监理工程师个人总结范文

2023-03-30

监理工程师个人总结范文第1篇

一、工作情况

初到工地,人地生疏,而本人面临着监理任务量大,监理区域广,监理工作人员少,等客观不利因素,因此在实际监理工作中,确实遇到了一些困难,面对困难本人并未退缩,知难而进,在实际工作中,积极主动接近业主和承包商与他们沟通,协调各种关系,以便尽快地开展监理工作,并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料,在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的情况,很快的进入了工地监理工程师的角色。

在监理实际工作中,本人要求施工单位推行全面质量管理,建立健全质量保证体系,做到开工有报告,施工有措施,技术有交底,定位有复查,材料、设备有试验,隐蔽工程有记录,质量有质检、专检,交工有资料。

在工程质量控制方面,采取主动控制与被动控制相结合,监理工作主动进行,以预防为主,对承包商资质进行审查,重点审查企业注册证明和技术等级,交验有关证件(复印件),了解技术力量简况,主要施工安装经历等,检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及砼、砂浆的配合比。

根据工程特点及影响工程质量的关键部位,审核承包人提交的施工组织设计,并针对其不足之处提出改进意见,核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。

进行事前控制,确保工程质量事故不发生或少发生。例如:冬季施工,气温较低,砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量,因此要求施工单位提供冬季施工方案,提前预防,避免冻害发生。

对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施,要求施工单位编制预防措施及施工方案,从而保证了工程的施工质量。

加强事中控制,在监理施工过程中,发现有质量问题,虽然承包商有实验室的质检报告,但本着为业主负责的态度,及时对该批有质量问题采取平行检验手段进行抽检,确信其各项指标满足设计要求后方允许施工单位使用。为保证施工质量,本人及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理,并达到设计、规范要求的质量标准。

在各工序施工中,要求施工单位严格执行国家和地方有关施工报验制度,对施工单位交验的有关施工质量报表及时检查认定,根据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定,对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认。

监理记录是工程监理不可缺少的环节,本人有完整而充分的监理日记,详细的记录了每天施工现场的有关情况,为公平的解决业主与承包商的争端提供可靠的依据。

本人在各工地的监理过程中,积极协调各单位间的关系,使它们相互配合,相互支持,搞好衔接,保证了施工质量和进度。

二、几点建议

1.严格执行监理程序

目前工地监理工作并未完全按监理程序进行,例如:设计交底,图纸会审,第一次工地会议,向业主和承包商介绍监理工程师及监理内容,制定监理规划、监理细则等工作未按监理程序进行或仅部分按监理程序进行,造成监理工程师到工地后无人问津和不知监理范围及如何监理等现实问题,为避免此类问题在今后监理工作中再次发生,就必须严格执行工程建设监理程序,使监理工程师明确监理任务和监理依据,做好监理工作。

2.健全项目监理部组织机构

项目监理机构人员配置应齐全,总监理工程师、专业监理工程师、监理员各岗位职责分工明确,通讯、交通设施齐备,因为本工程监理路线长、区域广,所以只有具备方便的交通工具,才能保证各施工段的巡视及旁站监理工作,使监理工作不出现纰漏,保证监理工作质量让业主满意。

3.进行监理人员培训、提高全员素质

加强监理工作人员培训,组织员工认真学习《监理规范》,统一监理标准,参加市建委、质量监督站举办的各种学习班,了解掌握新政策、新标准,为做好监理工作打下坚实的基础。

监理工程师个人总结范文第2篇

阶段性监理总结要求

1、 分管本专业的工程概况,实物工程量。

2、 总结阶段:开工至2011年5月5日(预计)

3、 单位工程,分部工程(分项工程)数量及完成情况,验

收情况,具备验收条件的何时准备验收。

4、 详细的实物工程量完成情况,设备材料到货情况。

5、 投资完成情况(土建,地管,设备)

6、 形象进度

7、 内业情况:A类表B类表格详细台账。包括前任工程师

负责的内容。

8、 监理工作成效

9、 存在问题及处理

10、 工程照片

11、 安全管理工作总结

请各专业监理工程师按以上要求写好总结,2011年4月25日前完成交信息员。

2011.04.18

监理工程师个人总结范文第3篇

编制日期:二零一一年十二月 2011年度监理工作总结 1 / 14 黄祁高速公路路基工程第二监理组

2011年黄祁高速路基工程第二监理组本着“精心尽心、诚心创新、科学规范、优质高效”的质量方针,坚持“融服务于管理”的管理理念,对工程管理从严控制、从源头控制,有制度、有计划、有落实。现将一年来的工作总结如下: 一:监理组的工作评述 2011年监理组在总结2010年的经验基础上,依据项目办和总监办的管理制度要求各承包人严格规范监理程序,完善项目验收制度,根据实际工程特点,落实旁站制度、检测制度、逐日汇报制度、日会议制度、安全隐患上报及单元预警发布制度、例会制度等一系列管理程序。 规范试验工作,落实检测制度:严格按照投标要求以及工程的实际情况,重点抓好试验室标准试验及现场试验工作,充分利用试验室,全面独立完成监黄祁高速公路路基工程第二监理组 理试验的各项工作,在试验过程中,严格执行现行的规范和操作制度,规范监理的试验工作,确保试验数据准确性、及时性。落实现场检测制度,严格监理独立操作试验,杜绝在抽检试验工作中监理成为旁站,掌握第一手试验资料,指导和检测工程建设质量。 强化合同管理、安全生产和质量控制,2011年监理组按照《合同文件》强制性标准要求对承包人的主要人员、进场机械设备以及劳务队伍的选定进行检查;完成安全大检查6次,主要针对安全档案以及安全台帐的建立、现场作业安全和临时用电安全等方面全面检查; 2 / 14

黄祁高速公路路基工程第二监理组

审查承包人的安全生产资质、安全施工专项方案、冬季施工方案、雨季安全专项施工方案等;召开月度监理例会11次,主要针对当月工程施工的质量、安全、进度和费用管理存在问题进行总结,提出整改和处理措施,下达下月工作计划等;召开施工技术专题会议9次,主要是针对承包人首件产品完成后,进行原材质量控制、工艺控制、存在问题及改进措施以及后期规模化施工质量控制标准进行总结和要求;参加了承包人个分项工程开工前工序施工技术交底和安全施工技术交底;截至目前共下发监理工作指令16份,主要针对施工过程中的不规范行为进行指令,督促承包人强化质量控制理念和质量主体意识;累计下发文件111份,其中合同履约方面12份、进度控制方面10份、质量管理方面66份、安全生产文明施工方面6份、各类批复17份;采集领导检查类、工程管理类、质量进度类、合同管理类图片共计156张;独立完成试验1133次,其中包括各类配合比的验证试验、原材料的检测试验、现场施工抽检试验等。 加强组织协调,落实管理以人为本:接受各方的合理化建议,全面提升现场监理工作的管理水平,在实际工程管理中,充分发挥每一位监理人员的水平,充分调动每一位人员的积极性和主动性,采用人性化管理手段,严格各项管理制度,使得项目管理有条不絮地向前发展。

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从实际的

管理情况来分析,目前监理的各项工作开展的行之有黄祁高速公路路基工程第二监理组

效。监理组本着项目办提出的“质量过硬、功能完善、经济高效”的建设目标为准绳,坚持“系统管理、科学规范”的管理理念,对工程管理从严控制、从源头控制,有制度、有计划、有落实。以项目办、总监办各项规章制度为依托,落实管理以人为本的人文理念。

二、工程质量管理方面 本年度监理组所辖两个标段总体质量受控,质量管理平稳,但也出现了局部返工现象,质量管理中监理组以事先监理为前提,重点事中监控,必要时以事后监理为手段控制整个工程施工质量,主要从以下几个方面进行

1、强化责任主体意识,科学规范抓质量:监理组针对本工程结合总监办的相关作业指导书的文件,狠抓施工阶段的监理工作质量,从严控制、从源头抓起,不放过每道工序,同时采取监帮结合,并不断增强承包人的自检意识,强化承包人的责任主体理念,加强试验检测的频率和监理独立抽检的力度,建立详细的原始记录、试验报告、 4 / 14

黄祁高速公路路基工程第二监理组

检测台帐和仪器使用台帐,确保试验资料的“四个对应”,对于需要旁站的重要工序既有旁站记录同时也有监理人员工作交接记录,做到旁站有监理,交接有记录。规范试验工作,落实检测制度:严格按照投标要求以及工程的实际情况,充分利用试验室,全面独立完成监理试验的各项工作,在试验过程中,严格执行现行的规范和操作制度,规范监理的试验工作,确保试验数据准确性、及时性。落实现场检测制度,严格监理独立操作试验,杜绝在抽检试验工作中监 HQ-05标挡墙返工照片 理成为旁站,掌握第一手试验资料,指导和检测工程建设质量。 同时对于违规施工或者质量达不到。要求的坚决予以返工处理

2、严格施工过程中的机械设备监控,要求承包人配备合同规定的机械设备并满足实际施工需要,在实际监理过程中,针对土石混填路段采用的沉降法控制路基填筑压实度,现有投标的水准仪已经不能满足实际测量的精度需要,要求各承包及时进场满足实际检测精度需要的苏光DS-2水准仪,为了更好的贯彻省厅、省站组织的砼质量通病防治的要求,确保工程实体质量要求承包人及时进场砼钢筋保护层厚度测厚仪和铟钢尺,对于机械设备的强有力的控制从而有效地从设备上保证了工程质量,并促进了工程建设的各项管理。 5 / 14

3、严抓各分项工程首件的施工质量,防控施工工序衔接时的不良转换。 ⑴、在每项工程开工之前,结合总监办下发的相关文件和监理组的施工作业指导黄祁高速公路路基工程第二监理组

书,进行统一的技术交底按照程序要求的工艺,做好监理的监管工作。同时监理工程师积极参与承包人业余工人学校的技术交底学习,并定时不定时的在工人学校给予指导和授课交流,增强施工操作人员的质量意识和责任意识, ⑵、对于各分项工程按照项目业主指定的首件施工验收制,对于各分项工程首件施工结束后及时组织项目办、总监办、监理组参加的对首件工程的验收工作,并形成验收报告指导和规范后续工程的施工,要求对各分项工程首件进行挂牌,后续工程施工质量不得低于首件工程在工程的实施阶段强调事前监理、全过程、全方位、多角度跟踪施

工生产,确保工程质量在可控制范围并符合规范要求; ⑶、严格防控工序衔接时的不良转换,把握质量控制的关键点:对于半填半挖路段施工过程中的台阶开挖搭接,要求各承包人在台阶开挖好后,并留有影像资料的前提下,经监理工程师验收方可填筑路基土方以防出现搭接处的不均匀沉降造成路基病害;针对路堤施工,为防止边坡压实不密实及可能出现的质量病害要求沿线挡墙必须先施工,杜绝出现先填路基后施工挡墙的不良施工行为;

4、科学规范,突出关键工程、难点工程的质量控制: ⑴、三背回填: 三背回填是监理工作的难点也是监理工作的重点,填料质量、压 6 / 14

实机具、施工工艺、工后质量监测控制难度大,但该部位也是公路工程极容易形成质量隐患的重灾区,是本次工程质量同通病治理的重点。因此监理组根据合同、项目办和总监办的相关文件要求,专门下 发了《关于规范三背回 填施工和计量的通知》督促承包人重视三背回填质量。对于过程中违规施工的三背回填坚决予以返工处理,直到处理到位方给予计量。 ⑵、防护工程: 监理组所辖两个标段的防护工程量达到15万方,工程量大,施工质量难控制,监理人工程员不足,都是监理质量控制工作的难点。对此监理组除在防护施工中监理组遵照项目办《项目管理手册》、《质量管理手册》、《安全管理手册》、皖黄祁和总监办的《【2011】70号文件防护施工作业指导书》的要求认真黄祁高速公路路基工程第二监理组

做好施工技术交底,严格落实防护各项管理规定以外,要求各承包人对全线施工段落划分责任防护区,定员定岗定责,并同施工单位和项目经理的信誉评价和业绩考核相挂钩,采取联动激励机制,定期检查、定期评价、定期通报制度。从而有效的控制了工程的施工质量。防护 对于本项目的关键工程以及工程管理中容易出质量隐患的难点 7 / 14

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工程,监理组及时组织各专业工程师、项目经理、项目总工参与的主题会议,增强承包人的责任主体意识,从管理、技术、组织等多方面讨论处理质量隐患的方式,累计召开了涵洞墙身外观质量控制专题会议、浆砌工程质量控制专题会议、砼质量通病防治以及三背回填质量控制等专题会议共计9次,在一定程度上遏制了质量隐患发展的态势,使工程质量控制朝常态化发展。

三、进度管理 严格审批、合理分解、及时追踪 在《合同文件》及业主下发的指导性施工进度计划下严格审批承包人的总体、年度以及月进度计划,并按照关键线路和各工序节点分解节点进度计划,对不合理的进度计划以及关键工程进度计划提出书面修改意见,对于实际进度偏离计划较多时,监理组及时书面通知承包人指令其采取调整措施。 每周统计工程实际进度整理上报工程周报,每月13号、26号整理上报工程旬报,月底针对计划的执行情况进行全面核查,对工程进度进行合理的评估,并形成书面进度分析报告发往各承包人指导下步工作计划,目前对HQ-0

4、HQ-05标段共计下发工程进度分析报告计18份,对于实际施工进度滞后于计划进度并严重偏离S曲线安全区域的HQ-04标段,监理组及时进行全面细致的调查和分析原因,并形成《关于HQ-04标目前施工中存在问题的分析报告》的书面文件恳请项目业主约见企业法人。 路基04标: 本年计划完成3872万元,本年实际累计完成2600万元,占年 8 / 14

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度进度计划的67%,占总体进度计划的33%。

其中:路基土石方累计完成 242万立方米,涵洞、人机孔累计完成1828.71米。 具体原因分析如下: (1)、项目部管理松散、组织不得力,缺乏统一调配,没有合理组织施工。 (2) 、防护施工队伍技术能力不足,施工水平有限,多次因砼浇筑外观质量缺陷造成返工,目前已严重制约你项目部的整体施工进度。 (3)、前期施工准备严重不足,导致防护施工队伍迟迟不得进场开展施工,

路基05标: 本年计划完成5365万元,实际累计完成投资5482万元,占年度进度计划的102.18%,占总体进度计划的96.38%。 其中:路基土石方累计完成288.9万立方米,大中小桥累计完成840米,涵洞、人机孔累计完成 1734米。

四、合同管理 严格履约,定时检查 严格按合同要求对承包人的进场人员、机械设备、驻地建设、试验室建设等进行检查,按合同要求处理有关人员的变更、增加以及进场设备的时间、数量等,一切以满足工程的实际需要和合同要求为前提,确保工程顺利的开展。同时,每月对各施工单位进退场人员、机械、施工班组等进行合同履约的检查,对项目 9 / 14

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经理、项目总工擅离岗位、机械设备擅自调离项目的情况进行通报责令限期整改并书面抄报项目办和总监办。审查各承包人的违规分包以及劳务分包,并在月底进行汇总专题进行通报各承包人本月合同履约情况。目前,监理组独立进行了8次针对进场施工机械的专项检查。

五、计量、变更及费用控制 科学规范、严谨细致 按项目办、总监办管理要求,对于符合计量要求的工程,监理组按时给予验收计量,在进行计量时,监理组通过以下原则确保费用管理与工程同步;

1、所计量工程必须是合格工程,同时满足计量条件;

2、计量所附资料必须齐全、真实、规范;

3、签字手续合法、规范,符合计量程序; 对于变更项目必须由五方(项目办、总监办、设计代表、监理组、承包人)共同确认,并按照审批权限报总监办、项目办审批、备案。同时对于涉及到变更的隐蔽项目,监理组均由专业监理工程师和监理员两人以上现场签认,并在三日内完成资料的签认报总监办。 截至2011年底,HQ-04标段累计完成计量21期,累计计量支付55242316元;HQ-05标段累计完成计量23期,累计计量支付99593933元;监理组完成监理费用计量9期,共计量支付金额2156016元.

六、安全生产、文明施工

时时抓安全,铁腕抓落实 认真贯彻“安全第

一、预防为主、综合治理“的工作方针,监理组各专业监理工程师参与了项目办组织的安全知识培训,并根据监理的职责和要求,下发安全监理实施细则, 10 / 14

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进行安全巡查和专项检查,同时根据工程实际情况,制定下发安全监理工作指令,全面督促承包人落实安全生产,并通过巡查现场施工的实际情况,及时进行安全隐患排查,真正将安全监理工作做到实处。监理组在每日的安全巡检的基础上建立了详细的安全管理档案,每个标段监理工程师每日填写安全检查日志,对于发现的安全隐患及时下发安全整改指令责令进行及时整改落实,每旬整理上报各承包人安全检查旬报,有影像资料,有书面记录,有制度、有计划、有落实。 11 / 14

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严格按照项目办安全生产管理办法进行施工安全管理。监理组成立了安全生产领导小组,并设各监理小组组长主管安全工作。认真审核承包人提交的安全技术措施方案,不符合规定的,不

批准开工报 告。严格执行“三查报备”制度,认真检查施工中安全生产保障措施、整改措施和各项规章制度的落实情况,负责并检查工程安全技术交底。认真审核承包人的安全生产计划和安全生产应急救援预案。认真填报安全监理日志、安全生产检查记录表,要求所有工程现场人员必须佩带安全帽,施工地点必须设臵安全标示、标志牌,将安全隐患消除在萌芽阶段。督促各承包人要按照项目办相关文件内容并结合自身实际情况,从质量管理行为、施工工艺和工程实体质量入手,全面落实交通运输部“平安工地”建设目标及省厅混凝土质量通病治理活动的要求,对存在的问题进行整改,集中精力认真做好各项工作的落实,促进工程质量与安全管理工作的有效开展; 为更好的督促承包人落实整改,监理组每月组织对路基04标、 12 / 14

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路基05标进行安全大检查共9次,安全专项检查5次并及时下发《关于对HQ-0

4、HQ-05标段安全检查的通报》,从单元预警法的信息发布和预警措施的落实到每天的三查报备,从安全档案和安全管理台帐的建立到现场作业安全和临时用电的使用进行全面细致的检查;对存在的隐患要求并督促承包人加大投入,切实进行整改,消除死角和盲区,加大宣传教育,加强安全管理制度和岗位责任制的落实,加强“一校、一志、一会”制和“单元预警法”的开展落实,加强施工现场民爆物品、安全用电、特种人员的持证、特种设备(龙门吊、空压机等)的使用、森林防火等各项工作的落实和管理,同时做好各项事故应急预案的演练。

七:存在问题:

1、04标项目部管理松散、组织不得力,缺乏统一调配,工程施工管理中思路不清晰,思想不统一;节后复工生产工作严重滞后;

2、04标防护施工队伍技术能力不足,施工水平有限,施工队伍不能满足施工进度安排,防护工程施工进度已成为制约年度目标的瓶颈; 八:下步计划

1、继续稳步推进对HQ-0

4、HQ-05标段的生产督促,确保两个标段以稳定的质量促进度;确保各标段按照项目办下发的年度计划完成今年的年度目标;

2、鉴于路基第四合同段的桥梁结构施工、防护工程进度严重滞后,监理组将加大监理工作力度的同时也恳请项目办和总监办及时关注。 13 / 14

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3、严格按照项目办安全生产管理办法进行施工安全管理,按时组织两个标段的安全生产专项检查工作,确保年度的安全生产;

4、要求各承包人及时整理归档内页资料,监理组将加大工程内页资料的管理力度,及时和档案管理单位联系,以确保内页资料及时准确完整;

监理工程师个人总结范文第4篇

编号: JL-01

110kV庆太线改接至220kV新湖变送电线路工程

监理工作总结

建设管理单位: 太仓供电公司

设计单位:苏州苏信电力设计咨询有限公司承包单位:苏州电建公司监理单位:江苏兴源电力建设监理有限公司总监理工程师:日期:二零一零年四月二十八日

110kV庆太线改接至220kV新湖变进线工程

工程监理总结报告

1. 概况

本工程线路从110KV新庆线太仓线现状22#大号侧79米处新立T接钢管塔开始,沿青岛路南侧与110KV庆东双线(北开环)四回同杆向西一起架线至人民西路西侧G27,左转沿人民路西侧向南至南京路G19,右转向西至G18,四回至此结束。双回跨过盐铁塘至G17,线路继续向西再向南至G1电缆终端铁塔,架空改电缆进220KV新湖变110KV配电室。(后期因6-18号设计路径变更,原G6-G18变更为DB6-DB24,增加6基基础;因开发区规划原因,G26-G30变更路径,已经做好的基础报废,另由G25开始新增T1-T7共7基基础,T1接原G

25、T7接原G31)。其中,G1-G5号为铁塔,其余为钢管塔。本工程北环线从DB6起,DB6-DB

24、G19-G

25、T1-T

7、G31-G33与庆东双北环线同杆架设,基础、铁塔工程归入庆太线。

建设管理单位:太仓市供电公司

设计单位:苏州苏信电力设计咨询有限公司

工程监理单位:江苏兴源电力建设监理有限公司

施工单位:苏州电建公司

工程工期目标:计划开工时间为2009年8月28日,竣工时间为2009年12月底,计划工期约4个月。

工程质量目标:竣工合格率达100%,达标投产。

2. 监理组织机构

本公司受太仓供电公司委托,负责施工阶段的监理,监理部实行

总监理工程师负责制,任赵建民为本工程总监理工程师,有现场监理人员2名。

3.监理合同履行情况

3.1 工程质量控制

基础与接地分部:本工程于2009年8月20日召开施工图图纸会审及设计交底会议,2009年8月22召开第一次工地例会,2009年9月1日正式批准基础开工。一方面监理工程师立即投入现场对施工工序进行监督、检查;另一方面按照监理程序的要求,对施工单位递交的施工组织设计、特殊作业人员的上岗证、施工用仪表仪器的检定证书、分包商资质等级进行审查。2009年8月10日监理现场取送样(钢筋、砂、石、水泥、水)至苏州建设工程质量检测中心,2009年8月18日审查原材料复检报告全部检测合格。2009年9月7日首基(B40钢管杆基础)浇筑,在施工过程中监理工程师严格按照验收规范和设计图纸对桩基孔深、直径、钢筋笼规格数量和焊接工艺、砼配比、大小跟开、接地埋设等各工序进行验收,并按规定对混凝土试块进行见证取样,对接地电阻进行了逐基检测,电阻值均符合设计要求。

立塔分部:在立塔前,监理部组织对基础分部工程进行了验收,并审核了铁塔出厂合格证和作业指导书。立塔过程中,监理工程师对每基铁塔组立进行严格把关,发现质量和安全问题及时要求施工单位进行整改。

架线分部:在架线前由监理部组织对已完杆塔分部进行验收,审核了导线、金具、绝缘子等质保资料,在架线过程中监理工程师采用沿线来回巡视的方式,未发现有导线磨损现象。在紧线过程中,监理

工程师对直线和耐张压接管压接施工进行了旁站。对导、地线弧垂及交叉跨越、跳线及附件安装进行了现场检查。对跨越架搭设、特殊跨越时提醒施工人员注意护线和自身安全。

我们认为本工程的施工质量始终处于受控状态,质量控制方面监理部完全履行了监理合同所约定的内容。分部工程共4个,经监理验收全部符合设计及规范要求,均达到“合格”。竣工资料基本齐全、准确、工整,工程观感质量良好。根据“线路施工质量检验及评定标准”,本线路工程施工质量等级评定为“合格”。

3.2 工程进度控制

本线路计划工期要求2009年12月底竣工,实际竣工日期为2010年4月27日,工期滞后4个月,主要影响因素是:

1、前期基础施工阶段,政策处理工作艰难以及涉及与庆东双线同杆部分线路路径规划和相邻220kV线路技术参数问题等,造成线路路径改变,从而延误工期 ;

2、材料滞后等因素具以及施工时接近春节年关,部分施工人员已经返乡过节。各方面原因造成工期滞后。施工单位最终圆满完成了合同规定的各项施工内容。

3.3 工程安全控制

监理部根据有关规定编制了安全监理实施细则,在施工过程中监理工程师审查了施工单位递交的安全措施并在现场严格按安全细则进行督促检查,发现安全隐患及时通知有关人员进行整改。立塔、架线过程中,对交叉跨越道路和邻近带电线路施工地段搭设的跨越架,进行了安全检查签证,督促施工单位安全员对重要跨越进行旁站、巡视,保证了立塔、架线施工安全。本线路工程未发生人身伤亡

事故。

3.4 工程投资控制

工程款按施工合同由建设单位直接支付。监理方对施工方上报的增加工程量签证只签署事实见证,具体合同报价包含及细部审核有建设方相关部门审理。

4.监理工作成效

4.1本工程编制监理规划1份、专业监理实施细则7份、安全监理实施细则2份,出版监理月报6期,发出质量整改通知单2份,设计变更联系单3份,签证验评记录672份(其中跨204国道1处,穿越220kV带电线路1处,耐张压接管198处)

4.2严格控制工程材料的报审,并按有关规定对施工所用的原材料进行见证、取样、送检,使得工程材料质量得到了较好的控制。本工程共审材料报验单4份,钢筋、水泥、砂、石子及砼配比各取样送检1次,经有资质的试验室检测全部合格。

4.3严格审查施工单位递交的施工组织设计,使工程质量在措施上得到保证,本工程共审查施工组织设计1份。

4.4严格审查特殊工种人员的上岗证件,特殊人员的资格得到了较好的控制,本工程审查了焊工2人,压接工1人。

4.5严格控制工序质量的验收,特别是对基础、直线耐张管压接工程进行全过程跟踪旁站。按照有关规定将混凝土试块和导、地线压接件送检,使工序质量得到较好的控制。本工程混凝土试块(共57组)、压接件送检,经有资质的试验室检测全部合格。

4.6监理工程师不仅对工序质量进行把关验收,而且对每基接

地电阻、杆塔预偏、弧垂进行了逐基逐段检测,绝缘子绝缘电阻进行了现场仪表检测,检测结果全部达到设计要求(部份整改后),且确保检测数据的有效性和可靠性。

4.7监理工程师在现场及时掌握施工动态,经常提醒施工人员注意安全,发现安全隐患及时通知施工单位整改。本工程未发生设备、人身伤亡事故。

5.施工过程中出现的问题及其处理情况

5.1 个别基础浇筑前,发现砂子过细,要求施工单位立即给予退场更换合格标准粗砂,经监理验收同意后方允许浇注混凝土,保证了基础的混凝土质量。

5.2 部分铁塔螺栓紧固不到位,经监理指出后施工单位进行螺栓复紧,复验后符合规范要求。

5.3 监理对架线分部工程进行检查,发现部分金具开口销未开;个别绝缘子串不正。要求施工单位及时给予调整,有序地保证了工程质量。

江苏兴源电力建设监理有限公司

220kV新湖输变电工程监理部

监理工程师个人总结范文第5篇

2014土建监理工程师个人工作总结

姓 名 明*

职 务 土建监理工程师

项目组 *****项目监理部

时间飞逝,转眼间,2014年即将过完,回首过去,展望未来,有对本年度收获的喜悦,也有对未来急切的期望,喜悦的是:我在部门领导指导下,认真学习领会公司企业文化精神,以公司服务理念为指导,通过自身的不懈努力,较好的完成了本职工作和领导安排的任务;期望的是:我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足需要学习和改进,我将总结经验,反省自身不足,提高自己的监理业务水平,成为公司更优

秀的一员,现就本年度监理工作情况总结如下:

2014年3月份,我正式成为了公司的一员,并被安排到了*****项目监理部进行现场土建的监理工作。在这一年的工作中,服从领导安排,认真履行土建专业工程师的岗位职责,工作期间,我从不放松加强理论和实践的研习,严格要求自己,认真为建设单位热情服务,遵照监理合同要求,严格按照监理规范及监理工作程序,履行监理职责。在施工过程中,采用旁站、巡视、平行检查等方式,对现场总包单位及各分包单位的每道工序的施工过程进行了控制。对现场存在的质量安全问题,调查研究找出问题的根源,要求相关的施工单位采取有效解决办法将其解决,全程跟踪监督施工方落实整改,杜绝类似问题再次发生。按照规范和设计要求,对施工方提交的相关报验资料进行核查,对材料进场后,认真组织见证取样送检,对不符合要求的材料禁止用入工程中。针对

工程关键部位施工时,提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时、完全真实地作好书面的旁站记录。对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收,如果验收不合格,令其整改直至合格,才能进行下道工序施工。对各施工过程中检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,发现问题及时向部门领导汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查;尽自己最大努力做好工程建设过程中的监理工作。

晚上则对各施工单位的所报的专项方案,进行了审批,并根据相关方案编制监理细则,经常工作至凌晨,通过这一年实践以及对现阶段监理行业的发展状态的认知,深刻体会感受到作为监理人员,积极主动为甲方的利益着想,为工程质量负责,为施工人员的安全负责,才是监理工作的信念和无穷力量。只有具备较高专业技能和综合素质及良

好的职业道德,才能真正做好监理的本职工作,才能够体现守法、诚信、公正、公平的执业准则。明白监理工作的重要性,树立正确的监理工作态度,用实事求是的工作态度去处理施工中出现的各种问题,才能有效地开展工作,积极主动的运用自己专业技术及聪明才智,科学公正的行使监理权利和义务,与施工单位搞好工作配合,满足甲方的要求,为甲方提供优质高效的服务。

目前在本项目监理部,我负责的是1#楼、a区别墅、样板别墅的装饰装修及园林工程等相关的土建监理工作,作为一名年轻的监理工作者,我深深感受到了肩上责任之重大,在平时工作中,工作态度严谨,有良好的工作作风和吃苦耐劳精神,喜欢钻研工程监理中出现的问题,产生的原因及处理方法,热衷于对工程问题处理方案的积累。

部门领导的关心与支持,给了我努力工作的动力,同事间的热情关怀及协作互助,给了我工作的舒畅感和踏实感,

甲方对我工作的肯定,给了我工作的信心。我坚信自己能够在今后的工作中做的更好,为公司的发展贡献自己的一份力量。

2014年12月15日

土建专业监理工程师工作总结

一年的时间很快过去了,在这一年多时间里,我在公司领导、部门领导和同事们的关心与帮助下,工作能力与专业技术有了更进一步的提高。在这年终岁末之时,总结自己工作中的成绩和收获,从而找出不足,以利于今后能够更好的完成工资任务,也衷心希望大家对总结不妥之处给予指正,对我来说是极大的帮助。

在过去的一年多时间里,我在xx项目a1地块一组团担任土建专业监理工程师职务,该项目涉及到土建、电气设备、园林工艺、市政管网等多种专业,是比较大的综合性项目,作为土建监理工程师的我,感到任重而道远,特别是高层建筑施工,工程量大而且施工难度

和质量要求都比较高,针对该特点,在项目监理部总监及总代的带领下,制定了具有针对性的、切实可行的监理方案。从基础到主体,每道施工工序严格按照监理规范、图纸设计和国家现行施工质量验收规范实施监理工作,以抓好对建筑材料的质量控制和对施工工艺的质量控制为重点工作,确保建筑物结构安全,对工程所需的原材料审查其材料质保单、复检报告、见证取样、送检,审查其试验结果,确保原材料质量。在高层主体施工中严格检查钢筋的绑扎质量和钢筋的保护层厚度以及砼的浇筑振捣,对各施工过程中的巡视、检查所发现的问题及时采用口头形式或书面形式通知施工单位项目部,做到发现问题及时向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查,并要求监理人员做好关键部位的旁站监理,尽自己最大的努力做好监理控制质量的事前与事中控制,尽职尽职的做好我应该做的工作,坚持了严格按图、按规范、合同实施监

理,确保各分项、分部工程的合格验收。

在1-5#楼及37#楼主体结构施工现场的监理工作中,我深感自己对主体结构工程的不足之处,对此我查阅了大量的技术规范和施工验收规范,通过自身的学习和实践掌握了与主体结构相关的技术和经验,从主体结构的模板搭设到钢筋安装和砼浇筑,严格检查每道工序施工质量,钢管构件、钢筋型号、钢筋锚固、搭接长度,钢筋原材及半成混凝土等进场后,均认真审核相关资料是否齐全,核对质保资料与材料批号是否一致,同时对有关材料进行见证取样送检,全部符合设计及规范要求。特别是钢筋及混凝土的质量,要求施工方按规范要求进行了见证取样、送检,保证了主体结构的工程质量。

对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施,例如:土建工程混凝土浇筑工程施工中,梁板、柱是工程的重点部位,涉及到模板、钢筋绑扎、砼浇灌等多道工序,一旦疏忽

就可能造成工程质量事故,一旦出现质量问题后果严重,因此在该部位施工中,加强监控,采取旁站监理措施,严格监理各部位的施工,并对影响施工质量的因素事前提出,要求施工单位编制预防措施及施工方案,从而保证了梁板、柱的施工质量。

为加强事中控制,在监理xx施工队的施工过程中,发现该队伍使用的商混存在质量问题,使其局部楼板存在开裂现象,虽然承包商有实验室的质检报告,但本着为业主负责的态度,及时对该批混凝土采取平行检验手段进行抽检,确信其各项强度指标满足设计要求后方允许施工单位使用。该队伍在砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存在质量问题,为保证施工质量,本人及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理,并达到设计、规范要求的质量标准。对施工单位交验的有关施工质量报表和隐蔽资料及时检查签认,根据设计文件及承包合同中有关工程量计

算的规定,对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认并做好记录。

监理记录是工程监理不可缺少的环节,本人有完整而充分的监理日记,旁站记录及安全监理日记,详细的记录了每天施工现场的有关情况,为公平的解决业主与承包商的争端提供可靠依据。本人在一组团工地的监理过程中,积极协调各单位间的关系,使它们相互配合,相互支持,搞好衔接,保证了施工质量和进度的按期完成。通过上述工作,本人完成了一组团1#楼、2#楼

1、2单元、3#楼

1、2单元主体结构的土木建筑工程的监理情况,一年多的监理工作收获很大,但也有不足,例如:本人是建筑工程管理专业的,对水电专业知识了解不多,有些工艺要求不十分熟悉,而监理行业要求监理工程师应具备多学科、多行业丰富的知识,因此本人在各学科专业知识方面,还需继续努力学习,不断提高自己的业务能力和专业水平。

作为一名专业监理工程师不仅要

具备丰富的专业知识,而且还要有较强的沟通协调能力,只有不断提高自己的专业技术水平和业务能力、提高自己的沟通能力和环境的适应能力,才能更好的服务于工程的建设,才能使自己得以更好的发展。2014年已经到来,在这新的一年里我将不断地完善自身的不足,总结经验和教训,不断加强自身专业技术水平和业务素质的提高,不断的充实自己。为了能更好的为公司及项目做出贡献,我提一点建议:

1、望公司能为我们交上五险一金。

2、能为我们提供更多学习专业知识的平台。

3、望公司按同类型的项目给我们提高工资待遇。我坚信在公司领导和各位同事的大力帮助下一定能更好完成我的各项工作任务,为公司做出自己应有的贡献

xx监理xx公司

专业监理工程师:xx

二零一三年一月十五号

土建监理工程师个人工作总结

一年的时间很快过去了,在这一年

多时间里,我在公司领导、部门领导和同事们的关心与帮助下,工作能力与专业技术有了更进一步的提高。在这年终岁末之时,总结自己工作中的成绩和收获,从而找出不足,以利于今后能够更好的完成工资任务,也衷心希望大家对总结不妥之处给予指正,对我来说是极大的帮助。

在过去的一年多时间里,我在xx项目一组团担任土建监理工程师职务,该项目涉及到土建、电气设备、园林工艺、市政管网等多种专业,是比较大的综合性项目,作为土建监理工程师的我,感到任重而道远,特别是高层建筑施工,工程量大而且施工难度和质量要求都比较高,针对该特点,在项目监理部总监及总代的带领下,制定了具有针对性的、切实可行的监理方案。从基础到主体,每道施工工序严格按照监理规范、图纸设计和国家现行施工质量验收规范实施监理工作,以抓好对建筑材料的质量控制和对施工工艺的质量控制为重点工

作,确保建筑物结构安全,对工程所需的原材料审查其材料质保单、复检报告、见证取样、送检,审查其试验结果,确保原材料质量。在高层主体施工中严格检查钢筋的绑扎质量和钢筋的保护层厚度以及砼的浇筑振捣,对各施工过程中的巡视、检查所发现的问题及时采用口头形式或书面形式通知施工单位项目部,做到发现问题及时向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查,并要求监理人员做好关键部位的旁站监理,尽自己最大的努力做好监理控制质量的事前与事中控制,尽职尽职的做好我应该做的工作,坚持了严格按图、按规范、合同实施监理,确保各分项、分部工程的合格验收。

在1-5#楼及37#楼主体结构施工现场的监理工作中,我深感自己对主体结构工程的不足之处,对此我查阅了大量的技术规范和施工验收规范,通过自身的学习和实践掌握了与主体结构相关的技术和经验,从主体结构的模板搭设

到钢筋安装和砼浇筑,严格检查每道工序施工质量,钢管构件、钢筋型号、钢筋锚固、搭接长度,钢筋原材及半成混凝土等进场后,均认真审核相关资料是否齐全,核对质保资料与材料批号是否一致,同时对有关材料进行见证取样送检,全部符合设计及规范要求。特别是钢筋及混凝土的质量,要求施工方按规范要求进行了见证取样、送检,保证了主体结构的工程质量。

根据工程特点及影响工程质量的关键部位,审核承包人提交的施工组织设计,并针对其不足之处提出改进意见,核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。并做好事前控制,确保工程质量及安全事故不发生或少发生。例如:冬季施工,气温较低,砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量,因此要求施工单位提供冬季施工方案,提前预防,避免冻害发生。

对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施,例如:

土建工程混凝土浇筑工程施工中,梁板、柱是工程的重点部位,涉及到模板、钢筋绑扎、砼浇灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程质量事故,一旦出现质量问题后果严重,因此在该部位施工中,加强监控,采取旁站监理措施,严格监理各部位的施工,并对影响施工质量的因素事前提出,要求施工单位编制预防措施及施工方案,从而保证了梁板、柱的施工质量。

为加强事中控制,在监理xx公司施工队的施工过程中,发现该队伍使用的商混存在质量问题,使其局部楼板存在开裂现象,虽然承包商有实验室的质检报告,但本着为业主负责的态度,及时对该批混凝土采取平行检验手段进行抽检,

确信其各项强度指标满足设计要求后方允许施工单位使用。该队伍在砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存在质量问题,为保证施工质量,本人及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的

部位做修补处理,并达到设计、规范要求的质量标准。

在监理工作中,要求施工单位在施工过程中,按照设计内容、设计要求、施工验收规范,按质、按量施工,确保了施工质量、无安全隐患。在各工序施工中,要求施工单位严格执行国家和地方有关施工质量报验制度,对施工单位交验的有关施工质量报表和隐蔽资料及时检查签认,根据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定,对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认并做好记录。

监理记录是工程监理不可缺少的环节,本人有完整而充分的监理日记,旁站记录及安全监理日记,详细的记录了每天施工现场的有关情况,为公平的解决业主与承包商的争端提供可靠依据。本人在一组团工地的监理过程中,积极协调各单位间的关系,使它们相互配合,相互支持,搞好衔接,保证了施工质量和进度的按期完成。通过上述工

作,本人完成了一组团1#楼、2#楼

1、2单元、3#楼

1、2单元主体结构的土木建筑工程的监理情况,一年多的监理工作收获很大,但也有不足,例如:本人是建筑工程管理专业的,对水电专业知识了解不多,有些工艺要求不十分熟悉,而监理行业要求监理工程师应具备多学科、多行业丰富的知识,因此本人在各学科专业知识方面,还需继续努力学习,不断提高自己的业务能力和专业水平。

总之,一年多的工作给我的体会是作为一名监理工程师不仅要具备丰富的专业知识,而且还要有较强的沟通协调能力,只有不断提高自己的专业技术水平和业务能力、提高自己的沟通能力和环境的适应能力,才能更好的服务于工程的建设,才能使自己得以更好的发展。在工作中各种不同的压力对我来说也是一种难得的挑战和考验,尽管一年来的工作中有很多的困难和曲折,但回首过去,也使我懂得了很多、认识了很多,同时也总结了不少的经验和教训,为以

后更好的工作奠定了坚实的基础。

2014年已经到来,在这新的一年里我将不断地完善自身的不足,总结经验和教训,不断加强自身专业技术水平和业务素质的提高,不断的充实自己。我坚信在公司领导和各位同事的大力帮助下一定能更好完成我的各项工作任务,为公司做出自己应有的贡献。

专业监理工程师:xx

二零一三年一月十五号

2014年个人工作总结

在2014年中,我受公司委托,任土建监理工程师,主要负责了06年结转的****8#住宅楼工程和****年开工的******小学教学楼工程、

滑坡治理工程和****1—4#住宅楼工程,总计十个单位工程,建筑面积6万余平方米。其中除****目前处于主体施工阶段外,其余工程均已经顺利竣工。

下面对我一年的工作做一总结。

在一年的工作中,我在思想政治、工作业绩方面都取得了一定的进步,自

己能够本着认真负责的工作态度,努力在实践中提高自己的专业技术水平,踏踏实实地做好自己的本职工作,尽心尽力的完成公司交给的任务,同时,自己的实践经验和专业理论知识水平也得到了一定的提高,为公司的发展做出了自己的贡献。

在对工程的监理过程中,这一年的工作有以下几个特点:

1、根据工程的实际情况,把质量控制做为了工作的重点。对原材料的质量做了严格的控制,严格进行有关基础和主体结构的验收,严格了对装饰工程的验收。加强事前控制,在**家园这样成片开发的小区工程的监理过程中,能够充分的坚持和利用监理例会制度,对下一阶段施工中易出现的质量问题对施工单位多加提醒,并做为质量检查验收时候的一个重点。

2、把住宅工程中的质量通病防治做为了质量控制的一个重点。

对市质量监督站有关质量通病防

治办法的规定根据工程的实际情况

在图纸会审阶段就尽量协调建设单位和设计单位执行,在施工阶段督促施工单位执行。

3、在工作中,自己能够较好的处理协调与建设单位、施工单位和项目监理部内部的关系,通过一年的努力工作,自己的工作得到了建设单位的认可。

4苦累,辛勤工作,能够抓住管理重点,对工程的重要部位和重要施工工序进行有效控制。

在取得一些成绩的同时,也发现自己的工作中存在不少的需要提高的地方:

1、因为某些客观的原因,旁站监理工作的执行与国家有关规定的要求还有一些差距,在以后的工作中,应该加以改进。

2、在工作中,对施工单位的口头指令比较多,对文字指令的应用还不够,这亦需要在以后的工作中改进。

3、在以后的工作中,对工程进度

的控制还应该在可以控制的范围内加强。

4、加强对安全生产管理和水、电方面专业知识的学习。

在过去的一年里,我的工作得到了公司领导的很多指导和大力支持,还有同事们的无私帮助,在此,向你们表示诚挚的感谢。

在新的一年的工作中,

我仍将一如既往的尽心尽力的做好本职工

作,坚持艰苦耐劳、主动认真的工作作风,并且继续加强对监理理论和专业知识的学习,不断充实和完善自己的管理理念,丰富自己在工作中的经验,增强协调能力,为公司的发展做出自己的贡献。

总结人:***

2014年1月9日

个人年度工作总结

随着时间的推移,2014年即将过去,在这年终岁末之时,回首过去一年

工作,平下心来,总结自己工作成绩和收获,从而找出不足,以利于今后能更好的提高自己。诚恳希望领导对总结不当之处给予提示,对我来说是莫大的帮助。下面谈谈我在本年度的工作与表现:

回首过去,首先要感谢的是公司领导和监理部****总监的关心和信任、还有各位同事们的大力帮助和支持。在监理组的安排下担任****安置房工程三期土建总监代表之职,和同事共同担负着现场的监理工作。****三期从基础开始,在半年时间内全部完成16栋楼的主体工程施工,任务量是很重的,监理人员的工作也是较为辛苦的,但在监理部的正确领导下,我本着求实进取、团结奋进的作风,通过不懈的努力,基本实现了预期的工作目标,为明年的顺利交付奠定了坚实的基础。

一、住宅楼包括内外装修施工已经全部完成,原计划工期为保证今年年底能够交付使用,但由于开发公司资金没有及时到位,窗户及进户门的安装施工

困难较大。

二、实施监理工作方面:今年年初进场时,工地气温还较低,监理部一方面督促施工单位做好工作面的保温覆盖,另一方面与业主方、设计方、施工单位积极协调,仍按照去年年底的低温季节施工方法,为保证混凝土浇筑施工的质量,我和同事全天候旁站监理现浇板混凝土的浇筑施工,夜里我们轮换值班坚守在工地,现场协调解决施工中发生的一些问题。同时,加强了对水泥、粉煤灰、砂石骨料、钢筋等原材料的检查,加大了混凝土抗压强度试样的抽检频率,着重把好事前控制、事中控制,避免返工,确保混凝土浇筑施工的质量,履行了作为一名监理人员应尽的职责,受到了业主方领导们的认可与好评。

安全监督管理方面,配合项目工程部和监理部经常性地组织安全现场检查,每日深入现场薄弱部位特别是交叉作业部位进行巡查,提出问题随时处理,通过下发安全监理通知、现场安全警告

等方法,加强对施工现场的安全管理,并将暴露出的一些违反规定的现象及时通知其所属单位的项目负责人、技术主管和安全员,劝导他们自身要从思想上重视安全工作,除对其进行整改外,还要加强对职工的安全思想教育,要坚持“以人为本,教育为先,管理从严”的安全工作指导思想,坚持“安全重于泰山、质量高于一切、进度就是效益”的现场管理宗旨,

“安全第一 预防为主”,认真落实各项安全规章制度,强化安全防范措施,建立健全安全管理体制,从根本上杜绝各类安全事故的发生。例如:在一次转移拆除塔吊的工作中,施工单位的操作人员在塔吊臂杆上进行作业,我们当即发现作业人员未戴安全带,立即通知其全部停下来,并把主管人员叫到现场一起进行安全教育。当时有人讲是因为作业时要经常移动,戴上安全带不太方便。我们现场苦口婆心的给他们讲安全工作的重要性,如果发生万一将会带来多么

严重的后果,做好安全工作就是给施工单位带来最大的效益。现场操作人员做了认真的检讨,安全员将安全带给现场操作人员佩戴好后方进行工作。

三、工作中存在的问题与认识

在信息和合同管理工作方面还有待提高,对文件登记制度认识不足。因此,造成收发文登记工作并没有按照自己预想的要求进行管理,导致不方便备查显得有些混乱。各类资料特别是报验资料的催促力度不够,施工单位不能按期报送资料,有部分资料也不是很齐全,这与我有着一定的关系,统筹安排能力还较差,考虑问题不够全面。例如:有些施工单位到目前未报送分部工程施工技术方案资料等。

四、心得体会与今后的努力

过去的都已经过去,成绩的取得和失败的教训也只能代表过去的一种经历。未来的发展还要靠以后不断的努力与创造。我决心在以后的工作当中,提高自身的各方面的素质,总结经验教训,

提高自己的沟通能力和环境的适应能力,始终以饱满的热情投入到工作当中,不断地充实自己,才能更好的服务于工程的建设,促进工程质量的优良,才能使自己得以更好的发展。争取能为明年的工作计划做出更大的努力。

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