企业文化周工作总结范文第1篇
虽然能叫出大多数课程的名称，但并不能代表能掌握所有课程的要点。在培训期间对于学习上的总结是，我虽然能做到不迟到早退，上课认真听讲，但是还是会有溜号和犯困的现象，在以后的工作学习中要多多注意避免再犯!
总结出的经验不仅仅来自学习生活中，丰富多彩的课余生活也给我增添了不少的生活经验与乐趣。例如乒乓球比赛的失利让我学会了谦虚使人进步，骄傲使人落后的道理。第一局我以11:2赢得了比赛，心里上有了少许的放松，结果以4:11,6:11谁给了最后的冠军得主。这场比赛给我上了刻骨铭心的一课!还有通过比赛我发现我的心里素质，有待加强提高，遇事不要慌张，要沉着冷静呀!
在某次会议上刘金印副校长说过的一句话也让我深有感触。他说把简单的事情做成功就是不简单，把容易的事情做完美就是不容易!确实在生活中有些我们看起来不起眼的小事儿，往往注定我们的最终结果是否成功，这就是人们常说的细节决定成败吧!刘副校长还建议我们以后每次开会都要做好会议记录，因为每次开会都是一次学习的机会，可以学习会议精神、学习主持人开会的语言表达方式、学习会上领导讲话的思维逻辑，例如表彰大会怎么说，批评大会怎么说，自己要归纳总结好的方式，注意不好的方式。
参加欢送，军培训员的文艺演出也让我懂得了，付出终有回报的道理。我为了参加演出每天晚上都会在操场上练习王力宏的《龙的传人》的这首歌，当我完成了精彩的演出后，听到了台下的掌声时，我对自己说这一切的努力都是值得的!通过这件事鼓舞了我，我会不断的努力去完成我的理想与目标的，就算付出再多的汗水我也不怕，应为我懂得天道酬勤的道理!
五个月的培训马上就要结束了，我在这里品味过成功的喜悦，吞下了失败的苦果，留下过开心的笑声，也流下了委屈的泪水。我付出过超出常人的汗水，取得过较为满意的成绩。短短五个月可谓是酸甜苦辣都尝尽，人生百态均阅尽呀!虽然在济南培训过一段时间，但是给我印象最深，回忆最多的还是，在这里我更加的了解了我的同学，从而交到了真诚的、可以信赖的、志趣相投的好朋友、好兄弟。在这里我得到了老师们与同学们的无微不至的照顾与帮助，我要感谢刘金印副校长、王青平老师、汪宁老师、闫胜利老师、张贵平老师、王慧霞老师、王冠丁老师、尹世有老师、王建政老师、丁淑萍老师、鹿秀凤老师、还有好多叫不上名字来的老师，还有食堂的工作人员与同学们，每次打饭时他们都会多给打我一点儿，感谢他们让我长得白白胖胖的，能够在高强度、高耗能的实训中保持精力充沛的体力，能够较好的完成每次的实训项目。感谢公寓的管理人员，她们给我们的寝室带来了干净整洁的卫生环境，每周给我们倒垃圾、每周督促我们换洗床单、天冷了给我们增添被褥。
在这里我要对电校的领导和全体教职员工说上一句你们辛苦了，你们所做的一切让我有了回到了家的感觉，从而能让我把更多的精力投入到培训学习中去!感谢所有教过我的老师，对我无论是在学习上还是在生活上的耐心教导与帮助，你们所做的一切都让我感动!
我不会忘记电校校园内的一草一木，每当我心情失落无助时，欣欣向荣的小草告诉我要坚强;每当我情绪低落时，美丽绽放的花朵会让我很快的忘记了忧伤,心情一下子变得豁然开朗;迎风摇曳的柳枝让我多了几分诗意的遐想;晴空万里的浮云，让我对名利的脚步逐渐淡忘;校园内的女生宿舍的花园内的六只大花猫外加一只小猫、树丛里的小刺猬、屋檐下的飞燕、电线杆上的麻雀、地上忙碌的蚂蚁、花丛中不停奔波的勤劳的蜜蜂，它们这些可爱的小动物都给我带来了无法形容的欢乐，有时候看着它们可爱的模样，看着看着就会情不自禁的会心一笑，让我疲惫的心灵顿时得到充分的释放，心情无比的松弛、无比的快乐!
当然了我不会忘记我挥洒过汗水的篮球场、足球场、田径场、乒乓球馆、羽毛球馆、健身器场、在那里我的体魄得到了充分的锻炼，为在实训中能够有充足的体能和耐力打下了良好的基础和有力的保障!
在这里我要说的太多太多，例如这里的技校生们，他们不辞辛苦的为我们服务了四个月，为了保证我们最后一个月的吃饭问题，他们当中有的都没能回家放假，牺牲了自己的休息时间为我们服务，在与他们的接触当中，我们成了朋友，我把他们当成了弟弟妹妹来看，他们绝对值得表扬和赞赏!在这里我要忠心的感谢我这些可爱的弟弟妹妹们，希望他们好好学习，学业有成，能够找到自己理想的工作!
在这里我成长了，我学到了基础知识、实训技能，结识了好的老师，交到了真心的朋友。这次的培训果真没有白来，学到了也懂得了很多很多理论知识和做人的道理。能够参加这次国网技术学院的集中培训我很幸运，也很开心!我对我这次培训的总体表现非常满意，虽然略微有点美中不足的是没有拿到专业状元，但是我也无悔了，因为我真的尽力了!
这次培训对我的意义非常重大，为我日后的工作学习指明了积极有益的方向，本次培训成功!呵呵!
企业文化周工作总结范文第2篇
────────金融市场部总经理翟志国
我市开展“一创双优集中教育活动”以来，我行一直重视企业文化建设，引进先进的文化理念，开展企业文化建设,取得了一定的成效。但由于我市与外地文化的不同,目前企业文化建设和发展仍存在着许多问题,而最根本的问题是企业文化的特色不够鲜明。因此,建立符合濮阳实际和企业特点、有效促进企业可持续发展的企业文化就显得尤为重要。
在推进企业文化建设过程中,要努力培育出与时代相适应的有中原特色的企业文化。培育和塑造优秀的企业文化是一项复杂的系统工程,不可能一蹴而就,因而,在具体实践中,应从以下几方面入手:
一、精心提炼,严肃确立
在塑造企业文化的时候,首先要对企业在发展过程中所形成的不同的价值观念进行分析整合、精心提炼出最能概括本企业在长期发展中形成的成功经验,最富有本企业的特色,最适应本企业发展、最有价值的文化,而不是简单地模仿别人提出“团结、进取、求实、拼搏”这样没有任何本企业鲜明特征的所谓的“企业文化"。而一旦提炼出了新的企业文化,就要经过企业员工代表大会这个最高权力机关予以严肃确立,使全体员工对新的企业文化有一种认同感知的自豪感,从
1而自觉地以实际行动实践企业文化。
二、大力宣传,深入人心
企业文化确立后,要想真正被员工所接受,就必须通过各种宣传工具、各种中国传统文化与我国现代企业文化的构建宣传途径、各种宣传方式进行灌输教育,把企业文化所提倡的观念、意识和原则,把体现企业文化的先进思想灌输到员工的大脑中去,使之深入人心,从而使员工在企业活动中自觉或不自觉地表现出来。巧妙地把企业文化融汇其中,使员工和大众一样接受企业文化的教化,将企业文化铭刻在脑海里,落实在行动上。
三、身体力行,发扬光大
企业文化不是说在嘴上,写在纸上,挂在墙上的装饰品,而是需要企业从上到下,从管理者到员工身体力行的规范。因此,企业管理者在实际工作中一定要身体力行,率先垂范,自觉实践企业文化,要求员工做到的,自己首先做到。而我们的员工,作为企业的主人翁,也要处处、事事体现企业文化的要求,真正把企业文化落实到自己的日常工作中去,只有上下同欲,心往一处想,劲往一处使,我们的企业文化才能发扬光大,成为企业持续发展的不竭动力。总之,作为企业文化核心的企业文化的培育和塑造,是企业内部条件和外部环境相互作用、相互结合的产物,从提炼确立,到成为企业的文化支柱和全体员工的力量源泉,需要不断地培育和塑造,只有这样,才能充分发挥企
业文化在企业发展进程中的积极促进作用。
四、建立激励机制,巩固企业价值观
价值观的形成是一种综合个性心理的累积过程,这不仅需要很长的时间,而且需要给予不断的强化。人们的合理的行为只有经过强化加以肯定,才能再现,进而形成习惯稳定下来,从而使指导这种行为的价值观念转化为行为主体的价值观念。
企业文化周工作总结范文第3篇
摘要：在国企政工工作的创新道路上，通过不断地强化企业文化的建设，能够依靠优秀的企业文化，促进企业凝聚力和向心力的充分发挥。从而对于企业思想政治工作的建设，起到推动作用。对于各项工作的顺利发展，提供重要的文化支持和保证。本文首先分析了企业文化在国企政工创新中的重要作用，之后又论述了通过加强企业文化建设，促进国企政工工作创新发展的路径，以供参考。
关键词：企业文化;国企;政工工作;创新发展路径
前言：
在当前国企改革持续深入的背景之下，也对于国企的发展以及各项工作的推进，提出了更高的要求。通过企业文化的建设，能够提高企业的核心竞争力，而国企政工工作的开展，也能够提高企业的管理水平，对各项工作提供重要的指导。所以就要推进企业文化和政工工作的共同促进，不断地加大对于政工工作的重视力度，在企业文化建设的背景之下，积极的进行各种工作策略的探索，推动国企政工工作的创新发展。
1 企业文化在国企政工创新中的作用
首先，能够强化引导作用。随着国企政工创新的推进，在这一过程中通过企业文化的持续建设，能够将其引领作用充分发挥出来。在国有企业中所开展的政工工作，以企业内部的干部和职工为中心。通过企业文化，能够实现良好的辅助效果，确保各项工作的顺利实现。对于国企政工的不断创新，提供重要的支持。同时，在企业文化的影响之下，能够在企业内部构建一个良好的氛围。从而从精神层面上，对国企内部的员工提供有力的支撑，对其起到激励的作用，让干部职工能够在自身的工作目标和企业发展的基础之上，不断地努力工作。因此，从功能和目标层面上来看，企业文化与政工工作具有一致性，二者能够相互促进和影响。所以通过企业文化，能够对于国企政工工作的开展，起到推动和引导的作用。
其次，通过企业文化建设，有助于国企政工工作内涵丰富。随着对于政工工作的探索，在企业文化建设的基础之上，能够不断地实现政工工作范围的扩大，有助于国企内部的职工对于企业的发展前景和使命，进行深入的了解与把握，更加积极的参与到企业的持续建设中。在企业文化的影响之下，能够有效地促进政工工作的拓展和延伸，具有更加深刻且丰富的工作内涵，确保政工工作作用的有效发挥。
最后，企业文化能够为国企的政工工作，注入全新的生机和活力。在当前的国有企业政工工作开展的过程中，往往存在着枯燥、单一的常态化工作模式。因此，这也会对于政工工作的效果，带来直接的影响。通过政工工作和企业文化之间的结合，能够将政工工作的各项方针、路线，充分的联系起企业文化的道德规范以及文化精神等方面的内容，让政工工作具有更丰富的内容，为其注入全新的活力，从而提高政工工作的水平。
2 加强企业文化建设推动国企政工工作创新发展的路径
2.1 强化企业文化宣传
在企业文化的建设角度，为了充分的发挥企业文化的作用，推动国企政工工作的创新发展，就要加大对于企业文化的宣传力度。这样才能够从根本上，转变企业内部职工对于政工工作的认知，改变传统的工作理念。通过促进企业文化的宣传的不断深入，让企业内部的职工能够高度的认可企业的各项工作，转变对于政工工作的固有认知和看法。针对企业文化宣传来说，具体工作的开展分为三个层次，分别要面向企业的领导层、政工人员以及基层的职工。首先要发挥企业领导层人员对于各项工作的引领和导向的作用，并且依靠政工人员进行企业文化的传播，从而促进企业文化在基层职工中的落实。在大力宣传和弘扬企业文化的基础之上，在企业内部构建一个良好的文化氛围，突出人性化的特点。并且按照职工具体的思想情况，能够针对其所存在的思想问题，实现有针对性地解决。从而对政工工作的开展，提供更高质量的文化服务。依靠多样化的企业文化活动，让国企内部的干部职工对于政工工作，具有更高的认可度和理解程度。加大对于政工工作的重视力度，确保政工工作的有效落实[1]。
2.2 贯彻落实多个层次的创新
首先，要强调理论创新。确保其能够满足当前的时代发展需要，这样企业在面对激烈的市场竞争时，就能够具有更强的适应能力。为了促进企业政工工作，从理论角度上的创新，就要转变当前故步自封、因循守旧的工作状态，促进各项思想观念的革新。并且在工作中，要积极的学习先进的工作理念，不断的提高理论的先进性。同时，还要进一步的调整所存在的落后的、无法适应当前工作发展的思想理论。这样才能够有效地衔接企业文化，促进企业文化和政工工作的协调统一。为了实现理论创新的目标，就要确立起大局意识，并且在政工工作性质的基础上，对于当前职工的思想问题，进行有效的解决促进思想的统一，转变以往的错误认知和偏见。
其次，要积极地推进制度上的创新。为了确保企业政工工作的顺利开展，就要具有坚实的制度保障。随着各项工作实践的落实，要结合当前的实际情况，进行制度的转变，确保所制定的各项制度，能够符合企业的发展需求，对于企业文化具有较高的适应性。通过科学化、系统化的政工工作制度，有助于政工工作创新目标的实现[2]。
最后，要促进政工工作方法的创新。积极引进信息技术的应用，充分的发挥各种先进的信息技术和设备在政工工作中所具有的积极作用。通过信息技术的运用，能够做到与时俱进，不断地革新工作方法，确保政工工作的开展，充分的对接当前职工的生活习惯，提高政工工作的推进效率。
2.3 促进先进表彰体系的完善
通过不断地健全先进表彰体系，能够针对先进个人和集体的突出事迹和优秀的表现，进行相应的表彰。从而对于国企内部的员工起到激励的效果，能够在很大程度上，促进企业凝聚力的提高，推动政工工作的开展，充分的发挥政工工作的引领效果。在具体的表彰中，具有多种方式选择，同时还可以借助各种实践活动，在实践的基础之上，充分的彰显政工工作的价值，推动政工工作的创新发展。
总结：
综上所述，对于国有企业政工工作的创新而言，企业文化在其中发挥着重要的作用。因此，就要不断地强化企业文化的建设，在此基础之上，促进政工工作思想方法的创新与改革，从而不断地提高政工工作的质量水平，增强企业的综合竞争实力，将国有企业在国民经济发展过程中的主导作用发挥出来。
参考文献：
[1]胡萍萍.基于党建引领下国企政工工作创新思路的几点思考[J].中外企业文化，2021（08）：115-116.
[2]韓波.基于企业文化的国企政工工作创新研究[J].办公室业务，2021（12）：39-40.
作者简介：王国娟（1978.03-），女，浙江杭州人，大专，助理政工师，政工方向。
企业文化周工作总结范文第4篇
一、培育企业精神。
做到：尊重、服务、卓越。尊重是体现在尊重员工的人生价值，激发员工的人生价值，激发员工的创造性，从而形成一种以员工为中心，尊重人、关心人、激励人的机制和使人奋发进取的文化氛围。服务，即业主得到最佳的服务，强调与业主建立长久的关系。卓越，即追求卓越的工程质量和工作质量，提倡精益求精、锲而不舍的精神，任何事情都能办到能办好。我们借助公司组织的各种形式的座谈会、演讲比赛等，动员职工积极参与，积极表现，使业精神很快深入员工之心。当然，更主要的工作在于生产经营工作中贯彻落实这一精神。
二、以“命运共同体”为纽带凝聚人心。
如今，企业与员工事实上已经成为一个命运共同体，要把这升华为一种凝聚力和战斗力，仍然需要做大量艰苦细致的工作。我们不断完增强企业管理的透明度，使员工感到企业的事就是自己的事。一切工作都以代表广大员工的根本利益为出发点来开展，真正使员工认识到自己的理想与企业的命运相一致，员工的利益与企业的发展目标相一致，把员工的利益、荣誉和企业发展目标统一起来，形成共同的价值趋向和行为规范。今年长时间没有奖金，部分职工出现了一定的情绪。共产党员和
领导主动站出来，现身说法，讲大局、讲长远利益，做年轻工人的思想
工作，以“命运共同体”理论焕发大家团结一致、共渡难关的信念，终于
使大家的认识统一了，心更齐了。
三、管理从严，情感从真，创造“家”的氛围。
管理是企业永恒的主题，而企业文化建设也是管理现代化的重要手
段，某种意义上说，管理也是文化。在工作共我们从严管理，在生活中
我们非常重视关心员工生活和思想。例如：春节和端午节，我们对工地
员工进行慰问，送上米、肉、菜;同时对困难职工进行帮扶---我分公司
员工宁普强身患癌症，我们定期进行慰问，给予金钱与精神上的鼓励;
王宝利父亲去世，我们领导班子带领职工代表进行慰问，并且帮忙处理
事情，使其本人很受感动。
下一步想法：
一是：用现代企业意识给员工“洗脑”。我们有一部分员工的意识还跟不
上现代企业发展的步伐，我们要通过各种宣传活动、培训等方式，
提升员工的管理意识。
二是：培养有特色的企业文化，让职工在有能力的同时还要有自信。相
信成功，赢得成功。
三分公司
企业文化周工作总结范文第5篇
何为企业?为何这样一个组织比个人能够为社会贡献更多?这样的一个问题或许困惑过许多人。如今，我们将学习、生活于这样的环境之中，为之贡献、索取，不断提高，或许拥有更深体会。
“企业”一词来源于欧洲，曾代指一类危险、未知和不确定性的职业，可见成立一个企业，所承载的风险是令领导者不容忽视的。甲骨文中”企“字的含义是：”企“者，举踵也，意思是说，人踮起脚，忧虑的张望，其含义与”企业“一词大同小异，都是指在办理企业的过程中，领导者所必须面临的各种未知的大大小小的风险，考虑各种不利因素。
企业，是以人为本所建立的一类组织，人是组织的核心，不同的人拥有不同的解决问题的思路和方式，但是企业又是一类时刻存在矛盾又需要及时解决矛盾的组织，如何将问题解决的最好，将矛盾化解于无形，这就需要大家齐心协力来完成，因此我们需要在工作的过程中形成一种共同的思维，这大概就是一类企业所追求的企业文化。
企业的文化就是一个企业员工的职业道德的表现，同时也是企业员工的形象规范，企业文化的构成可以用冰山理论来解释的更透彻，它分为行为规则和隐形价值，行为规则能够为我们的企业带来财富与发展，能够带领企业全面成熟，隐形价值能够为企业增添解决矛盾的方法，能够使企业在大风大浪中稳如泰山。
当然，一个企业的文化，不是一天两天就能够形成的，也不是领导者三两句话就可以建立起来的，他需要一个时间和空间去慢慢发展和壮大，需要一个过程，需要一个行之有效和科学合理的方式去促生。面对初入职场的员工，往往注重表面，因此利益问题是一个企业文化构成的最初基础，其次在物质的基础上，可以要求员工注重行为的培养，再者，当企业壮大到一定程度时，简单的物质和行为准则将不能够起到约束作用，这样就需要制定一定的奖罚措施，这就是一个企业最为重要的制度，制度的行驶好坏决定着企业是否可以再接再厉的发展，最后，当大家能够以企业为家，就如同在家会尊敬长辈，关爱晚辈，爱护家庭那样，我们最终就达到了企业文化建设的最顶峰，这样的企业，无论在经济危机中还是在战乱动荡中，都不会退去这个企业的光芒。
但是，企业文化的价值是什么呢?我们知道企业的最终目的是实现盈利，我们花了如此大的代价和精力去建设这样一个无形的制度，最终我们能够收获什么?不得不让人担心。是的，担心是有必要的，但是他的功能却是显而易见的，当我们处于企业文化建设的最初使阶段时，利益和行为，是吸引人才的最为直接的方式，我们都明白这是一个为人才是举的时代，人才是现代社会的最大财富，当我们拥有了这样一批航行者，我们就可以慢慢的培养他们，激励大家进步，约束大家的缺点，这样我们就积攒了企业的人气，形成了一个企业的冲锋队，他们能够为企业不遗余力的工作，这样最大限度的发挥了企业的资源，这样的企业是不会不成功的。最后，当这样的一个冲锋队标榜为英雄的时候，榜样的作用就发挥了，我们可以凝聚跟多的人才，将这种精神辐射到所有的员工身上，这样新鲜血液的输入，形成了企业的可持续发展。
在所有的企业中，企业精神发挥的最好的莫过于稻盛和夫的企业，他一生推崇敬天爱人的企业文化，并将这种精神植根与所有员工身上，所以它能够一生做出两家世界500强企业。在战败的日本经济萧条的阶段，这个出身卑微的穷小子，凭借自己的努力，顶着大家公司的“走狗“的辱骂，带领了曾经效力的公司走出
赤字的危险。当他凭借自己的才华辛辛苦苦做起了自己的第一个世界500强企业青瓷之后，却毅然决然的决定改变日本的通信行业，之后他奉承着降低日本通行行业费用的原则，做出了第二个世界500强企业民营通信公司KDDI。他的这种以敬天爱人的企业文化，帮助了他成为世界上赫赫有名的大企业家。同时因为这样的企业文化造就了一批敬业爱岗的青瓷的员工，在那里，很多青瓷的员工要求在他们生命消逝的那一刻，把他们的骨灰和精神永远的留在青瓷的公共墓地里。可见，这样的企业文化能够带领青瓷走向成功其实不存在任何的幸运陈分，即使他们没有赶上经济的复苏的大好时期，他们拥有这样的企业文化，在任何时刻也不会一事无成。