综合部述职报告范文

2023-03-09

综合部述职报告范文第1篇

我自今年4月份被聘用为综合部主管以来,工作中我严于律己、严格管理,在公司领导和全体同事的大力支持下,紧紧围绕公司的经营理念,积极做好服务、管理、协调等职能工作,使综合部工作逐渐步入正轨。现将具体工作情况汇报如下:

一、主要工作完成情况

综合部工作繁杂,从接手综合部工作至今首先从抓综合部履行工作职责入手,以身作则,严格内部管理。具体工作情况如下:

1、对综合部工作进行了具体分工,细化了各项工作,强化了职责,明确了责任,形成了团结一致,高效运作的氛围。

(1)、根据每个人的特点、专长、工作能力与水平,细化了每个人的职责和任务,充分发挥每个人的专长,挖掘每个人的工作潜力,强化了每个人的职责和责任,对每个工作要点都指定专人负责,做到事事有人管,人人有专责,从而使综合部的各项工作都有了质和量的提高。

(2)、从4月份接手综合部起坚持周一召开部门会议,传达公司例会精神及综合部周工作安排,进行工作研讨,了解意见及建议、解决工作难点,并要求本部门员工每周五上交个人周工作总结及下周工作计划,每月上交月工作总结、工作心得及对本部门的改进意见及建议。

(3)、组织本部门员工每周抽出2小时学习公司制度及相关知识,使员工详尽掌握本公司制度与相关知识,从而保证监督检查过程中做到有理有据。

2、公司人才招聘及人才调配,并对公司员工进行业务培训。

(1)、及时掌握各部门的人才需求,采用“按需定量、严格要求、招聘考核”的方法引进人才,从4月份起开始招聘人员,至今面试者共计30人,其中录取7人,综合部3人、财务部2人、工程部1人、销售部1人,1人待批,共有23人进入公司人才储备库。

(2)、为提高公司员工法律意识,组织全体员工于7月7日、7月14日进行了合同法学习,并根据所学知识进行了考试。

3、草拟相应的公司管理制度,并将已通过的制度上墙。

(1)、从四月份起至今,综合部草拟了食堂工作职责、保安工作职责、绩效考核制度、综合部管理制度、公司简介、资产管理规定、薪金管理补充协议、会议管理制度共8部管理制度,其中食堂工作职责、保安工作职责、公司简介3部已下发;资产管理规定、薪金管理补充协议2部待公司领导签批下发;综合部管理制度、会议管理制度2部待公司领导审核;绩效考核制度1部待完善。同时将公司已通过的考勤制度、薪金管理制度、电脑使用管理制度、部门工作职责等制度上墙,并为已定岗的员工制作了员工胸卡。

4、全面整理档案、资料,严格管理公司印章印信,扎实做好公司保密工作。

(1)、全面整理公司档案、资料,进行详细分类,建立了员工个人档案,并统一制作档案电子目录,使档案管理科学、合理,便于快速查找。档案管理由专人负责,如有需要借阅档案或借出档案复印件的部门及员工必须由部门负责人批示,借阅人填写档案借阅单,档案原件禁止外借。

(2)、公司印信、印章实行统一管理,印信印章是公司的重要凭证,公司迎接各类检查,上报公司报表、证件年检、建平项目等很多地方需要盖章,所以印信印章的使用必须严格遵守使用程序,以维护公司的合法权益。

(3)、严格遵守保密条令,对公司及本部门工作做到不失密、不泄密。

5、办理公司证件年检及县属公司资质有关手续。

对营业执照、税务登记证,土地证、公司资质、代码证进行了年检,除资质年检还在审批外其余证件全部年检完毕并对县属公司相关手续进行收集。

6、加强车辆管理,提高车辆利用率,统一调配,保证各部门用车。

从4月份开始对公司两台车辆进行了明确分工,统一调配,力求做到调配合理、有效,提高车辆利用率,同时要求驾驶员增强安全意识,保证安全驾驶、无事故。规定综合部员工没有特殊情况禁止使用车辆。

7、规定办公用品采买程序,规范备用金使用。

(1)与财务部核对了综合部6月份以前经办的所有帐务,对以前采购工作进行总结,同时重新规定了采购程序与纪律,要求综合部人员要有自律意识,最大程度上合理使用费用,物品采购必须在3家以上销售点采价,所购物品必须质优价廉,100元以上物品必须两人购买,购买前必须请示主管领导批准,综合部人员禁止报销打车票据。

(2)统计各部门所需添置办公物品,从4月份至今共采购办公用品打印机1台、档案柜5组、彩椅15把,笔记本电脑1台,会议桌椅一套,办公桌2张,电风扇5台及食堂用品等。

8、积极参加社会活动,丰富员工文体生活,增强员工团队合作精神,提升企业文化内涵。

(1)号召公司员工参加赈灾捐款活动,用爱心真诚关怀灾区人民,我公司为汶川灾区捐款共计32640元。

(2)组织员工于6月25日-27日参加了首届房地产开发杯乒乓球比赛,我公司参赛人员积极备战充分展现了三合公司的团队精神。

(3)为了增进同事间交流,提高工作热情、加强团队协作,综合部于5月16日组织了象棋、扑克比赛。

9、规范食堂日常管理,提高服务质量以保证食堂正常运转。

根据食堂需求对食堂实施单独立账,要求所购买物品必需详细附单标明,同时加强食堂卫生管理提高饭菜质量,不断改进管理方法,并每月月初对食堂账务进行核对,食堂工作现已进入正规化。 《1》《2》

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综合部述职报告范文第2篇

我叫**,31岁,根据以往的工作经验本人竟聘综合部经理。

一:个人简历

2003年7月份毕业于河南大学医学院临床医学专业,2003年9月至2006年1月任职于江苏济川药业东莞销售区区域主管一职,主要负责与东莞国药医药公司恰淡供货铺货等相关事宜并做好区域维护,任职其间每月都能如期完成上级下达任务并且曾多次初评为大区优秀业务主管。2006年2月至2007年12月任职于广东东莞完美纤体美容中心营养师兼美容顾问,主要负责公司旗下东城店,厚街店及VIP店三家店的高端客户的营养咨询及皮肤分析工作,并针对不同的客户开出相应的减肥及美容疗程,销售业绩一直名列前茅,并曾多次评为客户信得过美容顾问。二:入职以来工作总结

至去年12月份被聘用为综合部代经理以来,工作中我严于律己、严格管理,在公司领导和全体同事的大力支持下,紧紧围绕公司的经营理念,积极做好服务、管理、协调等职能工作,使综合部工作逐渐步入正轨。现将具体工作情况汇报如下:

一、主要工作完成情况

综合部工作繁杂,从接手综合部工作至今首先从抓综合部履行工作职责入手,以身作则,严格内部管理。具体工作情况如下:

1、对综合部工作进行了具体分工,细化了各项工作,强化了职责,明确了责任,形成了团结一致,高效运作的氛围。 根据每个人的特点、专长、工作能力与水平,细化了每个人的职责和任务,充分发挥每个人的专长,挖掘每个人的工作潜力,强化了每个人的职责和责任,对每个工作要点都指定专人负责,做到事事有人管,人人有专责,从而使综合部的各项工作都有了质和量的提高。

2、规定办公用品采购程序,规范备用金使用。

要求综合部人员要有自律意识,最大程度上合理使用费用,物品采购必须两人购买并且在3家以上销售点采价,所购物品必须质优价廉,购买前必须请示领导批准。

3、规范食堂日常管理,提高服务质量以保证食堂正常运转。 根据食堂需求对食堂实施单独立账,要求所购买物品必需详细附单标明,同时加强食堂卫生管理提高饭菜质量,不断改进管理方法,并每月月初对食堂账务进行核对,食堂工作现已进入正规化。

三:胜任以后的工作展望

不辜负各位领导的信任和期望。如果不成功,我也不气馁,以后无论在任何岗位,我都会一如既往地努力工作,

为公司的发展奉献自己的微薄力量。

综合部述职报告范文第3篇

一、建立并严格遵守规则制度。

根据总行相关管理制度和办法,依照贵阳分行的权限范围,摸索实际工作的方法,建立本部门各项相关管理制度、办法和应急预案共30余项,并加强学习和宣传。定期召开部门会议,有效的传达和监督各项工作。从部门自身做起,严格要求每一个人。

二、强化执行力,提高效率,认真落实每项工作。

建立部门岗位职责制,实行A、B角岗位轮换,很好的避免了相关责任人员不在岗而空岗的情况。把每项工作落实到人,但过程中又相互协作,做到强化执行力,提高办事效率,认真地完成每项工作。

1、科技方面:建立由内部、外部和电话网络组成的彼此相互独立,互不干扰的3块网络,其中涉及与总行核心业务系统对接的内部网络已经成功安装和调试完成电信和联通的光纤双网络互备。按照各部门实际情况和需求,安装各电子设备和办公系统,并登记相关台账,建立使用文档,统一管理和维护,建立维护日志。根据总行发展业务需求,已完成非税系统前期线路接入、网络调试、软件环境测试等前期准备工作。

2、人力资源管理方面:建立社保和公积金单位账户,依照**分行员工的缴费基数和比例定期准时缴纳“五险一金”。协助总行人力资源部做好今年3月批次及今年10月批次新进员工的外调工作。初步建立分行员工的人事档案和相关台账。

3、办公室方面:做好公文管理和信息流转及传达工作。定期完成分行板报的制作,积极鼓励全行员工向总行报刊多投稿。做好档案管理,对重要档案的出入交接如实登记,确保档案安全保管和正常使用。对公章使用进行严格管理,确保公章的有序正常使用。

4、安全保卫方面:对办公大楼配备保安,24小时看守和巡逻。根据相关物防、技防的要求,对本行消防设施、报警监控、视频监控、用电安全等逐一检查,不符合要求的及时联系相关单位、个人进行整改。对来访人员、大件物品进出、重要物品和钥匙的交接如实登记,确保分行工作和业务开展安全平稳的运作。

5、后勤方面:积极协助和配合领导监督各施工单位,圆满完成开业办公区内所需的各项装修、家具的安装、网络和设备的安装和调试、室内环境的布置等前期准备工作。做好所有设备、办公用品、日常用品和业务凭证等的申报、领用、购买、发放及管理。建立装修施工方和设备及用品等供应商的台账,以便对全行环境和设备做好后期维护。做好外出接待准备工作和车辆驾驶。做好开办员工食堂的前期准备工作。

三、本职工作之余做好营销

在认真落实部门内部工作后,做好团队分工协作,积极主动营销揽存,截止今年12月28日,部门揽存约达500万,后续三天还会有所增加。

四、本年工作的不足和明年工作的期望

1、有关的规章制度还需要进一步的完善和细化,在制度执行的自觉性、规范性和精细化上还需要进一步加强。

2、当部门人员紧张、工作任务重的时候,内部工作流程需要进一步的梳理和改进,以最大限度的挖掘员工潜能,提高工作效率。

3、部门人员的某些素质与工作要求还存在着差距,尤其在主动创新和独立完成工作方面还有差距,需要进一步加强。

4、对服务领导、服务部门的质量和态度方面还需要进一步的提高。

5、需加强与总行的学习和沟通。

6、需加强对金融知识和银行业务知识的学习和把握,锻炼部门人员自身的业务拓展和营销能力,督促大家考取更多的资格技能证书,争取人人都当“客户经理”,为全行业务发展和规模壮大出力。

7、更好地宣传勤俭节约的精神,做到节约用电用水用耗材,节省分行日常经费。

五、提议

1、基于目前**分行办公自动化系统的相对落后,很多工作文件都是通过打印和共用一个邮箱的现状,导致重要信息或个人信息不隐蔽,同时也造成纸张浪费,建议明年搭建一个**分行内部的局域网,搭建企业内部QQ和网站,方便文件的传输和信息的上传浏览。

2、建议开通宣传本行的电话彩铃和手机彩铃业务,更好地宣传和提高我行的社会形象和知名度。

3、建议多配备几台笔记本电脑,以备会议和培训之需、机房故障检测之需、外出业务拓展之需。

综合部述职报告范文第4篇

尊敬的各位领导、评委:大家好! 非常感谢公司给我这次参加竞职演讲的机会,我竞争的岗位是综合办主任一职。下面是我的基本情况以及我对综合办工作的认识、规划设想,现在向各位领导做一下汇报。

一、个人的基本情况

我叫―――,28岁,大专学历,―――专业在读,1998年参加工作,来公司7年多的时间里,我一直负责―――的经营管理工作。

二、对综合办工作的规划设想

办公室是一个重要的综合协调部门,综合办工作的目标是:把综合办工作建设成为精干、高效、协调有序的团结勤奋的办事部门,充分发挥它的参谋、助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。根据这一目标,我将对综合办工作做以下设想。

1、为领导当好参谋、做好助手。综合办要及时准确地掌握公司主要工作的进展情况,做到心中有数,从而能够及时、准确地向领导反馈各种信息,同时也将工作中的某些问题向领导提出合理化建议和意见,从而使领导的决策更加准确、更加合理。 综合办负责人还应具备良好的协调能力,配合各科室制订好各项管理制度,处理好各科室之间的关系,坚持做到不推诿、不扯皮,团结协作,开拓进取,不断取得更大的工作成绩。

2、充分发挥办公室的窗口作用,做好对外接待工作,处理好对外各方面的关系,为公司树立良好的外部形象。

在来人来访接待工作中,我认为要做到不卑不亢、有节有礼,但是在牵扯到公司利益的时候要做到据理力争,确保公司的利益不受侵害。在处理对外各方面关系的时候,能单独处理的事情,不要再给领导添麻烦,自己处理不了的事情要及时向领导汇报(转载自第一范文网,请保留此标记。),争取尽早处理。

3、做好文秘档案、合同管理工作,对于文件要按正确的处理程序进行流转,档案要按照管理要求,及时、准确归档。

文秘工作是综合办工作非常重要的一项。公司每年要收到大量的来文、来函,这就要求综合办要做到对来文、来函依据公文处理的有关规定快速处理,并按照要求督办来文、来函中所要办理的各项工作,检查落实情况,将办理情况及时、准确地反馈给领导从而使领导心中有数。

对公司的档案管理要依据档案管理的有关规定规范管理,要及时归档,防止资料遗失,任何部门借用资料必须经过领导的批准。

4、正确传达集团总部对安全工作的要求、指示,并及时地认真落实,积极的配合集团总部进行安全检查,且做好隐患整改工作,并及时上报隐患整改结果。把隐患、整改情况,系统地纳入到微机管理中,我认为这样便于我们监督整改并及时了解情况,更迅速的处理情况,为领导提供第一手资料。

5、做好各种办公用品、办公用具的购买和发放及各种物品的管理台帐工作。做好登记并统计好办公用品的消耗,严格控制办公用品的支出,降低办公费用的开支。

6、认真做好印鉴的使用工作,印章要专人负责,未经领导同意,任何人不得随意使用印章,做到印章的使用有制度,有登记,确保在印章方面不出问题。

7、做好―――系统的管理工作,每天及时登陆公司邮箱及办公平台,并下载与本单位有关的文件,按照―――的要求及时录入有关的信息,坚决做到一项不漏。

8、做好内部会议的筹备工作并做好会议记录。会议结束后对会议的决定要协助领导和有关部门做好督办工作。

三、个人的优势与不足

从事综合办工作,要有强烈的责任感,还要有有较强的工作能力和工作艺术。我认为自己具备担任综合办主任的素质和能力。 我在―――――独立工作多年,由于―――管理工作的实际,需要和许多人打交道,从而锻炼出了较强的人际沟通能力。在实践中,也积累了一定的管理经验。 我业余时间通过自学,现能熟练使用各种办公软件,并有一定的网络知识。 在思想方面,有服从领导、团结同事、严于律己、诚信为本的良好品质。并有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。

(转载自第一范文网,请保留此标记。)

不足:由于自己年轻,工作时间相对较短,经验还不够丰富,在今后的工作中还应向领导和同事们多多学习,使自己的知识不断得到充实。

以上是我对综合办工作的一些浅显认识,不足之处请各位领导、评委批评指正。如果这次竞争成功,我会在新的岗位上不断地学习提高,力争在工作中形成动力,在创新中增加压力,在与人交往中凝聚合力,不辜负各位领导、评委的信任和期望。如果不成功,我也不气馁,以后无论在任何岗位,我都会一如既往地努力工作,为公司的发展奉献自己的微薄力量。

谢谢大家 !篇二:公司办公室副主任竞聘报告

公司办公室副主任竞聘报告

各位领导、各位同事:

我首先感谢领导、同志们的信任和支持,给了我这个机会来参加竞职演讲。

我叫×××,现年xxx岁,中共党员,xxx大学汉语言文学专业毕业,助理政工师。我竞聘的岗位是公司办公室副主任。

我知道我竞聘办公室副主任,有2个不利的条件:一是我自身的硬件条件不够具备。但是,任何事物都不是绝对的,我去年参加了全国英语职称考试,已经通过,而我今年已经具备了聘任中级职称的条件。二是我的处事和社交能力有待提高。但是我相信,我可以通过充满青春活力的热情和对工作认真负责、肯钻肯干的态度来锻炼自己。因为办公室正是锻炼人的地方,是对我能力的培养和其他各方面的提高。

所以我决定来参加这个岗位的竞聘,因为,我知道,我有5个有利的条件:

一是熟练运用大学和网络的能力是我的一个明显优势。现代社会是信息化的社会,中国已加入wto,在国际和国内建筑市场日益竞争激烈的大学下,信息化是现代企业管理科学化的重要基础,信息化的建设已迫在眉睫。我认为公

司通过局域网的建设,机关各部门资源已经可以共享,部门之间的信息已可以快速交流,但机关信息中心还可以通过宽带网接入国际互联网,进行电子邮件的收发及信息的查询工作。机关和各项目经理部可以通过广域网进行信息交流;另外,竞争时的商业信息的保密显得特别重要,只有具备较强的网络知识与能力,才能更有效地进行防范。局域网管理、电子信箱管理、部门与部门或项目部之间的信息交流管理,网站管理等工作目前我已胜任,再经过努力和加强学习我是完全可以做得更出色的。

二是我有较为丰富的的工作经验和相关知识。我在机关教育科工作7年多了,主要承担对外业务,具备较强的公共关系能力。由于经常和办公室接触,深知办公室在公司工作中的地位、作用;知道办公室的职责、任务和规范;清楚办公室工作人员所必备的素质和要求;悟出了一些搞好办公室工作的方法策略,可以胜任办公室副主任的工作。 三是有较强的工作能力。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养和党性修养。以“认认真真履行职责,扎扎实实搞好工作”为信条,言行与公司保持高度一致,踏实肯干,诚实待人。经过多年学习和锻炼,自己的写作能力、组织协调能力、判断分析能力都有了很大提高。我的两篇论文在今年的××市职工教育研究会组织的论文竞赛中一篇被评为二等奖,一篇被评为了三等奖,我认为我完全能够胜

任办公室工作。 四是有强烈的事业心和高度的责任感、有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识。我能以大局为重、宽宏大量,从不斤斤计较个人利益。能尊敬领导、团结同事。我也深知在知识更新飞速的年代要不断的学习、装备自己,努力在各方面充实自己。

五是有较好的年龄优势。我正值而立之年,身体健康,精力旺盛,敬业精神强,能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中。

如果我担任公司办公室副主任,我会认真做好以下几个方面的工作,真正当好公司领导和办公室主任的助手。 1.加强学习,积极主动做好日常事务工作,努力提高服务质量。只有不断加强国际国内形势和公司的各项管理制度和相关业务知识的学习,不断充实自己,才能胜任岗位要求。公司办公室担负着全公司的××、档案管理、文件、接待、车辆管理等工作,是信息传递、落实政策、上下内外沟通的窗口,是全公司各项工作起辅助作用的综合职能部门,既要承担繁忙的事务,又要参与政务,做好公司领导的参谋和耳目。同时,办公室的很多工作实际上就是服务工作。因此,从事办公室工作光荣而又辛苦,需要有强烈的事业心和责任感;需要有较强的工作能力和工作艺术。另外我还要加强党性锻炼,服从安排,言行一致,顾全大局,坚决维护公

司领导班子的团结,维护领导的形象。同时,充分发挥办公室全体人员的工作积极性,使每一个人对工作都能精益求精,不断提高办公室的服务质量,做好办公室的工作。 2.做好综合协助、协调工作,处理好与领导和同事的关系,确保公司的政令畅通。我将及时地传达贯彻公司党组和公司会议的决策,并加强督办检查,促进我公司各项决策的落实。并且认真、科学地做好公司领导之间,部门与部门之间的沟通协调工作,避免互相扯皮、推诿的现象发生。使大家通力合作,密切配合。在行动上必须与领导保持一致,在思想上与领导同步思维,支持领导、尊重领导、服从领导,维护领导的权威。同时,还要处理好和同事之间的关系。工作上要摆正自己副职的位置,协助办公室主任根据实际情况,合理分工、合理调度,认真落实岗位责任制;还要在关心同事、支持同事、指导同事、理解同事、重视同事上下功夫。做到以诚待人、以理服人,通过沟通、调节,协调好本部门员工之间的关系,做到全体员工一条心,保证扎扎实实,井然有序的做好本部门的各项工作。 3.当好参谋助手,服务公司领导决策。我将及时准确地掌握公司的各方面工作动态,及时向主任和公司领导反馈各方面的信息;并且注意调查分析,主动为公司领导献计献策,对各种情况进行科学的分析和判断,为领导决策提供可靠的依据。真正为领导当好参谋助手,做好后勤工作。 4.发挥自己的大学的特长,合理规划公司的信息化建设这个出长远效益的工作。大学网络的建设和维护是一个庞大的技术含量高的工作,不是一个人能够实现的。随着公司规模的扩大和网络技术的飞速发展,我们公司局域网也要不断向前发展。而我们现在面临着免票取消,成本增大的困难,信息化的建设尤为重要。通过公司信息化的建设,网络的完善和加强,既可以节省费用,降低成本,又可以提高公司的形象和声誉。公司网络未来的发展方向是:内部网络要不断发展完善,力争公司的网页早日送上国际互联网;公司局域网和广域网,其网络上运行的软件要不断充实,功能要不断增加,逐渐向多媒体方向发展,举行网上会议、网上培训、网上阅读技术书籍,向无纸化办公方向发展。正因为我对计算机的酷爱和较强的专业知识,我认为我担任办公室副主任的工作是更有利于公司信息化的建设和发展的。 拿破仑说过“不想当将军的士兵不是好士兵”。我说“不想当领导的职员不是好职员”。 我认为我担任办公室副主任的岗位是合适的,请大家投我一票,谢谢大家。篇三:公司办公室主任竞职报告

竞职报告

尊敬的各位领导,各位同事: 感谢各位领导、各位同事对我的信任和支持,给我提供这次展示自我、锻炼自我的机会,让我有机会站在台上展现自我。我竞聘的职位是***厂办公室主任,我今天的竞聘内容分为两部分。

一、我参加竞聘的理由 在过去的一年里,我主要从事办公室的基础工作,在领导的带领和指导下,工作中让我增长了才干。大家有目共睹,我始终把办公室作为一个大集体看待,发扬团队精神,大事讲原则,小事讲风格,对人宽厚诚恳,对事严谨认真。积极完成领导安排的工作,虚心解答员工的询问。

我坚信一年来的工作中,我做到了爱岗敬业、并积极配合厂部领导,做好了自己的本职工作。同时,以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论及“三个代表”的重要思想、科学发展观为指导,深入领会党的十七大以来一系列重要会议精神,加强了对党的认识和理解;8月份并向选矿厂党总支部递交了入党申请书,请求党组织的考验。

为了更好地适应工作,我利用业余时间加强对会计电算化、会计基础和财经法规等知识的学习,参加全省会计从业

资格考试并取得了会计从业资格证;参加成人高考并被云南师范大学经济管理专业录取。当然,这些只是人生旅途上已属于过去的一段彩虹。面对科技、知识、人才飞跃发展的时代。我要与时俱进,树立终身学习的理念,不断的更新知识面,让理论与实践充分结合,更好地适应企业的发展;企业发展的同时,自己也才能更好的发展。

明年将是龙年,作为一名炎黄子孙、龙的传人,要有敢于亮剑的精神,敢于挑战自我的精神。

二、如果我被竞聘后,我的工作设想如下 1.全面做好服务工作。为领导、为职工服务是办公室的重要职责。为开展好服务工作,对工作要有前瞻性,凡事要早准备、早入手,不仅要想领导之所想,也要想领导之未想。主动围绕重点工作深入调研,为领导提供决策参考。同时注意服务的全面性,在事前、事中、事后都要服务到位,保障在矿的工作时间都不缺位。在执行领导的决策过程中加强监督以及督促工作的落实性;工作完成以后,及时将情况反馈给领导。服务到位的同时,分清重点和主次,并做到统筹兼顾地开展工作。总之,坚持以服务为天职,坚信没有最好只有更好,力求尽善尽美。 2.严格做好“上情下达、下情上传”工作,按质、按时处理公文。深入学习**公司、集团公司、**公司的相关文件,在“吃透上情,了解下情”方面下功夫;同时,以身作

则、立足岗位,以空杯心态向身边的领导、同事虚心学习。 3.严于律己,乐于奉献,发扬团结协作的精神。办公室是一个集体,每一个人都是其中的一分子。我要树立团队精神,大事讲原则,小事讲风格,对人宽厚诚恳,对事严谨认真。并根据厂部领导的指令,组织好各项会议活动以及上级的来访活动,做好相关台帐;同时检查会议决议的重点落实情况,及时向领导汇报。正确对待工作,以苦为乐,不为名、不为利,克服一切困难,高质量完成任务。 4.强化管理、加强协调沟通,加大对**厂新亮点、新风尚的宣传力度。严格管理厂部的公章、办公用品以及厂部其它公共财产;做好员工考勤的收集、复核,员工薪酬的核算工作;并耐心、和气解答员工的询问,虚心接受大家的监督,指导;积极配合厂部领导协调处理好办公室内部以及各车间、股室之间的关系,解决工作中的矛盾和问题。形成心往一处想,劲往一处使的良好氛围。积极宣传**厂的新亮点、新风尚、鼓舞员工积极向上的思想。 5.主动支持厂部领导持续推进运营转型、班组标准化建设工作。由于**厂广大员工都非常年轻,正在向成熟期过渡;各车间、各股室也正向精细化管理推进;因此,要不断地持续推进运营转型、班组标准化建设;持续规范各种台账以及加大执行力度、监督力度,起到强化、固化作用。

6.贯彻落实员工绩效考核薪酬制度,激发员工的工作 热情。积极配合厂部领导把员工绩效考核薪酬制度在阳光下推行,在落实中快速成长。最大限度体现多劳多得的分配原则以及公正、公平、公开的原则,激发员工的工作热情。 7.加强学习,树立终身学习的理念。始终坚信别人的成功,是别人每天比我们多努力了一点,多学习了一点。只有充分利用业余时间,给自己充电,提高自身综合素质;才能更好地提高工作质量。 8.持续规范台账,提高工作效益。建议厂部实行“账与财分管”的经济工作要求以及各股室、各工段属于自身份内的相关材料必须无条件单独汇总,年中、年末发送给所属主管领导以及综合办,同时留好备份等待厂部抽查;并且年中、年末由厂部中级管理人员与办公室人员进行复核,对账;保障账目、股室的相关材料的完整性、连续性。为第二年工作的开展以及绩效比较等提供准确,完整的数字依据;避免重复性以及不必要的大量繁琐工作,提高工作效益。

总之,请各位领导、同事充分理解、相信,作为**厂的一份子,我同样有为**厂的发展多做贡献的激情;也会辩证地看待竞争与合作,竞争是为了更好的合作,没有合作的竞争,是孤独的竞争,而孤独的竞争是没有力量的。有厂部领导的带领,有**厂广大员工的支持,加上自己的信心、能力和努力,我坚信自己能够胜任办公室主任这个职务。

不论这次竞聘结果如何,我都会正确对待,接受组织的

考验,做到胜不骄、败不馁。

以上就是我的竟职报告,谢谢!篇四:办公室主任岗位竞聘演讲稿

办公室主任岗位竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事:

下午好!

我叫xxx,高级编辑职称。现任职务是xxxxx,竞聘的岗位是办公室主任。

我的竞聘演讲分三个部分:

首先向各位介绍一下我的基本情况。

我xxxx年毕业于河北师范大学化学系,到单位工作近20年来,我先后担任过编辑,节目组长,办公室秘书科长,总编室主任助理、副主任、主任,旅游文化频道总监等职务。做节目编辑,我先后获得中国新闻奖、中国广播奖、中国广播影视大奖14项、河北新闻奖、河北广播电视优秀节目奖多项,获得了河北省首批“四个一批”人才、全国广播电视十佳百优理论人才等荣誉;主持总编室工作期间,先后参与组织了迎接党的十六大、十七大、十八大等重大主题宣传,统筹策划了2008年奥运会火炬在河北境内传递活动的现场直播等大型宣传报道活动;在旅游文化频道工作期间,主持策划的“全国百家旅游媒体登山大会”,在整合媒体和社会资源举办大型活动方面进行了大胆尝试,产生了较大影响。

我演讲的第二部分是对办公室主任岗位的认识。

办公室是台内的重要职能部门,处在承上启下、左右关联的地位,对外,是展示河北电台形象的窗口,对内是连接领导和各部门、单位的桥梁,是协调各部门、单位之间关系的纽带,是保

持全台工作有序、高效运转的中枢。台内各项决策和重点工作能不能得到贯彻落实和扎实推进,后勤服务能不能保障有力,职工工作环境能不能得到优化,很大程度上取决于办公室团队的工作质量和效率。

“火车跑得快,全靠车头带”。作为办公室主任,不仅要对办公室工作的重要性有清醒的认识,更要时刻牢记自身的岗位职责从以下几个方面做好工作:

工作决策当参谋。决策形成过程帮助领导广泛收集信息、客观全面了解基层情况;决策实施过程帮助领导及时了解工作贯彻落实和进展情况,做好跟踪反馈和督办;决策实施结束后及时总结经验,为新的决策和工作奠定好的基础。

承办事项重效率。“办事”是办公室的重要职能,办公室主任是承办各类事项的第一责任人,负有领导、组织、协调、指挥的职责。对承办的事项既要严肃认真、高度负责、一丝不苟、一办到底,还要做好协调调度、提高工作效率。

精细管理靠制度。办公室主任作为一个事务性办事机构的负责人,必须依靠严格的规章制度和严密的办事程序搞好内部管理,内部运行有条不紊,办公室职能才会充分发挥。

组织协调要力度。办公室在许多具体工作中扮演着“不管部”和“组织者”的双重角色。特别是对那些多家参与但责任主体不明晰的工作,办公室主任要在敢于担当、大胆负责,主动抓好纵向、横向和内部协调,提高执行力上发挥作用。

我演讲的第三部分是怎样履行好办公室主任职责。

各位领导、各位同事。今天站在这个讲台上,我内心很不平

静。伴随着全台人事制度改革工作的启动,我度过了自己50岁生日。按照现行的人事制度,再有整整5年我就要光荣地进入二线行列。讲这句话,年轻同志可能不大理解。5年,对于年轻人来说足可以创造一个奇迹、一段辉煌;5年,在一个50岁人的眼里,似白驹过隙,转瞬即逝。

今天站在这个讲台上,我有一种从未有过的紧迫感:5年,我能为自己热爱的广播事业尽所能做些什么?

我主持办公室工作不到半年的时间,这期间,我从思想到具体工作完成了从专业技术岗位到事务性管理岗位的转变,办公室这个团队以宽厚、包容的胸怀接纳了我,我也爱上了这一行。

假如我今天能够赢得组织和同事们的信任,能够赢得办公室主任这个岗位,将从以下方面做好工作:

一是牢固树立敬业意识、服务意识和奉献意识,怀着强烈的事业心和高度的责任感,全身心投入工作。对工作、对同事要满怀热心、诚心和爱心。要甘于做“大者无形”的幕后英雄,不计名利、不讲报酬、任劳任怨,在平凡的岗位做出不平凡的工作业绩。

二是从基础抓起进一步提升办公室工作质量。主持办公室工作以来,我对办公室各个部门的工作现状、存在的问题、提升的路径有了比较全面的认知。提升工作质量,建章立制是基础,队伍建设是保障。从这两点做起,我争取用较短的时间,明确办公室各个岗位的职能和责任,理顺内部工作关系,创造岗位明确、责任明晰、团结互助、协调有序的工作环境。实现办事效率提高、机关环境优化、职工生活改善、后勤保障有力。

三是加强自身建设,发挥示范作用。“打铁还要自身硬”,一个好的办公室主任,好就好在素质高、修养好。要做到政治上可靠,服从组织、顾全大局;品德上光明磊落、公道正派、乐于助人、廉洁奉公;工作上不仅要雷厉风行,还要急而不燥、善始善终。“喊破嗓子不如甩开膀子”,我承诺:在工作中要求别人做到的自己率先做到。

各位领导、各位同事:

随着年龄的增长,这个讲台会离我渐行渐远。感谢这次改革、感谢大家给我提供了这样一个难得机会,或许我今天的演讲不够精彩,但请组织和同事们放心,无论这次竞聘能不能成功,无论把我放在哪个岗位上,我都将做得无比精彩!

谢谢大家!篇五:工会办公室主任竞聘报告

工会办公室主任竞聘报告

各位领导,各位评委:

大家好,古希腊哲人说:“给我一个支撑点,我会把地球支起”,这是对生活的自信,我说:“给我一个机会,我会活出我的光彩”,这是我对生活热爱和无尽的追求。 工会办公室主任这一岗位要求具有较高的综合素质:既要有文化底蕴,又要有政策水平;既要组织才能,又要有公关能力;既要有严谨的作风,又要有生气活力;既要有廉洁勤政,又要有无悔心际。我自信地说:“我有能力站好这个‘岗’。”

为了密切联系职工群众,党组织需要有人从事工会工作;为了协调干群关系,稳定队伍,调动职工积极性,企业需要有人从事工会工作;为了维护自己的合法权益,职工群众需要推选干部从事工会工作,为此,工会的工作触角可以伸延到企业的物质文明、政治文明、精神文明的方方面面,只要你愿意干,有发挥想象的广阔空间,有施展才华的广阔舞台。这是我作为财务人员竟聘工会办公室主任的根本原因。希望能得到各方面的锻炼。

一、顺乎民意,

工会是广大职工群众的组织,工会办公室主任是职工群众的代言人,我认为要当好工会办公室主任就必须得民心,顺民意,扮演好四种角色。 一是职工合法权益的维护人。随着社会主义市场经济的发展和企业改革的深化,劳动关系更为复杂,引入市场竞争机制后,人事用工制度、职工就业方式、利益分配方式日益多样化,企业内部不同利益群体客观形成,职工总体生活水平提高与收入差距拉大的情况同时存在,导致劳动者一方处于相对劣势的地位,职工的利益容易受到侵害。在这种情况下,工会一方面必须教育职工支持党政领导推进企业改革的深化,另一方面,必须根据《劳动法》和《工会法》的要求,维护广大职工群众的合法权益,不能因为怕与行政产生矛盾而不敢维护。

二是职工参与管理的代言人。在企业管理、决策过程中,由于工会代表广大职工参政议政,因此职工对工会干部的期望值更高了,要求工会干部认真履行职责,为职工说话、办事,不辜负职工的重托 三是职工嘘寒问暖的知心人。工会是“职工之家”,工会干部是职工的“家里人”,广大职工普遍希望工会干部能与他们打成一片,在他们思想有疙瘩时,能与他们促膝谈心;在对改革措施不理解时,能为他们释疑解惑。

四是企业管理的内行人。随着企业的发展,改革的深化,广大职工群众期望工会干部既要懂工会工作,又要懂经济、懂管理、懂法律。过去那种习惯于拍脑袋想问题、凭经验做决策,缺乏科学预见性的做法已不受职工欢迎。我认为工会只有成为企业管理的内行人,才能更好地代表职工参政议政,实现维护企业整体利益与维护职工具体利益的统一。

二、与时俱进,

创新是21世纪最显著的时代特征,也是对高素质工会干部的必然要求。我认为工会工作要实现创新,工会办公室主任必须增强四种意识:

其一,增强大局意识。“不谋全局者,不足谋一域”。其二,增强创新意识。形势在发展,社会在进步,工会工作也要与时俱进,求新求变,才能跟上时代的节拍。 其三,增强调查研究意识。 其四,增强团队意识。

良好的人际关系及饱满的工作热情,踏实恳干的工作态度,务实求真的工作作风是我参加本岗位竞聘的有利条件。如果我被聘为工会办公室主任,我将尽力做好以下几项工作:

1、继续组织好职工对《工会法》、《劳动法》、《婚姻法》及党的十六大报告等与职工生活息息相关的法律常识及党的方针政策的学习,搞好业务练兵,全面提高职工的思想素质和业务能力,使广大职工成为思想解放、遵纪守法、业务过硬的新形势下的企业主人。

2、关心职工生活,实施送温暖工程,全心全意为职工办实事,针对当前职工年龄层次及工作性质协助领导做好职工健康体检计划,搞好职工文化娱乐生活,促进职工身心健康。对困难职工深入了解,实施送温暖活动,使广大职工感受到组织的温暖。

3、鼓励广大职工参政议政,通过职代会及政务公开的有机结合,充分发挥职工代表民主管理和民主监督的作用。

综合部述职报告范文第5篇

一、高度重视岗位设置和岗位聘用工作,成立工作领导小组,确保工作顺利开展

1.为确保此项工作顺利开展,于2011年7月25日在全体教职工大会上认真学习兰教体局〔2011〕79号文件,确保精神吃透、标准吃透。目的是统一思想,明确目标。把岗位设置管理工作当作事业单位人事制度改革工作的重中之重,组织得力人员,扎扎实实做好实施工作。让全体职工明白岗位设置,以岗定人是大势所趋,是社会发展的必然,是推行岗位津贴,调动全体职工工作积极性,多劳多得,优劳优酬的具体体现,以调动广大职工积极性为目的的一项工作。

2.于2011年7月13日成立岗位设置管理领导小组,负责本单位岗位设置工作。成员名单如下:

组 长:葛天喜 副组长:汤旭飞

成 员:祝红亮 徐正宝 金顺红 办公室主任:金顺红 办公室成员:陈晓敏 温敏璐

二、分阶段,按步骤有秩序的开展岗位设置和聘用工作

1.制定岗位设置方案。白沙中心小学根据《实施意见》规定,结合本单位的人员编制、工作性质、职责任务、人员结构等相关情况,提

出本单位岗位设置方案,于2011年7月13日经单位负责人集体讨论后制订《梅江镇白沙中心小学岗位设置方案》及填写《单位基本情况表》、《事业单位岗位设置审核表》、《事业单位在册正式人员名册》。

2.核准方案。《梅江镇白沙中心小学岗位设置方案》报主管部门审核后,于2011年7月23日市人事局审批同意。

3.制定《白沙中心小学岗位设置与聘用管理实施细则》。于2011年7月24日经学校岗位设置领导小组集体讨论通过,于2011年7月25日经第四届第四次教代会审议通过,作为人员聘用和管理的主要依据。

3.拟定《兰溪市白沙中心小学岗位设置实施方案》时我们既考虑公平公正,又考虑其可操作性,以确保工作顺利进展。《 兰溪市白沙中心小学岗位设置实施方案》于2011年7月25日经第四届第四次教代会审议,根据全体教职工讨论的意见建议,领导小组对方案进行修改、补充和完善,在统一思想,统一认识的基础上,提交全体职工表决,得到了100%教职工通过,并经单位负责人集体讨论。经主管部门审查,并在单位公示从年 月 日止年 月 日共7个工作日后组织实施。

4.开展岗位聘用工作。根据《实施意见》和本单位的岗位设置实施方案,按照按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用的原则,确定具体工作岗位,明确岗位等级,聘用工作人员,于 年 月 日受聘人员与聘用单位签订《事业单位聘用合同》。合同一式三份,聘用单位一份,受聘人员一份,受聘人员个人人事档案存一份。单位签订聘用合同情况:包括聘用年限、合同份数、合同签订率多少等内容。

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