文明办工作要点范文第1篇
二、检查督促文明和谐单位奖励兑现办法。以“诚实守信、优质服务”为重点，着力推进思想道德建设，进一步深化了文明和谐单位创建活动。同时，在今年各级、各类文明和谐先进典型的检查、评比过程中，继续加大了吕梁市2008—2009年度全市各类先进典型执行文明和谐创建管理规定专项奖励办法的检查力度，督促其早日兑现。
三、推荐、申报了全国第三批文明和谐创建先进典型。 根据晋文明办„2011‟6号文件“关于做好第三批全国文明村、文明单位申报推荐和第二批全国文明村、文明单位复查
工作的通知”精神，市文明办及时给有关县市、市直机关文明委转发了这个文件精神，并对这个文件作了补充通知，下发到各相关县市文明办。然后从5月5日至5月20日，周密安排、精心组织、广泛发动，营造氛围，开展了我市申报推荐和复查检查工作。经基层单位自愿申报，县市区文明委逐级推荐，市文明办严格资格条件，并通过市纪检委、市综治办、市计生委、市信访局、市消协、市610办等6个职能单位严格审查把关，最后又请示市文明委主要领导审定同意后，申报推荐了孝义市为第三批全国文明城市提名资格城市，申报推荐5个集体为第三批全国文明村、文明单位(孝义市中阳楼街道桥北村、文水县南安镇西韩村、孝义市人民医院、吕梁市公安消防支队、山西省电力公司吕梁供电分公司)。复查检查了2个集体为第二批全国文明村、文明单位(汾阳市贾家庄镇贾家庄村、吕梁市国家税务局)。今年7月7日—7月8日，此项工作已顺利通过了省文明委的检查验收。
四、推荐、申报了2010——2011年度全省各类文明和谐创建先进典型。根据晋文明办(2011)8号“关于做好2010——2011年度全省群众性文明和谐创建活动先进集体和个人申报评选工作的通知”精神，市文明办对申报集体进行了严格的资格审查，并于7月13日—7月23日认真开展了我市2010-2011年度群众性文明和谐创建活动先进集体的检查
验收和综合考评。8月1日——8月4日又征求了市纪检委等6个职能单位的意见。然后从8月10日——8月17日，把拟推荐、申报集体在《吕梁日报》、吕梁电视台、吕梁文明网上公示了七个工作日，听取社会意见，接受群众监督。最后于8月30日上报了省文明委。截止目前，我市共推荐省级文明和谐城市3个，文明和谐单位(村镇)等先进集体113个，先进个人20名。值的一提的是，今年吕梁首先在省文明委严格指标要求的条件下按时保质保量及时完成了推荐申报工作。同时，在薛波主任多次和省委宣传部及省文明办领导同志们沟通基础上，城市科先后4次跑太原向省文明办多争取本年度的申报指标。截止目前，先后多为吕梁争取各类额外指标共11个，这在全省各市是绝无仅有的。
五、检查、验收了吕梁市2010——2011年度全市各类文明和谐创建先进典型。今年，市文明办及早动手，同密安排，组织专人，严格按照评选标准和细则，从7月12日——7月20日，集中时间，共分4个小组对全市7类346个新申报集体进行了检查验收。目前，此项工作汇总完毕。将择时召开市文明委会后命名表彰。
六、积极投身下乡扶贫工作。今年，我被安排在方山县马坊镇开府村开展扶贫下乡工作。在下乡扶贫工作中，在靳佩荣部长的领导下，和贾小林同志一起，认真了解清楚了开府村的基本情况，及时制定出了《扶贫年度计划》，健全了
扶贫工作组织机构和工作制度，积极做好驻村活动文字、图片资料的积累与整理。积极开展了驻村节日慰问、扶贫项目落实、村级“三项整治”、文明乡村创建等多项活动。编辑《扶贫下乡简报》9期，在《吕梁日报》宣传报道下乡扶贫工作4次。截止目前，共为开府村落实20盏太阳能路灯，安装2台变压器，投入村级“三项整治”、电脑打印机、节日慰问等项资金共约33万元。在领导干部下乡包村工作中，积极制作了《五年规划》、《年度计划》、《调研报告》。在干部下乡住村工作中，积极起草动员报告，《干部下乡住村活动实施方案》，合理有序地安排部机关人员住村下乡工作。
七、圆满完成“三项整治”督促工作 。按照市委宣传部的整体部署，我被安排到宣传部“三项整治”督查组。从3月——6月份，一方面积极配合市委督查组对宣传口的督促检查。另一方面，加强了对宣传口“三项整治”日常工作的督促与检查。
八、本年度获得荣誉
1、2011年7月，被吕梁市直机关工委、市下乡办联合表彰为“优秀共产党员”。
文明办工作要点范文第2篇
2011年精神文明建设工作根据《市文明单位创建管理规定(2011版)》新要求，要贯彻落实市区精神文明建设工作会议精神，更好地以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，不断深入贯彻和落实科学发展观，深入推进医药卫生体制改革，以工作能力、水平的跨越和提升，体现精神文明建设的工作实效。
二、建设目标
在新一轮“十二五”规划迈步之年，以提高中心核心竞争力为根本，以疾控内涵建设为抓手，把精神文明建设与队伍建设、业务建设、窗口建设、形象建设、和医德医风建设结合起来，在历年成功创建的基础上，聚力争创新一届市文明单位荣誉称号，扬品牌新形象。
三、任务要点
1、与十二五规划实施同步伐，凸显特色。
围绕“夯实基础、提升能力、拓新发展”原则，一是按照目标，组织实施相关公共卫生项目，准确定位，逐步形成服务有度、稳步发展的管理体系;二是组织落实好重点项目工作的实施，确保 “十二五”规划实施的稳步推进;三是扎实开展各项工作，提高工作实效;四是完善考评体系，提高综合业务能力和管理效能，提高单位管理水平、持续改进工作质量、保护辖区居民健康，确保公众满意度不断提升，促进区域和谐稳定。
2、深入推进文明单位创建，塑造文明风采。
结合主题教育活动，与创建文明单位有机结合，形成资源共享、文明共创的良好局面。一是继续加大精神文明创建力度，积极参与新一轮市文明单位创建竞争;二是落实院务公开管理，真正发挥维权益、聚人心、保稳定、促发展的保障作用;三是加强行风政风建设，深化“创先争优”活
动，抓好对职工的教育培训和行为引导，推进“首问责任制”和“岗位责任制”，建设窗口新形象;四是依托学习型单位建设和学习型党组织建设载体，营造浓厚的学习风气和竞争向上的良好氛围，参加庆祝建党90周年系列主题教育活动，培育和谐向上的文化;五是不断提高社会贡献度、社区共建率、群众参与性，积极参与各类公益事业，建立和谐劳动关系，建设平安单位，切实履行新一届市文明单位的社会责任，发挥示范引领作用。
3、以文化内涵建设为抓手，优化人文环境。
以公共卫生大楼建设为新起点，深化内涵建设。一是做好人文环境建设，以楼面文化建设为抓手，制作立志格言版面，持续激发工作热情;制作科室团队树照，体现和谐奋进的团队风貌;制作“创先争优”岗位承诺展板，透明践行服务诺言;制作相关管理制度版面，规范工作程序。二是结合党务公开等实践活动开展各类活动，深入宣传文明单位创建理念，积极学习新的方针政策、专业技能、方法经验，开展“我与道德”、等职工征文活动，不断凝练文化精髓，清晰文化脉络。
4、打造愿者队伍新形象，提高文明程度。
在重点学科建设和人才培养的基础上，不断优化专业人员综合素质，在全体干部职工参与志愿活动的基础上组建专业志愿者、党员志愿者和团员青年志愿者等不同志愿者队列，积极投身于应急、城市突发事件、社区服务、军民共建、交通文明、城市救助、爱老扶贫、帮困助学等各类志愿者活动，不断增强每个人的社会责任心，以点带面、纵横拓展，全方位提升单位文明程度。
四、措施保障
1、认清形势任务，明确创建目标。
切实增强新一轮文明单位创建的责任感和紧迫感，在多年持续创建市区文明单位的基础上总结经验，弘扬世博精神，确立大局意识和责任意识，将创先争优、迎党建、主题教育等各项工作纳入精神文明创建的重要议事
日程和主要事项，紧密围绕工作重点开展各项精神文明建设，使创建步伐与上级要求和实际达成一致。
2、加强组织领导、完善工作机制。
常设创建工作领导小组，创建网络深入科室基层，形成党支部主要负责、党政齐抓共管，工会搭台，团支部给力，党员带头、全员参与的格局，形成常态化工作机制。
3、明确职责分工，注重工作实效。
精神文明建设要纳入绩效考核体系，让每个疾控职工都成为精神文明建设的参与者和分享者，做到责任到人。注重基础工作，注重资料积累，注重情况全面，注重做在平时。
4、加大投入，落实经费保障。
根据创建工作要求，围绕重点工作，保障发展，主动参与建设，争取各方支持。确保创建中创先争优、迎接建党等各项主题活动和专项工作的经费投入。
5、加大宣传力度、营造创建氛围。
文明办工作要点范文第3篇
对于建筑企业管理人员来说，天天要跟“施工管理”打交道，施工管理不仅是我们生产经营活动的基础，更是一门管理艺术。技术、材料管理是保障，安全、成本管理是目标，生产管理是关键。在施工过程中，需要的不仅是大胆管理，更需要的是精细管理。如何提高项目经理部的管理水平，降低施工成本，为企业赢得最大限度的经济效益，这将是建筑企业长期研究的主题。
一、 施工现场的技术管理
现代建筑的科技含量越来越高，涉及的专业越来越多，安装的质量技术要求也越来越高。每一个专业既有自己特定的位置空间、技术要求，同时又必须满足其它专业施工的时间顺序各空间位置的合理要求。这就要求我们务必做好充足的技术准备，用严谨的科学态度和认真的工作作风严格要求自己，科学合理地组织各项技术工作，把缩短建设工期。提高工程质量及经济效益作为技术管理的重点。
1. 必熟悉施工图纸，及时与设计沟通并办理相关的图纸会审、工程洽商、设计变更等，并根据施工合同的具体要求，最大限度地优化每一道工序、每一分部(项)工程，同时考虑自身的资源(施工队伍、材料供应、资金、设备等)以及气候等自然条件，认真、合理地做好施工组织设计，确保每一分项工程的技术要求都在项目经理的控制范围内。 2. 针对工程特点，除编制合理的施工组织设计外，还必须有图文并茂的各种施工方案、施工技术交底，让每个班组长，每个工人都熟悉施工工艺。“纸上来得终觉浅，绝知此事要躬行”，项目经理部的技术人员还要勤跑现场，了解工程的实时进展各技术交底的落实情况，发现问题在现场及时解决，现场解决不了的，可以组织相关人员召开技术攻关专题讨论会。项目经理部还应将分包人的技术管理工作纳入技术管理体系，并对整个施工过程进行系统的控制。
3. 对于工程使用的一些新工艺、新材料、新技术，项目经理部应该组织相关人员及时对作业班组进行专门的培训，经考核合格后方可上岗。
二、 施工现场的材料管理
据统计，材料费一般占工程直接费用的70%左右，材料消耗在工程成本中所占比例很大，因此，加强现场的材料管理，降低材料消耗，对降低工程成本具有重要意义。从材料采购到材料进场复检、存放保护、过程使用控制与监督等，必须把好第一道关。
在材料的采购方面，材料组要根据技术组提出的材料计划，做好材料采购的决策，要货比三家，不仅要考虑材料的价格、质量、还要考虑进料的数量、时间及运输方案等，要综合考虑施工需要及工程所在地的具体情况后做出最佳选择。
在材料进场复检方面，严格按照相关规范的要求，由材料组组织相关人员检查进场材料的合格证、生产批号、检测报告、材质证明等，需要复检的材料要求取样送检证明报告。新型材料必须经过相关单位鉴定，合格后方可使用。
在材料存放保护方面，材料组要安排专人负责。入库的材料应根据其型号、品种按照施工组织平面布置图指定位置归类分区堆放，关分别编号、标示易燃易爆的材料应专门存放，并有严格的防火防爆措施;有保质期的库存材料应定期检查，防止过期，并做好标志;有防湿防湿要求的材料，应采取防潮、防湿措施，并做好标志。
在材料的使用过程控制方面，应该根据现场的实际情况，制定合理的材料消耗定额、仓储定额;应建立材料使用限额领料制度，做到材料出入库控制有标准;应实施材料使用监督制度，对现场材料使用情况进行监督。
三、 施工现场的生产管理
施工现场的生产管理是施工管理中的关键，它不仅包括施工进度、施工质量、文明施工，还包括人员沟通与协调，成品保护等，这些在施工过程中都必须面面具到。 1. 在施工进度方面原则上按照原定的施工进度计划执行，但对于一个工程而言，现场情况行千变万化，材料供应、设计变更、质量事故返修、气候变化等都将影响到施工进度。所以，即使原先制定的进度计划再严密、再周全也不例外，绝对不能模式化，必须根据实际情况实施动态管理，项目经理部要同时收集实际施工进度相关数据，与计划进度进行比较，找出偏差，分析原因，及时对进度计划进行必要的调整和补充。对有些关键工序必须采取相应的技术组织措施(如采用三班制，增加人力、设备等)来弥补所拖延的工期。
2. 在施工质量方面除了确保材料质量之外，最主要的是在施工过程中要以国家相关规范和地方性标准的要求为依据，严格按照施工方案及技术交底来完成每一道工序，严禁倫工减料。项目部技术人员各质检员必须监督现场施工人员严格按照施工图纸、施工，还必须贯彻执行“三检”制，即每道工序完成后，首先由作业班组自检，然后由专业工长进行专检，再由专业工长组织有关施工员、质检员、技术员进行联检。通过层层检查，道道把关，从而确保整个工程质量。
3. 在文明施工方面要建立起经建设单位在文明施工中总负责，施工单位具体实施，监理单位监督落实的三体一位文明施工管理机制。首先要统一思想、提高认识，增强文明施工管理的紧迫感和责任感;其次要成立文明施工管理领导小组，明确目标，落实责任;第三要认真落实文明施工的各项管理措施与制度，比如文明施工检查制度，施工现场要设置文明施工标志牌、现场平面布置岗位负责人姓名牌、宣传栏、垂直运输机械注意事项牌等。
4. 在人员沟通协调方面项目经理部必须定期组织召开例会，这样既可以集中解决施工现场出现的技术、质量、安全等问题。又可以及时协调各专业队伍之间施工配合问题，避免出现窝工、争吵、甚至打骂的恶劣现象。项目经理部还主动了解内部管理人员的想法，及时调整岗位，各尽其才，充分发他们工作的积极性。
5. 在成品保护方面，特别是装饰工程可谓至关重要，作为最后一道工序，任何一个小点的损失都会破坏整体美感，从而影响工程竣工验收。对于成品保护，首先必须对成品保护问题天天讲、日日抓，重点治理，加强灌输成品保护意识，提高工人的知识水平。其次必须采取相应的措施来保护成品，比如不准在成品地面上使用铁梯，在玻璃等易碎品上遮盖胶合板、在墙体阳角部位做塑料扩角、在楼梯踏步的平、立面铺胶合板等。
四、 施工现场的安全管理
近年来我国各地频频发生重大、特大工伤事故，这给各行各业的安全生产工作敲响了警钟。“安全第一，预防为主”，安全管理工作，特别是在建筑行业安全工作的好坏将直接影响到这个企业的名誉和管理工作的素质。因此，项目经理部一定要把安全管理工作放在施工管理工作中的首位，确定施工安全目标，制定项目安全保证计划，配置安全必需的资源，落实安全教育、安全交底。安全防护以及安全检查制度。
在安全教育方面，项目经理部应该建立健全施工人员入场教育制度、安全法律、法规和标准及企业安全生产规章制度、各工程的安全技术操作规程培训制度、紧急安全救护知识培训制度、班组作业前安全教育等。对于一般性操作工人的安全基础知识的培训，应该遵循通俗易懂、易操作、趣味性的原则。通过对工人们的安全教育，工人们的安全知识水平将得到提高，安全施工意识将有所增强，这样他们才能自觉遵守安全规则，执行安全生产措施，才能保障他们的生命安全和企业的利益。
在安全交底方面，项目经理部技术负责人在对施工班组进行施工工艺交底的同时，应进行相关的安全技术交底。对于复杂的分部分项工程施工前，项目部技术负责人应有针对性地进行全面、详细的安全技术交底。 在安全防护方面，应该按照相关规章制度，对机械的使用和“四口五边”的防护上做到轮有罩、轴有套、坑有栏、洞有盖、孔有箅;对于高层建筑，必须设立符合安全要求的首层挑网及四层一道的层间挑网;施工现场周边设置围攻档，基坑周边按当地建委和企业安全监察部门的查卷要求做好安全防护。
在安全检查方面，项目经理部应根据施工安全目标，建立安全检查制度，确定安全检查人员，明确施工现场安全检查内容。加强对施工现场安全防护、安全作业的检查，对于高空作业、深基坑作业、脚手工业架是作业、特种机械作业等专业性强的施工作业，应对操作人员的安全作业资格和身体状况进行审查，合格后方可上岗。
五、 施工现场的成本管理
工程施工阶段是资金投入的最大阶段，也是招投标工作的延伸，是合同的具体化。因此，施工现场的成本管理则是整个工程造价管理过程中最为重要的阶段之一，尤其对于施工企业来说，更是直接关系到企业经济效益实现程度的关键。项目经理部建立以项目经理为中心的成本控制体系，按内部各岗位和作业层进行分解，明确管理人员和作业层的成本责任、权限及相互关系。最重要的是在项目施工过程中以尽量少的材料消耗和劳动力消耗降低项目成本，把影响项目成本的各项消耗控制在计划范围内。
1. 项目经理部应以施工方案和管理措施为依据，按照本企业的管理水平、消耗定额、作业效率等进行工料分析，依据市场价格信息，编制施工预算。
2. 按项目成本进行分解，确定项目的人工费、材料费、机械台班费、其它直接费和间接成本的构成，为施工生产要素的成本核算提供依据。
3. 项目经理部应根据计划目标成本的控制要求，做好施工采购策划，通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，有效控制实际成本。项目经理部还应加强施工合同管理和施工索赔管理，正确运用施工合同条件和有关法规及时进行索赔。
4. 施工过程中项目成本的核算，宜以每月为一核算期，在月末进行。核算对象应按单位工程划分，并与施工项目管理责任目标成本术后界定范围一致。项目成本核算应坚持施工形象进度、施工产值统计、实际成本归集“三同步”的原则。
5. 项目经理部应按照量价分离的原则，用对比分析法分析影响成本的主要因素，并将成本分析结果形成文件，为成本偏差的纠正与预防。成本控制方法的改进、制定降低成本措施、改进成本控制体系提供依据。
文明办工作要点范文第4篇
一、深化理论教育，加强思想业务建设。
1、建设学习型党组织和党员。积极开展学习型机关、学习型党组织、学习型干部创建工作，强化学习工作化、工作学习化的意识，把学习作为工作第一推动力。认真学习党代会、人代会、政协会及经济工作会议精神，学习省政府关于发展定位和省领导视察指示要求，学习省代表团参加全国“两会”关于改善革命老区民生的提案;围绕“对接大交通”主题，加强对党务干部、普通党员和入党积极分子培训，鼓励参加资格考试和自学升造，听专家领导报告、博客论坛、读书演讲、知识竞赛，观看多媒体片，拜访企业、现场交流等培训形式，增强党员干部学理论、学法规、学业务、学典型的实效。
2、打造和谐优良的人文机关。深入挖掘历史文化和人文内涵，大力推介和宣传人文环境，深化“五星级”文明创建活动，开展“迎世博，庆五
一、七
一、十
一、与文明同行，建设人文机关”活动，通过召开座谈会、乡友会、洽谈会、对接会、协调会，加强思想交流和工作沟通，组织参观农业产业园和招商企业，开展健康向上文体娱乐活动。
3、开展经常性思想政治工作。随时掌握党员干部思想状况，关心干部职工诉求表达，理顺工作情绪，化解内部矛盾，营造团结和谐的工作氛围。同时做好企业信访稳定工作。
二、夯实工作基础，推进规范化建设
4、创建“四强”党组织。按照“四强”党组织、“四好”班子、“五好”支部要求，强化组织领导，延伸组织触角，理顺管理关系，塑造组织新形象，提高支部工作能力。
5、实行党员信息化管理。依托局域网建立“信息党支部”，内设党内基本信息、流动党员qq群、党员服务站，并实现党内年报统计自动化。通过互联网了解信息，拓宽知识领域，丰富文化生活，宣传政策，发布项目，提供服务，听取思想汇报，并对党员提供党务政策咨询、传播党建理论知识、办理党内有关业务、建立服务热线。健全党员日常管理长效机制，落实“三会一课”和支部成员上党课，抓好党费收缴清理和台账建立。
6、夯实党建工作基础。按照组织工作条例和“十有”工作标准，完善党员活动室、学习园地和党建装具，做到有人办事，有工作轨迹，有资金保障，有地方活动，有宣传报道，有工作特色。
7、切实改进机关作风。认真执行上级决策部署，扎实推进行政效能建设，切实解决服务不主动、工作质量不高、机关常见“慢性病”三个突出问题，力所能及帮扶贫困村、困难企业、困难群众、困难党员和关爱留守学生。
8、务实抓好廉政建设。开展廉风伴我行“六进”活动，重点抓好经常性示范教育、警示教育和岗位廉政教育，认真学习《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》，落实述职述廉，个人有关事项报告等制度，严格党政领导干部因公出国(境)管理规定，把党员干部工作作风主生活作风等行为规范、借婚丧喜事宜大操大办作为廉政建设重要内容。
9、落实党建工作责任制。实行党组书记负总责、分管领导具体抓、支部成员积极抓，根据党建工作目标，制定《党建和廉政工作责任制明细表》，逗硬考核追究责任。
三、创新工作特色，提高党建工作品牌
10、实施“党员先锋工程”。以开展“学党章、戴党微、树形象”活动，亮出党员身份;搞好“双向培养”，开展“一帮一带一树”，巩固和扩大党员示范集体和示范岗;认真开展评选优秀党员和公务员活动。
12、开展城乡党建结对共建。与红武村党支部开展结对共建，与旅游局开展支部联建，与外资企业等“两新”和流动党组织开展联谊交流活动，明确帮扶目标和措施，在政策、规划、思路、项目、资金、技术、人才、管理和培训等方面采取切实行动,让广大农村和企业流动党员所接受和欢迎。
13、争创党建综合示范点。积极探索支部建在网上、项目上、产业上、企业上等新特色，不断拓展党建领域，整合资源和要素，组织招商引资活动，打造招商引资示范区，实现充分开放合作，加快招商引资步伐。
四、围绕全县工作大局，完成各项目标任务
14、落实领导干部回乡开展群众工作。按照市县要求，做好副科级以上领导干部对友谊村、临江村的调研工作，制定帮扶工作措施，并协助做好信访稳定工作。
15、深化城乡环境综合治理“进机关”。按照省“三打破、三提高”要求，达到县“四化”、城镇“五不”、农村“三不”标准，抓好本单位和联系点环境治理及风貌特色改造工作，为招商引资创造良好发展环境。
16、抓好植树造成林工作。深入开展植树造林活动，打窝100个，栽种树苗100余棵，并与当地村民建立管护责任，并确保植树造成林的成活率。
17、搞好春玉米帮扶工作。落实帮扶领导、组织帮扶物资，安排帮扶人员，确定帮扶面积。到大宁村开展“送资金、送物质、送技术、送劳动、送宣传、送项目、送政策、送服务”活动，落实副科级领导干部回出生地督导春耕生产，协调解决农村生产生活困难和问题。
文明办工作要点范文第5篇
各党支部、各科(室)、中心、工厂：
2013年，是全面贯彻党的十八大精神的开局之年，也是我校发展史上的又一个关键年、攻坚年，同时又是创建国家中职示范性学校和国家高技能人才培训基地建设的关键一年，抓好反腐倡廉建设意义重大。
本纪检监察工作的主要思路是：高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，努力践行科学发展观，深入贯彻党的十八大和十八届中纪委、十一届省纪委二次全会精神，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，以建立健全廉政风险防范管理等权力运行内控机制为突破口，以深化廉政文化建设为载体，全力推进党风廉政建设，为学校顺利推进综合改革和开放融合保驾护航。
一、加大工作力度，落实中央、省委重大决策部署
1、召开学校纪委委员会议，传达、贯彻上级纪委工作会议和预防职务犯罪工作会议精神，讨论制订2013纪检监察工作要点，明确2013年反腐倡廉工作任务。
2、学习贯彻党的十八大、十八届中纪委和十一届省纪委二次全会精神，贯彻落实上级的工作部署。通报2012年学校党风廉政建设和反腐败工作情况，部署2013年工作任务。
3、各党支部、党总支根据学校党风廉政建设工作会议的要求，组织全体党员和教职工认真学习有关文件，并结合实际情况，提出本部门党风廉政建设和预防职务犯罪工作的目标任务和具体要求。
4、进一步落实党风廉政建设责任制。坚持“一岗双责”、“谁主管、谁负责”的原则，完善一级抓一级，层层抓落实的党风廉政建设工作体系。
二、强化廉洁教育，筑牢师生拒腐防变思想道德防线
1、加强对领导干部进行廉洁自律教育。深入开展党的纪律教育，增强党员领导干部的政治意识、责任意识和忧患意识。贯彻落实十八届中纪委和十一届省纪委二次全会精神，以理想信念教育和党纪党风教育为重点，深入开展示范教育、警示教育和岗位廉洁教育。开展生动活泼、形式多样的廉洁文化活动，扩大廉洁教育覆盖面。
2、进一步落实《廉政准则》等各种纪律规定，着力解决党员干部廉洁自律方面的突出问题，下半年组织专项检查。
4、根据上级纪委统一部署，组织党员领导干部观看反腐倡廉教育片;组织科以上干部和重点部门、关键岗位工作人员，到警示教育基地接受警示教育。
5、深入推进廉洁文化进校园工作，继续开展廉洁诚信教育。开展廉洁文化进校园活动，进一步丰富教育形式，营造风清气正的育人环境。同时要根据干部、教师、学生的特点，扩大师生员工的参与面，充分利用新生入学教育、素质教育、毕业生就业、创业教育、“两课”教育等教育形式，开展廉洁自律教育活动，寓廉洁教育于专业文化学习之中，突出思想性、导向性、普遍性，增强影响力，发挥廉洁文化潜移默化的教育功能，真正使廉洁意识入脑、入心，引导学生养成遵纪守法、诚实守信的良好品德和行为习惯。
6、加强党风廉政教育载体建设。进一步整合并充分利用党校、团校、校园网、校刊、广播等载体，对全校师生进行党风廉政教育。同时协助有关部门做好文化墙、宣传栏等廉政教育基地建设工作，拓宽新的教育阵地，为进一步提高全校师生廉洁自律意识创造更好的条件。
三、加强制度建设，推进反腐倡廉惩防体系建设
1、根据十一届省纪委二次全会及省经信委党风廉政建设工作会议精神，结合学校情况，坚持制度的完善与执行两手并重，深化惩防体系建设。
2、梳理学校各项工作中可能存在的“廉政风险点”，摸索并实施前移预防关口、查找风险部位、建立预警系统、反馈防控结果等一系列办法与措施，探索建立融教育、制度、监督于一体的有效防控廉政风险的新机制。
3、协助党委抓好党风廉政建设制度的贯彻落实，增强制度的约束力。为增强领导干部的制度意识，组织领导干部认真学习党风廉政建设方面的相关制度，促进他们严格遵守并执行党风廉政建设各项制度。
4、继续推进校务公开、党务公开。制订校务公开规章制度，完善并严格执行“三重一大”制度，按照上级主管部门的要求，着力推进“三重一大”制度在各科(室)的贯彻落实。健全定期进行党性分析、召开党风廉政建设专题会议和民主生活会制度。畅通诉求渠道，化解矛盾，保障师生员工对校务的知情权、参与权、表达权和监督权，促进和谐校园、和谐科(室)建设。
四、强化内部监督，确保反腐倡廉工作落实到位
1、加强对领导干部，特别是各科、室、中心、部主要负责人进行监督。组织力量对党员领导干部遵守党的政治纪律情况、贯彻落实科学发展观情况、落实学校重大决策部署情况、执行民主集中制情况、遵守《廉政准则》中规定的干部廉洁自律情况进行监督检查。
2、加强对重点领域和关键环节权力行使的监督。重点加强对干部选拔任用、基建工程、大宗物资(图书)采购等环节的监督。
3、加强学校各类收费管理，严格各种收费行为。继续严格执行“收支两条线管理”相关规定，对学校各类教育收费、培训收费以及其他收费行为进行检查，梳理各类收费中可能存在的问题，进一步建立健全收费申报、审批、公示、监督和信息通报等制度，严格学校各类收费管理。
4、加强审计监督。不断提高审计质量，规范财务行为，提高经费使用效益。
5、发挥群众监督的作用，举办纪检监察人员培训班，提高群众监督水平，加强联系与沟通，使群众监督更加切实有效。
6、加强作风建设，推动科学发展。把治理庸、懒、散问题作为提升党员干部精神状态的突破口，以治庸提能力，以治懒增效益，以治散正风气，激发党员干部满腔热情，富有成效地工作。
五、做好信访工作，促进和谐校园建设
继续做好信访举报工作。及时发现苗头性和倾向性的问题，畅通解决问题的工作渠道，按照件件有落实的要求处理好每一次信访事件。做好信访信息工作，为党委决策提供参考。
六、加强自身建设，着力打造高素质的纪检监察队伍
1、进一步提高纪检监察干部政治理论和业务水平。积极参加上级纪委和检察系统组织的学习培训活动，不断提高工作人员的理论素养和业务能力，有计划地派送专职干部参加有关部门组织的业务培训，加快知识更新，完善知识结构，提高纪检监察工作水平。
2、带头遵纪守法，廉洁自律。自觉接受全体教职工的监督，自觉筑牢拒腐防变的思想防线，做到慎行、慎独、慎微、慎友，努力成为严于律已、勤政廉洁、公道正派、情趣健康的表率。
3、进一步加强反腐倡廉理论研究。要围绕高校反腐倡廉工作的重点、难点、热点问题，积极开展理论和政策研究，增强工作的前瞻性和主动性。下半年适时召开党风廉政建设经验交流会，以新的理论成果指导反腐倡廉工作，不断推进党风廉政建设取得新的成效。