第一篇：设备部门安全生产职责
设备部门安全职责
1、贯彻国家、上级部门关于设备设计、制造、检修、维护保养及施工方面的安全规定和标准，做好主管业务范围内的安全工作。负责制订和修订各类机械设备的操作规程和管理制度。
2、负责各种机械、设备、电气、动力、仪表的安全管理，使其符合安全技术规范、标准和制度的要求。禁止防爆等级不够的电器设备进入生产装置。
3、负责组织施工机具、气瓶、压力容器及安全附件的定期安全检查、校验工作。及时整改检查中发现的问题，有重大隐患要坚决停用。
4、组织设备安全大检查，对检查出的有关问题，要有计划地及时整改，按期实现安全技术措施计划和事故隐患整改项目。
5、负责对压力容器等特种设备的登记取证工作。
6、对外来检修和有关人员等，应组织做好安全教育工作及施工中的安全管理工作，负责贯彻有关施工纪律的管理规定。
7、负责设备事故的调查处理。
第二篇：特种设备安全管理部门与安全管理人员岗位职责
1、在法人领导下，对特种设备安全管理具体负责。
2、掌握相关特种设备安全知识，满足国家有关安全技术规范对其任职资格的要求;并经特种设备安全监察部门考核合格，持证上岗。
3、具体组织制定、修改、落实各项安全管理制度，安全操作规程等，并检查执行情况。
4、传达、贯彻上级有关特种设备安全的指示以及法律、法规、标准;
5、定期、不定期检查特种设备;发现问题，及时处理;
6、具体负责特种设备事故的调查、处理、统计、上报等工作。
7、明确特种设备的安全管理(使用、维保、检验等)的各个环节及责任人员，操作人员的安全技术培训、考核及管理。
8、具体负责特种设备应急预案的制、修订，具体负责应急预案的演练;具体负责突发事件或事故的响应、处理、调查和报告等。
9、负责督促各相关部门做好特种设备的定期检验工作。
特种设备岗位培训教育部门与安全教育人员岗位职责
主要职责：
1、向本单位各特种设备应用部门和领导具体传达国家最新安全生产及有关特种设备的政策、法律、法规、文件精神和相关技术规范、标准。组织特种设备作业人员的培训工作。
2、及时向领导汇报上级部门有关安全生产的精神要求，并通过书面形式传达至各部门。
3、制定、完善各工种(锅炉、场内车辆、电梯、压力容器、压力管道安全管理人员和操作人员等)和设备的具体的操作规程、安全制度。
4、记录安全台帐(巡查记录、整改记录、会议记录等)
5、每年1月根据登记注册的特种设备作业人员操作证使用年限制定外送作业人员培训计划，报请主管领导审批后，与专业培训单位联系，外送培训。
特种设备安全技术档案管理部门与管理人员岗位职责
1、严格执行单位特种设备安全技术档案管理制度，确保本单位使用设备安全技术档案齐全完好。
2、特种设备技术档案应至少包括以下内容：特种设备出厂时所附带的有安全技术规范要求的设计文件、产品质量合格证明、安装及使用维修说明、监督检验证明等;特种设备运行管理文件包括：注册登记文件、安装监督检验报告、检验报告、日常运行记录、故障排除及维修保养记录等。
3、对特种设备管理部门加以指导，协助特种设备管理部门共同做好旧档的组织工作。办理移交手续，双方在移交清册签字。
4、负责整理、归档各部门移交档案室的各类特种设备安全技术档案。
5、做好档案借阅登记工作，注明借阅档案的名称、密级、借阅方式、数量、期限。
6、为需要查阅利用档案的各部门提供档案原件查阅、复印工作;提供文献索引资料。
7、依据国家统计和有关法律法规，做好本本单位档案统计工作。
第三篇：设备技术部部门职责
工艺设备技术部职责条例
1、主题内容与适用范围
本条例规定了工艺设备技术部的职能、职责及权限;
本条例适用于香驰控股公司及各产业公司。
2、基本职能与主要工作内容
2.1监督检查性工作
2.1.1根据四个高起点标准，对在建项目进行监督、检查。
2.1.1.1组织对产品备案标准、产品企业标准、产品检查标准进行评审。
2.1.1.2组织对工艺技术进行评审。
2.1.1.3监督、检查设备安装的现场管理工作。
2.1.2组织制定各产业公司维修与技术改造计划并监督实施。
2.1.2.1组织各产业公司进行年度技术改造与大修计划的编制与审核;
2.1.2.2检查各产业公司技术改造与大修工作;
2.1.2.3检查各产业公司进口设备、关键设备的定期保养。
2.1.3负责组织设备的竣工及保质期满验收;
2.1.4监督设备及安装工程类招投标工作和审核合同;
2.1.5 负责对工程项目每月进行一次考核，并将考核结果提报考核小组;
2.1.6负责对各产业公司设备档案的监督检查。
2.1.7制定各产业公司设备管理的标准并检查。
2.2技术支持与指导性工作
2.2.1为新建、扩建、改建工程项目的建设提供专业技术指导、支持。
2.2.2指导各产业公司做好中控室控制系统的维护工作。
2.3负责项目工艺设备类投资预算的审核工作。
2.4协同人力资源部门做好电气、设备类技术员工的培训工作;
2.5工艺设备技术类资料的搜集、整理、分析、归档保管工作;
3.岗位设置
工艺设备技术部下设：工程师、设备管理、电气管理、预算管理、现场监理、合同与档案管理等岗位。
4. 主要权限
4.1.有按照上述职能、职责开展各项业务的权力;
4.2在计划范围之内合理使用相关费用的权力;
4.3有根据业务需要向相关部门索要各种相关数据、资料的权力;
4.4有根据产品和技术变化情况提出公司技术管理制度以及年度计划调整建议的权力;
4.5有根据部门和公司相关业务变化情况对公司及部门组织、业务流程提出调整建议的权力;
4.6有根据业务需要对员工提出培训的权力;
4.7有根据业务需要对部门内组织、人员提出调整建议的权力;
4.8有对各公司标准生产技术、工艺执行的检查权，生产异常情况的知情权，对违反各类生产技术、工艺标准的行为有处罚的权力;
4.9对新产品、新技术、新材料、新工艺的实验与推广有审核权、执行权、监督权;
4.10对分公司提报设备验收材料弄虚作假的行为有处罚的权力。
第四篇：车间设备员和职能部门设备管理人员工作职责
车间设备员工作职责
主要工作职责
1、制定设备各类型维修、保养计划并组织实施
2、对设备点检、设备保养、设备安全操作规程的执行情况进行检查，并严格规章制度
3、对设备使用、保养、维修进行技术指导，制定标准及修理工艺
4、参与、指导、组织或与有关职能部门协调联系，对设备疑难问题分析、会诊，制定修理方案
5、设备技术改造、改善方案制定、申请与组织实施
6、设备配件准备、预测与管理
7、进口设备关键零部件国产化探索、实施
8、设备管理与维修技术培训
9、生产与维修的协调
10、新到设备的安装、调试、验收及使用规程的编制
11、设备大修、项修，技术改造、计划、申请、组织实施及验收
12、资料管理与资产管理及月度报表
13、新技术应用
14、节支降耗，维修费用的分析与控制
15、设备管理MRPⅡ结合生产、物资管理系统综合运用
16、生产、设备现场改善调查，方案设计，计划申请，比价、协调，组织实施
17、辅助生产的低值易耗物品管理与控制
18、严格遵守公司保密管理制度，承担相关保密义务
19、设备维修仪器仪表和工具的计划、使用、消耗及管理
20、及时接受、处理有关部门、主管领导临时安排的其他任务
主要权力
1、对维修、生产班组下达设备维修、保养任务
2、对外验收、对内检查有关设备方面质量、整改等
3、按车间设备管理网络，有协调、考核、检查、评价权
4、车间设备管理与维修计划调整权力
职能部门设备管理人员工作职责
主要工作职责
1、负责建立健全设备管理制度。
2、负责组织制定设备修理、保养规程并指导实施。
3、负责组织设备三级保养工作的检查及安排设备半年及保养工作，并进行验收、评价、总结。
4、负责组织公司设备管理工作的检查、总结、评比、通报。
5、负责组织监督、检查、指导车间设备管理工作。
6、负责组织监督落实设备管理、资产管理制度执行情况及各项考核指标的完成情况。
7、负责设备管理系统各项数据的维护、检查、指导工作。
8、负责组织设备日常管理、维修、资产管理工作及润滑管理工作。
9、负责组织下属进行各种相关合同的询价、谈判、签定与监督检查工作。
10、负责组织设备故障及事故的分析、处理、上报工作。
11、负责组织协调设备安装调试工作。
12、负责组织新设备的选型、认定与设备大修计划的讨论执行;编制月季度资金计划。
13、负责组织开展设备管理新理论的推广和应用。
14、负责参与上级职能部门对公司的设备管理检查工作。
15、负责组织召开设备技术员会，安排设备管理各项工作。
16、负责TPM工作的整体推进、检查、总结、评比工作
17、编制、月度TPM推进计划
18、检查、考评、培训和指导下属工作;并负责调查所属人员的培训需求，制订相应的培训计划与申请。
19、向上级述职，制定下级的工作计划，进行定期考核。
20、修订所属人员的岗位工作说明书，审定其工作计划。
21、协调解决下属的问题和困难，促进属员间的联系与配合。
22、负责班组建设、班组管理及班组间的协调。
23、严格遵守公司保密管理制度，承担相关保密义务
24、保质保量地完成上级交派的临时工作任务。
第五篇：生产部门安全生产职责：
(1)认真贯彻执行国家和上级的安全生产的方针、政策、法律、法规和各项制
度，协助总经理领导本公司的安全生产工作，对分管的安全工作负直接领导责任，支持安全管理部门开展工作。
(2)组织企业员工学习安全生产法规、标准及有关文件，结合本公司安全生产
情况，制订保证安全生产的具体方案，并组织实施。
(3)组织指挥生产时，必须保证安全。如发现有违反安全生产管理制度的现象，
要及时制止，必要时通知总经理和安全管理机构。
(4)协助总经理召开安全生产例会，对例会决定的事项负责组织贯彻落实。
(5)主持编制、审查安全技术措施计划，并组织实施。
(6)组织车间和有关部门定期开展专业性安全检查、季节性安全检查;对重大
隐患，组织有关人员研究解决，或按规定权限向上级有关部门提出报告，在上报的同时，应制订可靠的临时安全措施。
(7)生产调度时，要经常分析安全生产的状况，及时掌握在生产中出现的各类
事故隐患，并及时处理。生产中出现险情或发生事故时，要采取果断措施予以排除。发生事故后，应迅速察看现场，及时准确地向上级报告，同时按分工主持事故调查，确定事故责任，提出对事故责任者的处理意见。
(8)参与企业组织的安全生产大检查，对发现的问题及时安排整改。并参与有
关事故的调查处理。
(9)主持制订安全生产管理制度和安全操作规程，并组织实施;定期检查执行
情况。