监理安全工作计划范文

2023-08-21

监理安全工作计划范文第1篇

1、工程名称:南洋·金谷项目

2、工程地点:武汉市青山区建设四路6号

3、建设单位:武汉南洋金地置业有限公司

4、施工单位:天业建设集团有限公司

5、监理单位:武汉市青山建设工程监理有限责任公司

6、勘察单位:湖北地矿建设勘察有限公司

7、设计单位:湖北建艺风工程设计有限公司

8、结构、面积:总建筑面积为52768.42m2。其中:B#、D#楼,为主体32层剪力墙结构。C#楼为主体31层剪力墙结构,A#楼为3层商铺。

二、指导思想:

为认真贯彻落实国务院《建设工程安全生产管理条例》,切实加强建设工程安全生产管理工作,督促施工单位做好安全生产管理工作,本公司必须做好以下安全生产的监理工作:

1. 建设工程安全生产监理责任的范围。我单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程强制性标准对施工单位的安全生产进行监理,并承担以下监理责任;

1.1审查施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合工程建设的强制性标准;

1.2在实施监理过程中,督促施工单位严格按照施工组织设计或专项施工方案的安全技术措施组织施工,对发现的安全事故隐患,应及时要求施工单位进行整改;情况严重的,应当要求施工单位暂时停止施工,并及时报告建设单位;施工单位拒不整改或不停止施工的,应及时向建设单位及建筑工程安全监督机构报告。

2、施工监理安全原则:

在施工监理工作中,要坚持“安全第一,预防为主”的方针,严格落实和督促承包人执行各项安全生产管理制度,实施标准化作业。

三、监理工程师在安全管理保证体系中的作用

1.监理工程师在审查承包人的施工组织设计时,应要求成立以项目经理为负责人的安全管理保证体系。要求其在施工中充分发挥施工安全管理机构的作用。

2. 监理工程师在审查承包人的施工组织设计时应要求各工区或各专业作业队成立以施工负责人为组长的安全生产领导小组并配备专职安全员。在施工中应切实发挥应有的作用落实安全生产责任制。

3. 监理工程师及各级施工管理人员必须牢固树立“安全第一”的思想坚持管施工必须管安全的原则。

4. 各专业监理工程师要对驻地工程师负责定期报告安全工作检查情况负责本合同段安全工作的督促、检查和落实。

5. 监理员在驻地工程师领导下负责工程安全生产的督促、检查工作对安全隐患发出整改指令,重大隐患报告驻地工程师。

6. 监理工程师按照合同及监理实施细则的相关安全管理规定,可以建议业主处罚施工中违规违制的施工单位对在安全生产中有突出贡献的单位提出奖励建议。

四、施工安全措施

1.施工监理安全措施

监理工程师应要求承包人在制定单位、分部、分项工程施工组织设计时必须制定行之有效的安全措施方案,经批准后工程项目方可允许开工。

2. 常规施工安全措施

2.1 土方开挖

凡深度超过1.5m

根据土质情况应采取放坡、边坡支护或井模等施工措施严禁挖空不防护等冒险作业不准在土方边坡上堆放土和材料。

2.2 施工用电

要求施工单位按照安全规定用电使用合格的配电箱、闸刀箱。施工现场要严禁线路破损、一闸多用和违反规定用电。

2.3 高处作业

凡高处作业都应有安全网保护,搭设好平台或跳板。必要时使用安全带。 对作业人员要进行体检,患有恐高症的人员禁止登高作业。

2.4 起重安装

吊装物料及各类起重机械设备严禁超载起重机械由持证人员专门操作 专人指吊。安装人员高空作业要拴挂安全带以防坠落。

2.5 防火防爆

易发生火险的部位要配备足够的消防器材,严禁在施工现场使用电炉和冬季烤火。

2.6 防暑防寒

要建议施工单位在夏季施工现场应备有清凉饮料或充足的开水、并设置职工休息棚。冬季要做好防寒保暖工作。

2.7 防雷电

在高处施工中应做好防雷电措施避免雷击。

2.8 防大风

施工塔吊应有可靠的固定装置。要防止大风袭击毁坏设备和人员伤亡。

2.9 安全标志牌

在施工现场各作业场所及要害部位要悬挂各类相应的安全标志牌。

2.10 雨季施工安全措施

雨季施工主要应做好防雨、防汛、防雷等工作。基础工程应开设排水沟一切设备应设置在地势较高、防潮避雨的地方。

脚手架要经常检查发现问题应及时要求承包人处理或更换。

3. 保证管线安全的措施

监理工程师应要求施工单位保护管线措施并严格按照批准后的施工方案实施。土方开挖施工前必须在开挖范围外侧开挖探坑以探明管线的具体位置及时向有关部门上报,采取保护措施

对于净空高度不够的电力线路要在现场设置限高标志。禁止车辆通行。

4、施工安全生产监理工作的主要内容

工程监理单位和监理工程师应根据建设单位的委托主要对所监理的建设工程中施工单位提供的施工组织设计和专项施工方案进行审查

对与所监理的永久性工程实体有关的施工安全管理措施进行检查 具体工作内容如下

4.1 施工准备阶段安全生产监理的主要工作

4.1.1 协助建设单位及时办理工程项目安全监督手续

4.1.2 审查项目经理和专职安全生产管理人员是否考核合格、是否按照规定配备专职安全生产管理人员

4.1.3 审查施工单位的企业资质和安全生产许可证是否合格

4.1.4 审查电工、焊工、架子工、起重机械工、塔吊司机及指挥人员、爆破工等特种作业人员是否按主管部门规定经过专门的安全培训是否已取得特种作业操作资格证书

4.1.5 督促施工单位建立、健全施工现场安全生产保证体系,督促施工单位检查各分包企业的安全生产制度。

4.2 审核施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施和危险性较大的分部分项工程专项施工方案以及工程项目应急救援抢险方案的主要内容。

4.2.1 安全管理和安全保证体系的组织机构项目经理和专职安全管理人员安全资格培训持证上岗情况

4.2.2 施工单位的安全生产责任制、安全管理规章制度、安全操作规程的制定情况

4.2.3 审查施工组织设计中的安全技术措施和专项施工技术方案的是否符合安全生产强制性标准要求

4.2.4 施工现场各种安全标志和临时设施的设置是否符合有关安全技术标准规范和文明施工的要求

4.2.5 生产安全事故应急救援方案的制定情况,针对重点部位和重点环节制定的工程项目危险源监控措施和应急方案

4.2.6 施工单位安全技术措施或文明施工措施费用的使用计划。

对于施工单位所提交的施工组织设计或专项施工方案不符合工程建设的有关安全的强制性标准的监理单位不得批准施工单位开工应要求施工单位修改并应将情况书面报告建设单位。

4.3 施工过程中安全生产监理的主要工作

4.3.1 监督施工单位按照工程建设强制性标准和专项安全施工方案组织施工制止违规施工作业

4.3.2 对施工过程中的危险性较大工程作业等进行定期巡视检查每天不少于一次。发现严重违规施工和存在安全事故隐患的应当要求施工单位整改并检查整改结果签署复查意见情况严重的由总监下达工程暂停施工令并报告建设单位施工单位拒不整改的应及时向建筑工程安全监督机构报告

4.3.3 督促施工单位进行安全自查工作。参加施工现场的安全生产检查

4.3.4 复核施工单位施工机械和各种设施的安全许可验收手续并签署意见。未经监理人 员签署认可的不得投入使用。

五、建设工程安全生产监理责任的界定

1. 工程监理单位应对施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合工程建设强制性标准进行审查经批准后施工单位方可施工。未进行上述审查的工程监理单位应承担《建设工程安全生产管理条例》第五十七条规定的法律责任。 施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案未经监理单位审查批准施工单位擅自施工监理单位应及时下达书面指令予以制止并将情况及时书面报告建设单位施工单位违背监理单位指令继续施工后发生安全事故的由施工单位承担相应的法律责任。

2. 监理单位在监理巡视检查过程中发现存在安全隐患的监理单位应按照法律法规和《建设工程监理规范》有关规定及时下达书面指令要求施工单位进行整改或停止施工。若工程监理单位没有及时下达书面指令要求施工单位进行整改或停止的工程监理单位将承担《建设工程安全生产管理条例》第五十七条规定的法律责任已下达书面指令要求施工单位进行整改或停止施工同时将情况及时报告了建设单位施工单位违背监理单位指令继续施工后发生安全事故的由施工单位承担相应的法律责任。

3. 如果施工单位拒绝按照监理单位的要求进行整改或停止施工监理单位应及时将情况向有关主管部门报告。如果工程监理单位没有及时将情况向有关主管部门报告发生安全事故的工程监理单位应按照《建设工程安全生产管理条例》第五十七条承担相应法律责任。如果工程监理单位已履行了上述职责施工单位的行为仍不能得到有效制止从而造成安全事故的由施工单位承担相应的法律责任。

4. 监理单位若发现现场内的施工单位未按照有关安全的法律、法规和工程建设的强制性标准施工但监理单位又未要求其进行整改或者在无法制止上述行为时未及时向有关主管部门报告则监理单位将按照《建设工程安全生产管理条例》第五十七条承担相应法律责任。若监理单位已履行了义务施工单位的上述行为仍不能得到有效制止从而造成安全事故的由施工单位承担相应的法律责任。

监理安全工作计划范文第2篇

根据公司2013年安全工作会议和文件精神,xxxx积极贯彻落实

各项安全措施,全力部署各项安全工作,努力完成安全生产目标。现将6月份中心安全工作总结如下:

1、根据xx集团和公司的要求,xxxx就开展第十二个“安全生 产月”活动召开专题会议,对活动进行安排部署。

2、在“安全生产月”活动中,中心通过制作横幅标语、利用电

子屏大力宣传活动开展的主题、意义;在活动的初始阶段,中心为职工下发了2013年相关行业事故案例学习材料,让那些刻骨铭心的事故教训,提高员工的安全认识。

3、科学实施园区煤场班组建设。中心相继出台《xxxx园区煤 场班组建设方案》和《班组安全员行为规范》;制定了《园区煤场班组考核细则》,使班组的制度建设、文化建设、能力建设向着科学化、规范化的方向发展。

4、6月6日,xxxx开展“敬畏生命”安全大讨论活动,xx领导要

求副主管以上管理人员认真领会开展“敬畏生命”安全大讨论的内容,静心总结今年1-5月以来工作的得与失,强化生命意识和守法意识,牢固树立“敬畏生命”的理念。

5、在6月中旬的“安全生产宣传咨询”活动中,xx组织各科室、

车间的相关管理人员和技术人员深入一线宣传、讲解安全法律、法规及劳动保护、消防、安全用电等安全知识。

6、为了将“雨季三防”工作落实到实处,6月中旬,xx检查组

对各车间、工程项目施工现场的 “雨季三防”措施和物资储备情况情况进行了专项检查。

7、开展应急演练活动,促进了应急预案的实战性。为进一步增 强现场员工防震安全意识,提高抗击突发事件的应变能力和处理能

力。6月17日和21日,中心按照公司要求组织各科室、输煤车间、洗煤厂等人员分别举行了消防和防震应急演练活动。

8、6月20日,中心召开安全专题会议,认真贯彻落实公司《关

于开展安全大检查的通知》文件精神,对安全大检查活动做动员和部署,使中心安全工作更上一步台阶。

本月,中心共排查各类安全隐患12起,已全部整改落实。 下月安全工作计划:

1、查看输煤专线联合驱动站及各转载点的煤尘治理情况。

2、对洗煤车间的生产系统、厂容厂貌和“雨季三防”措施等方 面进行综合检查考评。

3、查看洗煤厂改扩建工程现场的防洪排水设施、设备。

4、监督输煤车间、洗煤厂的安全大检查方案实施情况。 xxxxxxx 2013.6.24篇二:公司安全工作计划 *****公司

2014安全工作计划

一、指导思想

2013年安全管理的指导思想是:牢固树立“科学发展,关爱生命,本质安全”的安全发展理念,坚决贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全工作方针;建立健全完全管理网络,不断完善安全管理规章制度,狠抓制度落实;加强组织领导,全面落实安全生产责任制;加大宣传教育力度,提高全员安全意识;强化安全检查,查纠各类安全违章违纪行为;加大隐患整治力度,完善安全设施;进一步加强各级人员培训,努力提高全员安全技能;积极抓好班组建设,推进安全质量标准化达标,最大限度地预防和减少安全事故发生,为公司各项工作稳步发展提供安全保障。

二、2013年安全生产目标

1、死亡、重伤0

2、职业性疾病0

3、千人负伤率 ≤2‰

4、隐患整改率 100%(包括计划和实施)

5、从业人员安全培训率达 100%

6、特种作业人员持证上岗率 100%

三、重点工作

(一)健全安全管理的组织考核体系,完善安全管理网络,夯实基础工作。

1、各部门要成立以一把手为组长,主管副职为副组长,各班组长为成员的安全管理领导小组,全面负责本部门的安全管理工作,直接辐射到个人。

2、建立下级对上级负责的安全机制,上级抓下级的安全管理体系,形成一级抓一级,一级为一级负责的有效运行机制。

3、建立安全管理工作制度,明确分工,责任到人。

一是公司每季度召开一次安委会工作会议,由安委会主要领导向安委会汇报本季度安全管理工作,研究部署下一季度的安全管理工作任务;二是每月由主要领导主持召开安全例会,各部门及相关单位主管参加会议,对生产工作中存在的主要问题及原因,采取的具体措施等情况,研究解决存在的问题,安排下月工作;每旬由安全部(科)召开各级安全管理人员参加的汇报会。

4、不断加大安全经费投入,提高本质化安全水平。完善安全基础设施建设,对安全消防设施、煤气管道、安全通道、转动部位安全防护、厂内道路、安全警示等重点部位进行完善。进一步完善监控检测安全报警系统,确保公司重点部位实施有效监控。

5、强化考核,落实责任。公司继续重申,对安全管理工作实行一票否决,发生工亡和没有完成工作目标的责任单位的领导班子,当年内不得评先受奖,不得提职提薪,要经过次的工作考验合格后,方可晋升受奖。

(二)积极做好员工安全知识和技能培训工作,提高员工整体安全素质

1、加强对新入公司员工的安全知识培训,从源头把好安全教育关。 一是严格执行公司安全培训管理制度;二是公司培训要理论与案例相结合,邀请员工家长参加案例讲座,学习与考试相结合,安全基本知识考试不及格者不予录用;三是公司、车间、班组的培训,要结合岗位实际和事故案例,做到有讲义、有笔记、有考试、成绩达标。切忌走过场,公司安全部(科)对车间、班组培训要跟踪培训效果。

2、抓好在岗员工的专业安全技能培训。

一是分层次、分对象,有的放矢搞培训,形成制度,常抓不懈,班组长及操作人员,每月培训一次,结合岗位和工种,培训相关知识,使其达到对安全操作规程等相关知识应知尽知,应会必会,让班组长了解安全标准化的相关知识和标准,懂得管什么,怎么管;二是各部门管理人员,每季度培训一次,重要的是明确责任,提高安全管理能力;三是中层以上管理人员每半年培训一次,结合行业特点和国家相关规定,增加管理知识,提高管理水平;四是特殊工种员工要结合取证、复审等时机,搞好相关知识培训。整个教育要突出针对性,强调实效性,把握连续性,切忌走过场,安全部(科)要跟踪指导,监督检查。

3、利用典型事故案例教育员工,提高大家的安全防范意识和安全操作技能。 在处理安全事故时,要按照“四不放过”的原则。公司各部门应做到:

一、由各部门主管及时组织召开班组长以上管理人员参加事故现场分析会,在分析原因的同时,认清事故危险,制定防范措施,落实隐患整改;

二、要及时上报和传达事故经过,利用交接班时间和生产调度时间及时通报,并举一反三,引以为戒,避免类似事件的发生;

三、事故责任单位要查找自身的主观原因,弥补管理漏洞,主动开展专项安全检查,整改安全隐患;

四、事故的处理通报,各部门要复印下发到班组,针对事故的原因、责任、防范措施等;

五、别人亡羊,我们补牢,及时捕捉周边企业和同行的安全事故信息,针对他们的事故案例,使自己受到教育,有针对性的搞检查,抓整改。

(三)加强危险源管理和岗位危险因素控制,形成公司、车间、班组三级动态管理控制体系。

1、完善危险源事故应急预案,定期组织演练,确保危险源实施有效监控。 一是针对重点系统和区域,公司按国家最新标准完善事故应急救援预案。

二是结合岗位特点,利用检修,复产等时机,组织员工对预案进行培训。按照车间每月组织一次,公司每季度组织一次的演练要求,组织员工在不同环境、不同班次中开展预案演练活动。演练过程要贴近实战,提高质量、保证实效。对演练拍摄的照片、录像等全部资料妥善保存,以备检查。公司级演练资料报公司安全部(科)备案。

三是强力推进危险因素辨识工作,对各岗位作业和主要设备进行风险分析。组织岗位员工对风险分析结果进行学习,使员工了解本岗位作业和主要设备的危险因素。

(四)立足生产现场,加强隐患排查,加大整改督办力度。

1、明确检查的重点部位。

一是查全公司各级危险源及区域的规范管理,责任落实,按规操作,排查隐患,及时整改等情况;二是查车间、工段领导在设备检修和突发的生产、设备事故抢修项目中现场组织指挥情况,查安全监护是否到位,组织、技术、安全措施是否制定落实,查基层班组安全自保、互保落实情况;三是查施工场地与生产区域的围栏、盖板、梯台、轮罩等安全防护设施是否齐全完好,保护是否灵活有效;四是查交付使用的生产设施,按照“三同时”,全面验收;五是查“三违”现象,主要设备和重点区域的安全防护设施,警示标志是否齐全,严禁岗外人员停留和通行;六是针对季节变化,查冬季“四防”(防寒、防冻、防滑、防火)和夏季“四防”(防中暑、防雷电、防雨、防风);七是查特种设备的证件审验,特殊工种的持证上岗。

2、明确检查的主要内容

针对形成安全事故的四大因素。一是查人的不安全行为,以“三违”为代表的违章现象;二是查物的不安全状态,以防护设施残缺,设备带病作业为主的硬件缺失;三是查制度缺陷,以操作规程不完善,工序点检确认制度不健全,考核制度不落实为主的制度落实不到位;四查作业环境不良,现场杂乱无章;五查安全操作规程及各项安全管理制度考核办法是否健全,落实到位;六查遵章守纪、按章操作、杜绝“三违”;七查防护设施齐全完好状态,运行设备处于安全状态,备用设备处于完好状态,检修设备处于计划状态;八查作业环境是否定置管理,物放有序,人行有道,工作有场;九查及时整改,落实责任,签字齐全。

3、明确检查的方法

一是各部门自查。每月由部门主管对本部门各个岗位进行拉网式检查,主要检查各项管理制度的落实和管理方法,以及生产现场存在的各种问题。将检查的情况综合汇总后及时召开专题安全管理工作会议,分析存在问题的原因,制定整改措施,落实整改责任,公司派人参加指导检查和专题会议,并将情况及时书面报公司安全部(科),此项规定已纳入公司的考核细则,属必查项目;二是公司组织各专业人员对全公司员工和生产区域进行专业安全检查,确保检查的质量和督办整改到位;三是公司安全部(科)现场检查人员,按照责任分工,定点专人管理的原则,每天深入各生产厂,针对现场各类管网、主要设备等事故易发、频发部位,以及危险源管理情况、危险因素标识表填写情况等进行监督检查,发现问题及时督办整改。

(五)强力推进安全标准化达标,夯实基础管理工作,提升安全管理水平。

1、贯彻上级安监部门的安全标准化项目、内容及验收标准,确保上级安监部门全面验收达标。 一是将安全标准化的内容、项目及验收标准,结合自身实际,分解落实;二是专业安全管理机构加强监督检查,指导标准化工作有序开展;三是请安监部门的有关专家进厂授课,咨询指导,最终实现由要我安全向我要安全,教我安全向我会安全的两大根本转变。达到群防群治,群策群力,进而最大限度的解决安全管理的“倒三角”现象。

2、树立样板,典型引路,抓两头,带中间,全力推进。一是组织拉练观摩示范班组的成功经验,让大家学以致用;二是及时总结新经验、推广新典型,组织公司、车间级领导参观、交流,达到取长补短,共同达标的目的。

(六)充分发挥专业安全保障机制的重要作用,确保本质安全。篇三:4月安全管理工作计划

4月安全管理工作计划

一、安全管理目标: 各类安全生产事故为零 二:安全活动

1、召开一次安全生产例会,主要内容包括:学习安全文件,总结当前安全工作,布置下月安全工作重点

2、不少于4次安全检查,包括月底安全大检查

3、组织施工一线人员进行全员安全教育培训,培训内容包括:案例分析、事故原因分析、防范措施等

4、进行全员班前安全活动,重点讲现场的危险源存在情况,使广大员工能规避危险并采取相应的安全措施进行防范 三:安全工作重点

1、日常安全检查,发现安全隐患及时整改

2、项目部组织各班组长及班组作业人员学习各工种安全操作规程

3、天气变暖,,提醒班组长安排好工人的作息时间,严禁酒后作业和疲劳施工

4、清理现场周转材料,做好落手清工作

监理安全工作计划范文第3篇

为了使工程确保合格并力争达到优良标准,监理机构对工程施工加大监理力度,加强质量监控只是一个方面,更主要的还是要求承包人有自觉的质量意识,更要有完善的质量控制体系、质量保证措置和质量检验办法。必须认真贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针。在项目全范围内开展保优良、抓进度、创精品的劳动竞赛,确实树立“质量胜过生命,质量重于泰山”的意识和安全第一的思想,建立健全质量、安全生产管理机构,落实各项安全生产及文明施工的规章制度和保质量、保安全的措施,明确安全生产文明施工责任,并层层分解到人,定期考核检查。

7.1 安全、环保及文明施工的目标

为了提高施工安全生产工作和环境保护、文明施工的管理水平,预防伤亡事故的发生,确保职工的安全和健康,从社会利益出发,监理工程师有责任督促承包人建立健全安全保障体系及施工安全与文明措施。必须认真贯彻落实“安全第

一、预防为主”的方针。在项目全范围内开展保优良、抓进度、创精品的劳动竞赛,确实树立“质量胜过生命,质量重于泰山”的意识和安全第一的思想,建立健全质量、安全生产管理机构,落实各项安全生产及文明施工的规章制度和保质量、保安全的措施,明确安全生产文明施工责任,并层层分解到人,定期考核检查。

认真审查承包人提交的安全生产措施和文明施工、环境保护措施,现场检查安全设施和环境保护、文明施工的落实情况,尽量杜绝安全事故的产生,减少环

境污染。

7.2 安全、环保及文明施工的措施

7.2.1 领导负责制。企业法定代表人和项目经理是本公路建设项目的安全生产第一负责人,对安全生产、文明施工工作应负全面的领导责任,分管安全生产、文明施工的项目副经理或总工程师(技术负责人)应负具体的领导责任,在分管工作中涉及安全、文明、环保工作内容人员的也应承担相应的责任。

7.2.2 加强领导,把安全、环保、文明工作列入本部门、本单位的重要议事日程,指定安全生产、文明施工工作计划和年度计划,至少每季度召开一次安全专题会议,认真总结施工过程中存在的或发生的安全事故和隐患,研究解决工作中的安全生产重大问题。在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,要同时计划、布置、检查、总结、评比安全及文明、环保工作,认真组织实施。工作应细致具体,落到实处。

7.2.3 严格执行国家、省、厅、市政府部门有关安全、文明生产、环保的方针、政策、法律、法规和各项规章制度,及时传达贯彻落实党中央、国务院、省委、省政府、交通厅对安全、文明生产、环保工作的各项决定、指示和工作部署,结合本单位工作实际、制订有关安全生产的具体措施,并认真组织落实。

7.2.4 建立完善以安全生产、文明施工责任制为中心的安全管理机构和各项管理制度,建立健全以项目经理为组长,相关人员参加的“安全生产、文明施工管理领导小组”,作为各项目部的安全生产、文明施工的领导和管理机构,配备与安全生产、文明施工相适应的专职安全管理人员。

7.2.5 加强事故防范工作。公路工程建设项目必须按有关基本建设程序进行。完善质量保证体系,程序上环环相扣,责任上层层分解,真正做到“防范于未然”。在某些重要工作中,应及时办理各种相关手续,严格执行国家规定的各项审批制度。对事故隐患有前瞻性的思维,善于发掘和发现,并及时处理或整改,对一时

不能消除的重大事故隐患,必须采取严密的保护措施,防止事态进一步发展。施工现场的文明施工问题要引起重视,严格按监理工程师要求进行,尤其是交通安全。

7.2.6 积极开展安全、文明等宣传教育活动。对项目部所有工程技术人员和工程管理人员,以及施工单位的劳务人员应采取多种形式的安全教育和安全技术培训,组织开展好至少每月两次班组的“安全日”学习活动,增强全员安全意识,提高职工队伍的整体安全素质。安全教育宣传覆盖率大于80%以上,职工的三级安全教育率达到100%,特殊工种的专业人员执证上岗率达到100%。

7.2.7 做好职工劳动保护工作,按国家规定及时发放有关职工的劳动保护用品,认真贯彻落实国家有关劳动保护的政策。

7.2.8 严格各类伤亡事故报告制度。凡属于重大事故的必须在2小时内及时上报业主。

7.3 安全、环保及文明施工的实施办法

7.3.1 工程合同签定后,施工单位应根据投标书的施工方案编制施工组织设计,其中包括安全、环保及文明施工的技术措施,特殊重要项目应编制单项工程施工组织设计,其中安全、环保及文明施工的技术措施是重要组成部分,高级驻地应组织专业监理工程师及监理对安全、环保及文明施工的技术措施进行逐条审查,一般应在两周内提出修改意见或予以批准。

7.3.2 审查施工单位的安全、环保及文明施工的管理网络及安全、环保及文明施工规章制度。施工单位的组织管理体制中应包含安全、环保及文明施工的管理网络,审查管理网络是否符合“横向到边,纵向到底”的原则。审核安全管理人员是否经过专业培训,是否符合任职资格和岗位证书是否有效。所制定的安全、环保及文明施工的生产规章制度(包括安全责任制)是否全面,切合实际,经常检查制度执行情况及内业资料的完整、真实情况。

7.3.3 检查施工单位进场的机械设备。首先要检查进场的机械设备是否具备安全许可证,对无证机械不准使用;其次核对进场机械设备与标书的机械设备清单是否一致,发现规格、型号不一致时,分析其代用的可靠性,否则应坚持调换,不准使用。机械设备在正式使用前,应经专业人员检查、维修和试运转,检查操作工的上岗证是否符合要求。

7.3.4 学习设计图纸及熟悉工程环境,监理工程师必须认真学习设计图纸,为参加图纸交底作技术准备,对特殊工程项目必须了解设计意图,考虑和提出安全风险点,提醒施工单位予以重视,并提出相应的安全技术措施。工程正式开工前,安全监理工程师应深入现场,了解施工环境、底下管线、架空线路、交通运输等情况,并认真做好调查记录,为审核施工单位的安全、环保及文明施工技术措施作好技术准备,做到心中有数。

7.3.5 安全、环保及文明交底和第一次安全、环保及文明施工现场会议。督促施工单位在工程正式开工前召开安全、环保及文明施工交底会议,对工程范围、性质、安全、环保及文明施工规章制度、主要风险点及采取的相应措施等进行交底,监理工程师应参加安全、环保及文明施工交底会议,并在会上提出安全监理要求。在施工筹备开始至正式开工前,现场监理组织应召开第一次安全、环保及文明施工的现场会议,参加人员一般为施工单位的项目经理、技术负责人、安全员及分包单位负责人;建设单位安全负责人;监理单位的安全监理工程师、内业资料员及其他有关人员。会议应由高级驻地召开,主要议程是介绍组织机构及有关人员;施工单位介绍施工准备情况、计划开工日期及安全、环保及文明施工的管理制度,建设单位和监理单位提出要求和开展安全、环保及文明施工的规章制度,协调安全、环保及文明施工的检查活动打算等。通过第一次安全、环保及文明施工会议,熟悉安全、环保及文明施工的规章制度,协调安全、环保及文明施工的检查频率,规范内业资料要求,使各方建立良好的合作关系,为今后正常开

展工作奠定基础。

7.3.6 督促施工单位贯彻文明施工的有关规定,在搭建临时设施时,生活区的布置要符合有关规定,是否做到规格统

一、位置合理、符合要求。生产区与生活区在布置时必须完全分隔。在施工现场必须将施工区与非施工区分隔开来,分隔设施所采用的材料、规格、设置位置是否符合要求。检查施工区及施工影响区域的排水是否畅通,提醒施工单位及时表彰文明施工的好人好事及对不文明行为进行整改。

7.3.7 模板支架是主要承力构件,首先要审核支架搭设的施工组织设计,对支架的强度、刚度及整体稳定性进行验算,检查支架所使用的材料、构件是否符合有关质量标准,搭设构件的间距是否符合设计规范,支架立杆是否安装在密实、稳定并经过处理的地基上,并有足够的支承面积。对水平撑、剪刀撑是否按规定布置。有汽车通行或水上搭设的支架,是否设置防撞保护措施及醒目的警示标志,确保支架稳定是安全使用支架的关键。在支架搭、拆过程中,要检查施工人员是否按规定程序搭拆及是否佩带规定的劳防用品。

做好临边防护,对施工单位上报的施工方案进行审核,重点是临边防护措施是否合理可靠。

监理安全工作计划范文第4篇

为了使工程确保合格并力争达到优良标准,监理机构对工程施工加大监理力度,加强质量监控只是一个方面,更主要的还是要求承包人有自觉的质量意识,更要有完善的质量控制体系、质量保证措置和质量检验办法。必须认真贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针。在项目全范围内开展保优良、抓进度、创精品的劳动竞赛,确实树立“质量胜过生命,质量重于泰山”的意识和安全第一的思想,建立健全质量、安全生产管理机构,落实各项安全生产及文明施工的规章制度和保质量、保安全的措施,明确安全生产文明施工责任,并层层分解到人,定期考核检查。

7.1 安全、环保及文明施工的目标

为了提高施工安全生产工作和环境保护、文明施工的管理水平,预防伤亡事故的发生,确保职工的安全和健康,从社会利益出发,监理工程师有责任督促承包人建立健全安全保障体系及施工安全与文明措施。必须认真贯彻落实“安全第

一、预防为主”的方针。在项目全范围内开展保优良、抓进度、创精品的劳动竞赛,确实树立“质量胜过生命,质量重于泰山”的意识和安全第一的思想,建立健全质量、安全生产管理机构,落实各项安全生产及文明施工的规章制度和保质量、保安全的措施,明确安全生产文明施工责任,并层层分解到人,定期考核检查。

认真审查承包人提交的安全生产措施和文明施工、环境保护措施,现场检查安全设施和环境保护、文明施工的落实情况,尽量杜绝安全事故的产生,减少环

境污染。

7.2 安全、环保及文明施工的措施

7.2.1 领导负责制。企业法定代表人和项目经理是本公路建设项目的安全生产第一负责人,对安全生产、文明施工工作应负全面的领导责任,分管安全生产、文明施工的项目副经理或总工程师(技术负责人)应负具体的领导责任,在分管工作中涉及安全、文明、环保工作内容人员的也应承担相应的责任。

7.2.2 加强领导,把安全、环保、文明工作列入本部门、本单位的重要议事日程,指定安全生产、文明施工工作计划和年度计划,至少每季度召开一次安全专题会议,认真总结施工过程中存在的或发生的安全事故和隐患,研究解决工作中的安全生产重大问题。在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,要同时计划、布置、检查、总结、评比安全及文明、环保工作,认真组织实施。工作应细致具体,落到实处。

7.2.3 严格执行国家、省、厅、市政府部门有关安全、文明生产、环保的方针、政策、法律、法规和各项规章制度,及时传达贯彻落实党中央、国务院、省委、省政府、交通厅对安全、文明生产、环保工作的各项决定、指示和工作部署,结合本单位工作实际、制订有关安全生产的具体措施,并认真组织落实。

7.2.4 建立完善以安全生产、文明施工责任制为中心的安全管理机构和各项管理制度,建立健全以项目经理为组长,相关人员参加的“安全生产、文明施工管理领导小组”,作为各项目部的安全生产、文明施工的领导和管理机构,配备与安全生产、文明施工相适应的专职安全管理人员。

7.2.5 加强事故防范工作。公路工程建设项目必须按有关基本建设程序进行。完善质量保证体系,程序上环环相扣,责任上层层分解,真正做到“防范于未然”。在某些重要工作中,应及时办理各种相关手续,严格执行国家规定的各项审批制度。对事故隐患有前瞻性的思维,善于发掘和发现,并及时处理或整改,对一时

不能消除的重大事故隐患,必须采取严密的保护措施,防止事态进一步发展。施工现场的文明施工问题要引起重视,严格按监理工程师要求进行,尤其是交通安全。

7.2.6 积极开展安全、文明等宣传教育活动。对项目部所有工程技术人员和工程管理人员,以及施工单位的劳务人员应采取多种形式的安全教育和安全技术培训,组织开展好至少每月两次班组的“安全日”学习活动,增强全员安全意识,提高职工队伍的整体安全素质。安全教育宣传覆盖率大于80%以上,职工的三级安全教育率达到100%,特殊工种的专业人员执证上岗率达到100%。

7.2.7 做好职工劳动保护工作,按国家规定及时发放有关职工的劳动保护用品,认真贯彻落实国家有关劳动保护的政策。

7.2.8 严格各类伤亡事故报告制度。凡属于重大事故的必须在2小时内及时上报业主。

7.3 安全、环保及文明施工的实施办法

7.3.1 工程合同签定后,施工单位应根据投标书的施工方案编制施工组织设计,其中包括安全、环保及文明施工的技术措施,特殊重要项目应编制单项工程施工组织设计,其中安全、环保及文明施工的技术措施是重要组成部分,高级驻地应组织专业监理工程师及监理对安全、环保及文明施工的技术措施进行逐条审查,一般应在两周内提出修改意见或予以批准。

7.3.2 审查施工单位的安全、环保及文明施工的管理网络及安全、环保及文明施工规章制度。施工单位的组织管理体制中应包含安全、环保及文明施工的管理网络,审查管理网络是否符合“横向到边,纵向到底”的原则。审核安全管理人员是否经过专业培训,是否符合任职资格和岗位证书是否有效。所制定的安全、环保及文明施工的生产规章制度(包括安全责任制)是否全面,切合实际,经常检查制度执行情况及内业资料的完整、真实情况。

7.3.3 检查施工单位进场的机械设备。首先要检查进场的机械设备是否具备安全许可证,对无证机械不准使用;其次核对进场机械设备与标书的机械设备清单是否一致,发现规格、型号不一致时,分析其代用的可靠性,否则应坚持调换,不准使用。机械设备在正式使用前,应经专业人员检查、维修和试运转,检查操作工的上岗证是否符合要求。

7.3.4 学习设计图纸及熟悉工程环境,监理工程师必须认真学习设计图纸,为参加图纸交底作技术准备,对特殊工程项目必须了解设计意图,考虑和提出安全风险点,提醒施工单位予以重视,并提出相应的安全技术措施。工程正式开工前,安全监理工程师应深入现场,了解施工环境、底下管线、架空线路、交通运输等情况,并认真做好调查记录,为审核施工单位的安全、环保及文明施工技术措施作好技术准备,做到心中有数。

7.3.5 安全、环保及文明交底和第一次安全、环保及文明施工现场会议。督促施工单位在工程正式开工前召开安全、环保及文明施工交底会议,对工程范围、性质、安全、环保及文明施工规章制度、主要风险点及采取的相应措施等进行交底,监理工程师应参加安全、环保及文明施工交底会议,并在会上提出安全监理要求。在施工筹备开始至正式开工前,现场监理组织应召开第一次安全、环保及文明施工的现场会议,参加人员一般为施工单位的项目经理、技术负责人、安全员及分包单位负责人;建设单位安全负责人;监理单位的安全监理工程师、内业资料员及其他有关人员。会议应由高级驻地召开,主要议程是介绍组织机构及有关人员;施工单位介绍施工准备情况、计划开工日期及安全、环保及文明施工的管理制度,建设单位和监理单位提出要求和开展安全、环保及文明施工的规章制度,协调安全、环保及文明施工的检查活动打算等。通过第一次安全、环保及文明施工会议,熟悉安全、环保及文明施工的规章制度,协调安全、环保及文明施工的检查频率,规范内业资料要求,使各方建立良好的合作关系,为今后正常开

展工作奠定基础。

7.3.6 督促施工单位贯彻文明施工的有关规定,在搭建临时设施时,生活区的布置要符合有关规定,是否做到规格统

一、位置合理、符合要求。生产区与生活区在布置时必须完全分隔。在施工现场必须将施工区与非施工区分隔开来,分隔设施所采用的材料、规格、设置位置是否符合要求。检查施工区及施工影响区域的排水是否畅通,提醒施工单位及时表彰文明施工的好人好事及对不文明行为进行整改。

7.3.7 模板支架是主要承力构件,首先要审核支架搭设的施工组织设计,对支架的强度、刚度及整体稳定性进行验算,检查支架所使用的材料、构件是否符合有关质量标准,搭设构件的间距是否符合设计规范,支架立杆是否安装在密实、稳定并经过处理的地基上,并有足够的支承面积。对水平撑、剪刀撑是否按规定布置。有汽车通行或水上搭设的支架,是否设置防撞保护措施及醒目的警示标志,确保支架稳定是安全使用支架的关键。在支架搭、拆过程中,要检查施工人员是否按规定程序搭拆及是否佩带规定的劳防用品。

做好临边防护,对施工单位上报的施工方案进行审核,重点是临边防护措施是否合理可靠。

监理安全工作计划范文第5篇

本制度适用于工程项目监理对重要施工设施在投入使用前进行的安全性能检查签证和重大工序转接前进行的安全文明施工条件检查签证活动。 1安全检查签证工作内容

1.1办公生活临建设施、供电设施、大中型起重吊装机械、特殊脚手架、主要道路、施工消防设施、危险品供应站、仓库等即将投入使用的重要设施的安全性能。

1.2基础、铁塔、架线分部工程开工、验收以及整体带电投运、整套启动前的安全文明施工条件。

2安全检查签证工作重点

2.1对施工单位自检过程进行监督管理。

2.2对专业资质单位验收过程及验收手续进行检查。

2.3以签证形式书面履行确认手续。

3 安全检查签证工作程序

3.1监理部在编制《监理规划》时必须明确安全检查签证的要求。

3.2在编制《安全监理实施细则》时,必须编制安全检查签证内容,明确安全检查签证的项目和时间,安全检查签证程序,安全检查签证使用的记录等。

3.3对即将投入使用的重要设施,由承包单位填写《报审表》,并附具安装单位自检过程记录、专业资质单位验收过程记录及验收手续等,安全监理师(或专业监理师)组织对报审文件的真实性审核,对重要设施安全性能的符合性进行现场抽检。符合安全使用条件的予以签署意见,同意使用,不符合要求的下达监理通知,暂停使用,并督促承包单位采取措施限期整改,重新报审。

3.4各分部工程动工前承包单位填写《报审表》,由安全监理师(或专业监理师)组织交付单位和接受单位,对作业面安全文明施工条件履行确认手续。符合转序条件的,签署意见,同意进入下道工序,不符合要求的在《报审表》作详细记录,并要承包单位立即整改。

上一篇:生物安全工作计划下一篇:安全季度工作计划