学校校长述职报告范文第1篇
一、确立正确的办学理念，明确工作思路
三年来，我校立足实际，着眼未来，确立了以“以人为本，科学管理，全面发展，学有所长”的办学理念，以培养“行为良好、体魄健康、求知主动、人格健全、生活自主、创新发展”的合格人才为办学目标，进一步规范校园管理，强化养成教育，大力推进新课程课堂教学模式，学校整体工作得到了稳步发展。
二、建好建强一个班子，带好教师队伍
大家常说一个好校长就是一所好学校，我自认为我个人的能力和水平还很低，离一名优秀的校长还有很大的差距，但是作为一名校长首先要在班子和教职工中带好头、发挥好表率作用，要求教师做到的首先自己要做到，作为校长，我把全部时间和精力都投入到学校工作上来，时间上做到早到晚回，工作上不论大小事情做到有安排、有督促、有落实。
第一、在处理关系上，积极营造教师与领导、教师与教师、教师与学生相互信任、相互尊重、相互理解，相互关心的和谐氛围。在处理具体矛盾时出于公心，处于公平、主持公正。第
二、管理好一所学校靠校长一个的能力是远远不够的，只有依靠集体的力量和智慧才能形成合力，发挥最大的作用。我在工作上善于发现人才，利用人才，我任用工作认真、经验丰富、
责任心较强的同志负责学校安全和业务工作。第
三、教师是教学工作的主体和具体执行者，教风决定学风，教师的工作状态和工作作风直接影响到学校各项工作计划的贯彻落实，因此，带出一支爱岗敬业，无私奉献的教师队伍是学校持续发展的根本保证，为此，我们把关心老师工作生活、尽最大能力为老师创造宽松和谐的工作环境贯彻到每一个环节上、每一个细节上，在这一点上体现的是工作上严格要求，个人发展和生活上积极提供方便和创造条件。让我最引以自豪和感动的是我们全体老师的敬业和奉献精神是我们学校持续发展的不竭动力和保证。
三、严要求细管理，提升教育教学质量
教学质量是教育的生命线，而教学工作是学校工作的中心，围绕教学工作的管理和开展，我们立足本校实际，在教学上舍得投资、在教师教学水平的提高上坚持以研促教，在常规管理上做细做实，在各科作业的安排上做到分类布置，在学生的培养上做到因材施教。在校园文化建设上做到合理布局，整体规划。通过三年来的不懈努力，学校的教学管理有了显著的提高，校园环境有了有了明显的变化。
(一)严格考勤制度，做到为人师表 在劳动纪律管理上，我作为一名校长，以身作则，率先垂范，每天按时到校。要求教师提前到校，采取候课时制，教师上课时做到和蔼亲切，仪表端庄，组织教学简捷、省时、沟通新旧知识联系。大家都积极响应，按时到校，不迟到，不早退。我每天到学校早晨检查教学秩序，同时还检查学生作业和教师批改情况，发现问题，及时让教师纠正。
(二)坚持以研促教，努力提高课堂教学效率 三年来，我校由于特别注重组织教师学习新课改理念和新课程的教学方法，所以把每周三下午的第三节课定为各教研组理论学习的时间，为教师搭建了学习的平台，使教师逐步更新教育观念，改进教学方法，不断提高教育教学质量。具体措施为：一是积极开展专题讲座，观看优秀课例、经验交流等形式多样的教研活动，有效提高了教师的业务水平。二是坚持开展听课、说课、评课活动。让全校的教师每人轮流讲一节公开课，大家
互相取长补短，通过这种手拉手活动，为教师提供了相互学习和交流的平台，大家的教学能力得到很好的锻炼和提高，效果非常明显。三是鼓励青年教师大胆创新、合作交流、共同学习、共同提高。以上一系列活动的开展，有效地提高了教师的业务水平和教学能力。我校全体教师通过学习培训，开阔了教师的视野，学到了新的教学理念和方法，让骨干教师进行师徒结对，开展“传、帮、带、教”活动，共同营造教学专长的良好氛围。
以研促教活动的扎实有序开展，使课改逐渐深入课堂，现在越来越多的年轻教师在课堂教学中开始重视创新精神和实践能力的培养，“自主、合作、探究”的教学模式，在课堂上已经收到了良好的效果。
( 三)对各科作业进行科学管理
我校要求任课教师根据各班学生的实际情况，分层次布置作业，学生各取所需，不向学生推荐、提供市场上的参考书及其他辅助材料，不擅自增加学生的作业负担，家长的经济负担。这些措施，不仅减轻了学生的作业负担，使学生在乐中学，学中做，极大地激发了学生的学习兴趣。
(四)扎实抓深抓细教学常规工作
在教学常规管理方面，我们严格执行课程计划。开齐课程，开足课时，把教学常规工作进一步引向规范化、制度化发展轨道。特别是对教师的备课、课堂教学、作业批改等环节，除定期进行检查外，还采取随机抽查的方法，随时跟踪给予指导、查缺补漏，使全校教师能扑下身子，踏踏实实、认认真真抓好教学。
四、以人为本关爱师生，促进师生素养发展。
我鼓励任课教师，不仅注重优等生，而且对差生也不放弃，班内开展互帮互学，一帮一活动，教师因材施教，对差生不歧视、不讽刺、不挖苦，为他们鼓信心，扬优点，在转化差生上下功夫。学校开展了“三项教育”活动，创建了乡村学校少年宫，学生的才艺展示、经典诵读、科普创新得到了区、市、省、中央文明委及关工委领导的高度评价，我曾获得了市级未成年人思想道德建设先进个人的荣誉称号。
我校一贯开展各种日常行为常规性活动，加强对学生思想品德宣传教育，利用黑板报阵地宣传，举办了“迎六一”、“迎国庆”、“争当环保小卫士“中小学生安全教育知识”等内容的活动，使学生开阔了眼见，增长了知识。我校还建起了红领巾广播站，将学校中的好人好事在广播上进行宣传，大大地激发了学生争做好事的积极性，使学生们见到纸屑主动拾起，捡到东西交给老师，寻找失主。助人为乐的事迹层出不穷，学生的思想品德明显地提高了。
我以激发教师热爱教育事业，热爱自己的学校，激发教学热情为出发点，不但要关爱自己的学生，而且关爱每一位教师的工作和生活，把教师的困难当作学校的事、自己的事。
五、强化校园环境治理，努力创建平安和谐校园
三年来，我把学校安全工作作为重中之中来抓，在安全方面，首先建立健全了校园安全领导组织机构，制定了校园安全防范制度和应急预案，并跟学校各位老师签订了安全责任书，针对可能存在的安全隐患，出台了一系列安全措施，严格执行安全日志上报制度，给学生发放了安全小黄帽，让学生放学排队，低年级学生要求家长接送，每天利用午休时间进行安全教育，班内每月要求开一次安全教育主题班会，让全校师生把安全记在心上，落实在行动上。为了让学生增强安全意识，分管副校长、班主任、家长、学生共同签了一份安全责任书。要求学生在放学期间，家长要护送。
三年来，通过全校上下齐心协力，共同奋斗，学校的各项工作取得了明显的成效，受到了局领导的肯定，但我清醒地认识到，学校的工作虽很出色，但与其他优秀学校相比还存在一定的差距。我有理由相信，在上级党委、区教育局的正确领导下，在全体教职工的努力工作下，我将带领班子成员及全体教职工员工一定以崭新姿态，奋发图强的精神面貌，投入到教育工作上来，为创办人民满意教育，为未来培养合格的人才做出自己应有的贡献。
学校校长述职报告范文第2篇
实施自主德育 培养现代公民
——在深圳市德育特色学校创建资格复评会上的发言
袁良平
尊敬的各位专家、各位领导、各位老师：
大家好!
下面，我就罗湖外语学校已经做了和将要做的德育工作向大家作一个简要的汇报。
一、学校简介
罗湖外语学校创建于1999年，是一所极富成长性和生命力的年轻学校，办学十三年来，学校先后被评为广东省国家级示范性高中、广东省书香校园、广东省依法治校示范校等。在2011年获得“深圳市德育示范学校”的基础上，上个月又通过了“广东省德育示范学校”的评估验收。
二、德育理念
我校的德育理念是：“实施自主德育，培养具有国际视野的现代公民。”这一理念突出学生的主体地位，提高学生的自我教育能力，培养学生的责任意识，使学生成为既具有国家意识与中华情怀，又具有国际视野的现代公民。
三、德育特色
特色之一：“四自德育”模式
在德育理念指导下，我校的德育工作逐渐形成了 “组织管理自治，行为活动自主，人格考场自律，责任担当自为”的四自德育模式。 一是组织管理自治。
学校共有团委、学生会、学生自律委员会、大众爱心协会等八个学生自主管理机构。从筹建招新，到提案收集，从竞争上岗，到组织管理，均由学生自己完成。责任范围涵盖了学习、住宿、饮食、社会交往等方方面面。
二是行为活动自主
学校大力支持学生自主开展各项活动，每届“英语文化艺术节”、“体育节”、“科技节”，都成为培养和展示学生自主意识和创新能力的舞台。“校园世博会”、 “Super Star”校园歌手大赛、“校长杯”足球、 “客家文化论坛”等活动，都是学生们自拉赞助，自己设计方案，自己组织活动。
学生们自发组建荷洁文学社、英语俱乐部、科技创新社、DV动漫社、防艾联盟等三十多个学生社团组织，在全国性比赛中都屡有斩获。
三是人格考场自律
学校通过各种形式树立进步标杆，积极引导学生养成行为自律习惯，让学生在人生考场中接受各种考验，不断进取。如开展“人人争当升旗手”活动，评选“十佳阳光好少年”活动，激发学生蓬勃向上的内在动力。
四是责任担当自为
这是四自德育的最高目标。在管理自治、活动自主、考场自律的基础上，开展以“培养学生普世情怀、责任意识和担当自为精神”为目标的系列公民教育活动。让学生具有高度的社会责任感，成为合格的国际公民。
特色之二：闪光的关爱行动 典型案例有：
其一，积极倡导学生发扬“扶弱济困，见义勇为”精神。 先后涌现出“路遇被歹徒砍成重伤的公交女售票员，挺身而出，紧急施救的“深圳市阳光正气好少年”詹育生，和“扶危济困、敢于扶起跌倒老人”的“深圳见义勇为道德楷模”罗炜、周天成等杰出学生。
其二，坚持开展“少喝一罐饮料，奉献一片爱心”活动。 罗外学子持续十二年开展“少喝一罐饮料，奉献一片爱心”爱心接力活动，援助贵州独山民中学生共428人次，总计达70多万元。
其三，及时开展“关爱，感恩，回报社会”活动。
“5.12”汶川大地震发生之后，学校团委、学生会率先发起“深川学子携手同行，点燃灾区学子希望之火”系列爱心行动，为地震灾区捐建了一所希望小学。
其四，开展《再微弱的脉搏也有跳动的权利——为脑瘫儿童播撒阳光》的爱心公益活动。
自2011年以来，罗外大众爱心协会的同学们一直坚持到位于龙岗坂田的“思奇特殊儿童康复中心”开展脑瘫儿童关爱活动。此项活动，被评为“2012年深圳市十佳微公益行动”。
特色之三：“I CAN”全人教育
我校主动与香港全人教育基金会合作，引入“I CAN”全人教育实验课程，成为在深圳市首批四所开展“I CAN学校”的先导计划成员单位。
经过三年研究实践，学生的心理素质、品格及学习态度度均得到较为明显的改善。2011年5月20日，全国人大常委范徐丽泰和黄丽满莅临罗外，参加深港合作“I CAN全人教育”课程实验三年成果展暨“杰出I CAN师生”颁奖典礼，范徐丽泰称之为深港教育深度合作的成功范例。
四、德育成效
办学十三年来，一批“阳光少年”成为社会道德楷模。詹育生、周天成、罗炜等学生见义勇为之举被深圳及全国媒体广泛报道，在社会上产生极大反响。
在人类基因研究中有独特发现的罗锐邦，援建汶川希望小学的“爱心大使”温楚娟，获深圳科技创新大赛一等奖的小小发明家吴迪南„„一颗颗星星分外闪亮。
历时三年的省级德育研究课题——《“四自德育”实践与研究》荣获广东省优秀德育课题奖。
深圳市和罗湖区教育局的领导将罗外这几年取得的骄人业绩概括为“罗外现象”，并认为“罗外现象”非常值得教育界关注。
2012年5月10日，《中国教育报》以“探寻偶然中的必然”为题，报道了罗外开展自主德育的经验业绩。罗外已经成为深圳教育的一张亮丽名片。
五、今后两年创建计划
创建思路和目标
在“实施自主德育，培养具有国际视野的现代公民”这一德育理念的统领下，开创德育新方法，充实德育新内涵，拓展德育新资源，在二年内，把罗湖外语学校建成德育特色更加鲜明，德育成果辐射社区和兄弟学校，可持续发展的素质教育典范学校。
工作要点和具体措施
一、开创新方法，做强“同伴互助项目”
随着社会的发展，特别是独身子女成为学生群体的主流，近年来我们发现，学生与老师、家长的亲密度逐渐降低，反而更容易接受同辈群体的影响，更愿意向同伴倾诉和沟通，更尊重学生同伴间的建议和意见。因此，我们将尝试德育的一个新方法——开展“同伴互助”活动。
“同伴互助项目”主要包括朋辈辅导、同伴结友、同伴调停三个方面的内容。
1、“朋辈辅导”活动
学校心理工作室负责招募朋辈辅导员，定期培训，并组织开展“心灵使者阳光行动”、“阳光标语”、“个人成长手记”及“社团展演”等一系列朋辈辅导员活动，让每一名朋辈辅导员都成为“阳光使者”。
2、“同伴结友”活动
让年龄相同或相近、心理发展水平相当的个体在教师和家长的引导下，在活动中形成相互协作的人际关系。学校通过建设班级互助小组，学校发展、家庭支持、社区拓展、网络平台分阶段推进。
3、“同伴调停”活动
采用“同伴调停”的方式处理同学之间的矛盾，将解决冲突的机会、权力以及方法交给学生，让学生主动地认识冲突，理解冲突，解决冲突，最终避免矛盾的加深和冲突的升级，在全校范围内形成良好的人际关系。
二、充实新内涵，培养现代绅士淑女
针对不少青少年礼仪观念单薄、思想品德滑坡这一令人担忧的现状，我们打算将国际理解教育与中华传统美德教育结合起来，开展以“高尚的情操、渊博的知识、良好的修养、优雅的举止”为主要内容的“现代绅士淑女”教育。
1、通晓国际规则，熟知国际礼仪
学校以“英语文化节”、外国礼仪专题讲座、“罗外校园形象大使”评选等活动为平台，帮助学生做好了解世界、参与国际合作与竞争的准备，在国际舞台上展示中国人的良好气质和风度。
2、内化传统美德，培养绅士淑女
学校将中国传统美德作为德育教育的重要内容，并将其赋予新的时代内涵，通过丰富多彩的德育活动，使同学们的思想品质得到内化和提高。
3、开拓多种渠道，提升交往能力
学校开设国际班、小语种班，组织中外友好学校交流互访和中外学生一对一交友活动，建立与国外友好学校笔友会，在国际交流活动中增强学生国际交往的本领。
三、拓展新资源，建立网络德育平台
在学校原“德育前沿”网站的基础上，建立“莲塘家园”(暂定名)独立域名网站，由罗外学生社团负责网站的营运，根据学生的认知特点和兴趣爱好，建立丰富多彩的功能模块，提供一个生生、师生、家校沟通平台，在潜移默化中，填补网络德育的空白。
具体设想和做法：
1、学校信息技术组负责网站的域名注册和技术支持。
2、校团委和学生会负责网站功能模块的设置。
3、学生社团组织负责各个模块的内容更新和管理。
4、校团委负责对模块负责人、版主、群主的培训，以确保内容健康、管理有序，格调高雅，让网站起到德育潜移默化的作用。
我们将潜心研究，力图创新，采取切实可行的措施，保证在两年之内完成计划，实现预定目标。
学校校长述职报告范文第3篇
学校校长年终个人述职报告
2008年学校校长年终个人述职报告
2008，很不平凡的一年。雪灾、“3.14”打砸抢事件、“5.12”大地震、„„，某奥运、“神七”飞天、„„。中国人民在战胜一次次天灾人祸的同时，又创造了一个个辉煌。党的十七届三中全会的召开，使得全党全社会把关注的目光更广泛的投向广大而贫瘠落后的农村。新农村建设的步伐日益加穿越小说网 http://快，党中央对农村教育给予了很多倾斜优惠政策，很大程度上解决了农村孩子因贫辍学的问题。但农村教育的结构和质量问题，又逐渐凸现出来了。
年初，市教育局制定并下发了关于2008年在全市中小学广泛开展“教学管理年”活动的实施方案，进一步推进了素质教育，促进基础教育均衡协调发展，提升中小学教育教学质量。一时间，教育改革的浪潮在白银大地喷发涌动。会宁人民在“长征精神”、“会师精神”的感召下，不断发扬“三苦两乐”精神，继续汲取如东教育丰富而优质的营养，再创高考佳绩。然而，就在这名校竞秀、名师辈出、“状元”不断涌现的繁荣景象下，地处农村的职业学校，却再度遭受冷落，一片苍凉。社会对中职学生就业前景的疑虑加深加重;急功近利的民办职校将学艺未就的学生提早推向市场;中介招生;名为招生实为招工的欺骗招生;以骗取学生钱财为目的的诈骗招生;等等，严重的扰乱了职业学校的招生秩序，甚至严重的影响了职业教育的声誉。虽然我校结合实际并学习如东经验，摸索总结出了适合我校
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校情的综合办学之路，但由于学校性质，仍受到诸多来自政策方面的生硬的约束。因此，我校在生源数量和质量、升学与就业、师资结构、资源配置等多方面面临着严重的困境和压力。这就要求我们的办学必须比别人付出的更多，并注定比别人收获的更少。困惑和压力，更让我们感到了责任和使命。本年度，我本人就是在这种多感交织中，不断学习，不断探索，不断总结，兢兢业业开展各项工作的。现就一年来的思想、学习和工作情况述职如下，请审议!
一、教学教研管理方面
强化常规，严谨治学，是我一贯奉行的工作准则;以教学促教研，以教研带教学，是我一贯倡导的治学风尚。教师工作须以勤奋钻研为要，起早贪黑是常态本文来源：公务员在线http://，乐于奉献是根本。
一年来，根据市、县两级教育主管部门关于开展教学管理年活动的指示精神，周密部署，广泛动员，严格落实，大兴教改教研之风，使教学教研活动得以广泛而深入的开展。由于组织得力，措施到位，我校教师在教研方面的参与意识和热情明显增强，教研成果显著增多。年内，我校申报六项“十一五”规划课题，有两项被列为省规划课题，两项被列为市规划课题;发表论文6篇;10人次获市县两级说课竞赛等次奖，其中参加市理化说课竞赛的2人分获
一、二等奖;6人次获辅导学生奖;有3项教研成果获市级等次奖;参加市中学教学案例竞赛的13人中，有6人被选送参加省级评审，1人获市一等奖，3人获市二等奖，2人获市三等奖。07-08学年度第二学期末，我校
一、二年级分别参加了县、市统一质检考试。我校学生
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与其他普通高中学生同场竞技，标志着我校办学实力得到了主管部门及社会的广泛认可，极大地增强了广大师生的信心，更加激发了广大师生的热情。虽然成绩差距明显，但这对于广大师生正确的认识自己，找准自己的位置，增强工作学习的针对性，减少盲目性，有着非常重要而深远的意义。
积极有序的开展高考备考工作。高考成果是高中学校竞争力的重要标志，也是全社会高度关注的热点问题。为了缓解考生考前心理焦虑和压力，轻装上阵，充分发挥，取得较好成绩，08年，会同教务处、教研室和年级组，根据县上指示精神，制订了适合我校校情的备考方案。首先，强化思想工作。思想工作是一切工作的生命线。针对考生面临的来自高考和家庭的巨大压力，我们采取总动员、分层动员、个体动员相结合的办法，注重思想工作的针对性和实效性。其次，严把教学关。强化集体备课功能，扎实做好三轮复习。第三，开办高考备考专栏。进行学科重点知识解难答疑，进行考前心理指导和矫治，载登高考成功者心语，等等。第四，创办高考宣言专栏。以“我的高考”为主题，建立考生发表高考宣言平台，让学生公开吐露心声，互相学习，互相激励，互相支持。使每个学生能针对自己的实际，客观的制定出自己的高考目标，积极乐观满怀信心的参加高考。第五，利用讲座、墙报、校园广播等宣传形式和窗口，对学生应考技能进行有效的指导，使他们能轻松科学备考。第六，加强饮食、卫生、纪律、安全等方面的管理与指导，为考生高考保驾护航。08年，我县高考再创新高，在全县庆祝教师节暨表彰大会上，虽因职业学校的性质，我校未能在高考成效奖的领奖台上亮相，但由于有计划的、扎实的、科学的备考，我校高考也取得了喜人的成绩。普通
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[1] [2] 高考应届生有9人二本上线;往届生1人一本上线，5人二本上线，计15人。省内单独命题的“三校生”高考成绩更为突出，数学成绩均分高达110分左右，并考出了145分的高分，上线率达83，实际录取率高达93。
为了有效提高课堂教学效率，特别倡导“以问题为核心”的课堂教学。提出课堂类型要由以讲授为主逐渐向问题解决为主转变，增强课堂穿越小说网 http://师生互动、生生互动;注重培养学生的“问题”意识，主要包括发现问题、“捕捉”问题、提出问题、解决问题的能力，更注重学生发现和提出问题能力的培养，因为就学习活动而言，提出问题往往比发现问题更重要;教师要精心设计，善于激疑激趣，创设良好的问题情境。
注重学生良好习惯的养成。为了使学生得以全面发展，习惯的养成尤为重要。为了使学生养成良好的学习习惯，特别提出要重视学生学习动机的培养，心理学家研究表明，人类学习活动的动机大致可分为两类：一是追求成功的学习动机;一是避免失败的学习动机。前者是积极的主动的，后者是消极的被动的。积极主动的学习动机取得的学习效果明显好于消极被动的学习。因此我们要善于培养学生勇于追求成功的积极人格。为了培养学生良好的行为习惯，特别提出要营造民主课堂，民主校园。要让学生在无畏的课堂和校园气氛中敢于积极大胆的提出自己的疑问，发表自己的见解，使课堂上学生的学习活动成为每个学生的公开行动。要培养学生成为勇于行动者，在校园生活，家庭生活和社会生活中，要多锻炼，多做事。在做事中学会做事，在做事中锻炼自己，培养自己。实践表明，一个人对
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自己的劳动成果往往倍加珍爱。为了培养学生的健全人格，我们更要允许学生在课堂上、校园内出现错误，学生的错误不应简单的看成是智力、道德的缺陷，不应简单的看作是教育的失败，而更应该看成为师生共同解决问题的跳板。有一首小诗说得好：“让他做事，让他在做事中明白责任;让他受苦，让他在受苦中懂得珍惜;让他失败，让他在失败中获得对失败的免疫;让他流泪，让他在流泪中体会泪水铸造的坚强;甚至可以让他受伤，让他学会体悟舔舐着伤口匍匐前行的伟大与悲壮„„”。
二、学科教学方面
本年度内，本人先后担任高三.7班(文科)和高一.5班数学课教学。教学中，坚持鼓励性原则，力求改变以讲授为主的课堂模型，不断进行教学方法的改革，课堂上激疑激趣，增强互动，努力提高课堂教学效果。作业批改扎实认真，撰写鼓励性评语，并坚持每周至少面批4人次。08年高考中，我班数学均分52.7分;高分120分1人，105分2人，90-100段有5人。这在我校高考中，属较好成绩。
三、学习方面
为了更好地服务于教学、服务于学生，作为教师，就得不断地充实自己。教师的学习，不仅要深化细化学科知识，还要强化教育和管理知识，更要注重政治理论素养的提高;教师的学习，不仅要继续从书本中学习，还要向教育同仁学习，更要向受教育的学生们学习。教师不仅要勤于学习，还要善于思考总结。正所谓学而不思则罔。一年来，本人学习了十七届三中全会决定，周济部长重要讲话等重要政治文件，还不断地学习教育教学管理方面的专注和刊物，并做了学习笔记。不断地学习，使我得以充实和
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提高，更让我明白，在教育工作中，没有一劳永逸的法宝，只有虚心广泛的坚持学习，才能永葆教育激情和活力。
四、廉洁自律方面
廉洁自律，是师德师风建设的基本要求。本人在工作中，一以贯之的坚守着这一准则。一年来，没有违纪违规事项。
五、问题与不足
1.创新意识不强。工作中总是因循守旧多一点，改革创新少一点。
2.研究意识不强。工作学习中，钻研，总结少一点。
回顾一年来的工作和学习，有得有失，有欣慰有遗憾。我将认真听取和正确对待领导和同志们的批评意见，不断改进不足，发扬成绩，完善自己。力求更好地服务于广大师生。
学校校长述职报告范文第4篇
(2012年09月19日)
尊敬的领导,评议代表，各兄弟站所的同志们：
一年以来，我校领导恪尽职守，努力工作;班子成员团结一致，心系发展;全体教职员工兢兢业业、无私奉献，在上级行政部门的正确领导与指导下，在社会各界的大力支持下，我校圆满完成了工作任务，根据上级工作部署，现述职述廉如下，请予审议。
一、努力提高思想觉悟，牢固奠定思想基础
一年来我们深入学习马列主义毛泽东思想、邓小平理论，认真贯彻落实“十七届五中全会”精神，身体力行“三个代表”重要思想，积极组织教职员工深入学习和认真实践科学发展观活动与创先争优活动，切实提高了自身与集体的理论水平和政治修养。
二、全面夯实管理基础，努力促进内涵提升
(一)教学管理向纵深推进
一年以来，我校在原有管理基础之上更加注重深入挖掘教学常规管理“一个中心，两个基本点”内涵，通过努力，教育教学管理工作取得了长足进步。
二是素质教育得以纵深，学生全面发展、主动发展态势良好。一是我校素质教育小组定时间、定人员、定场地扎实开展工作，师生积极性空前高涨，参与率达100%，学生综合素质得到有效提升。二是2011年对初一新生进行了为期一周的军训，对住宿生生活实行半军事化管理，全面强化了学生国防意识。三是持续深入落实“33211”工程，“三操”、“三课”落实到位，大课间活动蓬勃开展，师生春游活动、校田径运动会(首届秋季运动会)、艺术节如期进行，各项活动均取得了良好效果 。
四是由于管理工作取得一定成效，我校辐射作用开始显现，目前我校共有**镇学生47人，其他乡镇学生4人，共占全校学生总数的13%，外校转入我校学生创历史新高。
(二)德育管理力求突破
德育常规管理方面，我们牢牢抓住“周目标、月主题”这一独具我校特色的工作方法，有效促进和形成了健康、向上、和谐的学风、校风。持续深入开展学生仪表、违禁物品入校的整顿工作，基本实现了女生无首饰、男生无长发、学生无危险品、无手机入校的管理目标。各班级普及《弟子规》诵读活动，并于升旗仪式上常规性开展全校学生集体诵读活动。结合中华传统美德传统文化长廊建设对学生进行相关教育，达到了预期教育效果。
家校联系方面，各年级家长会及家长学校授课工作按学期如时召开。校园交流开放日活动在我们创新之下，内容充实、形式多样、家长参与率高，并得到家长一致好评。充分利用“校信通”搭建了家校联系有效平台。班主任教师能够随时掌握学生动态，对厌学及有辍学动向的学生及时进行有效家访，收效明显。
法治教育方面，认真开展法制教育进校园活动，我校获自治区“普法活动先进集体”荣誉称号。
(三)队伍建设追求卓越
一直以来，我们坚持对职工进行常规的政治思想教育，使之不断明确身边的学习榜样和认清自身努力方向。不定期组织学生对教师进行不计名民主评议和专任教师之间不计名民主互评，教务、政教汇总后对反映出问题的教师进行诫勉 1
谈话，帮助其牢固树立和端正专业思想。
业务素质方面，深入实施了“星级教师、星级教研组”管理办法，严格依照管理办法对教师进行分类定等。通过此举，使教师更加明确了自身不足和努力目标，对教师整体素质提高起到了积极的拉动作用。坚持环节干部、教研组长、专任教师周反思制度。
(四)“以研促教”深入落实
一是派出学习力度空前。二是领导任课力度空前。为缓解人员压力，更是为了更好地实施我校“人本课堂”，我校行政领导(除总务主任2人外)于2011年秋季开学初全部任课，领导教学工作量与一线教师毫无区别，真正突出了主业意识，全面落实了我校领导带头搞教改、身体力行抓教学的任务目标。
三是教法改革力度空前。今年九月，我校教法改革在初
一、初二初三三个年级计10个教学班全面铺开并圆满召开纵深推进教法改革大会，在改革过程中，我校得到了莫旗以及附近县市教育专家的肯定，发挥了辐射示范与改革引领作用，吸引其他乡镇学生50余人慕名前来就读，先后接待了旗内外、区内外多所学校前来参观学习、
(五)、以人为本谋发展，学生管理严格
在全体教职员工的辛勤努力下，在上级大力支持下，本校园建设工作喜结硕果，我校“一年一个样，年年有变化”。
自行铺设红砖路面2000平方米，步道砖300平方米，自2006年以来，我校师生员工已累计铺设红砖路面5000平方米，巩固并丰富了我校特有的“红砖文化”。在学校大门口铺设混凝土路面400平方米。
教学设施设备逐步向现代化水平迈进，建筑面积为2340平方米的四层宿舍楼已经投入使用，810平方米的食堂及平方米的教学楼将在今年十一前使用。
学校具备很好的寄宿制条件，对住宿生实行全封闭管理，学生学习期间不准离校，校外无关人员禁止入内。学生住宿条件优越，设有专门的舍务教师、保卫干事严格管理，免收住宿费。饮食方面，住宿生每月只需交纳280元 的伙食费即可吃到营养均衡、质量较高的饭菜，伙食费不足部分由上级财政和学校予以补足。学生平时练习和复习试卷、学科测试卷、月考试题、期末统考试题的费用全部由学校承担，从不向学生收取。学校合理安排学生学习、锻炼时间，早、晚统一组织学生上自习，并有教师专门辅导。多年来，教师辅导学生从未收取过一分钱辅导费、补课费(包括集体辅导和个别辅导)，教师课时超出部分费用全部由学校承担，语数外教师课余辅导每人每学期达50课时以上。
(六)、确保安全无盲区
安全教育扎实有效。安全演练有专人抓落实，安全教育课设专人、安排专项课时讲解;
技防设施改观较大。申请旗政府安装16口红外线监控设备一套，于今年上半年投入使用。今年春秋两季共购进灭火器45个，打压21个，灭火器已全面覆盖所有校舍，年初检修教室、宿舍应急照明灯10个，又于下半年购进四个，应急照明灯数量能够满足逃生需要。
校园安保方面，严格执行领导二十四小时带班、教师值班、保安员执勤、舍务教师坐班制度，在出入校园、外来人员登记、学生请销假、值班巡视及防火、防盗、防破坏检查等方面均有严格要求并认真贯彻落实。
通过扎实有效工作，一年以来我校没有发生任何安全事故，为教育教学质量提高及师生员工正常学习、生活提供了保障。
(七)规范办学行为，办人民满意的教育。
在规范办学行为上，严格执行收费政策，建立收费公示制度，严厉查处、制止乱收费行为。严格执行国家课程方案，开齐课程，开足课时。厉行禁止“三乱一罚”，规范教师行为，杜绝了乱收费、乱办班、乱订资料，体罚和变相体罚学生的不良行为，要求教师努力做到廉洁从教，为人师表，赢得了当地群众的良好口碑。
校内完成了寄宿生贫困生学生资助工作，按照个人申报—班级推荐—学校评议—组织公示的程序，公平公开，阳光操作，稳妥地把好事办好。
(八)较高的教育质量
多年来，学校一如既往地把工作重点放在狠抓教学质量上，在全体师生员工的艰苦奋斗与顽强拼搏下，我校教学质量逐步攀升，得到了上级和社会各界认可，具有很强的说服力：2007年考入尼一中55人，海二中1人，牙林中2人;2008年考入尼一中58人，海二中2人;2009年考入尼一中75人，海二中2人，牙林中1人;2010年考入海二中6人，牙林中3人，尼一中55人(尼一中招生数量较去年同期缩减一半以上)，岭东高中5人，我校张明伟同学等级分名列全旗第一，2011年由于学制转换我校没有初三年级，2012年考入海二中2人，牙林中4人，尼一中79人，毕业生总共108人，共考入各类高中达85人，升学率达到78.7%，创历史新高。今年7月全市初二年级地理、生物结业考试中，我校地理成绩位居全旗第一，生物成绩名列全旗第三。
三、廉洁自律
(一)率先垂范，严格自律。过去的一年里，我校领导对工作认真负责，勤于思考，用心谋划学校建设和发展，恪尽职守。一切以学校工作为重，不计较个人得失，能够正确处理好集体与个人之间利益关系。在公务活动中，能做到廉洁自律，不以权谋私;坚持原则，严格把关。在财务开支、来人招待方面力求节约，坚决维护财务管理制度。
(二)民主管理，按章办事。凡需采购的物品、工程招标和服务，学校均召开校务会研究，按照规定的方案进行操作处置。严格执行民主集中制，较大的基建项目经班子集体研究，报上级领导部门按程序招投标、审计，重大事务由班子讨论决定，并予以公示，自觉接受群众监督。
(三)廉洁奉公，依法治校。在利益面前，从不伸手，在名誉面前，主动让出。依法办学，坚决按照各级主管部门的要求办事，绝不做损害教育形象和领导班子形象的事，维护学校安全稳定大局。
四、不足与改进措施
几年来，汉中实现了跨越式发展，办学条件明显改善，教学质量大幅提升，校园面貌焕然一新。我校各项工作得到了一定发展。但与此同时，现实困难依然存在。主要表现在：
一是从目前看，仪器设备、基础设施与标准化学校建设要求仍存在一定差距，需持续补充、整改。
二是校园文化、绿化、美化、硬化建设水平仍有待于进一步提高。
三是教育教学质量还与预期目标还存在差距，需要想尽一切办法进一步予以提高。
四是教师缺口严重，影响正常教学与质量提高。
在新的一年里，我校将自觉接受群众监督，不断改进工作，自我提高，打造质量品牌，办好一所学校，让一方群众满意。
学校校长述职报告范文第5篇
驾校校长述职报告(一)
全体教职员工同志们，大家好。
20xx年是全体教职员工乘势而上，再攀高峰，喜获丰收的一年，在交通局正确领导下，学校稳步进展，我校严格根据上级的指导方针与要求，结合当前培训市场的特点，不断加强基础设施建设，强化科学办学，开展全新的驾驶培训模式，同时不断加强教练员队伍建设，提高教练员教学水平，加强了内部管理，使学校各项工作都做到了人性化，高效化和规范化。
一、优化队伍建设，增加教练员队伍素养提高
今年培训管理部的工作有了很大的进步，他们逐步走向成熟，管理水平及力量不断提高，年初他们首先对教练员的队伍进行了优化，聘请了一批有丰富驾驶工作阅历，有肯定素养的驾驶员进行系统的培训，初步实现了我们自己培训，为自己服务的目标，新的教练员上岗以后在老教练员的帮代下，进步很快，水平不断提高，工作热忱也空前高涨，他们很快进入了角色，有的人不论是教学成绩，教学看法，教学质量，招生，用油车辆爱护，都很突出，他们成绩的取得与培管部的管理，和老教练员的帮代有着挺直的关系，值得表扬的是修立山教练，新教练员实习期间，因他的讲课看法很有特色，所以培训新的教练员时都要支配到他的车上实习一段时间，他从来没有打过折扣，无私的按培管部的要求做，圆满完成任务，还有许多教练员也不同程度上做出贡献。
今年教练员经受了两次培训，一是岗位培训，二是换证培训与考试，学校利用这两次培训，首先对教练员理论学问进行再提高，要求每个人在讲课时必需充分利用四四教学法去教学，结合每个学员的心理，仔细根据教学大纲的规定教学，严格执行省、市道条及教练员管理方法，对待学员严厉?仔细、负责、对待不同性格，不同岗位，不同年令，不同性别的学员，做出不同的教案，促使教练员从简洁的教学水平，走向真正的理论与实际教学相统一的高水平的教员。
二、加强教练员管理，狠抓培训质量
历年来，驾培市场竞争激烈，全区八所驾校，都有肯定的实力，要想站稳市场，赢得.与学员的认可，年初，学校完善了教练员管理制度，明确了目标责任，教练员在教学中，必需严格遵守国家相关政策，法令法规，按章操作，坚决做到有法可依，有法必依，必需做到勤政，廉洁，严禁收受学员的现金与实物，接收学员吃请，严禁向学员摊派各种款项如有违纪行为，学校将严峻惩罚，学校还不是时找学员交谈，了解教学状况，由于加强了教练员的管理，学校教学质量不断提高，同时.的评价，与知名度也不断的提高。三、重平安训练，强化平安意识
首先，加强教练员的平安训练，年初与教练员签定平安责任状要求每个教练员把平安放在位，强化平安生产就是效益，制定种种平安训练的规定，必需按要求去做，不允许有一丝一毫的平安隐患存在。训练前检查好车辆的状况，收车后做好保养工作，确保100%的平安训练，教练员必需做好学员的思想工作，提高学员的平安意识，保证学员出入平安。四、进一步增加实力，形成我校的办学特色和优势
我校着重留意实力的增加，在硬件和软件上正确解决自己的定位，在激烈的竞争中才能处于不败之地，把硬件和软件建设有机地结合起来，形成如下五大特色和优势。
1、把一心一意为学员服务，一切从学员的利益动身，做为驾校的办学宗旨，坚信学员是驾校生存的前提条件，因此驾校的中心工作应当是，围绕为学员供应优质的服务来进行。
2、设施齐全，服务项目齐全，满足不同层次学员的要求，驾校如今年做到教练员岗位培训，法规培训车辆用法方法的培训。
3、科学训练，留意训练中的科技含量，驾校面对的学员很简单，层次不齐，我们要做到因人施教，首先学员报名时征求学员的看法，分车时有针对性，训练中做到有的放矢，并留意非智力因素在训练中的影响作用，教学方法在不断改进，由盲目性转化为方案性，由自发性转化为自觉性，使训练质量不断提高，博得学员好评。
4、校风要廉政，确保学员的利益不受侵害，校风对学员有肯定的影响，连续完善教练员廉政措施的建设，坚决杜绝吃、拿、卡、要现象。
三、20xx年先进事迹
大货组全体教练员，在今年的工作中应当提出表扬，他们任劳任怨，不论对待本职工作，还是其它工作，在场地搬迁的状况，顶着寒冷，自己动手垫场地，才垫的场地没有压实，大风刮来，漫天黄土，飞沙走石，一天训下来，每个人都成了黄脸，但他们从来没有一个人叫一声苦叫一声累。在这样困难的状况下，考试成绩不但没有下降，反而制造考试合格率平均成绩为95%。
小货组的教练员能够摆正自己的位置，做到了教练员的职责就是教好车，练好车，考好试，平安无事故。通过他们的努力，五台车共分483名学员，只有11人没有来练车，其它472人全部进入训练。假如能赐予正常考试，他们能全部按要求推出去。
轿车组的于泽辉，在爱惜车辆及节油方面应当是最优秀的，大家在公布各项考核成绩中能听的出来。盼望大家向他学习。招生状况：
全年招生在50人以上的有于经全，修立山，纪线芳，孙传洲。盼望在2021年里更加努力，为中山驾校更好做出贡献。
大家都知道，我校的陪练部正式成立了，它标记着我校的体系进一步完善，今后，我校学员不仅能学会驾驶汽车，取得驾照，也能通过陪练加速提高驾驶技术。通过我们的一条龙服务，汽车驾培市场越来越繁华，我校的地位也由此越来越坚固。
四、问题与不足
1、教练员的素养有待进一步提高。
2、招生宣扬还须加强。
3、办公室人员责任心还要加强。
今后的工作准备：
1、拓展招生渠道，集思广益。
2、加强驾校各职能部的协作，把责、权、利落实到人。总之，驾驶技术是一结合性的学科，驾校更是及办训练与经济于一体的特别性训练部的，在驾管中心的正确指导下，我们取得了一些成绩，但离上级领导的要求离学校的总体目标还有距离，今日我要连续努力，始终斗争学员的培育放在位，本着一心一意为学员服务，一切从学员利益动身，努力工作，在不断的改革与创新中求得更大的进展。最终，向全校的教职员工及家属问好：祝福你们全家在新的一年里：
身体健康，全家美好，事事顺心，万事如意。
述职人：
20xx年xx月xx日
驾校校长述职报告(二)
20xx年是全体教职员工，在运管处正确领导下，学校稳步进展，我校严格根据上级的指导方针与要求，结合当前培训市场的特点，不断加强基础设施建设，强化科学办学，开展全新的驾驶培训模式，同时不断加强教练员队伍建设，提高教练员教学水平，加强了内部管理，使学校各项工作都做到了人性化，高效化和规范化。目前我校：C1教练员45名，B2教练员3名，C1桑塔纳教练车40辆，C2海马教练车1辆，B2教练车1辆,用于桩训的吉普车13辆，共培训C1学员1850名，B2学员24名。
一、优化队伍建设，增加教练员队伍素养提高
今年来培训管理工作有了很大的进步，也逐步走向成熟，管理水平及力量也有了不断提高，年初我们首先对教练员的队伍进行了进行系统的培训，新的教练员上岗以后在老教练员的帮代下，进步很快，水平不断提高，工作热忱也空前高涨，他们很快进入了角色，有的人不论是教学成绩，教学看法，教学质量，招生，节油，车辆爱护等方面都很突出，他们成绩的取得与培训管理和老教练员的帮代有着挺直的关系。
今年教练员经受了两次培训，一是岗位培训，二是驾培科统一组织的新增、移动教练员岗前连续训练培训，学校利用这两次培训，首先对教练员理论学问进行再提高，要求每个教练员统一教学规范，结合每个学员的心理，仔细根据教学大纲的规定教学，严格执行省、市道条及教练员管理方法，对待学员严厉?仔细、负责、对待不同性格，
不同岗位，不同年龄，不同性别的学员，做出不同的教案，促使教练员从简洁的教学水平，走向真正的理论与实际教学相统一的高水平的教员。
二、加强教练员管理，狠抓培训质量
历年来，驾培市场竞争激烈，要想站稳市场，赢得.与学员的认可，年初，学校完善了教练员管理制度，明确了目标责任，教练员在教学中，必需严格遵守国家相关政策，法令法规，按章操作，坚决做到有法可依，有法必依，必需做到勤政，廉洁，严禁收受学员的现金与实物，接收学员吃请，严禁向学员摊派各种款项，如有违纪行为，学校将严峻惩罚，学校还利用平常和结业考核的机会不是时的找学员交谈，了解教学状况，由于加强了教练员的管理，学校教学质量不断提高，同时.的评价，与知名度也不断的提高。三、重平安训练，强化平安意识
首先，加强教练员的平安训练，年初与教练员签定平安责任状要求每个教练员把平安放在位，强化平安生产就是效益，制定种种平安训练的规定，必需按要求去做，不允许有一丝一毫的平安隐患存在。训练前检查好车辆的状况，收车后做好保养工作，确保100%的平安训练，教练员必需做好学员的思想工作，提高学员的平安意识，保证学员出入平安。
三、进一步增加实力，形成我校的办学特色和优势
我校着重留意实力的增加，在硬件和软件上正确解决自己的定位，在激烈的竞争中才能处于不败之地，把硬件和软件建设有机地结合起来，形成如下五大特色和优势。
1、把一心一意为学员服务，一切从学员的利益动身，做为驾校的办学宗旨，坚信学员是驾校生存的前提条件，因此驾校的中心工作应当是，围绕为学员供应优质的服务来进行。并提出“欢乐学车，享受学车，一切为了学员、为了学员一切，我们的服务与你的需求同步”的培训理念。在融洽、和谐、干净、平安的学习环境里供应高效率、高质量的教学服务。
2、设施齐全，服务项目齐全，进行了库位调整，并安装了大功率照明灯，以满足不同层次学员的要求。
3、科学训练，留意训练中的科技含量，驾校面对的学员很简单，层次不齐，我们做到了因人施教，首先学员报名时征求学员的看法，分车时有针对性，训练中做到有的放矢，并留意非智力因素在训练中的影响作用，教学方法在不断改进，由盲目性转化为方案性，由自发性转化为自觉性，改传统的师徒教学模式为伴侣式教学关系，使训练质量不断提高，博得学员好评。
4、校风廉政，确保学员的利益不受侵害，校风对学员有肯定的影响，连续完善了教练员廉政措施的建设，坚决杜绝吃、拿、卡、要现象。
四、节能减排工作
驾校以.为统领，将节能减排摆到更加突出的位置，做到措施得力，责任到人。
1、对每一台车辆制定台帐，实行目标跟踪管理，对车况实行动态监管。凡是有损耗的小毛病，准时排解。定期做好二级维护，定期进行车辆检测，定期进行全部车辆排气管和三元催扮装置的检查，使得尾气排放达到国家环保规定，全力保证车辆的运行良好，节能降耗。提高车辆的运行效率。
2、对于刚学车的学员实行驾驶模拟教学和多媒体教学等科学手段，从而节约资源。使传统的粗放型培训转变为“低投入、低消耗、低排放、高效率、高质量”的集约型培训。
3、从改进驾校教学方法入手，实行一系列有效措施，大力提高驾驶员及驾驶从业人员的节能减排意识。指导学员养成良好的驾驶习惯和节油阅历，提倡轻踩油门、少踩刹车、怠速熄火、常检胎压、减重行驶等节能环保驾驶习惯，号召学员主动参加节能减排。
五、规范化管理活动的开展
在开展规范化管理活动中，我校依据《机动车驾驶培训机构资格条件》和“驾校规范管理要求及标准”，完善了16项管理制度和10项公示公开的基础上，进一步加强了平安管理、教学培训、结业考核和学员的管理，进一步完善了各类台帐，做到资料齐全，数据真实牢靠，归类摆放整齐，查阅资料便利快捷。加强了对教练车技术状况及车容车貌的管理，统一了“江苏驾培”标识，统一了招生电话，统一了驾校名称。严格根据公安交警及运管部门批准的路途和教学场地进行训练。保证教练员在教学培训期间服装统一，持证上岗，严格根据
交通部制定的教学大纲和教学规范进行教学，规范操作学员培训智能化管理系统，如实填写教学日志和培训记录。培训中严格杜绝用法跑码机和假指纹的现象，同时驾校还在醒目的位置设立学员看法箱，主动接受学员满足度评价和合理化建议。
六、问题与不足
1、教练员的素养有待进一步提高。2、招生宣扬还须加强。3、办公室人员责任心还要加强。八、今后的工作准备：1、拓展招生渠道，集思广益。
2、加强驾校各职能部的协作，把责、权、利落实到人。
3、在驾校中开展驾培行业的.责任的商量。由于近几年来，驾培行业持续升温，值得庆幸的是：2021年又迎来了一个学车的高峰，在国际金融危机的大环境下，驾培行业是一个危机时期少有的避风港。
在经济效益良好的同时，驾培行业的口碑和形象是否与时俱进，达到了行业要求的“和谐驾培、品质驾培“呢?我们是否忽视了做为企业公民的另一个义务-----.责任?
我们预备将企业.责任纳入公司战略规划中，从公司总体进展战略动身，将企业的.责任贯穿到驾校整体经营活动中。
总之，驾驶技术是一结合性的学科，驾校更是及办教学培训与经济于一体的特别性教学培训部门，在运管处领导的正确指导下，我们
取得了一些成绩，但离驾培机构资格条件和驾校规范管理要求还有距离，今后我们还要连续努力，始终把学员的培育放在位，本着一心一意为学员服务，一切从学员利益动身，努力工作，在不断的改革与创新中求得更大的进展。
述职人：