电力施工行业工作建议范文第1篇
摘 要：随着我国电力建设事业的不断发展，基层供电企业职工的思想观念也发生了不小变化，这给基层供电企业的思想政治工作提出了更高的要求。本文首先阐述了人文关怀和心理疏导的含义，并论述了加强人文关怀和心理疏导的必要性，最后就基层供电企业如何落实好人文关怀与心理疏导给出了笔者的一些看法和思考。
关键词：思想政治工作；人文关怀；心理疏导；必要性
供电企业对社会各个相关企业的生产以及人们正常的生活活动有着重要影响，而基层供电企业是社会生活展开展的最基础也是最关键的单位部门，越来越多的实践证明，想要保证基层供电企业工作的健康有序展开必须做好企业的思想政治工作。“加强改进思想政治工作，注重人文关怀和心理疏导，用正确方式处理人际关系”是新时期党和国家针对思想政治工作提出的新要求，也是坚持以人为本在思想政治工作中的具体体现。
1、何谓人文关怀和心理疏导
“人文关怀”就是对人的生存状况的关怀，是对人的尊严与符合人性的生活条件的肯定，是对人类的解放与自由的追求。一句话，人文关怀就是关注人的生存与发展，就是关心人、爱护人、尊重人，是社会文明进步的标志，是人类自觉意识提高的反映。人文关怀是“以人为本”在思想政治工作中的新体现，它既体现了现代管理理念的出发点和归宿，更是思想政治工作的灵魂。
“心理疏导”原是医学上的一种治疗方法，就是根据患者所处的环境及其生活条件、个性等其心理特征以及患者的发病诱因，利用心理学的知识来改变人们的心理认知、情绪、行为和意志。把他们从痛苦中解放出来，达到消除症状，治疗心理疾病和精神疾病的一种方法。后来引申到思想政治工作，就是通过解释、说明、同情、支持和相互之间的理解，运用语言和非语言的沟通方式，来影响对方的心理状态，改善或改变心理问题人群的认知、信念、情感、态度和行为等，达到降低、解除不良心理状态和清除思想障碍的目的，是促进职工心理健康的重要途径。
2、加强人文关怀与心理疏导的必要性
今年公司的“员工关爱年”，公司提出以“五个关爱”来关怀员工、构建和谐。通过人文关怀和心理疏导，来突出“企业以员工为本，员工以企业为家”的理念，那究竟人文关怀和心理疏导在供电企业的发展和改革中具有怎样的意义。
2.1 职工适应时代变迁和企业发展的需要
由于电力行业长期计划经济运行的制约，供电员工一直是处在“皇帝女儿不愁嫁”的安逸中，对本企业面临的其他危机重视不够，对危机的理解往往只是安全生产方面的突发危机，而没有真正认识和重视到其他方面的危机，因而没有采取更加积极主动的措施来弥补和改进。但随着市场化改革的深入，供电企业经营的压力和风险正在加大，职工工作的稳定性也存在着影响。职工能否在激烈的社会竞争和繁重的业务工作中迎接各种挑战、经受住各种诱惑；能否用冷静、现实的态度去看待社会、企业、家庭和现实生活中存在的不和谐因素；能否理性地看待和接受改革所带来的利益调整、岗位变化，这些都在考验着其心理素质。因此，在这样的背景下，对职工的人文关怀和心理疏导就变得十分迫切和重要，也是供电企业思想政治工作面临的新课题。
2.2 现代企业管理的需要
社会的发展变化，使职工面临着一些影响自身和他人利益的现实问题，职工的思想变得越来越现实。职工思想的现实化，对其工作产生了很大的影响，苦活、脏活、累活和险活不愿干，出现了挑肥拣瘦、拈轻怕重的现象。面对日益复杂的职工思想动态和利益要求，单纯的政治说教式的企业思想政治工作已远远不能适应职工的思想和利益需求。在把握大方向的同时，加强人文关怀和心理疏导是思想政治工作适应新的客观形势变化的创新之举，更适合现代企业管理的需要。
2.3 职工发展进步的要求
要满足职工个人发展诉求与企业发展相统一、相促进，必须用人文关怀和心理疏导加以正确的引导。而人文关怀和心理疏导是实现人的社会价值和个人价值的统一的有效手段，体现了思想政治工作以人为本的价值取向，更好地发挥思想政治工作的服务引领效能。思想政治工作如何服务于职工个人发展诉求，就是要以理想信念教育为核心，突出自主精神、进取精神、创新精神、协作精神、艰苦奋斗精神等与时代精神相合拍的精神品质的培养，使人在对理想的追求中，领悟生命意义、存在价值、生活目的，找到人生的精神支柱。在职工的发展目标一时难以达到或实现时，要以促进职工的心理和谐为基石，拓展心理健康与调适、心理疾病的预防与咨询等内容，引导职工正确看待心理现象和问题，增强自我调适能力和心理承受能力，正确对待自己、他人和社会，正确对待困难、挫折和荣誉。
3、落实好人文关怀和心理疏导的方式方法
在大千世界中，每个人都是独特的个体，都有独特的自我和精神世界。思想政治教育应从每个人的生理、心理和思想实际出发。“一把钥匙开一把锁”。生活是生命之源，生命又是生活基础，生活是生命的显现。关注生活就是关注生命。
3.1 思想政治教育应从关注人的日常生活入手
有效的沟通是加强和改进思想政治工作的主要途径。只有真诚沟通，才有相互理解；只有相互理解，才能求同存异、形成共识。良好的沟通，是增进感情的润滑剂，是开启心灵的金钥匙，它不仅能够收到有益的建议和智慧、发现和解决问题，还能够有效提升企业的管理和效益，对企业、对职工都有重要意义。要建立健全舆情汇集和反映机制，定期开展职工思想动态分析。要充分发挥党组织的职能作用，建设挂钩联系机制，加强与员工的沟通、交流，实时掌握员工思想动态，心理诉求。加强员工心态的监测、评估和预警，完善心态疏导、调适与平衡工作体系，促进领导与基层员工交流渠道的畅通，避免不良心态、不稳定因素的积累恶变。通过人文关怀和心理疏导来引导员工心态良性变化，帮助员工在潜移默化中达到心理和谐。
3.2 注重心理咨询、服务机制的建设
要结合实际，加快各类心理咨询服务机制的建设，支持员工参与心理咨询和职业培训。要加大心理卫生投入，健全心理咨询网络，把人文关怀和心理疏导贯穿、渗透、体现于思想政治工作、舆论引导、志愿服务、专业咨询、心理医疗等各个方面。建立健全人文关怀和心理疏导机制，加强组织与成员、成员与成员之间的相互交流沟通，及时帮助员工解决思想情绪和心理健康方面的问题。
3.3 注重形式和内容的创新
思想政治工作不能停留在“一张嘴、一支笔”的层面上，要跟上时代的发展，由千人一面、说者为主向因人而异，把思想性、知识性和趣味性有机结合起来，完善社会心态疏导、调适与平衡的工作体系，避免职工不良心态积累恶变。一要把促进干部职工的个人发展和企业需求结合起来。在加强人文关怀和心理疏导的过程中，既要注意研究职工个性特点，通过听其言、观其行，因人施教，提高思想政治工作的针对性，帮助职工树立科学的世界观，形成良好的性格；又要建立约束机制，通过建立学习、谈心、管理和监督等制度，规范职工行为，营造有利于职工心理健康的集体氛围。二要把心理疏导与经常性思想工作结合起来。把职工心理疏导工作纳入思想政治工作的总体部署，通过建立“思想诊所”，帮助职工调适心理状态、解除不良心理状态和清除思想障碍的作用。三要把关心关爱与竞争激励结合起来。认真落实职工休假、体检、培训等制度，妥善处理管理与被管理之间关系，切实保障职工的合法权益；要综合运用多种激励方式，科学配置合理使用人力，积极宣传培树先进典型，树立榜样，弘扬正气，在企业改革发展进程中形成创先争优、人才辈出的良好局面。
3.4 注意发挥“引导、关爱、激励”的方法和技巧
如何引导职工正确看待社会主流、把握当前形势，树立正确的人生观、价值观，已成为企业思想政治工作的首要任务。而真情“关爱”也能增强让职工对企业的归属感。“激励”更是思想政治工作最常见、最有效的方法之一，也是职工奋发向上的不竭动力。科学合理的激励，能使职工自觉的为企业的愿景而拼搏。要通过举办职工喜闻乐见的各种文体娱乐活动，让职工积极参与到活动中来，在活动中潜移默化地接受熏陶，让职工个性得到宣扬、才能得到展现、心理得到舒展，起到春风化雨催万物的作用。
4、结束语
总而言之，只有坚持以人为本，把人文关怀和心理疏导的新要求落到实处，真正把思想政治工作做到职工群众的心坎上，才能充分调动职工的积极性、主动性和创造性，促进文明、科学的服务理念，实现基层供电企业的和谐发展。
参考文献：
[1] 王力平.人文关怀在企业思想政治工作中的应用[J].胜利油田党校学报，2011年05期
[2] 薛宝社.加强人文关怀与心理疏导的方略探讨[J].产业与科技论坛，2011年08期
电力施工行业工作建议范文第2篇
关键词：电力营销管理;问题;优化建议
随着社会市场经济的不断发展，能源市场竞争变得愈加激烈，电力企业逐渐进入到市场化管理阶段。在我国电力企业的发展中，出现了一些电力营销管理问题几点解决，下文就对电力营销管理问题，提出相应优化建议，为我国电力企业的现代化建设提供有力支撑。
一、现有的电力营销管理问题
(一)电力营销的定位与认知不够
现阶段，大部分电力企业对电力营销管理工作的定位与认知还不到位，使得其在电力营销管理工作中存在一些偏差，许多电力企业将电力营销管理等同于用电检查工作，电力企业的电力营销管理也就被当作是堵漏增收与规范市场的工作，这样看来，大部分电力企业都未真正认识到电力营销管理工作的重要作用。
(二)电力营销管理的作用发挥不出来
电力企业电力营销管理工作，需要做好电力检查工作，但实际工作又在多种因素的影响下未得到很好的考核效果。电力企业的电力检查工作本身就有一定难度，加上有的企业在电力营销检查中缺乏规范的营销业务机制，实际营销管理跟踪考核工作也不到位，电力营销检查管理工作的作用得不到发挥。
(三)电力营销管理方式比较的落后
电力企业的电力营销管理中，有的工作人员仍采用传统的管理与检查手段，进行资料的手工分析与整理。工作人员使用这种传统的方法，不仅工作量较大，工作效率也比较低。还有，电力企业抽查检查对象方式上也存在着内容不够全面的问题，不仅实际单位比较小，还常会出现遗漏情况，造成了对象检查中的人力、物力以及财力浪费，不利于企业经济效益的提高，且在报表核对中，需要认真核对管理台账与工作单等相关资料，有的问题判断仅依靠工作人员的实际经验，造成工作人员的工作被严重束缚。
(四)实际检查成果得不到落实
在电力营销实际管理中的检查成果得不到有效落实与应用，在电力营销检查工作之后，供电企业常会忽视检查出来的问题，为进行及时整改，也未采取相应措施来确保整改措施的顺利开展。对于电力企业来说，通过电力营销管理工作，找出其中存在一些问题，就需要电力企业结合这些问题进行及时的改正与反思，有些电力企业不仅没有及时反思，其专项检查也未得到落实。其实，还有一些企业的质量考核制度也不够完善，甚至有的企业未制定出针对性营销工作考核制度，电力企业或者是具体工作个人出现一些问题得不到及时惩戒，这样的问题就不可避免的还是会出现。
二、电力营销管理问题的优化建议
(一)积极转变营销管理理念
因电力市场有着较凸显的自然垄断性特征，积极引入先进的竞争机制，促使的电力企业顺应市场经济的发展趋势，增强自身市场竞争力。一些地方政府以及相关单位都要尽可能开放用电与发电市场，积极优化社会资源配置，同时，提升社会效益，实现输电市场的统一经营与管理。结合目前情况来看，我国电力市场与供电市场变得愈加开放，由于输电与配电市场很长时间处于垄断状态，一些有条件的区域性电网企业可以实施半开放形式的市场运营模式，提升电力改革的不断深化，电力营销管理工作完善离不开营销理念的转变。
(二)提高电力营销系统的管理水平
电力企业要注重电力营销系统的科研工作，加大技术层面上科研的投入力度，与现代化技术结合在一起，发展电力企业的电力营销管理系统，实现电力企业管理系统的智能化和自动化，促使电力企业营销管理效率的提升，保证电力企业的营销管理质量。在实现电力企业电力系统管理自动化与智能化的同时，及时调整电力企业的营销研究方向，明确企业的发展目标，为电力企业经济效益的提升奠定良好基础。电力企业也要注重营销管理系统的研发投入力度，在实际系统完善中，注意收集用户的意见，并进行市场调研工作，根据调查的数据信息，找出问题的解决办法，尽可能避免类似问题的出现。另外，电力企业也要增强电力营销调查水平，营销部门设计出合理的调查问卷，收集有效的问卷，保证问卷的质量，并对问卷进行仔细分析，充分了解用户的用电需求，结合所得数据，进行电力企业下一步营销管理决策的制定。电力企业的营销管理部门应当对大环境进行充分了解，像供电范围中的经济发展情况，区域电力需求情况，还有用户的意见与建议等，充分满足用户的用电需求。
(三)重点优化营销管理工作方法
电力企业在营销管理中，要严格按照具体问题具体分析的原则，在传遍传统工作理念的同时，也要优化管理工作方法，站在营销技术优化角度，为管理系统革新与优化提供立足点，促使营销工作流程的科学化与合理化。另外，也要认真梳理电力营销业务内容，整合而电力营销资源，确保各工作岗位能成为电力营销管理的具体实施者，营销管理工作能高效全面与环环相扣，严格按照分步骤、分细节机型营销工作方法的具体实施。在营销管理方法的优化中，要结电力市场的情况，掌握电力市场的发展方向，对市场潜力进行科学、合理的评估，及时调整电力企业的发电与售电目标，确保营销管理的灵活性与时效性，充分保证电力营销管理工作方法得到优化，电力企业营销管理工作也能得到进一步落实与增强，为电力企业的发展提供有力保证。
(四)制定全面的营销管理方案
电力营销管理需要制定全面的营销管理方案，针对抄表质量检查方案，电价执行检查管理方案，电能计量专项检查管理方案以及电费专项检查管理方案。像在抄表质量检查中，需要抄表员认真统计实抄率，提升自身职业能力，认真观察抄表的时间间隔曲线，检查工作流程中拆表指针读数值，最后得到计算费是否比指针读数小的结果，特别注重对一些电量使用不正常的用户进行积极的电费审核工作。还要开展电价执行专项检查工作，在一定范围内进行电力用户的检索，根据供电单位、营业站点、抄表员等具体索工作，了解电价实际执行情况，通过进一步对比定量用户清单，开展具体检查与现场核定工作。比如，有的电费计算中心吗，可以提供一些用疑问用户的名单，让供电企业进行电费计算，了解这些用户的电费情况，并进行必要的检查。电能计量专项检查工作，需要采用计量装置来开展资产管理工作，能实现轮换检查，对现场情况进行积极、认真的审核现场情况，确保现场电能计量装置能正常、稳定运行，认真检查管理系统的实际运行情况。还有，电费计算中心需要开展电费的核算工作，找出电费计算中常会出现的问题，设计出电费专项检查方案，在充分掌握电费账务系统运行基础上，保持核对资产类科目与负债类科目之间的平衡，同时充分保证总账与明细账、明细账与用户余额之间的平衡。就现场具体情况，认真核对收费用户的余额，一旦电费计算出现账务管理问题，需要进行积极应对与解决，确保电费计算问题得到有效解决。
三、总结
在社会经济飞速发展的背景下，电力企业需要得到应有的保障，重视电力营销管理的质量水平提升，为电力企业的健康长久发展奠定良好开基础。在电力营销管理中，要充分重视电力营销管理的重要作用，找出其中存在的一些问题，并对问题进行积极解决与应对，结合实际管理策略，解决电力企业营销管理中的不足，推动电力营销管理工作的健康、良好实施，为电力企业稳定、长久发展提供保障。
参考文献
[1]曾超.电力营销管理中常见问题及改进方法[J].低碳世界，2017(25):138-139.
[2]王雪梅.当前电力营销管理存在的问题及对策分析[J].商，2015(48):15.
电力施工行业工作建议范文第3篇
变电站智能图像监控系统的功能，主要体现在以下几个方面：
1、通过图像监控、安防(防盗)系统、消防系统、保护无人值守或少人值守变电站人员和设备的安全。
2、通过图像监控结合远程和本地人员操作经验的优势，避免误操作。
3、通过图像监控、灯光联动、环境监控监视现场设备的运行状况，起到预警和保护的作用。
4、配合其他系统(如变电站综合自动化系统等)的工作。
用户主要需求规范
1、监控对象
(1)变电站厂区内环境。
(2)主变压器外观及中性点接地刀。
(3)对变电站内的全部户外断路器、隔离开关和接地刀闸的合分状态给出特写画面。
(4)对变电站内各主要设备间的监视(包括大门、控制室、继保室、通信室、高压室、电容器室、电抗器室、低压交流室等)。
2、系统功能
(1)监视和录像功能
利用安装在监视目标区域的摄像机对生产设备和环境进行监控和录像，并将被监视目标的动态图像传输到监控中心，监控中心可将控制信号发送到设在变电站的监控主机，实现各种控制。
监控中心、变电站运行维护人员通过业务台或监控主机对变电站监控范围的目标区域中设备或现场进行监视，同时在业务台或监控主机上完成对变电站摄像机的控制(左右、上下、远近景、调焦等)，画面切换的控制和录像控制。
监控中心可通过系统的浏览功能查看监控中心或远程变电站的录像或图片。
(2)报警功能
报警类别：消防报警、防盗报警、动态检测
系统实现告警录像，同时传送报警信息和相关图像至监控中心，并自动在地理区域图上或相关表格进行提示，显示报警的内容和具体位置。
系统告警时能联动相关设备，如灯光、警笛等。
当发生报警时，能把报警信息发送到指定的移动电话上。
(3)控制功能
被授权的网上任一操作人员能对任一摄像点进行控制，实现对摄像机视角、方位、焦距、光圈、景深的调整，进行云台的预置和控制。
应保证控制唯一性，当某个操作人员对设备进行控制时，其它同级操作人员则不能控制。
遥视警戒系统设计原则
系统充分体现了先进性、智能性、高性价比原则。
(1)可扩展性
为了适宜未来系统扩展的要求，系统在满足现有功能的基础上预留足够的接口以便系统扩充之用。系统中控制部件(软、硬件)采用模块式结构、模组式交换矩阵、内部总线化等技术措施，可以方便灵活的进行扩充，充分保证系统在将来的适应性。
灵活的组网方式，方便被监控变电站的增加。
几个视频监控系统可以作为子系统组成更大的视频监控系统，可按多级(至少三级)组网的方式，形成大规模的监控网络，高一级监控中心能管理和监控低一级监控中心的运行。
(2)开放性
整个系统是一个开放系统，兼容性强，能与现有电力MIS网和其他监控系统(如变电站自动化系统)互融，提供完整的维护业务平台。
(3)灵活性
◆系统可以很方便进行软件升级，保证用户投资;
◆可调节图像质量与带宽占用，系统采用软件编解码，可以根据用户需求调节帧数、分辨率、图像质量等;
◆多种图像浏览方式，包括单画面、四画面、九画面、十六画面多种浏览方式;
◆系统支持基于浏览器技术的网络浏览功能，可以方便灵活的使用。
(4)先进性
采用国际最新的MPEG-1图像压缩处理技术，图像清晰，画面质量高，占用带宽小，实时性强。
(5)实时性
视频延时小于0.5S。
(6)可靠性
◆具有设计独到的视频流量管理功能，保证网络通畅;
◆实行操作权限管理，保证统一、规范管理：
◆系统具有自诊断功能：
◆系统具备防雷和抗强电干扰能力，可适应变电站中强电磁工作环境;
◆系统的平均无故障工作时间MTBF>50000小时。
(7)完善性
◆具有强大的数据和告警的采控和处理功能;
当发生报警时，能把报警信息以短消息形式发送到指定移动电话上：
与数据监控系统的无缝结合，实现告警时灯光、警笛联动并录像;
◆功能完善的录像管理体系。系统可选用手动、告警、定时录像三种录像方式：提供指定周期的滚动删除功能，有效防止存储空间耗尽;
◆系统具备完善的控制功能：
系统设权限管理，对不同级别的用户给予不同的权限，有效防止越权操作。
被授权的网上任一操作人员可对任一摄像点进行控制，实现对摄像机视角、方位、焦距、光圈、景深的调整。进行云台的预置和控制。
◆有专为电力系统监控设计的红外测温和门禁管理功能接口。
(8)良好的硬件平台
系统硬件平台为机架式设计，实现高度一体化、高度工程化，便于施工、安装、调试。
(9)良好的软件平台
系统的软件操作简便、模块化结构，能应用于Windows等操作系统。
系统特色与技术手段
1、系统特色
(1)整个系统是一个开放系统，兼容性强，能与现有电力MIS网和其他监控系统互融，提供完整的维护业务平台。
(2)可多级灵活组网、任意组合。
(3)采用国际最新的MPEG-1图像压缩处理技术，图像清晰，画面质量高，占用带宽小，实时性强。
(4)具有设计独到的视频流量管理功能和功能完善的录像管理体系。
(5)具有强大的数据和告警的采控和处理功能。
(6)系统稳定性高，体积小，便于安装。是高度工程化的产品。
(7)有专为电力系统监控设计的红外测温和门禁管理功能接口。
(8)系统具有很强的安全性，适合电力系统的要求。
(9)系统支持基于浏览器技术的网络浏览功能，可以方便的使用。
(10)系统设备先进，五年内不会因技术陈旧造成整个系统性能不高和过早淘汰。
2、主要技术手段
(1)流媒体管理技术
对于一个基于TCP/IP网络的图像传输系统，如果仅仅满足于图像能在网络上传输，那是远远不够的。由于视频源众多，情况各异，图像监控所需的视频传输数据往往会彼此或和其他系统争用带宽。若只有一、二个视频源，情况尚可忍受;若视频源超过一定数目，需要调看图像的用户又多的话，局面就会混乱不
堪。其后果就是图像质量下降，延迟、停滞，甚至造成系统瘫痪。无疑这是用户所不能接受的。
变电站遥视警戒系统采用强大的流媒体软件技术专门设计了适合变电站遥视警戒系统所使用的视频服务器软件。它的主要作用是根据网络带宽、流量和用户的请求合理地分配各个视频流数据的传输，并可以依据用户网络的实际情况采取网络多播技术以降低多个用户请求同一视频流数据时的网络流量。从而保证了图像质量，有效降低了在多用户并发操作下的图像延迟和带宽占用。同时也保证了高级别用户可以及时有效地获取所需信息。并且使变电站遥视警戒系统的采用不会影响在同一网络上用户其他系统的正常运行。
(2)数据采控技术
包括所有模拟信号、开关信号、电压电流的采集及设备远程控制等，相对来说，这是遥测遥控系统中比较成熟的技术。AnyShow变电站遥视警戒系统的数据采控模块系统稳定，准确性高。通过网络视频服务器的485总线方式，可以很方便接入各种数据采集设备。本方案采用我公司开发生产的一体化数据采集平台，具有数字输入量，模拟输入量和数字控制量的平滑接入能力，用于采集红外、门禁等告警数据，准确率高，反应时间短，是一款高性能的数据采控产品。
(3)数据传输技术
TCP/IP网络协议是目前最流行也是最稳定的网络协议。变电站遥视警戒系统在TCP/IP网络协议之上开发了专用通讯层，针对图像数据的混合传输做了优化处理，适合多点视频和数据的并发传输，降低了系统资源的占用率。同时设计了专用文件传输协议，用于录像文件的传输。该通讯层支持多种TCP/IP协议的传输，包括TCP、UDP、多播等。
(4)数据存储、处理、分析技术
为了对告警数据进行分析处理，变电站遥视警戒系统使用了Microsoft公司的SQL Server数据库系统。并成功地实现了数据库的分布存储和访问，有效地降低了系统负担，大大提高了系统的稳定性。同时，系统支持对数据的多种查询和分析方式。
同时系统提供了各类数据库。主要有告警数据库、历史统计值数据库、实时曲线数据库、系统事件数据库。从而为整体数据的存储、处理及分析提供了强有力的依据。
系统结构组成与系统组网方式
1、系统结构组成
(1)前端变电站数量
电力变电站遥视警戒系统不限定前端变电站/所的数量，但前端变电站/所的数量会影响整个系统的性能。变电站遥视警戒系统在前端变电站/所少于等于32个时系统性能最佳。在前端变电站/所少于等于64个时，系统性能基本不受影响。当前端变电站/所数量大于64个时，通常的做法是将这些变电站/所拆分成若干个分控中心(每个分控中心的前端变电站/所数量小于64个)。在这些分控中心之上再建立一个监控中心，从而组成一个树型网络结构。监控中心主要完成一些对分控中心的管理(包括非实时管理，如报表、统计等和实时管理即接管)。
(2)传输信道选择
目前，对于变电站遥视警戒系统通常有以下几种传输方式：
◆以太网传输方式
以太网传输方式要求各变电站(所)的光纤或微波设备提供以太网接口，以便于变电站(所)的图像、声音及数据经监控主机通过以太网接口上传至监控中心。或者要求变电站(所)已经和监控中心通过局域网相连。变电站(所)的图像、声音及数据经监控主机通过以太网经过各级路由器、交换机或HUB上传至监控中心。
◆2M以太传输方式
2M以太传输方式要求各变电站(所)的光纤设备提供2M接口，以便于变电站(所)的图像、声音及数据经监控主机通过2M以太网桥上传至监控中心;监控中心通过2M以太网桥将各变电站(所)的上传的图像、声音及数据汇集到中心网络交换器上与局域网上其他机器连接，供其进行处理。
◆2M模拟传输方式
2M模拟传输方式要求各变电站(所)的光纤设备提供2M接口，以便于变电站(所)的图像、及数据经2M图像编码器上传至监控中心;监控中心经2M图像解码器将各变电站(所)的图像解码到模拟监视器或电视墙上，或经过二次编码接入中心以太网。同时将各个变电站(所)的数据汇集以便集中管理。
(3)系统整体组网结构
变电站遥视警戒系统可按行政区域划分，采用星形拓扑三级组网结构，如图1所示：
如图2所示，在无人值守的变电站一级建立视频和环境监控体系，将多个变电站的视频和数据信息通过通讯网络上传到分控中心。多个分控中心本着负荷分担的原则，对所属各变电站信息进行分析处理，进行相应的显示、录像和控制，同时可以通过电力系统提供的通讯网络把数据上传到监控中心。监控中心根据需要选择观察前端变电站的信息，并为省一级的控制中心预留通讯接口，可以随时将信息上报，供统计分析之用。
如前端变电站数量所叙，当前端变电站数量n大于64时，为了系统的整体性能稳定，我们需要建立分控中心;分控中心只需增加相应的业务台即可。
从实际的应用来看，如果所属变电站数目不多，分控中心和监控控中心不需要单独设置。也可以根据实际的需要和行政划分不设立分控中心，而以监控中心取代分控中心的作用。
2、系统组网方式
(1)变电站前端组网设计
◆前端变电站组成描述：
组成：2M一以太网桥、网络视频服务器、多路视频矩阵切换器、一体化数据采集平台及各种传感器。在门卫、围墙四周合理设置报警装置，在一些重要的设备区及场所设备摄像点，达到监控无盲区。
视频：前端视频信号由多路视频矩阵切换器接入，经网络视频服务器数字化处理后，通过网桥上传至监控中心，
数据：一体化采集平台主要用于前端告警量的接入，并经网络视频服务器提供的透明串口上传到监控中心。
(2) 监控中心组网设计
◆监控中心组成描述
中心设备：2M一以太网桥、以太交换机、视频接入服务器、业务台、打印机等。
流程：中心通过2M-以太网桥接入前端采集信号，同时进入中心以太交换机，中心通过以太网分挂接入服务器、业务台等，业务台可实现采集信号的处理分析：视频信号可进行录像及检索，如果接受到前端传感器发生报警信号，可对前端进行控制，包括控制云台转动到相应报警地点，控制灯光照明及拉响警笛;另外可通过软件预置，当发生报警时，可自动拨号到指定移动电话或发送短消息。
视频接入服务器可对重要视频信号备份，并通过以太网络上
传到上级浏览台，可供上级部门进行进行查询。上级部门可随时通过视频接入服务器调用当前视频图象。
监控中心功能
完成远程变电站图像的接收、转发、实时监控、数字存贮、远程控制、报警、监控管理等功能，能够与前端监控工作站进行点对点对讲和一点对多点广播。
1、监控中心的设置
◆监控中心的选择除应考虑地理条件、场地和行政业务管辖的因素外，应与各被监控的变电站有适宜的可利用的通信通道资源。与上级管理部门有局域网或2M以上可利用的通信通道资源。监控中心允许的被监控变电站数目不低于64个。
◆监控中心采用通用台式计算机，推荐计算机硬件配置P4 1.2G以上，内存512M以上，32M以上显存，80G以上硬盘。WIN98或WIN2000操作系统，10M/100M自适应网卡。
◆监控中心显示设备应采用15寸以上彩显，被监控变电站数目较多时可以采用背投或大屏。
◆监控中心通常由业务台、视频接入服务器和浏览台组成。其中视频接入服务器和浏览台为选配件。业务台为长期值班席位，负责处理图像和数据监控的日常工作。提供日常操作记录和定时交接班记录，在告警发生时，负责对告警进行处理，并进行告警记录。业务台还可以进行报表的查询和制作。
◆监控中心可以根据需要配置视频接入服务器和浏览台。其中视频接入服务器负责视频流量控制工作。浏览台与视频接入服务器和业务台处于同一局域网内，可以供自己和其他计算机采用WEB浏览方式，利用IE浏览器对所辖各变电站的图象数据信息进行浏览。
2、图像监控功能
◆监控中心的用户可以以单画面、多画面或画中画的方式对一个变电站或多个变电站的图像进行监看，并操作云台、镜头、视频切换器等图像设备;
◆监控中心的用户可以设置图像轮巡的方式并进行图像轮巡：
◆告警发生时监控中心业务台会把告警关联的画面自动调到计算机屏幕上;
◆系统支持告警录像、定时录像和手动录像三种方式;
◆系统的录像数据可以供用户检索查询和回放。录像文件为，AVI格式;
◆监控中心的用户可以设置告警录像和定时录像的条件;
◆监控中心的用户可以检索查询和调看录像资料;
◆系统采用文件传输协议进行录像文件的传输，防止外来入侵对文件系统的破坏和由于录像文件过大而带来的不稳定性。
3、数据监控功能
◆监控中心的用户可以对一个变电站或多个变电站的数据和告警进行监控，将异常情况写入数据库。并能对可以遥控的设备进行遥控，操作记录写入数据库;
◆告警发生时监控中心业务台根据外配设备可以以声、光，BP机、短消息等形式通知值班用户。并可以产生派工单、故障报表等。报警响应时间小于1秒;
◆系统能自动存储各种历史告警和统计数据，支持多种报表形式，提供用户事前预测和事后分析的手段。并支持将存储的数据转化为EXCEL报表，方便用户使用、打印输出。
4、其他功能
◆系统有用户管理机制和完善的用户权限管理功能。高级别的用户可以抢夺低级别的用户的控制权;
◆监控中心的用户可以方便地对系统配置进行查询和修改，并进行系统维护工作;
◆系统时钟同步。
电力施工行业工作建议范文第4篇
全国电力行业优秀企业名单
1 大唐七台河发电有限责任公司
2 大唐洛阳首阳山发电厂
3 大唐珲春发电厂
4 大唐黄岛发电有限责任公司
5 上海市电力公司浦东供电公司
6 山东电力集团公司青岛供电公司 7 山西平朔煤矸石发电有限责任公司 8 山西电力公司运城供电分公司
9 山西地方电力股份有限公司柳林分公司 10 山西晋缘电力化学清洗中心有限公司
11 山西漳泽电力股份有限公司河津发电分公司 12 广东电力发展股份有限公司沙角A电厂 13 广东电网公司广州供电局
14 广东电网公司东莞供电局
15 广东电网公司珠海供电局
16 广东红海湾发电有限公司
17 广东国华粤电台山发电有限公司
18 广东粤嘉电力有限公司
19 广西长洲水电开发有限责任公司
20 广州恒运企业集团股份有限公司
21 天津市电力公司城南供电分公司
22 云南电网公司玉溪供电局
23 中广核工程有限公司
24 中电投财务有限公司
25 中电国际新能源控股有限公司
26 中国水电顾问集团西北勘测设计研究院
27 中国水电顾问集团昆明勘测设计研究院
28 中国水利水电第十四工程局有限公司
29 中国水利水电第七工程局成都水电建设工程有限公司 30 中国水利水电第三工程局有限公司
31 中国水利水电第五工程局有限公司
32 中国水利水电第六工程局有限公司
33 中国石化集团胜利石油管理局胜利发电厂
34 中国电力工程顾问集团东北电力设计院
35 中国电力工程顾问集团西北电力设计院
36 中国电力工程顾问集团西南电力设计院
37 中国华电集团公司望亭发电厂
38 中国华电集团新能源发展有限公司
39 中国华能集团公司东北分公司
40 中国国电集团公司谏壁发电厂
41 中国超高压输变电建设公司
42 中国葛洲坝集团股份有限公司
43 内蒙古大唐国际托克托发电有限责任公司
44 内蒙古东部电力有限公司通辽电业局
45 内蒙古电力(集团)有限责任公司包头供电局 46 内蒙古自治区电力科学研究院
47 内蒙古岱海发电有限责任公司
48 甘肃省电力公司刘家峡水电厂
49 北京市电力公司海淀供电公司
50 宁夏电力公司石嘴山供电局
51 辽宁红沿河核电有限公司
52 辽宁省电力有限公司大连供电公司
53 吉林省电力有限公司长春供电公司
54 西安热工研究院有限公司
55 曲靖供电有限责任公司
56 华东宜兴抽水蓄能有限公司
57 华电内蒙古能源有限公司包头发电分公司
58 华电四川发电有限公司宝珠寺水力发电厂
59 华电宁夏灵武发电有限公司
60 华电潍坊发电有限公司
61 华能伊敏煤电有限责任公司
62 华能国际电力股份有限公司太仓电厂
63 华能国际电力股份有限公司汕头电厂
64 华能澜沧江水电有限公司
65 江苏龙源风力发电有限公司
66 江苏利电能源集团
67 江苏省电力公司南京供电公司
68 安徽省电力公司滁州供电公司
69 邯郸供电公司
70 青海黄河上游水电开发有限责任公司龙羊峡发电分公司 71 杭州市电力局
72 国电云南电力有限公司
73 国电南京自动化股份有限公司 74 国电浙江北仑第一发电有限公司75 国电联合动力技术有限公司76 国华能源投资有限公司
77 河北国华定洲发电有限责任公司 78 河北省送变电公司
79 河北衡丰发电有限责任公司
80 陕西省地方电力(集团)有限公司 81 南通天生港发电有限公司 82 贵州送变电工程公司
83 贵州黔西中水发电有限公司 84 贵州黔源电力股份有限公司 85 重庆市电力公司万州供电局
86 浙江大唐乌沙山发电有限责任公司 87 鄂尔多斯电业局
88 商洛供电局
89 葛洲坝集团第二工程有限公司
90 葛洲坝集团第五工程有限公司 91 湛江电力有限公司
92 湖北西塞山发电有限公司 93 湖北省输变电工程公司
94 湖南省电力公司湘潭电业局 95 榆林供电局
96 新疆电力公司昌吉电业局
电力施工行业工作建议范文第5篇
一、2019年工作情况
(一)制度标准执行管理情况
2019年，公司认真落实省公司标准化工作部署，以制度标准一体化执行手册为遵循，以制度标准高效精准落地为重心，夯实基础，加强管控，规范执行各项规章制度和技术标准，持续提升标准化工作管理水平。
一是制定计划。年初根据公司整体工作部署和工作安排，制订标准化工作“二十四”节气表，确立了标准化体系建设思路和目标，对制度标准培训目标、范围、工作要求及时间计划进行了总体安排。
二是严格执行管理。严格制度标准执行识别确认、分解落实、培训宣贯、执行应用、监督检查五个环节的闭环管理。2019年全年共接收到国网公司新发制度标准367项，其中制度96项，标准271项。经识别确认，公司适用制度标准56项，其中制度42项，技术标准14项。编制公司制度标准工作台账，将适用制度标准及时发至各部门并落实到每个岗位，结合实际灵活载体，扎实开展培训宣贯，确保培训执行率达到100%,为制度标准执行应用奠定良好基础。加强监督检查，结合省公司季度标准化督导工作要求，对监督检查过程中发现的问题及时整改，持续提高公司标准化工作水平。
三是强化工作保障。根据公司人员变动情况，年中及时行文调整标准化工作领导小组及工作小组。认真组织参加省公司2019年标准化知识专题培训，切实提高公司标准化管理人员业务水平和工作能力。持续加强公司标准化工作队伍自身建设，从而保障标准化工作高效开展、有效落地。
(二)其他工作完成情况
1.配合完成2019年第一季度“制度标准执行指数”运行督导工作
根据省公司2019年标准化工作安排，2019年3月26日至3月30日,公司参加省公司企协组织的2019年一季度“制度标准执行指数”运行督导检查工作，发现的主要问题为机房出入管理不规范、通信资源申请手续缺失、制度宣贯不到位等。各迎检单位高度重视督导发现的问题，并严格落实问题整改工作，逐一排查整改，同时，强对化标准化人员的专业技能培训，不断提升标准化人员整体素质，各单位已于4月30日前完成整改工作。
2.配合完成2019年省电力公司技术标准体系编制工作
2019年9月，组织公司信息通信专业人员，完成省公司2019年技术标准体系信息通信部分编制工作，共识别确认204项适用于公司的信息通信类国标、行标及企标清单，并梳理形成标准废止或替代清单及新增清单，上报省公司。省公司将于近期行文下发2019版技术标准体系表。
(三)工作亮点
一是首个国际标准顺利发布。公司参与编制的“基于云的网络管理系统架构”国际标准提案，经过近两年的研究审核，2019年1月正式获批并由国际电信联盟(itu-t)发布，实现了在国际标准方面零的突破。该标准的顺利发布，标志着公司在信通专业网络运维管理方面走在了国网前列，为支撑全业务电力物联网网络运维确立了技术标准，也为提升电力通信网运维服务水平提供了国际参考依据。
二是制定国网标准填补空白。公司充分调研系统各单位电力光传输网运维工作现状，借鉴公网和南方电网运维工作先进经验，牵头制定了企业标准《电力光传输网运行维护规程》，本工作从今年1月份启动并成立编写组，至11月经过两轮审查修订，已形成报批稿上报国网总部。该标准从网络运行维护、设备运行维护、光缆运行维护、故障处置、基础管理、评价指标等方面，明确了网络、设备和光缆运维工作内容及要求，填补了电力光传输网运行维护标准的空白，促进运维工作质量持续提升，推进运维管理工作向规范化、精益化转变，确保各级电力光传输网安全可靠运行。
二、2020年工作思路和重点工作安排
(一)工作思路
2020年，公司将按照省公司企协的统一部署，深入落实标准化工作要求，组织公司各部门认真开展标准化工作，持续提升标准化工作水平，努力推动标准化工作成效再上新台阶，为公司发展提供有力支撑。
(二)重点工作
1.多载体开展制度标准的培训宣贯，做好制度标准的全覆盖宣贯培训。
2.强化制度标准的常态化执行监督力度，督促各岗位员工切实掌握并准确应用相关通用制度和技术标准。
3.依据国网公司技术标准体系，持续完善河南公司信息通信技术标准体系，为专业工作开展提供科学有效遵循。
4.深入开展信息通信专业标准制修订工作，提升标准化工作成效，提升企业专业形象。
5.结合省公司企协工作安排，适时组织做好信息通信专业相关制度简化工作。
三、意见和建议