领导讲话稿范文第1篇
尊敬的各位领导、各位来宾、老师们、同学们：
大家晚上好!
今天，我们欢聚一堂，隆重举行以“花样年华，魅力青春”为主题的迎新晚会，首先，我谨代表外国语学院对今天出席的各位领导和嘉宾表示热烈的欢迎和衷心的感谢!
当岁月的车轮驶入2009年时，中华人民共和国迎来了他的六十华诞，在我们国家更加繁荣富强的同时，„„也重新注入了 。。。名学习知识、探求科学、参与创新的新生力量。在此，我深感自豪与骄傲，并向全体09级新同学们道一声：祝贺你们，热烈地欢迎你们!“物换星移望来路，迎新辞旧瞻前程”，亲爱的同学们，来到这里，便意味着你们将自己十二年寒窗苦读的成果交给了„„，同时也将自己的前途与命运交到了我们手中。相信在这短短几个月的学习生活中，你们已经对大学生活有了一定的了解，也相信你们没有后悔自己的选择。大学四年，看似漫长，实则转瞬即逝，作为一个有志青年，定会选择用青春谱写梦想，用奋斗铸造辉煌。在此，我想对你们提出几点殷切的希望。
首先，作为祖国新一代的大学生，希望你们能时刻保持高度的民族自豪感与爱国热情并树立正确的个人与社会价值观。
如今，我们的祖国正在日渐强大，中华大地一片繁荣景象，建国60周年盛大阅兵式和规模空前的全运会展示了祖国母亲的辉煌成就，作为一个炎黄子孙，应当感到自豪与骄傲。作为新一代大学生，更应弘扬伟大的中华民族精神，高举爱国主义旗帜，锐意进取，自强不息，艰苦奋斗，顽强拼搏，努力把爱国之志变成报国之行。
第二，希望你们珍惜宝贵年华、积极探求新知。
如今，你们已经踏上了又一个新的起点，成功的机会在召唤，无限的惊喜在等待，而机遇对于任何肯努力学习、挥洒汗水的人来说都是均等的。大学时光弥足珍贵、稍纵即逝，希望你们充实的度过每一天，用一颗年轻的心，在这里燃烧你们驿动的青春，挥洒你们如火的热情。让自己四年后不因碌碌无为而悔恨，不因虚度年华而羞耻。用坚实的努力去打拼自己的未来，用辛勤的汗水去书写每一份希望的答卷。让如梭的岁月无声流逝后，给自己留下一段美好的纪念;让成长后的自己在回首往事的时候，豪迈的道一声：花季无憾，青春无悔! 第三，希望你们培养健全的人格、全面提升素质。
大学是一个培养综合素质、全面提升的地方，希望大家能充分把握好自己的言行举止，在有限的时间里学会一个大学生应该有的素质与修养。只有首先做好了一名合格的大学生，才有可能放飞你们的梦想，成为国家的栋梁。
回首过去，我们感慨万千，展望未来，我们任重道远。新的一年意味着新的征程、新的目标、新的挑战。让我们全院师生携起手来，让我们在社会与校园之间架起友谊的桥梁，在学校党委的正确领导下，辛勤工作，求实创新，立德树人。我们坚信，神奇的„„上一定会群英辈出，辉煌再创!
最后，预祝晚会取得圆满成功!祝各位领导、全体师生工作进步，万事如意!
领导讲话稿范文第2篇
确保公司安全局面持续稳定
——在*****年安全工作会议上的讲话
同志们：
为了在安全生产领域贯彻落实公司工作会议精神，在**工作会议结束之际，紧接着召开安全生产工作会议，回顾总结***年安全生产工作，表彰和奖励一年来为公司安全生产做出突出贡献的先进集体和先进个人，分析安全生产面临的形势和存在的问题，同时科学地部署***年安全生产工作。这次会议既是总结表彰会，更是一次接受新任务、迎接新挑战，全面提升安全生产能力，为公司创建具有较强竞争力的质量效益型综合性电力施工企业奠定坚实基础的动员会。
下面，我讲七点意见：
一、充分认清面临的形势，增强做好安全工作的紧迫感
今年以来，各单位全面落实集团公司***年安全工作意见，认真贯彻公司安全工作决策部署，牢固树立“安全发展”理念，扎实推进“安全年”活动，深入开展隐患排查治理，全面加强安全风险管控，在工程任务繁重、自然灾害影
1 响严重、发展任务艰巨的情况下，基本保持了公司安全生产稳定局面。这得益于集团公司的正确领导和大力支持，得益于公司以及所属各单位安全基础管理的进一步规范，得益于安全文化氛围的日益浓厚，更得益于全体员工特别是生产一线员工付出的巨大努力和艰辛，借此机会，向大家表示衷心的感谢!
***年，我们面临新的形势和新的任务，安全工作必须主动作为，今年工作能不能起好步，安全工作是前提。
1、安全工作的要求越来越高
一是随着科学发展观深入落实，人的生命价值得到空前重视，以人为本、安全发展已成为经济社会发展的重要原则，对安全工作要求越来越高，对安全事故问责追究越来越严，对事故责任人处罚力度越来越大。集团公司***年安全工作指导意见提出了“********”总的安全工作要求，明确了“********”五项安全重点工作。我们要认真学习和深刻领会，并深入贯彻落实上级一系列安全工作指示精神，绝不能因工作不到位影响企业安全稳定发展前进的大局。
二是*****年，我们提出了安全生产 “八个不发生” 的“零事故”目标，这就要求我们努力做到在安全规章制度落实上“零偏差”，在施工技术管理上“零失误”，在机械设备状况上“零缺陷”，在施工人员作业上“零违章”，在各级隐患排查治理上“零容忍”。
2、安全发展的挑战越来越多
一是2009年以来，公司安全局面基本保持了持续稳定，但必须清醒认识到，总体平稳不等于没有危机。****年，个别项目部安全管理出现了纰漏，教训深刻。尊重、关爱、保护每一个员工的生命安全，切实抓好安全生产，是我们义不容辞的责任。我们需要发展、需要经济效益，但是这一切都离不开安全这个前提。建设具有较强竞争力的质量效益型综合性电力施工企业，首先要保证我们的安全生产水平是一流的，否则我们的效益再好，也不会得到好的评价。希望大家一定要认清当前面临的安全形势，切实做到举一反三，吸取教训，切实认识到安全工作的长期性、复杂性和艰巨性，切实增强做好安全工作的紧迫感、危机感、责任感和使命感，切实做到安全生产、警钟常鸣、居安思危、常抓不懈。
二是随着市场领域不断开拓，安全管理幅度和难度不断增大。*****年，我们克服了各种考验。****年，我们有可能迈入国际工程施工领域，国际项目安全管理工作面对的是完全不同的环境，这里有社会、政治、经济方面的，也有风俗习惯、地理气候、技术标准方面的，国际项目的安全因素复杂且变数多，工作要求更高、更具有挑战性。
二、树立“大安全”理念，逐级强化安全职责，夯实安全管理基础
安全工作是一项系统工程，要实现企业安全生产长治久
3 安，务必树立“全员、全过程、全方位、全时段”的“大安全”管理理念。
1、以有效运行安全管理体系为目标，建立健全四个责任体系。
一是建立健全以各级一把手为核心的安全行政保证体系，强化各级一把手对本单位安全生产工作的全面管理责任。二是建立健全以总工程师为主要责任人的安全技术管理体系，强化总工程师在组织制定施工组织设计、施工技术方案时，正确履行安全技术管理责任。三是建立健全以主管生产的领导为主要责任人的安全生产实施体系，强化主管生产领导安全生产组织实施责任。四是建立健全以主管安全领导为主要责任人的安全生产责任监督体系，强化主管安全领导安全监督检查责任。
2、要坚决改变传统习惯上就安全抓安全的思维方式，做到“齐抓共管，群防群治”。
抓好安全工作，不是安监部门一个部门的事情，各级各类检查确实能起到一定的督促和指导作用，但仅靠督促检查是远远不够的，需要各专业部门按照以“一岗双责，岗岗有责”的原则，切实担负起各自的安全职责，协同配合，形成合力，才能确保企业安全局面稳定。一是施工技术部门要保证安全技术措施可靠、逐级全员交底、并督促检查作业人员执行到位;二是设备管理部门要保证设备性能稳定、维护保养到位;
4 三是物资管理部门要保证进场材料与物资质量合格，把关到位;四是分包管理部门要保证依法分包、从严审查，不留漏洞，监管到位;五是人力资源管理部门要保证资源配置合理、依规培训到位;六是安监部门要保证监督检查、隐患整治到位，七是财务部门要保证安全生产资金使用，支持到位;八是各级工会和共青团组织要充分发挥群众安全监督员和青年安全监督岗的作用，群防群治到位。使安全责任体现在工作的所有环节，处处有安全责任，事事有安全措施，人人有安全意识，从而确保安全管理可控、在控。
三、强化风险动态控制，提升安全管控能力
一是强化源头风险控制。严格项目部人员、分包队伍、机械设备准入审查把关，从源头上确保进场人员、分包队伍、机械设备符合安全生产要求。严格执行安全技术措施审批制度，特殊作业、危险性大的施工技术措施必须按程序报公司各职能部门进行审批。严格各类安全防护设施、材料、机械设备及工器具的验收、检测把关，严禁存在安全质量缺陷的产品进入现场。
二是强化风险辨识。项目部必须根据工程进展情况，滚动识别出危险源，并进行分级管理，制定安全预防措施，明确各级重大危险源到岗到位人员，落实执行人及监督人，施工过程中，各级人员按要求到岗到位履行职责。
三是强化现场动态预控。严格执行开工前作业负责人、
5 安全员、作业人员现场安全评估制度，坚决做到不安全不作业。严格执行领导干部带班制度，确保现场问题及时发现、果断处置。我们反复强调领导带班，不仅仅是为了落实上级文件要求，更重要的是强化现场管理的实际迫切需要。要务必保证带班质量，切实做到与作业人员“同上同下”，突出加强对重点部位、关键环节的检查巡视，切实起到发现问题、分析问题、处理问题、化解风险的作用。
四是强化安全应急管理。完善各项预案和现场处置方案，强化预案培训和实战演练，严格演练效果评价和问题整改，提高预案的针对性和可操作性。加强专兼职应急救援队伍建设，强化应急物资装备保障，增强应急处置综合能力。
四、建立隐患排查治理长效机制,提升事故防范能力
事故源于隐患，隐患不除，事故难消。排查治理了一个隐患就可能消灭一起事故，就会增加一份平安，只有抓好隐患排查治理，形成长效化的常态机制，才能防患于未然。
1、坚持“两个结合”，建立隐患“排查发现”机制。 一是和日常安全工作相结合，研究制定隐患排查总体方案，把排查工作贯穿于整个过程，同日常安全工作同部署、同检查、同落实，实现隐患排查常态化管理。二是和安全生产检查及专项整治活动相结合。围绕重点部位、重点设备、重点时段安全检查和安全生产专项整治活动，利用各种资源，充分调动各方面工作积极性，提高排查隐患的针对性和
6 实效性。
2、强化“三项措施”，建立隐患“治理落实”机制。 一是现场交办。对排查发现的一般性隐患，能现场整改的必须当场责令整改，对一时不能整改到位的，务必要落实防范措施，明确整改责任，整改要求和整改时限，对隐患排除前或排除过程中无法保证安全的，一定要设置警戒标志，责令暂时停工或停止使用;二是专项交办。对涉及部门职能交叉的隐患治理，务必要明确牵头部门和配合部门，落实各部门在此项隐患治理工作中的各自职责，防止相互推诿扯皮。三是严格督办。对重大以上隐患实行督办，公司要进行动态监控，确保隐患登记、整改、销号全过程受控。
3、完善事故隐患排查治理工作责任考核机制。 对隐患排查治理整改不到位的，给予通报曝光;对安全问题突出的单位，对单位主要负责人进行约谈警示;对安全责任意识淡薄、现场安全管理松懈的人员坚决予以调整。
五、树立“珍惜生命，敬畏安全”意识，提升主动安全能力
“敬”是对生命价值的态度，而“畏”则意味着对生命的警示和自省。因为“敬”而会有所为，因为“畏”才会有所不为。
一是领导干部、管理人员要以敬畏生命、敬畏规律、敬畏法律、敬畏监管、敬畏职责之心来对待安全生产工作。敬畏生命就是要把员工的生命看成天一样大的事情，尽职尽责
7 保护好员工的生命;敬畏规律就是不能盲目超越安全保障能力和客观现实条件组织生产;敬畏法律就是必须强化安全生产的法制意识和法制观念;敬畏监管就是必须自觉贯彻上级安全生产的决策部署;敬畏职责就是每一名管理人员都要时刻牢记自己的岗位职责,以扎实的作风主动做好安全生产工作。
二是要强化安全警示教育。安全警示教育比一般的教育手段更具有震撼力和说服力，在对现场作业人员开展安全教育培训时，多开展一些现场模拟事故演示、讲述安全警示故事等易于接受的警示教育活动。通过入脑入心的警示教育，促使他们进一步树牢“安全第一”的思想意识，进一步敬畏生命、敬畏安全、敬畏职责，做到快速掌握安全知识、提高安全技能，本着对自己、对家庭、对企业高度负责的精神，树立强烈的安全危机意识，增强主动安全的内在动力，实现“要我安全”向“我要安全”的转变。
三是全面提高员工素质，夯实主动安全管理基础。大力开展劳动竞赛、岗位练兵活动，强化各级管理人员的专业技术培训、岗位安全技能培训，全面提升员工实际操作技能，使员工具备“我懂安全，我能安全”的素质和能力，实现“无知无畏”向“我会安全”的转变。
六、深入推进安全标准化建设，提升系统防护能力
深入推进安全标准化建设，实现安全标准化是系统地加
8 强安全管理能力的必然要求，是建设本质安全企业的有力工具，也是解决人的不安全行为、设备设施的不安全状态和不安全环境的有效手段，更是展现企业安全生产形象的最好途径。****年下半年以来，国家电力监管委员和国家安全监管总局先后联合印发了《关于深入开展电力安全生产标准化工作的指导意见》、《电力工程建设项目安全生产标准化规范及达标评级标准(试行)》，明确了努力实现****年底前规模以上企业标准化达标，****年底前所有企业标准化达标的目标。 ****年，国家电力监管委员会将研究制定《电力施工企业安全生产标准化规范及达标评级标准》。安全标准化建设势在必行，各单位主要领导对此要有一个充分的认识，要下大力气做好这项基础工作，要充分运用标准化管理取代经验型管理，要充分运用标准化工作方法提升企业综合管理水平。
公司****年安全标准化工作要按照集团公司《关于****年安全生产工作的指导意见》的部署，全面开展“安全生产标准化建设年”工作，按照“先易后难”的原则，先推进施工现场的安全防护设施、作业通道、安全警示标识、标牌、临时生产、生活设施的标准化建设，营造一个安全标准化的氛围。公司已经确立的“四个安全标准化典型项目”，要积极开展安全生产标准化样板工地建设，发挥带头示范作用。公司安全监察部牵头组织有关安全标准化文件的编制，在现有的基础上进一步完善，建立一个有特色的安全标准化体系，使我
9 们每一个项目都具有整齐、有序、规范、安全、环保的特色。这是一项任务艰巨的系统工程，希望各单位按照公司的部署，把这项工作抓实抓好。
七、强化大型机械设备管理，提升机械设备本质安全能力。
一是推行大型机械设备专业化安全管理模式。目前公司自有的塔机和汽车吊实行了专业化管理，物料提升机、龙门吊、外租的塔机等大型机械设备的日常使用、维护保养等环节由项目部进行管理，虽然从2009年起，公司要求各项目部设立机械设备管理部门或专职管理员，但由于机械设备管理专业人员缺乏，部分项目部机械设备管理员既不专职，也不专业，在“机械设备进场审查严格化、机械设备交叉作业管理规范化、机械设备检查常态、维护保养定期化、大型机械设备安装拆卸程序化 ”“五化”管理方面还存在一定的差距和薄弱环节。要消除这些问题，必须逐步推行大型机械设专业化安全管理模式，由公司设备(材料)管理中心负责大型机械设备的维护、保养、检验和配送工作，实行集中控制、统一调配。
二是加强大型机械设备在现场使用过程中的跟踪与监督工作，即严把机械准入关、机械队伍和人员准入关、作业指导书的审查会签和安装拆卸控制关、机械安全状况检查整改关、机械日常运行管理关，做好安装拆卸、负荷试验以及
10 重要吊装和运输等重要作业过程的安全控制和旁站监督。
三是加强对老旧机械设备的技术评估，确保使用安全。要对所有在用老旧机械设备安全状况进行评估，组织召开技术分析会，分析存在的问题，并协商解决对策。
同志们，公司今年改革与发展的任务非常艰巨，也更加需要一个安全稳定的发展环境。当前我们做好安全生产工作不缺工作思路和方针原则，不缺规章制度和决策部署，也不缺监管手段和经验教训，缺的是贯彻执行各种要求部署的坚定性，缺的是加大力度做好各项工作的主动性，缺的是认真履责狠抓落实的严肃性，缺的是始终如一的态度和锲而不舍的执行力，我们要充分发挥各级人员的积极性和智慧，为实现*****年主营业务收入和利润目标打好安全基础，推动我公司安全工作再上新台阶。
领导讲话稿范文第3篇
一、什么是领导讲话，领导讲话的概念和类型
领导讲话是指领导干部在会议中，或在较隆重的场合，以及各种群众性集会上，就某一理论、政策、工作、事件等，表明自己的看法和态度，提出建议和希望，进行发言、指示或报告时用的文稿。通常来讲，领导讲话可以分为四种类型：
(1)政论性讲话。就是领导人在大型会议或重要场合上，就有关重大问题作的讲话。比如在党代表大会、军人代表大会上作的报告或讲话。这类讲话具有庄重、规范等特点，如党代表大会工作报告，题目的写法和几大部分内容都是相对约定俗成的。它要求观点正确，材料翔实，结构清晰，常与公文相辅而行，既在会上作报告，又有相应的文件。这类讲话虽由领导者出面演讲，但讲话稿主要由写作班子准备，经相应的领导班子集体研究讨论后定稿。
(2)意见型讲话。这类讲话用于一般工作会议或座谈会上，主要是对某项工作或某个问题进出意见或建议，常常带有个人见解的特点，具有一定的指导性,结构比较灵活，语言更加通俗。比如说，领导为某一阶段工作或某一重大活动所做的动员部署讲话，就属于意见型讲话。
(3)宣传型讲话。它是对听众进行宣传教育的一种形式，领导给机关上辅导课、作形势报告等，就属这一类别。这类讲话立意要实，起点要高，体现高度的政治责任感和社会使命感，主要靠讲话稿内容的真实性、真理性、哲理性、知识性、趣味性及语言的艺术性来感染人、说服人，实现启迪思想、提高觉悟、激励斗志的目的。比如说，领导结合十九大报告宣传讲解党的路线、方针、政策等就属于这一类。
(4)礼仪型讲话。主要用于领导在出席纪念会、庆祝会、剪彩仪式、开幕式、欢迎会、欢送会等活动上的致辞，起到表示祝贺、表达礼仪、联络友谊、增进关系的作用。这种讲话稿多是祝贺性的内容，有相对固定的写作模式，语言较为热烈，感情较为浓烈。
二、为什么要写领导讲话，领导讲话的特点和作用
熟悉其功能特点是写好领导讲话的前提和基础。领导讲话与其它公文相比，个人感受比较深的特点有三个：
一是口头性和面对性。
就是讲话人把无声的文字变成有声的语言，通过语言与听众面对面地交流，传达思想和情感，表达见解和主张，或对下级作指示、提要求。
二是思想性和生动性。
就是讲话有明确的思想导向，通过联系实际，摆事实、讲道理，并运用深刻生动的语言表达出来，使人听后能打下烙印。
三是灵活性和多变性。
就是讲话没有固定不变的模式，常常因会议内容和首长的风格特点而定，不能千篇一律。
领导讲话是领导指导和推动工作的重要方式，一般来说，可以起到三个方面的作用：
一是可以起到部署任务、指导工作的作用。
用于传达上级指示精神，结合单位实际部署工作任务，讲明目的意义，分析背景条件，提出标准要求，使人明确方向，增强动力，提高抓工作落实的自觉性。
二是可以起到宣传鼓动、启发教育的作用。
即我们常讲的引导功能，通过深刻地阐述道理，生动地讲述内涵，帮助人们解开思想扣子，扫除思想障碍，使人明确意义、把准方向，把思想统一到党的路线方针政策上来，统一到上级指示精神上来。
三是可以起到解决问题、化解矛盾的作用。
特别是很多专题讲话，往往是针对单位存在的一些倾向性问题，尤其是随着形势任务发展单位建设中出现的新情况新问题，分析原因，讲清危害，指出办法。
三、怎样写好领导讲话，写领导讲话需要把握哪些问题
讲话虽然写作形式和写作方法灵活多样，不像正式公文一样有固定的格式，但也有一定的规律可循，只要善于研究总结，不断摸索把握，就不难写出高质量的讲话，下面，我就从五个方面来谈一谈如何写好领导讲话。
（一）准确定位，把背景搞清楚。
起草领导讲话前，首先要把领导讲话的场合、对象、时机等方方面面的背景搞清楚，这是个首要前提。只有这样才能有的放矢，不会跑题。这方面具体来说要回答好四个问题：一是由谁来讲。就是要清楚这个讲话的主讲人是谁。他是正职还是副职，是书记还是副书记，是老领导还是年轻领导。不同的领导，气质、风度、习惯都不一样，讲话的侧重点也不一样，写作的风格、语言、内容等方面的要求自然也不一样。二是在哪讲。就是要清楚讲话的场合是什么。俗话说“到什么山上唱什么歌”。宴会、欢迎会上的讲话，语气就要轻快热烈;党代会、党委全会上的讲话，语气就要庄重肃穆;活动动员时的讲话要简短有力，而专题研讨会上的讲话就要分析深入。讲话的场合不同，大到具体结构，小到遣词造句、讲话语气，都有很大区别，绝对不可以千篇一律。三是对谁讲。就是要清楚讲话的听众或对象是谁。要弄清楚是对上讲还是对下讲，是对党内讲还是对党外讲，是对党员干部讲还是对群众讲，是对机关干部讲还是对基层干部讲，是对新任职同志讲还是对老一些的同志讲，等等，听众的范围不同，层次不同，理解能力不同，需要把握的分寸也就不同。比如说，对局以上领导干部讲，就要讲究思想性，要有理论阐述和深刻分析;对群众的讲话就要尽量使用常用词汇，句子结构要简单，通俗易懂，不能咬文嚼字，使人听不明白等等。如果以“指示”的语气对上级讲,以“商量”的语气对下级讲，不但起不到预想的效果，有时反而会适得其反。四是何时讲。就是要清楚讲话的时机是什么。是在年初各级工作刚刚展开阶段讲，还是在年终考核总结阶段讲，是在调研论证阶段讲还是在决策部署之后讲，是在会议之前讲还是在会议中间或结束讲等等。不能“卯年说寅话”。举个简单的例子，领导在事前、事中、事后分别要讲的话，如果顺序弄颠倒了，实际效果就有很大不同：事前应说的话拿到事后来讲，别人肯定会说你是马后炮;事后应说的话若放在事前说，人家肯定会说你是瞎指挥。
（二）摸清意图，把路子梳理好。
写作背景搞清之后，就要开始拟制提纲、谋篇布局了，也就是我们通常所说的“理路子”。写讲话精彩在路子，难在出路子。理出好路子，摸清领导意图最关键。“路子”必须紧紧围绕领导讲话意图来“理”，否则就很有可能推倒重来、前功尽弃。如何准确把握领导讲话意图，有四个方面的工作要做好：一是吃透上面，防止写偏了。上级的指示精神既是领导关注的重点，也是他们发表讲话和指导工作的基本依据，对上级的指示精神了解不深不及时，就难以把握领导讲话的方向。因此，大家要认真学习研究上级的有关指示要求，尽可能地多翻阅一些文件材料，切实弄懂弄透。只有把“上情”吃透了，才有可能知道领导要讲什么、为什么讲，真正做到与领导“心有灵犀一点通”。比如，推进“两学一做”学习教育常态化制度化、扫黑除恶、党风廉政建设等，上级有要求，领导都很关注，把上级精神学好，写讲话才能不偏。二是学好政策，防止写错了。政策法规是我们做任何工作的依据和遵循，也是我们起草领导讲话必须时刻把握的问题。领导讲话不同于随便说话，它具有很强的原则性，必须要严谨规范，与党和国家的法律政策相一致，与各级党委的法规制度相一致。这就要求我们平时要注意搜集和学习各类政策法规，接到起草讲话任务后还要根据其主题内容，有目的地去研究相关的制度规定，否则不但会损坏领导的威信和形象，甚至会引起更严重的后果。三是熟悉单位，防止写空了。实践证明，凡是能够在单位中产生共鸣，被大家所接受的讲话，都具有很强的针对性。这种针对性来源于对单位实情的掌握、问题的把握。无论摆事实、谈问题，还是分析原因、提出对策，都要讲得很准、很透、很实。因此，大家为领导起草讲话，一定要注重了解“下情”，并把“下情”作为起草讲话的实践依据。尤其是一些重要的领导讲话，事先都要下去调研一番，有时即使来不及调研，也要开开座谈会、搞搞材料调研，或者看一些近期反映部队情况的资料。四是把握一贯，防止写生了。领导的思想是发展变化的，但在一些基本的根本性的问题上，又大都是始终如一、一以贯之的。要掌握这些思想，我们就要在平时要注重积累、用心思考，做一个有心人、用心人，对领导的一些思想注意收集，善于从领导在不同场合、不同时机、针对不同对象的讲话中把握一些共性的东西，理出一贯的基本思想。我们在给领导起草讲话时，把这些思想和语言作为直接素材派上用场，就可以起到事半功倍的效果。当然，把握领导的一贯意图绝不是机械的照搬，而应该是能动的发展，不能拘泥于领导的某句话和对某个具体问题的认识，要根据形势任务和环境条件的变化，该完善的完善，该充实的充实，该发展的发展，这既是正确贯彻领导意图的需要，也是真正对领导负责。
在准确把握领导讲话意图的基础上，就要具体考虑用什么样的结构方式更有利于阐发讲话内容。一般来说，讲话的结构方式主要有三种：一种是纵式结构。就是根据时间先后、工作进程或逻辑顺序，按照“是什么、为什么、怎么办”来表述，把讲话内容分为若干部分依次排开，这种结构的优点是层次简单、条理清晰，符合认识规律，容易被人接受。经常提到的“讲问题、析原因、谈对策”“今年怎么看，明年怎么办”“好坏两方面、今后怎么办”等表述方式就属于这种纵式结构。一种是横式结构。就是在同一层次上剖开几个问题排开来讲，从讲话主题的内在组成要素上去扒拉观点、破开层次，常见的方法有：(1)破内容。(2)破要求。(3)破特点。(4)破问题。需要提醒大家的是，不管采用什么结构方式，都应该做到科学、合理。横排时，同一层次的问题应该体例一致，不能出现包容和交叉;纵排时，几个问题要逻辑清楚、次序井然，同样切忌交叉。
上面所说的把握领导意图的四个方面，都是间接的、侧面的方法。路子理得合适不合适，讲话写得好不好，最终的评价标准还是在领导。所以，想方设法从领导那里获取直接意见，对写好讲话至关重要。获取领导意图的方法有四种：一个是直接请示。就是起草讲话之前首先与领导沟通，了解领导的基本设想，如果领导考虑得比较成熟甚至已定下路子的话，写起来就省事多了，即使只有原则性的考虑，对写作的帮助也很大。一个是“投石问路”。就是把理出的路子送交领导审阅或当面汇报，听取领导意见，进一步引发领导思考。多数领导习惯于边看提纲边思考，或在提纲上做一些批注，或与起草讲话的同志一起研究。所以，把路子交给领导之前，一定要研究熟、研究透，以便能进行清晰透彻的阐述，不仅能说明白写什么，还要说明白为什么这么写。一个是“抛砖引玉”。提纲通过后，要以最快的速度拿个初稿，特别是初次给领导写讲话，更应该把初稿及早搞出来。这样做有两个好处：一个是利用初稿进一步引发或坚定领导的意图，使他尽快进入角色，提出进一步的修改意见;另一个是能够争取时间，给修改或另开炉灶留下余地，避免造成时间上的被动。如果说送提纲是“审核图纸”，那么送初稿就是“实物验收”，哪个观点不准确，哪里表述不到位，哪里论述较平淡，领导能够一目了然，提出很具体的修改意见。有的同志有一种错误的思想，认为讲话交给领导越晚，领导就越没有时间修改，稿子就越好通过。这种想法是万万要不得的，这不但是对领导不负责，也是对自己不负责。我们一定要把时间留给领导，一般情况下，应该至少提前两天把讲话稿呈给领导，这样才能充分掌握主动。还一个是利用“他山之石”。就是先把路子或初稿给熟悉领导的同志，比如领导的秘书、经常给这位领导写讲话的人，让他们来“把把关”、提提意见。实践证明，这是一条很管用的办法，他们的经验至少可以让我们少走很多的弯路。
（三）进入角色，把语气写对味。
领导讲话难写，难就难在是“代人立言”，要写出领导的思想理念和见识主张。有的讲话写出来领导会念得不舒服，不像是自己说的话，比如说魏政委讲话喜欢用短句，如果给他写的讲话稿用了太长的句子就会觉得别扭。这就要求我们要“小官想大事”，思领导所思、感领导所感、言领导所言，真正把自己摆进去、融进去，今天给局长、主任写讲话，就当一回“局长”、“主任”，明天给科长写讲话，就当一回“科长”。只有这样，才能真正从领导的角度考虑和透视问题，写出来的讲话也才能真正体现领导的语气和风格。如何真正进入领导角色，我感到最重要的是要把领导的身份特点找准定准。一个是职务特点。一般来说，职级较高的领导应讲一些全局性宏观性的问题，职级较低的领导应贴近本单位的工作实际讲;书记可以适当讲得大些、全些，语气也可以硬一点，副职则应主要讲工作份内的事，而且要围绕单位、主官的意图讲，语气上要缓和一些，主要领导通常雷厉风行，给他们起草讲话，语言上要干净利落，不拖泥带水，而给长期从事政治工作的领导起草讲话，则要理论性、思想性强一些。一个是性格特点。人的性格对思维、讲话习惯有很大影响。一般意义上讲，性格豪放的领导喜欢“大江东去”，不喜欢“含蓄婉约”;性格外向的领导喜欢快人快语，不喜欢兜圈子;性格内向的领导，安稳好静，不喜外露，他的讲话要平实稳练，谨慎规矩;个性突出的领导喜欢在讲话中发挥，讲话就要提纲挈领，对领导熟悉的问题要略写，留给他临场发挥的空间。一个是年龄特点。年纪大的领导阅历多、经验丰富，喜欢进行纵向比较，回顾历史，好讲传统;年轻领导思想活跃，对新事物接受快，喜欢进行横向比较，好用新词新语言。另外，年龄大、资历深的领导在单位中有较高的威信和较大的影响，给他们起草讲话，有时为了强调某个问题，口气可以重一点。相反，给年纪轻、资历浅的领导起草讲话，语气上要注意平和，不是特别需要最好不用强硬的语句，指出问题或批评人的时候更应当谨慎。一个是语言特点。有的领导喜欢用短句，有的领导无所谓。对喜欢用短句的领导，就要节奏明快，一句一个层次，凡是能分段的，不要合成一段。一个是经历特点。出身于基层的领导，对部队情况非常熟悉，给他们起草讲话，要多用下边的事例，多用事实说话;给出身于机关的领导同志起草讲话，要特别注意观点鲜明、结构合理，语言准确、语气流畅。
（四）讲究思想，把内涵挖掘深。
思想有多深，材料质量就有多高。思想性是首长讲话的生命和“灵魂”，这既是首长最关心、最看重的一个问题，也是起草者的最高追求。怎样才能写出思想性，我感到要把握好三点：一是要有高度。站得高，才能看得远、想得深。起草领导讲话就要善于站在高处观察思考问题，提出对策办法，力求一种高屋建瓴的气势，使首长讲话更加具有普遍指导意义。要善于从政治的高度观察思考问题，不能只抓具体，不讲方向;要善于从全局的高度观察思考问题，不能只看一点，不及其余;要善于从规律的高度观察思考问题，不能就事论事、静态思维。二是要有深度。俗话说：“挖深井者得甘泉”。有的材料总爱从工作做法上讲，写总结讲话，如抓组织领导、抓学习、抓动员发动、抓督导，往往使材料陷于平淡、肤浅的怪圈。怎么办?可以在工作指导思想的确立和把握、工作重点的选择和突破、工作成就的巩固与发展上寻求突破，这样就可能出深度。一篇好的讲话，就是要提炼有哲理、有深度的语言，使讲话具有纵深感、厚重感，让人听后越琢磨越有味道，甚至回味无穷。身后的思想理论功底是领导讲话思想性的活水源头。事实说明，一个思想肤浅的人，不可能写出精品的材料。作为政治机关干部，要注意多学点理论、多学点哲学、多学点辩证法，善于运用马克思主义的世界观和方法论，客观地分析事物蕴含的深刻思想和警世哲学，在增强思想力、丰富思想内涵上多下功夫，这样才能写出有深度的领导讲话。三是要有新度。起草领导讲话的过程是一个“创新”的过程，它要求把思想上、工作上、制度上的创新体现在讲话中。凡是好的领导讲话，一般都要分析新形势、新情况，研究解决新矛盾、新问题，引进新成果、新经验，提出新任务、新办法。如果只是讲官话、老话、套话，从文件来到文件去，必然味同嚼蜡、毫无生气。领导讲话要有新意，首先提出和解决问题要比较新。要注意关注和研究新形势、新动态，得出新结论，对老情况、老问题也要善于从新角度来观察思考，做到温故而知新。其次要坚持在继承传统的基础上“创新”。许多优良传统的东西，只要与新的形势和新的情况进行结合，就会有新的内容和特点。还要善于从群众中汲取营养。群众中蕴藏着无穷的智慧和创造力，许多领导讲话之所以有新意，很重要的是注重发现和吸纳群众的创新成果，把群众中创造的不成熟、不系统的东西，经过分析、研究、加工、制作，形成比较集中、成熟和系统的意见。
（五）吃苦善悟，把素质提上去。
马克思曾经讲过，“天才出于勤奋”;中国古代文学家韩愈也有句名言，“业精于勤荒于嬉、形成于思毁于随”。经验证明，增强能力素质、提高写作水平，要有学习、实践、总结的过程。一靠吃苦、二靠悟性，两者缺一不可。一是要有吃苦熬夜的精神。每一篇好的讲话，都是艰苦思考、加班加点和反复修改的结果。写材料苦就苦在费心劳神、冥思苦想，加班熬夜，“三更灯火五更鸡”“成才在十二点之后、材料出在十二点之后”。如果缺乏敬业奉献和吃苦耐劳精神，不在墨水瓶中留下自己的心血和汗水，是写不出好的讲话来的。但是吃苦也有吃苦的乐趣，吃苦更能品尝收获。材料人都有这样的感受，写材料虽然紧张、枯燥，有时也确实烦躁，但是咬咬牙挺过来之后，更能使人感到充实。比如，经过加班加点，材料突击出来，就会倍感轻松，材料通过了，任务高质量完成了，一切辛苦就烟消云散了，心情就感到非常愉悦，也会有一种成就感。大家不妨看一看，各级党政机关中大凡进步快、提高快的同志，无一不是加班熬夜出来的。因此，作为党政机关干部，尤其是新进机关的同志，应自觉把参与重大任务和重要材料的起草，作为提升自身素质的机遇，作为领导认可的荣誉，不能加点小班就叫苦，遇到材料绕着走。二是要有全身心投入的境界。写材料是一项艰苦的脑力劳动，需要静心凝气，聚精会神，排除干扰。要进入情况，防止心浮气躁、应付了事。经验教训说明，凡是心不在焉、坐不下来、深不进去、应付了事的材料，一般情况下质量不会高，甚至要返工重写。所以，写好领导讲话必须要沉下身、静下心，真正投入进去思考，甚至达到一种痴迷的程度。我始终有一个观点，就是自己写出来的讲话，自己不满意不要随意出手，只要时间允许，宁可多下些功夫，也要尽量保证质量。领导交代的材料不要心存侥幸，材料行不行下没下功夫，一眼就能看出来。如果抱着依赖心理，匆匆忙忙交稿，总想让领导把关，不仅锻炼不了能力，而且退回来以后，可能要下更大的功夫、费更大的劲，领导还不满意。你应付领导不要紧，领导应付你就麻烦了。所以，对每一次起草领导讲话的任务，首先自己要坚持高标准，先定下一个完成时限，不等不拖，材料不完成，宁肯不吃饭、不睡觉，也绝不应付差事。只要保持这种全身心投入和坚持不懈的努力，我们的写作水平自然很快就能提高上去。三是要有学习积累的习惯。厚积才能薄发。要想在撰写领导讲话时“文思泉涌”“游刃有余”，在平时就要做个有心人，养成学习积累的好习惯。这方面，要注意做到三点：(1)要会搜集。“兵马未动，粮草先行”占有大量丰富的资料是写好领导讲话的基础。资料搜集的方法有很多，主要从四个方面来搜集：一个是上级文件，在规定允许的情况下尽量复印保留或择要摘抄;一个是工作资料，纵向上要把本部门的资料保存积累好，横向上也要注意搜集其他部门的资料;一个是网络资料，尤其是经常浏览一下其他单位的网页，可以找到很多值得借鉴的东西;还有一个是报刊杂志，从上面可以搜集到很多新鲜的语言、个性的观点。杂乱无章的资料毫无价值，要注意做好资料的归类整理工作，把不同类别的资料，分门别类地打印在活页本上、存储在电脑文件夹里，确保平时条理井然、用时信手拈来。另外，除了积累大块资料之外，我们还要善于存储“边角料”。比如在起草讲话的过程中，会经常出现一些思想的亮点、经典的语言、精彩的议论，因为主题的要求、篇幅的限制而没用得上，这时候我们不能把这些“边角料”丢掉，而是要记在本子上、装在脑子里，常常会收到“东方不亮西方亮”的效果。(2)要经常学。储存资料不是为摆门面、图好看，关键是要学习和运用。资料再好，学得不及时、不全面，不知道放在哪，不知道怎么用，资料也就成了废料。一方面要抓好日常的学习。打印的资料也好，电子资料也罢，只要有时间，就要经常拿出来读一读、翻一翻、看一看，有些经典的、常用的还要有针对性地进行背记。另一方面，要根据任务搞好专题研究，领导讲话一般都有一个重点，突出一个主题，对这个主题涉及到的资料要搞好深入学习，认真研究实质内涵，深刻把握精髓要义，力争在较短的时间内成为“专家”、“权威”，这样才能在起草领导讲话的时候写得深、写得准。(3)要善借鉴。俗话说，他山之石，可以攻玉。特别对刚进党政机关的同志来说，模仿借鉴他人的优秀成果，也是积累经验的一种好方法。不管是什么类型的领导讲话，我们都可以找到类似的材料来借鉴，这样可以使我们少走很多弯路，对打开思路、丰富思想非常有益。需要特别注意的是，借鉴不等于抄袭，要根据自己撰写讲话的实际情况抓好结合，在他人的基础上有拓展、有创新、有升华，切实形成自己的东西，力争做到“青出于蓝而胜于蓝”。四是要有总结反思的悟性。不断总结反思，是材料写作中更高层次的实践活动，对于写好讲话材料尤为重要。有些同志进机关已有不少年头，但仍然不能独立完成大项材料任务，老在一个水平和层次上徘徊，一个很重要的原因就是不善于总结，说到底是思想刻苦性不够。经验因总结而升华，能力因总结而提高，人应当靠头脑生活，凭思考工作。所以，我们应当做到，不要怕批评。在批评中总结，不批不进步，批评狠的干部进步快。每完成一个材料，都要回过头来认真想一想这个过程是怎样走过来的，有哪些得与失，成功的经验和启示是什么，没有写好的原因和教训是什么，为下次写好材料提供借鉴，真正做到打一仗进一步，写一次讲话有一次提高。
谢觉哉老先生讲过文学要过四关：读的关、写的关、改的关、看的关。他讲，写文章只讲不写，将终于不会写，而我们的工作又需要写。那么，写吧!初写，一定写不好，不要怕丢丑，再来吧!功夫总是一步步进的，不可能一下跑得很远。写的关必须经过，以前吃过力的，以后就不那么吃力了!
写作的第一境界：取自晏殊的《鹊踏枝》：“昨夜西风凋碧树，独上高楼，望断天涯路。”此诗句原本是讲人生道路，需要高瞻远瞩，又需要耐得住长夜寂寥，独自去追求探索的阶段。用它比喻读书，意在说明写材料一定要专注。
写作的第二境界：取自柳永的《蝶恋花》：“衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴。”此诗句本是描写热恋中的情人，分离两地的相思之苦，无怨无悔，专一执着，虽衣带渐宽，面容憔悴也心甘情愿。以此两句来比喻读书，成大事业、大学问者，不是轻而易举、随便可得的，必须坚定不移，经过一番辛勤劳动，废寝忘食，孜孜以求，直至人瘦带宽也不后悔。
写作的第三境界：取自辛弃疾的《青玉案》：“众里寻他千百度，蓦然回首，那人却在灯火阑珊处。”此诗句原本描写的是灯红花海的元宵节夜晚，情人约会的情景，一个青年经过了千百次苦苦寻找，蓦然在灯火人群中找到心中久久思恋的情人。用它比喻读书，意在说明读书不能靠苦读，重要的是要有一种“悟性”。
领导讲话稿范文第4篇
尊敬的领导：
我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出离职。
我自 年 月 日进入xxx股份有限公司， 年 月 日调入xx部门，至今已过半载，正是在这里我开始踏上了社会，完成了个人人生中的一次重要转变——从一个学生到社会人的转变。
在过去的半年里，公司给予了我良好的学习和锻炼机会，学到了一些新的东西充实了自己，增加了自己的一些知识和实践经验。我对于公司半年多的照顾表示真心的感谢!今天我选择离开并不是我对现在的工作畏惧，承受能力不行。经过慎重的思考，我发现在公司的工作离我的职业目标渐行渐远。人如果偏离了自己的职业目标，那剩下的光阴只会虚度一生，碌碌无为，不会给公司带来任何价值，相信公司领导能给予充分的谅解。
我也很清楚这时候向公司离职于公司于自己都是一个考验，公司正值用人之际，公司项目的开展，所有的前续工作在公司上下极力重视下一步步推进。也正是考虑到公司今后推进的合理性，本着对公司负责的态度，为了不让公司因我而造成的决策失误，我郑重向公司提出离职，望公司给予批准。
祝公司项目推进顺利创造辉煌，祝公司的领导和同事们前程似锦鹏程万里!
此致
敬礼
离职人签名： 日期：
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领导离职报告范文二
xx经理：
我带着复杂的心情写这封离职信。由于您对我的能力的信任，使我得以加入公司，并且在短短的几周时间获得了许多的机遇和挑战。经过这几周在公司从事市场的工作，使我在美容行业领域学到了很多知识、积累了一定的经验。对此我深怀感激!
公司无论工作环境、团队、压力，甚至个人喜好，我都很满意。但，因为某些个人的理由，我不得不向公司提出申请 ，并希望能与今年4月6日正式离职。
感谢您给我提供了一个展示自己才华的舞台，感谢您给了我一个能与一群出色员工一起工作的机会，感谢您在我们共同工作的这段时间给予我的支持与鼓励!
对于由此为公司造成的不便，我深感抱歉。但同时也希望公司能体恤我的个人实际，对我的申请予以考虑并批准为盼。
此致
敬礼
离职人签名： 日期：
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领导离职报告范文三
尊敬的老板：
您好!首先，非常感谢您这半年来对我的信任和关照。
这段时间，我认真回顾了这半年来的工作情况，觉得来xx宾馆工作是我的幸运，一直以来我也非常珍惜这份工作，这半年多来老板对我的关心和教导让我感激不尽。在xx宾馆工作的半年多时间中，我学到很多东西，无论是交际方面还是做人方面都有了很大的改善，感谢老板对我的关心和培养，对于我此刻的离开我只能表示深深的歉意。非常感激这份工作给予了我很好的锻炼机会，但同时，我发觉自己从事这份工作心有余而力不足，长时间的工作让我有点吃不消。故我决定离职，请您支持。
请您谅解我做出的决定。我将做到年底结束后离开宾馆，以便完成工作交接.我很遗憾不能为宾馆辉煌的明天贡献自己的力量。我只有衷心祝愿xx宾馆的业绩一路飙升!老板及各位同事工作顺利!
此致
敬礼!
领导讲话稿范文第5篇
一、领导工作会议讲话的结构 一般包括三部分，即： 工作回顾;
对工作成绩的肯定和工作前景的展望; 对今后工作的要求。
二、领导工作会议讲话各部分写作技巧
(一)开头部分的写作
一般工作会议的开头部分写作就是点明这次会议是什么会议，会议的目的，如“今天我们在这里隆重集会，召开xx系统工作总结表彰大会”，然后再写目的“对xx工作进行总结，对xx系统的先进单位和先进个人进行表彰，旨在弘扬……，促进工作开展”，如果是表彰会，还要表示祝贺之类的。
(二)“工作回顾”写作技巧
开头过后，就要回顾过去一个阶段、一个时期的工作，这部分和工作总结类似，基本上就是工作总结中“取得的工作成效”(见前一篇《如何撰写工作总结》)部分，但要尽量简洁、全面，立意要高，把主要的工作点到就行，篇幅不要过长，多用数据说话。
(三)“工作成绩的肯定和工作前景的展望”写作技巧 其实这一部分就是起到一个承前启后的作用，对前一部分工作回顾表示肯定，展望工作前景，同时准备布置下一步工作，对下一步工作提要求，不至于转折太突然和唐突。
(四)“对今后工作的要求”写作技巧
前面对工作进行回顾、肯定和展望后，下一步就要点明会议的目的，提要求了。其实就是在下一步工作中，在大的工作层面要达到的目的，在工作中要注意的问题，需要重点开展的工作。
三、领导工作会议讲话写作需注意的事项
文章要丰满。每一篇文章不管长短，都应该是文字流畅、层次分明、协调统一的，一般在工作总结、回顾、提要求的篇幅内，相应的支持内容都应在3条以上，这样才能说明问题，使文章丰满起来。
了解领导讲话习惯。不同的领导有不同的讲话习惯，有的喜欢长篇大论，有的喜欢短小精悍，有的喜欢引经据典，有的喜欢罗列数据，不一而足，所以写作领导讲话要尽量使用短句子，要符合讲话习惯。