第一篇：企业战略管理发展历程
企业管理理论的发展历程
自20世纪60年代以来，战略管理理论共经历了四个发展阶段。本文通过对战略管理理论发展历程的梳理，来把握企业战略思想演进的脉络和规律，并对企业战略理论的发展趋势进行了展望。
在变革的时代，企业面临着种种挑战，这势必会导致管理思想的变迁。目前，管理学对这一变化比较一致的看法体现在四个方面：由过程管理向战略管理转变;由内向管理向外向管理转变;由产品市场管理向价值管理转变;由行为管理向文化管理转变。毫无疑问，企业战略管理将会是这场变革的中心，它将出现许多新动向，对这一趋势能前瞻性地把握的企业将会在竞争中处于有利地位。为更好地把握战略管理的发展趋势，必须首先对战略管理理论的发展历程进行梳理，以便把握其演进的脉络和规律。
企业战略理论研究时间并不长，自20世纪60年代到现在仅有半个世纪。从时间跨度来看，主要经历了以下几个发展阶段：
(一) 60年代初美国著名管理学家钱德勒《战略与结构：工业企业史的考证》一书的出版，首开企业战略问题研究之先河。钱德勒在这本著作中，分析了环境、战略和组织之间的相互关系，提出了“结构追随战略”的论点。他认为，企业经营战略应当适应环境--满足市场需求，而组织结构又必须适应企业战略，随着战略的变化而变化。因此，他被公认为，环境-战略-组织理论的第一位企业战略专家。
(二)80年代初，以哈佛大学商学院的迈克尔·波特为代表的竞争战略理论取得了战略管理理论的主流地位。波特认为，企业战略的核心是获取竞争优势，而影响竞争优势的因素有两个：一是企业所处产业的盈利能力，即产业的吸引力;二是企业在产业中的相对竞争地位。
(三)90年代以来，信息技术迅猛发展，导致竞争环境日趋复杂，企业不得不把眼光从外部市场环境转向内部环境，注重对自身独特的资源和知识(技术)的积累，以形成企业独特的竞争力(核心竞争力)。1990年，普拉哈拉德和哈默又在《哈佛商业评论》发表了《企业核心能力》。从此，关于核心能力的研究热潮开始兴起，并且形成了战略理论中的“核心能力学派”。
相比传统的商务模式电子商务的优势在哪里
电子商务极大提高了传统商务活动的效益和效率，电子商务与传统商务体系相比有其自身的独特优点，这些优点包括：1.电子商务将传统的商务流程电子化、数字化，一方面以电子流代替了实物流，可以大量减少人力、物力，降低了成本;另一方面突破了时间和空间的限制，使得交易活动可以在任何时间、任何地点进行，从而大大提高了效率。2.电子商务所具有的开放性和全球性的特点，为企业创造了更多的贸易机会。3.电子商务使企业可以以相近的成本进入全球电子化市场，使得中小企业有可能拥有和大企业一样的信息资源，提高了中小企业的竞争能力。4.电子商务重新定义了传统的流通模式，减少了中间环节，使得生产者和消费者的直接交易成为可能，从而在一定程度上改变了整个社会经济运行的方式。
第二篇：企业发展历程演讲稿
每家企业从小到大的发展过程都是很宝贵的经验财富，下面就是小编为您收集整理的企业发展历程演讲稿的相关文章，希望可以帮到您，如果你觉得不错的话可以分享给更多小伙伴哦!
企业发展历程演讲稿一
19xx年，xx旅业集团从一家县政府招待所起步，经历了23年的历史洗礼，形成了如今遍布全国，拥有酒店业、房地产业、建材业等多项目的知名企业。2010年我们迎合集团十二五战略拓展规划，进军被誉为国际旅游岛的海南岛，并在海南省省会城市海口市，成立了开元物业首家分公司，并成功签订海口市政府第二办公区、昌江棋子湾和万海公寓的物业服务合同，圆满完成海口市第二办公区的交付工作。我记得物业公司总经理谢建军先生曾作出重要指示：要求海口分公司一定要服务好、服务精，在海南岛打出开元物业的名气，现在我们可以自豪的说，我们没有辜负谢总的期望!当然，这是我们海口分公司的兄弟姐妹们共同努力的结果。
记得我们刚进驻的时候，安保部的兄弟每天都是吃在工地，住在工地，没有床，我们打的是地铺，<莲~山>没有食堂，我们吃的是同事送来的盒饭，没有很好的交通，我们靠步行的坚持，没有时间洗澡，我们只能忍受难闻的气味;尤其是我们安全部负责人，每次都是人没到，身上的体香味就先到了，他不想洗澡吗?不是，他是没时间;还有我们客服部的美女们，都是刚报道就投入了紧张的工作当中，每天核对钥匙，开门、锁门，为了整理好钥匙他们贴标签，串钥匙环，一不小心就把手扎破了，但是他们从来没有一句怨言。有一天，一位客服部女孩在串钥匙的时候说真累，真想好好躺躺，这是真心话，他真的累了，还好有一个开心果，他说，来躺在我身上，真皮大沙发，在场的人都哄堂一笑，一身的疲倦暂时得到了缓解，其实我心里也在说，我也很累，你的真皮大沙发我也想躺躺。经过客服部不懈的努力，2500个房间，7500把钥匙在交付的时候没有出现一例错误!还有我们的设施部， 34万方的大盘，我们在10天的时间完成了全部的接管验收，我不得不说这是个奇迹!奇迹的背后是他们的努力，比如说：为了完成接管验收，他们都是夜里12点下班，几乎每个人的脚都有浮肿的现象，眼睛都是红红的，那不是红眼病，那是熬夜熬的!设施部的一名同事，在接管验收房间窗户是否完好的时候，被突然掉落的玻璃砸得露出了骨头，他竟然说没事，第二天照常上班，这就是我们开元精神。餐厅为保障3500名公务员和我们全体员工就餐，在厨房施工还没有完成，水电都不太正常的情况下，已经进入现场工作，他们每天都是超负荷工作，他们承载了太大的压力，在此我想说，餐厅的兄弟姐妹们你们辛苦了!
来海口的这近半年的时间，我们的团队走过了一段曲折与光明相伴，欢笑与泪水同在的漫长道路。这一路走来，我们曾有过艰辛，曾有过无奈，可是我们开元物业人不屈不挠，一代又一代把辛勤的汗水注，作为一个开元人，我们每天都会面临不同的事情，都会有很多感受，其中的苦辣酸甜，都谱成了一首首为业主服务的歌。“以诚待人，用心做事”，开元物业海口分公司的每一个开元人都在以实际行动验证着这句话，以我们的真心换取业主的诚心。一句贴心的问候，会换来一个会心的微笑;一个微小的动作，会得到业主发自内心的感谢。
我们每天都在做着平凡而伟大的事，我们每天都在平凡和高尚中度过，我们常常被每一件细小的事情感动着、温暖着，哪怕一个会心的微笑、一句鼓励的话语、一个简单的动作，都让我们感到欣慰，哪怕再苦再累再委屈，也让我们觉得我们的付出是值得的。“服务工作就像一个回声壁，你付出的笑脸并不是没有回报。当你快乐地面对工作，工作也能回报给你快乐。我们用真诚去服务每一位业主，用我们的真心去感动每一个业主，”这就是我们开元人。
企业发展历程演讲稿二
一支乐队，需要全体成员的齐心协力，否则难以呈现出余音绕梁的华章;一枝玫瑰，需要根茎的无私奉献，否则难以散发出沁人心脾的芳香;一座桥梁，需要桥墩的支撑，否则难以负载千车万人的流通;而一个企业的蓬勃发展，同样需要每一位员工的脚踏实地，真抓实干，需要每个员工的爱岗敬业。
201X年的7月份我走进了 新疆北新路桥集团股份有限公司，成为其中的一员。由学生到企业职工的蜕变总是需要一个过程，我也深深的感受其中。新环境的陌生感、对新文化的认同、对企业的归属感在刚来的那些日子里我每天都在与自己的思想斗争。作为新人，作为步入社会的第一份工作，我对公司的一切都感觉是那么的新鲜、那么的好奇。遵从公司的规定，新进大学生员工必须在进入公司前参加军训。在这里，不得不提到一个词：“师傅”
日子一天天过去，一路走来，一路成长，一路收获。对于企业的大多数员工来说，都是默默无闻的普通人，没有惊人的业绩，从不认为自己能做出突出贡献，按时上下班，遵章守纪，努力工作，非常的平凡，也非常的普通。但是就是在这些普通员工身上我感受到一种敬业奉献的执着追求。企业的稳定、发展、壮大，归根结底是要靠这些人的，他们这些平凡人才是企业真正的中流砥柱。人都是有梦想，有追求的，在这里也不例外。大家为了一个共同的梦想日夜奋战在各自的岗位上，“兢兢业业”、“ 一丝不苟”、“ 全力以赴”??太多的辞藻可以形容我们伟大的员工们，但没有一个可以尽表其中之内涵。记得刚来公司时在网上看到一位师傅在公司建成投产一周年纪念时写的一篇文章《我一岁了》，文章中所表达的意境和韵味非对公司有真情实感是无法写出来，员工对企业大家庭有如此的深情是企业最宝贵的财富，是用其他物质手段无法换来的。大家在这里都为自己共同的梦想，为钢构的梦想而孜孜不倦、不懈奋斗。
在未来这条道路上 我们要努力的做好自己，脚踏实地的走好每一步，做好充分的准备去迎接即将到来的一个又一个的挑战，做久旱后的甘霖和雪中的炭火，滋润和温暖每一个人的内心。虽然我们每一个人的想法都有所不同，但是我们都是为了一个共同的目标而前进的，那就是把我们的企业发展壮大，就好比蚂蚁搬家一样，一只蚂蚁的力量是渺小的，但是一千只甚至更多的蚂蚁力量确是无穷的，我们也要像蚂蚁一样有着一颗持之以恒的决心，去面对即将发生的一切。记得听过这样一个故事：一名刚毕业的年轻护士跟随一名德高望重的医生实习。在一次手术中，医生做完了手术，准备缝合伤口，年轻的护士说：“老师，还差一块纱布。刚才用了12块，现在只收回11块。还有一块一定在病人的腹中。”老师好像若无其事地说：“哎，算了，纱布没什么影响，我们必须立即缝合伤口。”护士大声地说道：“不行!我们要对病人负责!”这时，医生笑了，他挪开脚，露出踩在脚下的那块纱布，十分欣慰地对年轻的护士说：“你将成为一名优秀的护士!”这个故事，让我感悟到一句话：责任重于泰山!奉献、敬业、忠诚、责任，这四个词在人的一生中占有多重要的位置呢?
第三篇：企业的多元化发展历程
帕卡萨(PACASA)的多元化发展历程
帕卡萨(PACASA)是一家注册在香港的国际性公司。其目标定位为发展全球住房市场的新产业，并且始终是住房尖端技术、系统及应用的领先创新者和提供者，拥有多项折叠房屋专利。
帕卡萨PACASA是一个提供全球住房解决方案的全球行业领导者。体现在以下方面： •一流的创新和实践;
•更符合成本效益;
•新颖性的全新诠释;
•开创性的实现满足高质量的住房需求。
其目标定位为发展全球住房市场的新产业，并且始终是住房尖端技术、系统及应用的领先创新者和提供者，从创立之初时的一个名不见经传的小公司，成长为 如今的业界领军企业，PACASA走过了60余年的风雨历程。这60多年来，PACASA经过了三代的革新发展，凭借着对行业知识技术的积累与创新的传统，和对风云变幻的市场的准确预测，如今PACASA成功的站在行业的巅峰。
为了满足全球住房危机的需要，(帕卡萨)PACASA投入公司精要力量进行研发，推出了全新的拳头产品——新一代智能房屋，与国内工业地产商达成合作，并且入驻了盐城、毕节、重庆等地打造工业园区和科技园例如：
1、帕卡萨的重庆工厂已准备好在2012年进行生产。
2、帕卡萨打造华东地区新生代房屋制造基地。
3、帕卡萨中国有限公司开始研发中心的建设。
4、帕卡萨国际科技园 - 菲律宾已经开始建设帕卡萨最大的组装基地和全球总部。
5、帕卡萨国际有限公司欢迎帕卡萨中国有限公司成为合作伙伴。
依托新技术的发展和对客户坚定的承诺，PACASA将以满足高质量的住房需求而开创房屋产业的历史新河。PACASA的使命由以下的核心价值观组成：
•以严格的标准检验公司及员工的执行力、领导才能、专业性、设计能力、质量、工作成效、毅力和勤奋度;
•发挥作为房屋市场先锋者的作用，开拓新的市场、为行业提供创新的技术，持续推动行业的发展;
•尊重多元化的文化，对文化、社会、宗教、法律、政府和企业的多样化本着宽容、尊重、同情和欣赏的态度;
•崇尚双赢互利的合作，与战略合作伙伴、被授权企业、员工、客户、投资者及其他利益相关者有着深远、透明和互利的关系;
•勤勉经营，努力以增长、稳健、丰厚的盈利来回报股东的投资;
•积极活跃的横向思维、主动可靠的解决问题的能力、将公司战略和执行力统一在一起;•诚恳和热情;
•享受自由和福利的权利;
•倡导低碳生产，通过绿色生活及可持续发展保护环境和自然资源;
•让客户拥有一个家园的梦想变成现实。
人类如今遭遇的一个巨大挑战就是全球房屋市场的需求面临巨大空缺，(帕卡萨)PACASA作为房屋市场的公认的业界领袖，凭借对客户坚定的承诺和各种新颖房屋产品的成功开发，将一如既往为全球巨大的房屋市场提供解决方案和优质产品。
第四篇：企业发展历程、发展目标及企业愿景与多维文化建设
(一)人文化表现点滴：
快速决策、立即执行， 与时俱进、活学活用。交往朋友、慷慨大方， 合作伙伴、守约精算。喜聘来人、笑送去者，大门敞开、入离自由。培养员工、给足机会，同事有难、关心备至。听怎么说、更看怎么做，注重过程、更注重结果。
(二)发展历程的四次飞跃：
完善新型节能板材生产销售实现第一次飞跃;承揽大型工业厂房钢结构工程实现第二次飞跃;涉足重钢高层、桁架结构是为了实现第三次飞跃;向国家一级施工总承包目标迈进实现第四次飞跃。
从不知名产品期到知名品牌期， 从小作坊加工到现代化大流水线生产。2011年——2015年为做实基础、 强化管理、提升品牌期。这个时期主要任务是企业调整结构、产品更新换代、员工提高素质、管理夯实基础、形成多维知名品牌。
(三)发展目标：
一维目标，做精彩钢新型板材 ;二维目标，做大门式轻钢结构;三维目标，做好重钢空间结构;多维目标，做强企业综合实力。
1、基本定位：巩固新型节能板材和轻钢结构产品市场销售优势;着力开发高层大跨度重钢结构产业。
2、奋斗目标：中国最强新型节能板材供应商;中国北方最强钢结构生产承包商。品牌成为多维核心竞争力，变我被动找市场为市场主动找我的格局。
3、发展目标内涵市场销售为先导，设计技术为纽带，制造安装为基础，人才储
备为核心，文化修炼为灵魂，综合实力达目标。
4、人才价值坐标诚信做人(人品好)，智慧做事(技能精) ，把握适度(能力强)：(人事合一)为最高境界、就是度。
5、营销理念差异化营销与差异化服务：差异化营销的核心——细化市场;差异化服务的核心——细分客户;差异化标志： 你无我有、你有我好、你好我变、你变我转。
(四)价值愿景
营造最具有价值的钢构—板材建筑系统
第五篇：山东省企业文化学会发展历程
(1988年12月16日——2013年9月)
一、学会的成功创建(1988年12月16日)
在我国实行改革开放和以经济建设为中心的大背景下，适应企业物质文明建设和精神文明建设协调发展的需要，山东也在酝酿成立企业文化学会。
我国大型石油化工企业——齐鲁石化公司，为山东省企业文化学会的创建和发展做出了杰出贡献。
——齐鲁石化公司职业道德研究会的成立(1986年)及其编写出版的《石化职工的职业道德》、《中国社会主义企业人际关系学》两本专著，为学会的创建和发展奠定了基础、提供了经验;
——齐鲁石化是学会的首要发起者和主要倡导者;
——学会的办事机构——秘书处和《企业文化》杂志编辑部设在公司机关，公司在人员、办公室、资金等方面提供了必要的支持，保证了学会日常工作的顺利开展。
学会成立大会召开前夕，已有齐鲁石化公司、胜利石油管理局、济南铁路局、莱钢、济南第二机床厂、济南第一机床厂、济南重汽、潍柴、海化、海尔、海信、招远金矿、张裕公司、山东新华制药厂、山东铝厂、淄博矿务局、枣庄矿务局、肥城矿务局、新汶矿务局、山东推土机厂、山东拖拉机厂、鲁南机床厂、黄岛发电厂、白洋河发电厂、石横发电厂等98家大中型企业入会。
1988年12月16日上午在省城济南召开了成立在会。省里的领导同志苏毅然、赵志浩、杨兴富、苗枫林和省经委、省研究室、省社联的主要领导同志、特邀嘉宾、团体会员代表共计180多人出席会议。省经委副主任孙光远主持大会，省经济体制改革委员会副主任刘志厚宣布《同意成立山东省企业文化学会》的批文。孙光远宣读了学会领导成员建议名单。张瑞凤(齐鲁石化公司党委书记)介绍了学会筹备情况。大会选举张瑞凤为会长，孙光远、刘兴材、李德珍、于新民、马俊才、周夫铸、钱友璋为副会长，耿兆林为秘书长。苏毅然出任名誉会长。于光远、韩岫岚、杨兴富、李光耀被聘为顾问。当天下午，学术报告会在南郊宾馆举行。著名学者陈土光、韩岫岚、蔺子荣作了企业文化建设的报告。耿兆林主持报告会。时至今日，学会已渡过了25个春秋。
二、实践成果、理论成果双丰收的15年(1988.12-2003.12)
(一)15年的实践成果
在省委、省政府的大力支持下，由于学会的努力工作和各企业的认真实践，15年来学会取得了丰硕实践成果。
——认识上的深刻变化。对企业文化，过去有些人、有些企业持怀疑态度，认为企业文化是“舶来品”，不适合中国企情，有的对企业文化建设持反对态度，特别是1989年“**”前后反对之声更强烈。后来逐渐取得了共识。
——行动上的大转变。曾经怀疑、反对企业文化的人，后来也或先或后的开始了企业文化建设。这是巨大的进步，这是可喜的成果。
——学会涌现出一批企业文化建设优秀典型。例如：张裕公司、海尔集团、海信集团、潍柴、海化、招远金矿、日照港、齐鲁石化公司等。榜样的力量是无穷的。这些优秀典范的涌现，有力地促进了山东乃至全国的企业文化建设，这是最可宝贵的成果和财富。
(二)15年的理论成果
学会的理论成果，部分精华汇编在出版发行的五本企业文化(含“企业审美文化”)专著中。
《山东企业文化》，1992年华龄出版社出版发行，精装本，全书70万字。
《企业美学——企业形象策划之魂》，1995年中国社会出版社出版发行。这是企业美学课题组的研究成果，是中国第一本《企业美学》论文集。本书在我国首次提出了“企业美学”、“美好企业”两个新概念，提出并论述了企业美学(美好企业)由美好员工、美好产品(含美好服务)、美好环境“三要素”构成的理论体系。
《山东企业文化建设——企业铸魂塑形工程》，1998年人民出版社出版发行，精装本，全书62万字。这是为纪念学会创建10周年而编辑出版的理论成果专集。本会顾问季羡林教授为本书题词：“弘扬齐鲁文化，建设中国企业文化”。
《论‘大而强，富而美’》，2001年山东人民出版社出版发行。本书由张瑞凤会长倡导、主编，本书收入了山东省企业文化学会、山东省美学学会、山东省经济学会、山东省哲学学会、山东省社会学会的会长、副会长、秘书长以及专家学者，在建设“大而强，富而美”社会主义新山东高层论坛上的讲话、发言稿的基础上编辑而成的一本美学应用专著。
《企业文化之星——15年的探索与创新》，2004年初中国工人出版社出版发行。大16开本，精装，全书90万字。本书为纪念学会创建15周年而编辑出版。这是学会成立15年来优秀理论成果的总汇。
(三)15年的宝贵经验
俗话说：“生命在于运动”。事实告诉我们，适应企业发展需要，适度开展科学而又丰富多彩的活动，是保持和增强学会活力的关键。
企业文化是“以人为本”的经营管理思想和经营管理方式。要办好企业文化学会，关键也在于“以人为本”：
第一，要有一个有威望、关心支持学会工作的会长;
第二，要有一个敬业有德、精力充沛、执着干事的专职秘书长; 第三，要有一个求真务实、齐心协力、不怕曲折的领导团队。 三者有机统一，缺一不可。
学会的成功创建和15年的健康发展，源于上述三者的和谐统一。 以1989年为例，这一年是我国发生了“**”的一年，也是企业文化事业处于低潮的一年，许多地方企业文化建设大都处于停止状态。然而，山东的企业文化建设依然按计划进行：
3月8日，我国第一份《企业文化》杂志创刊号在山东省企业文化学会创办基地——齐鲁石化公司面世。大诗人臧克家题写刊名，于光远、袁宝华、陈野苹、姚锡华为创刊号题词。
5月11-14日，在齐鲁石化公司举办了《山东省企业文化建设与企业思想政治工作研讨会》，著名理论家、我会顾问于光远先生、中国人民大学教授杨先举等到会作《企业文化五层次说》、《传统文化与企业文化》的学术报告，省委常委、宣传部长苗枫林到会并发表长篇讲话，张瑞凤(时任山东省副省长)作了《关于企业文化建设与思想政治工作几个问题》的总结报告。会员企业、专家学者150多人与会。《光明日报》、《经济日报》、《文艺报》、《山东经济战略研究》等媒体记者与会并作了报道。当晚，山东电视台、中央电视台在新闻联播节目中报道了大会实况。
5月14日，学会增补齐鲁石化公司新任党委书记姜学敏为学会常务副会长;增补时立军(淄博市委副书记)、李国瑞(莱钢总厂厂长)、王秉谦(张裕公司经理)为副会长;简大钧、荣滋白、贺端湜、蔺子荣等8位同志为常务理事。
8月16日至20日，学会在烟台举办了“学习十三届四中全会精神，加强企业文化建设座谈会”，耿兆林秘书长主持。会议还决定齐鲁石化公司、胜利石油管理局、山东铝厂、潍柴、莱钢、张裕等单位联合举办“鲁文杯”企业文化建设研究有奖征文活动，并于11月4日在《大众日报》刊登了征文启事。
8月21日至24日，学会与中国企业文化研究会在日照联合举办了全国第二期企业文化讲习班。省学会副会长、淄博市委副书记时立军、秘书长耿兆林出席并讲课。
三、探寻持续发展的十年(2003.10-2013.8)
学会15年庆典(2003年9月24日)刚过，党中央在《中共中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》(2003年10月14日)中就提出了科学发展观。随着科学发展观在全国各地区、各行各业的贯彻落实，山东的企业文化建设同全国一样，也存在着不同程度的与生产经营不相融、不协调的问题，即出现了新“两张皮”现象。而且，学会的组织状况也越来越不适应山东企业文化建设快速发展的需要。如果这两个问题迟迟不能得到解决，势必影响学会和企业的健康持续发展。为此，我们探寻了近10个春秋，采取了两大措施：(1)加强企业美学研究，倡导美好企业建设;(2)选择新的秘书长，发展中小企业入会。
(一)加强企业美学研究，倡导美好企业建设
1、建设美好企业是21世纪中国企业决策者的明智选择： 建设美好企业，是人民过上美好生活的根本保障;
建设美好企业，是企业界贯彻落实科学发展观的创造性实践; 建设美好企业，是解决企业文化建设与生产经营“两张皮”的治本之策。
2、理论创新是实践创新的先导，建设美好企业，需要企业美学来引领。
3、完善提升企业美学是学会的一项重要任务。
——1995年出版的《企业美学》一书，确立了美好员工、美好产品(含美好服务)、美好环境“三位一体”(或“三要素”有机统一)的企业美学框架体系。但实践证明，这个体系是不完善的，也是不完全适应建设美好企业需要的。
——设立专项资金。2004年4月经省民政厅批准，学会将建会以来结余的数额不多的钱作为企业美学专项资金，以保障企业美学的研究和成果出版。
——组建新的研创团队。适应创建企业美学新学科理论体系的需要，2005年一季度，将1991年成立的企业美学课题组拓展、充实成为新的研创团队。新团队由13名省内外专家学者组成：著名美学家蒋冰海先生，著名文化力专家、中宣部理论局原副局长贾春峰教授任顾问;企业美学创始人耿兆林教授担任团队召集人、主编，中国人民大学哲学系美学教授、博士生导师王旭晓担任副主编：徐良教授、黄雷研究员、李旭茂博士、涂可国研究员、李俊岭副研究员、龚茜副教授、刘强美学博士、曹晖美学博士、吕胜召教授等为团队成员。
——研究成果。新团队的研究成果主要汇编在下列五本(套)专著中。
《和谐是美》，2005年12月香港天马出版公司出版发行。本书收入我国近20年来有关企业美学、企业美育、企业审美文化等方面的论文75篇，计43万字。黄雷的文章《企业美学定位与企业美六要素》提出了“六要素说”。本论文集由耿兆林编辑。
《企业美学纲要——构建美好企业的科学与艺术》，2008年3月《山东人民出版社》出版发行。全书由“概论”和八章构成，即企业商品美学、企业服务美学、企业营销美学、企业环境美学、企业员工美学、企业管理美学、企业美育学、企业形象美学。这是我国第一本全面系统论述企业美学科学体系的专著。这八章，就是构成企业美学、美好企业的八要素。 《企业美学评介》，2008年5月企业美学研究室编印。这本小册子收入了张瑞凤、蒋冰海、贾春峰、朱兰芝、李光耀等4月20日在山东大学举行的“企业美学纲要”首发式上的讲话和学术报告。
《企业美学丛书(八本)》，2010年3月《河南人民出版社》出版发行。这套丛书是《企业美学纲要》一书的提升与拓展。
《企业美学与美好企业》，2011年11月《山东大学出版社》出版发行。这本书在理论上的贡献是：第一，为企业美学体系在“八要素”基础上，又增添了企业科技美学和企业理念美学两大要素。至此，企业美学、美好企业则由10大要素构成。这个体系就比较完整了。第二，进一步论述了企业美学、美好企业与科学发展观、和谐社会和美好民生的辩证统一关系，进而提升了企业美学、美好企业在建设中国特色社会主义事业中的地位和作用。
——企业美学的社会影响力主要体现在以下四点：
其一，耿兆林进京作企业美学学术报告。2005年10月28日~31日，中国管理科学研究院、中华文化信息协会、中华两岸三地专家企业家联合会在北京人民大会堂举办《首届中国企业文化架构论坛暨中华企业文化成果大会》。大会特邀耿兆林前去作企业美学专题报告。在开幕式上，耿兆林被请上主席台同全国政协副主席孙孚凌等领导同志前排就座并向获奖企业家颁发获奖证书。这不是个人的魅力，而是企业美学的影响力。
其二，已出版的企业美学著作，均被山东大学图书馆、山东省图书馆、国家图书馆等著名图书馆收藏。 其三，蒋冰海、贾春峰、张瑞风、杨志海、胡平、臧乐源、高立胜、黄雷、彭立荣、朱兰芝、李光耀等领导、专家学者先后发表文章或在报告中充分肯定、热情赞美了企业美学。例如：
张瑞凤(时任山东省副省长)1995年3月在《企业美学》一书“序”中说：“研究企业美学，应用企业美学，使企业美学及其实践成为企业发展之魂、盈利之源。”
蒋冰海(著名美学家、上海美学学会会长)2007年8月8日在《企业美学纲要》一书“序”中指出：“企业美学从提出概念到本书理论体系确立，整整经历了十八个春秋，可见学术探索之艰辛，而在这探索与研究过程中，山东省企业文化学会秘书长耿兆林功不可没，他不愧为这一学科的创始人。本书对企业美学学科体系进行了全面系统的论述，并有相当理论深度，是一部有价值的学术专著。”
贾春峰(著名学者，中国企业文化研究会副理事长)2008年4月20日在《企业美学纲要首发式》上指出：“《企业美学纲要》是中国第一部关于企业美学的理论专著，是企业美学理论基本框架、主要内涵诞生的标志性、奠基性著作。它开拓了一个新学科，意义重大啊!对世界范围内的企业文化建设与美学理论发展，都是一个值得重视的贡献。”
彭立荣(山东社会科学院社会学所原所长、资深研究员)2008年仲春作诗《七律·赞校兄耿兆林》
山大校兄耿兆林，企业美学根底深。 多年探究苦求索，主编专著多创新。 市场经济实需要，利业利国又利民。 和谐社会广求美，科学发展添精神。
其四，国家四报和省市七刊报道、推荐了《企业美学纲要》一书出版发行：
2008年5月9日《文汇读书周报》在文中说：“<企业美学纲要>是中国第一本全面系统论述企业美学理论体系的学术专著。”
2008年7月14日《人民日报·海外版》在报道中指出：“由耿兆林教授策划并主编的中国第一本全面系统论述企业美学理论体系的学术专著《企业美学纲要——构建美好企业的科学与艺术》一书，日前已由山东人民出版社出版发行。”
2008年11月11日《人民日报》在文中说：“美好企业是实现国民经济又好又快发展的主体，而创建美好企业离不开企业美学的引导。这正是构建企业美学学科体系的实践价值所在。”
2008年12月23日《光明日报》在《认识<企业美学>》一文中指出：“企业美学是针对我国许多企业急功近利、片面追求利润最大化而不顾环境保护、不顾消费者新需求、不顾企业长远发展的短期行为而提出的，是适应引领企业全面、和谐、持续发展而提出的。”
2008年第4期《中国企业文化研究》、2008年第6期《理论学刊》、2008年12月号《山东社会科学》、2008年第4期《企业文化论坛》、2008年第2期《辽宁营销文化》、2008年第5期《文化视野》、2008年第8期《企业文化》杂志等多家刊物先后发表评论、文章评介我国第一本《企业美学纲要》出版发行。 至此，企业美学、美好企业从“三要素”→“六要素”→“八要素”→到“十要素”，历时20个春秋。
研创的指导思想、精神支柱、推动力源于
——新时期广大人民群众求实又求美、求知又求乐的新需求; ——建设中国特色的社会主义企业文化; ——建设“大而强、富而美”的社会主义新山东; ——贯彻落实科学发展观和构建社会主义和谐社会; ——建设“富强民主文明和谐”的社会主义现代化国家。 我们深信，在建设美丽中国的伟大实践中，企业美学、美好企业必将发挥出越来越大的促进作用。