论文题目：基于六西格玛的装配式建筑叠合板施工质量管理研究
摘要：当前推广装配式建筑已上升为国家战略,但由于装配式建筑近几年才兴起,整个产业链基础不扎实、不完善,所以推进过程中遇到不少问题,其中装配式建筑的施工质量问题就是发生频率较高的一类问题,学者们也纷纷对此进行研究,但系统性、科学性的研究较少,有必要采用系统科学的质量管理理论对装配式建筑的施工质量问题进行研究。本文以装配式建筑叠合板漏浆问题为研究对象,首先通过大量国内外相关文献研究,得出当前研究现状,并对本研究拟使用的施工质量控制理论和六西格玛理论进行阐述。接着通过调研,梳理叠合板漏浆原因,并在此基础上,设计出调查问卷初稿,邀请专家对问卷初稿进行审核,按照专家审核意见进行修改完善,确定最终调查问卷后,对叠合板漏浆原因的重要性程度进行问卷调查,应用EFA（Exploratory Factor Analysis,探索性因子分析）法,初步将13项原因划分为四个维度,并对调查数据的集中趋势和离散趋势进行分析,识别出主要原因,运用4M1E（Man Machine Material Method Environment,人机料法环）法对主要原因进行整理归类,最终形成三个维度方向上的9项主要原因。其次针对识别出的主要原因,依托施工质量控制理论的事前、事中、事后质量控制原则,将六西格玛的DMAIC（Define Measure Analyze Improve Control,定义测量分析改进控制）融入事中质量控制,构建基于六西格玛的装配式建筑叠合板施工质量管理方案。然后对A项目采用基于六西格玛的装配式建筑叠合板施工质量管理进行案例分析,从事前质量控制-4M1E、事中质量控制-DMAIC、事后质量控制三方面展开,运用事前质量控制的“4M1E”管理思想,在“人机料法环”方面采取相应的管理措施进行事前质量控制。借助六西格玛的DMAIC管理流程,对装配式建筑叠合板漏浆问题进行事中质量控制。最后从装配式建筑叠合板漏浆改善前后对比、叠合板质量验收和资料审核归档方面进行了事后质量控制。通过本研究,提出基于六西格玛的装配式建筑叠合板施工质量管理方案,最大程度减少装配式建筑施工质量问题发生率,从而保证装配式建筑高质量发展,同时也为其它装配式建筑项目施工质量管理提供借鉴参考。
关键词：装配式建筑;叠合板;施工质量管理;人机料法环;六西格玛
学科专业：工程管理（专业学位）
致谢
摘要
Abstract
1 绪论
1.1 研究背景与问题描述
1.1.1 研究背景
1.1.2 问题描述
1.2 研究目的和意义
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究意义
1.3 研究方法和技术路线
1.3.1 研究方法
1.3.2 技术路线
1.4 论文结构框架与创新点
1.4.1 论文结构框架
1.4.2 论文创新点
2 文献综述与理论基础
2.1 国内外研究现状
2.1.1 国外相关研究现状
2.1.2 国内相关研究现状
2.1.3 研究现状评述
2.2 理论基础
2.2.1 施工质量控制理论
2.2.2 六西格玛理论
2.3 本章小结
3 装配式建筑叠合板漏浆问题要因分析
3.1 叠合板漏浆原因调研
3.2 叠合板漏浆原因重要性程度问卷调查
3.2.1 调查问卷设计
3.2.2 调查问卷实施
3.2.3 专家背景资料分析
3.3 问卷调查结果信效度分析
3.3.1 问卷调查结果信度检验
3.3.2 问卷调查结果效度分析
3.4 叠合板漏浆主要原因识别
3.4.1 调查数据集中趋势和离散趋势分析
3.4.2 叠合板漏浆主要原因识别
3.5 本章小结
4 基于六西格玛的装配式建筑叠合板施工质量管理方案
4.1 基于六西格玛的装配式建筑叠合板施工质量管理可行性分析
4.2 事前质量控制
4.2.1 人员管理(M)
4.2.2 机具管理(M)
4.2.3 材料管理(M)
4.2.4 方案管理(M)
4.2.5 设计管理(“E”)
4.3 事中质量控制
4.3.1 六西格玛项目实施流程
4.3.2 六西格玛项目团队建设
4.3.3 界定研究范围(D)
4.3.4 测量系统检测(M)
4.3.5 关键因素分析(A)
4.3.6 制定关键因素改善措施(I)
4.3.7 研究对象控制阶段(C)
4.4 事后质量控制
4.4.1 改善前后对比分析
4.4.2 叠合板质量验收
4.4.3 叠合板验收资料审核归档
4.5 本章小结
5 案例分析
5.1 项目概况
5.2 A项目叠合板施工质量管理现状
5.3 事前、事中、事后质量控制
5.3.1 事前质量控制-4M1E
5.3.2 事中质量控制-DMAIC
5.3.3 事后质量控制
5.4 本章小结
6 结论与展望
6.1 结论
6.2 不足与展望
参考文献
附录一 装配式建筑叠合板漏浆原因重要性程度调查问卷