电力公司档案工作计划范文第1篇
一、建设项目档案
建设工程档案都有技术含高含量技术、体系成套性原始记录性、完整正确性等特征。它是建设项目每一个阶段勘探、设计、招标、施工、竣工、结算等活动的踪迹以及证据。是之后出现纠纷企业维权的法律根据。项目档案管理纳入了项目质量管理系统中, 而关系到人员安全、财产保证、应用保障等方面的是项目质量。在项目建设中产生、堆积的建设档案质量优劣, 对项目事故解析、认定责任、提出改进办法供给了技术根据。准确了解建设档案的关键性、确保档案体系、完整齐全, 档案人员要变被动为积极有为以及每一级领导完成共识、齐抓共管, 把建设档案管理水平提升。
二、分析电力建设项目档案工作的全过程
(一) 前期工作过程。
在前期工作时关键包含资料审批的就是档案, 工程的评估, 可行性的探究, 任务规划书, 工程建议书和批复, 设计基础材料, 征用的土地, 房屋拆迁以及赔偿, 合同协议, 红线图, 项目以及设备招标资料和施工现场的五通一平等项目管理性文件。以上这些文件资料存在的方式多是图册或者文字, 有着标准的格式以及跟要求相符的书写材料。一个建设工程从审批立项到开工建设的时间很长, 文件的来往特别多, 需要专人来负责文件的收发, 文件坚持统收统发, 管理集中, 对于账务资料要非常注重。
(二) 施工过程。
现场的办公条件相对简单的是施工这个过程, 设计、施工、监理、调试等几个单位都要到现场来工作, 有非常多的资料材料, 这必然的难题肯定会给我们收集资料带来, 因而, 施工过程的档案管制要加大力度, 拟定相关的掌控办法, 用心做好施工时的各类文件资料的保存、清理、归档事务, 这是项目档案可不可以达到完备、完美、正确的重点.也是档案人员事务的难题以及关键。
(三) 竣工过程。
项目竣工图、项目评审质量的材料、响应项目建设经过的现场声像材料、项目竣工验收鉴定书、竣工总结、竣工报告、项目决算报告、审计报告和环保、工业、卫生等单项验收所出现的文件材料是竣工阶段产生的档案关键。竣工图的编制以及编制质量的审查工作是这阶段最为主要的工作, 而竣工图质量的高低, 主要是图实相符要做到。
三、电力建设工程档案怎样做好管理
(一) 重视档案的质量。
档案质量管理就是企业领导档案工作人员以科学办法为措施, 充足施展科学管理以及专科技术的功能, 建设一套连接于档案产生全经过的质量保证系统, 这样来确保高质量的档案。检验档案的产生是从各个步骤中的文件收集而成的, 是一项全面、周密的事务。一项检验工作从检验内容的决定检验方案的拟定, 下发的检验通知书, 检验工作的展开, 到检验报告的编写、解决确定的落实、整改违纪违规的问题等, 全个经过都一定要有严格的工作规则来限制。所以, 档案管理工作要做好的前提是提升检验人员全员档案质量管理意识。
(二) 档案管制严格执行“三参加”制度, 有效地控制了档案的完整性。
为让这一制度获得较好的落实, 在项目的开竣工、项目协调会、设备开箱活动时, 都要告知档案人员参加, 让档案人员及时认识现场状况和设备到达以及随机资料完整状况, 让档案管理一直处于受控状态。设备开箱制度档案人员要严格执行, 正确记录随机文件完整状况, 在开箱时发觉设备资料不全等状况及时和有关部门、厂家联系, 要求补齐设备资料, 以保证设备出厂技术资料材料可以齐全、完整地归档。档案工作的生命线是档案材料的正确。对施工、安装经过中变成的记录、试验报告等, 内容一定要真实, 数据正确, 一定要要求有施工、监理、建设单位的三级审核、签字。在做好参加设备开箱检验记录的同时如实登记开箱活动记录台帐, 做到和符合现场, 确保了档案的正确率、完整率。
(三) 强化电力建设项目档案的收集。
工程档案是工程建设、管理经过中产生的, 具备保存价值的每一种方式的历史记录, 包含建设工程从提出立项到建成投产全过程中产生的应归档的每一类文字、图纸、图表、计算材料与声像材料。工程档案验收时抽查核心为工程前期管理性文件、竣工文件、隐蔽工程文件、检验文件、关键合同、协议等。工程建设单位必须要把工程文件材料的收集、整理以及归档纳入合同管理, 使用有力控制措施, 清楚要求各相关单位, 及时收集工程建设相关资料材料。依据我们这些年工程档案验收的工作经验, 某些主要的声像材料, 像工程开、竣工仪式的照片、录音带等也是收集的难点。
四、结语
电力建设工程的档案管理, 主要在于增强经过控制, 坚持档案工作和工程建设项目同步实施;这就需要我们的档案管理工作者懂业务、勤学习、会管理, 让电力项目档案更加规范化, 标准化, 为服务于电力项目建设发挥最大作用。
摘要：一个工程从立项、可行性探究、设计、招投标到施工、竣工等全过程的真实记录以及客观反映的就是电力建设工程档案, 这些档案资料, 对项目质量的监督和以后的运行、维修与改扩建具有关键的意义。档案管理实现现代化, 档案信息资源充分挖掘、应用, 是知识经济时代的必须要求。
关键词：电力建设,档案管理,项目
参考文献
[1] 李大宽, 鄢斌.以企业文化建设为载体创新企业党建思想政治工作[J].中国核工业, 2008 (9) .
电力公司档案工作计划范文第2篇
二、主要目标--售电量达到9350亿千瓦时，同比增长6.5%。--固定资产投资完成1848亿元，其中：电网投资完成1225亿元。--实现利润92亿元。--电费当年不发生新欠，1998年及以前的陈欠收回5%，1999年及以后发生的欠费全部回收。--资源优化配置工作取得新进展。关停小火电140万千瓦。向广东送电1000万千瓦的项目按计划开工、投产。三峡输变电工程、全国联网项目按计划推进。充分利用现有发电和输电能力，进一步加大跨地区输电力度。--基本完成城乡电网建设和改造。180个城网项目竣工，基本完成900个县的农网改造。95%的乡镇供电所完成改革。--提高供电质量。城市地区供电可靠率不低于99.89%。居民客户端电压合格率不低于95%。农村地区供电质量有明显提高。--“电力市场整顿和优质服务年”活动取得实效。
三、高度重视并确保安全生产始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真落实安全生产责任制。各项改革必须在确保安全生产的前提下稳步推进。加强电网统一调度，确保不发生重大的电网停电事故和电网瓦解事故，不发生人为责任的重大设备事故，不发生垮坝事故，人身伤亡事故下降20%。
四、继续调整电力结构继续调整电力结构。大力发展水电，开工建设龙滩水电站，力争公伯峡、小湾水电站年内具备开工条件;做好水电流域规划和重大项目的前期工作，保持必要的项目储备。发展坑口大机组火电，做好“三西”煤电基地的规划论证和项目前期工作。加快技术改造，按计划关停小火电。继续推进洁净煤示范工程项目、风电项目和核电项目。配合“西气东输”工程，做好燃气发电项目的前期工作。严格控制三峡电能输入省(市)的电源建设。继续调整投资结构，加强电网建设。确保“西电东送”、全国联网、三峡输变电和城乡电网建设与改造项目。加强和完善区域电网和省网的主干网架，建设对“西电东送”和三峡电能消纳有重要影响的配套输变电项目。推进同网同价。
五、大力推进“西电东送”和全国联网实施“十五”期间向广东送电1000万千瓦的有关项目。实现天广直流双极投产;开工建设三峡至广东直流联网工程、贵州至广东交直流输电工程;开工建设安顺电厂二期、纳雍电厂、黔北电厂和龙滩水电站;做好开远、曲靖二期、滇东等项目的前期工作，力争年内开工建设。三峡输变电工程新开工“五变六线”，投产“五变六线”。加快三峡至万县的输变电工程建设，打通四川电能外送通道，为2002年汛前送电创造条件。继续推进大区联网。做好全国联网规划。建成东北与华北联网工程并投入运行，基本完成华东与福建联网工程建设，开工建设华北与华中联网工程。抓紧开展华中与西北、山东与华北、西北与川渝、山东与华东、华北与西北联网工程的前期工作。研究推进西北地区750千伏网架建设。加大跨区输电力度，充分利用并通过科技进步提高现有通道的输电能力，发挥联网效益。
六、积极稳妥地推进电力体制改革按照党中央、国务院的部署，在充分听取社会各界对电力改革意见的基础上，积极提出改革建议，配合国家有关部门做好深化电力改革方案的制定和实施。全面完成政企分开改革，各电管局、省电力局全部撤销，平稳地完成政府职能移交工作。总结、完善6个试点省(市)的经验，继续推进“厂网分开，竞价上网”改革，建立竞争性的发电市场。加快农电体制改革，推进县电力公司的股份制改造，规范代管，95%的乡镇供电所完成改革。加快建立现代企业制度，进一步完善法人治理结构。继续推动科研、教育、设计、施工、修造等领域的改革。积极稳妥地推进主辅分开，分离企业办社会职能。选择部分企业继续进行年薪制和期权制试点。
七、加强企业管理加强资金、成本、质量管理。加强电费催缴工作。加强计划和预算控制，认真落实资产经营责任制，加强经济活动分析。继续开展创一流活动。积极配合监事会开展工作。加大财务、审计监督力度，严肃财经纪律。加强科技创新，大力抓好一批影响全局的重大攻关项目的研究开发。广泛应用信息、网络等技术。促进设备国产化。加强电力市场营销管理，加强需求侧管理，大力开拓电力市场。做好国家专项用于西部开发的财政性建设资金和西部开发债券的申请工作。抓住加入WTO的机遇，合理、有效地利用外资，发展对外贸易，参与国际竞争。坚持依法经营。配合国家有关部门做好《电力法》的修改工作。完善合同管理，加强规章制度建设。
电力公司档案工作计划范文第3篇
现代企业发展一靠科学技术，二靠科学管理，而科学技术又为科学管理提供了先进的工具与手段。因此，科学技术是推动企业蓬勃发展的决定性因素。近几年来，农五师电力公司始终坚持“科学技术是第一生产力”的思想，充分发挥科学技术在创一流企业工作中的作用，加大科技工作的力度，努力提高经济效益和劳动生产率，逐步建立现代企业制度，积极构建公司科技发展的新格局。
一、 回顾2010年我们主要做了以下工作：
(一)、在管理方面：
1、成立以总经理为组长的科技领导小组，进一步加强公司科技工作实施力度，保证公司科技发展规划、重大技术攻关、技术创新和成果转化工作的实施。
2、组织制定五师电力公司科技发展规划、重大技术攻关、技术创新和成果转化工作。
3、认真贯彻落实《中华人民共和国科学技术普及法》、《 科学技术进步法》、《 促进科技成果转化法》，结合电力行业的特点狠抓公司科技项目管理工作。
(二)、在科技活动开展方面：
1、为搞好科技工作，年初公司制定了全年工作计划，将科技工作纳入公司工作议事日程，使科技工作有步骤、有目的的开展。公司认真组织安排了科学技术的宣传、普及与培训工作。通过黑板报、科普专栏、科技小活动等，大力普及科学知识，增强创新意识，激发广大员工对科技工作的热情，形成科学、文明的生产生活方式，提高生产水平与生活质量。
2、认真贯彻落实有关科技政策，公司拿出10万元科技活动专项资金，用于科技活动的开展，加大科技工作激励机制的力度，大大提高了广大员工科技创新的积极性。
3、认真组织安排全面质量管理活动， 2010年在公司全面质量管理领导小组与公司广大质量工作者的共同努力下，紧紧围绕科技进步、自主创新、节能减排、降损增效、环境保护等方面开展质量改进和创新活动并取得可喜的成绩。2010年度公司有10个优秀QC小组在五师获奖，其中有一个QC小组在兵团获一等奖。(三)、在科技技改项目完成方面：
公司始终把促进电网的安全、经济运行，作为科技工作的主攻方向。首先把加强对现有设备的技术投入作为重点，制定完善了一系列考核管理办法;其次，解决好影响生产的关键技术问题，如安全运行、节能降耗、自动化控制等项目，使科技工作更加有的放失
2010年公司领导运用科学的眼光和态度认真规划和分析公司技改项目，确定把科技工作的重点放在了安全生产和现代化管理上。并精心组织了项目的实施，针对安全生产完成了电厂消防系统技改项目、变电站大修项目的实施，针对电网运行管理，完成了电网调度自动化系统升级改造工程、变电站集中抄表系统项目的建设，针对环境保护与节能降耗完成了流化床返料堵漏技改项目、高压蒸汽阀门研磨技改项目的实施。
二、2011年科技工作展望
2011年电力公司的科技工作要再上一个新台阶，公司适应新的形势的要求，一方面提高认识，工作到位，增强公司员工依靠科技进步的责任感、使命感，把科技工作摆在关键位置来抓;另一方面，在方法完善，措施配套，狠抓落实上下功夫，制定出科技工作的完成标准，把科技工作作为考核技术岗位的主要业绩之一，这样使科技工作有落实，有考核。强化竞争观念，逐步建立一套适应市场经济发展、充满生机的科技进步机制与管理体系，为科技发展创造良好的环境，逐步形成领导高度重视、职工积极参与、作用日益增强、成果不断创新的格局。这种新格局应当是关于推动科技进步的方针政策、组织领导、规划计划、资金投入、科技管理、队伍建设等方面内容的最佳组合，具有宽松的环境，浓郁的氛围和蓬勃的生机。
当今，人类迎来了崭新的知识经济时代，科技作为知识经济的主要支撑物起着重要作用。面对新的科技革命带来的挑战，在新的征途上，
我们要不断开拓思路，下大气力，继续坚持科技兴企和科技为生产、管理服务的方针，为实现更大的跨越而努力奋斗。
农五师电力公司 二〇一〇年十一月十五日
2010
年科技工作总结
电力公司档案工作计划范文第4篇
通过在XX公司一年来的工作学习，在领导和同事们的关心和指导下，本人在各方面都取得了长足进步。初步掌握了操作规程的基本内容、软硬件应用及系统开发维护，现在已经可以独立完成一些日常工作。通过在发电运行部和总经理工作部信通中心两个部门的交流学习，初步了解到这两个部门的职能、各项业务，也深刻体会到这两个部门工作的重要性。通过与同事们一起工作，深切感受到他们的敬业精神，一丝不苟的工作态度，值得我认真学习，我也初步体验了团队协作的工作方式，认识到团队协作的重要性。通过学习，我深刻体会到不仅要有积极主动的工作态度，更要有一丝不苟的工作作风，要对所做的工作及时总结分析，还要切实提升工作能力，提高工作效率，使自己的日常工作程序化、系统化、条理化，科学化。只有这样才能在今后的工作中不断取得进步，为公司发展贡献更大的力量。
以下是本人一年来的工作和学习情况：
经过了入场文化教育及安全规程考试后，按照公司规定新员工要在发电部运行岗位学习半年，以便最直观深入的了解发电企业的生产流程。因为发电部是公司的生产一线部门，在发电部能了解到许多真实、实际的生产状况，即使不能真正的进行上盘操作，但可以观察到机组中各项参数合理的数值范围，在巡检过程中可以亲眼目睹到三大主机、六大风机等关键机组设备，使我对生产现场无论是理论上还是实际上都有
了更深刻的印象，对现场重要设备的位置，整个机组的运行过程都有了深入的了解，为今后的工作打下坚实的基础。
结束半年发电部的学习后，按照公司统一安排，我来到信通中心进行学习。刚到信通中心的时候，首先了解到信通中心在公司的重要性，信通中心工作与公司安全生产联系紧密，责任重大，不容松懈，同时也了解到信通中心包含的专业非常多，业务范围也非常广，让我感觉学习起来无从下手,但是通过领导与同事们的指导帮助，我从硬件维修入手，进而到系统维护，再到软件开发、一步一步深入，逐渐了解了CMN系统组成及其各个模块功能和工作流程，初步掌握了pl/sql和PB开发工具的使用方法以及远动、通信系统有关设备运行方式、基本维护知识、具备了视频监控系统的一般故障处理能力。通过向同事们请教，我在工作中少走了不少弯路。在领导的精心培育教导和同事们的支持帮助下，通过自身不断努力，无论是工作上、学习上，还是思想上，都取得了较大的进步。积极参加公司文化活动，关心公司大事，认真学习公司的规章制度，自觉遵守各项法律法规，及各项安全条例，通过学习使自己的思想认识得到了很大提高。工作上努力夯实求实专业基础，扩大知识面，力求更好的完成自己的本职工作。作为一名刚刚毕业的大学生，虽然掌握一定的理论知识，但是对于如何运用还不了解。面对这样的情况，只有依靠自己认真学习，促成自身知识结构的完善和知识体系的健全，通过向师傅的请教，让自己尽早、尽快的熟悉工作方法，从而少走弯路。在接触到新的陌生的领域时，缺乏经验，对于业务知识的掌握需要有一
个由生到熟的转变过程，在这个过程中，通过自己的努力和领导同事们的帮助，我也逐渐适应了新的环境，融入到崭新的工作中。
经过这样紧张有序的锻炼，我感觉自己的工作技能上了一个新的台阶，做每一项工作有了明确的目标，工作中能够做到心中有数、忙而不乱、紧而不散、条理清楚，学习方法和效率上也比大学时期有了明显的改进。虽然我本人取得的进步很大，但我明白自己各方面能力与公司的要求相比，仍存在很大差距，我将在今后工作中不断努力刻苦钻研业务，提高自身素质，虚心向同事们学习，勇于剖析自己纠正自身不足，使自己真正成为一名合格的员工，为XX事业做出更大贡献。
袁冬
电力公司档案工作计划范文第5篇
今年来，我们结合工作实际，采取灵活多样的形式，多次组织员工学习、讨论了上级下发的一系列有关文件，使广大职工认识到在市场经济条件下，只有不断提高服务水平、增强企业市场竞争力。企业才能生存和发展。今年三月份以来，由于连锁店经营管理不善，亏损比较严重。针对这个情况，我们在局领导的大力支持下，决定将连锁店并入超市总店统一管理。为将这项工作顺利、稳妥的进行下去，我们开展了深入细致的思想政治工作。教育员工正视现实、摆正位置、端正态度、努力工作。彻底抛开等、靠、要的思想，发挥各自的主观能动性，积极开拓新市场，不断拓展新的经济领域。员工们逐渐打消了思想顾虑、放下了思想包袱，大多数都能以饱满的工作热情，积极的投身于经营工作当中去。使企业的各项经营工作充满了活力。为今后的各项工作打下了较好的思想基础。
二、加强领导班子建设，齐心协力、艰苦奋斗，积极带领全体员工为完成上级交给的各项任务而努力奋斗。
今年来，我们电力物资公司领导班子全体成员，在局党委的正确领导下，在各职能部门的大力支持和密切协助下，团结一致，心往一处想、劲往一处使。以对企业高度负责的主人翁精神，带领全体员工，团结一致，严以律已，以江总书记“三个代表”的重要理论为指针，以先进性学习活动为契机。不断提高思想政治觉悟，积极探索企业在市场经济形势下的发展方向，努力工作，不计个人得失，为企业发展献计献策，为做好各项工作尽心尽力。在做好经营工作的同时，我们班子成员还认真做好了党风廉政建设和精神文明建设工作，建立、完善了党风廉政监督机制，成立了精神文明建设领导小组。指定一名班子成员专抓此项工作。并利用各种形式，在全体员工中开展了深入广泛的思想政治工作。使全体员工的责任意识、危机意识和主人翁责任感得到了加强。从而有力地促进了企业经营工作的顺利开展。
同时，我们班子成员对待上级下达的各项临时性任务，都能够做到思想重视、安排部署全面，检查落实到位。积极带领全体员工较好的完成了上级交给的各项临时性任务。
为做好各改制门店的监管工作，我们采取得力措施，班子成员经常性的深入班组一线，了解员工思想动态，工作开展情况和工作中遇到的实际问题。主动帮助解决。并及时将员工的意见和要求拿到班子会议上研究解决。这样以来，增强了各门店负责人放下包袱闯市场的信心和决心，提高了全体员工的工作自觉性和主观能动性。使企业整体服务水平得到了有效的提高。
三、不断更新经营理念，努力促进经济工作再上新台阶。
今年来，我们按照局党委的要求，内抓管理，外树形象，灵活经营，狠抓服务，全力以赴搞促销，以局200X年工作指导思想为准则，，坚持以经济效益为中心，发扬成绩，与时俱进，努力抓好了经营促销。
新春伊始，我们抓住营销旺季这个大好机遇，克服资金短缺的困难，动员全体员工积极筹措资金.保证了商品经营工作的资金周转。并制订了得力措施，采取一系列切实可行的办法，发动全体员工搞促销。同时，加大了商品采购、物资管理和销售等各个环节的管理力度。做到了责任到人，目标明确，措施得力，成效显著。在公司上下齐心协力，克服困难，努力拼搏下，取得了较好的经济效益，达到了预期的目的。实现了新一年经营工作的开门红。
但是，进入三月份以来，市场逐渐进入营销淡季，购买力下滑。为改变这种不利的局面，我们及时召开了经营分析会，与各门店负责人共同研究、探讨，制订了一整套行之有效的措施和对策，并督促抓好了落实。由于我们思想重视，措施得力。各门店都开展了一系列形式多样的促销活动并取得了较好的经济效益和社会效益。
在今年的促销工作中，我们坚持实行全员促销，人人头上有指标，人人肩上有压力。并采取切实可行的奖惩办法，有效地激发了全体员工的销售热情，达到了预期的经营目标。
与此同时，我们还积极组织专人加强了局内部各类材料的供应工作。作到了专人专责，及时组织各类材料的采购和供应，为我局各项电力工程的顺利进行提供了保证。
由于我们在经济工作中目标明确、思路清晰、工作扎实、措施得力，取得了较好的成绩，实现了较好的经济效益和社会效益。为做好今后的经营工作打下了坚实的基础。
四、做好员工的学习培训工作，不断提高员工整体素质。
我公司始终把培养人才，提高员工素质列为公司重要议事日程，年初，我们根据局关于创建学习型企业的有关文件，结合本单位自身的实际情况，我们组织专人制订了一套切实可行的“员工学习、培训计划”。利用每周
二、五学习日，对员工进行思想政治、专业知识和文化理论知识的培训、规章制度学习。着重抓好了全体员工的服务水平提高培训，重点学习了《超市经营促销策略》、《服务为王》、《市场营销的十大准则》等一些营销、服务方面的现代专业知识。为提高企业整体服务水平，我们还确立了以“顾客乃养命之源，诚信乃经商之本”为企业宗旨，以“顾客需要的就是我们要做的”为经营理念。制订了“服务六项承诺”，进一步规范了员工行为准则。并将学教活动各班组的经济效益挂起勾来，这样以来，更加提高了全体员工努力学习的热情。
以上工作的开展，使员工的综合素质得到很大提高，服务质量也有了较大的提高。
五、加强安全工作，做到常抓不懈，一抓到底。
为了认真做好全年的安全工作，确保各项工作顺利进行，我们及时调整成立了以一把手为组长，副经理为副组长，各部门负责人为成员的安全工作领导小组，建立了分级负责管理的安全工作网络体系，为切实做好这项工作，我们以局下发的关于做好安全工作的一系列文件精神为指导，以主人翁的使命感和责任心，在健全组织、修订完善各项安全规章制度的基础上，重点抓了员工的安全教育和重点部位的安全防范工作。
我们坚持把安全工作放在一切工作的首位，经常利用典型案例和上级关于安全工作的一系列文件，对职工进行安全教育，并结合工作性质对职工进行了防盗窃、防人身伤害、防火灾事故为主要内容的安全常识教育，提高了员工的安全防范意识。
同时，我们还狠抓了各项安全规定及措施的落实工作，年初，根据局200X年安全工作意见，逐级签订了安全责任书，坚持每月一次的安全分析会制度，做好了每月的安全自查报告和下月的安全工作计划的呈报。要求所属各单位每月两次安全分析会，查找问题，消除隐患。我们把防火、防盗作为安全重点，结合“春季安全大检查”和“三夏安全大检查”、“安全活动月”等安全各项活动的开展。对各单位的消防设施、器材和安全防护设备进行检查，严格了值班制度和领导带班巡查制度，严格了用车审批制度，杜绝了公车私用现象。由于我们思想重视，措施得力，半年来，没有发生一例人员违法乱纪事件和各类安全事故。
六、加强精神文明建设，活跃职工的文化生活，营造朝气蓬勃的企业形象。
今年来，我们继续深入贯彻落实十六大精神和中央思想政治工作会议精神，紧紧围绕经济建设这个中心，以提高干部职工整体素质为目的，结合企业工作性质，继续深入开展形式多样、丰富多彩的群众性精神文明创建活动，倡导文明、弘扬正气，努力培养和造就有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍，把我单位的精神文明建设提高到一个新的水平，从而提高企业的整体服务素质。
同时，我们根据本单位女同志较多的特点，指定专人，狠抓了计划生育工作。教育、引导职工树立正确的婚姻观、生育观。勇于破除旧的思想观念。在我们认真细致的工作下，半年来，我单位无一例计划外生育现象。计划生育率达到了100%。。
为了提高企业知名度，树立企业形象。我们把通讯报道工作列为重要议事日程抓紧抓好。今年来，共在地级以上媒体上稿4篇，“电业超市网”也正在积极的创办中。为完成全年的通讯报道任务奠定了基础。这些活动的开展，活跃了职工文化生活，振奋了企业精神，为企业营造了一个欣欣向荣、蒸蒸日上的形象。
综上所述，我公司在过去的半年里，敢于正视现实，勇于挑战，经过公司上下齐心协力，取得了一些成绩，但还存在以下不足之处：
1、经营促销工作仍待加强，营业收入还有待进一步提高。
2、驾驭市场经济的能力还应不断增强。
3、员工服务素质和文化素质还需进一步提高。
对策：
1、进一步扩大营业范围，切实做好降耗节能，不断提高营业收入和企业利润。
2、认真学习市场营销知识，不断探索新形势下的营销理念，把准市场脉搏，适时制订切实可行的。
3、在原有的基础上，增加更新营销方式，活跃营销氛围，营造良好的企业形象。
4、加强员工培训和教育，制订完善得力措施，把员工的服务素质和文化素质提高到一个新水平。
总之，我们决心在今后的工作中，扬长避短，负重加压，与时俱进，奋力开拓，为完成局下达的全年经济指标和政治任务而努力奋斗!
电
力
物
资
公
司