第一篇：现场观摩会解说词
全市清洁家园行动现场会观摩解说词
尊敬的刘朝瑞部长，尊敬的各位领导，在我市扎实推进“一改双优”活动，全市上下联动，全民动员，轰轰烈烈地开展清洁家园行动，营造天蓝水清、景色宜人、绿意盎然、干净整洁的城乡生态环境，为全面推进高效生态经济示范市建设，打造大美南阳、活力南阳、幸福南阳的攻坚时节，欢迎您莅临社旗县检查指导工作。
金秋八月，天高云淡，骄阳似火。各位领导百忙当中，顶烈日、冒酷暑，深入我县检查指导清洁家园行动工作，您们辛苦了!
今天的活动由社旗人民广播电台的华宇、周宇为您全程讲解，希望通过我们的讲解，能让您更全面地了解社旗，认识社旗，感受社旗，并衷心希望您对社旗的工作提出宝贵意见。
社旗县总人口73万人，总面积1203平方公里，耕地面积130万亩，辖15个乡镇258个行政村，是国家级扶贫开 发重点县、革命老区县，全国优质商品粮基地县、全国外派劳务基地县、全国社会治安综合治理先进县、全国法治创建先进县、全国科技先进县、全国食品工业强县，省级卫生县城、园林县城。
为全面优化城乡环境，切实推进我县生态文明建设，我县以“争先晋位，跨越发展”为基调，根据市清洁家园行动指挥部工作部署，以开展清洁家园行动为载体，以统筹解决城乡环境突出问题、完善长效管理机制为重点。全县动员、全民动手，着力优化城乡生态环境，提升以城区带动集镇、以集镇带动乡村，努力打造产业社旗、都市社旗、文化社旗、生态社旗。
一是印发了【XX】8号文件，关于《社旗县清洁家园行动实施意见》，成立了以县委副书记刘玉斌为指挥长、县纪委书记郭希朝为常务副指挥长，县四大家有关领导为副指挥长，县直相关单位主要负责人和乡镇党委书记为成员的社旗县清洁家园行动指挥部。指挥部下设办公室，承担指挥部日常工作，具体负责清洁家园行动的整体组织、协调推进和检查考评等工作。
二是实行联席办公会议制度，指挥部根据实际工作需要定期不定期召开全体成员或部分成员会议，协调落实相关工作，研究解决突出问题，对行动整体工作进行安排部署。
三是实行台账管理制度和建立信息周报制度。各乡镇和 有关部门要明确信息联络员，每周要及时上报工作进展情况，每周五上午十二点前报指挥部办公室，确保信息渠道畅通。
各位领导，我们今天的第一个观摩点是桥头镇，桥头镇是县委、县政府确定的小城市建设试点镇和产城互动试点镇，镇域总面积85平方公里，辖18个行政村，106个自然村，总人口5.2万人。
清洁家园行动开展以来，桥头镇党委、政府站在贯彻落实科学发展观和十八大精神的高度，把这项工作作为一项民生工程、民心工程来组织实施，做到思想认识到位、责任落实到位、宣传发动到位、措施落实到位、督查检查到位。
尊敬的各位领导，河道环境治理工程、桥头镇珍珠河公园到了，敬请各位领导下车观摩指导。
尊敬的各位领导，车队再次启程。桥头镇在活动第一阶段以 “治脏治乱”为重点，突出集镇及公路沿线等关键部位，集中治理店外经营、占道经营、乱停乱放、乱搭乱建、乱贴乱画、乱堆乱倒等不文明行为，集镇形象有了明显变化。清洁家园活动开展以来，该镇每天出动机关干部、环卫工人100余人，出动铲车、挖掘机等大型机械3台，对堆积在公路沿线、集镇周边、河道沟渠内的垃圾进行集中清理清运， 对社红路桥头镇区段、桥兴路进行立面改造，通过努力，共清理店外经营、占道经营53户，拆除临时建筑42处，清理建筑物料和垃圾1000余立方米，清除小广告100余处。
近年来，我县的城市建设管理工作紧紧围绕全县“争先晋位、跨越发展”的工作基调，按照“水城、绿城、文化名城、现代新城”的发展定位，以创建“园林城市、卫生城市、文明城市”“三城联创”为载体，大力开展治理河道、治乱采乱倒、治环境污染“三治”工作，实施洁化提升、绿化提升、美化提升等“三化”提升，不断改善生态环境，创新管理体制，完善管理办法，规范队伍建设，致力于打造产业社旗、都市社旗、文化社旗、生态社旗。
同时，以创建国家级园林县城为载体，强力推进园林绿化工作，提高绿量，培育精品，形成规模。抓好高速公路、南驻路、鲁艾路、方唐路、战备路以及县乡路沿线绿化建设，特别是要把S3
33、快速通道、赵河公园旅游通道、山陕会馆等的绿化，以此打造精品景观带。
实施农田林网建设，全县农田林网控制率达到90%以上。建设一批公园、游园绿地以及附属专用绿地，改善城镇乡村居民居住环境，确保县规划区林木覆盖和村庄林木覆盖率提高到40%以上。开展生态乡镇和生态村创建行动，各乡镇积极争创生态乡镇，每年创建1—2个生态村。
实施河道环境治理工程。对县城区潘、赵河段及堤防段 实施综合治理，清理清运河道、河面、河岸边及堤防内外坡生活垃圾和建筑垃圾、废弃物、漂浮物。加大对帆游渠、干沟河、后河等内河治理，实施内河截污清淤疏浚工程，并逐步进行绿化、美化、亮化提升改造，打造沿河景观带。对城区污水管网进行全面维护，对5个污水收集口进行治理，提高污水收集能力。乡镇做好了辖区主要河道的环境卫生整治行动，全面清理清运各类垃圾、废弃物、漂浮物，大力实施河道截污工程。
实施“一带三区”建设，改善生态环境。在城市建设上，我县坚持大投入、大发展、大变化，围绕XX区、新城区、产业集聚区、赵河风景带“一带三区”，区块开发，连片建设。先后投资8.5亿元，实施城市建设和河道治理。
为了实现生态环保，我们聘请国内知名院校实行高标准规划，高标准建设，出台优惠政策，加快发展。已完成整体搬迁任务单位12个，正在建设和后期装饰的有14个单位。力争到XX年行政新区全部建成，2020年城区建成面积基本达到调规面积近40平方公里，人口达到30万人，真正形成城市组团发展的良好格局。
尊敬的各位领导，我们正行驶在产业集聚区的主干道、西安大道。社旗县产业集聚区规划面积17.58平方公里，建成区面积已达11平方公里，形成了以赊店老酒、雨润产业园等38家企业为主体的食品加工产业，以华纬弹簧、贯龙机械等12家企业为主体的机械制造产业，以森霸光电、英宝电子等15家企业为主体的电子信息产业三大产业集群。
近年来，社旗县委，政府突出产城互动，加大硬件投入力度，城市基础设施和服务功能逐步完备，产业体系框架基本形成，促进了产业集聚区驶入了健康发展的快车道。
我们按照“灵动之城、园林之城、宜居之城、创业之城”的定位和生态宜居城市的建设目标，县城建设取得了突破性进展，城区规划面积27平方公里，已建成面积20平方公里，常驻人口18万人;城区绿化面积720公顷，绿化率达到42%;城镇化率以2%的速度逐年递增，XX年底达到37.83%。成功创建省级园林县城、省级卫生县城、省级文明县城。
积聚发展能量，支撑转型跨越。在产城互动上我们围绕 “三规合一”、“四集一转”、产城互动的总体要求，把产业集聚区作为社旗县城总体规划“一带三区”的重要组成部分，与新城区、XX区建设同步规划、同步设计、同步建设，保证各种城市功能要素完整构建。目前通过产业集聚区发展建设已将县城框架拉大了一倍多。
尊敬的各位领导，我们现在行驶在位于社旗县产业集聚区机械制造工业园的工业道大道。为筑巢引凤，借梯上楼，打造投资洼地，提升产业集聚区的软硬件环境，我县配套建设了这条通衢大道，并不断加大配套、绿化、亮化等基础设施建设。
截至目前，我县已投入3.9亿元，用于水、电、路、绿化、通信等建设，新修道路25公里，使产业集聚区框架不断拉大，形成了六纵五横骨干道路网，提升了承载能力，优美的城市环境为企业发展提供了坚强有力的基础保障。
实施“三化”提升，凸显城市品位。我县从抓好城市的绿化、亮化、美化着手，力求在“三化”方面突出特色，打造亮点。在绿化方面，用特色绿化扮靓城市。每年投入5000万元以上，采取“见缝插绿、拆墙透绿、拆房增绿、规划建绿”的措施，不断加大绿化力度，增加绿化面积，提高绿化覆盖率，先后对新建改建的12条道路4个游园进行了绿化;对7条道路、广场进行了绿化升级改造;新增道路绿化32万平方米，新增游园绿化9万平方米，县城绿化覆盖率达到42%，人均绿化面积达到12.5平方米。
同时，绿化品位大幅提升，积极引进新技术、新理念，通过绿化种植密度的设置和绿化树种的更新，逐步形成了以 游园绿化为点、道路绿化为线、滨河绿化为带的布局合理、物种丰富、景观优美的城市绿化系统。
特别是在赵河公园的完善工程中，投资150万元，实施了“大树进园”、“蔷薇进园”、“月季进园”工程;在工业大道紫薇园的建设中，采用了高大乔木为背景、丛生紫薇为主基调、选型灌木为点缀的绿化模式，收到良好效果。去年省住建厅对我县国家园林县城创建进行了初审，给予了高度评价。
在亮化方面，实施了XX核心区和赵河景观带光亮工程，根据道路区域布局及承载功能，分别安装更换造型各异、各具特色的照明灯、节能灯、景观灯、仿古灯等，达到一街一灯，一街一景，主要干道亮灯率达到100%。红旗路、建设路、西环路等临街单位和门店实施了光亮工程，60余家单位高标准制作了霓虹灯，并实现了按时亮灯，为县城夜景增添了色彩。
在美化方面，按照“上下一线、前后一面、左右一体、色调一致”的原则，对香山路、红旗路、赊店路、瓷器街、兴隆街等路段两侧的广告牌匾进行了规范;为打造赊店商埠文化，对城区山陕会馆周边及红旗路、骡店街、新华路等不符合XX风貌的广告招牌进行统一拆除，一律设置为仿古招牌;在红旗路、建设路、XX路安装了600个花木箱，在文化广场、红旗路、西入市口、北滨河路设置了20余个园林小 品造型;连续三年，在重大节日期间，对城区主要街道、广场、公园、游园进行了街景布展，营造节日氛围，有效的美化了县城。
(车辆转向建设南路上时开始解说。线段：建设路、纬三路)
各位领导，现在我们行驶在建设路上，在城市管理工作中，我县强化“四项管理”，城市环境进一步优化。 城市管理是一项复杂的系统工程，涉及面广，工作量大。工作中，我们抓住关键，制定措施，从强化路面、秩序、立面、空间“四项管理”着手，开展了“市容环境提升年”活动，有效的推动了城管工作上台阶。
一是强化路面管理。以遏制店外经营、实施主干道全日保洁为重点，实行道路分级管理，将全县26条主次干道分类划为示范路、严管路、监管路，按照“主干道严禁、次干道控制、街巷规范”的原则，将市容管理、环卫管理、花带管理任务分解到各单位、各大队、各班组，定人、定岗、定责，分片包干，各负其责，较好的实现了全时段、全覆盖、网格化、动态化管理。
县政府出台了《县城垃圾代运管理办法》，实行了上门服务，达到垃圾日产日清不落地，收集运输密闭制;在建筑 施工占道管理上，坚持安全、文明一起抓，严格要求占道施工者签订《城区占道施工监管协议书》，对建筑占道的区域和期限严格控制，占道期满后及时清理建筑余料和垃圾，确保不阻碍交通，无安全隐患，收到了良好效果。
二是强化秩序管理。以大力疏堵流动摊点、治理车辆乱停乱放为重点，采取专项整治与疏通管理相结合，在专项整治中，联合公安、工商、卫生、消防等部门，联合执法，严管重罚，集中行动，大范围治理、大兵团作战，今年以来，共治理店外经营300起，纠正沿街叫卖150余起，规范违规经营三轮车80余辆。特别是对世纪广场、文化广场、体育广场的管理上，由于流动摊点多、人员流动量大，增加了管理难度，为此我们抽调专人，明确职责，进行不间断的巡查，使广场秩序得到明显改观。
三是强化立面管理。以着力规范户外广告、治理城市“牛皮癣”为重点，建立了户外广告设置台账资料，严格标准，加强巡查。同时，成立了城区“牛皮癣”清理专业队，采用“人机结合”的办法，彻底解决了城区“牛皮癣”发现不及时、清理难度大的问题，今年5月份以来，对红旗路、建设路、XX路、香山路等主次干道的“牛皮癣”进行了6次大规模清理，有效净化了环境。
四是强化空间管理。以治理空中蜘蛛网为重点，不断加大三线入地管道建设和改造力度，先后对红旗路、瓷器街、 建设路、XX路、粮贸街等实施了三线入地工程，实施“三线入地”近15公里;对建设路、红旗路、赊店路的废弃电缆、电线杆进行了清理，共清理废弃电线杆80余根，废弃电缆光缆7000多米，改善了市容观瞻，清除了视觉污染。
近几年，我县紧紧抓住产业集聚区建设这个牵动全县经济社会发展全局的“牛鼻子”，一方面以产为基， 兴产促城，通过产业的集聚发展促进人口有序转移，并将集聚区建设与城镇化有机结合，实现产城互动;另一方面以产带乡，通过产业融合激活农村经济活力，并以成果共享改善农村投资环境，进而实现城乡互动，不断提升县域经济竞争力，打造出了平原农区转型跨越发展、城乡经济全面发展的“升级版”。
注重产城互动，实现融合发展。我县坚持以产兴城、依城促产、产城互动，推动区块融合、功能融合和产业就业融合，产城一体水平不断提升。
打造生态、宜居、宜业现代化城市。以社旗县被列入南 阳市中心城市组团发展、全市产城互动试点县为契机，按照“灵动之城、园林之城、宜居之城、创业之城”的定位，以赵河生态景观带，县城新区，XX区，产业集聚区“一带三区”为重点，以“三城联创”为动力，高起点规划，组团开发、联片建设，实施精心、精细、精美管理，完善基础设施、提升城市品位。
眼下，城区规划面积27平方公里，已建成20平方公里，人口达18万;绿化面积 720公顷 ，绿化率达42%，人均绿化面积 12.5平方米 。县城被评为省级园林县城、卫生县城和文明县城，已通过国家级园林县城初验。赵河公园被命名为河南省达标公园，曾入围河南省“十一五成就展”十佳城市公园。
社旗正在产城互动中完成嬗变：城镇化的发展和推进，提高了社旗县的美誉度、知名度和吸引力，营造了招商引资和项目建设的环境洼地，一度发展缓慢的县域经济，正在出现弯道超车的发展新势头。
尊敬的各位领导，在清洁家园活动中，我县实施城乡环境洁化提升工程。在全县城乡大力开展市容环境卫生整治行动，不断完善环境卫生基础设施建设，落实环境卫生长效管 理机制，全面改善城乡环境面貌。
按照《城镇环境卫生设施设置标准》要求，加快城区环卫基础设施和配套建设，配置道路清扫车一辆，地表式垃圾箱10个，垃圾桶200个，仿古果皮箱100个。提高县城环境卫生精细化管理，城区全面推进垃圾不落地工程，实行上门收集和密闭化运输。
加强城乡结合部和围城垃圾的治理，重点对毛庄桥、东大桥、寨墙根内外、县医院、后河等部位垃圾清理清运。加快推进城乡环卫收运系统建设，建设垃圾中转站、公共厕所等环卫设施，配套建设乡镇、行政村垃圾收集站(点)等，落实“村收集、乡运输、县处理”的管理体制。
县城建成区普及无公害卫生厕所，农村卫生厕所普及率达到95%以上。开展乡村环境卫生治理，建立完善生活垃圾收集处理模式，重点规范村庄生活垃圾日常清扫收集处理制度，全面建立村级清扫保洁队伍，做到垃圾收集不滴漏、存放不暴露、清运不延误，基本上达到生活垃圾日产日清、无成堆暴露垃圾。无卫生死角。
今年以来，我县还启动了的城市综合体建设项目。该项目位于赵河公园的XX，西临西环路、南临长江路、东交XX路、北面和赵河公园相连，以赵河为轴，大力发展餐饮住宿、 休闲娱乐、商务会所、购物商场。目前，已建设了3号路、7号路和县医院、县职业高中、省级实验小学等公共服务设施建设。
我县大力开展乡镇市容环境综合治理行动、突出抓好集镇、公路沿线和沿线村庄以及旅游景区周边各类积存垃圾、卫生死角的清理整治，治理乱搭乱建、乱堆乱放、乱贴乱画、乱扯乱挂、乱倒垃圾、乱设摊点等“十乱”现象，全面提升城乡市容环境卫生管理水平。在全县重点打造一批清洁家园行动示范村，重点镇。
为了加大监督检查力度，我县清洁家园行动指挥部组织专门督查组，一周一检查、一月一通报、一季度一讲评，采取明查与暗访、日常督查与阶段性督查相结合的方式，加大督查督办力度，对发现的问题督促相关责任单位限期整改。同时，强化社会监督机制，利用电视等新闻媒体把督查结果向社会公布，对不良情况及时曝光。
同时，将清洁家园行动工作任务纳入县委、县政府对各乡镇和有关部门的目标管理。对整治效果突出、任务完成到位的责任单位和个人进行通报表彰，“挂红旗”;对领导不得力、措施不到位、责任不落实，以及走过场、弄虚作假、搞形式主义的责任单位进行通报批评，“挂黑旗”，并追究有关责任领导和责任人的责任。
各位领导，我们正在行驶的酒业大道，既是连接县城的市政道路，也是赊店老酒产业园的厂区道路。赊店老酒生态产业园，让人感受到了产城互动带来蓬勃发展的生机与活力!
赊店老酒生态产业园是按照全国名酒企业发展模式和要求，结合企业发展实际，聘请有关专家，经过科学论证规划的，在产业园内计划建设曲酒生产、储藏及配套的彩印、包装、物流配送企业，形成完整的产业链，按照生态化、标准化、现代化的基本定位，建成产业型、生态型、旅游型的现代大型产业园。
“赊店老酒，天长地久。”这句广告词，可谓是家喻户晓。为了使赊店老酒香飘神州，该公司已启动上市程序，规划XX年成功上市。
各位领导，我们正行驶在连接酒业大道的红旗路上。前方新建的红旗路西延大桥长145米，宽33米，已试运行通车。
赵河景观带是社旗一代三区大城建格局的重要组成部分。我们的设计理念是“以河为基，以水为魂，以林为韵， 以路为骨，打造和谐胜景。达到的总体目标为“优化生态环境，打造洁净家园，让居民安居乐业，推进经济社会发展。
赵河景观带总长12公里,上游2公里、下游1.5公里正在建设，今年可全部完工，届时将形成5座大桥横跨、3级橡胶坝蓄水， 3000亩水域面积，两岸近6000亩绿化带的美丽景观带。
赵河景观带总投资4亿元， 5年来，在县委、县政府的正确领导和决策下，各参建单位和参建企业的积极努力下，赵河景观带5期连建工程将全民竣工，它的建成，将给社旗的优化生态环境，优化经济发展环境，起到不可估量的作用。我们有理由相信社旗的清洁家园行动前景会更美好。
各位领导我们今天的第二个观摩点赵河风景带5期工程到了，敬请各位领导下车。
各位领导，车队再次启程。我们正行驶在行政新区的香山路上。为进一步加快社旗县城市现代化建设步伐，县委、县政府XX年启动县城新区规划建设。县城规划布局结构为“一河三区”，一河为赵河生态景观带，三区分别为商埠文 化产业示范区、产业集聚区和县城新区。
县城新区按照“一年成势、二年成型、三年成城”的发展思路，建设成一个全新的、现代化的新城区，并通过县城新区的建设为城市引入新的活力，从而带动城市整体发展。
社旗县城新区位于县城西部，东起政和街、北至华山路、西到XX路、南至长江路，规划面积8平方公里。新区的城市功能主要由以下九大分区构成：行政服务区、城市综合体、新型宜居社区、文化展示区、休闲观光区、赵河风景带、教育科研区、体育活动中心区、医疗卫生区。其中行政服务区为县城新区核心区。
县城新区规划面积8平方公里，其中行政核心区规划面积2.5平方公里，规划“三纵三横”城市干路网。我县抓住上级支持业务用房建设的机遇、对电业局、党校等11家单位进行整体搬迁。未来的县城行政中心，将成为集行政、商贸、居住、文化娱乐、休闲观光于一体的综合性片区。
时下的县城行政中心，幢幢高楼林立，赵河生态景观带像一条玉带镶嵌在行政新区中央，商埠文化产业示范区、产业集聚区和县城新区产城互动，一个全新的现代化新城展现在人们面前。
通过3年的努力，新城区城市道路长度将达到40公里，赵河风光带建成12公里，改造水域面积900亩。实现老城区行政单位全部搬迁入驻。新型宜居社区建成300万m2，高 层建筑100栋，入驻人口达到15万。一个基础设施更加完善，综合承载能力进一步增强，以历史文化与自然环境为背景，集办公、科研、教育、文化、商业、居住、观光等多种功能为一体的现代化新区将成为县城未来发展的核心区，真正实现县委、政府提出的把社旗县城打造成为水城、绿城、商埠古镇、现代新城的宏伟目标。
各位领导，我们现在正行驶在社旗新区的红旗路上。我们今天的下一个观摩点是怡景花园小区，这个小区位于社旗新老城区结合部，隶属尚营社区，占地面积23.62亩，绿化面积3.5亩，建成简欧式风格独栋别墅50套，临街商住50套，入住人口近500人。
近年来，按照全市“六创一迎”、全县“三城联创”，尤其是近期组织开展的“清洁家园”行动中，本着宜居、和谐、便民原则不断加大基础设施建设力度，累计完成投资300余万元，硬化区间道路3000平方米，粉刷外墙16000平方米，配套建成花园3个，花架连廊2处，以藤蔓、月季、百日红、冬青为主配置栽植各类花卉苗木1000余株，安置休闲座椅、健身器材、果皮箱30余个。
在管理服务方面，我们严格按照文明小区建设标准进行打造，在小区居民中相继开展了诚信教育活动和公民道德建设进家庭活动，定期组织召开小区居民代表会，为小区管理和服务建言献策，广泛听取居民的意见和建议，充分调动小区居民自我管理的积极性，提高了小区居民的文明意识。自建设至今，该小区没有发生过一起违法案件和治安案件，为县城区文明小区建设起到了示范带动作用。
各位领导我们今天的第三个观摩点怡景花园小区到了，敬请下车观摩指导。
各位领导，车队再次启动。近年来，在省市委、政府的正确领导下，社旗县持续好的思路，持续好的作风，持续好的状态，不懈怠、不动摇、不折腾，经济社会发展呈现出好趋势、好态势、好气势，站在了一个新的发展起点上，实现了社旗由量变到质变的突破。
我们下一个观摩点是幸福路景观街巷，他位于泰山路社区，全长230米，宽12米，道路两侧居民住户180户，机关单位1个。该区域属于传统城中村向新式居民小区过度的开放式小区，设计理念、功能配套相对比较落后。
近年来，按照“三城联创”及“清洁家园”行动总体部署，赊店镇泰山路社区对其周边区域实施综合治理，累计投 资900余万元，硬化背街，整修下水道，栽植行道，绿地草坪。其中，该条道路两侧墙体全部重新粉刷涂白，新安装体育健身器材25台套，铺设路缘石460米，生态砖1400平方米，栽种各类风景树180余棵，新装路灯8盏，达到了景观街巷的建设标准。
通过“清洁家园”行动，将彻底改变城区环境脏、乱、差面貌，使全镇广大居民群众的生态环境意识、城区环境管理水平、城区环境品质明显得到提升，营造出天蓝水清、景色怡人、绿意盎然、干净整洁的宜居生态环境。
各位领导，前面您看到的就是赊店XX九门之一的挹爽门。清咸丰八年，为抵御捻军的骚扰，赊店XX修建“周长十六里，高三丈六，厚两丈五，顶面一丈三”的城墙，共建九道城门。
时任南阳知府顾嘉衡特为各个城门命题名目和对联，镌刻为石匾和石联镶嵌在寨门门额与两边。顾嘉衡称正西门为“挹爽门”，赞颂此寨具有豪迈气概，雄情爽气之势。
强化XX基础设施建设。近年来，社旗以中原经济区建设为契机，加快“一带三区”建设步伐，文化名县建设取得了长足进步，XX核心区建设快速推进，先后恢复重建历史文 化内涵丰富的景点10多个，对核心区内永庆街、瓷器街、骡店街等10余条街道实施了立面改造、路面青石铺筑、管线入地等工程，工作中严格按照古建标准，大到景区院落，小到一砖一瓦，坚持做到修旧如旧，建新如旧，风格一致，保证了修复质量。同时核心区内硬化背街小巷60多条，安装路灯3000盏，并配套完善了路名牌、休闲座椅、景区路标、灯箱、垃圾箱等城市家具XX余件。目前，核心区内基础设施基本完善，以山陕会馆、清代一条街等为核心的赊店XX已初具规模。
强化活动舆论宣传。清洁家园活动开展之初，示范区管委会利用广播、电视、宣传车、标语、短信、发放资料和现场执法等各种形式，向广大居民和商户宣传“清洁家园”活动的重要意义和核心区内建设经营活动的有关法律法规，对违法建设经营的居民和商户，逐户宣传教育，督促自行整改，形成了良性执法工作机制。
强化交通环境治理。联合交警部门开展规范道路交通秩序的治理整治活动，制定XX区域交通保障措施，实施客货车辆区域分流，减轻XX车辆交通压力。制定景区重大活动及重大节日交通管理应急预案，并认真落实，确保交通安全。XX核心区实施封闭运行，确保景区交通秩序良好。
强化环境卫生治理。一是建立健全机制，确保长效性。督查“门前三包”责任制的落实情况，督促社区与单位、门 店、住户签定责任书，做好包卫生、包秩序、包绿化等工作;二是突破重点，增强精细感。针对人行道、仿古花盆等市政公用设施，推进精细化管理。对核心区主要道路的人行道、仿古花盆、仿古垃圾箱等每周冲洗、擦拭一次以上，彻底改变核心区内环境脏乱差等现象。
强化餐饮摊位治理。赊店XX地方特色小吃丰富多样，但一直没有规范化管理，为根本改变餐饮市场脏、乱、差等诸多现象，按照XX开发建设的整体部署，在赊店文化广场北侧斜街建设民俗文化美食街，将核心区内的特色小吃摊点进行集中管理，既规范了小吃摊位的占道经营，又打造了赊店美食品牌，提升了XX的整体形象。
在XX区，围绕XX保护开发，先后对72条街道进行了仿古复古改造，恢复了30多处景点和老民居、老字号，如今，厚重的古镇历史文化正以其特有的魅力成为游人关注的热点。赊店古镇在巨变：XX广场、XX街道、XX商铺展现出新姿，百年商埠焕发出更加绚丽的魅力。
我县强化临街店铺规范经营。对XX核心区域非文化旅游类商铺实施了转产经营，重点发展地方传统特色手工业和文化旅游类产业，至目前，转产经营已完成90%以上。
开展牌匾规范专项整治活动。为切实加强户外广告牌匾管理，示范区管委会对XX核心区所有商铺的匾牌进行了排查，协同城管局制作仿古匾牌近百块，使整个XX景区招牌划一，风格协调。
开展广告清理专项整治活动。示范区管委会购置清洗剂、粉刷、调和漆等专用工具，先后出动执法人员500余人次，对临街商铺的对联，墙体上乱喷、乱写的小广告进行清理和粉刷600余处。同时在显要位置设置便民信息栏，既方便居民发布信息，又净化了街区环境。
开展占道经营和乱停乱放专项整治活动。核心区内电车、自行车一律停放在人行道上，并对擅自占道经营的临街商户进行集中整治，共治理各种占道经营9起，确保道路畅通。
明清时期，赊店XX形成了72条商业街，36条胡同，全国16省商人在此聚居经商，仅各省在此兴建的同乡会馆就达十余座之多，全镇人口达13万之众，被英国学者贝思飞称为“中国最富有的商业贸易中心之一”，享有“天下第一店”的美誉。
为进一步加快赊店XX的保护利用工作，县委、县政府 从明确赊店XX历史文化定位入手，抓住赊店镇历史商业文化中最具优势的三大特质，打出“信义赊店，商埠XX”的旗帜，叫响“北有平遥，南有XX、中有赊店”的文化旅游品牌，并制订了XX保护开发建设的实施方案。
自开展清洁家园行动以来，赊店商埠文化示范区按照县文明办的总体要求，加强领导、强化舆论，突出重点、典型带动，完善设施、建章立制，不断加大创建力度，推动了清洁家园行动的深入开展。
尊敬的各位领导，我们现在行驶在位于山陕会馆正前方的瓷器街上。社旗是中华御酒之乡，刘秀赊旗故地，历史悠久，文化灿烂。县城所在地赊店镇，曾是“万里茶道”的重要中转站，南船北马，总集百货，经济发展极为繁盛。核心区内有保存完好的中原最大清代建筑群，72条古街道分行划市，36条胡同商铺林立，但是随着现代交通方式的发展，传统水路交通日渐衰落，近现代以来，赊店镇多数历史建筑质量较差，新老建筑混杂，道路坑洼，人口密集，基础设施建设滞后，公共服务设施不全，XX核心区内居民居住不便，出行困难，同时核心区内各职能部门多头执法、执法不规范、效率不高等造成XX内违规建设、私搭乱建和占道经营现象 较为严重，严重制约了XX的开发建设。
社旗县委、政府针对核心区现状，多次组织相关部门召开协调会议，最终决定成立由规划、城管、环卫、房管、交警等相关部门组成的XX综合执法局，整合相关部门职能，集中相关部门力量，对XX核心区域实施统一管理，形成综合执法格局，保障XX核心区管理高效有序。
各位领导，赊店文化广场到了，敬请您下车考察指导。
我县夯实“三个基础”，提升城管的服务水平。城市市政设施的完善、城管队员综合素质的高低、城管装备的建设直接制约着城市管理水平的提高，为此，我们把这三个方面作为城管工作的基础，增加投入，配套建设，城管的执行力大幅提升。
一是加强了市政公用设施的配套建设。近年来，先后新建、改造市政道路20余条，拉大城市框架10余平方公里，整修背街小巷30余条，新建改建公厕40余座。特别是今年以来，加大了城市家具的配套力度，在红旗路、XX路、XX区安装休闲座椅80余个;在赵河公园安装了体育健身器材， 增设了休闲步道;在红旗路、建设路、XX路安装路名牌112个;在XX路、郑州路、西安大道新增果皮箱40余个，在红旗路、XX路、建设路更换果皮箱80余个，更换地表式垃圾箱30个，改建地埋式垃圾箱29个，购置移动式垃圾桶130个，安置4座移动式公厕;对红旗路、泰山路、建设路、长江路的路面坑槽进行了修补;对城区排水系统进行了全面清淤。
同时，加强了对城镇生活垃圾处理系统的管理，建立完善了“户保洁、村收集、乡集中、县运输处理”的城镇生活垃圾处置机制，做到“定时、定点、定车辆、定人员”，保证按时将城镇垃圾及时收集、及时清运，日处理生活垃圾120吨，处理率达到90%。通过市政设施的完善和城市家具的配套，改善了人居环境，极大的方便了群众的生产生活。
二是加强城管队伍规范化建设。我们始终以队伍规范化建设为抓手，以形象促执法，以执法树形象，有效的提高了队伍整体素质。一方面，强化政策理论和业务知识学习，经常性地加强对先进理论、重要思想和科学发展观的学习，有针对性的开展法律法规、执法技巧等多重知识培训，使干部职工有一个坚实的理论功底、坚定的政治方向，努力打造学习型团队。另一方面，坚持军事化训练，在每年4月底和9月中旬组织2次集中军训，通过学习和培训，有效解决了队伍中存在的软、懒、散现象和执行力不强的问题，执法人员 的责任意识、奉献意识、团队意识明显增强。在执法工作中，实行了规范的行政执法文书，严格落实《行政执法程序》和《行政执法过错责任追究办法》，制订了《工作人员行为规范》、《工作人员十不准》，详细规定了执法人员的执勤制度、廉政制度、队容风纪、文明用语等内容，保证了在行政执法过程中，法律法规运用准确、处罚得当，做到依法行政、文明执法、为民执法。
三是加强队伍装备。城管经费全部纳入了财政全额预算管理，配备了20余辆执法车辆和大型洒水车、洗扫车、电瓶车、灌封机、抓污机等先进城管设备。装备了对讲机、摄像机等取证宣传器材,全体执法人员配发了制式服装，执法工作以强大的实力和崭新的形象展现在群众面前。
各位领导：现在，我们正行进在横贯新老城区和产业集聚区的景观大道XX路上。
在历届县委、政府的领导下，社旗县按照“产城互动、产城共融”理念推进城市建设，坚持大投资、大建设、大变化和“组团开发、连片发展、突出特色、打造精品”的原则，积极探索产城互动、持续、协调发展的新途径，开创新型城镇化、新型工业化有机结合、同步同频、共同发展的良好格局，加强基础设施建设，搞好城市精细化管理，县城面貌发 生了翻天覆地的变化。
与产业集聚区紧密相连的赵河生态景观带，通过四期联建，已成为县城居民和企业工人休闲娱乐的重要场所。在新城区，对20多家单位实施整体搬迁，对10条贯通产业集聚区的道路进行了升级改造，先后建成了四大休闲广场，改造了四个入城口，高标准实施了绿化亮化美化。
如今，县城绿化覆盖率38.5%，人均公共绿地面积8平方米，县城主次干道亮灯率100%，人均住房面积32平方米，全县城镇化率以2个百分点的速度逐年递增。成功创建了省级园林县城、卫生县城和文明县城，正在努力争创国家级园林县城、卫生县城、文明县城和园林县城。日新月异的城市建设，为推进新型工业化进程创造了新的发展环境。
各位领导：前方正在加紧施工的是赵河生态景观带的长虹大桥项目，这座景观大桥投资2500万元，长130米，宽43米，采取斜拉锁结构设计，即将建成的长虹大桥将与赵河湿地公园相映成景，构成了一幅长虹卧波的独特景观。
各位领导：现在我们正行进在赵河生态景观带的北滨河路上。县委、县政府按照赵河生态景观带总体规划，科学决策，精心运筹，把赵河生态景观带作为县城生态景观轴倾力打造。依托新建滨河景观道路与水系整治，结合原有林地植 被与地形地势，依水兴水，修路置景。其核心区域规划面积4000亩，与产业集聚区和城区连为一体，是社旗县目前最大的一处综合性开放公园。
赵河公园工程计划总投资4.5亿元，目前已完成投资3亿元。建成5米高橡胶坝2座、河道护坡6公里、湖心岛四个、精美园林小品300多处，栽植各类名贵花卉苗木150多种，10多万株，新增绿地面积1200亩，蓄水面积1200亩。
您也许不会想到，这里几年前还是荒沟荒坡，荒废滩涂，县委、县政府励精图治、历时三年建成的赵河生态景观带，具有观赏、防洪、生态多重功能，在县城中心形成一道产业集聚区与城区居民资源共享的生态景观长廊。经有关专家考察认定，赵河公园达到了省三星级公园标准。该公园成功入围河南省“十一五成就展”十佳城市公园。
今天的社旗城，在沐浴了千年的风雨和沧桑后，已抖掉了历史的尘土，依水而充满着灵气，因绿而荡漾着勃勃生机，成为一座森林之城、灵动之城、宁静之城。
尊敬的各位领导，社旗人民衷心感谢您多年来对社旗各项工作的关心和支持，真诚感谢各位领导在百忙中莅临社旗指导工作，对我们的工作多提宝贵意见!我们决心以这次现场会为契机，学习兄弟县市区的经验，以高效生态经济示范 市建设为统揽，突出扩大开放、新型城镇化、产业集聚区、环境建设四项重点，以 “四个带动”为动力，狠抓班子、作风、稳定三个关键，为建设大美南阳、活力南阳、幸福南阳做出应有的贡献。
我县的清洁家园行动工作虽然取得了一定的成绩，但是与上级的要求相比，与先进县市区相比，还有不少差距。下一步，我们将全面贯彻落实全市清洁家园行动工作会议精神，以“三治”、“三化”为重点，在抓好县城城区建设管理的同时，实行以城带乡，以乡促村，统筹解决城乡环境突出问题，完善长效管理机制，动员全县广大干部群众积极行动，自觉参与，迅速掀起开展清洁家园行动高潮，为全面优化城乡生态环境，推进我县生态文明建设做出新的贡献。
(领导车队通过莱邦海逸假日酒店桥开始解说)
各位领导，莱邦海逸假日酒店到了，请各位领导下车休息。
今天的解说到此结束，祝各位领导身体健康，万事如意!
第二篇：2014年农业农村观摩会解说词
(观摩出发 八户路口)
各位领导：
上午好!首先，向前来我镇检查指导工作的各位领导表示热烈欢迎。我是解说员***，非常高兴能为各位领导做解说服务，下面，我将老奇台镇基本情况向各位领导做简要介绍。
(基本情况)
老奇台镇位于奇台县城东南55公里处，总面积195平方公里，集镇占地3.4平方公里，耕地面积17.95万亩。全镇辖1个社区，4个村民委员会，总人口1.5万人。老奇台镇先后被评为全国500家小城镇建设试点乡镇、自治区20家重点小城镇、昌吉州新农村建设示范镇、昌吉州生态乡镇。2013年实现农村经济总收入6.03亿元，农民人均纯收入达到13370元
(双大门村景观带)
各位领导，现在我们路过的是双大门村生态景观带，该景观带位于镇区至双大门村石人子道路两侧，共计10公里，南北宽4米，该项目建设期限为2年，项目计划总投资700万元，建设规模为回填土方10万方，架设LED路灯200盏，铺设滴灌10公里，栽植长枝榆、刺玫等风景树4500棵，实现乔灌花相结合的模式，改善镇村结合部环境。现一期工程于2014年4月动工，10月完工，计划完成投资300万元(林带更新30万元、争取一事一议资金30
1万元，其余是与县住建局对接协调的路灯)，建设内容为回填土方7万方，架设LED路灯101盏，铺设滴灌6.6公里，栽植风景树2300棵。该项目现已完成老旧林带的采伐、7万方土方回填和101盏路灯的架设工作，目前，正在做绿化及滴灌的设计工作。
(仿古街和街心亭)
现在大家可以看到集镇部分商铺正在进行仿古街改造。根据县委、县人民政府对我镇今后的发展定位，以打造“中国历史文化名镇”为目标，打牢四个支撑(文化支撑、现代农业支撑、商贸流通支撑、小城镇建设支撑)，打响“游古镇、品文化、尝美食、住农家、享受阳光田园、体验美丽乡村”品牌。今年我镇被确定为州、县级特色乡镇，为进一步打造古镇氛围，为申报历史文化名镇奠定坚实的基础，计划将老街路改造成以仿清建筑风韵为主的仿古一条街，改造样式以凸显仿清建筑风韵为主。主体工程着重对飞檐和外立面进行仿古改造，飞檐采取仿古瓦挑檐，外立面采取外墙保温材料刷仿古漆或镶贴仿古瓷砖，门窗均采用仿古措施进行处理，墙内设置亮化。目前镇文化中心、车站、信用社及部分商铺已开始进行改造，改造面积达2800平方米，仿古灯已经制作完成，计划8月底安装完成。
今年我镇计划镇中心安装街心雕塑，雕塑是由两部分组成，上面是以古钱币设计的圆形、下面是丰收的麦穗，该雕塑融合了我镇的文化特色(小麦之乡和金奇台发源地)，寓意为国泰民安，现已完成设计，前期雕刻工作正在进行，计划8月底完成安装。
(镇政府门口)
我们即将到达的是老奇台镇综合便民服务大厅，该工程共投
资50万元，改造建筑面积200平米，改造工程主要内容有房屋外部加固改造、内部装修、办公、文化娱乐设施器材配备。改造后服务大厅共分为三个功能区，一是综治维稳中心和社会事务服务区。二是劳动就业社会保障服务区。上述服务厅设有业务办理区、等候休息区、信息查询区、政策宣传区等。三是面向社会免费开放的文化服务区，有图书阅览、电子图书、网络等免费服务项目。该文化活动服务中心计划将文化活动农家书屋、劳动保障、老龄、残联、民政、信访、社区服务、司法等窗口服务单位集中设置服务柜台，方便农民群众办事，通过一站式服务、全程代办等方式服务群众，提升为民服务层次和服务效率。
请各位领导下车实地参观
(博物馆和建设路)
今年，结合特色乡镇建设，我镇为充分体现深厚的文化底蕴和靖宁古城悠久的历史，计划投资修建集红色教育和反映农耕文化为主的博物馆。博物馆选址在靖宁古城内西北角，该处原为庙宇群落，根据该建筑现状，按照修旧如旧的原则，不改变原有建筑结构和样式，原有的文字雕塑(毛主席万寿无疆，四海翻腾云水怒、五洲震荡风雷激)修复保留，按照仿清建筑风格对外墙和屋顶进行加固和抗震处理。主要建设内容为：800平方米建筑仿古改造和加固，仿古围墙，院内绿化、亮化、硬化，监控设施，内部布展等。博物馆总投资230万元，其中争取县财政补助200万元，自筹30万元，当年完成投资。目前已邀请四川高地工程设计咨询有限公司新疆分公司完成老奇台镇博物馆和红色教育基地的效果图、施工预算和造价。该工程主体工程完成60%，文物征集工作已
安排专人正在进行，同时聘请刘忠信为老奇台镇文化顾问负责文物征集和布展的把关、指导工作。
(建设路)
各位领导，现在我们位于的是建设路，建设路全长1600米，修建于2011年，今年结合特色乡镇建设，对建设路进行改造提升，项目建设内容是人行道硬化、绿化，安装围栏和安装一侧路灯。2013年底，镇党委政府通过“公益日”活动，发动全镇村组干部、党员、群众和个体工商户等全民参与，开展共建家园活动，道路两侧已完成回填土方1.6万方，拉运砂石料1.4万方，目前已完成南侧路灯安装，部分围栏、人行道和绿化已完成，剩余工程待地下工程完工后全面开展。
(靖宁广场)
各位领导，现在大家看到的是靖宁广场，靖宁广场地处牛王宫村，占地面积15000平方米，距离镇政府1200米，其主要性质为体现靖宁古镇的历史和人文特征，为城镇居民提供休闲、游憩、娱乐场所的城镇公共空间。今年牛王宫村奇台县确定为中心村建设示范点，计划投资300万元扩建中央演艺活动区、新建广场健身区、扩建东西侧休闲区、新建仿古文化墙、对周边绿化亮化硬化提升改造。突出做好中央演艺活动区、文化休息长廊和仿古文化墙。中心广场西北两侧是仿古文化墙,总长255米，造型为万里长城，墙内绘就靖宁古城的历史、现在及未来，主要反映丝绸之路、商贸客栈、民族文化、改革开放等辉煌成就，增添深厚的文化底蕴。
(苗木花卉基地)
各位领导，现在我们面前的是我镇的苗木花卉基地，该基地位于老奇台镇外环路，总占地面积1000亩。通过土地流转的方式，现由林业大户承包自主经营。
该基地计划分三期建成：一期340亩，总投资306万元，目前已建设完成，基地以定植大苗、播种育苗及扦插育苗为主，主要定植品种为：白榆、大叶白蜡、小叶白蜡、红叶海棠等品种，播种品种为白蜡，扦插育苗品种为杨树。二期330亩，总投资300万元，以定植大苗为主。三期330亩，总投资300万元，以花卉为主。基地后期将在繁育常规品种的同时积极引进高端苗木品种，提高苗木品质，着力打造地方品牌、地方特色，通过品牌营销，引入现代管理模式，形成全产业链规模化效应。
(千亩养殖基地)
各位领导，根据县委的安排，今年我镇计划投资建设占地1000亩的优质肉牛肉羊养殖基地，修建圈舍100座，并配套修建饲草料加工场、畜种改良点等基础设施。一期计划修建400平米圈舍12栋，现已修建6栋，购进优质生产母羊2000只;二期续建400平米标准化圈舍40栋，计划购进生产母羊5000只、肉牛500头，到2016年末可建成圈舍100栋，养殖优质肉牛1000头，优质肉羊1万只，年出栏肉牛800头，肉羊8000只，成为全镇肉牛肉羊生产基地，预计可带动周边300户农民人均增收1500元以上。
(镇歌和镇书)
下面为大家播放老奇台镇镇歌《老奇台神话》，各位领导手中的资料袋内有镇歌歌词，大家可以看看。同时，我再为各位领导
介绍我镇编辑出版的镇书《古镇风流》，《古镇风流》记叙了一个特殊的历史名镇的方方面面，涵盖古往今来，人物故事，政治军事，农牧生产，沧桑岁月，风土人情,地域变迁等等。《古镇风流》一书是老奇台人民战天斗地的奋斗史和群英赞;是最基层最原生态旳展示;乡土气息浓郁,文字流畅,读耒亲切感人，非常珍贵而不可多得。该书的出版，无疑对我们精心打造中国历史文化名镇和稳步推进经济发展，实现古镇复兴之梦,是一大贡献，有着里程碑式的意义。
(牛王宫村万亩高产小麦示范点)
各位领导，我们即将前往老奇台镇万亩高产小麦示范点，示范点以牛王宫村十二组为中心，辐射周边多个村组，示范品种为冬小麦新冬18号、新冬22号、春小麦新春26号和新春17号，面积为2万亩，该示范区预计亩产可达500公斤左右，最高单产可达600公斤以上，每亩纯收入可达1000元左右，小麦高产田已经占到全镇小麦总播面积的58%，目前，该示范基地小麦长势喜人，丰收在望。另外今天在我镇的观摩也即将结束，敬请各位领导提出宝贵意见。
万亩小麦示范基地到了，请各位领导下车参观。
第三篇：现场观摩会草案
桥隧公司地铁施工管理技术交流
暨安全文明施工现场观摩会
(审议草案)
一、时间：拟定2012年8月下旬
二、地点：拟定江苏省南京市江宁区南京地铁三号线TA14标项目施工现场(视参会人员数量考虑外租会议室)
三、参加人员：公司在建地铁项目经理、书记、总工
邀请人员：集团公司相关领导、在建地铁项目代表
四、目标：
1、通过观摩会的形式搭建一个管理经验技术交流平台，创造项目之间的互动机会，总结经验，拓展视野，提升管理水平。
2、挖掘、选树、培养、推广“干就干最好、争就争第一”的桥隧地铁施工精神，作为文化建设年的重要活动载体，推动项目文化落地深根。
五、会议筹备领导小组
组长：吴也平 赵善同
副组长：李英俊 周海波 张军荣 乔凤龙
组员：王海东 李雪林 冯辉 贾世杰 褚晓晖 郭建祥 王宗明
王绍宾 杨建功
现场组
职责：负责现场的宣传、会场布置、与会人员的接待、材料印刷 负责人：孔利杨建功 陶军武 杜大波
材料组
职责：负责给类交流材料的起草、审定。
具体负责人分工：
王海东：复合地层盾构施工技术
李雪林：明挖顺作法、暗挖法车站施工管理
贾世杰：成本控制及经济活动分析
冯辉：安全质量管控
褚晓晖：工艺工法方面
孔利：总公司红旗项目部经验介绍、星级项目文化建设示范点经验介绍、江苏省文明工地经验介绍
其他：集团公司及桥隧公司各地铁施工项目经验做法
六、会议议程分为两部分：现场参观和论文交流
1、相关领导讲话
2、项目总工汇报项目施工组织安排、承包模式、应急预案、物设管理、成本控制及二次经营等内容
3、施工管理、技术、工法工艺、安全质量管控、文明施工等经验交流
4、现场观摩
5、会议总结
第四篇：现场观摩会汇报材料
规范管理
用心服务
全面提升局属高速服务区品牌形象
在省局党委和管理公司的正确领导下，物业公司以“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，按照省局提出的“以人为本、以车为本、用路者至上”的经营管理理念，深入学习服务区观摩会精神，认真落实“五化”要求，始终坚持以管理为龙头，以服务为宗旨，以效益为中心，紧紧围绕局属高速公路服务区的运营管理开展工作，不断创新管理机制，完善服务设施，规范服务标准，拓宽服务领域，全面实施经营、服务、管理“一体化”运营管理体制，走出了局管高速服务区经营管理的新路子。目前公司对局属高速公路服务区的管理日渐完善，服务质量显著提升，社会效益和经济效益不断提高。下面，就我们在高速公路服务区经营管理方面的一些做法和体会汇报如下：
一、局属高速公路服务区概况
目前，局属高速通车总里程达612公里，拥有15对服务区，其中自营服务区有11对(包括少洛高速少林服务区、大广高速封丘服务区、滑县服务区、晋新高速凤泉停车区、获嘉服务区、修武停车区、安南高速将台停车区、安阳东服务区、内黄停车区、济邵高速济源南服务区、王屋山服务区)，对外招商经营的有5对服务区(包括济焦高速沁阳服务区，宛坪高速的镇平服务区、西峡服务区、重阳停车区。)。
公司自成立以来，以开展“交通工作管理年”活动为主线，以 “星级服务区”创建为载体，以深化改革、健全制度、完善设施、诚信经营、精细管理、提升服务、夯实基础为重点，全体员工团结一心、奋力拼搏、尽职尽责、扎实工作，圆满完成了省局下达的各项经营目标任务，服务区效益稳步增长，社会形象显著提升。截至目前，共创建四星级服务区3对(少林、封丘、获嘉服务区)，三星级服务区3对(沁阳、滑县、镇平服务区)，优秀停车区3对(凤泉、修武、重阳停车区)，“星级服务区”达60%，服务区管理、经营和服务等各个方面实现了突破性进展。为推动高速文明示范路创建，展示河南高速良好形象做出了积极贡献。
二、服务区管理的具体措施
公司整合以来，在管理公司的正确领导下，物业公司坚持以管理为龙头，以服务为宗旨，以效益为中心，紧紧围绕局属高速公路服务区运营管理工作，全面实施经营、服务、管理“一体化”运营管理体制。具体的工作做法有：
(一)实行六个统一，发挥体制优势
1、统一管理标准 公司根据《星级服务区评定标准》统一制定了服务区的资产、经营、安全、服务、卫生、人力、财务等各方面的管理标准。无论是自营服务区，还是外包服
- 2保持同步，保证服务设施处于良好的状态。
5、统一人力资源管理 服务区经理由公司聘任，并且通过竞聘上岗的方式横向流动，使人力资源得到充分利用。对于一般员工，由社会人力资源管理公司按照公司标准、条件统一派遣，服务区进行岗位管理，公司统一拨付工资，集中培训，提高职业素质，作好人力资源储备。
6、统一财务委派 为加强服务区财务控制和资产管理，确保资金安全，公司对服务区财务人员实行统一委派制，明确财务人员的岗位职责，坚持“收支两条线”，并对预算执行情况实施有效监控。
(二)构建四个体系，实行科学化管理
1、构建职能管理体系 特别是公司整合以来，按照现代企业管理制度要求，对物业公司班子进行了充实，物业公司实行集体领导，按照“三重一大”要求，坚持重大决策集体研究制度。服务区实行经理负责制。无论是重大决策，还是日常管理，都有明确的职能划分，构成了责权明确、层次清晰、运行高效的职能管理体系。
2、构建规章制度体系 整合后，物业公司对原有的各项管理制度进行全面梳理，适时调整。公司制订了《绩效考核管理办法》、《人力资源管理制度》、《固定资产管理制度》、《员工休息休假制度》、《资金管理办法》等;对照星级服务区标准，物业公司组织编发《服务区经营管理制度汇编》，进一
- 4实各项经营指标、管理指标、安全生产、服务质量、环境卫生等方面的目标责任制，实行工效挂钩，并根据考评结果予以奖惩，充分调动了工作积极性和主动性，为公司可持续发展提供后续动力。
在实行科学化管理过程中，这四个方面既各成体系，又相互关联和依托，从目标确定、职能划分、实施过程、具体操作，到绩效评定，形成完整链条，使管理更加规范、有序。
(三)注重优质服务,打造服务品牌
服务区工作是人对人的工作,强调的是心与心的沟通,点滴的服务都是高速形象的延伸。我们通过不断升级常规服务、开展特色服务,推行亲情服务,倡导延伸服务,传递关心与关爱,用真情温暖广大司乘人员和旅客。
1、标准化服务做到位
在整个服务中，标准化服务是基础。如何将标准化服务做得更标准、更扎实、更到位，公司从加强基础建设、注重细节管理入手，制定并完善了《标准化服务行为规范及日常管理办法及考核细则》，主要包括《综合管理服务标准》、《餐厅各岗位工作服务标准及流程》、《客房岗位工作服务标准及流程》、《超市各岗位工作服务标准及流程》、《公共区域及公共卫生间清洁卫生标准及流程》、《公共区域秩序维护服务标准》等十几个标准化制度。责任落实到人，制度上墙，服务承诺、服务内容公开。为了把日常管理做精做
- 6对于在服务区遇到困难的旅客和司乘人员，及时提供物质、精神上的帮扶和救助，让他们真正感受到服务区亲人般的关怀和温暖。
4、延伸服务尽到心
服务永无止境，没有最好，只有更好。公司把为顾客提供最完美的服务作为工作追求，延伸服务时间，延伸服务内容，延伸服务对象，做精做细服务工作，得到广大司乘人员及社会各界的广泛赞誉。
为改进服务质量，我们发放满意度问卷，征求社会各界意见，及时发现服务、经营、管理中存在的问题，不断整改提高，以此提高服务区质量和服务水平。与此同时，我们坚持每年5月在服务区开展“优质服务月”主题活动，围绕“温馨家园、惠及顾客、双语服务、品牌服务、平安服务区创建”等主题，切实改善服务态度，提高服务质量，将服务真正落到实处，切实为司乘人员提供温馨、优质、便捷的服务，让司乘人员有一种“宾至如归”的感觉，构建和谐优美的服务环境，树立高速公路行业的良好形象。
(四)强化六项工作，抓好日常管理。
1、强化安全管理工作，为服务区又好又快发展提供安全环境
第一，抓安全意识，教育培训到位。 公司制定了“三级安全培训”计划，共组织安全培训6次，参加培训员工全
- 8期进行彻底清扫，保证服务区整体环境的优美、整洁、明亮。
3、强化开展特色经营工作，切实增强经济效益 利用地域资源和优势，大力开展特色经营，提高经营收入;局属高速是我省旅游黄金通道，沿线分布着我省主要旅游资源，少林寺、龙门石窟、云台山等著名景点均在局属高速服务区周边。服务区充分利用这一资源优势，大力开展旅游用品、工艺品、河南土特产、快餐等特色经营，增加了经营收入。同时充分利用“一体化”管理体制优势，整合服务区现有资源，积极拓展新的业务范围，开发新的经济增长点。
4、强化精细化管理工作，加强内部控制，降低运营成本，充分挖潜增效，走节约化经营之路，努力提高公司经济效益。
a推行标准成本管理，确保经济效益。参照同行业成本水平，确定成本费用要素的标准成本，明确各服务项目的单位目标成本，建立完善详实的定额体系，促进成本管理提高。
b分解成本指标，落实成本责任。加强成本预算管理，科学准确核定预算指标，继续实行倒算成本运作方式，逐级分解成本指标，层层传递经营压力。从严落实成本责任，整体费用实行刚性控制，严格预算外资金支出。
c加大控制力度，实现降本增效。抓好成本管理中的关键要素控制，把比重大的可控成本作为重点，开展节约“一张纸、一度电、一滴水、一分钱”活动，规范管理流程，落
- 10总额控制为主，专款专用，逐次下拨;建立以预算管理资金为核心，统一使用、集中调配、分项控制的资金管理体系;严格监督往来资金的调拨和使用，采用“专款专用”等管理手段来强化内部往来资金的管理，既确保了资金的安全，又有效降低了资金使用沉淀率。
6、强化监督巡查管理工作
为打好管理牌，念好服务经。年初，结合二分之一工作法，公司领导班子研究决定，从公司领导班子成员到部门中层，每月至少对局属所有服务区服务区进行一次全方位巡查，主管部门和考核办开展不定时检查，重点检查环境卫生、服务质量、设施设备、以及商品质量等情况。确保每次检查有记录，有评议，落实有登记，并强化员工的日常考核，对不达标员工坚决予以辞退。公司还开展了中层以上领导干部“驻区蹲点调研谋发展”活动，每月住区不少于10天，切实帮助服务区解决发展中的实际困难。并指导下步工作重点及工作方向。同时，对服务区管理岗的工作人员起到了监督作用，使管理岗人员真正达到了勤听、勤走、勤看、勤说的目的。
三、创新企业文化，加强人力资源管理，提高员工整体素质，奠定局属服务区发展坚实基础
一个充满竞争活力，蓬勃向上的企业，需要完善的机制和规范的管理来保障，更需要一支具有政治成熟、业务纯熟、
- 1213境，也要给职工创造和谐的人性化工作环境。一是公司从服务区地理位臵偏僻、封闭、年轻员工比例大等实际情况出发，在认真落实员工劳动保护、社会保障等各项待遇的同时，坚持在思想上融于职工，经常了解他们在想什么、干什么、有什么要求，并有针对性的解决他们的思想和实际问题。以此正确引导员工参与企业管理，并从完善各服务区娱乐活动设施、丰富一线员工业余文化生活入手，广泛开展丰富多彩的职工文化活动。如在各服务区内建立了图书室、乒乓球室、娱乐室及电视房，开展了如乒乓球、羽毛球、拔河、棋牌、跳绳等体育比赛和活动。提高了职工业余生活质量，还从娱乐中受到了教益。同时，结合工作需要定期组织员工开展素质、形象、厨艺、服务技能等技术比武活动。二是加强员工内务管理，实行半军事化封闭管理，重点对员工宿舍卫生，个人卫生等内务定期进行检查，为员工创造良好的生活环境。三是坚持在生活上关心职工，努力解决职工的实际困难问题，为职工办实事，办好事，献上一份爱心。努力用关爱、平等、尊重、理想把企业培育成为利益、文化的共同体，深入贯彻“以人为本”，积极打造和谐企业。
四、服务区经营管理体会
第一，坚持将公众利益作为核心价值取向，坚持“以人为本、以车为本、服务社会”的理念，为广大司乘人员提供各种便利，为群众出行提供便捷、安全、优质的服务，从而
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第五篇：现场观摩会汇报材料
一、工程概况
本项目地处沛县东风路与汉源大道交叉路口，为徐州龙城置业有限公司开发、上海厚石建筑设计有限公司设计、江苏建院建设监理有限公司、泰州市中意建筑装饰有限公司承建的龙城
#####国际广场工程，本工程项目共为三栋住宅分别为：
1、
2、3楼，七栋商铺分别为：S
1、S
2、
#S
3、S
5、S
6、S
7、S8商铺，一栋会所，一栋复式公寓楼。其中
1、
2、3住宅楼、地上18层地下1层;5#公寓楼地上二十层，地下一层。住宅和公寓楼部分基础采用预应力砼管
####桩基础。本工程项目商业部分S1与住宅2楼连体主体为三层、S2与住宅3楼连体主体为三#####层、S
3、S
5、S6主体为四层，S
7、S8商铺主体为三层，一栋会所主体为一层，为物业和卫生用房。总建筑面积81000㎡，基础结构类型为管桩筏板基础，主体结构为框剪结构。2011年9月10正式开工，合同工期660日历天.
。
一、安全管理
一、安全组织机构健全
项目部从开工之初就成立了从项目经理—项目技术负责人—安全员—各劳务班组的安全管理体系。项目经理为组长、 安全员为副组长其他管理人员为组员的安全领导小组。
二、现场安全教育
项目部定期组织相关人员学习有关安全法律法规、规范标准等安全方面的知识，并组织安全环境管理培训、重大危险源辩识的培训，提高施工人员的安全意识。目部通过电视、黑板报、宣传 漫画、 漫画、观看安全教育片等途径向职工 进行安全宣传，取得了一定的成效。 项目部在每日班前对操作人员进行安全 交底、公示危险源， 做到人人心中有安全。切实有效地开展班组安全活动
项目部根据现场实际情况 ， 编制应急救援预案，并积极组织演习，从而提高作业人员对安全隐患的辩识和救援能力。
三、现场机械设备管理
塔吊上挂设验收合格 牌、起重吊装“十不 吊”规定牌、塔吊安 全操作规程牌等 。
四、现场“三宝四口五临边”管理
安全警示牌：在危险部位设置明显的安全警示、 安全警示牌：在危险部位设置明显的安全警示、 禁令标志牌。 禁令标志牌。 搅拌机、 砂浆机、
搅拌机 、钢筋机械操作场、 通道口、水泥库等按规范搭设防护棚， 防护棚稳固整洁。
1 、 电梯间洞口 、 预留洞口的防护采用角铁、 洞口的防护采用角铁 、 模板拼制而成， 模板拼制而成 ， 并刷黄 黑相间油漆。 黑相间油漆。 2 、 临边洞口搭设不低 于 1.2 米 的 围 护 栏杆 ， 并悬挂警示、 并悬挂警示 、 警告标志 牌。
楼梯栏杆定型化： 楼梯栏杆定型化：采用圆 形钢管、弯头拼接组合， 形钢管、弯头拼接组合， 能多次利用，美观大方。 能多次利用，美观大方。
施工现场设置下深基坑的安全楼梯通道，使工人上下行走安全。
五、现场脚手架管理
悬挑脚手架： 悬挑脚手架：
1、悬挑脚手架悬 挑高度≤20米。
2、悬挑钢梁采用160mm的工字钢，末端采用20的圆钢焊接固定。
3、悬挑设置间距与立杆间距相同1.5m。悬挑钢梁采用钢丝绳进行反拉。
六、现场临时用电管理
配电房内严格按规范要求配备有灭 火器、灭火砂、绝缘鞋、绝缘手套、应急照明灯、“有人 火器、灭火砂、绝缘鞋、绝缘手套、应急照明灯、 操作，严禁合闸”标识牌等。 操作，严禁合闸”标识牌等
二、三级配电箱：现场动力箱与照明箱严格分开，所有设备 三级配电箱：现场动力箱与照明箱严格分开， 均按“一机一箱一闸一漏保”设置，箱内元、器件配置合理， 均按“一机一箱一闸一漏保”设置，箱内元、器件配置合理， 电线( 分色正确，盘线整齐。各电路回路标志清晰， 电线(缆)分色正确，盘线整齐。各电路回路标志清晰，箱 门接地采用铜芯软线连接，接地标识清晰，箱内配电系统图、 门接地采用铜芯软线连接，接地标识清晰，箱内配电系统图、 检查记录表齐全。 检查记录表齐全。
二、文 明 施 工
为防止火灾，项目部在现场设立单独的吸烟处，现场建筑材料、构件堆放严格按施工现场总平面布置图进行，砂、石材料 成方，钢筋、模板、 成方，大型工具等应一头齐，钢筋、模板、构件等用木方 垫起等，堆料挂有标识牌，标识牌内容完整。
钢筋堆放区：按规格、 钢筋堆放区：按规格、 品种、型号、 品种、
型号、长度分 类堆放， 类堆放，盘条靠码整 原材料、成品、 齐，原材料、成品、 半成品及剩余材料分 类码放，无混堆现象。 类码放，无混堆现象。
模板堆放区： 模板堆放区：拆除的木 方、木模板随时整理码 放、模板与支撑料分开 码放。 码放。
钢管堆放区：码放整齐， 钢管堆放区：码放整齐， 做到一头齐、一条线。
三、质量管理
一、健全的质量管理机构
项目部成立了从项目经理—项目技术负责人—质量检查员—各班组的质量管理体系，施工前对施工工人进行技术交底，从而更好的保证了施工质量。
二、现场模板安装控制
现场剪力墙加固采用钢管代替方木，既能保证受力均匀、不易胀模，又能节约材料，降低成本。 施工过程控制
项目部加强过程控制，对分部分项工程实行三检制度， 执行中间交接记录，并报监理验收。
三、现场钢筋工程管理
钢筋绑扎：在对平板、 钢筋绑扎：在对平板、剪力 墙、梁等部位钢筋绑扎时项 目部注意对钢筋搭接长度、间距、定位、、保护层等问题 进行控制， 进行控制，使之符合规范要求。
项目部在钢筋连接上注重细部做法， 项目部在钢筋连接上注重细部做法，严格控 制钢筋连接的质量。 制钢筋连接的质量。 套筒连接细 部做法 压力焊细部做法
四、现场混凝土工程管理
现场混凝土观感质量较好， 现场混凝土观感质量较好，梁柱节点棱角分明
安全管理 文明施工 质量管理 节能环保 人文关怀 法务服务 外墙穿墙螺杆洞封堵施工样板 外墙穿墙螺杆洞封堵处理工艺要点： 外墙穿墙螺杆洞封堵处理工艺要点：
1、穿墙螺杆 预留的套管在内外抹 灰前用电钻清除，深度8 10cm， 预留的套管在内外抹灰前用电钻清除，深度8-10cm， 内需清理干净。 螺杆洞的封堵采用1 内需清理干净。
2、螺杆洞的封堵采用1：2干硬性防水 砂浆。砂浆分两次封堵，凸出结构面1cm 1cm。 砂浆。砂浆分两次封堵，凸出结构面1cm。
3、穿墙螺 杆洞内采用环氧树脂发泡填满。 杆洞内采用环氧树脂发泡填满。
4、后期零星螺杆洞口 在外墙处防水砂浆施工完毕后，需涂刷1.5mm 1.5mm厚防水涂 在外墙处防水砂浆施工完毕后，需涂刷1.5mm厚防水涂 料。
外墙面及卫生间 淋浴间墙面有防 水功能性要求的 螺杆洞修补细部。 螺杆洞修补细部 。
混凝土上下层结合处 螺杆加固设置： 螺杆加固设置：楼面 以下10CM 10CM左右接合部 以下10CM左右接合部 位采用预埋螺杆设置， 位
采用预埋螺杆设置， 预防了漏浆、胀模、 预防了漏浆、胀模、 轴线偏位等质量问题。 轴线偏位等质量问题。 每建必优 精细管理 绿色 节能 环保 人文关怀 * 安全管理 文明施工 质量管理 节能环保 人文关怀 法务服务 厨卫、 厨卫、阳台导墙施工样板 混凝土导墙: 混凝土导墙:厨浴间和有防水要求的建筑地面必须设 置防水隔离层。楼层结构必须采用现浇混凝土板， 置防水隔离层。楼层结构必须采用现浇混凝土板，混 凝土强度等级不应该小于C20 楼板四周除门洞外， C20; 凝土强度等级不应该小于C20;楼板四周除门洞外， 应做混凝土翻边，其高度不应小于120MM 120MM。 应做混凝土翻边，其高度不应小于120MM。施工时结 构层标高和预留洞口位置应准确，无乱凿洞现象。 构层标高和预留洞口位置应准确，无乱凿洞现象。 每建必优 精细管理 绿色 节能 环保 人文关怀 * 安全管理 文明施工 质量管理 节能环保 人文关怀 法务服务
五、现场砌体工程管理
砌体、拉结筋、线管、构造柱施工样板： 砌体、拉结筋、线管、构造柱施工样板：项目部严格按照 国家规范要求对砌体工序进行放样、弹线及施工， 国家规范要求对砌体工序进行放样、弹线及施工，并
进行 实测实量。 实测实量。 每建必优 精细管理 绿色 节能 环保 人文关怀 * 安全管理 文明施工 质量管理 节能环保 人文关怀 法务服务 窗台及门窗砌 体施工样板
窗台混凝土设置：按图纸设计要求， 窗台混凝土设置：按图纸设计要求，窗台一律采用 现浇，并浇筑成外低内高截面，高差约2 厘米。 现浇，并浇筑成外低内高截面，高差约2-3厘米。窗台梁 100厚C20混凝土 内配3Φ10钢筋，分布筋为Φ6@300 混凝土， 3Φ10 钢筋 Φ6@300。 为100厚C20混凝土，内配3Φ10钢筋，分布筋为Φ6@300。 窗台梁钢筋的埋设要求同拉接筋， 窗台梁钢筋的埋设要求同拉接筋，并同过梁设置两端各 深入墙体12 15厘米 12- 厘米。 深入墙体12-15厘米。有效从结构施工过程中解决了窗台 倒泛水和窗两侧墙体“ 字形开裂问题。 倒泛水和窗两侧墙体“八”字形开裂问题。 每建必优 精细管理 绿色 节能 环保 人文关怀 * 安全管理 文明施工 质量管理
六、现场水电预埋 防扁弹簧
节能环保 人文关怀 法务服务
专用弯管器
内充满木屑， 线盒制作 ：内充满木屑， 内充满木屑 外缠胶带阻止了水泥浆的 进入; 进入;批量预制节约了人 降低了成本。 工，降低了成本。
线管制作 ：线管弯曲采用专 线管弯曲采用专 用弯管器， 用弯管器，为降低线管弯扁 程度， 程度，在弯曲时内装适宜大 小的弹簧，弯曲半径、 小的弹簧，弯曲半径、弯扁 度符合规范要求。 度符合规范要求。
每建必优 精细管理 绿色 节能 环保 人文关怀 * 安全管理 文明施工 质量管理 节能环保 人文关怀 法务服务 线管预埋：施工层预埋KBG线 线管预埋：施工层预埋KBG线 KBG 管排列整齐，间距均匀合理， 管排列整齐，间距均匀合理， 扣压到位、封堵严密、 扣压到位、封堵严密、绑扎牢 弯曲半径规范。 固、弯曲半径规范。 每建必优 精细管理 绿色 节能 环保 人文关怀 * 安全管理 文明施工 质量管理 节能环保 人文关怀 法务服务
七、现场资料及信息化管理
*项目部根据资料内容进行分类归档，每个档案盒上都建 项目部根据
资料内容进行分类归档， 有资料内容目录，且每个档案盒内都有详细的卷内目录， 有资料内容目录，且每个档案盒内都有详细的卷内目录，方便 在最短时间内查寻资料。项目部从工程开工之初， 在最短时间内查寻资料。项目部从工程开工之初，就确定了按 照集团公司的要求开展综合管理体系的管理思路。开工之后， 照集团公司的要求开展综合管理体系的管理思路。开工之后， 项目部从质量、环境与职业健康安全三方面入手， 项目部从质量、环境与职业健康安全三方面入手，对施工过程 严格控制，2007年顺利通过集团公司贯标内外审 年顺利通过集团公司贯标内外审。 严格控制，2007年顺利通过集团公司贯标内外审。 每建必优 精细管理 绿色 节能 环保 人文关怀 * 安全管理 文明施工 质量管理 节能环保 人文关怀 法务服务 大力推进工程管理信息化工作：* 大力推进工程管理信息化工作 *项目部积极响应公司 要求，成为*工程管理信息化推广的两个试点工程之一。 要求，成为*工程管理信息化推广的
两个试点工程之一。 且能在规定时间内将“基本信息库” 且能在规定时间内将“基本信息库”和“项目经理月 输入完整， 报”输入完整，为工程管理信息化在项目部的推广运 行起了带头作用。 行起了带头作用。 每建必优 精细管理
绿色 节能 环保 人文关怀
四、节能环保 JIE NENG HUAN BAO * 安全管理 文明施工 质量管理 节能环保 人文关怀 法务服务 项目部本着四节一环保(节能、节地、节水、节材和 项目部本着四节一环保(节能、节地、节水、 环境保护)从节约环保意识的角度出发，坚持从自身做起， 环境保护)从节约环保意识的角度出发，坚持从自身做起， 群策群力，制定一系列提高用水效率的措施： 群策群力，制定一系列提高用水效率的措施： 施工中采用先进的节水施工工艺。
1、施工中采用先进的节水施工工艺。 施工现场喷洒路面、绿化浇灌未使用市政自来水。
2、施工现场喷洒路面、绿化浇灌未使用市政自来水。现 场搅拌用水、养护用水采取有效的节水措施，采用表皮覆 场搅拌用水、养护用水采取有效的节水措施， 盖保水材料等措施浇水养护混凝土。 盖保水材料等措施浇水养护混凝土。 施工现场供水管网根据所需用水量设计布置，
3、施工现场供水管网根据所需用水量设计布置，并采取 有效措施减少管网和用水器具的漏损。 有效措施减少管网和用水器具的漏损。 现场机具、设备、车辆冲洗用水设立循环用水装置。
4、现场机具、设备、车辆冲洗用水设立循环用水装置。 施工现场办公区、生活区的生活用水采用节水系统和节水 施工现场办公区、 器具，提高节水器具配置比率。 器具，提高节水器具配置比率。项目临时用水使用节水型 产品，安装计量装置，采
取针对性的节水措施。 产品，安装计量装置，采取针对性的节水措施。 施工现场建立雨水、可再利用水的收集处理系统，
5、施工现场建立雨水、可再利用水的收集处理系统，使 水资源得到梯级循环利用。 水资源得到梯级循环利用。施工中非传统水源和循环水的 再利用量大于30%。 再利用量大于30%。 30% 每建必优 精细管理 绿色 节能 环保 人文关怀 * 安全管理 文明施工 质量管理 节能环保 人文关怀 法务服务 *积极响应国家关于有偿 积极响应国家关于有偿 使用塑料袋的文件，于近日 使用塑料袋的文件， 向各项目部下发《 向各项目部下发《关于倡导 减少使用塑料袋合理利用废 旧塑料袋的通知》。 旧塑料袋的通知》 环境保护监督牌设置 每建必优 精细管理 绿色 节能 环保 人文关怀 * 安全管理 文明施工 质量管理 节能环保 人文关怀 法务服务 废水利用 废水
利用：*项目部施工现场喷 废水利用 项目部施工现场喷 洒路面、 洒路面、绿化浇灌均未使用市政 项目节约用水线路布置网络图 自来水， 自来水，而是采用通过节水措施 收集的现场搅拌用水、 收集的现场搅拌用水、养护用水 等。
每建必优 精细管理 绿色 节能 环保 人文关怀 * 安全管理 文明施工 质量管理 节能环保 人文关怀 法务服务 集水井： 项目部 集水井：*项目部 一共设置了四个集 水井， 水井，用来收集并 贮存施工现场所有 的废水和雨水。 的废水和雨水。 每建必优 精细管理 绿色 节能 环保 人文关怀 * 安全管理 文明施工 质量管理 节能环保 人文关怀 法务服务 施工现场可回收与不可回收 垃圾箱的设置 每建必优 精细管理 绿色 节能 环保 人文关怀 * 安全管理 文明施工 质量管理 节能环保 人文关怀 法务服务 项目部加强建筑垃圾的回收分 类再利用， 类再利用，力争建筑垃圾的再 利用和回收率达到30%，施工 利用和回收率达到 ， 现场生活区设置封闭式垃圾容 器，施工场地生活垃圾实行袋 装化，及时清运。 装化，及时清运。对建筑垃圾 进行分类， 进行分类，并收集到现场封闭 式垃圾站，集中运出。 式垃圾站，集中运出。 每建必优 精细管理 绿色 节能 环保 人文关怀
* 安全管理 文明施工 质量管理 节能环保 人文关怀 法务服务 对于有毒有害废弃物如 电池、墨盒、油漆、 电池、墨盒、油漆、涂 料等由项目部收集后交 到公司， 到公司，再由公司统一 交有资质的单位进行废 物处理。 物处理。 每建必优 精细管理 绿色 节能 环保 人文关怀 * 安全管理 文明施工 质量管理 节能环保 人文关怀 法务服务 *项目部本着绿化环境、美化生活， 项目部本着绿化环境、美化生活， 少一份污染、多一份健康的原则， 少一份污染、多一份健康的原则，采用 绿色施工对整个施工过程实施动态管理， 绿色施工对整个施工过程实施动态管理， 加强对施工策划、施工准备、材料采购、 加强对施工策划、施工准备、材料采购、 现场施工、 现场施工、工程验收等各阶段的管理和 监督，并结合工程项目的特点， 监督，并结合工程项目的特点，有针对 性地对绿色施工作相应的宣传， 性地对绿色施工作相应的宣传，通过宣 传营造绿色施工的氛围。 传营造绿色施工的氛围。并定期对职工 进行绿色施工知识培训， 进行绿色施工知识培训，增强职工绿色 施工意识。 施工意识。 每建必优 精细管理 绿色 节能 环保 人文关怀 *
安全管理 文明施工 质量管理 节能环保 人文关怀 法务服务 培育花草， 培育花草，净化空气 项目部利用施工现场
空闲部位种植了各式各样 的花草，有效地净化了现场的空气， 的花草，有效地净化了现场的空气，并挂有温馨标 提示作业人员保护环境，爱护花草。 语，提示作业人员保护环境，爱护花草。 每建必优 精细管理 绿色 节能 环保 人文关怀 * 安全管理 文明施工 质量管理 节能环保 人文关怀 法务服务 项目部对施工 现场内已有的固定 设施采取一定的保 护措施， 如避让、 护措施 ， 如避让 、 保护施工场区及周 边的古树名木。 边的古树名木。 每建必优 精细管理 绿色 节能 环保 人文关怀 * 安全管理 文明施工 质量管理 节能环保 人文关怀 法务服务 地下室临时照明按设计图布置的预埋线管， 地下室临时照明按设计图布置的预埋线管，结合施工 现场对临时照明的要求， 现场对临时照明的要求，提前穿线并安装防尘防爆灯作 为临时照明。 为临时照明。 优点： 临时用电优先选用节能电线和节能灯具， 优点：
1、临时用电优先选用节能电线和节能灯具，临电 线路合理设计、布置，按设计图提前穿线， 线路合理设计、布置，按设计图提前穿线，不
再另外布 置临时用电线，既节约了材料，又节约了人工; 置临时用电线，既节约了材料，又节约了人工;
2、将临 时用电线隐蔽，使现场更趋整齐、美观; 时用电线隐蔽，使现场更趋整齐、美观;
3、照明设计以 满足最低照度为原则，照度不超过最低照度的20 20%。 满足最低照度为原则，照度不超过最低照度的20%。 每建必优 精细管理 绿色 节能 环保 人文关怀 * 安全管理 文明施工 质量管理 节能环保 人文关怀 法务服务 在地下室转角及楼梯间等部位设置带蓄电池的应 急照明灯，平时充电，停电时应急照明。优点： 急照明灯，平时充电，停电时应急照明。优点：在 突然停电的情况下，方便员工安全出入。 突然停电的情况下，方便员工安全出入。 每建必优 精细管理 绿色 节能 环保 人文关怀
五、人文关怀 REN WEN GUAN HUAI * 安全管理 文明施工 质量管理 节能环保 人文关怀 法务服务 *设计院项目部秉承集团公司“真心缔造 设计院项目部秉承集团公司“ 设计院项目部秉承集团公司 美好家园”的企业使命和“善待民工、 美好家园”的企业使命和“善待民工、关爱 民工”的优良传统，
特有的 关心人、 特有的“ 民工”的优良传统，以*特有的“关心人、理 解人、尊重人、提高人”的企业文化为基础， 解人、尊重人、提高人”的企业文化为基础， 在关爱民工方面更是不遗余力， 在关爱民工方面更是不遗余力，施行了一系 列有利于改善农民工工作和生活的举措。 列有利于改善农民工工作和
生活的举措。为 公司健康稳定发展提供了良好的发展环境， 公司健康稳定发展提供了良好的发展环境， 为构建和谐社会作出了应有的贡献。 为构建和谐社会作出了应有的贡献。 每建必优 精细管理 绿色 节能 环保 人文关怀 * 安全管理 文明施工 质量管理 节能环保 人文关怀 法务服务
一、食堂管理
食堂管理制度、卫生制度、 食堂管理制度、卫生制度、食品留样等规章制度挂示 齐全，墙上贴有“关心人、理解人、尊重人”的标语。 齐全，墙上贴有“关心人、理解人、尊重人”的标语。食 堂在开工之初就办理了卫生许可证， 堂在开工之初就办理了卫生许可证，从业人员持健康证着 三白”上班。 食堂内生熟菜台板分开、洗刷池单设， “三白”上班。 食堂内生熟菜台板分开、洗刷池单设， 桌椅排列整齐，灭蚊灯、电扇挂设，整体干净、整洁。 桌椅排列整齐，灭蚊灯、电扇挂设，整体干净、整洁。 每建必优 精细管理
绿色 节能 环保 人文关怀 * 安全管理 文明施工 质量管理 节能环保 人文关怀 法务服务 食堂在5 10月做好食物留样及记录， 食堂在5-10月做好食物留样及记录，除“四害” 月做好食物留样及记录 四害” 措施落实到人。项目部严把食物采购关，菜价合理、 措施落实到人。项目部严把食物采购关，菜价合理、 公开，并设有职工意见薄，每日帐目公开。 公开，并设有职工意见薄，每日帐目公开。 每建必优 精细管理 绿色 节能 环保 人文关怀 * 安全管理 文明施工 质量管理 节能环保 人文关怀 法务服务
二、隔油池、沉淀池管理
食堂按公司要求设立隔油池、沉淀池， 食堂按公司要求设立隔油池、沉淀池，并由 专人管理并及时清理。 专人管理并及时清理。 每建必优 精细管理 绿色 节能 环保 人文关怀 * 安全管理 文明施工 质量管理 节能环保 人文关怀 法务服务
三、厕所、浴室管理
按公司要求设置男女厕所(10蹲坑/100人)，蹲坑隔 按公司要求设置男女厕所(10蹲坑/100人)，蹲坑隔 蹲坑/100 离。厕所指定专人保
洁，做到无味、干净，且有足够的水 厕所指定专人保洁，做到无味、干净， 源冲洗。厕所内通风、采光良好，地面及墙面1.8m 1.8m以下贴 源冲洗。厕所内通风、采光良好，地面及墙面1.8m以下贴 面砖，厕所的管理制度牌、卫生制度牌张挂齐全。 面砖，厕所的管理制度牌、卫生制度牌张挂齐全。 每建必优 精细管理 绿色 节能 环保 人文关怀 * 安全管理 文明施工 质量管理 节能环保 人文关怀 法务服务 按公司要求12人 龙头，地面贴防滑地砖，墙面1.8m 按公司要求12人/龙头，地面贴防滑地砖，墙面1.8m 12 以下贴
面砖，挂衣钩、衣柜、肥皂盒等设施齐全， 以下贴面砖，挂衣钩、衣柜、肥皂盒等设施齐全，每天 有专人保洁，做到干净、干燥、通风、照明良好。浴室 有专人保洁，做到干净、干燥、通风、照明良好。 的管理制度牌、卫生制度牌张挂齐全。 的管理制度牌、卫生制度牌张挂齐全。 每建必优 精细管理 绿色 节能 环保 人文关怀 * 安全管理 文明施工 质量管理 节能环保 人文关怀 法务服务
四、员工宿舍管理
宿舍卫生制度、规章制度设立齐全， 宿舍卫生制度、规章制度设立
齐全，由专人负责 保洁，明确宿舍消防责任人。室内被褥叠放整齐， 保洁，明确宿舍消防责任人。室内被褥叠放整齐，设 有毛巾架、鞋柜，脸盆、牙刷等有序摆放， 有毛巾架、鞋柜，脸盆、牙刷等有序摆放，室内通风 良好，并配有电风扇。 良好，并配有电风扇。 每建必优 精细管理 绿色 节能 环保 人文关怀 * 安全管理 文明施工 质量管理 节能环保 人文关怀 法务服务 食堂售菜窗口排列有序， 食堂售菜窗口排列有序， 项目部建立民工生日档案， 项目部建立民工生日档案， 给职工过生日，体现了*关 给职工过生日，体现了 关 怀职工的切实工作。 怀职工的切实工作。 项目部利用有限的空 间设置雨天晒衣棚， 间设置雨天晒衣棚， 为民工落到实处。 为民工落到实处。 每建必优 精细管理 绿色 节能 环保 人文关怀 * 安全管理 文明施工 质量管理 节能环保 人文关怀 法务服务
五、民工学校与流动党校建设
项目部设有民工学校及流动党校：软硬件设施齐全， 项目部设有民工学校及流动党校：软硬件设施齐全， 场地有效利用，各种活动的开展都体现了“ 关爱您 关爱您” 场地有效利用，各种活动的开展都体现了“*关爱您”的 理念。 理念。
每建必优 精细管理 绿色 节能 环保 人文关怀 * 安全管理 文明施工 质量管理 节能环保 人文关怀 法务服务 项目部利用空闲时间有效开展各项娱乐活动， 项目部利用空闲时间有效开展各项娱乐活动，在 职工学校内设有乒乓桌、象棋、书刊、杂志等，为职 职工学校内设有乒乓桌、象棋、书刊、杂志等， 工提供精神食粮，充实了职工生活。 工提供精神食粮，充实了职工生活。 每建必优 精细管理 绿色 节能 环保 人文关怀 * 安全管理 文明施工 质量管理 节能环保 人文关怀 法务服务
六、医护室管理
本着“治病救人” 不赢利的原则， 本着“治病救人”、不赢利的原则，项目部 设有医护室并配备有专职医护人员， 设有医护室并配备有专职医护人员，对职工身体 健康负责任。室内制度、行为规范挂设齐全。 健康负责任
。室内制度、行为规范挂设齐全。 每建必优 精细管理 绿色 节能 环保 人文关怀 * 安全管理 文明施工 质量管理 节能环保 人文关怀 法务服务
七、开展夏季高温慰问活动
*集团每年举行“抗高温，送清凉”活动，夏季防 集团每年举行“抗高温，送清凉”活动， 集团每年举行 暑药品等慰问品准备充足， 暑药品等慰问品准备充足，且公司领导在第一时间内 将慰问品亲手送到一线民工手上。 将慰问品亲手送到一线民工手上。 每建必优 精细管理 绿色 节能 环保 人文关怀 请各位领导及专家批评及指正! 以上便是*2008年施工现场观摩交流会内容, 有不足之处恳请各位领导与同仁提出批评及指 正,我们将在实际工作中进一步改进、优化，坚 定每建必优的管理方针，切实提高*工程管理水 平，提升公司综合竞争力，为又快又好的发展* 事业奠定坚实的基础! 每建必优 精细管理 绿色 节能 环保 人文关怀