战略定位范文第1篇
一、品牌概念与品牌效应
目前, 很多消费者将品牌作为企业的识别标签, 根据品牌消费者将不同企业提供的产品、不同的服务水平等自觉地区分开来。具体来说, 品牌是消费者对某一种品牌形成的认识、看法与联想等, 它是消费者对产品、企业信息进行采集、处理与整合分析的结果。举个例子来说, 提到丰田, 消费者第一反应是这是一个汽车的牌子, 是日系汽车的牌子, 具有深厚的历史, 汽车品质不错等, 品牌一旦形成具有相对的稳定性, 会在消费者心目中留下深刻的印象。
鉴于品牌具有相对稳定性的特点, 这就使得品牌形成一定的效应, “品牌在消费者心目中往往成为一个产品、一个企业的标志, 从而形成品牌效应, 直接关系到产品与企业的知名度与影响力、渗透力。”[1]品牌效应不仅如此, 更直接地产生经济效应, 一旦企业或产品形成品牌, 就会在消费者心目中留下深刻印象, 被消费者所广泛接受, 赢得广泛的消费者群体, 从而加速产品销售进程, 提高产品的价值。
二、品牌定位在市场营销战略中的战略地位
市场营销战略根据现代市场营销理论, 以市场调研为基础, 结合企业发展定位对市场进行细化, 合理地选择目标市场, 再根据市场现状进行市场定位、品牌定位。市场营销战略是企业基于特定的阶段对市场营销的总体规划, 简单来说, 就是运用市场营销理论, 在规定时间内, 以最快的速度、卖出最大数量产品的策略与手段。
“市场营销战略选择与品牌定位直接相关, 品牌定位直接影响着企业市场营销战略的制定与选择。”[2]从这个意义来说, 品牌定位是企业市场营销战略的关键环节, 产品的市场占有量与满意度直接决定着市场营销战略的成功与失败。合理、科学的品牌定位将直接影响着企业营销战略的制定与实施, 这就需要我们将营销战略与品牌定位有机融合起来, 确立品牌定位的市场营销战略思路。
三、如何进行科学的品牌定位
品牌定位在市场营销战略中重要的战略地位需要我们首先解决如何进行品牌定位的问题, 以提高品牌定位的科学性, 为市场营销提供有力的支持。
1、精准把握顾客需求
“品牌定位的最终目的是将品牌印在消费者心中, 这就需要我们精准把握消费者需求, 这是品牌定位的基础, 也是品牌定位的前提。”[3]消费者需求分析, 需要我们进行深入的市场调查。
首先, 对消费者所处的消费环境进行分析, 外在的消费环境对消费者具有一定的影响力, 不少消费者存在从众消费心理, 消费需求受外在消费大环境影响。反过来说, 消费者个体消费构成了大的消费环境, 我们可以根据外在大消费环境, 可以把握消费者的消费需求规律与发展变化动态。
其次, 加强消费者分析。消费者消费观念不断提升, 理性消费成为一个大的趋向, 因此我们要全面把握消费者信息, 包括消费心理, 消费者的文化程度, 个人收入与家庭收入, 年龄分布等, 对消费者信息进行整合, 从而把握消费者消费心理需求, 以及消费行为体现出来的特点。
只有精准把握消费者的需求, 才能使品牌定位更加贴近消费者, 迎合消费者需求与心理, 增强消费者品牌感知力, 为市场营销战略奠定基础。
2、精准定位产品本身
消费者分析是基于产品的外在环境分析, 我们还要基于产品内在环境进行分析, 精准定位产品本身, 提高产品内在品质, 才能实现有效的产品定位。
首先, 根据企业发展目标进行产品定位。产品是企业发展的具体化形式, 因此企业产品定位需要根据企业发展基本目标, 将产品定位与企业发展目标、发展定位有机结合起来。
其次, 注重产品自身分析。产品自身分析, 需要我们从多个维度展开分析, 包括产品的效能, 产品特点、产品优势等, 不断提高产品内在价值。
第三, 加强产品与消费者需求比较分析。产品设计、生产的目的是满足消费者需求, 为企业赢取最大的利益。因此, 产品定位要加强产品本身与消费者需求分析, 将产品与消费者之间的距离缩小到一个最小值, 最大程度提高产品与消费的粘合度, 以实现产品的精准定位。
3、精准定位竞争对手
目前市场产品出现同质化发展趋向, 无疑加大了企业之间的竞争, 如何从众多的竞争对手中脱颖而出, 需要我们精准定位竞争对手, 从而谋求差异化品牌战略。
首先, 对对手企业进行分析。企业要深入市场开展调研, 利用大数据资源与技术优势, 对当前竞争对手进行深入的分析, 力求把握对手的有效信息, 从而对市场的前景进行预测, 合理定位产品品牌。
其次, 对对手产品进行分析。企业要对市场同类产品进行分析, 并将自身的产品与对手产品各个方面的信息进行比对, 查找自身的不足, 发现自身的产品优势, 取长补短, 从而细分产品市场, 进行科学的产品定位, 在消费者中建立品牌意识。
4、品牌定位确立与展示
通过消费者、产品本身与竞争对手分析, 需要明确定位产品品牌。综合分析消费者、产品本身与竞争对手, 我们要对品牌的价值进行全面衡量, 从而学会取舍和整合, 提炼品牌核心价值, 以内涵发展为基本思想, 逐步让品牌定位更加清晰, 能够给消费者清晰地传达品牌价值, 清楚地了解品牌内涵, 确立品牌在消费者心目中的地位。
品牌定位展示是指借助丰富多彩的营销活动, 将品牌定位展示给目标消费者群体, 它包括多种展示方式, 例如常规的广告展示, 人员展示, 以及公共关系展示、促销活动展示等, 清晰地传递品牌定位, 使品牌定位能够植于消费者心目中。
四、品牌有效定位注意要点
品牌定位是一项复杂而系统的活动, 要提高品牌定位的科学性与有效性, 需要注意以下要点:
1、关注品牌核心利益
“品牌定位简单来说, 就是要刺激消费者的品牌消费欲望, 给消费者一个消费的坚定理由。”[4]因此, 品牌定位在传递价值时, 要关注产品的最核心价值, 不能讲究面面俱到, 忽视产品最核心价值。产品核心价值因人而异, 不同消费群体对品牌核心价值观念不同。
2、关注多元利益诉求
品牌定位需要对消费者进行精准定位, 但是在实际中, 一些产品的消费群体较为广泛, 这就造成品牌定位利益取舍问题, 需要我们关注品牌定位的多元利益诉求, 多元利益诉求要紧紧围绕核心价值, 通过细化产品类别的方式满足不同消费群体利益诉求。
3、关注品牌定位固化
目前不少品牌形成以后, 由于缺乏持续的维护, 品牌效应得不到进一步的扩大。因此, 品牌定位要关注品牌定位的后续维持与强化, 通过定期开展营销活动, 使品牌定位得到固化, 并不断提高品牌影响力。
五、结语
总之, 有效的品牌定位将有助于提高企业的知名度与影响力, 为企业创造更多的价值, 它在市场营销战略中具有重要的战略地位, 我们要合理运用市场营销策略, 不断优化品牌定位, 关注品牌核心利益, 关注多元利益诉求, 关注品牌定位固化, 通过有效的品牌定位提高市场营销有效性。
摘要：本文简要分析品牌概念与品牌效应, 剖析品牌定位在市场营销战略中的重要战略地位, 提出如何进行科学的品牌定位思考, 精准把握顾客需求, 精准定位产品本身, 精准定位竞争对手, 确立与展示品牌定位等, 最后提出注意点, 关注品牌核心利益, 关注多元利益诉求, 关注品牌定位固化等。
关键词：品牌定位,市场营销,地位
参考文献
[1] 王博.浅谈品牌定位在市场营销战略中的重要性[J].南风, 2016 (07) :78-79.
[2] 赵平.品牌定位在市场营销战略中的地位探讨[J].改革与开放, 2018 (06) :45-46.
[3] 刘媛媛.品牌定位在市场营销战略中的地位[J].中国市场, 2017 (09) :11-13.
[4] 李宝琛.浅析品牌定位在市场营销战略中的地位[J].现代营销 (下旬刊) , 2017 (11) :90-91.
战略定位范文第2篇
广西的煤炭资源煤质多属于低热值、高灰分、高硫分的低质煤, 煤炭资源相对匮乏。广西煤炭对外依存度很高, 随着经济快速的发展, 广西的煤炭需求量和对外依存度会不断变大。因此广西只能严重依赖铁路调入西南、西北的煤炭, 通过水运进口来自越南、印尼等东盟国家和澳大利亚、南非、加拿大等国的海运煤。在广西经营煤炭贸易的有外资企业、私营企业和国有企业, 它们在产品质量标准、价格策略、分销渠道和客户服务等战略要素上有相似也有不同的地方。广西国有电煤贸易企业想要脱颖而出, 取得更好的发展, 必须有明确的战略定位, 把握好自身发展的方向, 充分发挥自己的优势竞争能力。
2 广西电煤购销行业外部环境分析
广西国有电煤贸易企业享有电力行业快速增长, 电煤需求大等机遇;同时, 也面临电煤资源稀缺、节能减排压力、电煤供应商议价能力强、铁路车皮运力紧张、水力发电、风能发电、核电等发展迅速等竞争威胁。
综上可知, 广西电煤煤炭贸易企业电煤购销发展任务十分艰巨, 面临的机会和挑战并存。加权分数2.43与平均分数2.45差不多, 说明电煤购销发展现状能够对外部的机会和威胁做出反应, 应该制定合理的战略去利用良好机会和避开不利威胁。
3 广西国有电煤贸易企业内部环境分析
经营煤炭贸易的私营企业和外资企业, 具有灵活性等特点, 而作为有政府背景的国有电煤流通企业, 其有本身天然的优势, 也有不少劣势。
由上表分析可知, 加权分数2.74比平均分数2.63高。可见, 广西国有电煤贸易企业所具备的财务资源、物质资源、组织资源等有形或无形的资源对公司的电煤购销发展具有较大影响。广西国有电煤贸易企业应制定合理的战略, 充分发挥好自身独特的竞争优势, 去创造企业利润。
4 广西国有电煤贸易企业的公司层战略和业务层战略分析
在上述分析的态势下, 广西国有电煤贸易企业为完成国有资产保值增值、支持广西地方电力产业发展等使命, 应做好如下定位。
4.1 总体战略
公司层战略是以企业整体为对象, 是企业的战略总纲, 也是企业高层领导指导和控制企业的行动纲领。在公司层战略方面, 广西国有电煤贸易企业主要采取多元化战略中的单一事业型战略, 聚焦主业, 主营电煤。在业务层战略方面, 广西国有电煤贸易企业主要采取成本领先策略。成本领先战略是指通过采取一整套行动, 与竞争对手相比, 以最低的成本提供具有某种特性的产品或者服务。有效运用成本领先战略可以使企业获得超额利润, 处于低成本的位置可以有效抵御竞争对手的进攻。只有提供成本更低的电煤, 才能在市场上具备竞争力。
4.2 产品及组织市场
作为电煤流通企业, 产品在市场供应中是一个关键因素。电煤属于工业品分类中的原材料, 需求弹性不大。面对不同的电厂, 所供煤一定是要适合锅炉燃烧的, 且对煤的成分 (包括发热量、挥发分、水分、硫分等) 都有相关规定, 贫煤、烟煤数量配比问题, 必须要满足不同目标客户电厂的发电机组要求。面对社会重点关注的环保问题, 推进节能减排循环经济, 加快广西燃煤机组烟气脱硫设施建设, 提高脱硫效率, 减少二氧化硫排放, 促进环境保护, 现在和今后很长一段时间, 必须采购足够的低硫煤, 打造绿色经济。
面对广西自身煤炭资源匮乏的局面, 广西国有电煤贸易企业应重点抓抢煤源, 搞好煤炭供应点的战略布局。广西防城港港口和钦州港港口都已建成10万吨级以上的专业煤炭装卸码头, 大量来自中国北方的煤炭和进口煤炭均通过水路在防城港、钦州港登陆, 防城港在实践中已经发展成为西南片区最大的煤炭中转港。广西国有电煤贸易企业应建立广西防城港、钦州港等海运煤供应基地, 保证充足的煤炭资源供给;同时不忘继续巩固加强与传统煤炭大省贵州省煤炭矿区的友好关系, 立足未来建立可能的煤源关系, 防范未来供煤风险。
4.3 价格与库存问题
这些年来, 煤炭及电力市场紧张, 煤炭市场价格稳定上涨, 面对这样的局面, 广西国有电煤贸易企业应如何生存?根据宏观环境变化, 采取灵活机动的措施。应对未来煤炭价格走势提前做好预判, 形势向好则可适当增加采购电煤力度, 形势看跌则适当减少采购数量, 锁定好终端客户合约, 不进行没有销路的囤煤, 进而控制好成本、创造利润。
4.4 营销物流策略
电煤到达终端客户, 一个关键环节就是运输。广西国有电煤贸易企业在组织运输过程中, 应充分运用好铁路、公路、港口这些运输基础设施, 保证不同运输方式之间的有效衔接, 从而确保煤炭资源通过四通八达、顺畅有序的交通路网从供应地运抵使用地。
其中, 铁路运输过程中容易遇到的一个问题就是运力紧张, 由于铁路车皮经常出现短缺情况, 到达电厂的燃煤车辆告急, 如果铁路运输车皮紧张状况无法改善, 终端客户合同电量将难以完成, 将面临违约责任。因此, 广西国有电煤贸易企业应时刻保持与铁路部门的良好沟通关系, 请求铁道部门对煤炭发运的支持, 以保证广西区内电厂的正常运行。
另外, 广西国有电煤贸易企业应积极与自身合作的终端电厂方面谈判, 希望对方储煤工作要有预见性, 并且严格按照铁路部门的要求“快卸、快出、快周转”来接收燃煤。要求对方除了拥有良好运转的主要传送带外, 起码另外拥有一条备用的、线路好的传送带以保证燃煤的及时运送。
广西国有电煤贸易企业只有严格把握好公司战略态势发展, 确立明确的战略定位, 充分发挥公司自己的优势竞争能力, 才能保持良好的发展, 才能在竞争中胜出, 才能在对国有资产进行保值增值的过程中促进广西电煤产业的发展。
摘要：煤炭是我国的基础能源, 对工业的发展有重大影响。广西自身煤炭资源相对匮乏, 且低质煤偏多。为了满足广西电力产业的需求, 必须依赖从西南、西北、海外等地购进煤炭。国有性质的电煤贸易企业想要取得更好的发展, 必须确立好明确的战略定位。在经过长时间的调研后, 本文在详细分析广西电煤购销行业外部环境和广西国有电煤贸易企业内部环境的基础上, 探究了广西国有电煤贸易企业的公司层战略和业务层战略。通过使用EFE、IFE矩阵工作, 论证了战略定位选择的正确性且具有实际意义。希望本文的研究会对相关企业的未来发展有一定的借鉴意义。
关键词：国有,广西电煤企业,战略定位
参考文献
[1] 唐伟.探讨燃料管理新模式下的电煤战略调运方法[J].科技风, 201 (21) .
[2] 刘虹.我国能源转型中的煤炭战略定位必须鲜明[J].煤炭经济研究, 2017 (9) .
[3] 李宏立.张岩.煤炭企业经济发展现状分析及战略定位[J].商场现代化, 2009 (9) .
战略定位范文第3篇
夏县位于山西省运城市中偏东南部, 南接平陆, 北邻闻喜、垣曲, 西连盐湖区, 东南隔黄河与河南渑池县相望。夏县因中国历史上夏朝在此建都而得名, 历史悠久, 人文荟萃。夏县古称安邑, 历史悠久, 4500年前大禹在此建都, 战国时魏国也曾在此建都, 号称“华夏第一都”, 是中华民族的发祥地之一。
夏县地形复杂, 山峦叠嶂, 丘陵平川起伏交错。东有中条山护卫, 西有稷王山把守, 鸣条岗横卧其中。整个地貌为东西长, 南北窄, 东面高, 西面低, 中间平, 山地多, 平原少, 海拔在250~1566米之间。
夏县是一个传统的农业县, 现辖6个镇、5个乡:瑶峰镇、庙前镇、裴介镇、水头镇、埝掌镇、泗交镇、尉郭乡、禹王乡、胡张乡、南大里乡、祁家河乡。共有257个行政村, 864个自然村, 36万人。全县人口密度为每平方千米257人, 多数人口集中在平川地区。
多年来, 夏县县委、县政府明确提出“以旅游业为龙头, 带动县域经济发展”的思路, 把发展旅游业作为调整经济结构, 推进第三产业发展、加快城市化进程的重大举措, 坚持“突出特色, 明确重点, 培育精品, 打造名牌”的原则, 以“三区连成片, 三线十六点”为框架, 加大旅游业的发展。当前, 司马温公祠、泗交生态旅游区、温泉度假村、瑶台山风景区、堆云洞等景点已初具规模, 开发已现雏形, 具备了接待游客的能力, 成为黄河根祖文化旅游区的重要组成部分和最向往的生态旅游资源区。已开发精品旅游线路2条, 拥有导游20余名, 涉外三星级宾馆1家, 二星级宾馆3家, 并形成了以宇达集团为龙头的旅游商品开发基地。近年, 随着旅游业的蓬勃发展和急剧升温的旅游市场需求, 现有旅游产品和服务已不能满足市场要求, 急需加大旅游开发的力度和深度。
2 夏县旅游资源综合评价
2.1 历史人文资源积淀深厚
夏县历史悠久, 文化积淀深厚。一代名相司马光所著《资治通鉴》为政治通史, 治国安邦, 警诫后世;黄帝元妃嫘祖植桑养蚕, 始于夏县西阴;大禹定都于此;一代忠臣介子推, 割股奉君, 忠义可钦;东晋书法大师卫夫人, 传技授道王羲之;唐代威震边关的名将薛嵩、谏官阳城, 元朝教育家归阳、明代诗人王翰等, 都在这块富庶的土地上, 留下了让人难以忘怀的光辉形象。夏县又是革命老区, 革命战争年代以嘉康杰为代表的1290名革命先烈浴血奋战, 为国捐躯。新中国成立后, 著名摄影家侯波、电影导演李俊、音乐家樊步义、美术家张映雪和邵仲节、林业劳模刘清泉等文化明星脱颖而出。
夏县共有文保单位143处, 其中国保9处, 省保3处。在这些从古至今的人文资源中, 既包含着黄河根祖文化, 又体现着治国文化、忠义文化和革命教育文化, 是中华民族五千年道德教育的缩影。
2.2 夏都具有资源的垄断性
夏县古称安邑, 历史悠久, 因我国奴隶社会第一个王朝——“夏王朝”在此建都而得名。这里物华天宝, 人杰地灵, 曾孕育了无数历史名人。治水英雄大禹, 疏渠通水, 始定九州, 大禹因治水有功而取得了帝位, 封国号为夏, 《史记·夏本纪》称:“禹封国号为夏。”大禹又是黄帝的玄孙, 承袭华族, 国名为“华”。从此“华夏”称中国, 夏县可谓是“华夏”的源头。夏县的夏都称谓具有垄断性。
2.3 自然旅游资源优越
夏县的中条山山高挺拔, 谷深流急, 植被丰茂, 风光秀丽, 景象万千, 动植物资源丰富, 生态环境非常优良。同时, 还拥有丰富的泗交绿色生态和山底温泉地热等丰富的旅游资源, 开发潜力巨大, 很适合当前自然风光休闲游憩和避暑度假的旅游需求, 具有很高的开发价值。
2.4 人文与自然旅游资源交相辉映
夏县既有人文旅游资源又有山水自然旅游资源, 二者相互交织, 相互衬映, 交相辉映, 相得益彰, 旅游资源的融合性较好, 便于线路产品的开发, 形成各具特色的旅游线路。
3 夏县旅游发展定位
3.1 目标定位
1) 总目标:在内, 把夏县建设成为文化特色鲜明, 旅游环境优越, 产业拉动效应明显, 集文化观光、休闲度假、生态体验于一体的区域性文化、度假旅游中心。
2) 定性目标:在5到10年内使旅游业成为夏县新的经济增长点, 促进夏县产业结构的调整、优化, 扩大夏县的影响, 进一步提高夏县的知名度, 推动夏县各项事业的快速发展。旅游业发展速度要高于全县国民经济的增长速度;把旅游业培育成为夏县国民经济的重要产业, 成为第三产业发展的龙头。
3) 定量目标:近期夏县打造AAAA景区1个、AAA景区3个、A级旅游区 (点) 若干处。2015年, 夏县旅行社数量达到5家左右, 四星级宾馆2家。主要旅游景点的游客人数不少于每年15万人次, 精品景区的游客人数不少于每年30万人次。
3.2 产业定位
夏县第三产业的龙头、新的经济增长点。整体的旅游发展要以市场为导向, 实施强有力的区域联合战略, 以适应多元化、个性化、时尚化的旅游市场需求, 建立和健全吃、住、行、游、娱、购等六要素的结构和体系, 把旅游业培育成为新的经济增长点和第三产业的龙头, 进一步提高夏县旅游的知名度。
3.3 功能定位
避暑度假, 文化体验, 休闲娱乐。运城后花园, 区域性度假旅游服务中心。
3.4 主题定位
温泉养生游, 生态度假游, 文化观光游。
3.5 形象定位
在全国的定位:华夏第一都。在山西省的定位:国家级旅游度假区。在晋豫陕三角区的定位:金三角伊甸园, 晋豫陕度假地。
3.6 市场定位
夏县旅游的目标市场选择为一级市场 (主要市场) :运城市、临汾市、渭南市、三门峡市、洛阳、晋城。二级市场 (补充市场) :太原市、郑州市、西安市。三级市场 (机会市场) :北京、上海、广州、日本、韩国和港澳台地区及国内外其它地区 (随省市对外宣传的重点而定) 。
4 夏县旅游发展战略思路
夏县要以良好的区位条件为凭借, 以优美的自然生态风光、厚重历史文化为背景, 以“华夏第一都”为招牌, 以泗交生态度假小镇、山底温泉风情小镇、金楼山生态旅游区、三大河谷漂流景区建设为重点, 以宇达青铜产业园的艺术文化及司马光故里、堆云洞景区等历史文化旅游为亮点, 以格瑞特葡萄酒庄园观光体验为代表的乡村生态休闲旅游线路的建设为补充, 以县域景区的提升、创A工作为抓手, 强化休闲、养生、避暑旅游产品的开发, 打好温泉养生、山地度假两张牌, 做足“夏”文章, 将夏县建设成“晋、豫、陕三省一流, 全国知名”的休闲避暑度假旅游目的地。
4.1 打好“华夏第一都”牌
夏县古称安邑, 是我国奴隶社会第一个王朝——“夏”建都之地, 素有“华夏第一都”之称。汾河谷地是中华文明的发源地。临汾做尧文化文章, 垣曲历山的舜王坪、运城盐湖区等扛舜王文化旗。禹王城位于夏县, 夏县具有建设禹文化的天然理由。因此, 彰显夏都禹王历史文化主题, 应打好“华夏第一都”牌。
4.2 做好“温泉与避暑度假”两篇文章
由于旅游市场的不断成熟, 旅游者群体的旅游意识、旅游消费习惯、旅游体验也发生了显著的变化。数量不断增长的成熟旅游者, 更加注重旅游过程中的自我体验与在旅游过程中旅游休闲功能的释放。当前旅游市场出现了强劲的休闲度假旅游趋势。
夏县温泉休闲度假区地处晋、豫、陕 (运城-三门峡-渭南) 黄河金三角区, 总人口数达到2388万, 城镇居民人均可支配收入多数超过了1.6万元, 已具备了休闲度假的条件。随着温泉休闲旅游的快速发展, 夏县针对运城、渭南、三门峡、侯马、临汾等周边区域的服务业发展空间十分广阔。
夏县泗交镇海拔高、建设空间大、生态环境优越, 是晋、豫、陕黄河金三角区理想的以避暑为主题的休闲度假空间。夏县休闲度假旅游蕴藏着无限潜力。因此, 夏县具有开展“温泉”“避暑”度假的天然资源, 应从国家级旅游度假区的战略高度建设温泉风情小镇、避暑度假小镇。
4.3 构建“文化观光、休闲度假、生态体验”三大旅游产品
夏县历史悠久、俊采星驰, 黄帝元妃嫘祖、治水英雄大禹、父子名相巫咸和巫贤、一代忠臣介子推、书法大师卫夫人、北宋名相司马光、名将薛嵩、谏官阳城、教育家归阳、革命先烈嘉康杰等都曾在这块古老的黄土地上演绎出一幕幕纵横捭阖的历史话剧。同时, 夏墟之上的禹王古城, 一代名相司马光祠, 道教名观堆云洞, 宗教圣地瑶台山等名胜古迹堪称经典;全国最大的青铜铸造基地宇达工业旅游园又是国家级工业旅游示范点, 夏县具备文化观光旅游产品的优越条件。
另外, 以优质的地热资源为凭借的温泉度假区, 平均海拔近千米的泗交小镇等旅游资源为建设休闲度假旅游产品提供了保证;唐回漂流、架桑漂流、晋平漂流形成旅游规模效应;被称为天然氧吧的泗交省级自然保护区, 中条山三大主峰之一的金楼山, 优美的生态环境, 为发展生态体验产品旅游打下了基础。
4.4 建立优质的旅游综合服务体系
夏县城区目前尚不具备旅游吸引力, 旅游接待档次低, 能力不足, 直接制约了县域旅游发展, 降低了全县的旅游产品竞争力。
夏县旅游的发展必须有相应的旅游发展体制、旅游服务标准、制度的充分保障。应制定和完善一套严格的旅游服务质量标准, 全面推行标准化、精细化、人性化、个性化旅游服务, 大力推行服务营销策略, 积极培育旅游服务品牌;加强旅游服务质量监督和管理, 建立旅游企业及从业人员诚信制度和体系;加强旅游服务专业化教育和培训, 全面推行资格认证和持证上岗制度。由此全面提升旅游服务质量, 以旅游服务标准化、规范化发展促进夏县旅游发展。
结合夏县城市建设, 旅游服务要素重点在夏县新城区。以温泉风情小镇为中心, 建设集旅游集散、旅游咨询、游客服务和旅游购物为一体的夏县旅游服务中心区。
5 夏县旅游战略布局构想及宣传理念
5.1 夏县旅游战略布局构想
根据夏县旅游资源、交通区位、发展基础和方向以及资源东、西部分异的空间特征, 夏县旅游空间布局为:“一心一镇, 一山二区”。各区中又分别包含多个景区、景点或待开发资源, 具体如下。
一心:指以山底温泉风情小镇为重点的夏县旅游服务中心。即包含结合夏县城市建设的综合性旅游接待服务中心区, 以及环绕夏县城区的生态休闲空间。
一镇:泗交镇生态休闲度假区。此区以泗交镇区为中心, 并沿太宽河谷、王家河谷、唐回漂流、架桑漂流四个方向发展的区域。
一山:以金楼山为中心的祁家河谷地区, 包括祁家河乡镇区中心服务区、祁家河晋平漂流景区。
二区:文化体验区、农业观光区。指夏县西北部以禹王城、堆云洞、司马光祠等景区为代表的历史文化观光体验区, 以宇达青铜雕塑园、格瑞特酒庄为标志的工业艺术文化体验区, 及以夏县西南部生态农业为基础的农业观光区。
5.2 夏县旅游形象宣传理念
旅游形象定位是旅游地形象设计与传播的基础性工作。它根据旅游地地理位置、资源特色和市场影响等详细具体情况, 来确定其在市场中扮演的角色, 树立游客认可的旅游形象, 从而使人产生联想, 扩大宣传效果。根据夏县旅游资源情况, 夏县旅游形象定位应遵循“以夏都为对外宣传品牌, 以生态休闲为核心吸引物, 以泗交度假区为载体, 以温泉休闲度假、河谷漂流和金楼山生态旅游为三大支撑, 以历史文化线路、城郊游园和工业旅游为补充, 以农业观光和乡村休闲为传统特色服务”的指导思想进行定位。
5.2.1 一级旅游理念
华夏第一都生态休闲地
——运城夏县旅游
金三角伊甸园, 晋豫陕度假地
——运城夏县旅游
5.2.2 二级旅游理念
花海鸟鸣生态苑原始森林中条山
——运城夏县生态山水游
山高林密大地绿毯溪流鸣谷景象万千
——运城夏县生态山水游
火山温泉度假地延年益寿养生苑
——运城夏县温泉度假游
锦秀中条山植物基因库探幽密林中惊叹自然美
——运城夏县科考探险游
珍奇金楼山健康生态地
——运城夏县金楼山观光度假休闲游
泗交山水如画养生度假宝地
——运城夏县泗交度假区
青山鸟语花香空谷溪流鸣响山环水绕木屋林藏度假天堂
——运城夏县泗交度假区
山溪瀑连潭顽石展姿态两岸如仙境漂流心情欢
——运城夏县生态漂流
远古夏都文化宝藏名人轶事艺术殿堂
——运城夏县文化之旅
山西古建奇葩中原布达拉宫
——运城夏县堆云洞
摘要：夏县文化旅游资源积淀深厚, 历史遗迹众多, 人文与自然旅游资源交相辉映, 资源具有垄断性特点, 区位和交通优势明显。文章通过对夏县旅游资源的综合评价, 提出了夏县未来旅游发展的定位与战略思路。
关键词：夏县,旅游发展,战略定位
参考文献
[1] 夏县志.
战略定位范文第4篇
图1 既然定位销要起定心、定位的作用，那么选择哪种配合类型最合适呢? 我们都知道，在公差与配合中，配合分成三大类——间隙配合、过渡配合和过盈配合，他们的应用可表述为：
有相对运动(转动或移动)――间隙配合
孔与轴之间 传动较大扭矩，不能拆卸――过盈配合
无相对运动 定心精度要求高，加键传递扭矩，需要拆卸――过渡配合
加键传递扭矩，经常拆卸――间隙配合
由于定位销用来精确定位，而又不常拆卸(当工装定位器有时需通过OTP调整位置或磨损更换时需拆卸定位销)，所以定位销与销孔的配合应选择过渡配合。
而轴与孔的过渡配合又有许多种，具体应选哪一种呢?下面我们分步进行分析。
第一步 选择基准制
一般情况下，应优先采用基孔制。选用基孔制可以减少加工劳动量、减少定值刀具、量具的规格和数目，能获得较好的经济效果。 第二步 选择公差等级
IT5:用于配合公差要求很小，形状公差要求很高的条件，这类公差等级能使配合性质比较稳定。
IT6:配合表面有较高均匀性的要求，能保证相当高的配合性质，使用稳定可靠。
IT7:在一般机械中广泛应用，应用条件和IT6相似，但精度稍低。 IT8:在机械制造中属于中等精度。
经过比较可以看出，选择IT 6和 IT 7比较合适。同时考虑到工艺等价原则，所以选孔为IT 7，轴为IT 6更好。 第三步 选择基本偏差
由于第一步已选择基孔制H，所以这里只要选择轴的基本偏差即可。
js:为完全对称偏差(±IT/2)，平均而论，是稍有间隙的配合，多用于IT4-IT7级，要求间隙比h轴微小，并允许略有过盈的定位配合，既要求一定的定位精度又装拆方便，如联轴节、齿圈与钢制轮辐、采用手装或木锤装配。
k: 平均起来没有间隙的配合，这种过渡配合适用于IT4-IT7级，推荐用于稍有过盈的定位配合，通常采用木锤装配。
m： 平均起来具有不大过盈的过渡配合，这种过渡配合得到过盈的机会比得到间隙的机会要多，适用于IT4-IT7级，主要用于精密定位，且不许发生游动。一般采用木锤装配，但当过盈为最大时，需加相当大的压入力进行装配。
n： 平均过盈比m轴稍大，很少得到间隙，配合较紧的过渡配合，一般不常拆，大修时拆卸。用于IT4-IT7级，通常推荐用于紧密的组合件配合。采用锤或压力机装配。
经过比较，可以看出选择k或m比较合适。
通过
一、
二、三步的比较分析，我们可以得出定位销与销孔的配合选择H7/k6或H7/m6比较合适。
另外，国标GB/T 1801-1999把配合的选择分为优先、常用和其他三个等级，所以选择H7/k6为最佳，选H7/m6也可。
顺便提一下，在工装上安装定位器必要时也可采用插销和螺栓相结合的形式(插图2)，此时插销与衬套是属于定位要求高的动配合，一般为H7/h6或H7/g6。
图2 参考文献
[1] 张玉，刘平主编. 几何量公差与测量技术.沈阳：东北大学出版社，1999 注：文中红色字体摘自《几何量公差与测量技术》
[2] 方昆凡 主编. 公差与配合实用手册.北京：机械工业出版社，2005 注：文中蓝色字体摘自《公差与配合实用手册》
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战略定位范文第5篇
学生干部，就其本质而言，是普通学生。但是，平常的工作、学习、生活与中小学学生干部相比较而言，有其特殊性。高校的学生干部具有实践性，需贯彻学校、学院的重大决定、文件，配合老师协调管理，积极策划、组织重大活动。在这一系列理论实践活动中，学生干部需做好表率，起到积极的榜样作用。这就要求学生干部学习上勤勉努力，工作严谨认真，生活中乐于助人。
对于高校学生干部而言，所承担的义务往往多于权利。学生干部对于普通同学，并没有上下级之分，而是服务与被服务的区别。无论是学校、学院，还是班级的学生干部，都必须明确这一点。此外，作为学生干部，得有预先做出时间、精力上的牺牲的准备。这就要求我们学生干部合理规划自己的作息时间，以积极的心态来处事。
从某种意义上来说，高校的学生干部具有独立性。学生干部开展工作不是完全依赖于老师的指令，而是更加贴近同学，听取广大同学的心声来开展活动。在活动策划、组织方面，需要学生干部保持清醒的头脑和旺盛的热情，出点子，促使活动圆满完成。
学生干部具有上传下达，成为联系老师与同学的桥梁和纽带的作用。及时准确地传达学校，学院信息，如实将同学们的意见、建议反馈给学校。与学校、学院、老师、同学积极交流，多做沟通，成为班主任和辅导员的得力助手，同学们心声的发言人。
作为一名学生干部，除了定位好自己的角色，明确职责之外，还应该培养自己多方面的能力。
第一，交际沟通能力。作为一名学生干部，既要与学校、学院、老师保持联系，又要与同学们学习、生活在一起。这就需要学生干部培养自己的交际沟通能力，低调做人，高调做事，在待人接物方面，不拘谨，落落大方。
第二，组织管理能力。作为学生干部，一学期的工作中，很多方面都需要同学们的积极配合。这就要求我们学生干部听取同学们的意见，积极采纳有用的建议来组织活动。增加同学们的热情度，保护他们的积极性。在组织管理中应扬长避短，讲求效率;活动内容丰富，形式多样，与主题相契合。
第三，协调能力。无论是学生会干部，社团干部还是班级干部，都需要协调好校、院与同学们的关系。若是同学们多所传达的信息有异议，不满时，可耐心做解释，使他们明白学校，学院下发的消息是以为同学服务为基本出发点的;可适时、恰当地向学校、学院反馈同学们合理的意见、建议，使学校、学院领导、班主任和辅导员可以更加真实地了解同学们的内心想法，采取有用建议，更好的建设校园。
第四，创新开拓能力。在社会主义新阶段，创新开拓是大学生的重要能力之一，更是学生干部能力培养的一个重要方面。因而，大学生干部要坚持在学习探索中增长才干，在培养教育中提升能力。根据本学院，本专业，本班级的实际情况来举办活动，彰显院系、班级风采，使之特色化。