通过工作汇报，上级能迅速掌握下级的工作完成情况，遇到的障碍，以及需要的支持。同时，汇报也是下级进行自我展示的机会，各行各业都需要工作汇报，那么工作汇报要如何写好呢？以下是小编收集整理的《述职报告工作汇报》仅供参考，希望能够帮助到大家。
第一篇：述职报告工作汇报
计划生育工作汇报(述职汇报)
述
职
报
告
各位领导、同志们：
今年以来，在镇党委、政府的正确领导下，在上级主管部门的正确指导下，在全体镇村干部的大力支持下，经过努力，我镇的计划生育工作取得了一定的成绩，我站的作风建设有了长足的进步。现就今年以来的工作、作风等情况向大家汇报如下：
一、认真搞好宣传发动，积极营造开展计划生育工作的良好氛围
一年来，一是印发了计划生育政策法律、法规宣传提纲近万份，下发到各村组干部、中心户长和群众代表手中学习宣传;二是统一编制了计划生育广播讲稿，利用各村居广播宣传;三是利用镇村人口学校举办了新婚夫妇培训班3期，育龄群众骨干2期，镇村干部2期;四是充分利用重大活动和纪念日，张贴宣传标语，悬挂过街横幅标语;五是利用镇大型会议，摆放宣传站牌，播放计划生育法律法规宣传磁带。通过形式多样的宣传活动，有力地推动了全镇计划生育工作的开展。
二、认真制定工作措施，切实履行工作职能
今年初，结合我镇的实际，先后制定了村居计划生育工作考核细则、各计生员的岗位责任制等，并跟各村居、各单位签订了计划生育责任状。流出已婚育龄妇女管理是当前计划生育工作的重点和难点，根据统计全镇流出已婚育龄妇女总数1099人，其中一三类人员507人占流出总数的50%以上，占一类人员总数的30%以上，给随访服务带来了较大的难度，为有效地做好随访服
务工作，今年3月份，我们首先抓了流出已婚育龄妇女的调查统计工作，对外出地点和联系电话进行了详细登记，并逐人签订了流出已婚育龄妇女协议书，全镇签订人数1099人，签订协议率100%，并对流出已婚育龄妇妇女所在单位进行定期联系，及时掌握信息。今年的流出已婚育龄妇女主动接受服务率达95%以上，与往年有了明显的提高。
在调查登记流出已婚育龄妇女的同时，对新婚人员和照顾二胎人员一并进行调查统计，对已怀孕对象坚持每个月随访一次，建立随访个案，对怀孕在3个月以上的孕妇中途终止妊娠的查明事实，如是选择性的流引产，属照顾二胎的取消照顾资格，一胎的暂时采取避孕节育措施，在办理生育服务证时，女方必须到场接受孕检服务，坚决禁止他人代办他人说情，杜绝弄虚作假，对婚后一直未接受服务已生育的对象，核查分娩医院出具的小孩出生医学证明，对婚后一年以上未育的，摸准真情跟踪管理到位，不留疑点。
今年4月份，我们就着手对“十五”期间的违法生育对象进行调查摸底登记，随后专题召开了清理动员会，截止6月25日全镇进行了自下而上、自上而下多次反复核查核对。
在专项清理活动中，坚持了依法、平等、公开、民主的原则，对全镇“十五”期间发生的违法生育人员进行了全面清理,征缴社会抚养费270万元，形成规范卷宗130份。
今年我们在开展避孕节育和生殖保健服务上，坚持了创优服务，以机关作风建设活动为契机，促进服务工作，实行了边整顿边提高，增强服务能力。主要抓了三个到位：一是知识普及到位，以镇人口学校为阵地举办了新婚夫妇培训班，参训率达95%以上，
增强了广大育龄妇女的自我保健意识，促使育龄妇女自觉接受服务，主动接受管理。二是服务质量到位，三名卫技人员严格坚持了《计划生育技术服务管理条例》，开展了安全、高效、优质服务，推行了“三比”创先活动，比谁的服务态度好、比谁的技术服务优、比谁的手术事故无，全年共手术998人，放环688人，取环310人，流引产105人，咨询服务850人次。三是手术随访到位，在认真做好咨询、手术、服务的同时，及时认真做好术后随访服务，采取了上门服务、电话联系等形式的随访方式，三个到位有力地促进了优质服务水平的提高。
关爱女孩活动效果明显，全年共捐助资金5000元，对全镇的部分孤儿、女孩进行帮助，解决了这部分孤儿、女孩的上学和生活困难。
三、加强作风建设，改善工作方法。
做事先做人，形象十分重要，作为计生专线人员，平时言谈举止影响着整个单位形象，作风建设要想有一个良好的运转质态必须有一个较高的思想境界。为此，我们严格按照省、市加强行风建设的要求，通过开展作风建设活动，切实转变观点，深刻认识在新的历史条件下，计生工作面临的新情况、新特点，找准作风建设的不足和差距，明确作风改进的方向和目标，筑牢作风建设的思想长城，在办事上求实效，全年主动上门办理照顾二胎手续123户，办理独生子女奖励扶助对象18名，坚持了依法办事，让群众满意、组织放心、同志信任。开展机关作风建设活动期间，坚持站务公开，实行阳光作业，镇村两级都设立了计划生育公开栏，对生育政策、服务承诺等情况及时公开，接受群众监督，镇计生办设立专门人员坚持值日制度，负责政策咨询、流动人口证
件办理、生育证卡发放、技术服务等，极大地方便了广大育龄群众。
四、存在的问题和今后打算
(一)存在的问题
1、集中性随访服务扫尾不彻底;
2、优质服务水平有待进一步提高;
3、违法生育专项治理结案率偏低。
(二)、今后打算
首先是突出重点攻难点，来年初对流出已婚育龄妇女及早上门做好登记服务工作，摸清去向和详细地址，签订好流出已婚育龄妇女协议书，实行定期联系制度，其次对违法生育未结案对象做好政策法律宣传说服教育工作，对拒绝者申请法院强制执行，再次搞好优质服务工作，对独生子女贫困户和符合独生女子家庭奖励扶助对象全面做好服务工作，确保她们及时享有应享有的权利，全面完成来年计划生育目标任务。
二00七年一月二十二日
第二篇：个人述职报告，医院工作汇报
医院从小规模经营步入到集团式管理，使我从思想上、认识上起到了很大的转变，认真学习质量管理体系的要求，建立、完善了供应商的档案，个人述职报告，医院工作汇报。做到对供应商的调查和实地勘察，评估供应商的生产能力;处理质量问题，以及退换货方案的实施……摘要部分，以下是详细内容：
采购工作并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，定个货那样简单，这只是其中之一，也是最基本的。我们还必须跟踪采购进来的产品是否符合医院的要求，该产品是否对医院产生了效益，或者，是否对医院造成是损失，对医院造成影响的我们必须在最短的时间内进行改正，使医院的利益得到保证。
半年过去了，时间总是在悄无声息中流逝。感谢医院给我提供了磨练自己的机会，更感谢医院长久以来对我的信任和栽培! 这一年里，我在医院领导的带领下，在同事的关心和帮助下，能够比较圆满的完成了本年度的工作任务，在思想觉悟等方面都有了一定的提高。
众所周知采购部是医院业务的后勤保障，是关系到公司运行的重要环节，所以我很感谢医院领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。通过这一年来的采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验，同时也了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚;不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供最佳价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商，不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则，工作报告《个人述职报告，医院工作汇报》。
医院从小规模经营步入到集团式管理，使我从思想上、认识上起到了很大的转变，认真学习质量管理体系的要求，建立、完善了供应商的档案。做到对供应商的调查和实地勘察，评估供应商的生产能力;处理质量问题，以及退换货方案的实施，配合财务上的付款策略(月结);配合各部门的需要，同各部门一起解决产生的问题。值得肯定的是，采购的各项工作，包括各项计划、方案，一直与各部门紧密联系，切实满足订单的需求。
与部分供应商建立了良好合作关系，能够进行有效的沟通洽商，努力为医院争取优惠条件，有效减少采购成本。在资金紧张的状况下，与供应商协商，支持医院经营，并有效的建立了几家良好的合作关系。和采购员密切沟通，建立采购申请单的书面化，每星期两次检查哪些还没买的，哪些是已经订下还没到的，随时应付紧急采购任务，改进采购工作中的相关问题，沉着应对各种计划外情况，更有效的对采购工作进行管理规划，与各个部门紧密联系，更好的满足订单的需求，努力做到采购的最优，为医院节省采购成本。
及时传达上级的指示，对上级布置的工作任务，必须在四小时内复命。
我来公司已有多月时间，积累了一定的经验和专业知识，在医院的每一天我都会兢兢业业踏踏实实，努力做好我的本职工作，只要公司有需要我都会舍弃个人事务把工作放在第一。在我们的工作中我始终本着认真负责的态度，严格按照医院规定的工作流程，保证数量的准确性和质量的保证性，把失误降到最 低点。当然在工作中我还有很多不足之处，缺乏系统的学习和更加精深的专业钻研，对一些产品的了解不够深入透彻，对采购进来的产品跟踪力度不够，对有些产品交货时间反映不够及时，对采购产品价格的把握还不够正确。在下半年里，我会努力改进自己的不足，凡事做到精益求精，更好的为医院工作。
工作职责、内容：
1、对采购工作进行监督和检查，确保采购工作顺利开展。
2、审核所签合同是否符合要求，确认供应商及终止供应商。
3、审核单品是否调价(进/售价)，并进行确认，促销单品是否合格;日期段内商品排行、费用收取是否合理。
4、每月分析一次销售情况，审核各部们滞销商品的淘汰以及畅销商品的调整和新商品的导入。
5、每周根据药品销售报表，分析部组的销售及平均加价率是否合理，以便及进行供应商的筛选、药品调整。
6、根据报表，掌握各部组大分类、中分类、小分类的加价率，进行店内毛利率的调整及商品组织结构表的调整。
7、加强与供应商的沟通，每季度召集一次供应商洽谈会，及时解决工作中存在的问题。
8、定期制定促销计划，并对每期促销进行评估、总结。
9、审批并确认促销协议;确定商品促销时间。
第三篇：2021党建工作汇报述职报告
一、一年来的主要工作。
X.强化主业意识，力行党建工作第一职责。用心谋划部署。年初个人开展“谈百人、进百村、访百企”调研，为常委会研究全年党建工作思路奠定了基础。坚持每月两次的常委会至少有一次议党建，及时部署有关工作。
强化工作督导。先后X次专题调度党建工作，研究解决落实中的具体问题。每半年开展一次党组织书记抓党建工作“双述双评”，督促职责落实。
自觉率先垂范。带头建立乡镇、村和企业等党建联系点，每月至少一次下点指导，所联系的青林村成为美丽乡村示范点;X月X日带领常委班子成员群众到人民街社区报到，经常参加服务活动。
X.强化从严治党，力推基层治理规范有序。扎紧制度笼子。制定完善“双十禁令”等制度X项，对全县X个村(社区)群众资产、资金、资源进行全面清理，建立健全了一整套管理制度和操作流程。
强化整改落实。选优配强基层党组织带头人，X名经济能人和“归雁人才”新当选村党组织书记。对X个软弱涣散党组织实行一村一策，分类施治。每月开展X次以上干部作风明察暗访，下发督查通报X期，共查处干部X人次，X人受到党纪政纪处分，并立案查处了X名违法违纪的村(社区)干部。
严格教育管理。严格落实“三会一课”等制度，县级领导深入基层讲党课X次。控制发展党员总量，严格程序要求，新发展党员X名。严格党员民ZHU评议，今年处置不合格党员X名。
X.强化基本保障，力促基层基础提档升级。加强阵地建设。投入X万元新建和改造乡镇公租房X套，X个乡镇建起了功能配套的政务中心;投入X多万元升级改造村级组织活动场所X个;升级远程教育站点X个。
提高待遇水平。全面落实村(社区)干部养老保险，村(社区)主干经济待遇提高到人平X.X万元以上。建立X万元的党内关怀帮扶资金，组织X名在职村干部进行了免费健康体检。
增加保障经费。乡镇运转经费提高到乡平X万元，村级运转经费提高到村平X.X万元、城区社区X万元，每年列支非公经济组织和社会组织党建工作专项经费X万元以上。
X.强化为民服务，力求工作成效群众满意。出台基层服务型党组织建设工作规划，推行为民服务“四三工作法”，开展改善民生“十大行动”。全县党员干部走访群众X.X万户，X名在职党员走进社区服务群众，办理便民服务事项X多件;X个县直单位建立了为民服务联系点，结对帮扶困难群众X户，兴办实事X个，群众满意度不断提升。
二、存在的主要问题及原因。
一是工作整体推进不够平衡。主要是少数乡镇、村(社区)和县直部门下属单位、非公企业、社会组织等党组织工作存在短板和薄弱环节。有的基础工作不扎实，个别的甚至连基本的党建工作台账资料都不完整;有的职责不落实，存在应付、走过场的现象;有的党内组织生活不严格，疏于党员教育管理，党员队伍缺乏活力。
二是后备力量培养缺乏力度。
主要是部分农村基层党组织后备力量培养缺乏长远规划，跟踪培养不到位，党员队伍年龄老化、文化素质偏低，基层干部后继乏人。
三是村级群众经济比较薄弱。
全县村级群众经济整体实力较弱，村平收入仅为X.X万元，其中，村级群众纯收入X万以上的村(社区)X个，只占总数的X.X%，还有部分群众经济“空壳村”。个性是村级负债沉重，全县达X多万元，村平近X万元，无钱办事、“讨米下锅”的现象较为突出。
四是干部慵懒散现象仍然存在。
透过教育实践活动狠抓“四风”问题整治，干部作风明显改善，但也有部分党员干部把作为跟风险捆绑在一齐，将做清官与当庸官混为一谈，有“为官不为”的思想倾向，工作中干劲不足、工作不实、效率不高，慵、懒、散现象仍然存在。
五是品牌示范效应不够明显。
创新意识不是很强，特色亮点不多，可学可用经验不多，一些好的做法，如为民服务“四三工作法”等，进一步总结升华不够，推介运用不够，以致品牌缺乏影响力，“带动辐射”作用没有凸显出来。
从自身找原因，主要是三个方面：一是抓好党建是最大政绩的观念树得不够牢。重经济、轻党建在工作中自觉不自觉地有所表现，应对临澧经济相对落后的压力，谋划经济发展、民生建设多一些，抓招引、抓项目用力多一些，对党建工作抓实、抓常、抓严、抓细不够。
二是问题导向把握不够到位。
过于强调“不讲原因条件过程，只看工作结果效果”，问题意识不强，在建立问题的发现、通报、处理、反馈等机制上探索不够。即使有时看到问题，但存在畏难思想和私心杂念，也没有及时深究、有效破解。比如，在干部作风纪律问题上，还是有当“老好人”的思想，从严管理还有欠缺。
三是个人示范带头作用发挥不够好。
对党建工作存在依靠思想，会上强调多，工作交办多，缺乏“钉钉子”的精神抓落实。调研没有真正沉下去，对基层工作动态掌握不够及时准确，蹲点调研、解剖麻雀的方法运用不经常，党建工作抓手不够有力。自己的联系点代表性不强，下任务提要求的时候多，教方法想对策的时候少，个性是对党建工作考核缺乏量化指标。
三、下一步打算。
一是落实党要管党的新任务。我本人带头履行党建“第一职责人”职责，认真贯彻这次会议精神，进一步细化基层党组织书记抓党建工作职责，严格“联述联评联考”，树立导向，发挥“关键层级”的作用。
二是培育激情干事的新队伍。
优化党员队伍结构，选好、用好、管好基层组织带头人;落实基层党建工作机构和编制，强化各项工作保障。进一步运用本土精神品牌和“四个干事、四个不能输”的理念强化党员教育培训，进一步增强队伍新活力。
三是健全从严治党的新机制。
贯彻落实“”精神实质，增强基层干部法纪意识和法治观念，推进基层治理法治化，完善县级层面党建工作配套制度，推动构成从严治党新常态。
四是构建为民服务的新格局。
以丰富、完善为民服务“四三工作法”内涵举措为重点，常态化、长效化推进加强基层服务型党组织建设，培育一批特色党建成果，进一步打造服务群众升级版，提升基层党建科学化水平。
五是打造保障有力的新平台。
加大保障力度，用心整合资源，提高乡村两级组织最低运转保障经费和在职村干部待遇。坚持向基层倾斜，研究出台村级群众经济发展措施，加大帮扶力度，增强村级发展后劲。
第四篇：党建工作述职汇报
按照区委的统一安排，我把XX局党组过来阶段抓党建工作的情况述职如下。
一、党组织基本情况
目前，XX局党组织的基本情况是党组成员7人，党员68人，在职党员43人;分设2个党支部(机关党支部和老干部党支部)，机关设党总支，共有4个党小组。
二、抓党建工作的目的
一看党组织和党员的执行力。共产党是执政党，基层党组织是战斗堡垒，是党的方针政策的执行者。上级党委、政府的任务派到我局看你是否按照上级的要求按质按量圆满完成，给领导一个满意答复，给群众一个满意结果。同时，还是考验你是否同区委、区政府保持一致，是否有驾驭能力的重要标准。
二看实际工作。作为职能部门，以开创性的完成工作为目标，以达到区委、区政府的要求为责任，结合创先争优活动的开展，我局在完成XX收入上采取了很多措施。到6月中旬已完成全年任务24.3亿元的54.9%。提前20天实现“双过半”。在全市排名由第一季度的12位上升到第9位。在XX支出上坚持了以人为本，做到了保工资、保运转、保稳定、保民生、保重点项目建设，并向改善民生、三农、修桥修路倾斜，体现了公共XX，让百姓享受到发展的成果。
三看党组织的素质和在机关干部中的个人地位。你是局长，机关人员是否拿你当局长;党组织把你派到一个单位，你是否把党组织的信誉给丢了;你在平时的生活中是否想到了群众，他们是否有不满情绪;由于你的所作所为给上级党委是否添了麻烦。
三、抓党员干部在群众中的形象
党员干部应该终身树立追求事业、淡泊名利的思想。如何对待名利地位是衡量一个干部作风好坏的试金石，每一名党员应该认识到自己的成长历史，凝结着党组织的培养教育和同志们的关心帮助，当有知足之心和感恩之情。认识到职务代表着责任，领导意味着使命，坚持把个人发展同党和人民事业发展统一起来，在事业上勇于追求，在名利上懂得退让，以高度的责任感和强烈的事业心抓工作。
共产党员应该敢讲真话，爱听真话。讲真话靠的是责任和勇气，听真话靠的是胸怀和智慧。党组织善于倾听民意，才能够听到实话，了解实情，这是共产党员的政治品德。作为职能部门的党员应该讲实际、干实事、求实效，树立真抓实干的形象，真正静下心来，扑下身子，努力开创工作新局面。
四、抓好理论学，精通本职工作，带好队伍
理论学习是阵地，作为一个单位机关作风、人员素质靠你去组织学习、你不把人员的思想统一起来，他们就会散漫，对工作不利。作为业务部门，国家政策随时有调整新的理论、新的工作随时都有更新，所以必须强化学习，必须学懂弄通，否则就会违
背国家的政策和法律，造成不必要的损失。作为局长抓班子、带队伍是党建工作的基础。党组要随时争求意见，注重开好民主生活会、定期个别座谈，了解民意，确定工作重点，形成合力，推动工作。
五、抓党风、促廉洁，确保不给纪委增加工作
管得住自己，把得住操守，树立严于律己的形象。我作为一名区级XX局长、党组书记，我感觉党风廉政建设规定的违纪现象中利用职权给子女家属安排出国、购买股票、给身边工作人员安排工作等我都做不到。但是必须时刻提醒自己不能吃、拿、卡、要。永远处于多种诱惑和考验中，必须管得住自己，在这点上请领导和全区同志们监督我。在工作中我将继续做到即敢于负责，又十分谨慎，严格依法依规行使职权;在处事上即讲感情，又讲原则，从各方面严格要求自己。这是我对党建工作的一点体会，不妥之处请指正。
二0一0年六月二十三日
第五篇：校长工作汇报述职材料
个人述职材料
——温泉小学
二○○八年二月，我到温泉小学任校长，至今期满两年，两年来，在我的带领下，全体教职工团结拼搏，开拓创新，办学取得了跨越式发展：学校面貌焕然一新，成为全县乃至全市小学一流的花园式学校;学校管理井然有序，学风教风淳正，教师精神焕发;教育科研硕果累累，有二项国省级课题顺利结题，并被评为先进实验单位;精神文明喜结硕果，我校被评为市级文明单位，这是英山小学第一;市级示范学校通过复评，好评如潮;学校综合实力增强，二○○五年，学校顺利升级为副局级单位，成为我校发展史上一件大事。两年来，学校获市级表彰达6次，省级表彰二次。《黄冈日报》《鄂东晚报》《学校党建》《党员生活》等报刊先后六次综合报道学校和个人的先进事迹。
下面我就任职以来，选取三个方面向各位汇报。
一、 转变观念，开拓创新，全面刷新办学思想。
思想是灵魂，先进的办学思想是学校办学是否成功的关键。上任后，针对办学过于平稳、发展较慢的现状，我认为首先要解决学校领导的办学思想滞后问题，我先后组织领导教师外出参观学习达11次，两次亲自带队赴武穴参观学习。经过参观、学习、讨论、反思，终于形成了办学共识。
一是形成了先进的办学理念。我们建立了“以人为本，张扬个性，和谐发展，共同发展”的办学理念，形成了“海阔凭鱼跃，天空任鸟飞”的办学思想，确定了以培养“合格+特长”的人才为育人目标。
二是建立了长远的办学规划，二○○四年我们确立了学校发展规划：一年内争创市级文明单位，两年内迎市示范学校复评，三年内学校升级，五年争创省级示范学校，到目前为止，基本实现了自己确立的发展规划，我们还确定了每年的工作重点：2004年为校园建设年，2005年为教研教改年，2006年为艺术教育年，有了明确的目标，我们每年的工作都有鲜明的特点，每年重点工作都有较大的突破。
三是形成超前的办学思想，我们确立了争创“全县首家、鄂东一流，全省著
名”的办学目标，以把学校建设成为英山小学窗口型、开放型学校为己任，实现“人无我有，人有我无”的办学战略，全面打造开放、特色、品牌学校。
四是确立了以素质教育为主线的办学思路。我们以课外活动为前沿，课堂教学为主阵地，以艺术教育为突破口，培养新时期国家所需要合格的人才，全面推行素质教育，全面提高学生综合素质。
二、 转换机制，盘活全局，激活教师工作的动力。
管理出效益，管理出名校。学校管理水平决定学校办学水平。学校管理始终是动态的、变化的，具有鲜明时代性。管理者只有不断改革创新学校管理行为，才能使学校适应时代教育的发展。
一是活化一个“管”字。学校的管理对象是“人”，在这个崇尚“人本”的社会，我们十分讲究“活化”管理，讲究人性化管理和钢性化管理相结合。
我们规定给每个教职工每期两天的事假和两天的病假，两天之内合情合理，超过两天的严格厉处罚;职工的婚丧喜庆、生病住院，工会组织教师上门问候，对消极怠工，工作不负责的严厉惩处;对老年教师在课时上予以照顾，但对他们教学水平、教学业绩的要求丝毫不打折扣，为了鼓励教师努力工作，作出贡献，我们设立了“温泉镇小学特殊贡献奖”，每年对出金点子、教科研有重大成果等方面作出特殊贡献的教师评“特殊贡献奖”。我们还制订学校教师“五不准”，对违犯师德师风的教师作了严格规定，发现一起，停课反省一周并停发工资，会上检讨，不评模晋级，从而让老师自觉地、自愿地遵守学校的各项管理制度。
二是深化一个“理”字。学校一切管理制度的制订，我们讲究规范、科学、适用、易于操作。我们首先从领导抓起，我们对干部的考核，从领导日常工作、艺术、规范、特色、业绩、效应六个方面，综合评价领导工作情况。对教师从八个方面全面考核。我们重点抓住管理的要害，我们管理实行“三自动”原则，实行领导干部考核末位自动淘汰制、教师考核末位自动转岗制和职工考核末位自动离岗制。学校领导在考核中连续二年处于末位，自动“下课”，三年内不准参加干部竞争，教师在一年的考核中处于末位，自动转岗到后勤，后勤职工在考核中连续两年处于末位自动离岗。
三、 多方争取，全心投入，促进学校快速发展。
两年来，我按照就职时的誓言，做到“工作为重，个人为次，学校第一，家
庭第二”，全身心投入学校工作上，朝着既定的目标，排除一切困难，坚定信念，百折不挠，奋勇前进。
为了争取学校建设资金，不分白天黑夜，不分节假日，跑武汉，上北京，求政府，拜财政，把一切可动用的私人关系、路子都用来跑学校的事，共争取项目三个，资金近80万元，为学争取宝贵的建设资金。
两年来，学校每一项设施建设，每一个环境布置，都是我和大家一起活学活用，精心设计出来，我对学校的一砖一瓦、一草一木充满深厚的感情，因为它们都是出自自己的双手。重建以后，学校环境面貌焕然一新，文化气息浓厚，深受社会、家长、学生好评，我们人文化校园设计和多功能教室荣获“2004年英山县十大科技创新奖”。将我校升级为县直学校，创造良好的办学环境，这一直是温泉小学几代人的夙愿。为了实现这一夙愿，我和学校领导一起，利用一切机会，广泛宣传，大声呼吁，争取各级领导重视。在2005年县“两会”召开期间，逐个上门，做好人大、政协委员工作，赢得了他们高度重视。在他们联名提案下，经县常委会讨论，县政府批准，我校顺利升级，提前实现当前三年升级既定目标。
两年来，我体会到当一名校长的酸甜苦辣，三分苦四分甜，二分辣，一分酸，辛辛苦苦，酸酸甜甜，个中滋味，尝过才知，但是我最深深体会是，只有当一名做事的校长，才能体会到成功喜悦，只有当一名诚信的校长，树立校长的威信，只有当一名廉政的校长，你才能赢得老师尊重，当你能脚踏实地清正廉明诚实守信，你才能深深扎根于学校这块沃土之中，否则，你就只能是墙上一根芦苇。
在以后工作中，我将一如既往，继续保持脚踏实地真抓实干的工作精神，继续加大开拓创新，锐意进取的办度，将学校工作推向一个新的高度。
二○一一年九月