第一篇：云南省第三人民医院
第三人民医院见习报告
见 习 报 告
见习时间见习单位指导老师系(院)专业年级学生姓名学号
填写时间2012年12月4号
一、见习的目的及意义：接触精神病人了解精神病人的症状，接触精神病人的生活，改变一
直以来对精神病人的偏见，同时将所课堂上学习的知识应用于实际。
二、见习任务：接触精神病人，了解精神病症在临床上的症状。
三、见习地点：江西省吉安市第三人民医院精神科及心理科
四、见习内容及感想：
11月30号，我们首次来到精神病院接触到了精神病患者。给我感触最深的不是精神病患者的生活环境跟精神状况，而医护人员对待病人的态度。我原以为像普通医院或者是很多电视剧里面的那样，态度不冷不热，毕竟面对的是非正常人，而且每日重复写枯燥无味的工作多少也会有烦躁厌恶的情绪在里面。但是，我看到的无论是医生还是护士，对待病人就像对待家人朋友般，亲切的，温暖的。为此，我为那些住在里面的患者感到慰藉，他们受到的，是等同常人般的对待，没有歧视，没有侮辱。
上午，我很其他8人去的是精神科，里面主要都是些精神分裂症患者。我们由孔主任带着我们走进监管区域，了解了下他们生活的环境。孔主任给我们具体讲解了精神病症的概念、病因，以及针对我们提出的问题作出了详细的解释。
后来，彭医师从监护区请来了一位病情稳定的患者，模拟了问诊的过程。我们在一旁观看并记录患者口述的症状。问诊前，患者给人的感觉并不像是病人，衣着整洁，待人礼貌。在得知自己坐了另外一位医师的凳子而导致别人没座位时主动把凳子还给人家，另一位医师因为有事要出去，所以拒绝了他的好意。问诊前，彭医师以轻柔的语气询问他，我们是否可以在一旁观看，征得同意后问诊才正式开始。
彭医师首先让患者自己描述自己的发病症状，然后针对每一个症状再进行详细的有针对性的提问。患者描述道自己有自言自语、思维混乱想东想西以及自残的行为。由于做了MPCT治疗，患者还有一定程度的记忆障碍。彭医师让我们根据谈话内容来归纳患者的特征。令人汗颜的是，9个学生，说对的只有一小部分。很庆幸，没有受到理论知识不扎实的批评，还针对我们的错误做出了指正，并补充了其它我们所漏掉的特征。想必病人们事情做得不够好的时候也受到的是这样的对待吧!患者的特征为：意识清楚、衣着整洁、愿意就医、社会功能良好，患有关系妄想、云集性思维、思维中断、被动体验、情感低落。诊断为偏执型精神分裂。现在看上去已经和正常人无异，相比较一个多月前已经有了非常大的改善。谈话中，医师问他，出院后打算怎么做。他回答会按时吃药，帮父母做事。医生笑着说看来护士的教育工作做的不错。听到这个感觉很温暖，医院不仅治疗患者的病痛，还帮助病人能够更好地回归社会。说到回归社会，彭医师给我们讲了一个用药方面的原则，就是首先满足保持病人的
社会功能。治疗精神病的药物对身体功能都有一定的伤害，要先考虑患者用药后能否回归融入社会，再根据药物价格跟病人经济条件作考虑。
下午去的是心理科，里面大部分是些病情较轻的患者。我们观看了一场心理团体辅导，参与辅导的都是一些病情基本好转，即将出院的病人。辅导的开始，同样，负责人也向病人们询问，我们这些学生是否可以留下来看他们进行活动。活动的开始是一个拉手游戏，大家围成一圈，记住左右两人是谁，打乱顺序后，左手牵着原来在自己左手边的人的右手，右手牵着原来在自己右手边的人的左手。最后，在不松手的情况下恢复原来大家的位置。这个游戏曾经在心灵服务队跟其他队友做过，形式的一样的，不同的只是对象。游戏的目的也是为了让大家明白团结协作的道理。
这次的活动有十几个人参与，比较突出的是一个年级与我们相当的女孩子跟一个比我们小几岁的男孩子。一个很活跃，总是积极主动的参与活动并且回答问题模拟情境。另一个则一直沉默着，不参加任何活动，只是一直旁观，偶尔露出几个腼腆的微笑。期间，姜君怀问：对于这样沉默的小男生，在引导其参与活动的初期，能否强迫他发言或者参与游戏，让他体验到大家一起活动的快乐，而后再慢慢改善他孤僻的性格。医生着重指出了“强迫”两个字，说：无论如何都不能强迫病人参与互动。这次团体辅导的每一个参与者都是事先征求过他们的意见的。只能问是否愿意参加，而不能说是强迫参加。那个小男孩，他是轻度精神分裂症患者，一开始来转来心理科的时候是面无表情的，现在已经有了很大改变了。参与辅导的病人也有一定讲究，每次辅导的人里面一定得有几个活跃的人来带动气氛，比如先前说到的那个活跃的女孩子。这就需要深入到病人的生活，了解大家的性情才能做出人员的选择了。辅导的负责人一般都两名，一名负责活动的组织引导，另一名负责在冷场的时候带头调节气氛。辅导进行了一个多小时，过程很愉快，就连旁观的我们也被逗乐了。期间的几个小活动也让大家明白了一些生活中为人处世的道理，收获颇丰。
这次的见习很顺利，没有想象中的混乱场面，没有电影中的病人受到非人的对待。这里与外面的世界并没有多大差别，病人与我们的区别也并不大。似乎如同孔主任所说，在我们看来，精神病患者的非常态的，但是按西方某些心理学家的说法，如果把精神病患者当做常态，我们不也是非常态么。他们说不定有他们的世界，而我们在他们的世界之外。但毕竟，我们的世界还是大于他们的世界，在此，也只能祝愿他们都能早日脱离病患的折磨，不仅为他们自己，也为他们的家人、朋友。
第二篇：第三人民医院物业服务策划
宿州第三人民医院项目分析
医院物业相对于住宅、写字楼、商场等一般性物业而言，医院是较难管理的一种物业。在管理中矛盾较多，困难较大，这是由医院物业管理自身的特点所决定的。
首先，医院物业管理的服务对象具有双重性。从业人员不仅给病人提供服务，还要同时满足医务人员的服务需要，而医务人员又在为病人服务。病人属于弱势群体，绝不像住宅区内的住(用)户或写字楼里的办公人员那么易于管理和服务。服务要求越高，管理难度越大。
医院物业管理的功能除了是为医务人员和病人提供优质服务和高效管理，创造安全、文明、整洁、舒适的环境，还必须保证医院正常的医疗工作秩序。同时，良好的物业管理还能为医院树立品牌形象，吸引外来病人就诊，提高经济效益。医院物业管理范围广泛，包括医院主体(门诊部、住院部等)及辅助建筑设施两大部分。每一部分的管理运作方式不同，由管理中心统一协调控制。因此，医院物业管理功能和范围决定了管理的高难度。
卫生要求高，专业性强，这是医院物业管理的一大特点。清洁工作是重中之重，是管理工作面临的最大挑战。医院不同于一般住宅、写字楼，清洁也不再是扫扫擦擦那么简单，要消毒，要注意交叉感染。对人员素质有较高要求，并须注重学习医院消毒隔离制度等知识。
由于医院采取开放式治安管理方式，人员流动量大，进出人员复杂，并且楼栋多、面积大，管理难度大。保安员工作不只是局限于常规的治安、消防、车辆道路管理，还需从事陪护控制、救护接应、帮助病人等方面的医疗专业性服务工作。
针对医院物业管理的特点，我们安厦物业必须遵循物业管理的规律并结合医院实际运作状况，使每步管理程序和每个管理环节形成一个制度化、系统化的有机整体，使内部管理和现场管理有机地相互协调配合起来。在日常管理过程中，诸如清洁消毒、水电设施设备维修、保安消防及对外关系协调等任何一个环节出问题，都将直接影响物业管理正常运行。因此，管理人员必须学会统筹兼顾，综合治理协调，从全局的角度看问题，而非各管一摊不问其他。
我们不仅要做到让医务人员满意还要让病患满意，这就需要聘请专业的保洁、专业的护工公司， 用我们高质量的服务赢得广大医护人员、病人及其家属的信任和支持，另外要保证我们的服务态度良好，时刻保持真诚的微笑面对每一个服务对象，通过我们的服务让用户满意，真正达到用户物业一家亲的好状态!
本项目物业管理整体思路
根据以上分析，由于医院的物业管理有别于写字楼、办公楼、居住小区等传统物业类型，这就要求物业管理企业在涉足医院后勤服务社会化管理之前，对医院物业的特殊性进行充分了解，并在人力、物力、专业技术等多方面做好相应准备。同时，在实施物业管理过程中，根据医院工作的特点，不断摸索，总结出一条科学管理之路，使得医院的物业管理服务不断朝着专业化、规范化、标准化、人性化的方面发展。
针对宿州市第三人民医院物业管理工作以满足广大患者的医疗需求为基础，确保医院服务支持系统的高效运转，对此我公司将采取以人性化和专业化管理为主导，实现以人为本的服务理念，借助现代化的管理模式和方法，为医院广大职工及病患用户提供优质、经济、细致、周到、高效的服务和智能化管理，创造整洁、文明、安全、方便的工作及就医环境。 建立相应的管理体制与管理机制
推行用户自治管理与企业专业化服务相结合的管理机制
针对宿州市第三人民医院的特点，充分调动广大用户自律、自治的积极性。根据公司以往物业管理的经验，我们将组织更加多样化的交流，对话方式，以达到物业公司、广大用户和谐共管的目的。
安厦物业项目服务范围及标准
一、服务范围：保洁服务;垃圾收集、分类与记录;中央运送服务中心医疗配送服务;陪护;秩序维护(安保服务);消防安全管理;车辆及交通管理;绿化管理;工程服务;洗浆服务;电梯管理。
二、管理服务内容：
(一)日常服务
1、物业管理区域内共用部位、共用设施设备管理及维修、养护 (1)房屋主体的维修、养护和管理;
(2)墙面、天花板、地面、门窗各类板材、砖面的维护保养; (3)各类小修范围内的泥工、瓦工、木工的修补及小五金的安装维护; (4)中央空调系统运行维护; (5)高低压配电室设备运行维护; (6)锅炉房系统运行维护; (7)消防系统设备运行维护; (8)中央监控系统设备运行维护;
(9)弱电系统(电话、电视、广播)设备运行维护; (10)真空泵房、气泵房、水泵房设备系统运行维护; (11)给排水系统运行维护; (12)电梯系统运行维护; (13)污水处理系统运行维护;
(14)院内路灯公共走廊照明系统的维护; (15)立体停车设备运行、维护保养;
2、物业管理区域内安全防范、公共秩序维护; (1)门岗保卫;
(2)医院重要设备和库房区域的治安巡视;
(3)医院门诊、科室、病区、传染隔离区等的治安巡视; (4)地面及地下车库的车辆引导、停放管理; (5)闭路电视监控中心的监控; (6)报刊、邮件的收发;
(7)医院物资出入放行登记管理。
3、物业管理区域内绿化养护和管理; (1)绿篱及灌木修剪; (2)草坪机剪; (3)花、树喷药杀虫;
(4)树木及绿化带(草坪)浇水; (5)枯枝、落叶清除; (6)施肥、松土、拾捡杂物; (7)花树租摆。
4、物业管理区域的清洁、保洁 (1)外围道路清扫、保洁; (2)楼层清洁、消毒; (3)玻璃刷洗、保洁;
(4)医院公共楼层洗手间清洁、消毒; (5)生活垃圾收集与清运; (6)公共洗手间、开水间、污洗间、浴室清洁消毒; (7)地面、沟渠、窨井等清理消毒;
(8)医疗科室、手术室、会议室、透析室、重症室、急诊抢救室、注射区等清洁消毒;
(9)共用部分的过道、步梯、电梯、天台、平台、挑檐及建筑外墙等的清洁。 (10)大堂大理石地面打蜡、消毒; (11)果皮箱、垃圾站垃圾清运保洁;
(12)各类板材墙面、顶棚、标识、宣传厨窗、桌椅的保洁; (13)不锈钢制品去污(扶手、电梯门、果皮箱等); (14)路灯、公共照明灯等清洁; (15)楼梯踏步、踢脚线、围护铁栏清洁; (16)化粪池清掏消毒。
5、物业管理区域的消防管理
6、物业管理区域内车辆(机动车和非机动车)行驶、停放及场所管理;
7、物业档案资料的保管及有关物业服务费用的帐务管理;
8、投标项目以外的院内勤杂事物。
(二)专项服务
1、陪护服务
2、运送服务
3、洗浆服务
物业管理服务要求
1、按专业化的要求配置管理服务人员;
2、物业管理房屋与收费标准质价相符;
3、制订管理服务人员奖罚条理等管理制度。
物业管理服务标准
一、物业共用部位的维修养护和管理服务标准
1、按物业相关法律法规及《物业管理委托合同》对物业相关共用部位进行维修、养护和管理;
2、在主入口设平面分布图、院内各种标识齐全、规范美观;
3、物业外观完好、整洁，公用楼梯间、墙面、地面无破损，外墙及公共空间无乱张贴、乱涂画、乱悬挂，室外招牌、广告牌、霓虹灯按规定设置，整齐有序;
二、物业共用设施设备的运行、维修、养护和管理服务标准
1、健全制度、责任明确、定期巡检，并做好记录;
2、设备用房整洁、主要设备标识齐全、危及人身安全隐患处有明显防范措施。
三、物业共用部位和相关场所的清洁卫生、垃圾的收集、清运及雨污水管道的疏通服务标准
1、共用部位和相关场所每天清扫2次，保持干净整洁，室内外标识、宣传栏每周擦拭2次;
2、公共楼道每日清扫1次，保持干净整洁;
3、垃圾日产日清，封闭式清运，无垃圾桶蔓溢现象;
4、化粪池、污水井、雨水井每月检查1次，定期对雨污水管道进行疏通，保持通畅无堵塞现象。
四、公共绿化的养护和管理
1、掌握花草树木的特性，做好特种植物的档案;
2、花草树木生长正常、绿化效果好，有良好的观赏效果，无树木枯死和歪斜，发现死树应在三日内清除并适时补种;
3、草坪及时清除杂草，有效控制杂草滋生，无垃圾，无烟头纸屑;
4、根据气候状况和季节，适时组织浇灌、施肥和松土，花草树木长势良好，适时修剪;
5、适时组织防冻保暖、预防病虫害，无明显病虫害迹象;
6、绿化地设有提示人们爱护绿化的宣传牌。
五、车辆停放管理服务标准
1、外来车辆严格检查，出入登记;
2、所有车辆一律停放在地下停车场，地上严禁停车;
3、道路、停车场平整畅通，交通标识齐全规范。
六、消防管理标准
1、定期检查消防设施设备、保证完好，随时能够启用;
2、加强对消防管理人员的培训，保证消防通道的畅通。
七、公共秩序维护、安全防范等事项的协助管理服务标准
1、门岗、监控室美观整洁，人员统一着装，专人24小时值勤，实行定岗与巡逻相结合;
2、实施24小时安全监控并记录及时;
3、设置安全警示标志;
4、巡逻中对可疑人员进行询问，发现火警或治安隐患事故及时报告有关部门;
5、定期对安防服务人员进行培训，提高管理服务质量。
管理目标及指标承诺
我们将根据国家针对医院管理相关考核标准以及《安厦物业管理标准》，紧密配合医院经营战略规划，并承诺达到院方提出的物业的服务质量与要求：
一、合同阶段
1、在合同期内全身心为用户服务，成为宿州市第三人民医院的好保姆、好管家、好朋友。
2、正式接管在条件具备时一年内让医院的后勤服务管理工作达到安厦物业承诺的各项服务指标;
3、正式接管在条件具备时两年内通过“宿州市物业管理优秀项目”的考评;
二、总体目标
1、创建一个“安全、整洁、优美、舒适”的环境为目标;
2、客户满意度指数达到市优95%以上;
3、管理人员专业培训合格率100%;
4、管理服务范围内不发生重大安全责任事故;
5、管理服务范围内不发生重大火灾责任事故，
6、管理服务范围内不发生重大设备管理责任事故;
7、全面提升宿州市第三人民医院的项目知名度，创立安厦物业医院项目品牌。
三、分类指标
1、管理中心设专线24小时受理客户服务需求;
2、客户接待时间：365天8:30-20:00;
3、各类服务人员上岗培训率达到100%;
4、档案归档率达到100%，档案完整率达到100%;
5、维修及时率达到100%;维修质量合格率达到100%;
6、实行维修服务回访制度，回访率达到100%;
7、有效投诉处理率100%，投诉人签字满意率95%以上;
8、公共设备、设施完好率达到98%以上;
9、房屋建筑完好率达到98%以上;
10、绿化存活率达到98%以上;
11、保洁率98%，清洁管理无盲点，
12、管理服务范围保持环境整洁，生活垃圾日产日清;
13、道路、停车场完好率达到98%以上;
14、管理服务范围内安全护卫固定岗实行24小时安全护卫立岗服务。
安厦物业对宿州第三人民医院物业管理产业的构想
要点：
★ 集医院的物业管理、物业服务、物业经营为一体 ★ 既面对医院又面对患者的物业管理服务 ★ 具有针对性、细分和量化管理及服务的特点
所谓医院的物业管理，狭义来说只是包括保安秩序维护、保洁、绿化、护工、配送服务、设施设备维护和医院建筑的养护，这一般是医院后勤总务科管理的范围，其中还有保卫科、设备科等分管的事项，而安厦物业所提供的专业化、现代化、规范化、目标化的物业管理服务是集医院的物业管理、物业服务、物业经营为一体，既面对医院又面对患者的大后勤服务，它的针对性、细分和量化管理及服务，是其它物业公司和服务公司所不及的。
安厦物业的物业管理业务运作模式和其它医院物业管理公司不一样，所做的不是简单的物业管理，更注重的是医院运营。具体从以下几个方面来体现。
一、商业服务与运营
安厦物业在做好医院原有后勤管理的同时，会同时将商店、花店、美容、心理咨询等商业配套服务延伸到医院，以增加后勤服务的附加值。同时我们还将把后勤业务的重点放在与医院科室的多方位合作上，包括共同开发婴儿纪念用品、保健护理、药疗等医疗延伸服务项目。还可利用社会上原有的物流供应渠道，开展医院的物资耗材、药品的采购、物流配送及仓储等业务。以减轻医院的非主营业务工作量，降低采购成本。
二、医疗器材、后勤资产
安厦物业可以租赁及合作等方式为医院现在紧俏或缺少的尖端医疗项目提供国际最先进的医疗器械，开办特色医疗门诊，以提高贵院在当地医疗服务行业的档次和知名度，更能为医院创造可观的经济效益。并可以通过后勤业务板块的自我投资或利用医疗专项基金对后勤资产进行收购和再投入，以达到后勤资产不断升值的目的。
总之，贵医院的后勤业务由安厦物业全方位介入，那么其后勤不再是医院的沉重包袱，相反，将是医院新的利润增长点。
另外，安厦物业的大后勤服务还能为医院提供各种创评、防非典、文艺节目排演、院刊、宣传栏供稿编辑、患者满意度测评、医疗延伸服务、回访等突击性、额外服务和活动。恒瑞物业还可以通过专业、细致、到位的资产管理和能耗管理，更能为医院延长建筑、设备、器材的使用寿命，节约公共水电费，可节省庞大的后勤开支，并将每年节省的费用全部用于改善医院的就医环境和设施设备维护上。
第三篇：蚌埠市第三人民医院大事记
(1952年~1983年)
一九五二年
8月，政府决定筹建工人联合医院。
10月，正式接受建院任务，上级投资100亿元(旧币)，由工人医院朱朝成院长去南京、上海等地参观，学习外地建设经验。
10月提出设计方案，报经华东卫生部审批后，委托华东设计院设计，附属房屋提前开工。
12月5日，主楼正式开工。
一九五三年
8月，着手购置内部设备。 12月25日，大楼工程竣工验收。
一九五四年
1~3月份会同兄弟医院拟订医院规章制度，基本结束筹备工作。
4月1日，举行开院典礼，同时开始收治病人，因人员未配
1 齐及经费的限制，只开放妇产科病床63张，妇产科、眼科门诊与公费医疗门诊部合用，工作人员40余名。
5月，选举建立院务管理委员会、卫生委员会、保卫委员会、工会基层委员会。
8月，全市防汛，正式成立“民工医院”，设床位100张，一院转来部分病人，增设了内、外、五官三科及营养、供应室，到年底为止，共开设床位183张。
废除外文处方，改用中文处方及检验单。
全院开展学习巴甫洛夫学说及保护性医疗制度，先在妇产科试行，后推向内、外科。
××粗枝大叶，给病人的好眼开刀，被判刑。 眼科门诊实行预约制，每天90人。
3月，与东海烟厂订立医疗合同，实行妇产科医生定期下厂对女工进行健康检查，第一次检查120人，第二次检查80人，对月经病患者进行人工周期治疗。
4月，全院讨论修订了各部门的工作制度，废除了手术自愿书、病人住院保证书、手术治疗意见书、自动出院意见书等不合
2 理的制度和手续。
5月，建立了工会组织，改选院务管理委员会，成立院常委会，组成了院的领导核心。
5月，开展批判胡风反革命集团的学习。 6月，成立中药房，配备了中药人员。
6月，外科开展了上腹部手术、脾摘除、胆囊摘除、胰腺胆囊结肠吻合内引流术、结肠切除吻合术。
7月1日，招聘吸收强幼春中医师来院参加内科病房半日制的诊病工作。
10月，贯彻开展西医学习中医的活动，开辟了中医门诊，扩大中医诊疗范围。
11月20日，院长室组织调整。
11月中旬，成立保健室，开展院内预防保健工作和加强对外联系。
一九五五年
10月，推行无痛分娩。
10月，开始接收实习任务，成立院生产实习辅导委员会，内、
3 外、妇产科制订实习指导计划。
一九五六年
1月19日，市委召开全市干部大会，由王政委传达毛主席指示，我院开展了反对右倾保守思想的检查活动。
5月，内科医士赵××跳楼自杀。 根据中央指示，开展知识分子工作。
与蚌埠卫校建立合作教学医院关系，有15人担任护校兼课教师。
5月份，300张病床全部开放。
5月，正式成立人事科，中医科(从中区二联合诊所吸收中医师5人、中药人员3人)。
9月，骨科小组、血库提拔各类干部26名。
为了加强器械保管，建立手术器械室，实行分组值班，分工保管负责制，并拟订各种常规手术器械表。
8月，招聘上海六院内科副主任徐忠信来院工作。 10月3日，开始试行星期日半天门诊。
9月初，开始工资改革，历时二十余天结束，升级面占全院
4 人员的94%。
1月开始市委布置开展消灭四害运动，
一、二季度全院处于高潮阶段。
上半年药房在内科开设小药柜。
供应室对消毒器械开始实行送上门的制度。
全年收治肠梗阻99例，除13例无法手术外，其余全部恢复健康。该项手术苏联的死亡率为19%，资本主义国家为30~40%，本院死亡率则为13%。
9例胃溃疡施行胃部分切除，死亡率为0。 75例异位妊娠治愈率达100%。
大叶性肺炎的治疗效果，死亡率为3.5%达到国内水平。 同年春季抽40名医务人员参加血防工作，其中有5人被评为模范工作者。
6月，市政府来文通知降低烟囱高度。
8月18日，市政府批准征用地皮1600m2，拆迁西院的居民户，兴建医师宿舍。
12月26日，报卫生局批准从57年1月开始每周
二、四下午
5 探视病人，周日上午9时~11时探视。
12月13日~24日，市监委、监察局、财政局、卫生局、文教部联合组成检查组，对本院物资积压浪费情况进行专案检查。
一九五七年
1月25日，拟订增产节约奖惩条例。
3月5日~10日，市财政局又进行一次物资积压浪费情况重点复查。
4月，流感、麻疹流行，抽调35人参加全市防疫注射、职业病调查、避孕展览宣传、考生体验等工作，约195个工作日。
二季度请上海方作平医师来院做技术指导，施行甲状腺切除术、乳癌超根除术、脾脏静脉吻合术等。
6月3日，制订工作人员奖惩制度暂行办法。 报请批准撤消医务部、秘书室合并组成院长办公室。 第二季度开始考勤考绩工作。
上半年正常开展了读书会等学术活动，并参加全市的论文宣读会。
5月13日，接市委指示，全院开展反刑犯斗争，排出嫌疑分
6 子12人。
7月，正式开始整风运动的第一阶段——大鸣大放，贴出鸣放大字报638张，确定×××等11人为资产阶级“右派”分子。
和护校正式建立教学关系后，以本院为主，成立内、外、妇产三科教学委员会，有24名高、中级医务人员负担教学工作。
8月，举办反浪费展览会。
一九五八年
年初正式开展反右派斗争。
开设红十字会会员、工厂保健训练班，共培训基层卫生保健人员110名。
2月，开展双反(反保守、反浪费)运动。 同年本市举办医院工作现场会。
向安医附院、省医、合肥
一、
二、三院等提出挑战。 7月8日，抢救一名占体表面积80%全身呈
一、二度的烧伤病人。
4月开始，本院开展技术革新运动。 7月本市实行划区医疗，本院负责西区。
7 9月26日，市委在体育场召开全市人民为“日产千吨铁”的运动誓师大会，当晚党支部召开全院大会进行动员，9月28日抽调170人脱产参加大办钢铁运动。
7月15日~9月23日，全院工人进行整风和社教运动。 10月、11月，两月组织学习贯彻关于“城市综合医院工作条例试行草案”。
一九五九年
小结肃反判定工作，经研究能定为右派分子的7名、反革命分子22名(其中普反6名)、坏分子、刑事犯罪分子11名，共40名占全院总人270人的15%。
9月，在国庆十周年前，中央颁布特赦令，全市第一批给“右派”摘帽子，本院摘掉宁铁生的右派帽子。
9月开始，整风学习进入专题辩论阶段，辩论内容为：人民公社、大跃进、大办钢铁、总路线、党的领导及卫生工作方针等，通过辩论发动群众向党交心。
坚持大搞群众运动，开展评比竞赛，立标兵、学先进活动，在医疗技术方面开展了生化微量超微量检查、阴道细胞学的普
8 查、心血管造形。外科开展了全胃切除、三翼钉固定术、宫颈癌根治术、输卵管造口、卵巢移植及肺切除、颅内手术等。
积极投入全市性的除害灭病讲卫生运动，1至10月平均每月抽出30名医务人员参加社会上的卫生宣传，预防接种60050人次，体检4583人次，捕鼠3928只，开展卫生宣传3488场次，受教育者92万1千人次。
为了培养基层卫生力量，开办保健员训练班及公社卫生干部进修班，第一期培训保健员44名，第二期28名，公社进修医生57名。
4月开始重点包干黄庄派出所
六、八两个居民段除害灭病工作，为3825名居民进行四病检查，查出丝虫病患者144名、钩虫病患者126名、秃疮患者7名，除此，还包干了黄庄所六个段的居民化验检查，计查大便7828人，查血4915人。
半年来完成学术论文62篇，重点对一氧化碳中毒的研究，提出了预防方法，对515例肠梗阻做了全面分析，对女工滴虫性阴道炎做了调查研究，并结合治疗800余名。中药治疗宫颈糜烂270余例。为中早期发现癌肿，对成年老年女工做了500余例阴道细
9 胞学涂片检查。
响应党委号召，大搞多种经营作物生产，共有五亩地种植各种蔬菜及粮食，田间管理分科负责，培植树苗16000余棵、养猪26头、羊2头、蜜蜂一房。
由半日门诊改为三班门诊，本年实行24小时门诊制，并开设了家庭病床，门诊设三间简易病房，可收纳病员12人。
贯彻卫生工作“必须为生产服务”的方针，医院工作转入“外线作战”，具体做法是：根据不同的生产任务和战斗口号，组织大批医务人员走出医院，到工厂、学校、街道、农村去开展防病治病及卫生宣传活动。
本年度发动全院职工开展献宝活动，计改进、创新医疗器械、医疗方法共140件。
确定59年度医学技术研究项目：
(1)中药治疗慢性肾炎的初步研究30例;
(2)本年内完成子宫颈癌的普查2000~4000人。并接受食道癌、胃癌、子宫颈癌25例中药治疗的研究。
(3)柳枝接骨术11例写出初步心得。
10 (4)开展对针灸治疗面神经麻痹的研究50例; (5)中药黄柏治疗浸润型肺结核的研究50例。
一九六O年
全年以进一步贯彻以“医疗为中心”，扩大医疗预防工作，积极支援生产，全年抽调113人次分赴淮光、燕山公社及凤阳、定远两县。市区人民公社开展除害灭病活动，扩大“外线作战”，计查治钩虫病5463人、丝虫病6808人、抗治复发性疾病78人、防治砂眼14000人、普查传染性肝炎11000人、高血压11000人、宫颈癌4156人，健康检查3000人次，预防注射7450人次。除此，还为上述地区和单位培训各类技术人员33名，基层卫生骨干369名，有30余万人次受到卫生知识的宣传教育。
由于对农业缺乏长期全面的支援，致使初春的浮肿病人和入夏以来的疟疾、痢疾发病率较高，流行期较长，影响劳动出勤。
为了不断改善服务态度，同年开展了“病员之家”运动，运动中提出了“一心、二要、三勤、四轻、五不、六知道”的口号，为了把口号变成行动，科室成立了检查小组、服务小组、无难小组、红色护士小组，主动全面地关心病人，医护人员利用休息时间为
11 病人洗补衣服，接送病人，通过这一运动，涌现出“视病人如亲人”毫不利己、专门利人的动人事例甚多，如二月间肺科女病人乔喜兰咯血窒息，共产党员刘前鳌医师对口吸血，挽救了病人，在这一典型事例的影响带动下，科室成立了危重病抢救小组、献血组、献皮组，对抢救工作起到一定作用，深受病员及家属的赞扬。
在全市技术革命高潮的推动下，开展了科学研究与技术革新运动，提出新项目564项，完成432项，推广使用295项，完成科研课题32项，写出临床经验总结与学术论文共107篇。
在技术革新有价值的医疗项目中，用土超声波制造药液提高功效10倍，运用土超声波治疗滴虫性阴道炎，数分钟内即可杀死成虫，红外线、代血浆、五虎油、小麦苗片革新药以及子宫输卵管造形器、胸腹腔联合治疗器、肠梗阻手术排便器等，经临床应用取得满意效果。其次在技术革新中，学习和运用近百项新医疗法，为开展转氨酶试验，维生素测定血液细胞学检查、上肢动脉造形、心导管术检查、肺段切除、食道癌切除、纵膈障肿瘤切除、阴道膀胱修漏修补等30项新手术及放射性同位素的初步运用。
12 4月25日，全面开展“三反”整风运动，历时半年之久。 8月5日，开始“双反”运动，历时一个月结束。(反盗窃、反破坏)
一九六一年
全面开展了超声波、心电图的临床应用。
手术麻醉方面，腰麻或全麻前改用鲁米钠或冬眠药物，减少兴奋期的不良反应，并开展了硬膜外麻醉术百余例。
今年开始，护理工作实行“一周安排表”。 同年通过整风整改建立如下制度、常规：
临床科室方面：总查房制、疑难重病会诊制、大早会制、术前讨论报告制、急重病人集中治疗工休座谈会、护士长总值班。
业务常规方面：外科制订四种急腹症综合治疗常规，内科制订了急性胃肠道疾病、大叶肺炎、肺结核、大咯血等六种常规，妇产科制订了急产、不孕症、早产儿治疗、药物敏感试验五种常规，中医门诊制订了咳喘、感冒、痹痛、闭经等六种常规，化验室制订了统一操作常规，药局制订了基础液配制常规、滋补药统计定量制度。
13 全年抽调108人支农，占全院人数35%，为淮光、长淮两公社治疗浮肿病1167人，子宫脱垂844人、小儿营养不良195人、闭经722人、对5000余名痢疾患者普遍抗复9次，完成各种预防接种52000余人次。
成立皮肤科、肺科、眼科、医疗保健科。
为了安排好职工生活，克服暂时性困难，今年种地32亩，收粮1767斤、菜5963斤，养牛1头、猪17头、羊5头。生产葡萄糖盐水13490瓶，价值17839元，为国家节约12912元。
为了搞好职工生活，关心职工健康，今年坚持执行“政治下食堂”、“干部下厨房”的制度，不断改善伙食，入冬以来共腌、储蔬菜6万余斤，以备明年春供应困难。并对全院职工进行体检，发现有53人患慢性病，除进行治疗外，并在生活和劳逸方面给予一定的照顾。
上半年发生医疗事故数起。
一起骨折脱臼病人因延误治疗而截肢造成残废;
一例肱骨骨髓炎患者，在施行死骨摘除术时误伤挠骨神经，致使患者术后垂腕，两个月尚未恢复功能;
14 一例肠梗阻病人，术中操作不慎，穿破空肠，引起腹膜炎，抢救无效死亡。
4月4日起至8月4日为止，全面开展反“五风”运动。
一九六二年
4月中旬至6月初结束，全面进行清仓核资工作，由徐淑敏、郭子彬、倪庆阜、张锦芳、吴惠玉、袁炳英、金桢等7人组成领导小组。这是根据市委、卫生局针对当时处于暂时性困难，缓和市场供应情况，必须自力更生、厉行节约、挖掘物资潜力而开展的此项工作。
2月至5月，再次组织全院医务人员学习中央卫生部1958年公布的综合医院规章制度(草案)。
2月开展“反对商品走后门”运动。
下半年进行甄别平反，五七年反右中被批判处理的20人，五九年反右倾被批判处理的4人，其中已宣布平反的17人，属于正确的4人，右派案件七例待批。
一九六三年
根据市“二付”防疫指挥部及卫生局指示，4月成立“预防二付”
15 领导小组，负责组织技术训练，制订预防“二付”的具体计划。
4月30日夜，老工人赵志昌肝炎住院，自缢而死。 5月10日，单独成立肠胃道专科门诊，设“二付”观察床2张，肠胃道专科病床14张。
全年收治流脑5例，伤寒21例，斑疹伤寒10例，流行性出血热7例(死亡2例)、疟疾40例、传染性肝炎49例(病死2例)。
7月，产科婴儿室发生流感，曾全力以赴，控制了疫情发展。 4月中旬，抽调内、外、妇产科医师各1名，配合工人医院1名护士长组成医疗小组去天长县医院协助工作一个半月。
同年根据卫生厅指示，与凤阳县医院建立技术协作关系。 全院开展灭鼠运动，共灭鼠244只。
为了开展计划生育工作，由支部书记、院长、妇产科医生及工会、团组织有关人员组成“推行计划生育小组”。
开展了断手再植和喀喇昆仑红色医疗队的学习活动。 上海市第六人民医院断手再植成功的事例报上发表后，组织全体医务人员学习一个半月，学习六院领导、专家、群众三结合
16 的经验与医疗作风和工作精神。
根据卫生局指示，自7月份开始恢复星期日半日门诊制。 11月11日，开始全面开展增产节约和“五反”运动。
一九**年
上半年积极组织全院职工大学毛主席著作、大学解放军、学习大庆油田会战经验，继续开展“五反”及社会主义教育运动。
6月份“五反”运动中，在领导下楼“洗澡”的同时，工人开展社会主义教育。
5月份，省医院工作会议在蚌埠召开。
为了贯彻省医院工作会议精神，组织全院学习讨论陆副省长、朱厅长、卫生部徐部长报告，促进思想革命化。
全年整理出医护临床经验心得30篇，其中18篇刊登于蚌埠市1963年医学论文汇编，3篇刊登于省级全国性的医学杂志。
一九六五年
2月，开始组织全院职工学习“23条”，明确“四清”运动的目的和重点，提高对党的方针、政策的认识，进行面上的社教运动，推动医院的思想革命化。
17 根据市委宣传工作会议精神，掀起活学活用学习毛主席著作高潮。
5月，组织全院学习贯彻周总理对卫生工作的“八项指示”，进行医院改革，10个临床科室调整合并为内、外、妇产、小儿、五官、中医六科。
为遵照党中央毛主席把“卫生工作的重点放在农村去”的伟大指示，全体职工通过学习，纷纷报名要求下乡，经批准63人参加巡回医疗队，既防病治病、培训卫生员，又参加“四清”运动。
打破洋框框、旧制度，克服医护分工过死的倾向，试行医生学护士、护士当医生，经上级批准，3个护士当医师，5个护士长有处方权。
改革制度，简化病历的书写，记录单采用表格式。肝精与维生素B12一起注射，青链霉素一针注射，取消“一人一针”制，废除病床“三单制”。
一九六六年
3月中旬，深入广泛地发动群众，以整风精神开展突出政治，政治与业务技术关系的大辩论。
18 11月11日，零点45分，抢救火车站集体受伤病员7名，抢救无效死亡2名。
一九六七年
2月2日，中共宿县褚兰区“四清”分团党委因王仟来同志在“四清”工作集训期间受到错误的批判，给予平反，恢复名誉。
一九六八年
6月25日，经蚌埠市革命委员会批准成立蚌埠市第三人民医院革命委员会。由常德州(军代表)、解一凡、陈大勤、张瑞先、胡洪汉、江澜、方娅、周福娣，暂缺三名代表等11位同志组成，由常、解、陈三同志任副主任委员，主任委员暂缺。
8月31日，工人毛泽东思想宣传队进驻医院。
一九六九年
4月掀起大学习、大宣传、落实毛主席“6.26”指示，全院95%以上的医务人员报名下乡，全院医务、行管人员265人经市革委会批准首批下乡的82人。
12月，成立一个基干民兵独立排，一个普通民兵连。 12月31日，内科医生孙×ד抗拒下放”，从12月起停发工资，
19 停止粮食供应，交革命群众检查批判。
一九七O年
评出出席蚌埠市卫生系统七O年首次三代会代表32人。 收款员李××(女)于1970年5月至9月，利用在门诊收款的机会，采用“大头小尾”、“多收少报”等手段，先后贪污1518人次，药费5240余元，被依法判处有期徒刑8年。
3月27日因68年1月17日晨6时锅炉缺水，造成大爆裂事故，事故原因是当班工人张×、赵××失职，张是“坏分子”身份，事故发生后破坏现场，据此判断有作案可能，故决定将张×送市群专关押审查。
5月间内科医师刘凤安同志去坦桑尼亚出国援外，1972年8月回国。
一九七一年
从年初起以“反骄破满”为中心进行三次开门整风。
开展了以清查“5.16”为中心的一打三反运动，检举揭发的大字报计600多张，举办了两次支委扩大会议学习班。
对医院的所谓“现行反革命集团”，案件查无实据，予以否定。
20 全体职工除完成本职工作外，积极参加战奋工作，共做战备砖89000块，同年医院和建筑四社共同破土动工，三院人防工事开挖了第一个施工井。
5月5日到7月5日止，西药库进行了全面清点盘存和建账工作。
医院几次派人外出参观学习针刺麻醉，全年共做122例，成功率达79.5%。
抽调12人对肿瘤、老年气管炎进行普查和防治工作，普查了250个单位，计18405人次。
9月27日，开设肿瘤门诊。
10月10日，开设肿瘤病房，设12张床位。
11月1日，内科开设了中西医结合病床，收治急性肾炎、肾盂肾炎、肺化脓、糖尿病等，并已开始给病人代煎中药。
同年种植4000平方米草药园，并开设草药加工厂，全年产值约达120000元，品种有乌钦梅、常山、野菊、百蕊草等注射液。
在解放军第七军医大学的协助下，外科开展了七项新手术： (1)废除二管一禁的新疗法，应用于食道喷门、痉挛显形术
21 一例，胃全切除三例，均获成功。
(2)急症颅脑外伤探颅术，抢救成活5例。 (3)甲亢甲状腺全切除1例。
(4)急性肾功能衰竭，肾动脉鞘剥离手术1例。 (5)乳糜尿肾周围淋巴剥离术1例。 (6)门脉高压症、脾腔静脉吻合术1例。 (7)髋关节成形术1例。
新药“920”外治溃疡663例，有效率达90%以上。
一九七二年
根据省、市革命委员会“关于整顿城市医院文件”的精神，医院建立健全了如下规章制度：
探望病人制度、查房制度、会诊制度、交接班制度、三查五对六知道制度、病危通知制度、病历记载制度、发药制度等，在护理方面加强了晨间护理、口腔护理、褥疮护理，同时还制订了危重病人的特殊护理和特殊治疗制度。
针灸科组织医务人员走出医院开设家庭病床8张。 为了补充医生不足，决定由王珊、李敏、汪秀珍等13位护士
22 学医生。
各科的业务技术水平不断提高，化验室开展了细胞学检验，妇产科施行了子宫广泛切除、腹膜外剖腹产，外科成功的施行了断手再植一例，门诊小手术室开展了放血埋线。
根据中央卫生小组指示，加强农村公社医院基本技术建设，我院组织了3~5人的巡回医疗队，在本市郊区李楼公社巡回医疗。
按市“关于整顿粮食统销工作”的通知，核实全院职工的粮食定量。
一九七三年
市第二人民医院因新建病房大楼破土动工，施工期间病房、门诊部全部停诊，全体人员临时合并到我院协助工作。
全院开展社会主义劳动竞赛活动，被评为先进集体和班组的计13组，先进工作者101人，大会表扬的96人。
陈伯民医生成功地施行了我市第一例完全性断掌再植手术。 9月11日内、外、儿、妇科实行了24小时门诊，药房、化验室、放射科也24小时服务，方便了病人。
同年成立更衣室及给病人介绍住院须知，病房整洁舒适。
23 同年先后创办了三届护士训练班已结业两届，计59人。
一九七四年
3月中旬全院进行了第一次“批林批孔”运动的动员大会。 3月份根据市外事组意见，投资3200元，购置家具、物品，成立外宾接待室。
4月份经市批准建立200m2门诊观察室。
4月份派出革命委员会副主任葛祥云带队由9人组成的医疗队，赴郊区淮光公社进行巡回医疗。
10月21日，遵照蚌埠市革命委员会生产指挥组，基字[74]193号文件批复，财政局将东区税务局925 m2面积划给第二人民医院建门诊部，第三人民医院将原中医科计792 m2面积划给财政局建造宿舍使用。
由省拨款5350美元，购置西德进口X光机球管。
12月6日，人防施工中，起重机钢丝绳折断，造成赵桂英、徐翠侠、张玉珍三人受伤，住院手术治疗。
一九七五年
门诊各主要科室建立了贫下中农诊病治病优先(即看病优
24 先、取药优先、特殊检查优先)的制度。
同年建立了门诊工农兵服务处、设问讯，介绍车船时刻、租席借被、代热饭菜、供应茶水、修理自行车，共20多个服务项目。
在病房管理方面打破医护界限，各科都实行医护协作。 中西医结合有新的发展，组织西医学习中医理论课共8次达800多人次，有8人临床上能掌握中医的辩证论法。
坚持勤俭办院节约开支，1975年病员欠费34，15307元，较1974年52，59899元下降60.8%，基本扭转了收不敷支的局面。 同年先后派出三批七个队共53人次的医疗队，到凤阳、定远、界首等县进行巡回及参加抗洪救灾医疗队。 拟定了“医院十年发展规划”(讨论稿)。
同年夏天我院在东、西两侧家属宿舍开办了“医红向阳院”，利用工余及节假日，开展有益的文娱、读书活动。 3月10日二院开诊，二院职工撤回。
12月底我院余桂清等四位医务人员到郊区李楼公社同四个大队的赤脚医生对流，为城市医院斗、批、改措施之一。
25
一九七六年
今年我院荣获一九七五年度先进集体单位称号。
一九七六年春节的年初一下午三时我市南山公园与大塘公园相通的地下道发生游人起哄、相挤事件，许多游人被压在地道里，我院立即组织全体医务人员全力以赴，对35名伤员进行了抢救治疗，其中14名因抢救无效死亡。
3月，医院取消了恢复科主任负责制，经过反复酝酿在内科、外科、手术室、妇产科、小儿科、药房、化验室、放射科、供应室和门诊部建立了10个老中青三结合的领导小组，由医生、护士、工人、脱产干部组成。同时又建立了内、儿、妇、外、门诊、药房、化验、放射、供应、行政、后勤和护训班七个党支部，保证了科室工作服从党的一元化领导。
4月底召开各科室负责人的新生事物汇报会，交流经验，取长补短。
5月19日，创办了“七.二一”医科大学，收学员30人。 5月份蚌埠市委派出基本路线教育宣传队进驻我院。
医院开展了党的基本路线教育，业余学习，马列小组普及全院，
26 计成立14个小组239人参加。
8月2日，接市卫生局紧急通知，要求我院与师范学校配合组成医疗站，抢救治疗唐山地震受灾伤员，8日我院抽调了106人(占职工总数的1/3)，组成医疗队先后收治三批计249名地震伤员。
10月份我院搭建了简易抗震病房，将住院病员全部迁出住院部大楼。
11月份派护士张义训同志援外参加南也门医疗队。 我院出席了安徽省赤脚医生合作医疗代表会议。
一年内派出8个医疗队，分赴定远、刘府、萧县、界首及本市郊区共5个地区8个公社为贫下中农防病治病，下乡人数占职工总数15%，诊病人数达64806人，抢救病人94人，开展手术547例，计划生育手术1897人。
同年中西医结合在各科普遍开展，全院90名西医中半数可以开中药方和单验方，14人掌握了辨证论治，小儿科用中西医结合治疗乙脑，基本上控制了死亡关。破伤风、乳糜尿的治愈率达80%。
一九七七年
27 组织全院职工揭批“四人帮”反革命修正主义路线，澄清了卫生工作中的是非界限，恢复和健全了38 项行之有效的规章制度，改变了忙、脏、乱现象。
3月28日，省卫生厅调查组对我院医疗卫生工作进行了检查。 今年科研工作结硕果：(1)脑外科首次成功地施行第三脑室肿瘤切除及脑积水，经侧脑室、腹腔分流手术。
(2)外科开展经骶尾部进路行肛门成形手术治疗小儿直肠阴道瘘，为全省第一例。
(3)骨外组首次开展人工关节置换手术。 (4)内科首次使用心电示波器进行病人监护。
(5)妇产科使用雷夫诺尔中孕引产及运用“920”促进会阴切口疗合，由五天缩短为48小时拆线。
(6)检验室开展了转胺酶测定简易矸化磷酸醇同功酶测定血源细胞染色等新项目。
12月22日，根据调资字(7770116)号文批复，我院对属于40%调资的135人，属于死杠子29人，属于坐车的57人，共计215人增加了工资，占全院职工总数的52.8%。
28 11月开始全院进行大清查工作，有七个人受到审查。 全年共完成各项劳动2472天，完成人防工程63 m2。 全年从各方面压缩开支，节省8万元，购置医疗器材，建造了动物实验室。
一九七八年
继续贯彻以岗位责任制为中心的各项规章制度，计38项，护士在全市首先恢复了七大七小制度。
年初眼科门诊由原12小时改为24小时门诊，不分划区，方便病人。
同年内，外科老医师定期下门诊解决疑难问题。
3月份皮肤科开展了液氮冷冻疗法治疗淋巴管瘤、血管瘤、皮赘、神经性皮炎等多种疾病，共做721例，痊愈率达50%以上。
手术室开展了氢胺酮镇痛麻醉以及人工呼吸机应用于临床。 下半年住院部大楼进行了全面整修粉刷、油漆，并修整了院门两旁花圃砌了花墙，院貌一新。
全年抢救危重病人420例，其中先后两次抢救工厂重度烧伤病人9名，(江淮化工厂6人、凤阳水泥厂3人)除一名因败血
29 症及肺部并发症死亡之外，其余全部治愈。
另外，内科首次对一例患流行性出血热少尿期，临床上出现严重尿毒症的病人，克服困难，做了第一例腹膜透析手术，使病人肾功能恢复。
今年派出各科医疗护理骨干26人到北京、天津、上海、南京、苏州、杭州、济南、徐州、广州、福州、重庆、合肥等地参观学习。
护理部组织四次全院性的技术练兵，二次技术表演，二次技术考核活动。
全年医护人员写学术论文和编写技术资料33篇，在省内、外医学杂志上发表14篇。
下半年为受“四人帮”迫害致死的前我院付院长田心一同志举行了骨灰安放仪式。
11月中旬开始整党整风学习。 12月内科首次开展了纤维胃镜检查。
同年眼科与市防疫站、教育局联合进行全市大、中、小学生的屈光态的调查，共计13000人。
30
一九七九年
3月19日，根据中共中央(78)55号文件精神，经市委组织部研究决定对张正楼等7位同志撤销原市委整风办公室错划其右派分子的结论及处分决定，恢复政治名誉，并在适当的范围内宣布，另外，先后甑别平反冤、假错案计29人，落实了政策。
4月份派妇产科主治医师陈德珍同志参加“援藏”医疗队。 3月份把内科划分为心血管、消化血液、神经、中西医结合、普内六个小组。
上半年组织一次病历展览公布了标准病历的书写。 5月份，我院由葛祥云院长等五人出席了在芜湖地区召开的省医院管理工作会议，并在大会上作书面发言。
6月下旬，开展了“百日无差错”活动，向国庆30周年献礼。 7月份，按中央卫生部晋升条例，经批准余桂清等18人晋升为主治医师。
9月底召开了全院科研及三新成果总结授奖大会，荣获一等奖计6项，二等奖39项，三等奖62项，大会表扬的20项，并举办了科研成果展览，展出有论文、实物、照片等计120余项，
31 还接待市内各兄弟医院参观。
全年添置的大型仪器计有氯氮激光机、二氧化碳激光机、心脏监护仪平板机、脑电图、脑血流图、双人双目显微镜、牙科综合治疗台，安装了350毫米的进口X光机，计购置费15万元。
同年简易搭盖住房65间，868 m2，解决了37户职工的住宿问题。
11月X日夜市百货公司销货小组人员在返蚌途中发生翻车事故，有7人受伤，院领导立即组织了骨外、脑外、泌尿、手术室等医务人员对患者分别进行了静脉切开、口对口呼吸、心内注射、气管插管开胸心脏按摩等抢救措施，使病人转危为安，发扬了团结协作的精神。
内科对一名60高龄患急性细菌性心内腔炎，心跳在示波器的监视下反复停跳83分钟，呼吸微弱的患者，医生轮流做心脏按摩，医护人员坚守在病人身旁，经过8天的抢救，终于挽回了生命。
徐鸿鸣付院长为一肝癌患者，做了肝叶切除手术，填补了蚌埠市肝叶切除的空白。
32 11月19日医院根据中央卫生部“关于加强医院经济管理的试点工作意见”的指示精神，开始实行经济管理，并拟订出部分考核奖惩办法。
12月10日，经市卫生局批准正式成立骨科，设病床35张。 年底荣获1979年度市公费医疗管理先进集体单位。 医院荣获1979年度市先进集体单位。
一九八零年
省卫生厅决定我院为蚌埠市卫校及蚌埠市医学院的教学医院(增编15%)。
今年全院担任市级科研项目2项，院级100项，推广新技术26项，其中骨外科开展了显微外科手术，内科开展了酸碱血气分析的全面检查项目。妇产科还开展了羊水镜检查、阴道镜检查，五官科开展了一例喉癌病人的喉切除再造手术成功。
6月30日、7月5日接受市卫生局组织的医院基础管理工作互查。
下半年组织全院护士长
人参加局举办的基础理论提高班学习，按期结业。
33 护理人员大搞科研，全年护理部共写论文30篇，(其中临床工作经验15篇，管理工作5篇，病案报导5篇，技术革新4篇，学习心得1篇)。
全年共抢救危重病人400例(其中死亡101例)。
8月份省卫生厅决定我院担任支援涡阳县医院的任务，双方为业务技术挂钩单位签定合同。
实行经济管理后，节约开支，堵塞漏洞，全年医院总收入为1430869元，比去年增加406780元，经济增长39.7%，病人欠款率由79年的3.18%下降为1.02%。
8月份增设药械科，重建药品、器材分类帐目，彻底清点库存，健全采购维修制度，并加强了对毒、麻、贵、缺药品的管理。
为适应医疗事业的发展的需要，今年新建X 楼一幢，其中公医办公室四间304 m2(由上级拨款)。药房楼一幢354 m2，药房一间36 m2，还完成了200 m2手术室的基础工程。
大搞基建维修为职工解决住房问题，全年完成了东宿舍南楼的1200 m2抗震加固工程，在此基础上并扩大居住面积90 m2，新建宿舍720 m2，解决了34户住房，新盖厨房328 m2，解决了41
34 户的厨房问题，另拆除旧宿舍楼一幢，并为2000 m2的宿舍新建工程做好了准备，同时购买简易宿舍15间(180 m2)，安排了15家拆迁户。
8至12月通过理论和技术考核，完成了一名高晋高，一名晋升为会计师，20名初晋中，27名中晋高的晋升工作。
对有一定业务专长，在群众中有代表性的，在政治上给予安排，七人被选为市区人民代表，八人被选为市政协委员。
为迎接国庆，全院开展“百日无差错活动”，仅在二月份发生一起一级医疗事故。
根据国家劳动总局(79)劳薪字153号文件的精神，80年底市卫生局批准，为191名职工调整了工资，占升级面的48.4%。
外科苏风兰医师由上海进修回院后，开展了整形手术，填补了医院空白。
据12月24日(80)中刑字第27号文，蚌埠市中市区人民法院刑事判决书对原被告内科护士陈艳秀因玩忽职守，致死人命一案判决认为：根据1979年8月19日省革命委员会下达的《安徽省医疗事故处理暂行办法》的规定精神，不能追究被告人的刑
35 事责任，宣布陈艳秀无罪。
住院部今年又连续三年获得市、区卫生先进单位奖。
一九八一年
元旦，高压消毒锅发生爆炸事故，消毒员面部受伤。 根据市委一月十一日蚌发字(1981)10号文件：解一凡同志被错处理，决定平反恢复名誉，恢复职务，撤消市委(66)组任字089文件。
2月聘请律师，本院设立法律顾问处。
3月护理员费耀莉超假出国，按自动离职处理。 3月开工新建冰棒房、配电房各一间。 4月30日经批准正式成立健康旅社。 5月1300 m2干部病房完成设计，同时开工。
5月市委组织部决定：姚守业同志任市卫生局党组付书记，免去三院党总支书记职务;张万才同志任三院党委总支书记，免去院长职务，葛祥云同志任三院院长。
5月21日省医院工作会议在蚌埠召开。
6月外科医生纵建封因强奸罪经市检查院批准逮捕。
36 7月经局批准陈华珍、高桂香、王实生、王守国、李保友、吴怀兰、张福宝、周美麟、杨淑兰、单青云、王玉兰十一位同志晋升技术职称。
8月新建门诊部玻璃钢天棚，造价四万元
。
9月经局批准提升高宗琪、江文娟、王良惠、杨承兰、陈瑞芬、张赛珠、殷盛英七人技术职称。
11月市中级法院撤消(59)刑字第73号刑事判决书，原判陈兆祥管制二年，宣告无罪。
11月新建2000平方米五层楼宿舍开始施工。
12月经局批准提升潘永称、徐宁、万树梅、王芝明、倪毕英、孙桂英、沈少贞、张蔓莉、田瑛、张淑云、张夕芳、何淑钧、吴汉英、丁玲美、巨万美、范淑兰、缪乃芳、刘梅、张宁馨技术职称。
12月市编委批准，设立老干部就诊室，增加一名名事业编制。 4月经局批准安装自动交换电话总机一台，院投资四万元。 6月经批准新建治安警卫室，探视病人接待室各一间。
一九八二年
37 2月，内科一组、外科一组正式成立
一、三病区为“示范病区”。 3月全院开展第一个文明礼貌月活动，我院被评为省、市先进集体单位，荣获省、市人民政府颁发奖状各一张。
4月根据国务院(1981)44好文件精神，经调资办批准。调资356人，每月增资2492.10元，从10月份执行。
原决定干部病房1300平方米，后经市委丁书记、龙念市长、王明义副市长决定扩大建设规模，改为3500平方米，九月完成重新设计，并同时开工。
5月省医院工作会议在我市邮电局礼堂召开。
11月全省医院工作互查评比，我院名列前茅，获奖金两万元。
一九八三年
3月，全院开展第二个文明礼貌月活动，评选出先进集体10个，先进个人123人。
12月中央卫生部授予我院为“全国卫生先进集体”称号，并颁发了奖品和荣誉证书。
38
第四篇：洛阳市第三人民医院中医骨伤科
洛阳市第三人民医院(原铁路医院)始建于1915年，经过近百年的风雨历程，已发展成为集医疗、教学 、科研、预防、康复、急救于一体的综合性国家三级医院。
医院目前有固定床位510张，设有15个临床科室，1个综合重症监护室，10个医技科室，一所眼科医院。拥有中、高级专业医务人员200多人，是河南科技大学和郑州铁路科技大学的教学医院、郑州铁路局和洛阳市医保定点医院、全国百万妇女乳腺普查工程定点医院。医院设备先进，配套齐全，拥有准分子激光治疗机、氪离子多波长眼底治疗机、全自动生化仪、1000毫安X光机、直线加速器及X刀、进口双排亚秒螺旋CT、大型血管造影X机、彩超、高压氧舱等470余台大型先进的医疗设备，总价值
1、1亿元。
洛阳市第三人民医院中医骨伤科是该院重点专科之一，正骨捏筋拍打法第二代传人史善顺医师任科室主任，史医师擅长运用中医“正骨捏筋拍打法”专业治疗各种疑难性椎间盘病变、各骨关节及椎体骨折损伤等，不用药物，不动手术。运用筋骨并治特殊手法，打通周身筋脉，使筋产生不同程度的改变，发生物生物物理和生物化学变化，产生神经精神的反射作用，调节血液循环和神经兴奋抑制过程，松解软组织粘连，修复关节脱位和骨错缝，达到“正骨先正筋，筋正骨自顺”的神奇作用。该手法能使整个椎体和各骨关节生物及力学平衡得以恢复。使突出的椎间盘得以修复，达到治愈病变的功效。 1987年10月原卫生部长崔月犁亲笔为史善顺的出师证题下了“发扬中医带徒的优良传统，培养优秀人才”之词，1992年被邀参加“新加坡世界国际学术研讨会”，并在会上作了《椎间盘突出和骨关节脱位的治疗报告》，会议结束后，新加坡同济医学研究院又特邀史善顺讲学----“筋骨并治椎间盘突出症”引起巨大轰动。1995年正月初五，中央电视台《东方时空》栏目曾专题报道“治疗椎间盘突出”的医疗事迹。《河南日报》、《铁道报》、《中原铁道报》、《洛阳日报》以及洛阳电视台、广播台曾多次报道。河南省医药专家委员会1999年5月下发了红头文件“豫医药专委[1999]01号”表彰史善顺为医疗事业所作出的特殊贡献，并授予他医治椎间盘“名医名家”称号。
第五篇：严禁商业贿赂承诺书-蚌埠第三人民医院
严禁商业贿赂承诺书
为了认真贯彻落实国家和省、市有关纠正医药购销不正之风文件精神，预防医药购销中 的不正之风，规范我院用药行为，减少患者负担，凡向我院投报新药申请必须遵守以下购销廉政合约。
甲方：蚌埠市第三人民(以下简称甲方) 乙方：新药申请方(以下简称乙方)
①双方必须遵守药品管理的相关法律、法规，不得损害国家、集体的利益。 ②双方坚持公开、公平、公正和诚信的原则，并有义务对本方人员进行相关培训。 ③甲方人员不得利用职权或借口收受、索要礼品、现金、有价证劵，不得接受乙方各种宴请、旅游、各种娱乐活动。
④甲方按国家的法律法规维护乙方在我院经销正当权利。
⑤乙方必须保证所提供药品的质量，并保证药品在临床持续、平稳、安全地使用。 ⑥在业务往来过程中，乙方不得使用不正当竞争手段进行促销，不允许以任何形式给甲方工作人员好处费、统方费、回扣费以及礼品、吃请、旅游等。
⑦违约处理：甲方如发现乙方存在不正当竞争行为，甲方有权停止乙方药品在甲方的使用，并终止相互间的业务往来;因乙方药品质量造成甲方损失，乙方必须赔偿甲方所有损失;若甲方人员在业务往来过程中存在违规行为，乙方可向甲方纪检部门投诉，甲方将按医院相关规定进行处罚。
⑧本合约自乙方向甲方投报资料起自动生效。 甲方：蚌埠市第三人民医院
乙方：
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