工作总结是我们在工作过程中，获得的工作经验，通过工作总结的方式，我们可以更加了解自己的工作水平，了解自身的不足之处，从而明确自身的成长方向，一步步向着更好的目标前进。以下是小编整理的《09年年终财务工作总结》，仅供参考，大家一起来看看吧。
第一篇：09年年终财务工作总结
矿山分厂09年年终工作总结
重庆昌兴矿山分厂09年
年终工作总结
09年一年来矿山分厂在公司经理部的正确领导下，立足自身，克服各种困难，通过夯实基础、狠抓管理，重培训，带队伍，扎实工作，形成了“不怕苦、不怕累，迎着困难上”的矿山精神。同时在制度建设和在管理方法上都发生了翻天覆地的变化，从以前的“人盯人、人管人”转变为“制度管人、制度管事”。员工的工作态度从以前的“要我做”转变为“我要做”。
一、09年工作回顾
1、理清思路，明确目标，紧紧围绕“矿山分厂09年工作计划”开展各项工作，狠抓施工节点,圆满的完成了各项目标任务
09年厂区自营工程任务重，工作量大;工程各子项等待开工，各项场平任务必须按时、按节点完成。分厂针对自营任务，理清思路，明确目标，制定详细的工作计划，确保了各项任务顺利实现。全年共完成挖运土石方126万方，累计完成穿孔56206.9米，使用柴油915184.35L,炸药237187kg，消耗电雷管33257发，消耗非电雷管21058发;顺利实施完成大爆破244次，小爆破492次 ;完成爆破矿量1078122.7万吨 。
2、精心组织，超强谋划，积极承接施工单位部分工程子项基础土石方开挖。
- 1安全的弦”的工作习惯，加大了安全培训力度，使员工在任何时间、任何情况下必须以安全为前提。09年4月份矿山分厂建立了“重庆昌兴水泥有限公司矿山分厂安全生产网络图”，将安全责任分配到各工段、班组，组织并完成了每月一次的安全大检查，并形成通报下发到各班组。7月份分厂组织签订了《安全目标管理责任书》和《员工安全生产承诺书》，并制定了安全生产“三项行动”的实施方案，将分厂的安全工作进一步细化。
5、以检查整改为契机，强化基础管理，实现管理转型，由原来的“人管人、人盯事，”转型为“制度管人、制度管事”
分厂本着有问题就解决的工作思路，找出管理环节的薄弱点。一方面从制度建设入手，全面疏理、补充和完善各项规章制度，并装订成册，组织班组进行学习，加大宣贯力度。在用工管理方面，分厂对重要岗位缺员采取全分厂范围竞争上岗;对班组长的工作能力通过“民主评议”的方法进行集中考评，充分发挥广大员工参与管理的民主意识，也增强了班组成员之间的亲和力和凝聚力，使技术过得硬、吃苦能在先、责任心强、大家信赖的一批优秀员工脱颖而出，使班组独立展开工作的能力得到了提升。因此，在09年中矿山分厂在每月的安全及设备检查中其整改率逐步提高、整改项逐渐减少，公司突击性任务都能圆满的提前完成;各项管理工作都能得到顺利有序地开展。其次从抓生产日报表制度入手，认真做好生产、消耗数据的统计工作，并在各班组建立
- 31)、分厂每月根据设备运行时间，制定设备第二月的检修计划和周期保养计划，并对每项计划指定到人，到预期不能完成计划的责任人纳入月度考核。另外加强设备的隐患管理，不定期对设备进行检查，并下发检查通报。
2)、定期检查设备的各项运行记录，对润滑不到位，设备卫生差和记录不规范的情况进行考核，通过检查考核，引起所有设备管理人员和岗位操作人员对设备操作、保养和记录的重视，进一步提升了设备的基础管理。
3)、坚持“一事一议”，对发生的设备故障召开分析会，按“四不放过”原则进行处理。
目前，各岗位操作人员都是新招聘人员，对大型设备的操作技术掌握还不够熟练，在日常工作中会出现这样或那样的问题，针对此种情况，矿山分厂就对每次发生的问题召开分析会，对发生的问题或故障进行原因分析，制定防范措施，并让各岗位认真学习，杜绝相同的问题重复发生，通过“一事一议”，不仅提高了各岗位操作人员的技能，还提高了设备的运转率。
4)、在确保设备正常运行的情况下，抓成本管理，努力提高运营质量，坚持计划申报与实际利用的兑现率，减少和降低库存，加强技术管理和润滑管理， 坚持修旧利废，实施小改小革，加大对各总成件的修复力度，产生了很好的效益。
二、09年工作中存在的不足
纵观一年工作，虽然我们采取了一些行之有效的措施，
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5、强化安全管理，确保隐患整改率100%，重大人身、设备事故为零。
6、确保设备完好率达到90%以上。
7、建立各项经济指标管理体系，并优化项指标，使成本管理取得较好成效。
8、以满足下道工序要求为己任，确保下山石灰石质量合格率在控制范围内，资源利用率100%。
为实现2010年各项工作目标，应做好以下几个方面的工作：
1、落实检查制度，提高执行力;完善考评体系，通过“做什么，考什么”，公平、公正、公开的考评原则，调动全员的工作积极性，完成分厂的各项目标任务。
2进一步完善组织、技术、制度考核反馈三个体系，使分厂二级管理水平得到提高，为分厂生产的有序进行提供有利保障。
3、建立完善基础台帐，实施班组管理人员指标挂钩的管理体系，降低自营成本消耗;全面落实零九年矿山自营开拓计划，层层抓落实，每项工作都有责任人、检查人、完成时间，每项任务都要落实检查，兑现考核，一环扣一环，一层抓一层，以时保日，以日保周，以周保月，以月保年，确保各项目标顺利实现。
4、结合实际优化矿山采掘开拓方案，做好矿山工程现场工作，加强现场组织安排，合理搭配使用设备，充分发挥设备效能。
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第二篇：09年商贸企业资产管理中心年终工作总结
2009年商贸企业资产管理中心年终
工作总结
2009年商贸企业资产管理中心年终工作总结
2009年，县商贸企业资产管理中心在商务局党委的正确领导下，坚持以科学发展观作指导，针对资管中心的工作特点，在服务退休人员、接待来信来访、资产管理和中心工作等方面都取得了一定成效：
一、热情服务退休人员，促进社会和谐
我们资管中心负责管理的退休人员(含挂靠对象)共有60多人，其中离休干部8人。为了完好地服务好这些老同志，我们首先是加强离退休党支部班
子建设。经局党委研究决定，安排了四位年龄相对较轻、身体健康、政治素质高的同志组成新的离退休党支部。新班子成立后每月15日组织部分离退党员开展政治和政策学习，沟通了思想，提高了老同志的政治觉悟和政策水平。第二，积极为老同志办实事。这次提高机关离退休人员津补贴政策出台后，我们立即组织清查摸底，为老同志落实相应待遇，解决了过去部分同志职务职级方面的遗留问题，在资金来源方面积极向上级领导汇报，在局党委的努力下，取得财政支持，实现资金全额拨付。由于牵涉面广，资金数额大，办理时间较长，引起一些老同志的误会，但经办的同志十分耐心地做好说服解释工作，受到了老同志的一致好评。第三，关心老同志身体健康。重阳节前根据局党委安排，我们组织了全体老同志到人民医院进行了一次全面的身体检查，资管中心的同志亲自到现场为每一位老同志发放体检表，帮助行动不便的老同志办理有关手续，
活动取得了较好的效果。
二、扎实做好信访工作，切实履行维稳职责
我们资管中心承担着全县商贸改制企业全部的信访接待工作任务，担子重，压力大，针对严峻维稳形势，我们坚持把工作做在前头，切实了解民情，把功夫用在平时，牢牢把握工作主动权。一是办事不推诿、工作求实效。原肉食公司屠宰场5名临时工的养老保险和经济补偿问题在肉食公司改制后一直没有得到妥善处理，我们通过与劳动局、改革办等部门多次协商，今年7月已得到圆满解决，当事人十分满意。二是与信访对象面对面交流，认真听取他们的利益诉求，切实为他们解决困难。对于原肉食公司退休职工付振东信访问题，我们多次对其反映的问题进行调查落实，形成翔实的文字材料上报县政府有关部门和县纪委。特别是今年
九、十月份，付振东同志病情出现反复，多次到信访局等有关部门吵闹。我们通过苦口婆心
上门与其谈心做工作，多次到县医保站反映其特殊情况，解决了其退休职工医疗保险，安排家庭病床分两次落实了3000元的医疗费用。经多方努力做工作，付振东同志目前病情基本稳定，情绪基本正常，为全县维稳办了一件大事。三是加强疏导及时处置热点问题。今年7月6日，原物资和商业系统参战退伍军人赴市政府上访，接到信息后，我们在分管领导的带领下，赶赴岳阳对他们进行耐心说服，当日将他们劝回××。8月13日，离休老干张志君要求解决异地医保的问题，9月18日，退休干部赵东海反映要求享受老干待遇和住房货币补贴等问题，通过我们向各级领导和相关部门反映并与当事人沟通逐件进行了回复，当事人目前基本满意。总之，我们始终坚持依法依规办事，对合情合理的要求，有政策的想千方百计满足，不合政策的做耐心细致的思想工作，认真解释使其理解，做到把问题解决在基层，把矛盾解决在萌芽状态。
三、强力实施资产管理，保证国有集体资产安全运行
资产管理是我中心的主要工作任务，今年来，我们对商务局所有的国有集体大宗资产认真进行了清理登记，依法进行管理处置，并按规定上报。年初为了配合沿河北路改造，我们组织了商贸公司北门资产的拆迁。一方面把握好政策和资金管理关，另一方面组织原商贸公司职工代表充分听取广大职工的意见，整个拆迁过程合法、公开、合理，职工十分满意。
四、积极做好局办公楼搬迁改造前期工作，把中心工作办出色
为了适应商务工作飞速发展的形势，提高国有资产利用率，局党委决定商务局机关整体搬迁到原商业总公司办公楼办公，此前，需对这幢已用了三十年的旧房子进行维修改造。为了保证这项中心工作的顺利进行，我们克服重重困难，积极组织办公楼区域内5户住户的搬迁工作，由于工作人员姿态高，工
作细致，目前搬迁工作即将完成，为施工队进场创造了良好的条件;按照上级要求，改造项目所需的规划、设计、预算、评审、招投标等工作，我们在分管负责人的具体指导下，经过两个多月的努力，已顺利完成全部程序。
五、分线工作争先创优
我们资管中心虽然人少事杂，但在日常管理、开源节流、廉洁自律等方面都取得了很好的实效，同时在搞好资管中心各项工作的同时，我们还协助局人事、政工、老干、“万村千乡”和“家电下乡”等工作，都得到了分管领导的肯定。
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第三篇：2014年医院财务工作年终总结
XX年xx医院财务工作注重学习和提升财务服务能力，积极探索和推进医院财务管理由规范走向科学的整体改革，坚持“服务、效率、和谐、廉洁”的管理理念，紧紧围绕医院XX年事业发展需要，合理安排财力，加强预算管理，理顺业务流程，强化基础工作，努力增收节支，为医院事业发展提供了较好的财力保障。
一、进一步明确了加强政治理论学习与业务技能学习对统一思想认识、提高财务管理水平和保障财务工作顺利进行的重要意义。财务科通过多种形式认真学习实践“三个代表”重要思想和科学发展观，增强了财务人员的凝聚力、战斗力和奉献精神。尽管同其他医院相比，我院财务人员数量少，工作量大，但是科里的每一位同志都能够做到以医院利益为重，积极为做好财务工作献计献策，工作中不讲条件、不谈个人困难，经常加班加点，有力保障了医院财务工作的顺利进行。
二、明确了医院财务工作的组织领导责任和经济责任，在有效执行预算的过程中坚持节俭意识、廉洁意识，注重借款风险，提高了医院资金营运能力和抗风险能力。
三、进一步加强了财务管理制度建设，理顺业务流程，为提高财务服务质量提供了制度保障。XX年财务科按以往积累的经验进行适当调整,支出一起;统计,核算,收帐,调拨放到一起减少了不必要的环节,给医院财务工作打开了一项新局面。
四、XX年财务收支状况的综合反映良好，同时也是下一年度财力安排的重要依据。止于11月底，医院医疗收入高达482446.50元;药品收入高达959586.40元;(其中西药收入为540425.50;中草药收入为32513.40元;疫苗收入为386647.50元;)。财政补助收入达130553.00元;其它收入达6933.24元。合计为1579519.14元。医疗支出为770066.23元，(其中：工资福利支出为349077.00元;商品和服务支出为233453.73元;对个人和家庭的补助支出为85020.50元;其他资本性支出为102515.00元)。药品支出为794543.12元，(其中工资福利支出为23677.00元;商品和服务支出为767566.12元;其他资本性支出为3300.00元)。其他支出为3512.67元。合计为1569083.52元。XX年收支结余为320813.87元，XX年1月至11月底收支结余为331249.49元，为XX年的资金运转体现了有力的保证。
五、积极调研论证、多方协调，做好医院专项资金管理工作。在积极调研论证、多方协调的基础上，医院进一步明确了项目经费是解决发展问题的主要经费来源,是项目实施单位为完成事业发展目标，在基本支出之外通过编报专项资金预算申请的财政专项资金，其来源主要有市财政局、市卫生局下达的医疗救助专项资金，财政部下达的中央与地方共建乡村基层医院共建专项资金，其他部委下达的医疗专项资金和医院根据发展进行服务收支的运转资金。为了加强医院项目经费管理，保证专项资金项目顺利实施并使专项资金发挥最大效益，医院提高了服务质量，技术水平，进行医院人才的技术培训，吸引广大参合农民来我院就诊，止于XX年12月17日住院总费用为874969.55元;自费费用为19098.84元;自费率为2.18%;合理费用为855870.71元;实际补偿额为548062.25元;补偿率为62.64%;出院人数为1511人;人均费用为579.07元;人均补偿费用为362.71元;药品总费用为170301.73元;药品自费率为681.26元;诊疗总费用为90284.08元;诊疗自费费用为2060.48元;诊疗自费率为2.00%真正做到了专项资金的应用，充分体现了新型农村合作医疗的惠民，利民政策。
六、认真完成了XX年医院 “收支两条线”管理规定，实行“阳光收费”。医院财务管理的环境发生了较大变化，面对新的理财环境，医院定了从规范理财向科学理财迈进的财务发展战略。依法理财是科学理财的核心和精髓，是党风廉政建设落到实处的重要保证。医院进一步完善了收费政策和收费公示制度，确保各类收费公开透明，实现了“阳光收费”。行政事业性收费继续坚持按照国家政策由院财务科统一收取、管理和核算，服务性收费坚持成
本标准、收费公示和自愿付费原则。
七、进一步推进了医院财务信息化建设工作，医院财务信息化服务体系初步建立。构建医院财务信息化服务体系有助于医院各级领导及时了解、掌握医院财务情况，科学决策、科学管理;提高工作效率。
八、进一步探索了“统一领导、分级管理、一级核算”的财务管理运行模式。根据财权和事权相结合的原则，明确了医院二级管理科室参与理财的方式、方法。
xx医院财务科
第四篇： 2019年年终财务个人工作总结
2019年年终财务个人工作总结
今年，20**年是我在这里工作的第二个念头，在财务的这一年里认认真真、扎扎实实的工作，在这个岗位上取得了不错的成绩，以发挥了应有的作用。回首这一年，对我的工作做了一个总结，总结内容
一、以邓小平理论和“三个代表”重要思想为行动指南，认真学习政治理论知识，参加有益的政治活动，不断提高自身思想修养和政治理论水平。
20**年，本人积极响应自治区劳教局、所部两级提出的打造一支“学习型劳教机关”队伍的号召，认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、两个条例、四个专题，特别是党的十六届三中、四中全会决议的内容。在学习的过程中能做好记录、积极讨论、用心体会、写出心得。同时积极参与到“文明执法树形象等政治活动以及“爱岗敬业”演讲比赛、“两个条例”知识竞赛活动中，在参加活动的时候，明确目标、树立榜样、锻炼胆识、提高认识。
通过进行政治理论学习和参加政治活动及各种竞赛，本人在思
想上、行动上与党中央保持高度一致，同时使得政治思想素质和执法水平得到了极大的提高，加强了廉洁自律、拒腐防变的能力，增强了执法和服务意识，为做好财务工作奠定了思想基础。
二、爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用。
1、顾全大局、服从安排、团结协作。今年，根据财务科的工作安排，本人从原来的记账岗位上调整到报账岗位上。在岗位变动的过程中，本人能顾全大局、服从安排，虚心向有经验的同志学习，认真探索，总结方法，增强业务知识，掌握业务技能，并能团结同志，加强协作，很快适应了新的工作岗位，熟悉了报账业务，与全科同志一起做好财务审核和监督工作。
2、坚持原则、客观公正、依法办事。一年以来，本人主要负责财务报账工作，在实际工作中，本着客观、严谨、细致的原则，在办理会计事务时做到实事求是、细心审核、加强监督，严格执行财务纪律，按照财务报账制度和会计基础工作规范化的要求进行财务报账工作。在审核原始凭证时，对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出，坚决不予报销;对记载不准确、不完整的原始凭证，予以退回，要求经办人员更正、补充。通过认真的审核和监督，保证了会计凭证手续齐备、规范合法，确保了我所
会计信息的真实、合法、准确、完整，切实发挥了财务核算和监督的作用。
3、任劳任怨、乐于吃苦、甘于奉献。由于场所整体搬迁和会计基础规范化整改工作，财务工作的力度和难度都有所加大。除了完成报账工作，本人还同时兼顾科里的内勤工作及其他业务。为了能按质按量完成各项任务，本人不计较个人得失，不讲报酬，牺牲个人利益，经常加班加点进行工作。在工作中发扬乐于吃苦、甘于奉献的精神，对待各项工作始终能够做到任劳任怨、尽职尽责。在完成报账任务的同时，兼顾内勤，做好预算，管理劳教存款，出色地完成各项工作任务，起到了先进和榜样的作用。
4、爱岗敬业、提高效率、热情服务。在财务战线上，本人始终以敬业、热情、耐心的态度投入到本职工作中。对待来报账的同志，能够做到一视同仁，热情服务、耐心讲解，做好会计法律法规的宣传工作。在工作过程中，不刁难同志、不拖延报账时间：对真实、合法的凭证，及时给予报销;对不合规的凭证，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服务质量，以高效、优质的服务，获得了民警职工的好评。
三、遵纪守法、廉洁自律，树立起劳教工作人民警察和财务工作者的良好形象。
本人作为劳教系统的一名财务工作者，具有双重身份。因此，在平时的工作中，既以一名劳教工作人民的标准来要求自己，学习和掌握与劳动教养相关的法律法规知识，做到知法依法、知章偱章。又以一名财会人员的标准要求自己，加强会计人员职业道德教育和建设，熟悉财经法律、法规、规章和国家统一会计制度，做到秉公执法、清正廉洁。在实际工作中，将劳教工作与财务工作相结合，把好执法和财务关口，实践“严格执法，热情服务”的宗旨，全心全意为民警职工服务，树立了劳教工作人民警察和财务工作者的良好形象。
四、努力学习，增强业务知识，提高工作能力。
为了自己能够更快的适应现代化技术，今年我在业务学习期间充分的利用业余时间学习会计电算化技术，并参加了相关的培训课程，让自己适应高速运转的电子时代。
通过一年的努力，自己不仅在专业上的知识有所长进，在其他的方面进步也不小，但下一年还需继续的努力，为自己，为企业作出自己的努力与贡献。
第五篇：2015年国企财务工作年终工作总结
二○一五年财务工作总结
2015，在公司和上级单位的正确领导下,财务科紧紧围绕公司的经营目标，紧跟公司的发展步伐，进一步规范财务管理工作，努力提高公司财务管理水平。以财务管理与预算控制为基石，利润为中心，资金为纽带，成本为重点，进一步优化财务管理体系、加强管理、狠抓落实，圆满的完成了本的各项工作。现将2015年主要工作情况如下：
一、2015年主要财务指标预计完成情况
1、经营任务完成情况。
营业收入完成情况：全年1月至11月完成收入
万元，同比增加
万元。其中：工程收入
万元，同比增加
万元，;产品收入
万元。
利润完成情况：全年预计完成利润
万元，完成预算
%。
2、主要管理指标完成情况
管理局下达的“五项费用”、“应收款项”、“存货”、“工资”、“劳务费”等控制指标，以及各项上交资金指标等均控制在管理局规定的范围内。
二、2015年主要财务工作情况
(一)狠抓制度落实，努力提升财务管理水平。
按照公司管理提升年活动要求，财务科进一步对《建筑工程公司会计基础工作规范》、《建筑工程公司会计事务操作规范》、《建筑工程公司账务处理规范》等三个工作规范制度进行落实，另外，针对公司出台的《建