美食文化工作计划范文第1篇
1、结合村阵地建设的完善，争取农村书屋的建立，丰富广大村民的精神生活，带给村民致富的科技知识。
2、利用本村唢呐队伍的力量，组建一支业余文艺表演队，并建立文艺人才档案。
3、积极配合区宣传文化中心的农村公益电影放映工作。
4、积极参加中心举行的各种培训，文艺调演以及体育比赛工作。
5、严格按照要求，配合征收有线电视收视费，力争收视率达到100%。
6、利用“我们的节日”等活动，举办不低于两次的文化体育活动。
7、继续利用广播、墙报及明白墙对村民进行时事政策、科技、法制以及卫生等方面的宣传。
8、结合城乡环境综合治理工作，加大宣传力度，使村民的精神面貌、村容面貌、庭院卫生得到改善。
9、积极筹备第四届群众文艺调演活动，做到早谋划，早打算。
10、落实村、社干部责任制，加强维护广播、电视网络设施、设备工作。
以上计划有疏漏之处，敬请指出。
美食文化工作计划范文第2篇
2010年，集团公司宣传思想文化战线着力抓好五项重点工作：
一、围绕企业中心工作，加强与改进新闻舆论宣传，努力提高舆论引导能力和突发事件新闻处置能力
积极适应信息化时代特征和企业做强做大的客观要求，加强对企业新闻宣传工作的宏观管理，增强驾驭新兴媒体的能力，切实提高舆论引导水平，形成主流舆论强势，努力掌握企业宣传思想文化工作的
1 话语权与主导权。
以学习贯彻集团公司三届三次职代会精神为重点，在集团公司范围内精心组织重大部署、重大主题、重大典型的宣传。精心策划集团公司“大安全”管控体系、煤炭企业兼并重组与亿吨基地建设、企业整体上市、强化集团管控、推进产业联动、熔炼团队精神、迎接党代会召开、企业改制十周年等重大选题的宣传报道，统一思想，凝聚人心，为集团公司实现全年各项目标任务，推动战略愿景加快实施营造良好的舆论氛围;加大集团公司特级劳模等先进典型的宣传报道力度，用干部职工身边的人、身边的事，启迪、教育广大干部职工，营造比学赶帮超的良好氛围，激发广大干部职工推动战略愿景加快实施的积极性、主动性和创造性;密切关注职工群众关心的热点难点焦点问题，通过主流媒体正面疏导，引导职工群众理性对待敏感问题。集团公司新闻办、新闻中心要建立健全与各板块、各单位尤其是驻外公司的宣传业务联系机制，创新宣传报道渠道，拓宽宣传报道内容，构建大宣传格局。在宣传报道的方式上，要深入基层、深入一线，把镜头对准现场、对准群众，在彰显新闻报道权威性的同时，增强亲和力。晋煤电视台要提高新闻天天播报的质量和影响力，打造品牌栏目;《晋城煤业》报要持续改进专题报道和专题栏目，推出一批重点文章，增强可读性;企业网站要抓紧策划改版，门户网站要更好地体现企业的品牌形象，内网要更加贴近职工网民，为职工群众所喜爱。
以“展示发展成果，提升品牌形象”为着力点，进一步加大对外宣传力度。要充分借助国家、省“两会”召开、企业整体上市、企业
2 改制10周年等有利契机，组织开展深度报道、系列报道，突出集团公司在发展循环经济、低碳经济等方面的比较优势和积极成效，充分展示集团公司良好的企业形象。要借助煤博会等大型会展活动，强化企业品牌形象的宣传，扩大企业影响力，提升企业知名度。主动加强与市级、省级、国家级主流媒体的业务联系，形成良好的媒体合作关系。
以强化企业新闻发布、突发事件新闻应对和内部媒体管理的基本制度建设为抓手，掌握舆论主导权。各单位要认真贯彻落实集团公司党委《关于加强和改进企业新闻发布制度的实施意见》，切实增强做好新闻舆论工作的责任意识，加强对企业新闻发布工作的科学管理，提高应对突发事件的新闻处置能力，努力掌握网上舆论的主动权。要建立健全集团公司和基层单位两级突发事件新闻处置工作领导机构和应急机制。进一步加大对基层单位新闻宣传工作的考核评价力度。建立健全内部自办新闻媒体的申报和审核制度，规范与整合企业内部新闻资源，遏制各种自办传媒散滥发展的势头，着力构建定位明确、特色鲜明、功能互补、覆盖广泛的企业传媒体系，形成以集团公司电视、报纸、网站三大媒体为主导的主流媒体宣传格局。各级党组织要认真贯彻落实省委省政府关于加强互联网等新闻媒体宣传工作的意见，高度重视互联网的建设和管理，加强对网络舆情的收集、研判、处置，建立热点信息定期分析报告制度、焦点问题办理反馈制度、难点问题协调办理制度，引导职工群众文明上网，文明用网，营造和谐的网络舆论环境。努力提高与外部媒体打交道的能力，切实做到善待、
3 善用各类外部媒体。
二、以创建学习型党组织为载体，深化理论武装与形势任务教育，提高党员干部的理论素养与政治思想水平
坚持以科学发展观、十七届四中全会、中国特色社会主义理论体系、《建设社会主义核心价值体系实施纲要》等为主要内容，以学习型党组织建设为载体，以中心组理论学习为重点，以群众性主题教育实践活动为基础，坚持不懈地开展理论武装与形势任务教育工作，武装头脑，指导实践，推动工作。
认真贯彻落实中共中央《关于推进学习型党组织建设的意见》和省委的实施意见，从企业实际出发，研究制定集团公司推进学习型党组织建设的实施意见，并指导与推动基层积极开展创建活动。以提高各级领导班子的理论素养为目标，加大对党委(总支)中心组学习的督促检查力度，发现和选树一批真学真用、学用结合、成效突出的学习典型并向上级党委推荐。各级干部和广大党员要把理论学习与实践运用紧密结合，以亿吨基地建设、集团管控、产业联动、团队执行力建设等实践过程中遇到的重大理论问题和实践问题为主攻方向，深入调研，拿出一批有理论价值和实践运用价值的课题成果，破解企业发展难题，促进学习型党组织建设。集团公司及基层单位新闻媒体，要大力宣传各单位学习型党组织创建的进展情况和经验做法，营造学习型党组织创建活动蓬勃开展的浓厚氛围。
以企业改制10周年为契机，以“颂改制、求创新，看今朝、数变化 ，献良策、谋发展”为主题，在全公司范围内集中有声势地组
4 织开展形势任务教育活动，引导广大干部职工充分认清当前的国际国内形势、煤炭行业形势和企业内部形势，增强主人翁意识和责任感，增强对企业发展战略的认同感，努力为践行战略愿景争做贡献，为“十二五”发展蓄势铺路。党委单位要组织理论骨干组建宣讲团，深入基层队组，面对面地宣讲企业形势和职代会的各项决策部署，对职工群众不明白的问题释疑解惑，培育广大干部职工热爱企业、奉献企业的热情，激发广大干部职工以昂扬的斗志、饱满的热情，积极投身于岗位工作，为推动战略愿景实施做贡献。结合《晋城煤业集团年鉴(2010卷)》的编撰工作，进行企业发展史教育，让职工群众更深入地了解企业，增强爱企情怀。
三、服务于企业改革发展与和谐稳定，强化思想政治工作责任落实，深化五位一体工作法
各级党组织要紧紧围绕安全生产、深化改革、资源整合、管理创新过程中职工思想状况发生的新变化，深入研究思想政治工作面临的新课题，以思想政治工作责任落实为重点，进一步创新方式方法，深化“建网、谈访、立项、创优、评估”五位一体工作法，为加快实施集团公司战略愿景化阻力、添动力。
认真贯彻落实省委《加强和改进国有企业和国有控股企业思想政治工作实施意见》，结合集团公司管控体系和考评机制的构建，修订与完善《集团公司思想政治工作条例》，进一步强化思想政治工作责任落实。要建立健全职工思想问题协调办理机制，按照《关于强化思想政治工作责任落实，维护企业和谐稳定的督察办法》的要求，切实
5 把十条红线、五级督察落到实处。各基层单位要根据工作实际制定细化措施，层层落实责任。要做好日常的谈访工作，创新方法，形成机制，努力把矛盾化解在基层，解决在萌芽状态。适当时候，召开集团公司思想政治工作责任落实与创新谈访推进会，总结交流思想政治工作责任落实的好机制好办法，探讨如何以人文关怀、心理疏导为着眼点，创新思想政治工作谈访的方式方法。
深入推进“建网、谈访、立项、创优、评估”五位一体工作法，按制度要求进行职工思想信息的收集、分析、处理与反馈，进一步建立健全矛盾排查与思想政治工作预警机制。各单位要按季度上报职工思想信息分析报告，要有事实，有分析，切实掌握职工的思想脉搏，针对性做好工作。集团公司新建、重组单位要建立健全职工思想信息网络，要建立完善思想政治工作基本制度，做好各项基础工作。集团公司及各单位要积极开展网上政工的有益探索，多渠道掌握职工思想动态，作为对集团公司三级思想信息网络的有益补充。今年，各单位要以集团公司政研会拟定的课题方向为重点，深入开展课题研究，总结经验，探索规律，拿出一批有理论价值和运用价值的思想政治工作研究成果。
四、以职业化团队建设为着力点，推进母子文化融合，提升企业软实力
今年，要遵循“高举旗帜、战略驱动、主动融合、打造特色”的工作思路，在巩固企业文化推进会成果的基础上，以职业化团队建设为着力点，探索母子文化融合的新方式新途径，把企业文化建设提升
6 到一个新水平。
加大集团公司母文化的宣贯力度，统一企业标识，增强文化认同。各单位必须强力宣贯集团公司核心理念，必须规范使用集团公司标识和旗帜，必须唱响晋煤集团之歌。到2010年底，要完成省内所有企业的视觉刷新工作，驻外公司要根据实际情况，将集团公司文化要素体现在视觉识别系统中。集团公司新组建公司和各整合矿井，要加大集团公司企业文化的导入力度，树立维护好集团公司的统一形象。集团公司企业文化办要加强对新组建单位企业文化建设的调研与指导。
各单位要深入研究探索母子文化融合的方法与途径，推进母子文化融合实践。围绕战略愿景实施过程中如何推进母子文化融合这一重要课题，由企业文化办牵头，深入各单位包括驻外公司开展专题调研活动，全面掌握各单位企业文化建设情况，形成调研报告。适当时候，集团公司将以母子文化融合为主题，举办专题论坛或研讨会。集团公司文化办要组织编印《晋煤集团企业文化读本》，为基层单位开展宣贯活动提供培训资料。
坚持把文化融入制度，用创新制度建设和行为规范来推动管理落地。各单位要在现有基础上，加大职业化团队建设和文化典型选树。立足于职工职业行为养成，创新形式，丰富载体，层层组织开展群众性的文化实践创建活动，提升团队执行力，培养职业化团队，形成各具特色的企业文化。各分项文化学组要高度重视，深入开展分项文化的研究与建设，积极探索分项文化建设的有效途径。
建立健全企业文化建设评优促差工作机制，集团公司拟出台对各
7 单位进行企业文化建设评价考核的具体办法，认真开展督查与考核评价。集团公司将通过组织开展企业文化交流活动、在企业自办媒体上专题宣传等方式，对企业文化建设成果进行大力宣传推广。
五、加强业务培训与调查研究，建设高素质的宣传思想文化骨干队伍，提高工作的科学化水平
适应企业做强做大的形势要求，集团公司及各单位要以形势报告员、骨干通讯员、思想信息员、企业文化培训师四支骨干队伍为重点，分层次、分类别地组织开展专题培训与实践煅练，切实提高宣传思想文化工作队伍的专业素质和工作能力。各级党组织要加强对四支骨干队伍的支持力度，从生活上、工作上、待遇上给予关心与照顾。
今年，集团公司将邀请专家学者到集团公司，举办突发事件新闻应急与网络管理专题培训班。以心理疏导和网上政工为主要内容，举办思想政治工作骨干培训班。同时，集团公司突出加强摄影队伍建设，组织开展必要的采风活动和作品交流活动。适当组织宣传思想文化工作骨干参加一些外培和考察活动，开阔视野，增长见识，学会用开放性的思维、前瞻性的眼光、创新性的手段开展企业宣传思想文化工作。
深入开展调查研究活动，提高骨干队伍的实践能力和工作水平。各级宣传思想文化工作者要以目前企业宣传思想文化工作领域面临的前沿课题为主攻方向，深入基层、深入群众，开展专题调研，积极思考与总结企业加快改革发展新形势下宣传思想文化工作的特点与规律，切实拿出有一定学术价值的研究成果来，尽可能把工作往实里做，做深里做。
美食文化工作计划范文第3篇
1. 对于入职新员工进行宣誓培训 2. 每天组织实施宣誓，并进行监督
二、文体娱乐活动
1. 每周五下午六点为放电影时间(地点职工餐厅) 2. 不定期举行篮球比赛、乒乓球比赛及棋类比赛 3. 五一劳动节举行演讲比赛
4. 每半个月可以进行卡拉OK(地点职工餐厅)
三、厂区标语、标牌的规划、设计、管理
1. 标语要与企业文化相关 2. 标语要与安全知识相关 3. 标语、标牌要统一化
四、厂区宣传栏
1. 宣传栏的内容要定期更换
2. 宣传栏的设施要定期维护和检查，发现问题及时修理 3. 宣传栏的内容要按时征集并进行审核
五、内刊投稿
1. 通讯员的管理及选聘
2. 稿件的征集、整理、审核及上报要按时完成 3. 优秀通讯员的评选
六、评优评先
1. 每月各部门进行一次部门内部员工评优
2. 每年进行一次公司员工先进个人，由各部门推选
3. 每年年底公司进行先进个人、优秀通讯员表彰大会
七、员工慰问
1. 员工结婚由行政副总代表公司前去贺喜 2. 员工因工伤住院由行政副总代表公司前去慰问 (上述情况也可由行政副总指定人员代表公司前去)
八、宣传教育工作
1. 编制企业文化理念宣传(课件或视频)
2. 定期组织公司理念学习
3. 挖掘先进事迹、人物组织先进报告会、座谈会、交流会
九、企业文化宣传制度创新研究
1. 进一步加强企业宣传工作
2. 增强宣传工作的时效性、针对性、规范性
3. 及时反映企业工作开展情况，加强对外宣传力度
4. 展示各项工作成就，挖掘特色、亮点工作
5. 提供科学决策，树立公司良好形象
十、工会
1. 组织职工培训，开展职工教育活动
2. 不断提高职工群众的思想道德教育
3. 开展群众性宣传、安全教育活动，组织有益于身心健康的文化娱乐活动
十
一、其他工作
美食文化工作计划范文第4篇
部门/片区： XXXXXX员工： XXXXXXXX岗位/职务：企业文化专员
一、开篇引语
本人牢记公司的使命和愿景，坚持将“个人价值观与公司发展”保持统一，坚持贯彻“”的文化策略，坚持 “”的个人工作理念，坚持“”的个人做人态度，坚持“”的做事观念，努力做到每年工作都有新成果、每期报纸都有新亮点、每月学习都有新进步，努力学习领悟企业文化建设相关知识和内涵，努力传播和宣导社会主旋律和正能量，努力摸索文化和管理结合的适用模式。
二、2012年度主要工作业绩
(一)XXXXXXXX报稳中有进
1.有5篇稿件获得鼓励奖：全年写稿投稿26篇，用稿22篇，5篇稿件获得鼓励奖。第3期《公司生产某核电集团核电站专用电缆》、第4期《公司首次公开发行A股路演纪实》、第5期《公司上市表彰大会侧记》、第7期《记安徽XXXXXXXX技术部黄晓军》、第9期《擎天路可期》获鼓励奖。
2.承担3个版面组稿： 2012年起担任负责《XXXXXXXX》报正刊生产科技和文化管理、副刊学习实践三个版组稿，较2011年增加正刊文化管理版的组稿。
(二)文化建设新探索：
1.企业文化宣讲ppt：协助上级完了企业文化宣讲ppt内容和优
化设计制作。
2.邮政画册脚本：协助上级和同事完成了邮政画册脚本设计完善，配图选择。
3.文化手册对接：在2011年设计初稿的基础上，2012年持续协助上级对手册涉及故事补充和优化，对启示进行深化提炼。
4.企业文化宣导队伍建设：协助上级完成了宣导员队伍建设方案和实施。
5.品牌价值评估：编写了公司2012年品牌价值评价申报材料。
(三)其他工作成果：
1.XXXXXXXX人寄语：编发每周一“XXXXXXXX人寄语”短信，基本能够抓住宣传重心，语言比较精炼。
2.标准化工作：完成企业文化模块工作概述、业务流程控制清单、岗位工作标准、操作流程图解内容的整理。
3.创新改善：参与和组织了企业文化模块6项提案。
4.书籍整理：突击完成《尽心尽职为XXXXXXXX强大》书籍内容整理。
5.质量管理体系：参与质量管理体系培训并取得内审员证。
(四)曾获奖励：
1.乐山市党员示范岗。
2.《技改争先锋 创新不停歇》获乐山市记协“走转改”活动优秀作品。
3.“安全连着你我他 事故预防靠大家”主题征文2等奖。
三、2012年度主要工作、创新做法、成功经验及典型事例等
(一)承担《XXXXXXXX》报正刊文化管理版组稿。2012年，在原有负责的生产科技、学习实践版不变的基础上，增加了正刊文化管
理版的组稿。正刊要求更严更高，一年下来，在承担和压力中不断提升，适应并能承担新增版面的具体要求。
(二)公司申报2012年品牌价值评价材料整理。2012年6月底，完成了公司品牌价值评价申报材料(65页)。材料整理期间，先后主动找到技术部、办公室、财务部搜集材料，询问材料整理的具体要求。这次材料的梳理是公司在品牌价值评估方面首次有针对性地整理，为以后开展品牌价值评估和品牌建设提供了基础。
(三)突击完成《尽心尽职为XXXXXXXX强大》书籍内容整理。2012年11月14日下午2点，得到通知当天报审《尽心尽职位XXXXXXXX强大》书籍。在进行简单分工后，主要负责126篇文章审改，并提炼出关键句。当天下午，连续不间断从18万字中，整理提炼出关键语句达2万6千余字，并组织同事进行校对，直至晚上9点半，确保将书籍在当天报审。这次书籍整理，主要难度在于短时间内完成大量文字整理，整理工作需要集中精神，准确判断和选择，为以后书籍整理积累了宝贵经验。
(四)参与企业文化手册项目。从项目启动来，整理近200篇小故事和配套图片。期间，及时配合修改，共参与修改10余次，增补材料近20次，每次修改需求都是立即响应。12月26日，为配合项目进度，12点过从寝室返回办公室直至凌晨2点过才休息。参与文化手册编纂是自身提升和参与公司文化建设的宝贵经历。
(五)梳理标准化工作。2012年8月至11月，先后完成企业文化模块工作概述、业务流程控制清单、岗位工作标准、操作流程图解内容的整理。工作标准化有助于梳理企业文化模块的定位、人员分工、岗位职责、工作流程的规范和标准化。
四、2012年度主要问题及原因分析
(一)写作质量仍需提升。写作质量的影响因素不仅是技法，最重要的是素材。最好的素材在一线，最多的素材还是在一线。文化只有在一线才能生根发芽，作为一名公司文化的宣贯生力军中的一员，缺乏花大量时间在一线，和一线员工没爬滚打的经历，导致文章中人物刻画不鲜活，叙事过程不生动的情况，导致文化宣贯的内容缺少一线的生机和生气，缺少员工的支持。
(二)对通讯员指导和沟通不够。作为一名编辑人员，不仅要写好自己的文章，改好别人的文章，更重要的是要引导和启发更多的人提供更多优秀的线索和素材，共同把稿件质量提升。
(三)对企业文化相关专业知识学习不够。作为一名企业文化专员，仅仅把工作停留在写写文章，做做画册的层面是不够的，如何学习和借鉴国际国内的先进理念和做法，结合公司管理的实际要求，找到符合公司发展的文化与管理结合的道路至关重要。
五、2013年度工作目标、实施计划及改善措施
(一)写作水平稳步提升。多到一线，和生产、技术、质量等部门的相关人员，结好对子，形成密切联系、及时沟通的良好对接机制。
(二)学习企业文化相关专业知识。每季度学习一本企业文化专业书籍，并和同事进行分享自己读书的感想，共同探讨文化与管理结合的理念、方法。
(三)文化宣贯。文化手册印发后，协助上级做好宣贯和落实的具体方案设计和落实。进一步发挥好文化宣导员队伍的作用和力量。
(四)创新工作。自主承担一项课题的研究，拟2013年完成微博营销的创新式探索，因为微博和媒体本身是有密切联系，文化建设也有一定的关系。自主承担公司形象宣传画册的制作。
六、合理化建议
(一)深入挖掘车间一线优秀人物，并以其为核心，塑造成为榜样，并以其名字命名一支“控成本、增效益、强服务”的标杆班组。
美食文化工作计划范文第5篇
在过去的一年，无论是火灾现场、搜救落水群众、跳楼自杀，车祸现场以及各种应急突发事件现场，都有我们的身影;无论是南山风景区、旭山公园、街道小巷都留下了我们进行清理环保的汗水;各乡镇敬老院、偏僻乡村的贫困、残疾家庭、简陋村小都留下了我们的温暖和脚印……
在过去的一年，我们把各种活动进行归类，共分七大活动项目：
1、“夏送清凉冬送温暖”全市敬老院、麻风病院慰问活动项目。
2、“苗苗助学”关爱青少年成长项目。
3、“走进社区”关爱空巢孤寡老人、残疾人活动项目。
4、“绿色**”环保活动项目。
5、“和谐**”应急交通劝导活动项目。
6、“涓涓热血”无偿献血活动项目。
7、“共享阳光”助残活动项目。
这七大活动项目中，“夏送清凉冬送温暖”敬老活动项目完成了工作计划，对全市敬老院进行了走访慰问，并开展了相应的活动。
“苗苗助 学”项目共计发放了二万余元助学金，尤其是2013年暑假利用爱心人士提供的四万多元举办三期的“我爱我家”夏令营活动，让贫困生和部分义工子女学会了自强自立，开阔了视野，丰富了课余生活，也对今后的帮扶对象进行有效的帮扶和筛选，并在市民中产生了巨大的反响，我们的助学工作由此得到了政府部门的肯定。另外也寻求资金为镜坝中心小学、南山小学等六所小学建起了“班班有个图书角”，每周六周末在苏馨园小区、锦绣城小区、芙蓉新城小区开展了“书香阅读”社区阅读推广活”动等。
“走进社区”活动项目有效的对廉租房住户，残疾人，赤土 的莲塘、青塘等一些对象进行了定点定时的帮扶。急他们所急，随时关注他们的需求，为他们送衣被，送他们就医等等。
“绿色**”环保活动项目，在环保组的牵头下，对南山风景区、旭山公园、东山公园及街头巷尾都有计划的开展了几十次的环保活动，也对夜市街、体育场等公共场所进行了铲除牛皮癣等活动。
“和谐**”应急交通劝导活动项目主要体现在逢节假日、上下班高峰期进行的常规化的交通劝导、应急交通疏导活动，今年多次组织了义工进行交通知识培训，并在火灾高发期宣传生活基本常识、消防安全知识 ，也进行了消防演练、交通知识宣传、酒驾测试等与市民互动的宣传活动。
“涓涓热血”无偿献血活动项目，每月
15、16日都组织义工协助市民无偿献血，宣传献血知识，并在雅安地震期间号召广大市民紧急献血。
“共享阳光”助残活动项目，我们不定期组织残友交流聚会，在助残日举行了大型“残疾人游赣州生态公园暨联谊会”活动，为残友们送去社会的关怀和温暖。其间，**义工联为两个地中海患儿周锦星、曾宇组织了大型募捐活动，为他们就医解决了部分困难;雅安地震后我们也积极协助了家具协会、牛好客餐厅等 举办的募捐活动。
除去以上已形成常态化的活动，会里倡导的随手公益也在义工成员中形成了一种习惯，在一次次的随手公益行为感召、影响下，义工们的主动性、积极性都得到了大幅提高。
我们也积极与爱心企业、单位、个人牵线搭桥与合作，共同为社会公益事业添砖加瓦，在**形成了良好的公益氛围。骨创伤医院、**结核病防治所、市疾控中心、市交警大队、城市执法局、**家具协会、青商会、潘峰家居、**市篮球协会等单位都与**义工联进行了大量公益合作活动。
过去的一年，我们开展活动144次，参与人数约3600人 次，总服务时间约18000小时，另外还有众多的随手公益、应急活动、网络宣传等未记录。在过去的一年，我们还逐步完善了内部组织管理，在党支部的基础上新成立了团支部，发展了潭口龙岭分队，分队从成立至今运行良好，作用明显，带动了潭口一方的公益氛围。
在13截止11月底，共接收捐款156099.81元(包含少量会费，服装费)支出96545.9元。除去长期定项帮扶赞助金10000元，雅安地震募捐尚未发放8621.2元，支出超出总捐款额的70%符合国家规定，并通过了财务审计。另全年接收捐赠物资价值约1万多元，全部已按意向发放完毕。
成绩只代表过去，也掩盖不了缺陷。我们不难发现，在过去的活动中，各分工组配合不够紧密，人事组对成员档案未能及时审核归档、统计服务时间;活动部没有长远活动计划，使得多数活动变成了“即来活动”，一些活动流程也未能有效的执行，导致部分新义工 参加活动时成为“三不知”-- 不知道活动的意义?不知道做什么?不知道问谁?还有财务报账也存在拖拉的现象，影响财务组不能及时公布明细账;外联组有时没能做到对捐赠方及时反馈信息;宣传组对公益信息的宣传缺乏力度，对一方传播文明的影响力不够强大;成员之间的沟通交流不是很够，导致有的信息容易产生误解、误会、误判断，从而影响整体团结;理事会成员宽容心和责任心也不是很强，对义工成员反映的一些问题未能做到及时有效的解决等等。
感恩这些众多的缺点毛病，让我们发现工作的不足，由此去不 断总结经验、教训，并逐步改正并提升你我。正所谓：一错长一智。在以往的敬老活动中，我们总是一厢情愿地虔诚为老人服务，经过一次为老人晒被子枕头底下的钱包失而复得的虚惊，才深刻的体会到服务需先尊重对方的隐私、需求;在我们的成员缺乏沟通交流时，我们开展了每月一次的民主生活会，让成员之间有效的沟通交流;在理事会内部有情绪分歧时，我们及时开展批评与自我批评，多次强化学习义工联章程、宗旨及良好的公益理念，反省我们入会时的目的。在年底的常务理事会上，我们将理事会的管理观念扭转为服务观念，并在常规培训中加入了严格管理团队的内容，期以义工联能稳步健康发展壮大。
2014年，我们要努力做好以下几个方面：
1、完善七大公益活动项目，优化服务内容，把服务做精做细。并在此基础上与时俱进，多开展较有实际意义的公益活动。
2、大力加强宣传、培训、人员招募工作，规范管理，争取更多的有志之士、爱心人士加入志愿者队伍。新成员在初来参加活动时由老义工帮、传、带，促进老义工不断完善自己，以众志成城，达到传播文明正能量的效应最大化。
3、为方便开展每月二次的下乡敬老感恩及每 月定时探望慰问孤寡老人、众多的调查走访慰问活动，争取募集到一部爱心服务车。
4、结合实际与兄弟公益组织多交流，借鉴学习他们的先进经验和公益理念。
5、加强与爱心企业、单位和个人的联系沟通，及时反馈信息，建好文明的桥梁平台作用。
6、关爱义工生活，提供志愿服务保障，加强团队合作力，促进集体凝聚力，增强集体荣辱观。办好我们对内对外“弘扬义工精神，传播文明风尚”的《**义工报》，形成赣南特有的义工文化。
7、继续完善内部管理，加强财务的透明、公开性。
8、在条件允许、时机成熟的情况下，继续 大力的扶持“我爱我家”公益助学项目。
2014年，我们将秉承志愿服务的精神，以服务社会、传播文明为宗旨，为建设团结、互助、友爱、进步的更美好公益前景而贡献力量。