人事岗位工作计划范文第1篇
(一)人力资源部长岗位：
一、岗位职责
1、负责公司所设机构设置及领导职数，人员编制的管理工作。
2、做好员工招聘 、调动、调整、安置，劳务人员的进入辞职等人事、工资关系。
3、负责年度工资计划的贯彻执行，按时审核汇总上报月、季、年度
4、领导部门员工做好领导交办的各项事务。工资统计报表。
5、负责职工工资管理，指导中心下设机构的工资管理工作。
6、组织职工的年度考核工作。
7、办理职工退休手续。
8、负责职工的养老、医疗保险工作及住房公积金缴交。
二、工作标准
1、正确执行国家关于事业单位管理的政策规定，搞好编制管理工作。
2、严格按政策规定和程序，办理职工调整、调动、安置手续。
3、准确按时完成月、季、年度劳动工资统计汇总报表。
4、熟悉职工工资情况，按工资政策，及时、准确报批晋升职工工资。
5、认真、及时分类做好干部、专业技术人员和工勤人员年度考核考评工作。
6、严格按国家有关规定及时办理职工退休手续和职工各项社会保险。
(二)考勤员岗位
一、岗位职责
1.严格遵守公司的各项规定，提前上班，使员工和务工人员能按时签到签退。
2、认真记录劳务人员每天的出勤情况。做到日清月结。督促、检查各部门做好 日考勤，提供公司考核依据。对违反考勤制度进行及时处理处罚。
3.、负责对各部门月报考勤进行审核，做好每月的考勤统计工作，并上报财务。 4. 对考勤的原始材料进行存档
5.全面负责公司全年的考勤管理，审核发放员工加班费及降温费 ， 7.完成领导交办其他工作。
二、工作标准
1、每月1日上午8：00至5日下午5:30将本部门上月员工和务工人员的考勤 统计表交至工资核算员，逾期当月不再办理， 并追究考勤员和单位负责人的相 关责任。
2、考勤员签字与领导签字栏必须本人手写，采用打印、复印者不予受理。
3、请假必须交医院证明、假条，以及领导审批意见，否则按旷工处理。
(二)工资核算员岗位
一、岗位职责
1.负责工资、奖金、补助及各项扣款的汇总、审核;负责人力资源相关工作。
二、工作标准
1每月对各部门、提供的工资核算原始资料进行审核，包括出勤和加班天数、人员数量是否正确，领导签字是否合理，员工工伤、丧假、婚假、事假是否按规定标注准确;新入职员工的是否标注入职时间，确保数据的真实和准确(每月5日之前考勤员、将上月的考勤统计表报送)。
2负责代扣由办公室提供的员工养老保险、 核算个人所得税、及其他应扣款项。 3掌握非在册人员的劳务费支出情况，严格按支付手续编制工资表。 4将审核无误的工资原始资料输人电脑，编制员工“工资表”、“工资汇总表”;按时将工资表交总经理审批，将总经理审批签发的工资表送交财务部门并上报银行，以确保工资的及时发放
5按时申报个人所得税，将申报表按时转交财务进行申报。
6)打印工资表(一式三份)，一份送总经理，一份留人力资源部存档，一份送交财务。
工资核算及复核程序
1、各单位考勤表应在5日之前报送人事部
2、审核各部门上报的考勤，签字是否复核规定。一般情况领导签字后不得在原件上更改。
3、核对各单位人数。(不得遗漏，不要重复输入)。
4、核对员工出勤天数。
5、核对工种是否准确。
6、核对办理离职人员是否减去。
7、核对自动离职人员是否减去。
8、请长假人员是否减去。
9、核对销假人员工资是否加上。
10、核对试用期人员是否标注。试用期工资计算是否准确。
11、核算试用期结束是否恢复100%工资(标记是否去掉)。
12、核对满勤工资是否等于工资标准。
13、核对不满勤工资是否计算准确，医补、考勤工资是否按规定输入。
14、核对加班是否输入准确。规定加班人员是否计算加班。
15、核对夜班是否输入准确。
16、核对工龄是否按照规定输入准确。
17、核对个人所得税是否计算准确。
18、核对电费、车费是否输入准确。
19、核对公司扣款是否输入准确。公司借款分期扣款的到期是否取消。 20、核对部门扣款是否输入准确。
21、核对工伤人员工资是否计算准确。
22、核对婚、丧假是否按规定计考勤，婚、丧假补助是否计算准确。
23、核对各部门合计是否准确。
24、核对汇总表合计数与各部门合计之和是否一致。
25、其他补助、福利输入是否准确。
普法维权培训监管岗位
(一)岗位职责
1.了解公司和各劳务部门的人员的学历和社会背景。
2.对于公司所有员工和劳务人员的学历，普法维权培训情况造表成册。 3.有计划，有组织的组织所有员工和劳务人员分批进行维权普法进行培训。 4.重点提高我公司劳务作业人员的基本素质，引导劳务作业人员增强自主、依 法维权意识，
(二)工作标准
1.参照市住房城乡建设委编写的统一教材、试卷，采用集中培训、分散 培训等多种形式，根据统一的试卷组织考核。 2.我公司劳务作业人员进场作业前必须组织培训，考核合格的方可进场作 业。劳务作业人员经考核合格后，三年内可不再参加培训。
3.考核信息与实名制管理相结合。劳务作业人员经培训考核合格的信息将 录入“市住房城乡建设委劳务分包合同和人员实名制备案系统”，作为实名制 管理信息的重要组成部分。 4.、培训内容
(1)学一本书(《北京市建筑业劳务作业人员普法维权培训教材》) (2)看一张教学光盘(北京市建筑业劳务作业人员务工常识) (3)考一张试卷(普法维权知识试卷)。 (4)试卷(普法维权知识试卷)必须存档。
北京中隧汇添建筑工程劳务有限公司
人事岗位工作计划范文第2篇
一、编制核定和管理工作。
二、教师队伍建设和管理工作。
三、职称评定工作。
四、工资改革及教职工的福利待遇。
五、教职工的退休审批及相关工作。
六、人才、工资统计及相关工作。
七、奖惩工作。
八、干部人事档案的管理和指导工作。
九、师资培训工作。
十、对口支援工作。
十一、教师资格认定工作。
人事科设定工作岗位：
教职工管理岗、工资及人事信息管理岗、退管福利岗、
培训和奖惩岗、职称和教师资格岗、人事档案和内勤岗
科室管理岗岗位职责
在上级主管部门以及教育局的领导下全面负责人事科的工作：
一、负责上级有关人事工作方针、政策的贯彻落实, 主持制定人事科的发展规划和当年的工作计划和组织实施工作。
二、负责本科室人员的管理和工作的安排部署及组织实施工作。
三、主持召开科务会议，组织全科的政策、政治、业务学习。
四、负责完成上级主管部门及局领导交办的其他工作任务。
教职工管理岗位职责
一、负责定编定员、岗位设置和相关人事管理工作。
二、负责系统内工作人员的招录。
三、负责学校教职工岗位信息的收集、整理、分析工作。根据教职工队伍及岗位余缺情况，制订科学、合理的职工队伍配备方案。
四、负责教职工的流动管理及调配工作。
五、负责对口支援工作。
六、负责新教师"三期管理"工作。
七、完成领导交办的其他工作。
工资及人事信息管理岗岗位职责
一、负责系统各单位工资制度改革等有关政策的贯彻落实工作。
二、负责办理全系统的工资基金管理工作。
三、负责人事管理系统数据库的维护工作。
四、负责工资统计和人才统计工作。
五、负责在职人员工资及工资档案等信息资料的指导和检查工作。
六、负责技工考核的审核上报工作。
七、负责系统教职工年终考核工作。
八、负责依法惩处工作。
九、完成领导交办的其他工作。
退管、福利岗
一、负责系统离退休人员有关政策的贯彻落实工作。
二、负责审批办理全系统教职工的退休、退职、病退工作。
三、负责办理死亡、遗属补助审批手续。
四、负责全系统福利费的管理工作。
五、负责离退休人员工资档案管理工作。
六、完成领导交办的其他工作。
培训岗岗位职责
一、负责全系统教师培训工作计划制定和落实。
二、负责教师继续教育的组织管理工作。
三、负责特级教师工作室、学科研修基地的管理工作。
四、负责教师培训的相关工作。
五、负责骨干教师的评选和认定工作。
六、负责评优工作。
七、负责从事教育工作满30年工作的认定和证书、证章发放工作。
八、完成领导交办的其他工作。
职称、资格认定岗岗位职责
一、负责系统内专业技术人员职称的评定工作。
二、负责系统专业技术人员学考核工作。
三、负责专业技术人员业务档案的建立、检查和指导工作。
四、负责专业技术人员专业技术资格报名考试的相关工作。
五、负责教师资格认定工作。
六、负责特级教师的评选推荐及每年的体检工作。
七、完成领导交办的其他工作。
人事档案管理和内勤岗岗位职责
一、认真贯彻执行党和国家档案工作的路线、方针、政策、法令、法规，贯彻落实关于档案工作的有关规定。
二、负责所管档案的材料收集、鉴别工作，将符合要求的材料及时归档。
三、负责做好经常性的档案材料的整理工作，做到认真鉴别，分类准确，编排有序，目录清楚，装订整齐，使每卷档案达到完整、真实、条理、精炼、实用的要求。
四、负责做好档案的安全、保密、保护工作。
五、负责与有关科室的联系，做好档案的转递工作。
六、负责做好档案的提供和利用工作。
七、负责科室公章、档案管理和相关工作。
人事岗位工作计划范文第3篇
☉企业商业流程提升及价值链战略
☉人力资源整合战略、提升战略
☉行政规划、执行及后勤保障
☉企业价值链管理战略制定人力资源战略该总监将在协调制订公司行政及人力资源价值最大化总战略方面发挥主导作用，并将具体表现在以下六个方面：
☉吸引：制定人力资源规划(包括人才储备及人才库)，根据公司发展情况与各部门主管对需求岗位进行工作分析、工作说明、最低资格要求。建立招聘的渠道和管理办法，配合人力资源规划的赞助性活动
☉录用：对申请人进行面试、资格审查、考核背景、笔试、身体健康检查、结合具体用人部门意见确定是否录用，对合格者根据《劳动法》中要求条款录用，并办理人事档案、户口调动事宜。
☉薪酬、福利：配合公司发展战略来设计薪酬、福利政策;健康安全、劳工关系的服务。☉培训、发展：配合公司发展战略来设计品德、技术、管理等培训体系，安排员工健康锻炼、管理与组织发展、职业规划及员工咨询。
☉激励、评估：制定长期、短期激励机制;制定合情合理的绩效考核机制和建立管理层和员工的沟通机制，保持旺盛的士气。
☉提升、调动、解雇：维护纪律、提升或岗位轮换制度，解雇或临时性解雇并安排代谋新职的咨询。绩效标准该总监的人力资源绩效体现在：一年之内:
☉制订明确的公司人力资源战略，并完成关键岗位及关键人员的绩效考核初步实施阶段工作。
☉制订明确关键岗位分析、招聘及录用模式，并开始执行。
☉制定公司的长期激励方案，如经理层持有期权方案。
☉制订合理的培训模式，并开始执行。
☉制订公司绩效评估，引入人力资源成本，并开始执行。
☉执行公司人事档案管理、户口及人事关系调动。
☉建立公司人才储备库。两年之内:☉建立内部沟通和互信机制。
☉引入提升、岗位轮换制度。
☉正式执行人力资源成本。
☉为各部门建立一套人力资源管理制度，培训部门的人力资源主管。
☉公司人力资源通过系列培训，65%员工得到提升。三年之内：
☉建立企业特有的企业文化。
行政管理方面：
1、组织制定行政部工作发展规划、计划与预算方案;新市场营销法则 助推企业成长电子商务营销 食品餐饮营销 建筑房产营销 消费品营销
2、组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行;
3、负责公司行政方面重要会议、重大活动的组织筹备工作。
4、起草及归档公司相关文件、资产管理、印章管理;
5、领导公司的后勤服务工作，创造和保持良好的工作环境。
6、定期组织做好办公职能检查，及时发现问题、解决问题，同时督促做好纠正和预防措施工作。
7、接待公司重要来访客人，处理行政方面的重要函件。
8、领导公司的防火安全、保卫工作并定期组织检查，保证公司安全。
9、组织公司有关法律事务的处理工作，指导、监督检查公司保密工作的执行情况。
10、负责协调公司系统间的合作关系，先期调解工作中发生的问题。
11、负责公司管理模式执行情况的检查工作，汇总各部门的反馈意见，整理分析后向总经理汇报。
12、掌握行政系统工作情况和公司行政管理工作的运作情况，适时向总经理汇报。
13、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系
14、搜集、整理公司内部信息，及时组织编写公司大事记; 主要资源该总监的工作人员包括人事主任、行政主任及行政文员。此外，各事业部的行政人事主管在某种程度上对其负责。该总监在行政人事问题上有广泛的斟酌决定权。
主要的组织关系该总监的综合职能要求他与公司的其他所有骨干管理人员建立密切的工作关系：
1、总经理：该总监将在所有重大问题上向总经理提供建议和分析结果。他将执行总经理的行政人事政策决定。
2、业务单位主管：该总监将与业务单位主管合作，确保计划、报告和管理制度的顺利运转，解决公司与业务单位之间不同优先考虑的矛盾。该总监还应在与行政人事有关的问题上同业务单位主管磋商，并为具体项目提供分析支持。
3、该总监及其工作人员将管理与各主要外部团体的关系，包括：
☉政府管理部门
☉各业务关联企业及机构
☉各大专院校、科研部门
☉人力资源顾问公司、人才市场、猎头公司该职务的必备能力和要求该总监应有经营头脑，并应具有下列特点：
☉通权达变的人才判断能力和出色的分析能力，尤其是在重大人事分析方面。
☉出色的人事管理能力，豁达的心胸。
☉不断进取和快速学习的能力。
☉独立思考能力，勇于对总经理和业务经理的想法提出质疑同时保持他们的尊严和自信。☉随时准备与广泛外界交往。
人事岗位工作计划范文第4篇
一般公司对人事专员的招聘要求：
1.本科及以上学历;
2.人力资源管理等相关专业;
人事岗位工作计划范文第5篇
1、直接上级：副总经理、总经理
2、直接下级：人事行政部副经理
二、人事行政部经理任职要求
1、大学本科以上学历，经济、管理等相关专业，MBA优先
2、30岁以上
3、五年以上人力资源管理从业经验
4、沟通协调能力强，具备良好的团队素质
5、思维敏捷，具备较强的开拓能力
三、人事行政部经理岗位职责
1、认真贯彻集团有关劳动人事部门的有关方针、政策、和指示，组织指制定酒店人力资源和培训计划，经饭店领导批准后实施。
2、全面负责人事部工作，掌握业务范围，拟订本部门的工作计划，定期召开例会，布置、检查、总结工作，重大事项及时向有关领导汇报并共同研究、讨论决定。
3、组织本部门干部业务学习，提高人事管理水平和业务能力，加强对本部门员工的思想教育，团结本部门干部，调动每个人的工作积极性，保证完成各项工作任务。
4、对分配给本部门的工作，定期进行检查考核，表扬先进，带动后进，搞好本部门干部队伍的建设。
5、抓好干部及职工的管理工作，经常深入基层研究，掌握情况;合理安排使用干部，发现人才;及时提出干部调整意见，当好酒店领导的参谋。
6、组织制定、修改、充实各项规章制度，做到管理规范化、科学化。
7、根据用工计划组织招聘工作，负责如招聘、招收、辞退、辞职、晋升、降级、调出的审核，负责员工内部调配的审核。
8、负责对各级干部的德、勤、绩、效的考核，并鉴定归档。
9、负责定岗定编，制定劳动定员编制方案，年度人员的编制报表。
10、制定酒店培训计划方案和部门预算。
11、组织与实施饭店督导工作，检查服务质量，提出加强管理和提高服务水平的建议。
12、解决员工有关劳动方面的争议和投诉、纠纷。
13、按照有关政策，结合同行业标准和饭店实际制定本饭店工资、奖金、劳保、福利标准，报领导审核批准，负责工资、奖金、劳保、福利、加班费、夜班费及各种津贴报表的审核。
14、按制度负责审批办理各类休假的期限。
15、负责人事档案的管理工作，负责办理职工调入、调出档案的审批工作。