企业财务会计论文范文第1篇
摘 要：企业财务会计管理工作是其在运营发展中的一项重要管理内容，其管理的有效性对企业的良好发展有着重要的作用。在网络信息技术发展迅速的背景环境下，企业财务会计管理工作的模式也要跟随时代的发展进行相应的改进和创新。将网络信息技术与企业财务会计管理工作相结合，对企业的发展有很大帮助。鉴于此，本文对网络环境下企业财务会计管理方法的创新进行了分析，以供参考。
关键词：网络环境;企业财务会计管理;创新
企业在进行财务会计管理工作时，使用网络信息技术可以为财务管理工作带来很大的帮助，有助于财务会计管理质量得以提高，是顺应时代发展的要求。在应用网络技术时，将管理过程中应用的不足进行深入的了解，有助于找到网络财务会计管理的有效方法，进而对管理方式进行创新，使企业在如今的环境下更好的发展。
一、在网络环境下进行企业财务会计管理的益处
企业的财务会计管理在网络环境下开展，能够将财务和管理有效的连接在一起，应用网络技术，不仅仅有当前的环境需求，还有企业对财务会计工作的要求逐渐增多，企业的财务会计管理工作随着本企业的组织结构变化，其管理的目标也会有所变动，在这样的环境下，管理更加多元化。在如今的环境下，企业的发展受到多方面因素的影响，财务会汁管理工作的对象除了企业的资金流动管理，还包括对网络信息的相关管理。通过信息管理，企业的资金流动能够得到有效的管理和控制。通过应用网络技术对企业财务会计工作进行管理，能够使财务人员的工作更加规范化、效率化，而且网络技术的链接，使得企业内部的信息能够得以共享，方便企业运营管理者随时掌握企业的财务状况。
二、网络环境下企业财务会计管理遇到的难题
（一）财务会计管理中网络技术的应用还不成熟
如今，网络技术的普及应用已经越来越深入，各行业中或多或少的都有体现。企业的管理工作中，应用网络技术对其发展有重要的作用，在新的环境下，企业财务会计管理工作沿用传统的管理模式已经不适应如今的发展，于是企业引入相应的网络技术进行财务会计管理。然而在具体的应用过程中，网络技术使用还不够成熟，网络财务会计管理工作和企业实际的管理有所差异，存在与企业发展目标不协调的情况，网络财务会计管理缺乏有效性，这样对于企业的发展是不利的。另外，网络技术的应用还只是对财务工作的计算机化，并没有进行网络化的管理，缺乏财务会计数据报表的网络分析等。
（二）财务信息化管理没有得到良好的应用
网络技术的迅速发展，使得企业面临的环境变得越来越复杂，在企业管理过程中，利用网络技术进行财务会计管理是如今提高企业管理水平的重要手段。然而部分企业在网络财务会计管理过程中，没有重点关注财务信息化管理，对网络信息数据的分析和应用不足，这限制了企业财务会计管理网络化的发展，对企业的现代化发展产生阻碍。
三、网络环境下企业财务会计管理创新的对策
（一）对网络财务会计管理的具体内容进行完善
在网络环境下进行企业财务会计管理，首先要对财务会计工作的具体内容进行梳理，明确网络技术在财务会计管理工作中的实际应用。将网络技术的使用安排到具体的财务会计工作中，才能够进行有效的管理，也能够使财务会计管理工作更加规范。在如今网络时代发展迅速的背景环境下，企業财务会计管理工作的难度越来越大，管理工作的内容也逐渐增多，应用网络技术首先要从外部硬件设备上进行完善，然后对现有的管理模式进行改进和创新，使用网络技术对财务会计管理的内容进行完善。另外，在网络环境下开展财务会计管理工作，就要随时掌握外界市场的信息变化，方便及时地对财务会计管理进行调整。
（二）丰富网络财务会计管理的方式
网络环境下企业的财务会计工作内容变得更加复杂，这就要求财务管理工作要适应这种变化对管理的模式进行创新，丰富管理的方式。进行财务信息化管理，使财务会计工作的水平能够得到提高。另外，财务管理的网络体系要进行健全，将财务风险预测与网络动态化系统软件进行结合应用，利用网络信息化的管理来加强财务会计管理评估，使财务信息化管理能够更加规范的控制风险。
（三）对财务会计管理的网络安全加强防范
网络信息技术的发展为企业财务管理工作带来了很大的方便，但同时也使财务会计工作存在一定的安全风险性，因此要加强网络财务管理信息的安全性。对于网络中存在的漏洞要及时进行修复，并且要根据财务会计工作的具体内容建立财务信息安全管理保障机制，加强网络安全防范，使企业财务会计管理在安全的网络环境中开展。
四、结束语
在如今的环境下，企业财务会计管理工作应用网络信息技术已经是发展的必要方式，通过网络技术来进行财务会计管理，重要的是在管理内容、管理方式以及网络安全应用方面进行完善和创新，这样对于企业管理工作的质量提高有很大的帮助。
参考文献：
[1]刘常鹏.网络环境下企业财务会计管理模式的创新与思考[J].中国经贸，2015（1）：193-194.
[2]王小萍.分析网络环境下企业财务会计管理模式的创新与思考[J].中国国际财经（中英文），2017（ 9）：184-185.
[3]张诗晗.网络环境下企业财务会计管理模式的创新与思考研究[J].商，2016（18）：160.
企业财务会计论文范文第2篇
摘 要：随着社会经济的发展，如何构建完善的财务会计控制体系加速电力企业建设成为当前电力企业革新的重要问题。电力企业必须对财务会计体系的控制予以高度重视，据此，本文主要针对电力企业财务会计体系控制问题进行分析，并提出了相应的优化措施。
关键词：电力企业；财务会计体系；控制
前言
在当前电力企业体制改革不断深入的背景下，加强财務会计体系控制，这是电力企业在形势下更好参与市场竞争的保障。在企业管理中，加强财务会计体系控制工作，实现各部门协调发展，互相进步，防止了企业综合资产的流失，有助于提高电力企业的综合实力。但目前电力企业所面临的风险类型也较多，所以需要电力企业对会计体系进行有效的控制，以确保会计控制的作用最大化发挥。
1、电力企业财务会计体系控制意义和内容
1.1意义
电力企业财务会计体系控制工作是电力企业管理工作的重要组成部分，在电力企业发展中有着至关重要的作用。它是有组织计划的对企业的内部生产经营管理工作形成一种制约性，从而实现电力企业生产经营的目的。财务工作与业务工作可以说是一家公司中最重要的两个部分，与公司的各个部门紧密相连，起到了支撑企业平稳运行的作用。近年来，我国市场经济改革不断的深入，电力企业的改革也在不断的深化，经济效益对于国有企业来说越来越重要，国家的扶持力度不断减小。这就需要我们提高公司的运营效益，保证电力部门的安全发展。财务会计控制体系还有两点重要的作用是：一、支持企业内部各项决策和规章制度的实行，为企业进一步的发展奠定基础，并提升财务管控能力和管理运营的有效性；二，建立企业重大风险预警系统和处理机制，防止企业重大经营损失。公司内的财务控制起到了保证企业经济效益、监测企业良好运行、调节公司运转方向、防止企业内部腐化行为发生的重要作用，既是公司内部健全的需求，也是当今社会发展的要求，从而可以提高电力企业的综合竞争力，保障电力企业健康可持续发展。
1.2主要内容
电力企业内部的财务控制工作，主要是在科学发展观的指导之下，保证企业运行的合法性，使企業能够对风险具有一定的抵抗能力，并进行详尽的企业财务运行报告，使企业的运营透明化。电力企业加强制定科学合理的财务会计体系控制制度，有效的保证了企业财产的安全。通过建立健全的内部会计控制体系，梳理财务管理工作中的短板和瓶颈，完善财务内控流程，实现各个生产经营环节互相监督，从而提高了企业财产安全性，避免出现财产的大面积流失，为企业的发展提供一定的资金保证。建立电力企业的财务控制体系时，并不是把原有的财务体系全盘否决，我们要利用原有设施和人员，对财务状况进行系统的梳理，在新的体制中继续发挥原有设施和人员的作用。对现有的财务状况进行分析，根据企业的运行特点、财务与其他单位的关系、财务在企业内部的运行深度、现有财务制度是否合理等进行全面的分析综合，最终制定适用于本企业的财务控制制度。把电力企业财务会计体系控制的建设要点放在对风险的打击上，完善风险识别、风险评估、风险控制等体系，同时顺应当代的科技发展水平，引进多种财务系统和办公软件。
2、电力企业财务会计体系控制存在的问题
对于电力企业而言，一定要具备完整的风险防范体系，在财务控制体系方面更应如此。
电力企业内部的财务管理制度还需完善、细化，对于会计信息的失真需要进行严格审查。企业财务管理虽是由相关独立的部门，但企业的财务管理贯穿在整个企业经营工作中，这在很大程度上需要财务部门与各个部门的协作与配合，细化责任和流程，充分发挥对会计工作的监督作用。导致电力企业的会计数据长期处于不准确的状态，从而导致会计信息失真。在现在的很多电力企业中，其风险防范体系还较为脆弱。在财务报表的审计方式方面还较为传统。固定资产的虚增值不断增加，其必然会给电力企业的财务体系带来诸多的压力。但是，现在的很多电力企业在风险防范方面依旧是有惊无险，未能做到防患于未然。正所谓生于忧患，死于安乐也。对于一个企业而言，如果没有良好的风险防范意识，很容易造成财务体系的资金风险。
3、电力企业财务会计体系控制的策略
3.1加强企业财务的集中管控
人员是会计核算管理的根本，所以要增强电力会计核算能力就首先要从人员意识方面着手，通过教育培训提升工作人员对会计核算重要性的认识，在思想上真正重视会计核算工作，转变管理观念，树立正确的工作态度，从而取得良好的工作成果。此外，工作人员还需要对财务部门的重要性予以充分认识，明白财务部门是具有单独属性的，充分发挥财务管理工作的事前预警作用，通过财务管理对相关部门工作情况进行指导。在进行电力企业财务体系的控制过程中，一定要做好相应的财务管控工作。如果财产始终处于分散状态，不仅会承担较大的财务风险，而且也容易被对手逐一击破。随着技术的不断发展，供电企业中的设备也在不断更新，那么对于相应固定资产的划分还需进一步地明确。那么这个时候还需要相关的部门尽快修订出更新的固定资产明细表，并对相应的资产名称等进行进一步的明细。在电力企业的财务管控之中，财务会计要尽可能占据流动资金的主动权，因为对于一个企业而言，经营成果是考量一个企业的重要指标。为了能够让电力企业实现利益的最大化，就应该尽可能将资金进行集中，以应对各种财务风险。在企业管理中，加强财务会计体系控制工作，实现各部门协调发展，互相进步，防止了企业综合资产的流失，有助于提高电力企业的综合实力。
3.2建立财务风险管理体系
电力企业财务人员应该改变财务管理工作的传统认识，在新的观念的指导下对会计体系进行全面的解读，这样才能制定出积极向上的财务会计管理制度，严格的落实会计体系控制工作。重视财务会计控制工作，在日常的工作中主动的做好财务管理工作，为企业的长久发展提供科学的依靠。在进行财务会计体系控制的过程中，需要建立相应的财务会计体系。其需要通过相关的制度来对不同层级的财务人员的权限、责任以及工作定位进行划分，这样，既可以明确总部与基层之间的位置关系，又可以明确各层人员间的权限和责任，还可以调动基层财务人员的积极性。同时，其对于不同的管理阶层需要建立相应的财务风险评估体系。这样，层层递进，其财务会计体系的管理风险必然能够大幅度的降低。建立较为严密的监督防控体系。在企业的经营过程中建立起以预防为主的防控体系，将财务控制与企业的组织结构和治理结构相互融合，使经营有序。
3.3构建内部会计控制检查评价体系
电力企业要根据自身的发展水平，制定合理全面的财务会计体系控制制度，并在贯穿落实中进行适当的创新完善，这样才能充分的发挥企业会计体系控制作用。检查评价是内部会计控制链条中一个重要的组成部分，内部会计控制的检查、评价应由单位内部审计部门具体负责。内部审计的检查在于评价制度设计的效果及其实施的有效程度。检查、评价只是手段，其意义在于发现企业经营管理中存在的问题，督促企业各级管理主体不折不扣地认真执行内部会计控制制度，促使内部会计控制工作真正落到实处、收到实效，并使其更加完善严密，不断提高企业管理水平，促进企业经营目标的实现。电力企业要根据自身的发展水平，制定合理全面的财务会计体系控制制度，并在贯穿落实中进行适当的创新完善，这样才能充分的发挥企业会计体系控制作用。加大对会计审核工作的监督力度，解决现实中遇到的各类财务风险，提高企业的整体管理水平，保证企业稳定发展。
4、结语
电力企业财务会计控制的建立是一项系统工程，要实现电力企业财务会计体系控制的创新和完善，就需要结合企业实际，把握市场对电力能源的需求状况，制定一系列切实有效的会计控制措施，对存在的各种风险及时发现和规避，以提高会计控制水平，从而促进电力企业的长远健康发展。
参考文献：
[1]许峰.论电力企业财务会计报告体系的完善[J].现代商贸工业，2014
[2]李蕊.加强电力会计核算提升企业财务管理水平[J].企业改革与管理，2015
企业财务会计论文范文第3篇
摘 要：在旅游企业的财务活动中核心就是财务管理，而资金管理恰恰正是财务管理的最核心问题。若想保证旅游企业健康持续发展，必须让企业的资金处于良性循环的环境内。提高旅游企业的资金使用效益，不仅有助于提高旅游企业的市场竞争力和影响力，还可帮助企业抵御市场风险，进一步增强市场活力。
关键词：旅游企业 资金使用效益 对策
一、旅游企业的经营特点
资金对于旅游企业的作用，就犹如血液对于人体的作用。资金的有效运转就是指财务活动始终贯穿于旅游企业经济活动的始终，资金运转是资金的筹集、投资、经营、再分配的各个环节的有机统一。旅游企业区别于一般的国有企业，旅游企业在经营中，每日均有大量的资金收支情况，并且资金的流动性极高。只要企业持续经营下去，这种资金循环就会不断循环，最终形成旅游企业的资金周转。
二、旅游企业在经营中存在的问题
1.旅游企业在市场营销方面存在的问题。
1.1竞争方法缺乏创新。在旅游行业的竞争中，旅游企业往往将“低价”作为竞争的主要手段，旅游企业盲目的降低价格甚至低于成本。若此种模式长期经营下去，最终导致企业服务质量的下降，甚至亏损，严重损害企业的利润和企业形象。
1.2忽视游客的旅行体验，游客满意度不高。在国内旅游市场上，很多旅游企业往往注重经济效益，而忽视游客的满意度。现代的旅游市场不同于以往，游客出行不仅仅在于去异国他乡欣赏美景，更重视旅游的舒适度，即旅游不仅包含着“核心产品”，还包括“附加产品”。旅游企业为游客提供的服务不仅包括游客物质上的满足，在应重视游客精神上的愉悦和放松。这就要求旅游企业将“顾客至上”的理念作为旅游企业经营的信条，用这种“无形的商品”吸引更多的游客。
2.旅游企业财务管理方面存在的问题。
2.1旅游企业缺乏对财务管理方法的创新。在我国的旅游企业中，个体经营为数不少，这些经营者往往就是企业老板。由于这些企业的领导者管理水平偏低，尚未重视财务管理制度，造成财务管理方面的空白。
2.2旅游企业的内控制度尚不健全。首先，旅游企业的领导者主要精力往往在于开阔旅游市场，完成营销目标，而忽视企业的财务风险。其次，旅游企业的审批制度、内控制度、稽核制度等等有待完善。另一方面，由于旅游企业覆盖面广，经营模式的多元化，在一定程度上加重了企业财务核算的复杂性，增加了财务管理的难度，给企业的发展带来较大的财务隐患。
2.3旅游企业领导者（主要是小规模公司）对财务管理不够重视。对于一般企业而言，会计的作用在于：一是完成企业的基本会计核算任务；二是完成财务管理工作；三是对企业的财务数据进行全面的分析并对企业的经营流程的不合理方面进行改进，以此降低企业的经营成本，提升资金的使用效益。但是就目前的发展形势而言，旅游企业的领导者轻视财务管理的作用，企业的经营成本不降反升，阻碍了企业的日后发展。
三、旅游企业提高资金使用效益的途径
1.建立健全财务管理制度。加强企业的财务管理制度，才是提高旅游企业资金使用效益的根本之策。
1.1加强旅游企业对资金的管理，提高资金使用效益。第一，旅游企业加强对资金的有效管理，积极深化和推进全面预算管理，提高资金使用效益。通过对预算指标实行事前、事中、事后控制，将落实预算指标贯穿于经营管理的全过程，充分发挥全面预算对企业经营管理的导向作用，使资金保持安全的同时，提高资金使用效率。第二，提高对旅游企业的资金管理能力，防范财务风险。旅游企业通过加强财务基础管理工作，有效推行财务人员轮岗交流等制度，可降低舞弊风险。例如，旅游企业集团在完善本部的财务管理制度的同时要求下属企业梳理和完善现行财务管理制度并报集团备案。旅游企业集团对下属企业的现金管理、银行存款余额表编制、资金支付审批流程等财务基础工作进行专项检查。对存在问题的企业下发整改通知，督促整改，从而使财务基础工作更加规范、合理。
1.2完善旅游企业的内部控制制度。内部控制制度作为企业内部管理的重要组成部分，内部控制制度的合理设置可极大提高资金的使用效益。旅游企业的内部控制制度要通过对各项资金的收入及支出的控制，完善旅游企业的内部治理情况，以此降低企业的经营成本。加强旅游企业内部的财务控制制度，以此来保证财务信息的准确性和真实性，为旅游企业的旅游规划提供信息支撑，为企业领导者开发新的旅行项目提供决策依据。所以，建立并完善内部控制制度是重中之重，必须不断完善企业的内部控制制度，促进旅游企业的健康发展。
1.3加大对旅游企业财务人员的管理及培训。旅游企业在建立并完善财务管理制度的同时，还需对“软件”进行升级，建立与之相配的专业财务人员来更好的执行相关制度。旅游企业可从以下两方面入手： 第一，重视财务人才的储备和培养，建立学习型财务队伍，加强对财务人员的在职培训。领导者在重视建立企业财务管理制度的同时，也应加强对财务管理人员相关业务的培训。引导财务会计人员不断更新知识结构，提高业务技能。创造良好的工作环境，提高财务队伍的使命感、价值感和从业安全感，建立与企业发展需要相适应的财务人才队伍，确保财务工作的质量。第二，企业加大对财务管理人员的招聘力度。积极引进职业道德高、基本素质好、能力强、敢于担当的财务会计人才，杜绝违反财经纪律的事件，保障企业资金的安全。
2.提高旅游企业的运营资金管理。旅游企业通过对运营资金的管理，加快资金的周转期，提高资金的使用效益。为此，旅游企业可从以下几方面入手。
2.1加强信用管理制度。旅游企业对给予挂账的单位，要在签订合同前，应对其信用记录、资信情况等进行调查，并根据客户的信用情况，拟定对应的额度，经决策审批后，由财务部门进行记录并备案。在此过程中，对于经常合作的优质客户，可适当放宽还款期。而对于没有进行合规考察而产生坏账的损失，必须对经手的相关人员进行处罚。
2.2加强应收款制度的管理。旅游企业的重点管理在于对应收款的管理。在企业的经营活动中，一方面要加强员工对应收账款的回收。通过再教育培训等，提高员工的风险意识；另一方面在财务管理活动中，要明确的设置业务流程及责任规范，坚持“经办者收款”的原则。
3.加快改革步伐，發展创新模式。目前，旅游企业总体发展缓慢，在体制机制创新和市场化改革等方面少有实质性突破和标志性建树。对此，旅游企业要加快改革发展步伐，通过深化改革来推动跨越发展，实现旅游企业大发展。首先，要把思想统一到中央全面深化国企改革的顶层设计上来，用理论统一思想，用思想指导行动。其次，旅游企业在战略战术、计划预算、投资建设、资本运作、管理制度、薪酬绩效、考核奖惩、企业文化等方面都要加大力度深化改革创新。改革就是改善生产关系，让企业有活力，让每一个价值创造者获得价值。创新就是要创新体制和机制，使其适应市场竞争。创新就是创造消费者价值，从而实现企业价值。同时要以质量和效益为中心，调动积极性，创新运营模式，提升竞争力。让企业创造出与所掌控资源匹配的效益，构造良好的资本结构，提升资金的使用效益。
四、结语
我国的旅游行业发展时间较短，导致出现一系列资金管理的问题。所以，提高资金的使用效益对于促进旅游企业的发展起着至关重要的作用。本课题通过分析旅游企业经营中存在的问题，并针对问题，从财务管理、管理运营资金和改革创新等方面提出应对之策，以此来提高旅游企业的经营管理水平，防范企业的财务风险和经营风险，保持企业的健康持续发展。
参考文献：
[1]杜红丽，企业财务管理存在的问题及相应解决措施[J]，中国外资，2106（22）.
[2]范正业 胡清平，中国旅游规划发展历程与研究进展[J]，旅游学刊，2013（6）：25-30.
企业财务会计论文范文第4篇
摘要：进入新时代，国有企业改革正向纵深推进，呈现良性发展态势。作为国有企业财务管理的有机组成部分，财务会计风险的规避直接关乎财务会计的效率高低和平稳性。假若财务会计风险规避得力、效果显著，会对国企财务管控及其自身发展构成正面影响，并为国企改革的正向推进累积强大的正能量。基于此，本文首先论述新时代国企改革形势下企业财务会计的风险表现，论述规避财务会计风险的有效策略，以便为国企今后的财务会计管控工作提供有益的参考。
关键词：财务会计风险;风险规避;国有企业;国企改革.
在新时代国企财务会计改革不断深人之时，财务会计风险也不可避免地袭来。毋庸置疑，财务会计风险关乎国企生产运营的成败得失。所以，在新时代国企改革背景下，加大对企业财务会计风险的规避力度尤为必要，亦是国企将要提上议事日程的事项。
一、国企改革形势下的企业财务会计风险表现
（一）道德风险
国企财务会计的道德风险集中体现于财务会计从业人员的思想道德素养和业务素养的弱化层面。如今在国企，财务会计所涉及的工作面相对宽泛，具有系统性和复杂性，这直接造成财务会计从业人员一般会接触到企业运营过程中的敏感信息，甚至相关涉密信息，使财务会计从业人员的思想道德品质与综合素养不同程度地发生问题，易于遭受一些利益的引诱，极有可能造成其在工作中丧失基本的价值判断和自律能力。假若财务会计从业人员难以自持，很容易出现利用自身的职责便利而违法违规的现象，损害企业正常的财务会计管理秩序，使之产生诸多的财务会计风险，对企业长远发展极为不利。
（二）技术层面的风险
国企财务会计工作所牵涉的部门、机构较多，给财务会计工作的正常管控增加了不小的难度，具备相当的系统性和繁杂性。这就需要财务会计从业人员拥有海量的专业理论常识，尤其要懂得在财务会计风险面前怎样趋利避害。要做到这一点，财务会计从业人员首先要弄通识别、辨识财务会计风险的方略，并能对潜在的各项风险加以科学防范、管理。试想假若财务会计从业人员在财务会计的业务操作、固定资产计价、收人经费层面的会计处置等丧失正确的判断，或者对新会计准则背景下的会计政策之解读出现误解、偏差，极易诱发企业财务会计信息失真的不良现象，使财务会计蒙受较大的技术风险。长此以往，不但会极大地延缓国企自身的战略运营目标的实现，甚至连战略运营目标的正确制定和落实都会受到较大的影响，亦会阻碍国企自身的平稳发展。
（三）环境风险
国企当前所面临的财务会计环境风险是指企业自身在财务管理过程中的内部环境风险。在国企日常运营管理中，要使内部控制环境得以安全、有序运营，需高度增强财务风险防范意识，着力提升风险管控水平。就目前而言，国企内部控制财务风险的组织、保障体制有待完善，企业所暴露出的财务会计风险也陡然增加。从这个角度来看，国企必须充分地意识到自身可能出现的各种环境风险，审慎编制完整的内部控制制度，以日益健全的内部控制环境有效地防范、规避财会风险。
（四）客观会计风险
国企财务会计风险的另一种表现是客观会计风险，这种风险亦会在整体上加剧国企财务会计风险。既然是客观要素，在财务会计的调控上便是不能规避的一类风险，唯有加大对客观会计风险的规避力度，方能有效地降低风险所带来的损害程度。从客观会计风险在国企发生、蔓延的现况来看，当前该风险主要由会计规范风险和会计理论风险组成。其中，会计规范风险在国企中所暴露的概率要比会计理论风险大，在多数情形下，会计规范风险亦是国企较常遇到的风险，由于此类风险是客观意义出现的，因此，对其大可运用科学的方略加以规避。
二、国企改革形势下的企业财务会计风险的规避策略
（一）科学衡量并精确评估企业所面临的财务会计风险的实情
国企无论面临何种财务会计风险，均要对其实际情形展开一番合理分析与科学研判，这首要建立在对财务风险具体情况的捕捉和了解。一般情形下，企业所面临的财务会计风险大都可以分为两类：来自市场外部的风险与资产内部的风险。无论是何种风险，均能从内部和外部双重夹击企业正常的财务会计管理工作，并对国企财务会计的正常运营构成相当的冲击。鉴于此，国企要科学衡量、同时精确评估各项财务会计风险。这就要求国企将衡量和评估财会风险的着眼点和落脚点集中于对上述两类风险的情况了解上。假若财务会计风险来自市场外部，则对此种风险的具体来源地要做出清醒、理性的认识，有可能是国企外部的同行竞争对手，亦有可能是现今通行的市场经济准则，同时也不排除一定程度上的政府决策之影响，这些均是客观存在的不以人的意志为转移的因素，在一时难以规避的状况下，要始终保持冷静应对的态度，事先搞好风险预测，并对风险对国企的财务会计工作所可能带来的不良影响、具体危害等情况加以细致地估量。倘若风险来源于资产内部，则该风险主要集中于國企运营时期的流动资金及负债资金，假若国企产生负债运营的情况下，则会使企业流露出“杠杆化效应”的现象，进而增加国企所承受的风险和挑战。在收益和风险并存的今天，实际上通过合规、合理的方略对风险做好事前预测、事中控制，是有助于将财务会计风险遏制在萌芽状态的，这就需要国企在应对各类风险挑战时，不能抱有任何侥幸心理、不能放过任何一条可能造成甚至加剧风险的蛛丝马迹，而是要乘势而上，积极准备，以便为防范、规避风险做足前期准备工作。
（二）国企高管及财会管理团队要有强烈的风险意识鉴于各种财务会计风险带给国企的诸多不利影响及损失，国企要将防范、规避财务会计风险作为财务会计工作的重要组成部分，下大气力采取措施赢得风险防控的主动权，打赢规避风险这场硬仗。要达成这一目标，国企要成立以高管为首的防控、规避财务会计风险团队，借助该技术团队的通力协作、群策群力，着力增强其风险意识，搞好组织、宣传和动员风险规避的各项活动。
具体地说，国企高管要在防风险的相关会议上悉心听取财会部门关于风险预警、处置、规避等方面的工作报告，经由企业上下的不断讨论、沟通，编制一整套防范化解、规避财务会计风险的流程，强化企业内部的宣传和动员工作，严格监视可能产生的风险点，搞好点位的筛查和预防，并将风险一旦产生该怎样采取应急措施加以应对等事项列为重要的学习和宣传内容。企业高管要牵头成立“防范.化解、规避财务会计风险宣传领导小组”，统一指挥和调度，依托国企所开通的企业微信公众号、官方微博等客户端，使包括财务会计部门的全体企业员工，均能第一时间获悉风险调控情况，切实对国企的风险利弊加以深度解剖，使国企高管深刻地意识到风险所带来的各种挑战。在这期间，由于国企在宣传过程中运用了新媒体平台，企业各部门全体员工能够通过微博微信公众号实时点击查阅相关风险防范、规避的影音、视频等信息，极大地增强了宣传动员的感染性、针对性和形象性，使全体职员无不身临其境，感受良多。
国企要强化对财务会计部门相关管理团队的专业培训，将学习培训的重点聚焦于财务会计风险的基本特征、风险演变规律、风险类别、风险防范和应对等方面的基本常识，同时深度剖析当前国企财务会计运营中的不当操作，以便给全体员工敲响风险可能到来的警钟。这样一来，一旦各部门员工对风险的前期预测、研判有了相当的熟悉度后，即会科学精确地判别风险类型，依托内心所建立起来的对风险的理性认知，使自身在防范和应对风险时保持冷静、沉着。
（三）切实增强国企财务会计从业人员的道德素质和业务素养
国企要充分地意识到会计从业人员道德素养、业务素养对财务风险的辨识、管理所带来的作用，有的放矢地提高全体财务会计从业人员的素质。
首先，要对人才招聘把好关，国企要密切联系国企改革的具体要求和未来动向，结合自身运营现状，适度抬高内部财务会计从业人员的准入门槛，譬如严格对专业、文凭从业经验、职业行为等状况进行规定，必要时做出一定的限制，必要时可强化上岗前考核，使之进人企业后能很快胜任财务管理工作。
其次，要着力培养和造就一支思想道德素质高、业务精良、训练有素的财务会计团队，对其思想品德和职业道德状况开展专门评估，使全体财务会计从业人员都能拥有正确的价值观和事业观，严格依照新会计准则的要求，着力提高财务会计的管理效率以及相关从业人员的工作能力。
最后，要着力优化财务会计人员的从业技能，着力打造技术型人才团队，以专业技术破解潜在的风险管控、规避难题，通过精确把握风险的根源性，实现企业财务会计数据的安全、可靠。要做到国企财务预算控制的优化，必须结合前沿的财务预算办法，使财务数据运算速度不断提升，同时掌握其中的运算技巧，使数据的统计更趋规范化，做到清晰具体高效明确安全可靠地贮存各项财务数据。
（四）提高财务会计风险规避的倾向性和针对性
国企财务会计改革是一项系统而又艰巨的任务，相应地，对财务会计风险的规避亦要有针对性和侧重性，要密切的结合风险具体的表现形式，做到防患于未然。例如，对于收入少于开支的经济事务，要运用多种运营与组合投资方略来规避风险，还可借助发行债券或购买财产保险等手段实现对财务会计风险的转移。因此，国企管理人员要密切联系企业经济事务的现况，精确分析财务会计风险的各种表现形式，避免基于固定模式下风险规避的不适应性。
（五）运用相应的财务会计风险规避的有效方略
国企在改革新形势下的风险规避方略要依照财务会计风险的基本特征、规律以及类别差异运用切实可靠的财会办法。当前所面临的财务会计风险规避方略主要依照以下几种情形分类实施方略。其一，面对不能垫付资金、收人不及开支时，可运用多种运营、投资组合的形式来积极稳妥地应对、化解风险，进而把风险免疫力和抵抗能力扩展至最大。其二，面对财务会计的现实风险情形可加大实时动态化监控力度，对风险演变展开全程调控，通过持续不懈地追踪风险，进而将风险维持在可控局域以内，切实缓解风险给国企财会管理工作带来的诸多损害。其三，要千方百计探寻风险转移之术，扩大风险受众范围、面积，分摊风险承受的压力，必要时可依靠购买财产保险或者发行债券等手段分担风险。当得到良好效果后，方能成功转移支付，进而保全自身在激烈的市场竞争环境中的财务管理主动权，不至于在激烈的市场竞争环境中丧失风险规避的基本能力，以实践经验的不断累积，积极规避财务会计高风险事件的网络。
三、结束语
在国企改革新形势下，如若对国企所面临的财务会计风险无法恰当处置，将给企业长远运营蒙上一层阴霾。就当前而言，国企改革形势下将要面临较多的财务会计风险，主要包含道德风险、技术层面的风险、环境风险、客观会计风险。鉴于此，国企必须正视和分析财务会计风险的各种表现形式，要科学衡量并精确评估企业所面临的财务会计风险的实情，国企高管及财会管理团队要有强烈的风险意识，切实增强国企财务会计从业人员的道德素质和业务素养，提高财务会计风险规避的倾向性和针对性，运用相应的財务会计风险规避的有效方略，方能科学规避之，切实保障财务会计风险的规避效果，从而使国企运营活动顺利开展。
参考文献：
[1]许平.国企改革形势下的企业财务会计风险与规避探讨[J].纳税，2019，13（20）：119+122.
[2]陈超国企改革形势下的企业财务会计风险与规避探讨[J].商场现代化，2019，3（11）：147-148.
[3]王珺.基于国企改革形势的企业财务会计风险和规避研究[J].现代经济信息，2019，10（11）：294.
[4]崔建明.基于国企改革的财务会计风险及其规避路径[J].企业改革与管理，2019，10（8）：150-151.
[5]时扬.国企改革形势下的企业财务会计风险与规避探讨[J].纳税，2019，13（6）：116-117.
[6]安国栋.国有企业改革形势下的企业财务会计风险与规避[J].中国集体经济，2018，14（7）：133-134.
[7]李琦.国企改革形势下的企业财务会计风险与规避探讨[J].环渤海经济嘹望，2017，19（10）：80-81.
[8]赵晓燕.我国民营企业财务会计风险及规避策略[J].纳税，2018，12（33）：100.
[9]朱广领.企业财务会计风险的有效规避策略[J].纳税，2018，17（12）：97.
作者简介：
林颖，福建钧正会计师事务所有限公司，福建福州。
企业财务会计论文范文第5篇
摘要：工程类企业在日常工程建设的过程当中具备着规模大、资金投入较高的特点。这就使得财务管理工作在开展的过程当中面临着更高的要求，只有进一步的加强财务管理工作的有效开展，才能够更好地保障企业当中的资金有效运转，对企业的日常运行和发展产生良好的保障作用。即本文主要就市政工程企业的财务会计管理问题进行分析，在此基础上提出几点对应策略，希望能对相关企业财务工作的开展起到一个良好的借鉴作用。
关键词：市政工程;企业财务会计;管理;问题及对策
一、市政工程企业财务会计的管理问题
（一）管理意识淡薄
从目前的实际情况上看，在工程项目实际施工的过程当中，在开展财务会计管控这项工作时，管理理念比较淡薄是非常棘手的一个问题[1]。在企业发展的过程当中，只有更好的保障施工品质，才能够推动企业得以生存发展。要想实现这一点，财务工作质量的保障则是非常必要的。但从目前的实际情况上看，很多施工企业在财务管理方面的意识都比较缺失，无法在企业日常管理当中将财务管控有效地融入其中，管控意识非常薄弱，体系缺乏健全的构建。这样就会导致财务管理在开展的过程当中处在被动形态，要想达到理想当中的管理成效是非常难的。
（二）管理体系缺失
在现阶段，大部分的施工企业在日常运营和发展的过程当中都设置了管理部门[2]。但在财务管理工作开展的过程当中，很多企业却并没有针对于财务管理情况配备比较周密的管理体系。这样就会使得管理工作在开展的过程当中很难达到预期。此外，在日常企业的财务管理工作开展的过程当中，一些管理人员的专业素质方面也高低不一，无法及时的提供一些管理建议，管理体系严重的缺乏周密性，常常漏洞百出。很难真正的展现出企业发展过程当中财务管理的作用和价值，甚至会导致一些财务比较混乱等情况的出现，使得企业利益受损。
（三）管理能力较弱
从目前的实际情况上看，部分施工企业在财务管理能力方面也是比较薄弱的，导致财务管理工作在开展的过程当中存在着更高的难度[3]。如，一些施工企业在存货管理相关流程方面相对薄弱，可能会引发资金停滞等现象的出现。此外，部分企业在内部并没有针对于财务审计相关人员加以深度规范，出现一些数据不及时提交的情况，对财务管理水平的提高也产生非常不利的影响。这样就会对工程的整体推进产生遏制的作用，很难在财务管理方面彰显企业优势，是在后续管理工作当中应该不断内化和完善的。
二、市政工程企业财务会计的管理对策
（一）强化管控理念，提高管理水平
要想使得财务内部在财务管理水平方面得到不断的改善和提高，使得财务管理工作的品质得到大幅度的提高，首先要做到的就是应该在企业内部深化财务管理的理念。这样才能够真正的做到理念指导行为，让财务管理水平和成效得到大幅度的提高。
例如，身为施工企业的领导者，在日常工作开展的过程当中，一定要在财务管理的实际情况方面加大关注，应该将财务管理作为推动工程施工顺利开展不可缺少的一个条件。在日常的企业管理工作当中，就应该将财务管控有效的融入在每一个环节当中。这样一方面可以引起人员的重视，使得人员在内心深处也能够深化管控意识。另一方面也能够为企业的日常运转以及施工的顺利开展获取到更多可流动性的资金，使得施工获取到保障。在无形当中更好地提高整个企业内部的财务管理水平和质量，达到理想当中最佳的管理效果。
（二）完善管控体系，提高管理水平
没有规矩不成方圆。在企业内部，要想真正的提高财务管理的整体水平，也应该针对于财务会计工作加强管控体系的完善构建。通过这样的方式保障一切行为有据可依，达到理想当中最佳的管理效果。
例如，首先，企业应该在内部增强有效的管控，在财务会计管理工作当中深化风险预防等相关意识，加大内部财务相关审计工作，对监管机制进行深化。这样就可以最大化的保障财务数据所具备的精准性。此外，为了更好地谋求发展，企业在日常管理工作当中也应该避免出现一些资金过于闲置等情况，应该让资金得到投入和运用，应该针对于实际的资金情况形成全面管控，合理运用，可以对合理的流动规划进行编制，不断增强对现有资金的解析和管控能力。应该充分意识到在企业实际发展过程当中财务管理的必要性，加大管控水平，尽量的采取信息化、现代化的方式，让企业内部的财务管理水准得到大幅度的提高。
（三）增强管理能力，提高管理水平
在传统财务会计管理工作开展的过程当中，财务管控能力的缺乏是非常重要的一个问题，这将对施工企业的内部及整体发展产生非常不利的影响，很难在企业发展过程当中将财务管理的作用和价值充分的展现出来。所以，在现阶段，为了改善这样的情况，施工企业也应该在财务管理能力方面不断增强，达到理想当中最佳的工程建设和实施效果。
例如，应该及时的对工程实际运营情况进行掌握，对各个环节进行深入的思考，尽量的在保障工程质量的前提下对成本投入进行削减，使得企业的效益得到大幅度的提高。此外，在日常工程项目运行的过程当中，各个部门间也应该做到紧密结合，特别是对于资产移交以及完工结算的环节，各个部门应该形成合力，比如财务部门、运营部门、管控部门等等，应该密切配合。此外，在日常当中，企业也应该及时的对完工预算进行完善编制，不能出现把结算代替为决算的情况，让企业内部的财务会计管理水平得到大幅度的提高。
（四）加大人才建设，提高管理水平
在提高企业内部财务会计管理水平的过程当中有一个非常重要的因素，那就是会计管理人员方面的良好建设。要想使得管理工作得到良好的开展，就必须要打造业务精、高素质的管理人才，这样才能够使得企业内部的人力资源的优势得到充分凸显。
例如，企业在日常运行和发展的过程当中应该在管理人才建设方面投入更多的精力，可以在其中適当的投入资金，通过优惠条件带动企业内部的管理人员可以投入到学习和进修当中，保障管理人员在培训的过程当中可以获取到最为先进和前沿的管理技能、知识，全面的带动企业内部管理工作质量和效果的大幅度的提高。而在招聘过程当中，也应该适当的提高标准，应该为企业引入高能力、高素质的管理人才。在日常当中，企业内部应该召集相关人员针对于管理工作加大研究，根据企业内部实际情况为财务会计管理工作的开展提供更多元化的发展路径。通过这样的方式就能够使得企业内部的财务管理水平得到大幅度的提高，为企业的整体发展保驾护航。
结论：综上所述，在现阶段，针对于市政工程企业加强内部的财务会计管理是非常重要的。能够更好的让财务管理的水平得到进一步的优化，对于整个企业的运营和发展产生良好的推动作用。在这其中，主要可以通过强化管控理念、完善管控体系、增强管理能力、加大人才建设等等，带动整体企业内部财务会计管理水平的进一步提高，为企业的竞争夯实基础，使得企业本身在竞争激烈的市场环境中获取到更高层次的发展。
参考文献
[1]单丽薇. 新会计准则在企业财务管理中的应用分析[J]. 中国集体经济，2021，（17）：135-136.
[2]惠秀. 管理会计导向下地产开发企业财务会计的转型发展[J]. 中国集体经济，2021，（17）：139-140.
[3]张红英. 浅谈如何提高公路财务会计管理水平[J]. 中国集体经济，2021，（17）：141-142.