建筑施工合同范文第1篇
1.本合同签订后__日内，发包方支付不少于合同总价的(或当年投资额的)
__%的预付款，计人民币____万元。
2.发包方收到承包方的工程进度月报后，必须在__日内按核实的工程进度支付工程进度款，工程进度款支付达到总合同总价的__%时，逐步按比例开始扣回预付款(或抵作工程进度款)。
3.工程进度款支付达到合同总价款的__%时，不再按进度付款。办完交工验收后_
4.如发包方拖欠工程进度款或尾款，应按银行有关逾期付款办法或“工程价款结算办法”的有关规定处理。
5.确因发包方拖欠工程款、代购材料差款而影响工程进度、造成承包方的停、窝工损失的，应由发包方承担。
6.本工程造价结算方式按下列情况办理：
(1)以审查后的施工图预算加变更签证进行结算;
(2)按施工图预算加包干系数确定的包干造价结算，包干范围以外的费用，按___等有关规定结算;
(3)按标准施工图单位造价包干结算，包干范围以外的费用按___等有关规定结算;
(4)包干不包料的工程，按预算定额规定的人工费和机械费及相应的管理费结算;
(5)招标工程按中标价款结算，中标范围以外的工程费用，另按___等有关规定结算。
7.承包方在单项工程竣工验收后__天内，将竣工结算文件送交发包方和经办银行审查，发包方在接到结算文件__天内审查完毕，如到期未提出异议，即由经办银行审定后拨款给承包方。
第九条 违约责任与奖励规定1.承包方的责任
(1)工程质量不符合合同规定的，负责无偿修理或返工。由于修理返工造成逾期交付的，按合同总价的__%偿付逾期违约金。
(2)工程交付时间不符合规定，按合同总价的__%偿付逾期违约金。
2.发包方的责任
(1)未能按照承包合同的规定履行自己应负的责任，除竣工日期得以顺延外，还应赔偿承包方因此发生的实际损失。
(2)工程中途停建、缓建或由于设计变更以及设计错误造成的停工，应采取措施弥补或减少损失，同时，赔偿承包方由此而造成的停工、窝工、返工、倒运、人员和机械设备调迁、材料和构件积压的实际损失。
(3)工程未经验收，发包方提前使用或擅自动用，由此而发生的质量或其他问题，由发包方承担责任。
(4)超过合同规定日期验收，按合同总价的__%偿付逾期违约金。
3.发包方有提前工期要求的，可以实行提前竣工奖，按照合同工期，每提前1天由发包方按合同总价的__%奖给承包方。
优良工程每平方米奖__元。
第十条 争议的解决方式合同执行过程中如发生争议，双方应及时协商解决。协商不成时，如双方属于同一部门的，由上级主管部门调解;调解不成，或双方不属于同一个部门的，任何一方均可向工商局经济合同仲裁委员会申请仲裁，也可直接向人民法院起诉。
第十一条 特殊条款本合同条款如对特殊情况有未尽事宜，双方可根据具体情况结合有关规定议定特殊条款。
第十二条 附则其他本合同未言明事项，一律按《中华人民共和国经济合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》规定执行。合同附件：
(1)工程项目一览表(附表一);
(2)全部施工图纸;
(3)施工图预算;
(4)发包方负责供应材料、设备一览表(附表二);
建筑施工合同范文第2篇
乙方(承建方)：身份证号：
依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律，行政法规，本着平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本建设工程以包工包料形式发包给乙方承包施工，经协商一致，按图施工，协议施工，达成协议如下：
一、工程地点及工程量：本工程位于丽江市玉龙县白华路宁蒗村街面自己的宅基地上建三层，局部四层框架结构混凝土房，建筑面积有400平方米以上(最终按实际修筑面积、尺寸核算面积计算)，挑檐或出檐部分折半价按每平方米计算。三层所有灯洁具由甲方负责。一二层为框架、三层为砖混结构。
二、工程承包形式：为包工包料，乙方按建筑面积以每平方米价格为1060元计算(大写：壹仟零陆拾元每平方米计算)，挑檐或出檐部分每平方米折半介计算。
三、工程承包内容：
1、底层楼标高4.0米，二层为3.2米，三层为3.1米，四层均为3.0米高，四层总高度为13.3米(注：每层板厚度均为11cm厚)。
2、一层为水泥砖砌砖，二层、三层和四层全部用红砖砌砖。
3、钢筋：一层框架柱用12根φ20作主筋，φ8@200作为 1
公布筋绑扎。
二层构造柱用12根φ20作主筋，φ8@200作分布筋绑扎。 三层构造柱用φ16作主筋，φ8@200作绑扎(四层同样)。 地圈梁用5φ18作主筋，断面240×500高，用φ8@200作绑扎箍筋，框架梁采用6φ25作主筋，断面240×600高，用φ6@200作绑扎箍筋。次梁和框架副梁均采用5φ20作主筋，断面240×500高，用φ8@200作绑扎。结构图上的均按图纸施工，以上钢筋均采用呈贡钢铁公司生产的一级和二级钢材使用。
4、混凝土
(1)一层和二层均为C25标号，三层和四层为C20标号;
(2)水泥采用鹤庆三德牌325#水泥(改为华润水泥)，或者用永保牌325#水泥。
(3)公分石和其它石料均为太安石块石料。
(4)浇灌砂为加工的幺末沙作为浇筑混凝土。
5、粉刷和砖砌体。
(1)粉刷和砖砌体均为325#水泥搅拌使用。
(2)加工沙包括贴瓷砖、盖瓦、零星工程使用。
6、瓷砖要求：
(1)铺面、客房、走道地板均为600×600地板砖铺设，包括踢脚线(价位30元/㎡成本价)。
(2)楼梯、走道幅1.2m高的墙面砖，规格300×450瓷砖(价位30元/㎡成本价购买)。
(3)楼梯瓷砖为花岗石瓷砖(价位40元/步含脚线)。
(4)卫生间和厨房全贴瓷砖：300×450规格满贴(价为30元/㎡成本价购买)。
7、内、外墙工程。
(1)西面粉刷水泥浆2000元，北面和南面不粉刷，东面为双飞粉外墙漆，外墙均为双飞粉涂料，滚外墙漆价格500-600元每桶的立邦外墙漆。
(2)内墙均为普通双飞粉墙面抛光，卧室及走廊全部贴石膏线条(但不含刷内墙乳胶漆)。
8、水、电工程
(1)所有水管均为PPR管，品牌为正大品牌，价位为16-20元/根，主管为每个标间配用2φ25PPR冷、热水管各一根，出水口用φ20的内丝出水(注：乙方每间不接冷热水表的)。
(2)排污主管为φ110，其它主管为φ110或φ75均为PVC管。
(3)清水排污主管为φ110，其它为φ75的支管PVC管。
(4)线管为φ25或φ20，均为PVC，价位3-5元/根，厂家正大品牌管业。
(5)每层主电线为6㎡分支，每层分支用4㎡分支入每个房间。
(6)每间卧室开关1个(1个是双控)，卧室和厨房每间配备2个插座使用，每个房间配备闭路线、电路线和网线(按甲方
需求增减开关、插座)。
(7)灯具为普通吸顶灯，厨房为LED灯(价位15元/个)，卫生间为吸顶灯(价位14元/个成本价)，卫生间前灯(价位50元/个)，楼梯间和走廊均为开关和灯(价位35元/个成本价)(但不含消防插座和消防应急灯安装)。
(8)卫生间洁具：浴由架1个(价值50元/个成本价)，洗脸盆一套含镜子(成本价320元/套)，淋浴带花洒(价位200元/套成本价)。
9、卫生间和厨房吊顶均为塑料扣板吊顶(价位20-30元/㎡成本价)。
10、卫生间和屋面均做丙联防水(卫生间地面全做防水，墙面做1.5高，并地漏处慎重处理堵漏剂)，屋面全做防水，并加浆做保护层。
11、门
(1)卫生间门为钛合金或者塑钢门都可以(价位400元/道成本价)规格700×2000。
(2)所有房间门为防盗门(价位500-600元/扇)规格900×2100。
(3)卷帘门2道(价位80-90元/㎡成本价)。
(4)入户门和三层进户门乙方只出600元/道计算。
12、窗：所有窗子为伟昌铝合金(价位在150元/㎡计算)，玻璃为透明玻璃，卫生间全部用磨砂玻璃(注：所有防盗网均不
在乙方承包范围内)。
13、扶手栏杆为木制作扶手(价位在150-180元/m成本价)。
14、盖瓦所有出檐为小青瓦屋面，檐口为猪肝色沟料。(注：瓦为机制瓦)。
15、其它内容如下：
(1)每层电表1个，(价位55元/套)，但不含插卡取电设施。
(2)不包括电梯、太阳能安装，冷热水屋面装开关和所有窗帘安装。
(3)基础按1.8m深设计，超深部分甲方额外增加费用，回填土不够由甲方负责。
(4)乙方只负责临时用电的设备和线，不负责施工用电的一切费用。
四、工程质量：严格按照丽江市建筑监督质量操作规范规定验收，如出现质量问题，后果一切由乙方负全部材料费用和损失费用返工。乙方在施工过程中甲方提出必须改正，如不改正甲方有权责令停工。
五、 安全：
乙方在施工过程中，必须注意安全，如出现事故，由乙方自行负责，甲方不负任何责任。
六、工期：从开工起，为120元完工。
七、付款方式：
乙方进场后，基础工程完工后付壹拾万元工程款，一层板浇筑完付壹拾万元，二层板浇筑完付捌万元，三层板浇筑完付捌万元，工程完工后扣保修金肆仟元，其余余款全部一次付清。
八、工程保修期为一年，在保修期内工程出现质量问题，一切由乙方免费维修。
九、此协议一式二份，甲乙双方各执一份，望双方共同遵守条例办理。
十、自双方签字之日起生效，在施工过程中，如有变动，必须双方协商才可施工，未尽事项，双方协商另签补充条款。
发包人(负责人)：承包人(负责人)：
电话：电话：
建筑施工合同范文第3篇
摘要：市场经济条件下，企业发展必须加强企业合作，为企业成长提供良好的外部助力。建筑施工合同作为建筑承建方和施工方约定双方权利与义务、保障双方合法权益的重要基础保障，必须采取相关措施，加强建筑施工合同的管理，保证建筑工程的顺利施工。本文分析了当前建筑行业在施工合同管理中存在的问题，并根据存在的问题提出解决方案，保证施工合同的管理质量，为企业的建设发展打好基础支撑。
关键词：建筑施工 施工合同 合同管理 履行
1 导语
经济发展带来企业多样化的发展局面，如今，建筑施工合同管理已经成为反映施工企业管理能力的重要内容，如果施工企业不能有效管理建筑施工合同，就有可能造成施工项目亏损，同时也会给企业发展带来诸多问题。所以，建筑企业必须将施工合同管理重视起来，采取有效的管理措施，保证建筑企业的施工合同管理质量。
2 建筑施工合同管理中存在的问题
2.1 施工合同管理中的管理制度问题
施工合同的管理必须依靠坚实的管理体制，建筑企业在施工合同管理效果落实的过程中，必须将企业合同管理体系搭建起立，明确企业合同管理的具体任务，保证施工合同的管理质量。在一些施工单位尤其在小型施工单位中，还缺乏专门的施工合同管理机构和健全的施工合同管理制度，无法落实施工合同管理的具体要求。因为施工合同管理机构和健全施工合同管理制度的缺失，导致企业施工合同管理过程，使用兼职人员对企业施工合同进行管理，一方面影响了企业施工合同的管理质量，无法有效保证企业合同管理要求的效果，另一方面，影响了企业兼职合同管理人员正常的工作。由于没有明确的企业施工合同管理制度，一些企业在施工合同的管理中，对管理主体的认识不清晰，导致施工合同的管理主体不明确，有的施工企业没有将企业法人作为施工合同管理的主要负责人，弱化了企业施工合同管理的效果。
企业在具体的施工合同管理过程中，因为管理制度的缺乏，还导致施工合同管理与项目合同管理衔接不够紧凑，给企业合同管理效果的发挥埋下隐患。因为企业不能对项目合同进行有效管理，无法掌握施工合同的具体实施情况，难以对合同实施情况进行有效评估，对合同审查、把关不严，无法实现对合同内容的有效把控。
2.2 企业缺乏专业的合同管理人员
建筑工程施工合同的管理工作是一项综合性强、难度较大的工作，在具体的工作落实过程中，不仅需要工作人员有较强的合同管理能力，对合同管理人员的专业技能水平也提出了一定要求。施工合同管理工作落实过程中，合同管理专业性强、涉及内容复杂，且施工合同的具体管理落实延伸到整个建筑工程的建设周期，给施工合同管理人员提出了较高要求。在实际的施工合同管理工作中，企业合同管理人员首先要具备一定的专业的施工技能，还需要造价管理和合同管理的能力，在某些企业，施工合同管理人员还需要一定的法律知识。但在实际施工合同管理中，缺乏相关的施工合同管理人才，企业在施工合同管理上使用其他人员进行代替，降低了企业施工合同管理的质量。
2.3 合同制定不严密，合同落实效果有待加强
当前建筑施工合同的制定过程中，还存在一些问题，影响了施工合同的严密性，造成施工合同的具体内容难以有效落实。因为施工合同中的具体内容多由建筑工程发包人制定，过多的强调了建筑工程承包方的责任和义务，没有将双方的权利和义务对等起来，进一步加大了建筑施工合同管理的难度。在一些建筑承包过程中，建筑承包方为了承接工程，在合同内容中主动提出某些具有不公平因素的合同内容，继而转嫁到施工合同内容中，将建设风险转嫁给了施工承包商，给施工合同管理带来问题。因为施工合同的制定不严密，影响了建筑施工合同的具体履行，一些施工单位为了保证自身的经济效益，对合同内容的具体要求进行变相处理，没有严格按照合同内容要求进行施工，给建筑工程的具体施工质量埋下隐患。
3 加强建筑施工合同管理的有效措施
建筑施工合同的有效管理，对于建筑企业的发展具有重要意义，对建筑市场及经济繁荣也能产生积极作用。实际施工合同管理过程中，发现并解决建筑施工合同管理中存在的问题，加强建筑施工合同管理的有效措施，保证建筑施工合同的有效管理。
3.1 完善的施工合同管理体系是施工合同管理的基础保障
建筑企业在具体的施工合同管理过程中，必须建立健全施工合同管理制度，并在企业内部建立专门的施工合同管理机构，为企业施工合同的管理打好基础。企业施工合同管理人员必须根据具体的合同管理要求，并结合企业所制定的施工合同管理制度，对施工合同进行有效管理。企业在施工合同的管理中，必须加强合同的审核、签订、履行等合同管理责任落实，构建完善的施工合同管理体系，保证施工合同管理有章可循。施工合同的管理过程，企业必须根据实际的施工情况，对具体施工内容进行合同管理，保证企业建设施工的质量。
3.2 加强合同管理人才的培养
建筑企业可以通过开展培训班、引进高素质人才的方式，提高企业施工合同管理人员的综合素质，为企业培养专门的施工合同管理人才。在具体的施工合同管理过程中，企业必须根据施工合同的管理内容，对施工合同人员进行培训，保证施工合同管理人员较好掌握施工技术、造价管理、合同管理，并掌握一定的法律知识。企业施工合同管理还可以实行上岗制度，提高施工合同管理人员的待遇，促进施工合同管理人才的培养效率。
3.3 明确合同条款，将建筑工程合同签订双方的权利义务进行统一
根据以往建筑施工合同制定过程中出现问题的原因，加强建筑施工合同制定策略，保证建筑施工合同签订双方的权利义务。实际的建筑合同制定过程中，必须完善施工合同的示范文本，根据相关法律要求和建筑企业双方实际情况，对建筑合同的内容进行明确，将合同签订双方的权利和义务进行统一，加强双方责任风险控制意识的培养，避免合同管理中出现纠纷。建筑双方应该对合同内容进行仔细推敲，把握好建筑合同中的风险控制问题，进可能避免建筑工程承包方的建设损失。
3.4 加强施工合同的履行管理
建筑合同的履行管理作为一项周期长、管理内容复杂的工作，必须依靠施工企业合同管理的有效落实，促进施工合同内容在具体建设过程中的履行。建设双方在对合同内容进行明确的基础上，对各自承担的责任和义务进行合理把控，根据制定好的施工计划，将合同管理内容进行有效落实。
4 结束语
随着我国建筑市场环境的发展，建筑企业必须将施工合同的管理重视起来，维护自身的合法权益和经济利益。受传统施工合同管理内容的影响和其他因素的影响，建筑施工合同管理中还存在种种问题，只有将这些问题进行彻底解决，才能实现合同管理所要求的效果，达到企业施工合同管理的目的。
参考文献：
[1]周建国.关于建筑施工企业合同管理中问题的思考[J].科技信息，2012（9）.
[2]梁雨，丁继明.关于建筑施工合同管理问题的探讨[J].中国新技术新产品，2012（3）.
[3]王雨.我国建筑施工项目合同管理研究[D].吉林建筑工程学院，2011（6）.
建筑施工合同范文第4篇
乙方：**卷闸门厂
**卷闸门厂为**销售有限公司拆除办公大楼二楼楼顶大型户外广告牌。经甲、乙双方协商，达成如下协议：
一、广告牌位于甲方办公大楼二楼楼顶，长米，高米，面积平方米。
二、广告牌拆除工时费人民币肆仟元整，甲方在乙方拆除施工结束并经甲方验收合格后一次性付给乙方，拆除广告牌的其它相关费用由乙方自行负担。
三、乙方在施工中，不准损坏办公大楼整体结构、表面装修、顶部防水等，如有损坏，负责维修或赔偿。
四、乙方在拆除广告牌的施工中，要严格按照安全操作规程施工，承担其现场施工人员、过往行人的人身安全责任，承担倒塌、坠落物体对其他人员、物体损坏的赔偿及相关责任，乙方必须办理安全施工的相关意外保险。
五、甲方为乙方拆除广告牌提供施工用电和施工吊车，如发生相关联的施工安全问题，由乙方负责。
六、乙方施工工期为一个月，自签订合同之日起计算，如遇风、雨天等不可抗力的因素可顺延。
七、本合同具有法律效力，违约方承担一切责任。
八、本合同一式两份，甲乙双方各执一份，自签字之日起生效。
建筑施工合同范文第5篇
„摘 要‟本文阐述了建筑施工企业合同管理中常见的主要问题，分析了产生这些
问题的主要原因，同时提出了解决这些常见问题的意见和建议。
„关键词‟合同管理;问题;原因分析;意见和建议
一个企业的经营成败和合同与合同管理有密切关系。因此，必须十分重视合同及合同管理。合同管理必须是全过程的、系统性的、动态性的。全过程就是由洽谈、草拟、签订、生效开效，直至合同失效为止。我们不仅要重视签订前的管理，更要重视签订后的管理。系统性就是凡涉及合同条款内容的各部门都要一起来管理。动态性就是注重履约全过程的情况变化，特别要掌握对我方不利的变化，及时对合同进行修改、变更、补充或中止和终止。本文就近年来建筑施工企业合同管理中常见的一些问题，结合本人在合同全过程管理实践中所取得的一些经验进行浅在分析，并提出自己的观点和建议，目的是在今后的合同管理中使其逐步完善，加强管理，以维护企业的合法权益。
一、 建筑施工企业合同管理中常见的主要问题
(一)合同签订阶段的问题
1、合同主体不当。合同当事人主体合格，是合同得以有效成立的前提条件之
一。而合格的主体，首要条件应当是具有相应的民事权利能力和民事行为能力的合同当事人。
2、合同文字不严谨。不严谨就是不准确，容易发生歧义和误解，导致合同难以履行或引起争议。依法订立的有效的合同，应当体现双方的真实意思。而这种体现只有靠准确明晰的合同文字。
3、违反法律法规签订的合同是无效合同。《合同法》规定，违反法律、行政法规的强制性规定签订的合同属于无效合同，而无效合同是不受法律保护的。
(二)合同履约阶段的问题
1、应变更合同的没有变更。合同变更包括合同内容变更和合同主体的变更两种情形。合同变更的目的是通过对原合同的修改，保障合同更好履行和一定目的的实现。作为我们建筑施工企业，更重要是为了维护自己的合法权益。关键在于变更要
51
及时。
2、应签证确认的没有办理签证确认。履约过程中的签证是一种正常行为。但有时往往由于工期紧、施工工作面大;再加上施工人员的经营意识淡薄、对此并不重视。签证办理就会不及时，也就会造成漏签、不签。比如在BOP永久变更及维修工程中就有这方面的问题，签证办理滞后，就给我们预结算工作带来困难。
二、针对出现以上问题的原因分析
在合同管理中出现以上问题，本人从对合同和合同管理的认识上分析认为： 对合同与合同管理的关系缺乏认识。合同管理是合同洽谈、草拟、签订、履行、变更、中止、终止或解除全过程的管理。合同产生在合同管理的前期阶段。在这一阶段往往受到高度重视。一旦合同签订了，施工任务到手了，合同就束之高阁了，甚至忘记了合同履行过程是实现权利义务的过程，而仅仅把它看成是生产过程。因此，合同管理的问题大多数产生在中期和后期履行阶段。但这并不是说前期阶段就没有问题。前期阶段所出现的问题，多数是由于急于签成合同而过于草率或者对发包人的迁就。
(一)针对合同签订阶段的问题，分析其原因具体表现为：
1、有些分包商为了获得某个项目的分包合同，总包单位
在进行分包单位资格评审时，虽然其具有符合合同当事人所要求的民事权利能力和民事行为能力，但在合同签订后分包商又将项目转包给其他不具有上述两种能力的分包商，这种情况将对本企业的信誉和效益造成损失。
2、本人认为出现合同文字不严谨的原因是合同文本没有
采用标准的合同示范文本，容易发生歧义和误解，导致合同难以履行或引起争议，即使采用了示范文本，但每个具体的合同总会有大量的文字修改，如果没有经过细致的审查和确认，同样会出现文字不严谨的现象，在合同结算时承包商往往会处于被动状态，给企业造成损失。
3、违反法律、法规的合同也时有发生，究其原因主要
是：(1)合同管理人员不熟悉法律、法规条文，或者法律意识淡薄;(2)在合同签订时，合同用词不够准确，有模棱两可或含义不清处，合同条款就会出现不符合有关法律、法规的现象。
(二)针对合同履约阶段的问题，分析其原因具体表现为：
1、应该办理合同变更或索赔的项目没有办理，本人认为主要原因有：施工技术人员只管技术，不关心合同和经营，也没有与合同管理人员相互交流、沟通;而商
52务合同人员不深入现场，不了解现场实际情况。这样 “只奉献无收益”的现象就时常发生。
2、签证但没有办理签证确认的事情也时有发生，本人认为主要原因是施工人员经营意识淡薄，办理签证不及时;施工记录不完整、不全面，工程量确认不及时，以至于造成漏签、不签。
三、意见和建议
(一)提高管理人员素质
提高管理人员素质是企业合同管理的首要任务，又是当前的迫切需要，本人认为可以从以下几个方面开展：
1、组织管理人员包括技术、合同以及企业管理人员的在职定期培训。可根据企业与市场的实际，组织管理人员进行在职培训。培训内容包括与合同有关的法律法规、合同条款、合同示范文本如FIDIC条款等。合同管理需要信息沟通和处理，所以培训可以采用内部培训和外部培训相结合方式进行，加强内外部的信息沟通，可以及时了解和掌握合同管理方面的最新动态和最新方法。
2、建立岗位责任制。对管理人员必须实行岗位责任制，明确他们的责、权、利，建立竞争机制，对有贡献的企业领域和管理人员给予奖励。
(二)健全企业合同管理的组织和制度
1、组织健全：合同管理涉及到企业的各个职能部分，为此企业要由上而下地建立和健全合同的管理机构，使企业合同管理覆盖企业的每个层次、每个部门，落实到个人。
2、制度健全：企业要就合同管理全过程的每个环节，建立和健全具体的制度或大纲，使合同管理有章可循。这些环节包括：合同的洽谈、草拟、评审、签订、下达、交底、学习、责任分解、履约跟踪、变更、中止、解除、终止等。同时企业各层次都应根据上面的制度编制各部门可操作的合同管理程序，例如编制现场施工记录程序、索赔程序、签证程序等。
3、定期检查：企业管理部门定期检查合同管理组织和制度是否适应合同管理的需要和市场需要，对不适应部分进行必要的调整。即对合同管理体系进行动态控制，及时调整，不断完善。
(三)大力推行建设施工合同示范文本
履约率与合同的质量有很大关系。好的合同文本有利于履约。大力推行合同示范文本，将有利于堵塞由于合同管理人员法律水平和语文水平而产生的漏洞，有利
53于明确合同主体的责任，有利于合同争议的解决。对于有些发包方没有使用示范文本而自行草拟的文本，我们应当在审查时注意对照示范文本，防止错漏或产生歧义。
(四)积极参加“重合同、守信用”活动，提高企业合同管理水平
上述三项治理对策，都是企业内部战略措施，积极参加“重合同守信用”活动则是一项外部措施，目的是借助外部措施，推动内部的合同管理。
企业应主动、积极参与“重合同、守信用”活动，营造“重合同、守信用”的氛围。
四、结束语
企业合同管理是市场经济条件下企业管理的一项核心内容，企业管理的方方面面都应围绕着这个核心而开展。只有这样，合同管理才能真正到位，履行责任才能真正落实。
合同管理过程中存在问题是避免不了的，只有定期和不定期地总结合同履行的全面情况，提炼成功的经验，汲取教训，提出改进合同管理工作的建议，对提高企业合同管理，增进企业效益具有很大的实际意义。
在实际工作中，我深深体会到：制订制度固然重要，执行制度更为重要。无章可循不行，有章不循也不行。而且，随着市场的规范运作和市场形势的发展变化，合同管理上也会不断产生新的问题，提出新的要求，这就需要我们不断完善原有的合同管理制度。
建筑施工合同范文第6篇
协发包人： 承包人： 合同签定地址：
议
书
解除《*********绿化工程施工合同》协议书
甲方： (以下简称甲方) 乙方：(以下简称乙方)
鉴于:
1、甲、乙双方于19**年1*月*日签订了《*************绿化工程施工合同》;
2、由于乙方将于19**年**月份注销，且于19**年*月*日向甲方递交了《关于申请解除******绿化工程施工合同的报告》提议终止合同。
鉴于因乙方原因导致合同事实上已经无法履行，为推进工程进度，经双方协商一致，就上述合同的处置一事订立本协议：
一、双方一致同意解除《*****绿化工程施工合同》。
二、本协议生效之日，即为《*******绿化工程施工合同》的解除日。
三、乙方的关联文件及对本工程所签订的涉及到甲方义务责任同时解除。
四、在《*******绿化工程施工合同》履行期间，乙方因履行该合同而发生的债权债务均由乙方自行负责清偿、并承担因此所引起的一切责任、甲方不承担任何连带责任。
五、解除协议书签订后，甲方重新安排施工单位进行本项目继续施工、乙方不得以任何理由进入施工现场干扰、否则、造成一切后果均由乙方负
责。
六、双方确认，互不追究对方在本协议生效前履行《*********绿化工程施工合同》过程中的违约责任。
七、本协议书自双方签字、盖章之日起生效。
八、本协议自甲、乙双方签字盖章之日生效。 本协议一式四份，双方各执两份。
甲方单位：(盖章)
乙方单位：(盖章)
法定代表人：
法定代表人：
地址：
地址：
电话：
电话：
年
月
日
年
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