖动存款,争取完成第一季度开门红工作。

2.组织网点员工开展个人外汇业务学习,并在月初参加全国外 汇远程考试,并要求开办外汇业务的网点必须通过考试,确保网点都有人持证上岗。

3.制定好本年度业务培训方案,要求组织我行自营网点与邮政企业员工进行联合进行业务培训,掌握好新的业务知识,新的系统操作,营销的技巧、营销术语、还有业务知识才能很好发展。

4、做好代发新中平系统业务工作,采用新的代发系统代发工资,并通知相关代发单位进行开立对公账户,拖动公司存款开户与余额净增工作,共同合作把我行业务发展上来。

业务部

年月日

第四篇:银行同业业务

(2014-05-21 19:51:47) 转载▼ 标签: 分类: 专题研究

财经

华宝证券研究报告等

我国银行同业资产包括存放同业、拆出资金和买入返售金融资产,同业负债包括同业存放、拆入资金和卖出回购金融资产。按13%的比例估算,中国银行业整体的同业资产规模,接近20万亿元。

一、银行同业业务驱动因素

纵观我国同业业务出现的背景,其驱动因素主要是规避政策和寻求套利空间,而随着金融市场的发展,商业银行与其他金融机构存在的资金融通需求客观上也极大促进了同业业务的发展。近年来,银行买入返售资产规模激增,主要包括买入返售信托受益权和买入返售票据业务。

(一)规避政策

央行为防止银行过度扩张,目前规定商业银行最高的存贷比例为75%,同时我国《商业银行法》规定,“对同一借款人的贷款余额与商业银行资本余额的比例不得超过百分之十”,但商业银行同业业务皆不受此类规定的约束。同时商业银行同业业务无需缴纳存款准备金,没有拨备覆盖率指标,并且商业银行对我国其它商业银行债权的风险权重仅为25%,远低于商业银行对一般企业债权100%的风险权重。为此银行通过开展同业业务,让资产产生了更多的收益。

注释1:“买入返售业务”是指分行按照返售协议约定先买入再按固定价格返售信托资产受益权而融出资金的业务,其中回购方应提供明确的、无条件的书面回购承诺或与我行签署相关协议,承诺不因标的物瑕疵、市场价格等环境的变化而提出抗辩,且资产返售日应不晚于资产到期日前。

而信贷调控政策对相关行业贷款的限制及对融资主体的要求,使得商业银行往往无法为授信客户发放贷款,而为留住此类客户,银行借道同业,通过买入返售等同业手段来满足客户的融资需求。

(二)寻求套利空间

我国商业银行存款、货款利率受到管制,但我国金融市场利率、金融工具的利率均已实现了市场定价。存款市场利率管制与金融市场利率的同时并行,则可能创造了套利空间。据统计,相同期限的上海银行间拆借利率基本高于存款利率,如2012年1月至2013年6月,3月期SHIBOR利率较3月期定期存款利率平均高1.48%,一年期SHIBOR利率较一年期定期存款利率平均高1.5% 由于银行买入返售等同业业务的收益率普遍高于拆借利率,使得中小股份行从资金充裕的大行拆得资金,利用期限错配进行短债长投,以获得高利差,而这一举措容易导致同业资金被“锁住”,引发银行资金流动性问题,6月银行间拆借利率的一路飙升,使部分银行陷入流动性危机则是最好的例证。

二、同业业务的种类

(一)同业资产和同业负债

我国银行同业资产包括存放同业、拆出资金和买入返售金融资产,同业负债包括同业存放、拆入资金和卖出回购金融资产。

1、同业资产

存放同业:商业银行放在其他银行和非银行金融机构的存款。满足客户与本银行之间各类业务往来的资金清算需求及部分盈利性需求。

拆出资金:金融机构(主要是商业银行之间)为了调剂资金余缺而短期借出资金的行为,无抵质押物。拆出资金在同业市场融通,获得盈利。

买入返售:先买入某金融资产,再按约定价格进行回售从而融出资金。债券、票据、股票、信托受益权等金融资产的返售。

2、同业负责

同业存放:其它银行或非银行金融机构存放在商业银行的存款。以第三方存管资金为主。

拆入资金:金融机构(主要是商业银行之间)为了调剂资金余缺而短期借出资金的行为,无抵质押物。向同业市场拆入资金,满足投资需求和流动性需要

卖出回购:根据回购协议按约债券、票据、股票、定价格卖出金融资产从而融入资金。信托受益权等金融资产的回购。

(二)买入返售信托受益权

信托受益权转让后,转让人不再享有受益权,受让人享有该受益权并成为新的信托受益人。《信托法》第48条规定,受益人的信托受益权可以依法转让和继承。

1、模式一:银信合作——抽屉协议

信托受益权买入返售最基本的模式就是银信合作下授信银行“出保”。如图所示,B银行为融资客户甲的授信银行,碍于信贷规模或政策限制,B银行无法直接贷款给甲,因此通过信托公司发行单一信托计划,让合作银行A银行认购该信托计划的受益权为融资客户提供资金。在此种模式下,B银行并非直接受让A银行的信托受益权,而是为该信托计划提供增信支持,与A银行签订《远期信托受益权回购协议》,承诺在融资客户无法偿还信托借款时,自己出资回购,也即为信托计划兜底。这也是业务领域广为流传的银行“明保”、“暗保”等出保函行为,而“暗保”也被称为抽屉协议。

在上述参与者的基础上,B银行可能同时拉入2-3个银行共同运作,因此可能产生了第四方、乃至第五方的多边合作模式。信托的包装形式则可能出现TOT模式,即用另一新成立的信托买入前一实际融资的信托;在银行参与后,又形成了新的买入返售业务。

2、模式二:双边合作——信托受益权转让与回购

在此模式中,融资客户甲的授信银B银行找来A银行,让A银行以理财资金购买上述信托受益权为客户甲融通资金,同时以自有资金受让A银行的信托收益权。A银行将此业务计入买入返售金融资产项、可供出售金融资产、应收账款类投资下,从而实现间接为客户融资。

3、模式三:三方买入返售业务

三方买入返售业务中,A银行作为资金过桥方,以理财资金设立信托,形成信托受益权转让给B银行,B银行作为信托资金的实质提供方,以自有资金或理财资金以受让A银行的信托受益。C银行为信托计划的兜底方,是为融资客户甲提供授信的银行,在不提供资金、不占用贷款规模前提下为授信客户融资提供担保,承诺在信托计划到期前无条件购买B银行从A银行受让的信托受益权。

4、相互反向操作

2013年3月份,银行理财8号文出台,矛头直指银行理财非标准化债权资产,为达到“理财资金投资非标准化债权资产的余额在任何时点均以理财产品余额的35%与商业银行上一审计报告披露总资产的4 %之间孰低者为上限”的硬性要求,非标资产超标的银行使出浑身解数来降非标,而买入返售业务成为其降非标的不二选择,商业银行通过互买对方银行的非标理财产品,不仅达到降非标目的,而且互相购买彼此银行兜底的非标债权,能够让风险资本的占用降低至20%,可谓一举两得。

新规:理财资金投资非标准化债权资产的余额在任何时点均以理财产品余额的 35%与商业银行上一审计报告披露总资产的 4%之间孰低者为上限。

(三)买入返售票据

票据在贴现前体现在银行的表外业务,贴现后则被纳入表内贷款项下的票据融资科目。

转贴现分为卖断式贴现与回购式贴现。卖断式贴现是指银行甲将票据卖断给银行乙,银行甲的贷款下降,银行乙的贷款增加,回购式贴现是指银行甲将票据卖给银行乙从而获得资金,但承诺到期回购票据资产。转贴现后银行甲的买入返售资产减少,银行乙的卖出回购资产增加。再贴现。再贴现指中央银行通过买进商业银行持有的已贴现但尚未到期的商业汇票,从而向商业银行融出资金的行为。

票据买入返售也即回购式转贴现业务,银行按买入返售协议买入票据再按固定价格回售从而融出资金。部分银行与农村信用社采用票据“双买断”手法以此达到逃匿信贷规模的目的。按照规范的会计处理方法,商业银行或者农信社在收进票据后,需要将该笔业务记在资产负债表内“票据融资”科目下,占用信贷规模,也称“进表”。当银行将该笔业务转贴现卖断后,该笔票据可以从“票据融资”科目中扣除,做到“出表”。但如果银行是以回购的方式将该笔票据转出去,则仍要留在“票据融资”科目下,不能“出表”。

然而一些地区的农信社仍在沿用老的会计处理模式,不区分“票据卖断”和“票据回购”会计处理,即农信社无论是将票据卖断还是回购,都可以在“票据融资”科目下扣除。由于监管规定,银行间票据业务,一方“出表”,另一方必须“进表”,对于这种双方都“出表”属于“双买断”行为是明令禁止的。因此银行利用这些监管不规范的农信社作为交易对手,先将票据转贴现卖给农信社,做到“出表”,再从农信社逆回购买入票据,并计入“买入返售”科目下,成为一项表外业务,从而腾出信贷规模。

(四)买入返售的会计处理

1、浦发银行

买入返售交易为买入资产时已协议于约定日以协定价格出售相同之资产,买入的资产不予以确认,对交易对手的债权在“买入返售金融资产”中列示。卖出回购交易为卖出资产时已协议于约定日回购相同之资产,卖出的资产不予以终止确认,对交易对手的债务在“卖出回购金融资产款”中列示。买入返售协议中所赚取之利息收入及卖出回购协议须支付之利息支出在协议期间按实际利率法确认为利息收入及利息支出。

2、兴业银行

3、华夏银行

按回购合约出售的有价证券、票据及发放贷款和垫款等资产仍按照出售前的金融资产项目分类列报,向交易对手收取的款项作为卖出回购金融资产款列示。为按返售合约买入有价证券、票据及贷款等资产所支付的对价在买入返售金融资产中列示。买入返售或卖出回购业务的买卖价差,在交易期间内采用实际利率法摊销,产生的利得或损失计入当期损益。

三、同业业务影响

(一)带来活期存款分流,存款增长压力显著加大

存款增速的同比下滑,银行感觉到来自存款端的压力。分析银行存款结构,不难发现从2007年至2013年5月,活期存款与储蓄存款占货币与准货币(M2)比例在逐年下降,其中活期存款比例下降更为明显。两者比例的下滑,一方面与经济增长速度放缓有关,而另一方面则与银行表外业务的兴起密切相关。随着存款利率的低迷和居民理财意识的提高,银行理财产品、信托产品成为活期存款和储蓄存款的普遍替代方式,显著分流了部分活期存款和储蓄存款,使之转移至表外。这部分资金一方面通过买入返售等业务转移计入同业存放负债,直接导致同业存放资金的增加,另一方面由于表外业务急剧增加引起银行资金的流动性缺口,而这部分缺口银行又通过同业拆入来弥补,直接导致同业负债规模的大幅增加。

(二)低资本占用收入显著增加,银行资产负债表规模明显扩大 2012年6月《商业银行资本管理办法(试行)》第六十一条规定“商业银行对我国其它商业银行债权的风险权重为25%,其中原始期限三个月以内(含)债权的风险权重为20%;以风险权重为0%的金融资产作为质押的债权,其覆盖部

分的风险权重为0%;商业银行对我国其它商业银行的次级债权(未扣除部分)的风险权重为100%”,而第六十二条和六十三条分别规定“商业银行对我国其它金融机构债权的风险权重为100%”、“商业银行对一般企业债权的风险权重为100%”。因此,各商业银行倾向于通过配臵同业资产来降低风险系数,同时提高资产收益水平。

2012年上市银行同业资产规模达到10.5万亿元,较2006年的1.4万亿增长了6.5倍,成为银行资产大规模扩张的重要贡献因素。由于银行信贷规模受到严格调控,而近几年银行间流动资金较为宽裕,同业拆借利率也处于较低的水平,因此通过拆入资金及同业存放扩大总资产规模成为各商业银行上乘的选择。而买入返售等业务与同业资金拆借存在的天然信用利差也极大推动了同业业务的发展。

(三)资产端与负债端期限错配,易引发流动性风险

同业业务资产端包括“存放同业”、“拆入资金”及“买入返售”,期限普遍偏长,以兴业银行为例,其买入返售票据余期一般在3个月左右,买入返售信托受益权余期一般在9个月。而同业资产对应的同业负债期限则短很多,以民生银行为例,其2011年末,同业负债端(同业及其他金融机构存放款项、拆入资金、向其他金融机构借款)剩余期限在一个月内的短期资金占比42.8%,2012年末已接近50%。

然而,一些激进型的商业银行为追求高收益,通过扩大期限错配,拆短投长,将同业存放资金、拆入资金投资于期限较长的票据类资产及买入返售资产。在银行间整体流动性宽松,银行间拆借利率较低时,此举能带来较高的收益,同时各家银行也能“相安无事”。然而,在货币政策一收紧时,则易引发流动性风险。

随着存贷息差越来越收窄,而金融机构利率的市场化带来的信用利差,而使得股份制银行同业业务规模不断扩大,同业业务收入也节节攀升。买入返售业务将资金投向房地产信托、政信合作类信托,资金流入房地产企业、政府平台公司,不仅与央行调控政策背道而驰,而且资金流入“影子银行”体系,难于监控,也易引发系统性风险,而制造类企业特别是民营制造类企业却由于得不到银行资金

的支持而陷入疲弱的窘境。企业工业增加值同比出现下降,私营企业下降幅度尤为明显。银行信贷体系发展的停滞不前,伴随而来的是影子银行的繁荣,近几年影子银行的迅猛发展,正是以传统银行业信贷规模的萎缩为前提的,其背景,则是中国长期利率管制和短期货币紧缩政策的双重效应叠加,而银行追逐同业业务的高收益则加剧了信贷规模的萎缩。

第五篇:业务经营情况分析报告

*年以来,我县农村信用社在省联社、xx市办、银监局、县委、县政府及县监管办事处的正确领导和监管指导下,坚持以深化改革为中心,以组织资金、清收盘活为主线,以支持我县经济发展为己任,全力推进深化农村信用社改革工作,提高信贷服务和经营管理水平,全县农村信用社业务运行平稳、改革工作不断深化、支农水平进一步提高,各项收入不断增加,费用支出控制合理,经营效益逐步好转,各项

工作取得了一定成效。

一、业务经营情况

截止2006年6月末,我县业务经营主要呈以下特点:一是各项存款持续增长;二是贷款规模扩大,支农力度增强;三是不良贷款占比、余额继续下降;四是股金结构

不断优化。五是资本充率和资本净额保持稳定。

(一)存款变化情况分析

截止6月末,各项存款余额为62351万元,比年初上升3335万元,同比下降843万元,增幅5.65%,占全县市场份为29.62%。省联社下达全年存款计划为7000万元,完成计划的47.64%。从存款结构上分析,低利率存款款余额为19328万元,比年初下降928万元,占各项存款比例为7. 65%,降幅48%,同比下降2212万元,下降原因主要是营业部和后河信用社两家信社对公存款下降较多:一是营业部国库支付中心对公存款较年初下863万元;二是xx高速补偿款较初下降408万元;三是xx县第二人民医院集资款支取下降427万元;四是xx信用高速公路占地补偿款下降323万元。定期储蓄存款余额为43023万元,比年初上升4263万元,占各项存款比例为69%,同比上升1483万元,增幅11%,上升的主要原因:一是随着信用社改革宣传力度加大,农户对信用社的信任度得到提高,使农户储蓄存款大幅上升;二是结合工资考核制度,目标层层分解,任务人人量化,做到人人肩上有担子,各个头上有指标,提高了员工揽储的积极性,使存款上升。从存款变化情况来看,6月末各项存款的特点:一是各项存款与去年同期相比增长幅度有所下降;二是低利

率存款占比较小,定期存款占比大,存款成本较高。

(二)贷款变化情况分析

截止6月末,各项贷款余额为52924万元,比年初上升3301万元,增幅6.65%,同比上升6142万元,占全县市场份额为45.43%。存贷比例为84.88%,剔除支农再贷款后存贷比例为74.45 %。正常贷款余额为25820万元,占各项贷款比例为48.79 %,比年初上升4376万元,增幅20.4%;不良贷款余额为27104万元,占各项贷款比例

为51.21%,比年初下降1075万元,降幅为3.81%。

从贷款投向上看,截止6月末,农业贷款余额为41254万元,比年初上升2921万元,占各项贷款的77.95%,增幅为7.08%,新增农业贷款占比88.49%。其中:农户贷款余额为39314万元,比年初上升2972万元,占各项贷款的74.28%;农业经济组织贷款余额为1940万元,比年初下降51万元,占各项贷款的3.67%,降幅为2.56%;农村工商业贷款余额为8141万元,比年初上升17万元,占比15.38%,增幅为0.93%;其它贷款余额为3529万元,比年初上升363万元,占比6.67%,增幅为11.46%。从上面的数字可以看出,我县信用社贷款增加主要以农业贷款投放为主,支农力度进一步加大。分析贷款增加的原因主要是:2006年是落实“十一五”规划的开局之年,是推进社会主义新农村建设的起步之年,为进一步提高我县农村信用社支农水平,充分发挥出农村信用社作为支农主力军和联系农民最好的金融纽带作用,增大了农业贷款投放量,上半年累计发放农业贷款9375万元,有力地支持了当地经济的发展。

(三)不良贷款下降绝对额

1、全县信用社不良贷款余额为27104万元,较年初下降1075万元,同比少下降6441万元,剔除专项票据置换因素,同比实际多下降126万元(去年6月份专项票据置换出不良贷款xxxx万元)。省联社下达全年计划为xxxx万元,完成计划的54.29%。其中:逾期贷款余额为151万元,较年初下降46万元,同比少下降39万元;双呆贷款余额为 26953万元,较上月下降286万元,较年初下降1029万元,同比少下降6402万元,剔除专项票据置换因素,实际多下降165万元(年6月份置换出不良贷款xxxx万元全部为双呆贷款)。随着不良贷款的清收同比加大,使得整体信贷资产质量有了明显提高,主要是年初以来我们采取了形式不同的清收措施。主要有:一是实行清收盘活“一把手”负责制;二是实行清收盘活每日一报,五日一排名,每月一考核,增加清收工作的紧迫感;三是借足东风,彻底清收“三类人员”贷款;

四是继续施行联社领导包片,科室包社,加强对清收盘活工作的领导。

2、不良贷款下降百分点。全县信用社不良贷款占比为51.21%,较年初下降5.58 个百分点,同比少下降5.71 个百分点。与2002年未不良贷款占比81.34%相比,下降了30.13个百分点,距票据兑付条件(不良贷款占比较2002年末下降50%)还相差

10.54百分点。

(四)备付金变化情况分析

截止6月末,全县信用社库存现金为2816万元;存放中央银行款为4878万元;存放同业款为3498元;上存省中心清算资金1965万元。以上四项资金合计为13157万元,占各项存款比例为21.10%。除去法定准备金6%以外,备付率为15.10%,可

用资金头寸为9416万元。从数字上分析,我县信用社不存在支付风险。

(五)股本金情况分析

截止2006年6月底,我社股本金总额14179万元,较2002年底增长10947万元。其中:资格股12928万元,占比为91.17%;投资股1251万元,占比8.83%。其中:自然人资格股12671万元,自然人投资股1249万元,自然人股持股总额占股本金总额的98.17%;企业法人资格股122万元,投资股2万元,法人持股总额占股本金总额的0.88%;信用社对联社入股135万元,占股本金总额的0.95%。按银监部门的要求,投资股占股本总额的比例不低于30%,还相差21.17个百分点,投资股余额还需增加3003万元(股金余额为14179万元×30%-6月末投资股余额1251万元)。今年以来,我县信用社不断优化股权结构,投资股较年初增加1249万元,投资股的增加原因:一是将投资股计划层层分解落实;二是加大宣传力度,优秀资格股转为投

资股,能进一步享受到信用社的优惠政策。

(六)资本充足率

6月末资本金充足率为10.73%,较2002年未的-11.04%增加21.77个百分点,较2004年9月未的-17.59%增加28.32个百分点,超出票据兑付条件资本金充足率达到4%高出6.73个百分点。影响资本充足变动的因素主要是加权风险资产和资本净额,随着贷款和其它资产的增加,加权风险资产会随之增加,在资本净额不变的情况下,资本充足率会有所下降,根据我县各项业务的发展,预计到2006年末,资本充足率

指标变动幅度不大,仍会保持在8%以上。

(七)资本净额

6月未,资本净额为6001万元,较2002年未的-5675万元增长11676万元,较2004

年9月未的-8737增长14738万元。

二、财务收支情况

截止6月末,全县农村信用社实现各项收入1255万元,同比增加626万元;各项支

出1625万元,同比增加283万元;全县19家信用社5家盈余,金额159万元;14家亏损,金额529万元;盈亏轧差后亏损370万元,同比减亏343万元,减亏幅度

48.1%。

(一)各项收入分析

上半年,全辖农村信用社共实现收入1255万元,同比多收626万元,增幅99.61%。

其中营业收入1202万元,同比多收621万元,增幅106.7%。

(1)利息收入。止2006年6月末,我县农村信用社累计实现利息收入(账面)783万元,较上年同期增加481万元,增幅158.89%。其中农户贷款利息收入687万元,较上年同期增加416万元,增幅153.51%;农业经济组织贷款利息收入1万元,与去年同期持平;农村工商业贷款利息收入11万元,较去年同期增加10万元,增幅1000%;其他贷款利息收入84万元,较去年同期增加55万元,增幅189.66。从利息收入各分项结构看,农户贷款利息收入占利息收入的87.74%,农村工商业贷款利息收入占利息收入的0.13%,农业经济组织利息收入占总收入的1.4%,其他贷款利息收入占总收入的10.73%,充分说明农村信用社立足“三农”,面向农村,服务农民

的宗旨得以贯彻落实,有力支持了社会主义新农村建设。

(2)金融机构往来收入。止2006年6月末,我县农村信用社累计实现金融机构往来收入 415万元,较去年同期增加136万元,增幅48.75%。主要原因是存款增长,转存款增加。其中存放同业款项和其他利息收入150万元,较去年同期增加12万元;准备金存款利息收入44万元,较去年同期减少7万元;调剂资金利息收入141万元,

比上年同期增加 51万元;专项央行票据利息收入80万元。

(3)手续费收入。止2006年6月末,我县农村信用社手续费收入4万元,比上年同期增加4万元,手续费收入在总收入中所占比重较低,主要是农信社的代收代付、

代发工资、代理保险等中间业务开展太少的原因。

(4)营业外收入。止2006年6月末,我县农村信用社营业外收入51万元,比上年

同期增加9万元,主要为县联社管理费收入。

(二)财务支出分析

上半年总支出1625万元,比上年同期多支出283万元,增幅21.09%。其中营业支

出1596万元,同比增支268万元,增幅20.18%。

⑴利息支出。止2006年6月末,我县农村信用社利息支出为581万元,较去年同期增加130万元,主要是存款总量增加致使利息支出相应增加。其中:活期存款利息支出17万元,同比减少5万元,减幅23.45%,主要原因是活期存款下降(较年初下降2692万元);活期储蓄存款利息支出96万元,较去年同期增加60万元,增幅166.67%,增加主要原因为今年活期储蓄存款存折户改变结息办法,由原来的按年结息改为按季结息和储蓄存款余额的增加(较年初上升1760万元);定期储蓄存款利息支出为468万元,较去年同期增加75万元,增幅19.08%,主要原因是定期存款

余额的增加(较年初增加4264万元)。

⑵金融机构往来利息支出。止2006年6月末,我县农村信用社金融机构往来利息支出为389万元,比去年同期增加102万元,增幅35.54%,主要是支农再贷款利息支

出增加42万元,调剂资金利息支出增加45万元。

⑶手续费支出。止2006年6月末,我县农村信用社手续费支出为91万元,较去年同期增加11万元,增幅13.75%。主要是代办储蓄手续费支出增加95万元,原因是

混岗代办员基本工资的提高。

⑷营业费用。止2006年6月末,我县农村信用社营业费用为478万元,较去年同期增加11万元,增幅2.36%。其中增幅较大的费用为广告费,同比增支3万元,增幅

1000%,原因是为深化农村信用社改革力度,加大电视宣传,使广告费增加;上交

管理费同比增加12万元,增幅70.59%,原因是收入的增加。

⑸其他营业支出。止2006年6月末,我县农村信用社其他营业支出为56万元,较

去年同期减少14万元,增幅33.33%。主要为固定资产折旧费增加。

(三)利润分析

止6月底,全辖19个独立核算信用社(含营业部)中,有5个信用社实现盈余,比上年同期增加3个,盈余面为26.31%,同比上升16.32个百分点,盈余金额159万元,比上年同期增盈148万元,增幅1345%。有14个信用社经营亏损,比上年同期减少4个,亏损面73.68%,同比下降16.32个百分点,亏损金额529万元,比上年同期减亏195万元,减幅26.93%。盈亏轧差后亏损370万元,比上年同期减亏343

万元,减幅48.11%。

(四)完成省联社分配计划情况及较去年同期相比情况

1、考核利润。止2006年6月末,我县农村信用社帐面利润为-370万元,账面利润较去年同期(-713万元)减亏343万元,减幅48.11%。按省联社考核办法计算,实际利润为-270万元,较去年同期(-583万元)减亏213万元,减幅36.54%,完成在

省联社分配考核利润计划(-410万元)134.15%。

2、费用率。止2006年6月末,我县农村信用社费用率为47.45%,较去年同期(94.38%)

下降46.93个百分点,完成省联社分配费用率计划(78.58%)的60.38%。

3、百元贷款收息率。止2006年6月末,我县农村信用百元贷款收息率为1.52%,较去年同期(0.6%)增加0.92个百分点,增幅153.33%。完成省联社分配百元贷款

收息率计划(3.53%)的43.06%。

4、资产利润率。止2006年6月末,我县农村信用社资产利润率为-0.32%,较去年同期(-0.68%)下降0.36个百分点,减幅52.94%。完成省联社分配资产利润率计划

(-0.4%)的120%

三、存在的主要困难和问题

(一)清收盘活及处置不良贷款难度大。如:以前的乡镇企业盲目上项目,目

前已倒闭;农户贷款受自然灾害的影响形成不良贷款收回难度大。

(二)股权结构设置有待完善。虽然资本充足率从账面上测算已达到票据兑付的标准,但投资股比例明显偏低。目前全县农村信用社股金余额14179万元,其中投资

股1251万元,仅占股本金总额8.83%。

(三) 不生息资产多,历史包袱沉重。我县农村信用社历年亏损10186万元,各种财

务损失1920万元(其中:高息挂帐损失1156万元)。

(四)归并的城市信用社资产质量差。止6月末,归并城市信用社各项贷款10767

万元,不良贷款7913万元,收息率仅为0.11%,亏损额高达213万元。

四、下一步措施

(一)信贷管理方面

一是加大信贷管理制度的推行力度,规范操作,严防风险。根据国家有关法律法规和《xx省农村信用社联合社关于加强信贷管理有关问题的通知》、《xx省农村信用社信贷管理基本制度(试行)》、《xx省农村信用社贷款管理委员会工作规范(试行)》,结合我县农村信用社实际,出台了《xx县农村信用社信贷管理办法(试行)》,出台了《xx县农村信用社信贷管理办法修改补充的通知》、《xx县农村信用社贷款第一责任人追究实施办法》、《xx县农村信用社信贷管理处罚细则》(试行),成立了贷管委,明确了职责及贷款逐级审批的额度和各种形式贷款所需资料等,要求各信用社贷款业务操作必须依规操作、照章办事,规范了贷款行为。同时加大到期贷款收回率的

考核力度,有效防止不良贷款的前清后增的现象。

二是加强对新增贷款的管理。2004年以来,我们加强了对新发放贷款的管理,主要采取的措施是:一是建立农村信用社新增贷款监控台账,逐笔进行监控。对漏报、不报者,按放款金额的5%进行处罚,实行一月一销账制度。二是落实新增不良贷款第一责任人追究制度,对新增贷款不能按期收回的第一责任人,除追究责任外,扣发其当月工资的60%,贷款逾期三个月停发责任人的全部工资,并离岗清收。2005年扣发第一责任人工资累计91人次,金额5.36万元,保全贷款835笔,金额3163万元;2006年1-5月份扣发第一责任人工资累计28人次,金额2.35万元,保全贷

款1319笔,金额2573万元,确保了新增贷款按期收回。

三是把好信贷管理责任关,从经营者与管理者自身入手预防道德风险。坚持新增贷款第一责任人制度,发放每笔贷款签订《信贷员放款责任书》,在贷款合同上由第一责任人签字,认真执行贷款审批小组全员签字和“一票否决”制度,本着“谁发放,谁负责;谁签字,谁负责”的原则,实行贷款责任跟踪考核,落实贷款责任追究制度。新增贷款第一责任人制度的执行,克服信贷管理中的责任不清,权、责分离问

题,确保了贷款的合规合法和按期收回。

(二)清收盘活方面:

一是加大内部清收力度。①实行清收盘活“一把手”负责制。联社已把不良贷款余额下降纳入信用社领导班子任期目标管理,清收盘活不良贷款任务要实行绩效挂钩。对清收工作不力,进展缓慢,任务完成差的后三名信用社,对领导班子集体问责,戒免谈话。对连续三个月完不成清收盘活计划,且排名在后三名的信用社,要求领导班子集体辞职。②不断创新清收盘活不良贷款的方法和手段。在继续实行责任清收、依法清收、招标清收、党政协助清收不良贷款等诸多行之有效方法的基础上,大胆创新,积极探索不良贷款拍卖、“打包”销售、优良资产置换等新的处置方法和手段。③加强对央行票据已置换不良贷款的管理。已置换不良贷款是农村信用社信贷资产的重要组成部分,与表内不良贷款具有同等重要性,清收已置换不良贷款是农村信用社改革发展的要求,各社必须高度重视已置换不良贷款的清收。④加强对质押、抵押贷款的清收工作,根据信用社情况采取重点突破,找出重点社对不良贷款进行清收,特别是因抵、质物不足或人为造成抵、质物损失的,使贷款形成不良的要逐笔落实责任人进行清收,该追究责任的要追究责任,该移交司法机关的决不手软。⑤加强对清收不良贷款工作的领导,实行包社、包村、包户的三级承包责任制,即联社领导及相关科室包社、社主任包村、信贷员包户,组织好信贷人员对所有贷户逐户清收,每月最少上门催收两次以上,及时发送催款通知单,保全贷款时效。对当年超过诉讼时效的贷款,要严格追究信贷员和信用社主任的责任。⑥奖励清收:以现金形式盘活不良贷款,每盘活1万元奖励100元。换据形式盘活不良贷款,凡完成任务者,每1万元奖励50元,每超完任务1万元奖励100元(不含隐性不良贷

款)。

二是借足东风,彻底清收“三类人员”贷款。7月5日召开全县清收盘活农村信用社不良贷款工作会议,下发了《中共xx县委办公室 xx县人民政府办公室关于印发清收盘活农村信用社不良贷款工作的实施方案》,从各单位抽调人员成立7个小组专职清收。(1)综合组。(2)清收国家公职人员、行政事业单位贷款工作组。(3)清收金融系统员工贷款和农村信用社内部职工贷款工作组。(4)乡镇清收组(以各乡镇为单位组建)。以各乡镇乡镇长为组长,由各乡镇司法所、派出所、财政所、工商所、税务所、信用社等单位人员组成。负责辖区内村组两级不良贷款和个体工商户、农户不良贷款的清收。 (5)涉法组。负责已起诉未执行案件、逃废债企业(个人)

和涉嫌诈骗贷款的清收。(6)变现组。负责农信社抵债资产及时处理变现。(7)宣传组。负责农村信用社不良贷款清收宣传工作,在全县营造大力清收的浓厚氛围。

(三)增收节支方面:

1、加大对财务、会计制度的执行和落实情况的检查监督力度,合理控制成本、费用。

2、把注意力放在风险相对较小、效益高的中小额贷款业务上,改善我县农村信用社

的产品结构,形成新的利润增长点。

3、进一步增强核算观念,加大吸收低成本存款的力度,优化存款结构,降低资金成

本,减少非生息资产的占用,争取利润最大化。

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