供电所年度工作计划范文第1篇
全力推进公司发展再上新台阶(讨论稿)
各位代表、同志们：
这次会议的主要任务是：认真贯彻落实市公司十二届四次职代会暨2013年工作会议和市公司农电工作会议精神，总结2012年工作，认真分析形势，明确2013年工作目标和思路，动员广大干部员工进一步统一思想、凝心聚力、攻坚克难，扎实工作，全面加快创建省公司一流企业进程。
下面，我向大会作工作报告。请予审议。
一、2012年工作回顾
2012年，**供电公司在安庆供电公司和**县委、县政府的正确领导和关心支持下，公司坚持以科学发展观为统领，认真落实上级各项决策部署和“四化”要求，持续深化“两个转变”，以“巩固、提升、创新、突破”为工作基调，着力夯实基础，严格依法治企，厉行节约，稳健经营，克服金融危机和恶劣天气影响，确保各项指标全面完成，推动公司平稳较快发展。圆满实现了公司第五届第七次职代会提出的工作目标。
全年实现购网电量**万千瓦时，同比增长9.2%，完成董事会指标**%，创历史新高;综合线损率9.6%;售电均价
元/千千瓦时，同比增长
元/千千瓦时;电费回收100%;实现营业收入1.5亿元，同比增长9.71%;成本三项可控费用
万元;营业成本15062万元，同比增长10.43%;净利润-352.04万元，同比亏损83.46万元。劳动生产率
元/人·年，同比增长
%。截止2012年12月31日，公司实现连续安全生产5520天。实现“七无、两杜绝、两控制”目标，实现当年三个百日安全周期。
供电所年度工作计划范文第2篇
单位：***供电所 2015年6月1日 篇三：街关供电所5月工作计划
街关供电所一一年五月工作计划
为了安全、有序、合理的安排我所的各项工作、依据《河北省电力公司供电所标准化管理模式》(2009版)和县公司《关于进一步加强供电所计划管理工作的通知》结合本所实际情况和当前季节特点制定本计划
一、 主要工作：
1. 加强巡视管理、及时消除隐患
搞好定期巡视，严格考核巡视质量，认真填写巡视记录，依据巡视记录，根据目前鸟巢搭建高峰特点，增加专项巡视次数，及时清楚鸟巢;争取各方支持，大力开展清理线下树工作。
2. 加强施工管理，高标准完成各项施工任务
加快曹庄新农村电气化建设工程，力争月内完成高低压的全部工程。 为了缩小停电面积，减少影响户时数，提高供电可靠性，街厂-533线路安装分支跌开20组，更换街周-538线路分支开关两台。
优化电网布局，解决街周-538线路超负荷限电问题，对街周-
538、街高-532线路进行切改。 3. 加强安全掌控、确保安全生产
根据本月施工任务重、现场多的情况，加强施工现场安 全掌控，加强现场安全教育，提高员工安全意识;做好施工现场安全控制，严格作业现场七个节点掌控，搞好现场“两推一化”。 4.巩固前期营销成果，继续搞好髙损治理工作 1-4月通过高损台区专项治理，收效明显，达到了预期
目的。本月我所要继续搞好髙损治理工作，力争将线损降到10%以下。
结合表计轮校工作对未列入表箱更换计划的台区，开展更换串表线的工作，杜绝表箱漏电现象。 5.搞好优质服务，树立新电力形象
定期做好大客户走访，加强电企沟通，做好停电预报，提升公司形象;加强值班管理和95598报抢修工作，严格5个闭环电话管理，杜绝不合格工单。 6.积极开展qc小组活动，加快“五小”创新 7.具体计划及时间节点见街关供电所工作计划明细表
街关供电所 2010年03月31日
街关供电所工作计划明细表 2011年.04月25日篇四：建设供电所七月份工作计划
建设供电所七月份工作计划
1、 加强所抄、核、收管理工作。并对辖区内电工抄表情况进行抽查，检查电工的抄表到位情况;
2、加强线损管理分析及降损措施落实，对当月的线损情况做出分析总结，制定高损线路、台区的降损措施，并且进行落实实施，对线损情况进行考核，实行奖罚月考核季兑现。
3、加强职工政治思想教育，树立集体利益高于一切的思想，杜绝以电谋私;
4、加强业扩报装管理，严格把好低压业扩报装;
5、加强计量装置管理，纠正表计安装不规范、接线错误等，确保今年线损指标的完成。篇五：供电所业务班月度工作小结及计划 **供电所业务班月度工作小结及计划 (2013-02) **供电所：
根据《**供电所管理问题排查工作实施计划》要求，2月份起，本班组开展了损害客户利益的突出问题排查整治以及供电所管理问题排查工作。现对上月工作进行小结以及3月份工作计划汇报如下：
一、2月份工作小结
2、2月份，本班组在综合管理、营销服务、企业文化等方面开展了供电所管理问题排查工作，及时将自查出来的问题上报本所。
二、3月份工作计划
1、完成对损害客户利益的突出问题的自查与整治工作。
2、针对本班组的责任分工，对发现的问题及时做到自查自纠，并要求留有痕迹。3月份计划完成如下工作： 1)、自查发现未每日召开晨会，需按公司要求落实相关文件的及时传达。 2)、营销系统应用中的业扩报装与系统录入时间不一致，需要进行了重点排查和整改。 3)、下班后售电机器、验钞机、扩音器等存在未关机问题，这使供电所自用电存在浪费现象，需即刻整改，下班后责任人关闭营业场所内(除监控外)的所有机器。 4)、“员工考勤签到表”上存在国网标识使用不规范现象，4月份的签到表格应予删除。 5)、联合维护班义务为镇敬老院提供供电维修服务，并采写通讯。 6)、完成所领导交办的其他工作。 ** 供电所业务班 2013年2月27日
晏塘供电所电费班月度工作小结及计划
(2013-02)
晏塘供电所：
根据《晏塘供电所管理问题排查工作实施计划》要求，2月份起，本班组开展了损害客户利益的突出问题排查整治以及供电所管理问题排查工作。现对上月工作进行小结以及3月份工作计划汇报如下：
一、2月份工作小结
1、根据工作安排，2月份，本班组就业扩报装、抄核收管理、供电质量、供电服务等方面开展了损害客户利益的突出问题自查自纠工作，未发现损害客户利益的突出问题。
2、2月份，本班组在综合管理、营销服务、队伍建设等方面开展了供电所管理问题排查工作，及时将自查出来的问题上报本所。
二、3月份工作计划
1、完成对损害客户利益的突出问题的自查与整治工作。
2、针对本班组的责任分工，对发现的问题及时做到自查自纠，并留有痕迹。3月份计划完成《2013年度低压线损指标统计表》的更新工作。
3、完成所领导交办的其他工作。
晏塘供电所电费班 2013年2月27日
晏塘供电所维护班月度工作小结及计划
(2013-02)
晏塘供电所：
根据《晏塘供电所管理问题排查工作实施计划》要求，2月份起，本班组开展了损害客户利益的突出问题排查整治以及供电所管理问题排查工作。现对上月工作进行小结以及3月份工作计划汇报如下：
一、2月份工作小结
1、根据工作安排，2月份，本班组就农网升级工程建设方面开展了涉农问题调查工作，未发现损害客户利益的突出问题。
2、2月份，本班组在综合管理、安全生产、队伍建设等方面开展了供电所管理问题排查工作，及时将自查出来的问题上报本所。
二、3月份工作计划
1、完成对损害客户利益的突出问题的自查与整治工作。
2、结合本班组的责任分工，对发现的问题及时做到自查自纠，并要求留有痕迹。3月份计划完成如下工作： 1)、针对安全监督到位，但处罚力度不足的问题，需将安全考核项目重点列入工资绩效考核中，发现一起将严格兑现。 2)、个别台区存在低电压问题，3月份计划完成叶管白云寺小容量配变更换以及七一新华低电压线路整改工作。 3)、联合业务班为镇敬老院提供义务供电维修服务。 4)、完成所领导交办的其他工作。
晏塘供电所维护班 2013年2月27日
晏塘供电所业务班月度工作小结及计划
(2013-03)
晏塘供电所：
根据《晏塘供电所管理问题排查工作实施方案》工作步骤及时间节点安排，3月份为排查重点问题的自查自纠阶段。现就上月工作进行小结以及4月份工作计划汇报如下：
一、3月份工作小结
1、完成了对损害客户利益的突出问题排查、整治工作。
2、自查发现未每日召开晨会，本月已按公司要求落实相关文件的及时传达。
3、对营销系统应用中的业扩报装与系统录入时间不一致问题，及时进行了重点排查和整改，未发生一起业务流程超时。
4、下班后值班责任人关闭了营业场所内(除监控外)的所有机器，做到了供电所自用电不浪费。
5、“员工考勤签到表”上存在国网标识使用不规范现象，4月份“员工考勤签到表”上的国网标识图案已经删除。
6、3月11日，联合维护班义务为镇敬老院提供供电维修服务，并采写了通讯。
二、4月份工作计划
结合本班组的责任分工，对发现的问题及时整改，并要求留有痕迹。4月份计划完成如下工作：
1、联合维护班开展一次“送安全进校园”活动，进一步加强农村安全用电宣传工作。
2、对应自身岗位对题库的营销服务方面重点学习，开展营销服务考试工作。
3、按照“星级晋阶”资料管理规范及时梳理归档相关资料。
4、更换本所故障验钞机，防范收取假币的风险。
5、多渠道开展防范客户电费“催费”类电话诈骗的温馨提示。
6、联合维护班开展特色服务：组织开展“清洁家园.乡村行”行动;配合公司开展规模家禽养殖企业走访工作。
7、结合公司最新标准重新修订本所综合管理考核办法。
8、完成所领导交办的其他工作。
晏塘供电所业务班 2013年3月29日
晏塘供电所电费班月度工作小结及计划
(2013-03)
晏塘供电所：
根据《晏塘供电所管理问题排查工作实施方案》工作步骤及时间节点安排，3月份为排查重点问题的自查自纠阶段。现就上月工作进行小结以及4月份工作计划汇报如下：
一、3月份工作小结
1、完成了对损害客户利益的突出问题排查、整治工作。
2、完成《2013年度低压线损指标统计表》的更新工作。
二、4月份工作计划
结合本班组的责任分工，对发现的问题做到及时整改，并要求留有痕迹。4月份计划完成如下
工作：
1、对应自身岗位对题库的营销服务方面重点学习，开展营销服务考试工作。
2、按照“星级晋阶”资料管理规范及时梳理归档相关资料。
联合业务班开展特色服务：组织开展“清洁家园”行动;配合公司开展规模家禽养殖企业走访工作。
3、更换本所故障验钞机，防范收取假币的风险。
4、多渠道开展防范客户电费“催费”类电话诈骗的温馨提示。
5、完成所领导交办的其他工作。
晏塘供电所电费班 2013年3月29日
晏塘供电所维护班月度工作小结及计划
(2013-03)
晏塘供电所：
根据《晏塘供电所管理问题排查工作实施方案》工作步骤及时间节点安排，3月份为排查重点问题的自查自纠阶段。现就上月工作进行小结以及4月份工作计划汇报如下：
一、3月份工作小结
1、完成了对损害客户利益的突出问题排查、整治工作。
2、针对安全监督到位，但处罚力度不足的问题，需将安全考核项目重点列入工资绩效考核中，发现一起将严格兑现。
3、针对个别台区存在低电压问题，3月份完成了叶管白云寺小容量配变更换以及七一新华低电压线路整改工作。
4、3月11日，联合业务班义务为镇敬老院提供供电维修服务。
二、4月份工作计划
结合本班组的责任分工，对发现的问题及时整改，并要求留有痕迹。4月份计划完成如下工作：
1、开展一次“送安全进校园”活动，进一步加强农村安全用电宣传工作。
2、对应自身岗位对题库的配电专业方面重点学习，开展“三基”考试工作。
3、按照“星级晋阶”资料管理规范及时梳理归档相关资料。
4、开展一次“安全日”活动，并邀请公司领导与会，以便促进“安全管理提升”。
5、联合维护班开展特色服务：组织开展“清洁家园.乡村行”行动;配合公司开展规模家禽养殖企业走访工作。
6、完成所领导交办的其他工作。
晏塘供电所维护班 2013年3月29日
晏塘供电所业务班月度工作小结及计划
(2013-04)
晏塘供电所：
根据《晏塘供电所管理问题排查工作实施方案》工作步骤及时间节点安排，4月份已进入全面整改阶段。现就上月工作进行小结以及4月份工作计划汇报如下：
一、4月份工作小结
1、4月1日，业务班在营业厅电视上发布了防范客户电费“催费”类电话诈骗的温馨提示。
2、4月11日，本所开展了全员学习题库，本班组进行了营销服务考试工作。
3、4月12日，开展了“清洁家园.乡村行”行动，清扫了乡村公路，清洁了河道垃圾。
4、4月18日，配合公司客服中心开展规模家禽养殖企业走访工作，为晏塘华丽农业科技园提供了特殊时期的特别服务。
5、4月19日，在前水冲小学开展一次“送安全进校园”活动，增强了小学生的安全用电意识。
6、4月20日，公司为本所配置了新的验钞机，切实防范了收取假币的风险。
7、4月份，本班组结合公司最新标准重新修订本所综合管理考核办法。
8、4月份，配合公司物资中心清缴了废旧物资工作。
9、4月份，本班组按照“星级晋阶”资料管理规范要求及时梳理并归档了相关资料。
二、5月份工作计划
结合本班组的责任分工，对管理问题排查发现的问题做到及时整改，并要求留有痕迹。5月份计划完成如下工作：
1、开展环境卫生及营业厅窗口服务自查、整治工作，重新划分卫生责任区。
2、做好营业厅晨会记录工作。
3、积极参与公司“履行岗位职责，争当最好员工”活动，读好《能力与责任》、《做最好员工》两本书，并撰写心得体会。
供电所年度工作计划范文第3篇
1、主要经济指标情况
截止11月底,累计供电量1.359亿千瓦时售电量1.355亿千瓦时同比增长16.4% (居民用电占 13.3 %同比增长11.8 % 企业用电占 80 % 同比增长 15.4 %农业用电占 2.9 %同比增长 52.9 % 工商业占 3.8 % 同比增长22.2 %)高压综合线损为0.29%同比下降0.03个百分点低压综合线损为5.97%同比下降了0.5个百分点
截止11月底应收电费累计数为9003万元收回电费9081万元电费上缴率101%
截止11月底供电范围内一户一表用电户数31521户通电率100%
安全指标：截止11月底未“农村人身触电”事故;未设备事故、线路事故;未配电辖区设备及保护器的“三率”事故
2、安全管理情况
我所“安全预防为主综合治理”的方针签订班组安全生产责任状班组、人员安全生产责任制以保人身、保电网、保设备为加大查改组织春秋季安检查活动共查出安全隐患51项已整改38项组织全镇电力设施保护会议签订村级电力设施保护责任状在主导下了全镇安全隐患专项整治活动共清理违章树障800多棵组织全所35名管理、生产、营销人员了《安全工作规程》考试了“党员身边无违章”活动每月月度安全例会编制了突发事件应急救援预案和电网迎峰度夏工作预案了电网事故应急能力了配电线路下防焚烧秸秆专项行动秸秆焚烧期间电力线路运行安全多种的安全用电宣传发放安全用电宣传手册夯实安全管理基础农民安全用电意识保障农民用电安全;规范车辆的使用检查和保养强化职工上下班摩托车车辆使用中的风险控制、全所37辆摩托车全都办理了摩托车驾驶证照截止11月底未“农村人身触电”事故;未设备事故、线路事故、交通安全事故未配电辖区设备及保护器的“三率”事故安全生产为要务安全生产持续稳定
3、营销服务、规范化管理工作情况
供用电合同管理梳理高压客户供用电合同共梳理续签高压客户供用电合同258本供用电合同规范化管理了博望镇2010年有序用电工作会议制定了《2010年博望镇夏季高峰用电负荷控制预案》迎峰度夏招商引资服务企业工作要求新增用电项目的报装和送电速度强化停电管理企业早用电、用好电上半年由公司带队对海力铸钢公司、华菱西厨公司等大用户了走访“家电下乡”用电服务工作制定了《特殊时期、节假日及社会活动期间保供电预案》圆满了重大节日、重大活动中考等保供电任务以“创一流”常态管理为平台供电所梯级晋阶常态管理自查工作任务责任分解同业对标和供电所梯级晋阶成立了定比定量稽查和反窃电工作对全所213台公变、352台专变741 家私营企业关口计量了检查轮换了1000只电能表供电所标准化建设修订了13项标准人才队伍建设 2010年选派4人参加马鞍山网络大学学习2人参加省公司培训、2人参加安庆培训35人参加公司农电调考和职业技能中级工鉴定考试调动供电所人员学习的全所整体技能素质
4、电网建设工作情况
博望镇经济发展情况及要求博望镇“十一五”规划上半年协助力通公司架设丹博变浙博置业大市场126新博园区127双回线路 4.5公里.下半年公司生产部计划对平桥变10千伏线路新建改造平桥变10千伏三杨1回、三杨ⅱ回线路3.4公里.共投入资金 142万元了浙博置业大市场 、新博园区平桥开发用本文章共2页当前在第1页 下一页
本文章共2页当前在第2页 上一页 电瓶颈电网供电能力
新农村电气化建设工作《博望镇新农村电气化建设实施办法》资金对新陇村 、红阳村、滨湖村、长裕村、新城村、西城村新农村电气化建设改造共项目资金如下：
(1)沙埂章家村后台区新农村电气化村项目新架台区低压线路新建和改造10.2千米工程造价为 46.4万元
(2)裕溪小甘公台区新农村电气化村项目改造低压线路新建和改造0.5千米工程造价为13.5万元
(3)314省道4#公变新农村电气化村项目改造低压线路新建和改造1千米工程造价为4.9万元
(4)314省道6#公变新农村电气化村项目改造低压线路新建和改造2千米工程造价为9万元
(5)新陇村芮家咀台区新农村电气化村项目新架台区低压线路新建和改造5.2千米工程造价为54万元
(6)红阳村上迟台区新农村电气化村项目新架台区低压线路新建和改造4.5千米工程造价为59.4万元
(7)四联村张坊新村台区新农村电气化村项目新架台区低压线路新建和改造1.6千米工程造价为19.8万元
(8)敬民路台区新农村建设项目新架台区配电台区改造工程造价为8.6万元
(9)西城村新村公变农网工程配电台区改造2.57千米工程造价为47.57万元
(10)新城村黄母庵公变农网工程低压线路新建和改造4.15千米工程造价为15.4万元
(11)农排线路消缺投入资金为15.95万元
(12)迎峰度夏期间用电矛盾更换了超负荷运行的配电变压器7台工程造价为28.4万元
(13)消缺集镇小区隐患更换了51只墙面开关箱和计量箱工程造价为9.3万元
(14)因台风及恶劣天气烧坏4台配变了更换工程造价为12.22万元
合计今年共改造了10千伏线路15.1公里新建和改造低压线路31.72公里新建改造配电台区8座配变容量1435千伏安总投入资金344.34万元;项目率100%了供电率、电压合格率让老百姓用上放心电、优质电、安全电新增企业专变 34 台计 7015千伏安优质的开发园区用电工作了和企业的好评
6、党风廉政与双文明建设工作：
(1)学习十七届四中全会精神在反腐倡廉建设中“反违章”深化廉政风险管理及效能监察工作今年上半年在公司党委的部署下了批学习实践科学发展观活动全体党员参加学习实践科学发展观每位党员撰写了学习心得和体会支部建设也了镇党委的好评上半年镇党委批准我所员工两个为正式党员二个列为入党分子下半年当涂县委组织部《关于理顺村专职电工党员组织隶属关系的通知》(组组201016号)要求,村专职电工党员组织关系转至供电所党支部由供电所党支部管理对新接收的6名党员以理论知识、公司规章制度、党风廉政建设等为主要内容的教育培训工作了党员党性意识和组织观念在工作中了党员的先锋模范作用参加公司和组织的迎国庆文艺活动组织全所员工大合唱团结力量“每月一星”评比活动营造、向上的内部聘请了14位行风监督员11月24日行风监督员会议了各位行风监督员意见和建议对的意见和建议了反馈
(2)环境建设工作：环境建设供电所班组建设的硬件资料我所把所内环境卫生建设文明创建活动的落脚点常抓不懈牢固共建、共管、共享的创建理念、倡导“所兴我荣、所弱我耻”所内环境绿化建设制定卫生责任区卫生责任制卫生三包和垃圾袋装化真正的工作生活环境以环境建设特破口星级供电所提升创建省级示范供电所
(二)、主要措施
强化经营指标责任制层层签订责任书年初公司对我所下达的经营指标和工作任务层层管理将经营指标和工作任务分别与班组、个人签订责任状并经营指标、工作任务与工资奖金挂勾;按月考核每季度一兑现基础上我所还制定和了一系列可行的内部岗位管理制度
内强管理外树形象今年来我所对内强化管理、转变工作作风上做起按规定和本所规章办事对规范化管理制度分解细化、职责所里按分工成立了营销班、生产班、大厅业扩班分班组按岗位制订了岗位工作标准和班组考核细则以制度管人取代人管人以铁的纪律来和工作真正了用制度管人按制度办事在制度与规定中人人平等了制度的严肃性如何判定员工与制度、规定抵触及如何处罚对照工作标准和考核细则逐条核实用我所常讲的三个字“查字典”全年考核共处罚9人次处罚金额2000余元从而使全体职工紧迫感和责任感收效;对外供电服务承诺的要求为用户搞好供电优质服务用户上帝的观念时刻为用户着想迎峰度夏期间受理客户用电和线路维修电话达100多起均按供电服务承诺要求了办理深受客户的好评
安全生产“责任重于泰山” 现实告诉绝对安全生产工作掉以轻心任何时候都放松安全管理工作把“安全预防为主” 的方针到工作的我所每日一例会;每周一学习每月一总结活动在强化教育、适时安全用电、电力设施保护知识宣传、措施的“找差”强化监督把好生产现场安全关“两票”制度基础上加大漏电总保护器安全管理规定责任电工每日对所管辖的总保护器一次测试问题修复或更换并运行记录安全员不对所总保护器抽查测试严禁保护器带病或退出运行总保护器“三率”达100%今年共更换漏电保护器 55台
四线路及配电设备的设计工作对照《新农村电气化村典型供电模式 》配网建设的要求、有序新农村电气化建设新农村电网建设采用先进的技术和新型节能设备地服务新农村电气化建设使村配电网络结构为状态与村庄整体布局接户线、进户线和用户配电装置性规范布置安装新增变压器经负荷电流实测之后负荷分布点布局使变压器安装地点和供电半径低于0.5千米;生活照明用电一户一表低压进户线采用10-16平方导线与用户室内配电相匹配;低压主干线路按建设要求70平方支干50平方低压杆塔使用10米电杆使用12米电杆主干线路采用绝缘导线架设“、村级、电力、村民互动”的方针紧紧调动村、民的性双方的责任和义务凝聚社会力量和主导企业实施社会的新农村电气化工作长效机制村委会在配电房建设改造线路清障杆线定位民工等必要的人力、物力支持宣传着力建设线路架设规范、计量安装标准、电能质量优良、供电服务优质的农村供用电环境新农村建设步伐
(三)与亮点
(2)今年了“党员身边无违章”、“安全生产月”等活动大家都参加;成立了反违章以反违章为主抓工作现场对查处违章在当月的安全生产例会上通报并在当月的安全生产考核中予以兑现地扼制了习惯性违章规范反违章稽查通报制度在电网结构薄弱和工作任务繁重的情况下周密部署、精心安排、任务、责任在思想观念上、机制上、服务手段上实质性转变安全工作都了的成绩安全生产呈现平稳态势截止到今日安全生产无事故
(3)在交通安全着重抓了摩托车上下班安全降低安全风险所内37个骑摩托车上下班工作人员办理了驾驶证照把摩托车交通安全管理融入到所内安全管理的位置消灭了多数人会骑就可以了上牌落籍的意识制定了交通安全考核办法消除了安全管理盲区摩托车交通安全管理
(4)新农村电气化建设一项系统工程让客户用上放心电明白电我所在配电台区设计安装了宣传公布栏内容台简介高低压线路走向图用户表箱的位置用户电能表的位置安全用电常识用电流程第五管辖人员名单通讯电话报修电话监督电话第六用户电费张榜公布主要拉近和用户的距离
(5)新农村电气化建设中在营销管理上客户档案和实地情况将抄表路径图公布给客户阳光抄表法无能供电所每位员工都能该台用户电能表位置杜绝少抄、漏抄、估抄、了抄核收工作了快捷服务流程新农村电气化建设主要解决农村的低电压问题生活的家用电器的三相四线的普及率负荷用电需求了保障供电电压合格率供电率了
(6)一年来我所在主管的下全所员工的努力昔日辛勤的汗水换来今日的硕果累累方法得当管理到位工作成绩所长夏绍清被公司三次评为“优秀中层干部”称号
2010年工作的难点和问题
(一)的问题和难点
1、低压：公变台区当时农网改造时对用户的用电负荷预测不准线路架设线径小现在用户的需求老博望区域村上改造过近几年迎峰度夏的问题集镇线路连续线路被烧今年低压照明线路的在线路终端增设无功补偿装置电压的合格率当前“家电下乡”和居民生活用电负荷逐增地区供电线路、设备状况仍然跟不上用电需求供用电矛盾仍然低电压到处需要及职能牵头和协助
2、博望镇供电台区点多面广供电线路长如本文来源：文秘114 遇恶劣天气线路故障故障点难以查找不排除送电延时都易村委会、用电客户与供电产生误解甚至有抵触优质服务的负面
3、集镇有线电视等弱线路与电力线路同杆架设老街、开发小区私拉乱接用电等问题仍严重且难以清除如线路设备事故责任难以划清
4、对各电压等级通道下先有树木后有线路的树障清理难度大补偿费用难以支付违章建房屡禁不止每年都时有我所对违章建房户下达通知书也了无此事更制止不了电力设施难以保障
(二)解决问题和难点的建议
上述所的问题都将会给我所各工作带来而且直接到我所明年经济指标的如何如何解决下面谈几点建议.建议
1、加大对新农村电气化建设以新农村电气化建设为契机消除危及人身安全设备的线路和设备加大投入;大面积的新农村电气化建设以建设改造成熟、规范管理彻底用户的用电质量电压合格率和供电率
建议
2、联合加大对违章树障、违章建房监管和查处建议督促土地、规划在审批建房证时抬头看看天注意线路下能否建房的可行性对检查的隐患政企联合的措施消缺
建议
3、我所管辖面积大、人员少配电实施基础差等等问题建议需要添加新的血液来充实员工队伍员工队伍建设强化“工作—培训—工作”的岗位培训机制培养技术骨干人才和优秀管理人才的培养与使用营造一岗多责的管理工作环境打造一支能吃苦、能干事且一岗多能的优秀团队为本所的可持续发展打下坚实的基础
三、2011年工作计划
1、思路和
(1)以科学发展观为以服务新农村建设为宗旨实施新农村电气化村建设工程
(2)强化安全管理工作“三级”漏电保护器管理全年无农电安全伤亡事故
(3)季节性、迎峰度夏和重大节日期间的保供电工作
(4)重抓营销管理、用电检查、反窃电工作2010经营指标
(5)供电所班组管理“4+1”建设工作所内环境建设和企业文化建设营造优雅的办公环境
(6)职工队伍的培训和政治思想素质教育一支政治素质高、技能强双过硬的农电队伍优质服务和行风建设抓好党风廉政建设杜绝投诉、上访等事件的的供电企业整体形象
(7)星级供电所已有管理及发展基础上提升创建省级示范供电所
(8)公司生产技术部博望镇“十二五”配网规划编制“十二五”规划10千伏及电网和设施工作
2、主要做法和措施
(1)供电所规范化管理文件精神和公司的部署对照示范供电所的标准查找自身到位全新打造创建省级示范供电所
(2)安全生产指标责任考核与安全教育供电所规范化管理标准和要求以班组为中心的安全学习活动努力安全活动质量 “以人为本”对员工安全教育和技能培训努力全员安全意识和技能操作加大安全用电的宣传
(3)经营管理每月经济活动分析强化台区线损四分制管理加大电费回收考核、催交电费100%按月结零下达经营指标
(4)强化优质服务以客户为中心的服务体系以“电业为”为服务宗旨以客户需要为倡导 “尽心服务、尽力先行”的经营服务理念转变工作作风员工素质服务意识推行承诺服务和首问责任制营业窗口建设为客户方、快捷、优质的服务
(5)信息化系统管理配电管理信息系统低压台信息与管理、性系统的管理工作使配网系统与性系统基础数据同步并纳入常态管理
(6)党风廉政建设创建“双文明”党性党纪党风教育理想信念教育教育防腐拒变的能力监督机制和约束机制杜绝违纪
供电所年度工作计划范文第4篇
多年来，××供电营业所以“为人民服务，树行业新风”为创建示范窗口标准，美化服务环境，完善服务设施，规范服务行为，实行科学管理，健全规章制度，提高服务质量，注重企业行风建设。努力建立通畅、高效、反应迅速的服务体系，把“优质、方便、规范、真诚”的便民服务送到千家万户。
一、加大投资力度，美化服务环境
只有建设舒适、温馨、功能齐全的优美服务环境，才能让客户感到温暖和亲切，也只有这样才能更好地把利民便民服务奉献给广大电力客户。。在集中收费期间，高峰期增设收费窗口并适当延长收费服务时间。建立客户服务档案，制定切实可行的便民服务制度，对军烈属、残疾人、孤寡老人提供上门服务。
三、实行科学管理，规范营销行为
农网改造后，供电可靠性与供电质量有了明显提高，电网的整体安全水平得到了改善。为强化人员岗位责任意识，建立健全人员岗位责任制，实行“一人多岗、一岗多职”的原则对工作岗位进行配置，持证上岗，工作考核做到“公开、公平、公正”。实行电工考勤和电工汇报制，用制度管理替代人情管理，增强人员的责任心和紧迫感，全面提高工作效率。完善了安全防护措施，切实落实“安全生产责任制”，坚持安全例会制度，定期组织安全检查、安全用电宣传活动。严格执行职工教育培训机制，每周一上午进行工作总结和下周工作安排，下午对职工进行思想道德和业务培训，完善考核奖惩责任体系，提高职工的业务素质和服务水平。
加大营销管理力度，认真执行国家电价、电费政策，及时办理客户用电申请，严格业扩报装流程，规范电费抄、核、收程序，全面实行“三公开”、“四到户”、“五统一”，电费结算和回收率为。电费票据实行微机开票，凭票收费，电费帐目结转及时，清楚准确，专柜存放，用户可随时查询购电余款，对用户来所购电有因难的实行上门服务。健全了计量管理制度，科学制定、分解线损指标，及时解决出现的问题，并进行详细记录，不断提高供电营业所营销管理水平。
供电所年度工作计划范文第5篇
一、营销指标完成情况
1、供电量：本月供电量完成10.3266万kwh，比去年同期下降
8.65%,完成全年供电量指标数134.8579 万kwh的7.66%，1-10月共完成供电量93.439万kwh，完成全年指标数的69.29%。
2、售电量：本月售电量完成9.3435 万kwh，比去年同期下降11.24%,完成全年售电量指标数128.3707万kwh的7.28%，1-10月共完成售电量85.2641万kwh，完成全年指标数的66.42%。
3、平均售电均价：本月综合售电均价为0.536元/千瓦时，1-10月综合售电均价为0.532元/千瓦时，比公司今年下达的指标0.62元/千瓦时差0.087元/千瓦时。本月售电均价较上月有所上升的原因是生达公司用电有5000多度电量，使得售电均价有所上升。
4、电费回收：本月应收电费为50046.45元，电费回收率完成100%，今年1-10月应收电费为453829.32元，电费回收率完成100%。
5、线损率：本月10kV及以下配网综合线损完成9.52%，比上月下降了0.63%，比去年同期上升5.75%，比公司下达的线损指标4.81%超标4.71%。
9月份综合线损率完成情况表
线损分析：我所本月的综合线损率较上月有所下降，但那软线路和干树子线路线损还有所偏高。经检查分析，那软线路主要是上月20日抄断了烤房电量(600多度)，使得上月线损低，造成本月低压线损升高;灰坝线路由于抄回部分上月遗留电量，使得本月线损下降;干树子线路由于本月抄表时间提前了1天，加上有几个计量箱由于表计损坏换表，部分电量遗留(250多度)，使得本月线损有所升高。
6、11月经济指标预测：完成供电量10.8万kwh，售电量9.85万kwh，综合线损率8.8%。
二、主要工作完成情况
(一)生产计划完成情况
1、完成那软和他鹿一社台区低压线路消缺工作(换杆、加杆共2棵)。
2、完成石米地
一、二社台区低压线路加杆、换杆的反措计划项目(2棵)。
3、完成那软线路和干树子线路公变接地体的降阻处理共4台(计划处理9台，实际完成4台，预计在11月2日前全部完成)。
(二)供电可靠率完成情况
1、执行非计划停电1次，停电时间1.4小时，工作任务是10kV干树子线路生达公司(铁厂)更换高压计量。
2、10kV线路故障跳闸0次，故障停电时间0小时。
(三)其他工作完成情况
1、按照9月公司安全专项检查我所存在的问题进行了对照整改(规范完善“两票”流程、梳理补齐各种记录资料)。
2、按照9月公司用电(稽查)检查、营业普查中我所存在的问题，进行了自查整改(加强用电检查计划、安排和补齐完善达标资料)。
3、受理完成客户故障报修2起(公变用户)。
4、安排何发荣同志参加楚雄供电局抄核收岗位人员调考。
5、完成了全所公变客户表箱号的打印，并进行了核对张贴(已张贴了XX街等5个台区)。
6、完成了供电所辖区内线路设备图纸核对和线路设备台帐的上报(生技部)。
7、按照供电所规范化达标要求推进完善各种资料记录。
8、完成那软、并令
一、
二、四社等6个台区的线路通道清理，共安排人员9人次。
9、完成那软台区5户三相动力用户计量箱零线整改工作。
10、完成2011年的“安措”和“反措”计划上报。
11、完成领导安排的其他工作。
三、业扩报装情况
1、本月我所新增用户2户(单相用户)，新增用电容量2kW。
2、1—10月我所新增用户共8户，其中新增动力用户1户，新增照明用户7户，1—10月上交工时费540.00元。
3、截止本月止，我所共有用电客户1212户，其中单相用户105
5户，三相用户154户(含低压计量箱)，高供高计3户。
四、存在不足和需要解决问题
1、各种营销专业分析还不能及时开展。为了真正提高营销工作水平，按照公司营销管理的相关要求，我所也制定了每月定期进行营销分析、线损分析和经济活动分析等例会制度。但由于供电所实际在岗人员只有4人，加之新员工培训、学习等离岗较多，每月难于集中人员及时开展各类分析活动。我所计划下步结合规范化管理要求，全员参与，认真开展营销、线损等各类营销分析活动，做好分析记录，发现异常情况及时分析，及时采取应对措施，实行闭环管理，确实提高全所的营销管理水平。
2、供电所基础管理达标工作推进缓慢。
五、下月工作计划
1、完成他腊
二、三社台区的消缺工作(提升配变)。
2、完成XX街和那软台区的消缺工作(校杆)。
3、积极配合建设规划部进行好XX片区电网建设工程的推进工作。
4、对10kV灰坝线和干树子线进行线路巡视和通道清理工作。
5、继续推进供电所规范化达标工作。
6、完成临时交办的其他工作。