稽查管理论文范文第1篇
【摘 要】电力营销也存在一定的风险，这就诞生了电力营销的风险管理，风险管理能有效的进行营销中的各种风险防范，控制问题的发生。电力营销管理包括的工作很多，而营销稽查就是其中的主要组成部分，也是最为有效的一种管理手段，营销稽查又包括几个稽查手段。本文就将营销稽查和电力营销如何进行风险管理做相关的探讨。
【关键词】营销稽查;电力营销;风险;管理
1 电力营销风险管理
按照风险管理的主要理论，电力营销中的风险管理主要由风险识别、风险估测、风险处理及效果评价几个主要的环节。
1.1 风险识别 风险识别工作要完成对潜在风险的判断、分类、鉴定的工作。主要是对经营和服中产生的风险进行识别。
经营风险：供电企业经营的基础是电量、电价和电费三个方面，这三个基础也成为了电力营销风险的关键。①电费。对电费的回收的风险识别细节的工作很多，主要的工作有：监测电力部门是否制定的有专门的电费回收内部管理制度和按期电力产品销售明细表。对回收的电费金额管理中，是否对电费的收缴、缴纳情况了如指掌，对电费的应收、实收和未收的相关统计表有没有监控措施，换言之就是对整个电费的收缴到后期的催费等有没有一个完整的、系统的管理机制。在电费风险评估中尤其是电费收缴后的资金管理，是否有专门的账户和发票制度管理。②电价。对电价的制定标准进行考核，同时在电价执行的过程中，有没有建立相应的监督和管理机制，电价检查是否在按期进行，有无违反价格规定的相应处罚，电价业务工作人员素质能否达到要求。③电量。电量风险管理依赖于线损管理。主要考核的对象是线损管理制度是否完善，在线损管理普遍运用的四分管理是否进行了真实准确的数据统计。用电管理的内控制度完善情况以及抄表工作的科学性能否满足要求。同时还要对各个供电关口、线路、变压器、计量表的装置和管理是否合理进行考核;查处窃电和损坏电力设备的力度等是否满足相关要求。这些是经营风险识别的主要方面，也是影响电力企业效益关键的几个方面。
1.2 风险估测 风险识别工作完成后，就要进行风险估测，风险估测是工作人员以风险识别后的材料分析为基础，估计和预测风险发生的概率和可能的损害程度。风险估测要按照一定的程序进行，同时要依据风险识别的条目进行针对性估测。风险估测有自己的估测方法，主要包括综合检查、专项检查、自评以及外部评估等，通过这一系列的检查，实现对管理目标常的常态检查。完成了风险估测的步骤之后就可以将结果进行分析，确定风险的程度，并初步确定风险的处理程序。
1.3 风险处理 一步三中心模式，实现了营销的专业化分工，所以风险的处理要结合营销每个细节的不同特点，对电力部门中专业部门等闲处理结果进行检查、考核和反馈，以点评、排序和整改意见书的形式将风险处理步骤進行完善，完成对风险的控制。
1.4 效果评价 风险管理的收益性和实用性要进行定期的评估，这就是风险管理的效果评价。这样可以有效的对其中的缺陷进行修正，并且可以通过效果评价检测风险评估是否适应了条件的变化，保证风险管理可以取得最好的效果，收到最好的效益，风险管理效果评价同时也使电力营销的风险管理水平处于不断上升的状态。
2 营销稽查
各地的电业部门在完善经营风险管理措施中，会设立专门的营销稽查管理处，并明确其稽查的主要任务。这也是是营销管理中的日常监督机制，可以有效的强化电力部门的服务、管理的可控能力以及在控能力。可以说，电力稽查是营销风险管理最有效的途径之一。营销稽查工作从职能定位上，实质就是造风险管理的理念上，对营销工作和营销后的服务进行风险识别、风险估测和风险处理。由此可知，营销稽查的工作内容和方法很清晰、明确。
2.1 营销稽查风险识别 风险识别要将客观资料进行大量统计和分析，电力营销管理的涉及面广，工作量大，稽查工作可以将经营风险和服务风险的各个方面整合为稽查工作的几个主要工作内容，比如供电服务质量稽查、电价执行业务稽查、业务变更稽查等等。稽查工作的方式是进行样本或者随机抽查，对所有的业务情况进行稽查，准确分析各个业务的现状，对出现的异常和故障进行稽查，为下一步的风险评估提供数据支撑。
2.2 营销稽查风险估测 常态营销稽查的后会以一个月为周期，对常态记录的所有数据进行分析，实现各类预知风险的后期跟进和调研，对预知的异常现象发生概率和损害程度进行排序。同时，分析的情况要按照月和季度或者项目的不同进行管理，分析中一定要建立在事实的基础上，将出现的问题进行深层次的剖析，而不是单纯的停留在表面，才能真正找到问题的切入点，科学的规划整改方案。问题的分析是稽查工作的难点，比如，出现了抄错现象，就要对抄错现象的发生时间、次数和原因进行全方位的分析;出现了停送电超时的情况，就要分析这种现象产生的原因是管理问题还是电网架构的技术问题。实际上通过这些工作就可以看出，营销稽查实际上是营销风险估测的具体实施过程。2.3 营销稽查风险处理 营销稽查是为了提高电力部门的营销管理水平。营销稽查中发现的问题要根据相关的规范，将具体的整改措施以指令的方式下达给相关的部门，并且要将稽查中的问题整改情况作为依据进行相关部门的经济考核、绩效考核。稽查工作完成后，对所有的情况要用简报和分析的形式向有关部门进行反馈，以此提高部门的管理水平。通过这些都可以看出，稽查工作中的整改和考核就是一种有效的风险控制技术，能将营销中的风险进行科学有效的处理。
3 常态稽查的方法
营销风险管理离不开营销稽查的良好开展，各类营销风险的防范和控制，得益于营销稽查的内部监控职能。营销稽查的主要操作主要是常态稽查、专项稽查，二者从过程上看，常态稽查是较为有效的一种稽查方法。常态稽查开展的必要性是由电力营销中的客观特点决定，旧风险消除，新风险又诞生，风险管理的步骤就会不断的连续进行，才能保证形成有效的监控机制。在电力营销中普遍会面临的一个风险就是欠费，如果监控机制不完善，一笔欠费不及时追回，马上会产生新的欠费情况。忽视小的风险必定带来风险的扩大，所以常态稽查就应该时刻进行，保障其持续性。常态稽查是对营销风险的过程进行控制，风险的防范远远胜过风险的处理，如果做好常态稽查，就可以通过风险的管理中用小成本获取大收益。当然，常态稽查本身也要进行控制和管理，首先要做好稽查中的“量”，完成相应的数据采集和分析，资料的归类整理工作。
4 结束语
电力营销的风险管理是一项需要不断在循环中进行升级的管理工作，相应的营销稽查又是强化这种管理的有效措施，以风险管理的理论为指导，完善营销稽查手段，无疑是提升电力部门营销风险管理的有力手段。
参考文献：
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（作者单位：国网临汾供电公司）
稽查管理论文范文第2篇
【摘 要】所谓电力企业营销是指电力企业在不断变化的电力市场中，明确用户的各项需求，通过一系列的营销手段来满足用户的需求，为其提供高质量的服务，以提高电力企业的市场竞争力，使其在市场上所占份额逐渐扩大。本文主要对供电企业电力营销管理策略与实施进行了分析探讨。
【关键词】供电企业；电力营销；现状；策略管理
引言
我国电力企业营销工作必须制定完善的电力企业营销制度，建立健全的营销机制，全面了解电力企业的实际发展特点，并据此制定出合适的营销策略，以充分发挥电力企业营销工作的作用，加强对电力营销工作的管理，从而刺激人们的电力消费，以加快电力经济的增长速度。
一、我国电力营销的现状
（一）供电企业中缺乏电力营销管理人才
随着时代的进步，因为供电企业进入市场经济体制的时间不够长，各方面机制的管理还不够成熟，这一问题在电网公司现代化管理观念不足与管理机制的缺乏方面表现得尤为突出。而且，在供电企业没有进入市场经济体制之前，电网公司在电力营销管理类专业人才的吸收与培训这一方面做的严重不足，这个问题在当前时代还没有能够得到有效解决，直接到导致电力营销管理人才的缺乏。
（二）供电企业电力营销管理理念仍较陈旧
就目前新的发展阶段来说，现代化的管理已经涉及企业经营管理的各个方面，但是就电力企业来说并没有做到。在电网企业漫长的发展历程中，没有及时地引入现代化管理理念。没有对电力营销进行系统化的市场调研，导致电力营销管理的整体水平依然比较低下。
（三） 安全防范措施没有到位
众所周知，在电力营销中，如供用电合同、电费电价等一些重要的信息，都与供电企业、用电客户的切身利益息息相关，一旦出现差错就会导致供电企业和用电客戶的经济损失，严重的还会引起法律纠纷。但是当今的有些供电企业只对基础建设方面重视，没有注意到信息安全的重要性，各专业网络之间缺少有效的安全措施，平常的维护工作也没有及时到位，给电力营销信息化建设的步伐带来了严重影响。
二、提高电力企业营销水平的有效措施
（一）建立建全的电力企业营销制度，提高电力营销服务质量
为提升电力企业营销水平，其必须建立健全的电力企业营销制度，以促进电力营销工作效率的提高，确保电力营销工作开展的秩序，使其流程更为简单便捷，要充分发挥电力企业中的人力资源和物力资源，有效的整合企业资源，从而寻找更合适的用户。电力企业必须树立正确的营销理念，全面了解电力企业的各个环节，保证各环节各部门的相互协调配合，以提高电力企业营销工作的质量。在电力企业营销工作开展过程中，要设立专门的部门和机构来管理，将营销工作的责任落实到每一个营销人员身上，严格按照要求和制度来执行工作。
（二）充分利用计算机信息技术，加强对营销人员的培训
利用计算机信息技术，可以及时地了解电力营销的具体状况，全面把握电力市场的信息变化，有利于企业营销管理者制定出适合的营销手段，以满足用户的各种需求。在新时期下，必须加强对电力营销工作人员的培训，以提高电力营销人员的工作效率。要对其进行营销业务方面的培训，使其掌握最新的营销手段和策略，能够不断地创新和改进营销工作；要使其能够掌握现代化计算机信息技术，并且充分利用此技术来对电力企业中的各个环节展开有效的控制，以确保电力营销工作的质量。
（三）确保供电安全
目前，一些企业往往忽视电工管理，不按照《供用电合同》中要求聘请专业电工从事电工作业。待出现人身伤亡、设备损坏时，才想起电工培训。一些经验丰富，工作优秀的电工，却由于种种原因，得不到相应的工作待遇。用电企业必须打破定位定岗制，激励电气工作人员勤奋学习、努力工作。同时对企业电工的管理稽查，可减少客户违约用电、窃电的可能。从行业管理上杜绝窃电、违约用电的发生。便于开展电力客户需求侧管理工作，为电力企业和电力客户的节能、降耗做出贡献。
（四）开拓用电市场
通过采用先进的科技手段，提高终端客户用电效率，提高电力系统设备利用率，落实电力节能减排等，做到节约用电、合理用电、经济用电，取得社会效益、经济效益和环境效益。抓住重点建设项目，实现新的用电增长点，实施可替代能源竞争，加大对电能安全、洁净、便利、经济等优势的宣传。加强电力需求侧管理，提高市场预测的及时性和准确性。电力需求侧管理工作是平衡电力供需的重要途径，可以有效优化电网运行方式，转移用电负荷，提高电能使用效率，是电力工业实现可持续发展的重要手段。
（五）运用灵活的电价政策
根据市场需求的价格弹性，可把整个用电市场细分为价格刚性市场、价格弹性市场和价格敏感市场。运用“价格”扩大营销的目标市场是价格敏感型市场，如高能耗工业用户等。为此需要调整现行的用电政策，主要措施：对大工业客户实行超基数优惠电价、丰水期季节折扣电价，稳定工业用电市场；拉大分時电价差。利用价格杠杆启动分时用电市场。对居民生活用电实行两时段电价，引导居民的合理用电；对冰蓄冷空调、蓄热电锅炉及其它蓄能设备实行分时段优惠电价；遵循市场细分原则，对不同用电性质的客户采取差别定价策略，如负荷率电价、节假日电价、可停电电价等；通过同网同价，直供到农户，占领农村市场。
三、结束语
综上所述，电网公司的飞速发展，尤其是电力营销方式改革创新，向着多元化的方向发展。为给社会大众生产生活营造了一个方便快捷的用电环境，供电企业在进行电力营销管理创新性研究时，要结合自身的实际条件。要对市场的实际需求进行调查研究，从而制定出最合理的电力营销管理策略，提高电力企业的市场竞争力。
参考文献：
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[2]骆志华.供电企业电力营销管理策略与实施[J].科技资讯，2013.
[3]卢盛涛.供电企业电力营销管理的现状分析及其策略研究[J].科技致富向导，2011.
稽查管理论文范文第3篇
通过计算机查阅稽查案件档案的，按设定的使用权限查阅。
(二)档案借阅者必须遵循有关规定，办理相关手续。
(三)查阅稽查档案应当在档案室内进行，确因工作需要带出档案室但不离开本单位的，应经档案管理人员同意;需要带出本单位的，必须经稽查局长批准，办理外借手续方可借出。
(四)借阅档案者要自觉维护档案的完整与安全，不得私自公布、翻印、转借，不得遗失、损坏、折卷、圈画、涂改、抽取和撕毁章页等，并在规定时间内及时归还。
(五)档案管理人员应定期检查借阅登记簿，对逾期未归还的案卷，应向借阅部门催还，对确需延期使用的，必须办理续借手续。
(六)借阅稽查档案，借阅者负有保密的责任，必须为纳税人及其他当事人和税务机关保密。
(七)档案管理人员必须热情服务，并认真地检查归还的档案有无遗失、涂损等现象。
稽查管理论文范文第4篇
摘 要：税务稽查是税收征管体系的核心要素。在实施“以纳税申报和优化服务为基础，以计算机网络为依托，集中征收，重点稽查，强化管理”的征管模式中，我国一直致力于构建一个科学、规范、高效的稽查管理体系而努力。本文主要分析了当前税务稽查工作的复杂性和管理改的必要性，进而提出我国税务稽查管理改革的思路，旨在提升其管理效能。
关键词：税务稽查；管理改革；思路
税务稽查又称税务审计，是税务人员依照我国税法的规章制度，对纳税人的购销活动进行稽查核实的过程。稽查工作在我国已经拥有十年的社会实践历史，时间并不算长，但是取得的成绩也是斐然的。随着世界经济一体逐步完善，我国的经济突飞猛进，与之相关的税收就越来越多，那么税收稽查工作也显得特别重要，所涉及内容也在逐步增加。那么就需要我国税务稽查管理体制改变传统的稽查办法，改革创新稽查管理体制，服务于社会经济发展。
一、 税务稽查工作的复杂性与管理改革的必要性
（一） 税务稽查工作的复杂性
税务稽查是有法可依，有据可查的，是根据我国税收法规而进行的稽查工作，如今，稽查人员所面对的对象越来越复杂，例如纳税人、纳税单位、涉税犯罪分子、骗税个人或单位等等，所涉及的对象众多，此外征税人执行税法公正性，执行公务活动的规范性，是否存在主观意识形态等等，都需要进行评估，同时稽查人员还要对涉税犯罪分子进行严厉打击。并且随着社会的发展速度加快，经济发展如日中天，税务稽查的内容开始丰富起来了，传统的稽查内容早以不能满足如今的社会变化。因此，我国税务稽查工作日趋复杂。那么就需要保障税务稽查人员的高度觉悟性，时刻保持清醒的头脑，同时定期参与各项职能培养，加强职能水平以及职能素养，这样才能适应瞬息万变的经济市场。
（二） 税务稽查改革的必要性
税收工作离不开税务稽查工作，稽查工作可以有效的规避偷税、漏税，发挥税收职能作用的重要方式。如今的税务稽查工作改变旧貌，走向了稽查“三位一体”的执法流程中，要求以国家政府为核心领导，各地政府为得要组成部分，统一对我国进行税务稽查工作，既要做到内防不廉，外防偷漏，同时还要促进征管的有序展开。税务稽查目的和意义就是为提高纳税人的自觉纳税的思想，实现国家税收的最佳效果，可见，税务稽查工作的重性，只有全面落实稽查工作，才能更好的维护我国税收有秩序的向前发展。但是，多年来，我国的税务稽查成绩不佳、处于被动的状态。主要表现为制度不完善，稽查方法不科学，稽查人员不足，稽查机构职权不清，稽查制度不统一，操作流程不科学。同时我国对于稽查工作不够重视，所投入的资金不足，稽查力度不够，同时与之相关的法律法规也不够健全。为此，提高税务稽查工作是势在必行的，应进行税务稽查工作管理改革与创新。
二、 我国税务稽查管理改革的思路
（一）制定明确的税务稽查工作职权
过去，我国税务稽查工作主要是围绕着偷漏现象进行稽查，一直处于查堵的流程中。但是这样的稽查工作往往带着征管的随意性，往往会出现稽查税费挪作私用，那么将会导致税收任务完成，但是税金却没有入库的乱象。那么，面对这样的乱象，就需要改变传统的观念，在新的征管格局中，明确稽查工作职权范围，明确目标与任务，“粗放型”征管应全面改革，应走细分化征管之路。同时通过大量的政治觉悟思想工作的教育，全面提高稽查人员的党性，同时还要建立健全考核评估体系，对稽查人员进行稽查工作绩效考核，考核内容包括稽查工作的预防效果，打击税收违法的力度，纳税环境的优化，稽查工作的水平等等，都将是评估的内容。这样可以有效的降低涉税犯罪率，提高纳税人的思想觉悟。
（二）提升稽查制度规范性
稽查工作不是一个独立存在体系，而是我国政府与各地政府统一进行的一项工作，为此，应尽早建立健全一套统一的稽查制度，这样对于我国的稽查工作能更规范化的展开。首先，分工明确，职权明确，稽查人员一般分为三级，稽查长、稽查员、助理稽查员。稽查长是整个稽查工作的核心领导者，稽查员是稽查工作的主力军，而助理稽查员则是主力军的后备力量，三大力量汇聚一起，这样才能更好的形成良好的工作风气，更好的展开稽查工作。其次，严格约束机制，促进廉政建设。稽查人员三级分类，职权分明，同时他们又具有相互监督的作用，只有三方相互监督才能确保执行的严谨性以及廉政性。同时为了更好的保障执法力度，执行实则需建立，回避制度需健全，从而有效保障执行行为的合法性。在进行稽查工作时，应保持公开办案，快速处理，而不是拖延时间，影响最佳办案时机。同时要做到稽查、处理、执行三分离制度，稽查人员分组进行工作，但是保持2人以上的组员稽查活动。这样才能保障稽查工作的公平性。可见，稽查工作每一个环节都是十分重要。
（三）健全税务稽查工作具体规程
稽查工作是严谨的，是不能容下一丝丝错误的，稽查工作只有规范流程，才能确保稽查工作有序的展开，建立健全资料库，从案源、制定检查计划、报告、档案管理等等每一个细节都需要做好才能进入资料入库，这样才能更好的进行稽查工作。传统的稽查工作，缺乏工作流程的规范性，一直处于粗放型管理，如今稽查工作走向了改革创新时期，那么稽查工作就必须要做到以下几点：一是科学严谨的态度，对纳税人应税活动进行严密的监督。二是依据国家相关法律法规的规定依法办事。最后，严格执行监督制约原则，并在我国统一稽查原则的基础之上，稽查组织内部应保持良好的协助，保障稽查工作有序的展开。
三、结语
稽查工作并不仅仅是政府部门的工作，而是整个社会每一个公民的工作，我国在改革创新稽查工作的同时，也应该大力宣传稽查工作的重要性，提高公民税法意识，减少偷、骗、抗税案件的发生，同时更应该建立健全与税务相关各类政府单位。树立稽查工作的权威性，提高稽查工作的神圣不可侵犯性，同时保障稽查工作的公开公平性，从而有效保障我国税收能及时入库。
参考文献：
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[2] 傅至. 税务稽查工作中存在的问题及对策[J].天中学刊，2005（01）
（许晓星：华侨大学公共管理学院 2013级MPA）
稽查管理论文范文第5篇
摘 要：随着我国信息化时代的发展，与信息技术被广泛的应用于各个领域之中。并且信息技术的应用成果较为显著，所以在税务稽查工作中融入信息化的处理手段，在一定程度上可以促进税务稽查工作的准确性，提高税务稽查工作的效率。因此，负责税务稽查工作人员一定要利用信息化来建设完善的稽查体系。
关键词：“大数据”;税务稽查;信息化
随着大数据时代的来临，在税务稽查工作中运用信息化的处理手段，使得稽查稅务工作更加快速以及准确。工作人员要做好稽查工作，重点在于可以科学地利用大数据的思维处理方式，并且掌握大数据时代的特征，从而可以快捷的进行税务稽查的处理工作，使得税务稽查的结果更具有一定的科学性和高效性。
1 “大数据”背景下税务稽查工作的现状
1.1 大数据的管理系统较为落后
随着信息化时代的来临，税务稽查工作的负责人员大多数都具备可以运用计算机来处理稽查工作的能力，研究数据表明，工作人员在利用计算机进行税务稽查工作使用率高达56%以上，但是工作人员在利用计算机对大数据进行处理的工作还并未在各个地区应用广泛，只是一些经济发展水平较高的地区，利用计算机来进行税务的稽查工作。并且地税局也没有对税务稽查工作人员进行岗前培训，许多税务稽查工作人员对大数据的特征以及内涵较为陌生，虽然这部分税务稽查工作人员掌握了先进的信息技术，但由于对大数据的特征还未了解，因此，这部分工作人员在利用计算机进行税务稽查工作时导致了工作效率低下的现象。在一些经济较为发达的地区，其使用先进信息化手段来处理税务稽查工作的效率是很高的，比如青岛地税局结合了当前信息化的处理手段，在网络平台上构建了“高效税务稽查”处理平台，该平台融合了各个地区的税务情况，工作人员通过平台就可以及时的处理一些税务稽查工作，并且该平台还可以将涉税数据间的逻辑关联进行智能的比对，对于稽查工作中可能涉及的风险，进行全面的监控和预测。这种先进的科学技术处理手段并未在全国推广开来，从而导致了地区间税务稽查工作的差异性。
1.2 所处理的数据质量较低
在我国大部分地区，地税局的税务稽查系统已经运行了十多年，并且地税局并未引进先进的管理系统来进行税务稽查工作，导致了老化的税务稽查系统已经满足不了当今时代大数据的需求。并且一些工作人员在录入相关税务稽查数据时并不能保证所录入的数据具有较高的真实性，从而导致了在老化的税务稽查系统中，存在着大量无用的信息数据。由于税务稽查系统较为老化，系统在运行的过程中，还有可能出现一些数据的丢失问题，影响整个数据系统的完整性。因此在工作人员对税务进行稽查工作时，很容易造成由于系统数据的缺陷，而影响了最终数据的准确性。其次，老化的税务稽查系统其主要的管理模式是对不同地区进行块状管理，从而导致了整个税务稽查系统具有一定的分散性。工作人员在对这部分税务数据进行工作处理时，由于数据资料的分散性以及不完整性，导致工作人员在信息处理是很难将数据系统中的重要资料进行进一步的整理和利用，从而导致了一部分信息数据的流失。因此，地税局要对已经老化的税务稽查系统进行更新，使得税务稽查系统可以满足当今大数据时代下对数据处理的需求。
1.3 信息处理人员专业素养较低
在我国大部分的地税局中，相关地税稽查系统的干部大部分都通过了计算机一级考试，有60%的干部和工作人员通过了计算机二级考试，但是这些工作人员对于税务和税收的情况较为陌生，只是完全会利用计算机来进行一些简单数据的处理。并且这些工作人员在上岗前，地税局也没有对其进行相应的税务体系的培训，从而导致了工作人员在进行税务稽查工作时没有对相关数据进行深入的研究，此外，还由于这部分工作人员对税务体系不了解，在进行稽查工作是没有运用创新思维来提高自身的工作效率。并且随着信息化和大数据时代的不断推进，使得税务稽查工作的难度系数日渐增加，从而这部分工作人员在进行稽查工作时很难是用大数据背景下的工作容量，在工作时不能真正做到计算机选案和所涉及的税务数据进行同步科学分析。并且对于已经处理完的数据也没有进行二次检查，这部分工作人员的专业水平仍然保持在可以进行简单的业务数据记录以及简单的软件信息采集的初级阶段，从而导致了税务稽查工作的质量难以得到提高。
2 “大数据”背景下税务稽查工作信息化的途径
2.1 树立稽查信息化的管理理念
随着大数据的来临，假如税务稽查的工作人员仍然保持着传统的管理理念，则很难对税务中庞大的数据进行及时的处理，导致了工作效率得不到提高。因此，相关税务稽查的工作人员要了解时代的特征和时代的发展方向，更新税务稽查管理理念，适应大数据时代的发展方向。因此，工作人员要在税务稽查工作中对一些数据的价值进行深入挖掘。在进行税务稽查工作的过程中，不要过分依赖先进的数据搜集处理技术。一定要在数据稽查工作中进行不断地学习，来提高自身对数据处理的能力。转变大数据的思维管理模式，可以成为地税稽查信息化建设理念转变的重要途径。所以地税局的相关领导人员一定要在税务稽查系统内部进行相关大数据知识的普及，使得每一位数据稽查工作人员在工作时可以准确的掌握大数据时代下数据的特征以及处理方式，并且在工作中逐渐具备大数据时代下的数据处理思维，使得税务稽查工作人员可以用处理的数据来说明一些现实情况中出现的问题，并且可以根据处理完的数据成果来对现实情况进行指导。从而在税务稽查内部进行大数据特征理念的传播，为税务稽查工作的信息化奠定思想基础，从而促进税务稽查工作信息化的顺利进行。
2.2 对税务数据进行全面的采集
工作人员在进行税务稽查工作时，一定要立足于大数据时代的数据特征，来科学的进行税务稽查工作。地税局的领导人员应根据大数据背景下的数据流动情况，在税务稽查工作中，引进先进的信息硬件设备，来负责对相关税务数据的采集、分析和保存。比如税务稽查的工作人员可以根据庞大的数据量来建立相应的数据仓库，来储存有用的数据。再加上先进的数据处理手段，使得工作人员在税务稽查的过程中，可以快速的找到所需要的数据来辅助工作。
2.2.1 对税务数据进行采集和保存工作
在工作人员的税务稽查工作中，难免会出现一部分的外部涉税数据，因此，工作人员要运用先进的信息处理手段，来合理的安置此类数据。对于外部涉税数据中，比如纳税人同交易方产生的直接数据，由于这种税务数据与纳税人所上报的数据是上下行等的关系，因此，工作人员在采集这类数据时可以利用验证纳税信息手段来进行数据的处理。此外，可以根据这种情况，税务局的管理人员要可以根据数据的处理方式来建立完善的电子政务网络，使得一些由纳税人直接在政府部门所登记，审批而产生的税务数据得到科学的处理，从而保证了税务稽查工作的同步性和实时性。
2.2.2 建立完善的数据保存系统
由于当前各个地区所产生的税务数据并不能快速的上报于该地区的税务稽查工作人员。因此，相关政府部门应建立完善的税务数据存入系统来使得各个地区的数据可以在第一时间内上报于税务稽查工作人员。所以稽查部门的工作人员可以请求税务机关来协调当地政府利用当前先进的网络条件来建立政府之间的数据的存储系统，使得该地区的各个部门之间联系较为密切，并且可以实现各个部门数据共享的愿想，在这个信息集合系统中，可以将该地区负责财政、社保、工商等部门的信息资源进行有效地收集整合，从而有利于税务稽查工作人员可以快利用计算机快速地对相关数据进行计处理分析。此外，对于媒体所产生的税务数据，相关管理人员要及时的将税务数据上报与互联网，从而方便税务稽查人员工作的顺利进行。
2.3 建立畅通的内部数据沟通体系
由于大数据时代的来临，有关税务稽查的信息也在不断增多，因此，为了使稽查部门的各个工作人员可以顺利发挥其岗位职能，地税局就要根据税务稽查工作来建立稽查部门内部畅通的数据传输系统，从而保证所收集到的税务稽查信息，可以快速高效的传入到各个税务稽查部门工作人员的手中。并且相关管理人员在建立畅通的内部数据沟通系统时，一定要对所传输的数据进行质量上的审查，避免在税务稽查，联系系统内出现无用的信息或者是干扰信息，使得内部所传输的数据具有一定的实用性和价值性，从而有利于税务稽查各个部门的工作人员节约一些无用的工作时间，从而提高工作的效率。
2.4 对税务稽查工作人员进行定期培训
随着大数据时代的不断发展，要想使得税务稽查数据具有一定的准确性，地税局的管理人员就要定期对税务稽查工作人员的工作素养和专业水平进行培训，培训人员要将大数据时代下的特征和信息传播方式，向工作人员进行普及。并且根据当前大数据时代的特征来对税务稽查工作人员的工作职能和工作水平进行培训和提高，保证税务稽查工作人员可以跟得上大数据时代下数据信息流通的速度和发展方向，并且可以掌握相关先进的稽查信息处理方法。由于大数据时代下数据的处理手段和流通方式更新换代较快，所以相关管理人员要定期组织税务稽查工作人员进行培训，使税务稽查工作人员不断地对自身的工作处理方式进行补充和更新，从而保证了在大数据时代背景下，工作人员的工作速度和工作效率满足当前大数据背景下数据传播和处理的速度，使得税务稽查工作具有一定的严谨性和高效性。
3 结束语
随着大数据时代的来临，税务稽查工作人员要更新自身的税务稽查工作管理理念，紧跟时代的发展方向，引进先进的数据处理，信息技术手段。建立完善的数据库存储系统，将该地区各个部门所产生的税务数据进行有效的整合，保证税务数据的实时性和完整性。使得税务稽查工作成果具有一定的科学性和准确性，适应“大数据”背景下时代的发展方向和发展特征。
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