土建工程范文第1篇
【摘 要】随着社会的不断发展，企业竞争也愈加的激烈，土建工程是和人们的生活有直接关系的，所以必须保证土建工程建设的质量。造价预算工作作为土建工程重要的组成部分，其工作质量的好坏直接影响到项目工程的施工质量。本文对于土建工程造价预算进行了剖析，并针对性的提出了一些改进措施。
【关键词】土建工程；造价预算；实施要点
引言
因为土建工程受到了我国市场经济的约束，前期的造价经常无法准确的评估最终的经济投入总和，土建工程的预算总会和实际的情况出现一定的偏差，经常出现一些超预算的土建工程项目，这极大的影响了项目的控制。随着，国内土建工程项目的发展，造价预算逐渐受到企业的重视。
一、影响土建施工预算结果准确性的因素
1、建筑设计与变更
建筑施工规模大、周期性长，实际施工具有较大的变动性。为了满足施工变化，施工项目设计会随之发生改变，导致竣工结算阶段的结果与前期工程预算存在较大差异。
2、建筑材料价格的影响
建筑材料的价格与市场价格成正比例关系，在实际施工管理过程中，工程造价部门对材料价格进行调整后，市场价格会随之发生变化。近几年，建筑市场竞争力越来越突出，材料价格存在较大差异，材料价格预算与竣工结算因此存在较大差异。
3、建筑工程量计算误差
建筑工程量与施工预结算结果有直接关系，施工人员判断施工图纸的清晰性和计算方法的准确性均以建筑工程量为依据。建筑工程量计算一旦存在误差，就会降低建筑施工预结算结果的准确性。
二、土建工程预算审核的方法
1、重点审核法
建筑施工过程中，工作人员应该明确施工的重难点，建筑施工难点作为预算工作的重点内容。建筑施工中的重点建设项目均具有较高的经济价值，工程预算审核工作人员应该以施工难点作为预算审核工作的重点，对经济价值大的建设项目进行全面、细致地审查。为了缩减审核时间，对经济价值较大从项目之外的其他项目可以忽略不查，突出重点审查的内容，全面提高审查效率。例如，建筑施工中砖石结构以基础和墙体为重点；木结构以门窗为重点；钢结构以屋架和支撑为重点，其他的施工项目，如装饰、养护等占有的比例价值相对较少，可以忽略不计。
2、分析对比审核法
分析对比审核法以总结资料为前提，通过分析总结资料，选取具有可比性的审核项目，对其进行细致分析，从分析结果中总结各建设项目工程造价的规律。分析对比审核过程中还能通过分析建筑项目的实际用途、功能以及结构等，明确各建设项目施工过程中的能耗状况，通过分析不同的指标对象，明确施工过程中与工程预算审核规律不符的施工项目，判断竣工结算结果与预算结果存在差异的原因。建筑施工过程中常见的指标有：不同单位内的造价、建筑项目基础、门窗以及屋面的比例、砖石、装饰以及金属结构的比例以及建筑物排水、电气照明等工程造价等。
3、全面审核法
全面审核法以整个工程建设项目为审核对象。这种审核方法要求工作人员对各建设项目所需的经费进行具体审核，保障各项目计算方式与审核施工的预算编制保持一致。全面审核法通常用于建筑规模适中的项目上，与其他工程预算审核方法相比，全面审核法具有精确度高和差错较小的优势。
三、土建工程造价预决算管理中存在的问题
1、缺乏综合管理意识
在工程建设现行的预算管理模式中，还缺乏对项目整个过程的综合管理意识。由于当前大部分还处于阶段性，还不能有效控制施工过程中的造价，而只能控制竣工后的结算造价。在造价管理上建设单位和施工单位难以确定统一的目标，由于工程监理只负责施工阶段的进度和质量管理工作，一般不参与项目投资决策分析，而导致实施过程中的造价控制不能得到有效监督。
2、预算方法相对滞后
长期以来，建筑企业将工程造价预算作为一个难点问题。由于造价预算信息本身比较庞杂，建筑行业涉及到建筑材料、工艺、设备及人工等多项资金元素，并且这些元素都会不断发生变化，因此要求预算人员在预算编制过程中不断变换金额，是一项琐碎而又复杂的工作。同时，由于我国土建工程预算方法还相对滞后，无法进行实时变化，而导致造价管理部门难以进行调整，随着建筑施工新技术、新材料的应用而发生一系列的变化，过去的预算方法已无法进行有效约束，从而不能实施有效预算和管理。
3、预算人员专业素质不高
长期实践调研发现，在我国很多大型建筑企业中都设置有专业的工程预算审计人员，但是中小型建筑企业则未设置专业的财务预算审计人员，部分人员虽然具有财务预算工作资质，但无法满足基建工程的财务预算、审计方面工作，更是无法综合分析、协调基建工程项目中各个环节的相关财务数据。同时，我国很多基建企业的财务审计人员缺乏必要的预算、审计管理理论知识，少数人员对相关法律法规知之甚少，因此在企业财务预算、审计中实践工作中缺乏处理实际问题的能力，例如在处理索赔事件方面，由于自身能力缺陷而给企业带来重大的经济损失。
4、管理体制存在漏洞
由于工程招投标制度管理与工程建设的设计存在的漏洞，对于设计单位的施工设计方案和限额设计，建设单位并没有加强督促和管理，对工程项目推行设计招标还缺乏认识，难以选择出优秀的设计方案。同时，在设计阶段由于业主并没有引起充分重视，对于工程投资额中由于设计而带来的严重影响还不能清醒地认识到，在工程投标报价时一些承包商故意抬高或压低工程预算造价，从而导致工程项目造价不符合社会平均水平。
四、土建工程造价预算控制要点及其把握
1、加强企业预算管理队伍建设
企业的高效预算管理与高素质的关专业财务人员是密切相关的，尤其是对于建筑企业而言，高素质的专业财务人员才能够真正完成复杂的基建工程中的财务问题，并能够合理调控基建工程的施工技术、进度与资金之间的关系。一方面地方建设管理部门应该积极发挥监管职能，对于企业专职财务预算管理人员进行严格的选拔、考核，并要求无专职财务预算编制的企业必须外聘具有专业资质的人员或者组织履行企业财务管理、监督工作；另一方面具备条件的企业需要加强自身财务预算团队建设，组织相关人员参加各种形式的教育、培训工作，并要求所有专业人员持证上岗，并组建一个专业的项目财务预算小组，重点调控基建项目的造价预算工作，从而降低基建项目的财务风险。
2、加强工程预算管理的动态化
在土建工程预算控制管理中所涉及到的资金问题比较多，这些问题都在不断发生着变化，再加上市场加大了调节力度，而使建筑企业成本费用不断增加，导致企业的经济效益受到严重影响。由于企业无法控制建筑材料、相关设备及技术等所发生的变化，因此要求预算管理人员在工程预算过程中必须适应市场中这些因素的动态变化，科学把握市场，面对这些变化因素能够采取合理的措施应对。此外，工程预算编制和收费标准要确保与工程契合，在预算的整个过程中不断进行更新和调整，以实现预算控制的动态化。
3、建立健全企业预算管理预警机制
建筑企业在土建工程建设施工中，必须形成一个全面、高效的财务预算管理预警机制，并覆盖土建工程施工的每一个环节（施工前、中、后），从而预防出现财务困境。建筑企业的财务预算管理预警机制在建筑施工控制方面起到重要的预控作用，将项目的财务风险扼杀在初始阶段，从而为减少项目的投资。建筑施工阶段是整个工程项目预算成本控制的关键点，必须最大限度采用具有经济性的材料、施工技术，在保证建筑施工质量基础上减少资金的投入量，促进企业获得较好的经济效益。对于出现超支或者无预算需求现象时，可根据实际情况进行及时调整、处理，避免项目资金出现极大的出入。
4、完善基建项目预算的全面统筹管理机制
对于不同的建筑企业、工程项目，在工程预算管理方面都是有明显的差异性的，尤其是在建筑企业的基建工程项目预算管理中需要面临诸多的问题，若没有一个全面的统筹管理机制，则可能在基建项目过程管理中出现各种预算问题，尤其是出现过分注重企业经济利益而影响工程建设质量等不良现象。项目施工组织单位是整个项目财务预算管理的核心组织，因此在项目工程预算控制方面必须发挥主动性，完善工程预算的全面统筹管理机制。
结束语
总之，整个土建工程项目投资、建筑方案设计及施工的各个环节中，工程预算控制管理起着至关重要的作用。若没有进行合理预算，会导致增加企业成本和浪费资源，因此越来越凸显了对完善土建工程预算控制管理工作的重要性。尽管预算工作中存在一些问题，但只要对存在的问题引起充分重视，并采取相应的解决措施使问题得到解决，才能有效提高建筑企业经济效益。
参考文献：
[1]白爽；王丹.论土建工程预算管理存在的问题与应对策略[J].才智.2011（03）：132-133.
[2]牛金才.浅论土建工程建筑预算的审核技巧[J].黑龙江科技信息.2011（22）：69-70.
[3]于震.土建工程建筑预算审查技巧[J].民营科技.2008（04）：167-168.
土建工程范文第2篇
摘要：随着现代土建工程施工管理的深化发展，传统质量控制管理方法与策略面临着严峻挑战与考验，如何运用更加完善、更加系统的质量管理模式，灵活优化配置施工质量控制各项资源要素，成为土建工程建设事业发展中的重点课题之一。基于此，本文将对土建工程施工质量控制管理对策进行分析。
关键词：土建工程;施工质量;质量控制
1 土建工程质量的重要性
工程施工质量控制管理是一项系统性过程，其中涉及要素与环节相对较多，且在现代土建工程施工质量控制管理精细化的发展趋向下，工程施工质量控制更应明确责任主体，丰富质量控制手段，提高质量控制成效。从当前工程施工质量控制实际来看，影响其实施效果的主要因素包括人为因素、材料因素、方法因素、机械设备、环境因素等，这些不同因素的衍生范围存在显著差异，应在相关规则要求范围内，实现质量控制措施的层次化与系统化。近年来，国家相关部门高度重视土建工程施工质量控制管理模式与路径的创新，在质量控制标准规范、过程分析、效果评价等方面制定并实施了具有导向性政策，为新时期全面突破土建工程质量控制局限注入了新鲜动力与活力。同时，各地工程质量控制管理单位同样在创新质量控制理念，整合施工质量控制管理资源要素等方面进行了积极探索，提高了项目管理事前控制、事中控制与事后控制等环节之间的衔接性与匹配性。尽管如此，受工程项目特定条件的束缚，当前其质量管理中依旧存在诸多短板，质量管理的体系化水平相对不足，质量控制措施的针对性有待进一步加强。
2 土建工程施工质量控制管理现状
2.1 无法保证土建施工质量
在建筑工程土建施工中，管理人员需要把控各个环节，避免施工过程中出现施工步骤不规范的情况。管理人员没有把控好各个环节，不仅会导致土建工程施工难度增加，还会导致项目返工，从而严重影响建筑工程施工进度。此外，在我国科学技术发展水平不断提高的背景下，随着各种新材料与新技术的不断出现，一些建筑工程管理人员缺乏管理经验，不能充分了解新设备与新技术。管理人员若未能有效管控施工现场，就会导致建筑工程出现质量问题。
2.2 施工现场安全隐患问题
土建工程施工现场中，往往由于施工环境比较恶劣，因此，在施工中也存在机械设备和施工工艺等风险。尽管建筑企业在土建施工工作开展中，都会按照前期现场勘察和施工目标来制定科学合理的施工方案，并且该方案也是后期施工的基础。然而一些企业在土建工程施工开展中，现场施工人员在开展施工作业中，没有结合施工方案具体要求进行开展，并且一些施工人员自身的素养不够，从而在土建现场施工中存在很多质量安全隐患。
2.3 土建工程施工质量管理规则缺失
当前土建工程施工所面临的不确定性影响因素较多，如何通过完善而健全的施工质量管理规则制度，对这些因素进行统筹集中管理，一直以来都是土建工程施工质量控制的难点问题。纵观当前土建工程施工实际，普遍存在着规范化的管理制度缺失，忽视土建工程施工技术性与经济性，既有土建工程施工规则制度的约束性与导向性不足，其中施工各子项与分项要素之间衔接互动不良，无法起到明确的规则性作用。
3 土建工程施工质量控制管理对策
3.1 做好施工现场材料管理作业
在土建施工当中，所涉及的相关施工材料种类以及材料型号呈现多样化，由于一些施工材料施工频率比较低，或者在短期之内不适用，这就需要做好相应的入库管理，避免其产生质量变质情况。在土建施工现场管理当中，针对材料管理需要从以下相关方面入手：
（1）加强对材料采购工作的严格控制，做好性能的检验工作，保证材料质量和相关标准要求相符合。
（2）在施工材料的应用中，需要保证材料质量符合要求才可以应用，同时在施工现场还需要做好材料的二次检验。
（3）加强对于施工材料质量的审核工作，保证材料使用性能和施工要求相符合，以此来使工程施工质量可以有效提升。
3.2 增强施工人员安全意识
施工人员的安全意识对建筑工程施工现场管理有着极大的影响。在土建施工现场，施工人员需要佩戴安全帽，做好施工安全防护措施。在施工前，管理人员需要开展施工人员安全指导工作，确保施工人员能够全面掌握施工现场的注意事项。管理人员需要利用安全教育活动来帮助施工人员有效防范施工阶段的安全风险;还需要加強施工人员管理，采用完善的奖惩机制来激励施工人员，逐步提高施工人员的安全意识，增强施工人员的自我防范能力，帮助施工人员进一步明确工作责任，保证施工人员的人身安全。
3.3 全面做好土建工程施工现场管理
密切结合土建工程施工实际，制定切合实际的现场管理实施方案，为具体施工流程、施工步骤与施工模块的推进提供依据，全面提升土建工程施工现场管理能力与水平。紧跟土建工程项目的时代发展节奏，有创造性地开展土建工程现场管理，实施标准化的施工质量价值分析，防止施工衔接不当或顺序不规范而导致的施工质量问题，保证土建工程施工现场管理实现可持续发展。从土建工程实施背景、技术要求、客观环境等实际情况出发，做好施工现场的质量管控宣教，构建层次化、差异化、个性化的施工现场管理模式。以体系化的方式将土建工程现场管理的实施任务、目标方法、价值要求等落实到位，对各类施工质量隐患的分类统计与整合，落实各项安全技术保障措施，实现对施工质量标准化的精准调控、精准分析、精准反馈。
3.4 合理应用新技术
在我国科学技术发展水平不断提高的背景下，工作人员需要灵活应用防潮新技术、BIM技术以及GPS技术。新技术不仅为施工队伍的施工提供了便利，还有效缓解了施工人员的工作压力。在BIM技术的支持下，工作人员能够及时传递和共享数据。工作人员需要加强土建施工技术应用，例如：设计人员利用BIM技术构建的三维立体模型，能够帮助工作人员及时发现施工现场存在的问题并采取有效的措施，从而保证工程项目的顺利开展。同时，为了充分发挥新技术的作用，建筑企业需要积极开展施工人员培训工作，加大对新技术的资金投入，为新技术的引入提供充足的资金支持，从而全面提高土建施工质量。
3.5 提高工程质量管理人员综合素养
定期组织工程施工质量控制管理人员参加专项培训与学习，设立质量保证专员，实施质量控制管理分工负责制，由业内专业人士为其讲解新形势下工程施工质量控制管理的基础理论知识，规范项目质量分析与管理成员的行为，形成全面系统的工程施工质量控制管理知识架构体系，为破解工程施工质量控制管理难点问题奠定基础。强化工程施工质量控制管理人员的实操技能，将工作重心放到项目组中，熟练应用精细化、集约化、全面化的工程质量管理手段与工具，加强项目管理团队建设，牢固树立工程质量管理活动中的责任意识、风险意识与创新意识，加强对施工质量控制目标的认识，自觉规范自我行为方法。
4 结束语
综上所述，受质量控制管理体系与规则等方面要素影响，当前土建工程施工质量控制管理实践中依旧存在诸多不足问题，不利于推进土建工程施工质量的规范化与系统化。因此，项目管理人员应立足土建工程实际，创新质量控制管理思维观念，整合以往既有质量控制管理资源，充分挖掘信息化技术在实践领域中的重要价值，破除质量控制管理难题，为全面有效推动土建工程建设事业高质量发展保驾护航。
参考文献
[1]张盛芳.变电站土建工程施工质量控制管理分析[J].低碳世界，2019，9（12）：66-67.DOI：10. 16844 / j. cnki. cn10 - 1007 / tk.2019.12.038.
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[3]郭楚云.浅谈土建工程项目施工管理的施工监督及质量控制[J].四川水泥，2019（01）：239.
土建工程范文第3篇
关键词：土木工程;房建土木工程;质量
1 房建土木工程质量管理过程中存在的问题
1.1 质量管理意识不足
我国目前的建筑市场中，由于缺乏相应的管理标准及行为约束规范，使一些建设企业或监管机构在实际工作中出现管理松散、管理意识薄弱的情况。同时，建筑行业的管理人员由于自身的管理意识淡薄，即使有相应的制度或规范，也很少将其真正落实到实际工作中。加之管理人员对工程实际情况的了解不够深入，在施工人员或施工单位进行工作交流的过程中，存在很大的障碍。
1.2 建筑行业运行机制不完善
近几年，我国建筑行业的发展较快，其运行机制的高效发展与实际行业中相关配套制度及管理体系不相匹配，即虽然具备先进的管理理念与运行体系，但缺乏具体的执行标准，且相关配套设施尚不健全。以房建土木工程质量管理为例，该问题主要表现在以下几个方面：(1)工期短。部分企业为了尽快得到经济回报，确定工期时，会尽量缩短时间，给工程建设带来了一定的安全隐患，影响了工程的整体质量。(2)工程造价较低。企业为了缩减费用，尽量降低工程的造价成本，但成本不足，显然难以确保工程的施工质量。(3)部分工程建设中存在检测报告造假行为。由于建筑行业的市场竞争越来越激烈，一些企业不惜铤而走险，违反市场的发展规律，违背相应的政策法规，制造与实际情况不符的检测报告，影响了工程的质量管理。
1.3 施工人员素质水平有待提高
由于房建土木工程的建设规模通常比较大，需要很多施工人员的参与，加之建筑工程施工工作比较辛苦，一些较高学历或专业能力较强的人不愿从事建筑行业。因此，施工单位不得不向劳动市场广泛招工。在这种情况下，没有受过专业培训教育的劳动人员涌入建筑行业，影响了建筑行业从业人员的整体专业水平，并且由于缺少专业人员，导致施工技术操作过程存在一定的难度。为了使从业人员掌握施工技术，不得不再花时间进行培训，影响了施工的正常进行与施工质量管理。
2 房建土木工程施工质量控制措施
2.1 提高房建人员素质
房建人员的专业素质是影响房屋建设质量的最重要因素。要想提高房屋质量，做好房屋质量管理，首先就要提高施工人员的专业素质，强化他们的质量意识。房屋建筑中的相关人员主要包括建筑单位的施工工人，监管单位的监管人员，管理人员等。其中，施工单位的施工人员应该要有足够的专业能力，始终把人民的生命安全放在第一位，为人民服务，具备高度的社会责任感，这是提高房屋建筑施工质量的前提保证。
2.2 完善管理体系
房屋建筑管理单位应该加强对施工人员各方面的管理工作，并且对施工的各个环节进行严格把控。施工质量管理应该从实际出发，根据施工企业的技术水平和管理水平，对房屋建筑工程进行质量监管，并且这项管理工作应该贯穿施工管理的全過程，不能落下任何一个环节，否则就很有可能造成质量安全隐患。为了把房屋质量监管工作做得更好，必须要建立一个完备的房屋建筑管理体系，明确管理分工和管理区域，确保每个区域的工作都能正常进行。与此同时，施工单位还应建立一套完备的质量检查体系，在施工过程中或工序完成后进行质量检查，避免出现严重的质量问题，全面的提高房屋工程的质量。目前，大多大型施工企业已近制定了较为全面的质量监管体系和制度，而当下的重点是如何将质量管理制度落实到每一个施工工序中。
2.3 政府加强执法力度
政府部门应该加强对房屋建筑市场的管理，同时还应制定一些法律法规，加强对房屋建筑的审核监管工作，从合理价投标着手，确保建筑也市场规范健康发展。政府相关职能部门还应对质量不过关的建筑产品严格问责相关单位和部门。通过政府的导向性监管，提高房屋建筑企业的施工水平，明确建设项目参建各方责任和义务，减少质量安全事故，提高房屋建筑工程的质量。
2.4 在全过程的基础上展开施工质量的管控工作
以房建土木工程的全过程为基础，展开施工质量的控制以及管理工作，其具体能够划成三阶段，就是指的施工前与施工中以及施工后。在施工前工程的质量控制方面应当利用岩土工程的勘测质量、图纸和方案设计质量方面的控制当做要点，应用先进的测量测绘工艺，再和计算机的辅助系统相结合来展开岩土工程的勘测工作，就像是数字化的测绘工艺、RS与GIS技术、航空摄影的技术以及卫星导航技术等，能够使得数据测量的精确度得到有效提升，确保测量数据真实性以及完整性，对工程施工方面打下良好的基础。依照所测得数据以及对施工场地方面观察，通过需求剖析以及技术条件剖析等，来对于施工措施实施有效科学的设计，而且对方案的可行性进行检查;借用计算机的辅助系统就像是AutoCAD等多种软件来对于工程图纸实施绘制，不但使得绘制效率得到提升，还使图纸的尺寸比例精确度得到保证。在施工进程当中质量控制方面，涵盖机械设备、材料、施工人员、工艺技术以及已经完成部分质量的验收等多个内容。其采购工作人员应当对有质量保障、产品的合格证书等相应资料完全的材料进行购买，确保材料自身有着较高性价比，使房建施工的质量需要得到保证，而且将材料仓储、运输、制备以及质量的复验等对个环节工作做好，预防材料由于操作的不当而有变质的状况发生。机械装置在入场之前与使用之前以及使用后一定得实施仔细认真的查验，在机械装置能够正常工作进行确认后才可以应用。该机械装置应用完毕之后一定得实施必要清洁清洗的处理工作，而且进行定期的检查维修工作，预防装置的锈蚀等多种原因从而有各种故障问题发生，从而使得工程施工正常的进行得到保证。选取先進的、适合的施工工艺对于房建土木工程实施建造，对工序进行合理有效的安排，对施工工艺的流程进行优化，严格依据相关工艺标准实施操作，将施工质量的控制要点以及管理难点要把握好，促使技术的效用得到最大程度的利用。强化施工工作人员的培训，使得施工团队的综合素质以及技能水平得到提升，对施工工作人员的设备运用进行相关的规范。
结束语
综上所述，在不断增加房建土木工程建设的同时，还应注意工程的施工质量，加强质量管理工作，进一步促进我国建筑行业的发展，进而保障我国人民的生活水平及生活质量。
参考文献：
[1]李思宏.探讨现代土木工程的特点与未来土木工程发展[J].建材与装饰，2018(1).
[2]陈龙.试论复合材料在土木工程中的发展与应用[J].门窗，2018(3)：226-226.
[3]邹美颜.关于土木工程施工技术的创新及发展分析[J].绿色环保建材，2018，No.135(5)：173.
泛华建设集团有限公司沈阳建设分公司
土建工程范文第4篇
关键词：变电站工程;土建施工;电气安装;协调管理;
在变电站工程项目的施工过程中，将土建施工和电气工程安装环节进行统一协调管理，可以有效的提升变电站的建设施工质量，并且在一定程度上提高我国电力系统的建设水平，保证变电站整体运行工作的顺利开展，满足社会和人们的供电需求，同时将两项工作内容进行协调管理，可以最大限度的实现对各种施工资源的优化合理利用。
1 变电站土建施工与电气工程之间的关系
变电站的工程施工管理过程中涉及众多不同类型的变电设备，比如开关设备、继电保护设备、防雷保护装置等，这些变电设备的安装施工需要严格按照相应的标准规范进行精准操作，而作为变电站工程中最为关键的两个施工环节，在对土建施工和电气安装时，必须加强两者之间的协调配合，保证变电站所有设备的安全稳定运行。具体表现在，土建施工作为这些设备的承载载体，其基础建设的质量在很大程度上决定了电气安装的安全，比如土建基础的尺寸大小、平整与否等。另外，进行土建的施工也可以为相关变电设备的正常稳定运行减少沙尘、雨水等的侵袭。由此不难看出，土建施工和电气工程之间的协调合作，可以有效的保证变电站工程的正常稳定运行。
但是，土建施工和电气工程安装两者之间是相互影响、相互联系的。在具体的电气安装过程中，如果前期土建基础施工的质量不能实现良好的质量标准，很可能会在电气工程安装过程完成后，电气设备运行调试过程中引发诸如火灾或爆炸等安全事故。比如，某施工单位在进行土建施工过程中，没有严格按照施工图纸设置预留孔洞或者空洞预留位置不当等，导致在电气安装的环节需要改变原有施工方案，临时更换施工措施，这不仅影响变电站的施工质量，也会延长施工期限，因此，加强土建施工和电气工程两者之间的统一协调管理是非常必要的。
2 土建施工与电气工程协调管理的关键
2.1 保证整体工程的合理性
变电站建筑施工过程中，必须加强对建筑结构和施工质量进行严格把控和监督，尽量减少各种不协调、不确定的影响因素的不良影响，有效避免或者减少在土建施工或者电气安装过程中出现质量问题。例如，电气工程安装过程中，需要进行穿墙上梁操作时，应该选择符合国家标准和设计需求的建筑材料，充分保证建筑结构的稳定性，减少对原始墙体的损坏。另外，在进行变电站的施工时，应该注重消防系统、电力系统等在结构分布、线路布置等方面的协调设计，保障后期电气工程安装时的施工条件支持。
2.2 提高建筑使用寿命
在变电站的建筑施工过程中如果在土建施工和电气工程在施工管理方面存在严重的冲突问题，将会很大程度上影响建筑结构的质量，进而导致建筑的实际使用年限缩短。而且，如果将两部分的施工操作分开进行管理，则建造完成的建筑结构的稳定性和安全性，都很难达到最初施工设计标准要求，相应的，建筑的使用寿命也会在一定程度上减少。在使用没有达到设计标准的建筑结构时，很可能在使用一定期限后，对变电站的运行造成一定的安全隐患。因此，加强对电气工程和土建施工之间的协调管理，可以充分的保证建筑工程质量，提升相关企业经济效益。
2.3 保证建筑物的安全性
在建筑工程的施工建设时，建设施工单位应该将工程的质量安全放在首要位置，这也是建筑行业实现长久发展的第一准则。因此，在对变电站建筑进行施工建设时，只有保证土建施工和电气工程协调配合、有效管理，才能最大限度的保证变电站建筑的质量安全性和稳定性。但是如果在土建工程施工完成之后，电气安装工程才刚开始进行，在这种情况下，必须对所建设土建基础进行必要的一定程度的破坏，保证电气工程的正常进行，但是这样就直接影响建筑结构安全性，给后期的建筑使用造成很大的阻碍。
3 变电站土建施工与电气工程协调管理探析
3.1 施工前准备工作
变电站的建设施工前，需要严格把控和监督参与施工的各单位，有关单位需要及时报告项目。各施工单位之间在具体施工之前应该对施工项目存在的问题进行交流和必要的调整，以充分的保证工程项目的顺利进行。而且土建施工和电气安装的具体施工标准应该依据设计图纸有序进行土建施工图与电气安装图的完美结合直接关系到工程建设的顺利进行。因此，工程项目的设计图需要在施工过程中反復研究。对土建施工与电气安装需要协调的环节进行特殊标记，逐一制定相应的施工方案。在这个过程中，每个单位的专业人员进行反复论证，并在发现后及时解决问题。在土建实际施工过程中，应根据电气设备的具体安装要求加强相应场地的施工，确保相关建筑结构的管道保护和防水工作。
3.2 土建施工中应该注意的问题
在变电站的主要结构施工中，除了梁和柱等重要结构的构造外，还需要进行相关部件的嵌入式工作。在这方面，我们需要充分考虑电气安装和施工的具体需求，并加强相应结构的施工，确保电气安装顺利进行。做好放线施工工作，为变电站所需照明、电力、通风、供暖等设备预留孔洞，注重检查尺寸和铺设科学有效的预留部位。在这个过程中，我们应该特别注意电气管道的保留工作。电气管道是电气安装的基础，其质量直接影响变电站工程的整体质量和进度。因此，在土建施工中应更加注意电气管道的暗敷，以确保电气管道的施工符合电气安装的具体要求。
3.3电气安装工程中应该注意的问题
在变电站建筑工程实际施工过程中，需要在土建施工前进行一些电气安装工作，有些需要在土建施工后进行，这就决定了电气安装工作与土建施工之间关系密切，互相影响。在一些大型设备安装工作中，要确保土建施工能够给予一定程度的协调，如铺路等。在具体施工过程中，施工部门应与电气安装等部门紧密合作，共同探讨建设考虑的具体问题，以便制定详细的施工计划，减少运输问题重复。电气设备安装的电气安装施工应严格把关，确保其安装位置的准确性，最终实现所有电气设备的良好运行，以最大限度的减少安装不恰当问题等对电气安装和土建施工质量产生一定的不良作用。
3.4后期的协作管理工作
在变电站工程施工的后期阶段，还应该对两方面的工作加强有效措施的保护和处理。首先，在对电力电缆和二次控制电缆的铺设工作完成后，土建工程施工人员需要对重要的电缆出口进行密封处理或者采用加盖护板的方式，来有效地减少其他影响因素对电力系统造成的不良影响和干扰。其次，在进行批灰操作之前，先关工作人员应该再次根据图纸与施工现场实际情况进行全面检查和对比，必须确保两者数据信息或其他方面环节不存在误差或者误差在标准范围内，只有完全确定好之后，才可以进行下一步的施工操作。由此可见，在对变电站工程施工后期环节，电气安装人员和土建施工人员更应该加强合作和协调，共同管理，还要保证户外电气设备的有效安装，保障工程的质量。
4结语
加强对变电站土建施工与电气工程协调管理和有效配合工作，对于变电站工程的顺利运行具有非常重要的意义，因此，这就要求施工工作人员提升并强化两者之间的协调管理意识，明确自身工作职责，注重各部门之间的交流和配合，将变电站的工程建设质量提高到最高水平。
参考文献：
[1]乔文君.变电站土建施工与电气工程协调管理初探[J].装饰装修天地，(1)：353.
[2]吴雷.变电站土建施工与电气工程协助管理探讨[J].科技风，(10)：97.
土建工程范文第5篇
致各工程单位：
海南原油商业储备基地项目现场已经全面开工，鉴于海南原油商业储备基地项目8月份进度对接会召开。在此就我公司承建的120罐、160罐土建工程建设情况作如下简要汇报:
一、当月项目进展情况
我公司施工的海南商储工程标段一总共12台罐，分罐组一和罐组五。目前正在施工的有七台，罐组一10
6、10
3、104罐，罐组五10
2、10
1、10
4、105这七台罐基础正在施工，总体平均每台罐基础施工进度延误7天左右。现就各罐进度汇报如下：
120-TK-103已完成验槽，褥垫层铺设已完成30%左右。
120-TK-104土方开挖已经完成，进行的破桩头施工工序已完成40%左右。
120-TK-106环墙垫层模板安装已完成并验收，混凝土浇筑也已完成，现可进行环墙钢筋绑扎工序。
160-TK-10
1、102褥垫层已铺设完成，密实度实验已完成取样，粗砂填密碎石并振动碾压完成并取样完成。
160-TK-104破桩头完成70%。
160-TK-105正进行土方开挖工序完成20%。
二、八月份计划完成情况
160-TK-101应完成环墙混凝土施工，
160-TK-102应完成回填砂工程40%，
160-TK-104应完成环墙钢筋施工，
160-TK-105应完成土方工程85%，
120-TK-103应完成环墙模板施工80%，
160-TK-104应完成环墙钢筋施工，
160-TK-106应完成回填砂工程35%，
三、进度滞后的原因：
1、 破桩头施工工艺磨合耽误2天，且开挖土方标高超高，增加了土方开挖量，耽误5天;
2、因设计要求环墙加铺砂垫层，铺砂、碾压、做密实度试验工期延误3天;
3、因现场更换漏电断路器和修理电路等设备导致，耽误1天;
4、受天气(台风、下雨)影响，,施工现场降雨较频繁,导致施工现场(尤其是褥垫层施工影响较
大)无法正常进行施工，耽误9天;
5、机械设备、劳动力不足，现场管理、具体措施不到位，耽误2天;
6、建洋石场供应砂石紧张，耽误4天;
四、下一步工作安排
为了顺利完成工作计划，赶上工作进度。我公司特采取以下措施：
1、加强对工作人员的组织、安排;
2、增加作业人员和作业机具;
3、每天分析落实工程完成情况以及次日工作计划;
4、以后每个施工阶段积极组织工人加班作业;
力争9月份各罐组完成情况如下：
罐组
(一)
103罐9月20日进入沥青砂绝缘层施工;
106罐9月28日沥青砂绝缘层施工完成;
104罐回填砂工程完成40%;
105罐9月15日混凝土垫层施工完毕;
101罐9月17日混凝土垫层施工完毕;
103罐9月22破桩头完成;
罐组
(五)
101罐9月26日沥青砂绝缘层施工完成;
102罐9月22日沥青砂绝缘层施工完成;
104罐9月30日进入沥青砂绝缘层施工工序;
105罐9月30日阴极保护施工完成60%;
106罐9月20混凝土垫层施工完毕;
103罐9月20破桩头完成;
我公司将确保罐组
(一)和罐组
(五)中其它各罐土建工程60天工期不变，保证安装能够顺利进行!
中石化第五建筑有限公司