工业园区汇报材料范文第1篇
2013年，我镇产业工作在上级有关部门的指导下，在镇党委、政府的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，认真学习落实十七大会议精神，紧紧围绕全镇改革发展稳定大局，坚持“建设、服务、创新、发展”的工作理念，扎实工作，开拓创新，促使产业工作保持良好的发展势头，工业主要经济指标圆满完成了全年目标任务。
一、主要工业经济指标完成情况
2013年上半年，我镇的工业总产值达到23亿元，比去年同期增长1.9%；新增工业企业3家：攸县鸿茂煤炭贸易有限公司总投资500万元，年产值估计在1500万以上；我镇杨丰村村民兰福军和娄底老板刘荣国共同投资1300万元的的四友环保机砖厂，目前相关合同手续已签订，准备在2013年6月正式开始厂房建设；山西老板张弼和我镇杨丰村村民张新桥共同投资1460万元的湘晋兴达煤坪，基础建设现已完成，6月份正式投产，预计年产值在3000万元以上。
二、推进产业发展的主要工作措施
1、从大处着眼，加强指导。从服务全镇经济发展大局的角度考虑，镇党委、政府高度重视工业工作，对产业工作高看一眼，厚爱一层。一是成立工作机构，从领导层面重视我镇产业工作。镇党委政府在年初工作会议上专门部署，成立了“黄丰桥镇产业工作领导小组”，安排专门班子抓工作。二是制定相关工作制度，从制度上保障企业正
1常的发展空间。针对我镇产业工作情况，我们制定了工作计划和实施意见，制定了镇产业议事等工作制度，明确了产业工作党政领导人人有责。对重点企业采取支持帮助，每个班子成员与我镇的重点企业进行结对联系帮扶，认真为企业解决实际困难，及时排解企业与周边群众的一些纠纷。三是采取措施优化企业周边环境，为企业排除干扰因素，确保企业正常生产、健康发展。年初，我们召开了优化企业周边环境专题会议，对优化经济发展环境工作进行了具体部署安排，采取强化指导的方式，定期到镇单位走访，发现问题及时与企业与有关部门协商解决。镇党委政府把在镇党员中开展的“争先创优活动”与企业发展环境联系起来，要求每个党员在活动中与周边企业联系，帮助企业协调好与周边群众的关系，尽其所能帮助企业解决生产中遇到的一些困难。把帮助周边企业正常发展作为党员“争先创优活动”的考核指标之一。由于我们指导服务工作做得到位，我镇辖镇内的工业企业在地理优势并不明显的情况下，一个没走，一个没亏，常期扎根在我镇辖镇内的企业，与我们形成了伙伴关系。
2、从细处着手，注重实效。 由于我镇辖区内的工业企业大都规模小，粗放管理的方式根本不合适，因此，我们强化服务功能，从细处着手，努力为企业解决一些实实在在的问题。我们加强招商引资工作力度，做好服务工作。按照镇党委政府的要求，认真落实镇里“兴工强镇”的优惠政策和奖励办法，凡到我镇辖区内投资举办工业企业的，我镇不但派专人协助办理相关手续，还积极引导企业主找准投资地点，协调周边群众关系，尽量为企业做好服务。
3、从实际出发，争创亮点。 由于我镇辖镇内难以发展规模工业，镇辖经济发展动力不足，作为传统农业经济乡镇的横板桥，虽然具有一些特色农产品和农业项目发展优势，但是没有一个能起龙头带动作用的农业产业真正发展起来。因此，我们从实际出发，立足本地资源优势，积极引导和扶持我镇的特色农业产业化项目的实施和发展，希望引进“科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥”的新型工业。
三、推进产业存在的主要问题
1、企业创新能力不强，信息化水平较低。目前，全镇没有一家真正意义上的高新技术企业。名牌产品、驰名商标更谈不上。绝大多数企业既缺乏投入，又没有创新人才和研发平台的支撑，科研实力不强，设备和技术更新速度缓慢，特别是在企业信息化建设方面比较滞后，没有建立完善的现代企业制度。
2、是企业融资依然紧张，影响工业发展增量。争年通过牵头协调，帮助企业争取信贷支持，从一定程度上缓解了部分企业发展资金不足问题，但全镇多数企业受自有资金不足、缺乏有效抵押担保、货款回笼慢等因素影响，流动资金十分紧张。
在下半年的工作中，我们要进一步加速推进产业工作进程。我们一是要优化创新创业环境。以优化发展环境、强化服务功能和建立创新机制为重点，推动经济环境的发展。要努力营造良好的人文环境、法制环境、政策环境和产业配套环境，不断提升企业的技术创新能力和产业集聚能力，使新型工业企业能进得来，留得住，安得心，富得
起。二是政府领导要重视，安排专门力量负责产业工作的推进。三是党委政府要加强与金融部门的协调，帮助中小企业解决再生产资金不足的融资借贷难题，积极争取上级政府的扶持，为企业的发展创造宽松的环境，提供充足的动力源。相信通过我们的继续努力，我镇的推进新型工业化工作将一年更比一年好。
工业园区汇报材料范文第2篇
全力打造园区经济快速发展平台
xxxxx园是xxx国家高新区属下四大科技工业园之一，1999年3月设立，座落在xxxx区井岸xx。园区第一期开发面积3.34平方公里，第二期开发面积2.66平方公里，其中工业用地7800亩，生活配套用地1200亩。近年来，xx科
技工业园认真贯彻落实市委、市政府“工业西进，城市西拓”重大战略决策，紧紧围绕“再造新xxxx，建设新xxxx”的目标任务，坚定不移地把加快发展作为第一要务，积极实施市、x、xx、xx“四级”联动机制，大力推进园区工业化、城市化，不断发展壮大园区经济。目前，园区工业用地已全部布满项目，共引入项目129个，其中已投产项目68个，投资总额52亿元;在建项目52个，投资总额22.6亿元;已签约筹建项目9个，合同投资5.2亿元。2003年xx科技工业园实现工业产值258.3亿元，原创：http:///比2001年增长664;工业增加值30.6亿元，增长728;固定资产投资总额15.32亿元，增长247;实际利用外商直接投资7348万美元，增长59;实际引入内联资金55510万元，增长11.9倍;外贸出口22.3亿美元，增长748;园区各项税收共4.74亿元;2004年1-10月工业产值266.8亿元，比去年同期增长30.51;工业增加值23.7亿元，增长8.63;固定资产投资总额14.04亿元，增长41.8;实际利用外商直接投资(新口径)2493万美元，增长56.1;实际引入内联资金87965万元，增长199.9;外贸出口20.4亿美元，增长17.2，形成了以世界500强企业xxxx国际集团、美国xxxx国际为龙头的电子通讯制造业基地。
一、抓创新，积极探索工业园开发建设新途径
一是突破园区开发建设靠财政的传统思维方式，积极探索加快工业园区开发建设的投融资体制。盘活xx政府1300万元债权，用填泥顶替债务的方式引导债务人为工业园填了800亩地，为园区的开发建设和引入项目的早动工打下了基础;采用企业自己填土在购地款中扣除的方式，将未达标高的1000多亩土地交给企业自己填土，促使项目尽快上马。采用“让商人开发，土地出让款作为开发费”的政策，将位于工业园内需要花近1000万元才能平整的500多亩烂山头交给商人开发，既盘活了资产，又赢得了发展空间。
二是实行地价和项目效益相挂钩。在降低投资者成本，营造投资洼地的基础上，对投资规模大、产出高、地方财政税收贡献大的优质项目，如xxx集团公司、xxx业公司等，以优惠地价扶持其做大做强;对其它较小项目则采用高地价形式。同时，把地价和项目上马速度挂钩，实行相对滚动地价。对已出让而未动工的工业用地进行重新整合，对新签项目采用限期上马，逾期不上马的，要提升地价，甚至收回土地的办法。
三是开发建设以效益为中心，减少利益成本。园区开发以最低价开发为目标，一次规划，分步实施。园区道路远近结合，规划24米宽，首期先上8米;园区9公里长的8条路，投入不到1亿元，平均每公里大概1000万元，大大降低了成本。园区排污渠的建设也坚持因地制宜，节省开支的原则，原来预算造价1850万元，以水生植物覆盖方式建设，仅用120万元，不到预算的十分之一。
二、抓机制，实现了园xxxx经济互动发展
近年来，xxxxx积极实施“两西”战略，先后制定实施了《关于鼓励xx级招商引资入xxxx工业园的办法》、《关于鼓励招商引资的奖励办法》、《井岸xx200xx年xx领导成员年薪制和xx党支部书记重奖制的实施方案》、《xxxx2003年xx领导成员年薪制和xx党支部书记、xx主任重奖制的实施方案》、《井岸xx2004年农xx两委干部重奖制的实施方案》等园xxxx互动发展措施，引导xx级自筹资金建厂房或xx出土地与开发商合作兴建厂房出租，有力地支持了工业园的快速发展，有效地发展壮大了xx集体经济。全xx17条行政xx有11条规划在工业园建厂房22幢，约19万平方米，目前，已建成11幢，在建8幢，其余将陆续动工兴建。仅南潮xx就建了4幢，厂房已出租，年租金收入300多万元。
同时，在工业园开发建设中，园xx领导牢固树立了工业园带旺周边xx的发展意识，确立了“工业给外商，配套给当地，住宿给xx民”的思想。一方面，把最好的商用地块留给xx发展，将规划建设的6个市场分配给xx筹资建设。目前已建成的有“西埔商业广场”，占地11亩，商铺共有147间，年租金170万元。正在建设的有xxx、xx、xx、xx、xx等xx的专业市场和xxxx的
商业街。另一方面，积极引导周边xx民为园区企业进行宿舍配套建设。据统计，工业园周边xxxx民提供出租房6518间，xx集体出租房1万m2，既解决了2万多名外来工的住宿问题，又有效增加了xx集体和xx民的收入。2003年，周边xx通过出租房屋，xx民人均年纯收入增加890元。
三、抓规划，促进科技工业园全面协调可持续发展
坚持规划和环保先行，重点做好工业园区规划编制和环评工作，实现产业园区化、园区城市化，以全局、综合和长远的发展眼光，科学规划和建设功能齐全的大工业园区，全力打造园区经济。为了做好工业化与城市化并行、经济效益与社会效益并重这篇大文章，我们按照“点状分布，线形辐射，服务企业，兴旺周边”的发展思路，对园区的生活配套区规划进行了重新修编，规划了中心生活配套区、次中心生活配套区和周边生活配套小区共1200亩的生活配套区域，主要分布在新堂中心生活配套区、三洲工业城次中心配套区以及周边xx、西埔、东风、五福等xx，建筑面积110万平方米，规划建设宿舍、市场、文化体育设施、医院、学校、商业广场等生活配套设施，满足周边企业不同消费层次员工的生活需求。我们要通过加强园区规划，使20的商住用地产生出良好效益，补偿80的工业用地投入，实现自我滚动、自我发展。园区每平方公里土地投入4800万元，是一般园区平均数的三分之一，园区建成区每平方公里产出150亿工业产值，是一般园区平均数的三倍，真正通过规划，实现了投资强度大、产出率高的效益。
四、抓配套，积极营造良好的投资环境
近年来，xx科技工业园共投入园区基础设施配套资金1.12亿元，填土590万方，建成工业园内道路8条9公里，铺设供水管道9公里、污水管道5.3公里，建设泵房2座、桥涵3座，完成110千伏二回路配电线路1公里、10千伏四回路配电线路5.7公里。园区基础设施日益完善，投资硬环境不断完善优化，大大提升了园区发展水平。
与此同时，xx科技工业园注重搞好工业园区生活配套建设。首先，抓好工业园区的宿舍配套。建成集高尚住宅、餐饮、娱乐、健身、休闲于一体的综合配套区—xx外商俱乐部，为园区企业中高层管理人员提供全方位的服务。目前，建筑面积达12万m2的xxx城已动工，进一步提高了园区的生活配套水平。其次,抓好文化、体育、卫生等设施的配套。为了营造良好的园区发展环境，目前，我们正在积极推进占地150亩的文化体育中心项目建设，该中心集文化馆、体育场、表演场、健身、休闲等于一体，已经开工建设，很快可建成投入使用。同时，我们还积极做好社区配套服务，已引进井岸卫生院等开设门诊部4家。引进新思维职业服务公司为园区企业提供人力资源保证。此外，我们还成立了综治队，建立了工业园清洁卫生责任制，为企业提供安全、舒适的投资环境。
五、抓龙头，形成电子通讯设备制造业生产基地
到目前为止，xxxx集团在xx科技工业园设立了9家生产型电子通讯企业，总投资超过5亿美元，已发展成为全市电子通讯设备制造业的龙头。xx科技工业园充分发挥xx集团的产业优势，加强电子通讯产业专题招商，打造产业链;同时，大力吸引国内外有实力的大企业和跨国集团落户工业园，并依靠龙头企业的带动，引进一批有较高技术水平的相关企业、上下游企业，做大做强主导产业，做长产业链。在xx集团的带动下，引进了另一家世界500强企业美国xxx国际落户xx工业园，同时，一批电子类企业也先后落户，园内已有25家电子通讯类企业，投资总额达55.28亿元，初步形成了电子通讯制造业生产基地，被定为国家电子通讯产业基地。目前，xx科技工业园项目呈现以下特点：企业规模大，投资1亿元以上项目有17个;科技含量高，70都是电脑、电子、电缆、电池等高科技企业;产业布局合理，形成以xx、xx电子为龙头和16个大项目为次龙头的企业群;外资、民营企业齐发展，原创：http:///xx、xxx、xx、xxx等一批投资大、科技含量高的民营企业成为园区经济发展的重要增长点和生力军。
六、抓效益，推进集约化发展
工业园区坚持高标准、高质量投入，高水平、高效能产出的集约发展原则，探索了一条资源整合优、产出效益好、建设质量高的集约化园区经济发展路子，实现了园区经济增长的质量和土地利用效率不断提高，实现了速度、结构、质量、效益协调统一。目前园区已累计引进合同外资xxx亿美元，实际利用外资xxx亿美元;累计引进内资xxx亿元;已开发建设各类房地产xxx万平方米，平均建筑容积率从最初的1:1已提高到目前的1:xx左右;园区工业用地平均每平方公里投资强度达到xx亿美元，平均每平方公里工业产值已达到150亿元。
集约投入基础设施。高起点规划的同时，聚集力量加快推进基础设施建设，以适应集约式投入和集群式发展;在建设中，强化基础设施的集约投入建设机制，道路延伸，水电配套，水网承接，绿化及宽带网等设施全盘考虑，统一安排，做到了一步到位，促进资源优势共享。
集约利用土地资源。面对有限的土地资源，园区从一开始就十分重视资源的优化配置和集约利用，综合评价入园项目，严格按照园区城市发展规划和土地利用总体规划管地、用地和供地，实行供地量与资金投入额度、科技含量、环境影响度、外向度和税收等产出效益指标挂钩，供地量与建筑密度、容积率挂钩，从而提高园区土地资源的集约利用水平。依法处置闲置土地，对于超过规定不开工的项目用地予以收回。实施土地深度开发，对使用效率不高的土地进行“二次开发”。
工业园区汇报材料范文第3篇
工
作
总
结
中共哈密工业园区管理委员会委员会
2011年11月1日
哈密工业园区“三级联创”工作总结
2011年工业园区党委在市委的正确领导下，团结带领园区领导干部和各企业干部职工抢抓机遇，顽强拼搏，坚定不移地贯彻落实市委(2011)01号文件精神，较好地完成了2011年各项工作任务，全园区呈现政通人和、社会稳定、经济发展、民族团结、职工生活水平显著提高、社会各项事业蓬勃发展的良好局面。
一、基本情况
哈密工业园区于2003年启动建设，2006年被批准为自治区级工业园区，2009年被国家农业部批准为“全国农产品加工创业基地”。园区总体规划控制用地86平方公里，批准规划面积51平方公里。园区采取“一园多区”的发展模式，规划建设了广东工业加工区、重工业加工区、骆驼圈子工业加工区。
哈密工业园区120 家企业申请入园，其中有85家已落户运营，有27个党支部，隶属园区党委的党支部有17个。隶属条线(系统)党委管辖10个，27个党支部共有党员230名，其中流动党员216名。隶属园区党委管理的党员53名，其中流动党员39名。
二、党建工作
(一)加强领导班子和干部队伍建设
1、园区有党政领导干部8名，抓好领导班子自身建设作为一项长期、重要的工作。年初根据人员变动情况，对班子成员进行重新分工，明确责任，并以开展争创学习型党组织活动为契机，不断完善和制定《党委会议制度》、《民主生活会议制度》等30项制度，定期组织副科以上领导干部学习党的基本理论知识、传达和学习上级有关文件。党政班子成员团结一心，相互配合，相互协调，有效促进了园区社会经济各项事业全面发展。
2、为进一步加强基层组织建设，推动各项工作的开展，党委在年初结合创先争优先进性教育活动工作的开展，以加强企业领导班子和党支部书记为切入点，把一批政治素质好、工作能力强、文化程度高、爱岗敬业的干部选拔到领导岗位上，并通过优化组合配齐配强了班子成员，从而增强了企业党支部的凝聚力和战斗力。
3、全面推进园区基层组织建设，在开展创先争优先进性教育活动中，按照市委的安排部署，党委精心组织，周密安排，在各企业反复动员，言传身教，求真务实，狠抓落实，采取集中与自学相结合，参观与实际结合，灵活多样，全园27个党支部，230名党员参学率达到95%以上，党委广泛征求群众对党委班子成员的意见和建议，积极对领导班子整改方案进行修改，使其更完善、更有操作性、可实效性，特别在落实上下功夫，真正达到了“加强基层组织，提高党员素质，服务企业，促进各项工作”的教育目的，真正使教育活动成为“党员长期受教育，职工得实惠”的满意工程。
4、全面贯彻落实市委1号文件下达的各项经济任务指标，结合园区实际，与“三级联创”相结合，与各企业单位签订目标责任书，实行党委副书记负总责。把企业干部党员捆在一起，严格督导检查，使各项工作计划顺利开展，年底圆满或超额完成了各项任务。
5、加强党务、政务、财务公开工作，特别是对企业职工关心的热点、难点问题，各单位都认真按照党委的要求及时进行公开，园区需要公开的政务内容，印刷成了《哈密工业园区宣传册》和《哈密工业园区简介》进行全面公开，定期将一季度的党务、政府、财务向职工公布，政务、财务公开率达100%。
6、根据市委的安排部署，园区党委调整创先争优领导小组，并先后制定了《哈密工业园区2011年创先争优总体工作要点》《、哈密工业园区2011年创先争优活动推进计划》、《创先争优活动中加强党建文化方案》、《哈密工业园区2011年创先争优活动示范点创建实施方案》与“效能建设年”和“创先争优”活动紧密结合起来，推动活动不断深入，同时确定哈密市凌志石材厂为我园区的创先争优示范点。为了查找支部班子及党员在创先争优活动中存在的突出问题，各支部召开创先争优专题民主生活会前广泛征求群众各方意见，发放群众评议表512份，有256名群众参与了这次评议活动，将征求到的群众意见进行统计和梳理。有241名群众对活动表示满意，占参加评议的94%，有15名群众对活动表示比较满意，占参加评议的6%。256名参加评议的群众对51名党员在开展创先争优活动表示满意，满意率为100%。园区根据各支部和党员分布的实际特点，召开专题组织生活会，进行点评;党委书记及班子成员分别到各党支部去督查指导创先争优工作的开展进度，检查和点评各基层党员在实际工作中的履职履责情况，了解和解决职工实际困难和具体问题;党委书记亲自深入各党支部调查了解，对各支部委员和部分党员以个别谈话的模式重点进行了点评。通过开展创先争优专题民主生活会和领导点评活动，查摆问题，理清思路，强化责任，激发了党员干部职工的活力，为进一步推进园区创先争优活动的深入开展奠定了良好基础，促进了园区的和谐健康发展。
7、选举工作。哈密市委分配中共哈密工业园区管理委员会委员会出席中国共产党哈密市第六次代表大会代表名额3名。按照要求党员在充分发扬民主，广泛酝酿讨论的基础上，采用差额选举的办法，选举产生了中共哈密工业园区管理委员会委员会出席中国共产党哈密市第六次代表大会代表3名和出席自治区第八次代表大会代表候选人初步人选。
(二)进一步提高全体干部的政治理论水平和业务素质。 为进一步提高园区全体干部党员的政治理论水平和业务素质，增强各族干部建设园区的责任感和使命感。今年，党委切实落实创先争优先进性教育活动，加强干部队伍建设和管理，组织指导党员干部认真开展政治理论、政策法规等的学习，认真开展社会主义荣辱观教育，及时传达学习中央、自治区和地市重要文件精神，党政主要领导参加地市组织的培训，认真组织党支部书记培训。通过各类学习培训，大大提高了园区干部党员的整体素质，为园区各项工作的开展打下了坚实的基础。
(三)认真做好发展党员工作。
党员发展是党建工作的一项重要内容，按照党员发展的“十六字”方针，党委和企业党支部重点从年纪、文化程度高的优秀企业干部、妇女干部、大中专毕业生和生产经营能人中发展党员，企业党支部每年确定1-2名品行兼优的同志作为培养对象。今年在园区的干部和职工中共发展后备党员1人，入党积极分子11人，培训入党积极分子40余名。
(四)认真开展反腐倡廉工作，扎实推进党风廉政建设。 园区党委认真开展党风廉政目标管理责任制。一是调整充实了落实党风建设目标管理责任制领导小组成员和党风廉政工作领导小组成员。二是园区党委出台并与各支部签订了《哈密工业园区2011年“三级联创”工作责任书》、《哈密工业园区2011年党风廉政建设目标管理责任书》等一系列管理制度，明确责任。三是园区纪检充分发挥组织协调的职能作用，协助园区党委加强对目标责任制的监督检查工作。成立督查组，定期不定期的深入企业督促检查。四是认真落实“三项报告”制度。五是积极组织开展党风廉政教育活动。六是协助园区党委对机关作风进行了大力整顿，加大了对企业各项工作的监督力度。七是认真组织座谈会，广泛征求意见，落实领导班子民主生活会制度。园区党委班子成员以抓好领导干部廉洁自律为前提，以查处违法违纪案件为突破口，加强学习教育为手段，深化纠风工作，加大反腐力度为重点，与各支部签订了责任书，党支部与党员签订了责任书，签约率达100%。每半年副科级以上领导干部将重大事项、接受礼品、收入情况上报市纪委，同时设立举报电话，接受群众监督，全年班子成员无一例违法违纪事件的发生。
(五)加强党员电化教育工作。
党员电化教育是新时期加强党员思想教育，提高党员素质的重要载体。今年园区党委把党员电化教育纳入重要议程日程，给予高度重视。积极开展电教工作，建立健全了电教工作组织机构，规范了电教工作档案，组织党员干部职工学习了25篇。
(六)切实抓好困难职工人员工作。
今年以来，园区、企业两级领导班子积极做好困难职工人员工作，通过对人员摸底调查，建立健全了困难职工人员档案，按时发放生活补贴。逢年过节，园区领导班子成员带米、面、油等物品或现金走访慰问困难职工人员，2011年慰问、走访困难职工人员44人次，共计现金4万余元，并及时召开座谈会3次，为园区社会经济的发展和维护社会稳定提供了许多好的、合理的意见和建议。
(七)园区经济持续稳步增长。
1—9月份，园区企业完成工业总产值19.32亿元，同比增长62.8%;完成销售产值17.34亿元，同比增长63.4%;实现利润1.97亿元，同比增长41.6%;上交税金1.24亿元，同比增长,76.8%。
(八)社会治安综合治理工作。
工业园区广泛开展了“法律进园区、法律进企业”、“综治宣传月”等活动，把法制宣传、法律服务、法律援助和综合治理、人民调解工作融汇在一起。先后召集50余家企业负责人集中教育培训宣传，分发宣传资料1300余份，悬挂横幅8条，制作展板6块，并对5家达标“平安企业”挂牌， 截止目前，园区发生刑事案件4起、治安1 起，全部破案，破案率100%。为开展平安园区建设工作打下了良好的基础。
园区党委高度重视社会治安综合治理工作，从去年开始，园区综治办要求58家企业配备一企一综治干事的基本要求，在广东工业区、重工业区专设警务值班室、安装爆闪灯，指导投产企业新天山水泥、昕昊达、金风科技等10家企业先后安装监控设备，在元旦、春节、“7.5”、“两会”、“亚欧博览会”等重大节日敏感期间实行领导24小时带班制，与派出所定期不定期的进行巡视。同时入驻120家企业中有6 家企业聘专职保安，截至目前，工业园区人口登记总数3283人，放心人口1865人，占总数56.8%;基建人口716人，占总数21.8%;流动人口724人，占总数22%;其中：少数民族327人， 汉族2956人;无重点人员 。
工业园区党委本着“把矛盾化解在基层，消灭在萌芽状态”的原则，充分发挥企业综治人员的积极性，每月开展1次排查活动，做到“四知四清四掌握”与企业密切配合做到“小事不出厂区、大事不出园区、矛盾不上交”。截止目前，园区协调解决劳资纠纷30起，补发农民工工资346.21万元。全部以人民调解方式协调解决，协调率100%，有效地维护了园区社会秩序的稳定。
(九)、加强共青妇和工会工作。
共青妇和工会组织既是党委的助手，又是各项工作开展的排头兵。今年党委从加强对共青妇和工会的组织和领导入手，健全了组织机构和工作制度，开展了多次有意义的各项活动，极大的丰富了群众的业余文化生活，有力地推动了共青妇和工会工作的开展，截至目前，组建工会26个，发展职工900余人。
(十)、稳步推进安全生产工作。
按照市安委会安全生产工作要求，及时制定了检查方案，明确了检查任务，并牵头组织有关部门对园区重点企业进行了安全大检查，2011年共开展大检查活动7次，发放各类安全生产宣传材料400余份，填报知识问答答卷250余份，组织辖区重点单位在园区主要道路上悬挂安全生产横幅20余条。出动检查车辆80台次，出动检查人员200余人次，下达整改通知书20份,同时组织园区各企业参加由市安监局、市总工会举办的“我与安全责任”演讲比赛，大力宣传安全生产先进典型，弘扬企业文化，在园区内营造学赶比超的文化氛围。使安全生产方针政策更加深入人心，在园区内营造了一股“学安全、懂安全、用安全”的学习浪潮，受到了园区各企业员工的好评。
(十一)扎实有效地开展教育活动。
在地市委关于开展创先争优教育活动的统一安排部署下，开展党员集中学习教育10余次，累计参加学习党员干部600人次。开展与党员谈心活动，累计走访党员60余户次，调查了解党员思想状态，做好党员的思想教育工作，提高党员的党性认识。开展了党员和企业职工迎“十〃一”热爱祖国、热爱家乡、加强民族团结、反对民族分裂主题座谈会，共有60余人参加。在春节、“三八”妇女节、“六一”、“七一”建党节、“十一”国庆节、“肉孜节”、期间，大力开展参与文艺汇演、知识竞赛、体育比赛等职工喜闻乐见的各种文体活动;慰问困难党员、企业职工活动，举办了大型“十一”国庆节升旗活动，此次活动企业单位党员干部约100人左右参加
三、精神文明建设
园区班子成员在抓好经济建设的同时，加强了精神文明建设，坚持两手抓，两手都要硬，创造良好的社会环境，为经济发展服务。
(一)思想政治建设方面
园区党委班子成员深深地认识到党委是基层工作的领导核心。班子成员始终坚持学习，不断提高自身的政治觉悟和综合素质，对中央、自治区、地区及市委、市政府召开的重大会议精神和新出台的政策法规，及时组织班子成员学习，运用到实际工作中去。
(二)工作能力建设
党委班子成员经常深入基层调查研究，实践学习并不断地总结经验，提高自己对企业管理服务能力和决策水平，从而使党委班子的领导能力、执政水平和驾驭全局的能力得到进一步加强，组织、协调、开拓创新的能力进一步提高。分工明确，相互配合，保证各项工作的顺利开展。
(三)工作作风建设
园区班子成员都能按照地市委的工作机制，坚持8小时坐班制，狠抓机关作风，严格执行请销假制度，深入群众，建立班子成员信访接待日制度，变职工上访为干部下访，切实做到想群众之所想，急群众之所急。真正树立起机关作风的新形象，努力营造出了人人争先的良好工作氛围。
四、存在的问题和下一步打算
一是组织机构配制不合理，无固定工作人员，使党建工作开展比较迟缓。
二是党建工作机制不完善。党员教育管理制度和约束机制不完善，推动力不足工作难以开展。
三是缺少经费，造成基层党组织学习教育难、开展活动难，推进工作难。
四是基层党组织的党务干部一职多兼，本身承担较多的业务工作，造成无时间、无精力去抓党务工作。
五是党务干部参加培训少，缺乏党务知识，对新形势、新任务下的党务工作难以适应。
六是企业负责人对基层党组织的认识不到位，难以开展党建工作。
根据以上存在的问题，园区党委将重点抓好以下几个方面的工作：
1、提高认识，加强宣传教育工作，特别是非公企业党支部在企业中的作用。不断增强党组织的亲合力、感召力、凝聚力、战斗力。
2、把对党员的管理与实行目标管理有机结合起来，努力提高党员的综合素质和能力水平， 更好地激发党员参与热情和创造活力。
3、围绕园区中心工作，结合党员干部思想情况，调动党员积极性，不断加强和改进党建工作。
4强化党员干部教育培训，开展形式多样的党建活动和评先树优活动，激发广大党员干部干事创业的热情和动力。
中共哈密工业园区管理委员会委员会
工业园区汇报材料范文第4篇
**镇党委、政府(2008年12月10日)
现根据通知要求，将我镇今年工业经济发展情况和来年工作思路汇报如下：
一、工业基本情况
1、2008年工业经济发展情况
2008年1-11月份，全镇实现工业总产值19.1亿元，同
比增长35.7%，占市交计划的99.5%;销售收入18.83万元,同比增长35.2%,占年计划的99.6%;利税1.54万元,同比增长33.9%,占年计划的134%;利润7789万元,同比增长35.1%,占年计划的35.1%;工业增加值4.14万元,同比增长36.2%，占年计划的36.9%。其中，20家列统工业企业产值实绩11.58亿元，销售收入11.38亿元，利税5457万元，利润1858.2万元工业增加值22592万元，同比分别增长91.1%、92.7%、141.1%、94%、84.8%;工业产值占总量的60.6%,已占据整个工业经济的“半壁江山”。
2、重点产业生产情况
截止2008年底，入园企业达36家，其中南区30家，北区6家，竣工投产项目21家，在建项目7个，结转竣工项目4个;已投产运行的企业中，工业产值实绩达11.18亿元，销售9.97亿元，利税5850万元，利润4700万元，同比分别增长41%、42.8%。26%和30%;分别占全镇工业经济总量的54.5%、54%、41%和61.98%。产值超亿元的企业2家(兴化市震达有色金属有限公司和荣盛铜材厂)，产值达5000万元的企业2家(江苏贝特制衣有限公司和兴化市宇森稀有金属制品厂)，产值达2000万元的企业3家(兴化市华东锌业制品厂、兴化市板桥水泥制品有限公司和兴化市宏联纺机有限公司);税收过百万元的4家(兴化市震达有色金属有限公司、兴化市荣盛铜材厂、兴化市华东锌业制品厂和兴化市宇森稀有金属制品厂)，税收过80万元的8家(忝采制衣、朝阳化工、星锌冶化、贝特制衣、**保温、宏联纺机、板桥宠物和板桥水泥)。
3、招商引资实绩情况
2008年招引项目7个，计划总投资2.2亿元，实际到账资金14500万元(含美金300万)，同比增长26.08%，完成市交计划1.5亿元目标的96.68%。其中，投资6000万元以上的项目1个。投资3000万元的项目1个，投资2000万元的项目3个。
二、来年工作措施及目标安排
2009年全镇工业经济发展的奋斗目标是：工业总产值22亿元，营业收入21.6亿元，利税2.35亿元，利润1.38亿元，分别比上年增长23.3%、32.6%、48.3%和46.9%。其中，园区工业产值12.5亿元，营业收入12.25亿元，利润1亿元，利润5000万元，同比分别增长52.8%、49.9
4、42%和35%，分别占全镇工业经济总量的62.5%、62.5%、57.14%和57%。围绕上述奋斗目标，全镇上下将进一步解放思想，务实高效，攻坚克难，团结拼搏，以开阔的思路，创新的精神，务实的作风，实现跨越式、超常规发展。
一是强化行政推动力度。继续强化招商引资第一要着意识，加大行政推动力度，提高组织化程度。调整好招商策略，继续推进以企招商，以商招商，委托招商;注重多领域招商，大力吸引外来资本投入，开发现代农业和现代服务业;突出优势招商，以优势产业、优势企业为载体，重点围绕有色金属、电子两大新的支柱产业，推进招商引资新突破。2009年全年招商引资确保1.5亿元，引进3000万元及以上项目不少于2个,引进2000万元以上项目不少于3个。
二是加快园区载体建设。发挥交通道口优势，继续放大园区效应，举全镇之力做强民政工业园区，使一切要素向园区倾斜，特殊政策为园区制定，项目向园区集中，资本向园区集聚，促进产业集聚、企业集群。配套完善园区路、桥、电、通讯、绿化、亮化、给排水承载能力，为引进大项目、好项目创造条件。
三是积极做优投资环境。针对国家宏观调控和市场经济的影响,在完善相关优惠政策的同时，加强软环境建设。加强园区服务队伍建设，强化招商引资“一条龙”服务意识，构建项目洽谈、开工建设、生产运行三大服务体系，对入园区项目的落户和建设，坚持实行重大项目会办、领导干部挂钩联系、项目全程帮办制度，为客商营造良好的投资氛围，使**真正成为一方投资的热土。
四是全力培植规模企业。认真组织实施“1131”工程，即：全年新增1家产值过亿元企业，新增开票销售过5000万元的企业1家，新增开票销售过2000万元的企业3家，新增开票销售过500万元的企业10家。通过“三比三赛”活动，引导企业不断裂变、做大做强，形成一批支柱规模企业。
五是着力培植特
色产业。引导企业顺应国家宏观调控政策，大力发展有色金属、电子、机械、纺织、服装等五大支柱产业，充分发挥氧化锌协会作用，通过整治、调整、优化、提高等调控手段，规范氧化锌产业健康发展。同时，切实引导规模工业企业变粗放式生产为集约式生产，在企业自主创新上下功夫。
六是大力培植创业主体。大力营造“创业者可爱、纳税者可敬”的浓厚
工业园区汇报材料范文第5篇
工作情况汇报
今年以来，集中示范园区按照市委、市政府关于全市工业经济的总体要求，紧紧围绕工业化核心战略和招商引资开放战略,加大招商、安商力度，推进项目落户、开工进度。截止目前，新引进项目18个，其中工业项目6个;开工项目12个，其中开工工业项目3个。新引进项目总投资178234万元，到位资金75862万元，其中工业项目到位资金14625万元。围绕目标我们重点做了以下几个方面工作：
一、工作成效
(一)基础性工作扎实有效
一是坚持迎进来与走出去相结合。今年以来共接待客商315批次，外出招商104次，其中主要领导外出46次。二是坚持广宣传与宽覆盖相结合。结合园区产业定位，更新招商项目库、制作招商宣传片,发放招商宣传册和项目推介册11000份;组织并参加招商推介会近20场次，其中，分别在苏州、诸暨、广州召开了三场园区专题推介。三是坚持出政策和立规章相结合。结合省市相关政策，研究出台《六安市集中示范园区鼓励外来投资若干政策规定20条》，做到能享受全享受，能突破尽突破;出台驻点招商管理办法，将有限的人员有效派驻重点区域，寻找招商引资突破口;建立项目跟踪、联系制度，根据项目进展情况实行动态管理;规范项目合作制式协议范本、实行主辅协议分离，在确保协议合法合规的前提下约定双方履约行为。四是坚持专业招商
与全区服务相结合。
(二)努力探索科学招商
一是建立工业项目预审联席会议制度，严把项目入园门槛。园区经贸、国土、规划建设、财政等部门就单个项目的环保、能耗、土地集约节约利用、投资规模、投资强度、投入产出、科技含量等方面结合各自业务领域提出预审意见，联合把关、集体决策。截至目前，有6个项目因单项或多项指标未达标而未通过项目评审。二是出台入园项目管理办法，对项目未按约定期限开工、建成投产、完成建设任务的以及未达到约定固定资产投资强度的违约情况，将按相关办法约束违约行为，规范工业项目建设运营管理。三是坚持土地集约、节约利用。坚决贯彻省政府关于土地节约、集约利用的指示精神，严格执行项目投资强度、容积率、绿地率、建筑密度等要求，严把土地利用关。截至目前，已入园的6个工业项目总占地460亩，固定资产总投资10.61亿元，亩均投资强度超过230万元。
(三)倾力做好安商服务工作
围绕落户企业，打造硬环境、优化软环境，全力做好安商服务工作，力促项目早落地、早投产、早见效。一是加快基础设施建设，提升承接、承载能力。平台建设是实现承接产业转移的基础，我们把基础设施建设作为当前各项工作的重中之重。在高起点规划的基础上，坚持高标准建设，所有骨干道路按城市道路标准设计，实行“黑色化”，同时配套必要的绿化和景观，供水、排水、通讯等各类配套管网一次性规划到位，并实行雨污分流。各类配套管网、重要干道绿化和亮化工程建设同步跟进。
目前，10条共28公里长的骨干道路陆续开工，工程进展顺
利，部分道路已竣工,已累计投资2.8亿元。首期日供水5万吨的供水工程主体工程已完工,将于明年3月实现供水;两期计10万平方米的安置房主体工程基本完工，年内将竣工6万平方米以上;总投资2.1亿元的污水处理厂亚行贷款项目进展顺利，明年可开工建设。二是加强项目落地服务，营造安商、亲商环境。建立项目责任人制度。针对每个入园企业，确定一名工作人员作为联系人，对入园企业全程服务，协助办理工商注册和税务登记手续，协调园区各部门解决征地拆迁、项目规划建设中存在的问题，全面掌握、主动上报项目建设进度情况，与入园企业保持高度密切联系。制定项目落地服务流程图。规范涉企安商部门工作流程，建立项目建设联动推进机制。建立开工项目调度会议制度。在项目签订协议后，会同国土、规划、城投、财政等部门召开项目开工工作协调会，就项目开工提出工作计划、排出时间表，明确任务并负责在实施过程中积极主动协调各部门及时解决建设中存在的困难和问题，合力推进项目建设。目前，开工项目进展顺利，胜昔新材料、轴商实业、天力精锻等项目陆续开工，工程进展顺利;LED蓝宝石项目拟于春节前举行项目开工奠基仪式，徽熳减速机、威迈真空软管项目也将于明年年初相继破土动工。
二、2012年工业经济工作目标及思路
2012年是集中示范园区工业经济发展的关键之年，园区按照市委、市政府的部署和要求，秉承“专业招商，全区服务，注重质量，突出示范”的理念，工业经济引进中，力争在大项目、好项目上有突破，服务经济工作中，力争已开工项目能建成投产，新开工项目按序时进度推进。为确保目标实现，将主要做以下几个方面工作：
(一)不断加强招商队伍建设，解决谁引进项目的问题。 一是在选用、聘用招商工作人员时，坚持招商工作人员既要专业化，又是多面手。专业化主要体现在对产业领域内某一产业的精、深、透的掌握;多面手体现在专业的招商人员应建立包括财政、税收、法律、金融、土地等一系列科学系统的知识结构。二是加强招商队伍建设的机制创新。要敢于在“选人、用人”上有突破，学习经济发达地区经验做法，积极争取市委、市政府对招商工作重视，做的好的招商专业人员可以破格使用、破格提拔;做的不好的招商人员按照优胜劣汰的方式淘汰、更新。
(二)逐步明晰产业定位，解决招什么项目的问题。 一是结合现状，明确产业定位。这里主要是结合几个方面现状：六安市现有产业基础;六安市周边产业发展现状;主要转出地，企业所属产业状况;目前入园企业以及接洽企业情况。在综合以上因素后确定园区产业定位，即重点突出高新技术、装备制造、新能源新材料、现代物流等若干园区，实行“模块化”管理。二是注重先期入园企业质量的把关。在园区建设初期，一边是基础设施建设不完善，项目落地条件不具备，较难以硬件条件吸引大项目、大企业，另一边是担心错过产业转移大势而不得不考虑些规模小、耗能高、投入产出比低的企业。但先期入园企业对一个新区来说具有示范作用，先期入园企业质量的好坏、层次的高低在很大程度上影响后续的入园项目的门槛、入园项目的产业导向等重要因素。三是明晰产业定位后贵在坚持。发展具有阶段性，产业集聚是个过程，贵在坚持。
(三)迅速明确主攻区域，解决到哪引进项目问题。 在明确园区招商引资主攻区域时，主要把握以下三个趋势。 4
一是把握产业升级转型的趋势;二是把握劳动力、土地、电力等区域性资源紧张的趋势;三是把握成长型企业自身实力不足又亟待落地发展的趋势。为此，明确园区招商目前主要以长三角、珠三角为主攻区域。但该区域内的
一、
二、三线城市主攻方向又不同，一线城市可以考虑主攻大项目、好项目，一线城市是大项目、好项目的聚集地，同时在这些城市的中小企业考虑到发展前景及项目配套，外迁的可能性不大;
二、三线城市可以考虑主攻“腾笼换鸟”或“退二进三”且符合园区发展定位的项目。