计合部岗位责任制范文第1篇
一、综合管理部职能
1、负责集团人事行政管理制度的拟订、调整、执行和监督。
2、制定人事行政工作规划，编制人事行政支出预算，有效进行成本控制。
3、参与集团组织结构的设计与调整，负责集团岗位设计与岗位分析。
4、负责公司人力资源的招聘、任用、调动、辞退等事务，负责员工的培训与开发管理。
5、建立完善的员工绩效评价体系并定期开展员工绩效考评工作。
6、负责制定合理且有竞争性的薪酬管理制度，按规定做好日常的工资计划、核定、核算及统计分析工作，实现公司的薪酬激励计划。
7、编制员工手册，建立员工日常行为管理规范。
8、负责集团内部公共关系管理，培育和谐健康、积极向上的组织氛围，促进企业文化建设。
9、集团人事行政管理信息系统的建设与维护。
10、根据集团高层意图和集团发展战略，负责起草重要文稿，牵头或协助集团的规划研究。
11、负责集团印鉴、档案资料、信息管理以及宣传报道等日常行政事务管理工作。
12、与政府职能部门的沟通及相关证照、手续的办理。
1
13、集团会议的组织、记录及记录归档工作。
14、员工考勤、出勤统计、报表、分析等人事管理工作。
15、负责前台接待、客人来访登记、迎送等招待工作。
16、负责集团日常安全保卫及消防管理工作。
17、负责集团车辆调动、办公环境等总务后勤管理工作。
18、负责公司对外宣传、公关工作，提升集团品牌形象，扩大 集团及集团领导的知名度和社会影响力。
19、牵头组织危机管理委员会，制定危机处理预案。 20、完成集团高层临时交办的工作。
二、综合管理部权限
1、组织参与集团人事行政战略规划。
2、具有对集团招聘决策的建议权。
3、具有对违反集团制度及有损集团利益的行为的处罚权。
4、代表集团领导协调各公司、各部门之间的工作。
5、对企业劳动争议和劳资纠纷的协调处理。
6、根据集团总体战略规划，对集团经营计划有建议权。
7、依照制度，有对人事行政稽查中发现问题实施处理的权力。
8、依照制度，按规定程序，有对相关单位实施处罚的建议权。
9、依照制度，有对集团员工违反人事行政制度的处罚权。
10、依照制度，有对集团人力行政资源合理调动的权力。
11、依照制度，有对集团员工薪资调整、职位调整、人事任免、晋升、解聘的建议权。
三、综合管理部总经理岗位职责【A吴炳哲 B苏连胜】
1、组织制定集团人事行政工作的年度计划和中长期发展规划。
2、建立、健全和完善集团人事行政管理系统及管理制度。
3、组织计划和制定人事行政管理的年度成本预算。
4、组织编制集团发展战略和年度经营计划。
5、组织集团管理体系建设，监控管理体系的运行状态。
6、组织调查各机构的工作动态，向集团高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设、行政管理等方面的建议，致力于提高集团的综合管理水平。
7、集团重要会议的组织，重要文稿的起草，重要事项的参与。
8、代表集团领导协调各机构之间的工作联系，负责建立畅通的沟通渠道。
9、根据集团发展战略，向集团领导推荐和引进高端核心人才，建立人才引进、开发、培训和激励的长效机制。
10、组织制定、实施集团绩效考核方案，定期组织考评，并对各机构绩效评价过程进行监督控制。
11、协调和指导各用人单位的人才招聘、员工培训、绩效考评、薪酬福利、员工关系管理等工作。
12、组织做好员工的日常考勤、考核、调动、晋升、奖惩与辞退等日常事务工作，做好对本部门员工的工作指导。
13、加强集团思想政治工作，推进集团企业文化建设，提升集团品牌形象，扩大集团社会影响力，增强集团员工凝聚力。
四、行政主管岗位职责【A郝志恒 B吴炳哲】
1、参与制定集团办公、行政、总务、安保、公关等行政管理的相关规章制度。
2、根据集团阶段性目标和年度计划，制定行政工作的年度目标、计划和措施。
3、参与编制行政后勤预算，合理控制行政成本开支。
4、负责收集、提供与集团经营管理有关的国家及政府有关职能部门的政策、规定文件等信息。
5、组织做好对集团行政事务、后勤总务，如印鉴、证照、档案、网络、信息、办公设备、用品、车辆、环境及消防保卫等工作职能的管理、检查和督促，及时发现问题、解决问题。
6、集团会议、对外接待、联谊、公关事宜的组织、安排和实施。
7、建立和维护与各级建委、工商、税务、公安、消防等政府职能部门及建筑业协会、滑模协会等有关团体和外联单位的紧密联系。
8、企业资质升级、专利申报和保护工作的组织管理。
9、集团年度大事记的编写和对外宣传工作的组织。
10、集团行政突发事件的处理及领导交办的临时工作。
五、人力资源规划专员岗位职责【A吴炳哲 B郑维佳】
1、根据企业发展战略，协助部门经理制定企业人力资源总体战略规划。
2、根据企业整体发展战略编制“人力资源规划书”并组织实施。
3、整合、统计、分析和评估现有人力资源，提交人力资源分析
4 报告。
4、规划各类岗位人员的离职、补充、配备和使用计划。
5、规划企业人力资源的培训、绩效与薪酬、劳动关系计划。
6、人力资源管理费用与人工成本总额测算、控制及员工总量调整规划。
7、了解企业人力资源使用状况，收集整理相关数据，定期进行人力资源需求调查并提交需求分析与预测报告。
8、起草各部门年度人员编制计划，制订公司年度人员储备计划。
9、进行人力资源的补充、培训、晋升、配备等的规划。
10、负责公司岗位体系框架设计。
11、人力资源发展、规划、管理等相关资料的收集、整理及归档。
六、招聘专员岗位职责【A郑维佳 B齐雪娇】
1、根据公司现有的编制及业务发展需求，协调、统计各职能部门的人员招聘需求。
2、根据公司人员招聘的需求，编制年度、季度、月度人员招聘计划。
3、建立与评估招聘渠道，收集人才市场、职介机构、猎头公司等的相关信息并寻求与他们的合作。
4、招聘信息的起草与发布，简历筛选、聘前测试、组织与主持面试、甄选、录用等工作。
5、建立和完善公司的人才选拔体系和招聘流程。
6、建立后备人才选拔方案和人才储备机制。
7、建立和维护应聘人员资料库。
8、汇总相关招聘报表，分析人员流动情况及人员流失原因。
七、培训专员岗位职责【A吴炳哲 B齐雪娇】
1、建立并完善公司培训体系、培训制度及相关流程。
2、调查分析员工培训需求，按公司发展战略制订年度培训计划。
3、根据审批通过的培训计划实施培训并根据企业的变化及时做出相应的调整。
4、根据培训课程做好培训的前期准备工作，并积极配合培训讲师开展相应的工作。
5、培训工作的跟进与总结。
6、负责内部培训师队伍及内部课程开发体系的建立、管理。
7、负责内部培训课程的开发与讲授，并调查培训效果。
8、制订公司年度培训经费的预算。
9、建立、维护与管理员工培训档案，设计培训考核方式、考核内容、奖惩政策等。
10、挑选外部培训机构，与之建立良好合作关系，对与培训相关的内外部资源进行有效管理、引进和利用。
八、绩效专员岗位职责【A吴炳哲 B郑维佳】
1、拟订企业绩效考核管理制度，经批准后组织实施，并对考核制度不断进行修正和完善。
2、拟订绩效考核计划，协助各单位负责人制定各部门员工绩效考核指标体系。
3、定期组织实施绩效考核活动，对各部门员工的工作绩效进行考核评估。
4、培训、指导、监督各部门实施绩效考核工作。
5、收集、整理各部门绩效考评数据及信息，作为考核评估的依据，根据绩效考核结果，会同各部门意见，对相关员工提出奖惩、晋升、调动等处理方案。
6、及时向各部门员工反馈绩效考核结果，组织实施绩效考核的面谈工作，指导员工制订绩效改进计划。
7、受理员工考核申诉，并提出处理意见。
8、收集、组织、汇总企业各项考核信息并进行分析，分析考核工作中存在的问题，撰写绩效考核工作报告。
9、建立人员考核管理信息库，并维护信息系统数据。
九、薪酬专员岗位职责【A郑维佳 B齐雪娇】
1、根据企业发展目标和人力资源规划，制定企业薪酬福利工作总体规划。
2、建立与绩效挂钩的薪酬福利体系，确保员工收入的公平性、合理性。
3、负责薪酬市场调查，研究和跟踪市场薪酬变化情况，编写薪酬调查报告，制定相应的薪酬调整计划。
4、建立薪酬调查数据库，进行企业人力成本核算与预测，并提供分析报告。
5、协助上级主管不断完善公司的激励机制，并提出合理化建议。
6、根据员工绩效考核结果、岗位变动情况，及时调整员工工资。
7、组织编制员工工资表，准确地核算员工工资，及时报送财务部，确保工资正常发放。
8、员工各项福利和社会保险、公积金的核算、缴费等工作。
9、对企业薪酬福利总额进行预算、核定、申报工作，实现人工成本合理化。
10、负责员工薪酬动态记录和分析，处理薪酬核算与发放中出现的各种异议。
11、员工考勤和休假的统计与管理。
十、人事事务与劳动关系专员岗位职责【A郑维佳 B齐雪娇】
1、负责建立、健全并执行员工考勤制度、奖惩制度、人事异动制度等劳动关系管理的相关制度。
2、负责劳动合同与员工劳动关系的管理，制定员工关系管理的风险控制策略。
3、对各部门人事事务工作的指导、支持。
4、员工入职、转正、异动及离职手续的办理。
5、建立劳动合同管理台账，代表公司与员工进行劳动合同的签订、变更与终止。
6、公司员工档案接转及社会保险等手续的办理。
7、人事档案的建立，员工档案等人事资料和信息的更新、维护和管理。
8、各种技术职称、资格证书的转入、转出、变更、保管和使用。
9、策划并组织开展各种有助于和谐员工关系的内部团队活动，促进和传承企业文化。
10、负责员工沟通管理，受理员工投诉，协调员工人际关系，对企业内部劳动争议、劳资纠纷进行调查及处理。
11、员工满意度的调查与管理。
十一、文秘档案专员岗位职责【A齐雪娇 B郑维佳】
1、协助上级领导与集团各机构进行联络、沟通与协调，做好上传下达工作。
2、按上级领导要求起草相关文件，拟定相关制度，完成会议记录、纪要工作。
3、遵照指示陪同或代表领导出席某些会议，准确领会和传达会议精神。
4、负责集团内、外各种来往文件的核对、登记、颁布、转发、催办和原件保管工作，严守公司机密。
5、制定文件、文献、图书、资料、档案管理制度，负责公司行政、工程项目等档案资料的分类保管、系统存档和借阅使用，监督、检查、指导各机构的档案建设。
6、组织、搜集、整理内部信息，及时撰写新闻稿件，编写公司大事记。
7、制定并依照合同审批工作流程，负责完成公司各种合同审批的流转和原件存档，保证合同签署的合法、严谨和及时查阅。
8、按照制度对公司印鉴的安全保管和严格审批、登记使用。
9、对公司各种执照、资质证书、荣誉证书、固定资产手续等的保管、变更、使用登记和按时年检工作。
10、根据工程招标文件要求编制商务标内容，组织各部门标书合并、封装。
十二、行政后勤事务专员岗位职责【A刘同江 B郝志恒】
1、建立公司行政后勤事务管理的各项规章制度并监督执行。
2、负责行政后勤预算、费用管理与数据统计。
3、对办公用品、公司礼品、员工工作服的计划、购买、登记、发放与管理。
4、对办公家具、办公设备等固定资产的计划、采购、登记、配备、维护和管理。
5、对公司OA智能办公系统的日常应用和管理，包括对计算机信息资料的管理。
6、负责公司网站的日常维护及公司新闻等更新信息的上传。
7、负责公司机房服务器的日常维护和管理，包括网络、电话交换机、财务用友服务器、工程项目 iTWO服务器等。
8、公司员工办公电脑的日常维护及技术支持工作。
9、与街道、派出所、医院、印刷厂、酒店等公司外联单位的关系建立和维护。
10、组织做好公司的会议准备和来宾接待工作。
11、对员工工作餐的预定、结算及安全用餐的管理。
12、对公司清洁卫生、环境美化、绿化的管理。
10
13、对公司文化娱乐、休闲活动及设施的管理。
14、协助行政主管严格控制行政费用支出，确认费用分摊范围。
15、其他后勤保障事务的管理，完成领导交办的其他工作。
16、对行政后勤事务及时提出合理化建议，不断改进工作。 十
三、安全事务专员岗位职责【A 郝志恒 B刘同江】
1、节假日公司值班计划安排，保障公司财产物资安全。
2、制定人员出入管理规定，保障员工工作时间内的人身安全。
3、进行信息保密管理，防止公司重要信息的泄漏。
4、进行公司信息系统维护和管理，保证资源内部共享和安全。
5、进行公司治安制度设计和安全防范教育，保障公司内部安全，杜绝治安事件的发生。
6、定期进行消防检查和安全教育，避免火灾事故的发生。
7、对赴海外人员的防恐安全、风俗介绍及守法教育。
8、行政突发事件的危机处理。
十四、公关事务专员岗位职责【A 吴炳哲 B 齐雪娇】
1、制定公司公关管理制度，拟订具体公关管理实施细则，负责公司对内、对外公关活动的组织、协调和接待工作。
2、参与、主持或策划各项公关活动，提出公关方案预算、及时评价其效果。
3、负责审阅公司对外发布的新闻稿件，经领导指定后可担任集团对外新闻发言人。
4、负责起草公关宣传材料，制作公关宣传品，扩大企业影响力。
5、陪同公司领导出席重要公关活动，配合其他部门做好来宾迎送、接待、陪同、参观、讲解、拍照和摄像工作。
6、与新闻媒体、社会公众、各界人士、客户、政府机关、协会等保持广泛和密切的接触。
7、协调、组织、配合集团各单位、各部门的公关活动。
8、通过各种联谊宣传活动，增强集团及集团领导的知名度。
9、收集、剖析和比较各类公关案例，对集团公关提出建议和策划方案。
10、注意收集影响本集团和本行业形象、声誉、关系的因素和事件信息，并提出应对策略。
11、具体做好公关资料、图片、录音、录像、题词等收集、整理、记载存档等工作。
12、制定危机处理预案，熟练处理一般性公关危机事件。 十
五、前台接待人员岗位职责【A贾静 B刘同江】
1、按规定的程序与标准向来访客人提供一流的接待服务。
2、负责访客、来宾的登记、接待、引见，对无关人员应阻挡在外或协助保安处理。
3、熟练掌握公司概况，能够回答客人提出的一般性问题，提供常规的非保密信息。
4、按公司制度严格员工的考勤记录，督察员工着装是否标准。
5、负责接转电话，邮件、信函、报刊、杂志的收发管理及记录。
6、负责员工出差和来客的机票、火车票、客房预订、结算，及
12 时提醒相关人员的行程安排。
7、完成上级领导交办的文件打印、复印、文字工作。
8、对集团范围通讯信息的及时更新。
9、对前台办公用品及办公设备的保管、清洁和保养。
10、维护前台区域内的整洁和环境美化。
11、完成领导交办的其他或临时工作。
十六、车辆主管岗位职责【A梁小辉 B郝志恒】
1、制定公司的车辆使用制度，管理、控制公司的车辆使用成本。
2、根据公司的年度预算及车辆使用状况，编制车辆年度、月份维修保养计划。
3、组织实施车辆维修保养计划，保证计划的顺利进行。
4、受理公司领导、各部门用车计划或申请，遇到疑难问题及时向上请示报告。
5、根据每日用车计划，合理调度车辆，保证公司领导、行政及经营用车。
6、全面负责司机的考勤管理及值班安排。
7、根据人力资源培训计划，定期组织对驾驶人员的培训工作。
8、每日对车辆进行抽查，每月对各车辆进行一次大检查，对车辆大修进行验收。
9、负责出车的各类台账、单证的登记、汇总和考核，每周定期向行政主管汇报工作。
10、对车辆各项费用进行初审、登记，每月对费用支付情况综合
13 分析，确认费用分摊范围。
11、制定证照年检计划，交纳相关费用，督促并检查各类证照的存档。
12、协助负责安全事故的调查及处理。 十
七、驾驶人员岗位职责【梁小辉 刘立国】
1、认真贯彻执行道路交通安全法规和公司制度及工作程序，服从上级指挥和主管人员的监督检查。
2、认真参加交通法规学习和培训，提高安全意识和驾驶技能。
3、热情服务，安全行车，及时、真实做好行车记录。
4、保持车辆内外的卫生整洁，定期进行车辆保养，保证车辆的良好运行状态。
5、按规定到指定地点维修，并提供详尽、有效的费用明细。
6、协助办理停车场、牌照、年检、保险理赔等事项。
7、对车载物品的搬运和送货职责。
8、按公司规定安全存放车辆，严禁出私车。
9、完成领导交办的其他任务。
十八、宿舍管理员岗位职责【A郑维佳 B齐雪娇】
1、执行员工宿舍管理的各项规章制度。
2、负责员工宿舍的分配、调整工作。
3、负责员工住宿房间的登记工作。
4、负责员工宿舍区域内的安全保卫教育工作。
5、负责宿舍内公共物品的登记、盘点和维修联系工作。
6、做好员工宿舍水电供应与节约的教育管理工作。
7、管理好宿舍房间的备用钥匙。
8、负责员工宿舍有关事项的协调和联系工作。
9、员工宿舍突发事件的处理。 十
九、保洁人员岗位职责【孙丽华】
1、按照公司规定和领导交办进行各项保洁清洗服务工作。
2、按照清洁程序保质保量地按时完成区域内卫生保洁工作。
3、保证办公区域内及周边环境始终处于清洁、卫生状态。
4、对清洁设备、清洁用品的检查、保养和保管。
计合部岗位责任制范文第2篇
煤矿企业实行岗位千分制考核标准的探索
山西焦煤西山煤电股份公司马兰矿 赵英俊
管理是企业永恒的主题，而管理创新一直是煤炭企业为全面适应国际、国内市场竞争不断探索的一个新课题。作为国有特大型煤矿企业，如何在激烈的国际竞争中牢牢把握住市场的导向，如何从原有的计划经济运行机制中用最短的时间转换、适应市场经济的框架模式，同样也是摆在我们面前的一个新的挑战，这个挑战关乎着国有煤矿企业的成败和兴衰。
山西焦煤西山煤电集团公司马兰矿是国有特大型煤矿企业下属的一个现代化矿井，也是从计划经济时代逐步转换、改革、发展而壮大起来的，它属于国有煤炭企业管理创新探索的先行者。它的发展和壮大，主要得益于从思路上的创新、从管理上的创新，使得企业从原始的粗放型管理模式逐步走向了现代化、正规化的新型管理模式。正是因为有了新型的管理、操控模式，才使得企业一步一步的走向了成功。下面就马兰矿《岗位千分制考核标准》的具体实行过程和实行以后所收到的效果，笔者作一分析。
一、 岗位千分制考核标准产生的背景和意义
如果说每个成功的企业都有一部成功的“法典”，那么马兰矿发展、壮大的“法典”，主要得益于推行岗位千分制考核。 众所周知，马兰矿是山西焦煤西山煤电集团公司下属的一个国有现代化矿井，是国家“七五”期间的重点建设项目，主要的生产经营项目就是原煤生产、原煤洗选加工，而原煤生产的过程从古至今已经经历了很多次的变革和改进，这些变革和改进无非就是从生产工艺、加工工艺、设备设施、操作规程等等之类。唯独对生产作业人员的个人工作行为是一个提得比较少的“死角”。当然，一些企业也意识到了这一点，纷纷出台了一些适合企业安全生产的管理办法、操作规程，但都不是很系统、很全面，对作业人员的个人行为、岗位行为也没有太明确和详细的要求。《马兰矿岗位千分制考核标准》就是在这样的背景下产生的。它的制定，无疑是马兰矿的一件大事，它详细、明确的规定了从事煤矿生产、管理、经营、操作等几大类，包括各工种的作业标准、行为标准和考核办法。是马兰矿为了扎实做好各项基础管理工作，在不断借鉴国内外先进技术与管理经验的同时，以实现矿井高速发展为目标，结合煤炭企业实际大胆尝试的结果，是山西焦煤集团公司一项制度、三项工程在马兰矿井管理中的一种细化与量化，是安全质量标准化工作在现场管理中的一种延伸。
二、实行岗位千分制考核的基本程序和方法
2004年，马兰矿组织专业人员完成了对《岗位千分制考核标准》的编制。俗话说“没有规矩，不成方圆”，既然立了“规矩”，就要贯彻执行，执行必须从严从细。进入2005年，针对地面单位、机关科室以往工作中存在工作推委、扯皮，员工工作主动性不强、缺乏创新意识的实际情况，马兰矿首先在地面单位、机关科室全面推行了《岗位千分制考核标准》，以岗位为标准执行个体，以标准为岗位操作准则，以岗定人，以人对岗，严格按照“同岗同酬、客观公平、定量考核”的基本原则评价岗位业绩。(同岗同酬：即将岗位的工作量、任务量、任务难易程度、完成任务所需的时间等综合考虑，将岗位进行分类，实行同一类型岗位的作业人员，分配给同等的报酬，综合因素不同的岗位，将给予不同的报酬。客观公平：就是依据岗位工作业绩、任务完成情况、工作质量情况等综合因素，公平公正地进行评价。定量考核：根据岗位的性质和类别，工作完成后应得的实际评价，再依据实际评价情况进行考核。)将以往煤矿企业中不曾“起眼”的小事，提升到了企业管理的高度，将以往煤矿企业管理中对人的行为不系统、不明确、无定位的粗放管理提升到了精确化管理的高度，将以往对结果考核的模式提升为对过程的考核。其次，是将干部的月度风险抵押和职工的岗位及效益工资(统称为千分制工资)与考核结果挂钩，按照千分制考核标准的内容，分精神文明、标准化上下岗、职业道德、遵纪守法、工作质量等五大部分进行考核，对每个岗位的工作情况进行逐日评价、考核打分。月底根据千分制考核工资结算公式，结合个人实际得分情况结算“千分制工资”收入，该扣罚的扣罚，该奖励的奖励，做到了“奖优罚劣”，有效的激励了广大干部职工的工作积极性和主动性。在取得了初步考核经验后，马兰矿又结合地面安全质量标准化和工作标准化建设的实际情况，制订下发了《马兰矿地面安全质量标准化及工作标准化(千分制)检查评分办法》，将地面的安全质量标准化和工作标准化建设内容一并纳入了千分制考核标准的范畴，实现了地面管理岗位化，岗位管理标准化。 2006年，为了进一步扩大岗位千分制考核的范围，理顺考核工作的关系，促进矿井上、下安全生产和安全质量标准化建设同步发展，马兰矿将《岗位千分制考核标准》的实施范围延伸到了井下各单位，将井下各生产单位队级以上干部的精神文明、出勤与任务、标准化上下岗、安全生产、工作质量等五个方面的内容纳入千分制考核，每日由各单位对干部的工作情况进行公开、公正的评价、打分，每月由组干、企管、劳资等职能部门对单位进行全方位的检查考核，取得了良好的效果。
三、实行岗位千分制考核后的效果和体会
经过一年多时间的运行，《岗位千分制考核标准》有力的推动了矿区的各项工作，效果显著。首先，全面推行岗位千分制考核是基层矿井单位对责任法人制度的深化、细化、量化，所属各单位在层层分解责任指标的同时，强化了岗位责任落实，克服了以往工作中“一头热、一头冷”的不良现象，彻底扭转了矿井管理中存在的地面管理差于井下管理，岗位管理差于安全技术管理的被动局面;二是为矿全面构建“本质安全型矿井”、“特级高产高效矿井”、和谐矿区奠定了坚实的基础，提供了有力的制度保障;三是使全矿上下干部职工对个人行为、工作标准等等方面有了一个直观的印象和正面的了解，使企业管理和日常考核工作有了一个明确、系统的考核依据，促进了考核透明化、管理规范化;四是促进了矿区内的人性化管理，主要表现在：作业环境、办公环境文明、卫生、整洁，职工按标准上下岗和安全生产的意识不断提高;五是矿区内精神文明建设有了新的发展，干部职工的职业道德意识和遵纪守法意识得到进一步提升;六是有效的调动和激励了干部职工的工作积极性、主动性和自我约束性，工作质量、服务质量明显提高，干部职工的“岗位靠竞争、收入靠奉献、上标准岗、干标准活、做标准事”的意识已经基本体现，为全面构建“平安马兰、和谐矿区”开创了良好的局面。
四、对岗位千分制考核工作发展方向的探索
安全生产是煤矿企业的重中之重，也是煤矿生产永恒的主题，实现安全生产是煤矿企业管理人员动脑子最多、下功夫最大、长期探索的大问题。马兰矿《岗位千分制考核标准》通过一年多的运行，已经初步显现出了它在煤矿安全生产管理中的独特优越性，在矿井的安全管理、企业现代化管理中发挥了巨大的作用，为煤矿企业全面探索新型管理模式，实现市场化、正规化、现代化管理开辟了一条先河。在下一步的工作中，一是要继续加强对《岗位千分制考核标准》的培训和教育，通过对广大干部职工的正面培训，使大家直观的认识到国家的安全生产法律、法规在《岗位千分制考核标准》中的具体化、实际化，以此达到通过严格落实岗位千分制考核，贯彻国家安全生产法律法规的目的;二是继续完善《岗位千分制考核标准》，随着企业安全生产和经营规模的不断扩张，一些新的问题逐步出现，目前的标准针对此类问题就显得不够全面，这就需要对标准及时全面的进行完善和更新;三是求真务实，在不断总结运行经验的基础上，进一步扩大千分制考核工作的范围，使《岗位千分制考核标准》的实施更加系统化、规范化，为矿井的持续健康发展奠定基础，为煤矿企业的管理工作再上新台阶提供完善的制度保障。
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庆“八一”广场文艺晚会主持词女：各位尊敬的领导男：各位亲爱的来宾同：大家晚上好男：八月里，骄阳似火，英雄城，战旗猎猎。77年前，嘹亮的军号声响彻古城南昌，她如同浩荡春雷，宣告了人民武装的诞生，预示着一个新时代的开始。枪杆子里面出政权，党领导下的人民军队用鲜血筑成了共和国的不朽丰碑 阅读全文 >>
海事诉讼财产保全申请书
申请人：(个人情况，包括名称、国籍、地址及法定代表人的姓名、职务等)被申请人：(同上)被申请人所属(写明事情的起因)·····特申请你院予以扣押，责令被申请人提供相应数额的人民币担保。申请人提供担保。如因申请人的申请错误，致使被申请人因财产保全遭受损失，由申请人承担赔偿责任。此致 阅读全文 >>
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计合部岗位责任制范文第3篇
2、协助项目部领导制定本部的各项规章制度，并组织贯彻落实。
3、根据领导指示负责组织安排相关会务，并及时做好记录，编写会议纪要;做好上传下达、部门协调及转办工作。
4、协助项目部领导起草本部的工作计划、工作总结、通知公告等各类文字材料，并呈领导审核后打印发送。
5、负责项目部内公文、传真、资料的收发登记、分类、整理保管工作。
6、负责项目档案、印章、资料的管理登记和办公设备用品的请购、领用，并做好保管工作，及做好台帐。
7、负责项目部的文件，各类资料的打印、复印工作。
8、负责项目部工资分配方案起草，员工考勤，编制员工工资发放表，上报各类工资报表。
9、协助项目党委做好宣传报道工作和职工教育工作，编发简报，搞好职工生活福利，做好企务公开。
10、负责项目部的来人接待，通讯联络工作，做好驻地群众工作、信访工作，及时传递办理来信、来访事项。
11、完成领导交办的其它工作。
-------------------- 二.项目部综合办主任岗位职责
1、全面负责公司项目经理部综合办公室的管理工作，充分发挥办公室的 综合职能，发挥办公室工作人员的作用，为公司领导、职能部门和各 作业队提供优质服务和后勤保障。
2、负责项目经理部方针目标、各项规章制度的制定和完善，并监督检查 落实情况。负责制定办公室的方针目标，并组织贯彻实施。
3、协助项目经理组织实施安全文明施工。组织收集、分析公司生产作业、
行政管理的情况，及时做好总结汇报，为领导正确决策当好参谋助手。
4、负责组织做好公司文书管理，规范、准确、及时、安全地管理好公司的各类文件资料。组织起草公司项目经理部行政管理文件，并组织做好文件的编号、打印、签发、催办、立卷、归档、保管工作。
5、组织并做好公司项目经理部的公共关系工作，协助经理处理好与监理、设代、业主、地方政府以及相邻单位之间的关系，做好来客接待、来函来电的处理工作，树立公司良好形象。
6、组织、安排公司项目经理部的各种会议，监督检查会议决定的执行情况。
7、负责检查办公用品的采购、保管、领发等工作。
8、负责公司运输车辆的管理和调度，保证生产用车，做好驾驶员的安全教育。
9、负责搞好后勤保障工作。
10、检查生活区的卫生，确保生活区内干净整洁，环境美观。
11、检查锅炉运转情况，为员工提供洗浴用水。
12、管理职工食堂，保证按时开饭，保证饭菜供应，为员工提供一个良 好的就餐环境。检查食谱，早、中、晚餐品种要多样。
13、经常督促检查厨房的安全工作，做好防盗工作。
14、做好生活区的安全保卫工作，加强夜间巡视，防止偷盗事件发生。
15、做好生活区基础设施的管理工作，发现问题及时处理。
16、负责职工宿舍的管理，合理安排。
17、完成上级领导交办的其他工作任务。
计合部岗位责任制范文第4篇
二、内网信息报道(每篇信息报道大概需要一个小时，包括资料收集、撰写、领导审阅) 见纸质档案
三、公文、报告、简报等撰写
根据公司经理室、上级公司、上级领导安排撰写，每周至少有两篇左右，每篇根据实际情况需要时间大约在30分钟到3天不等。 【流程】
1、领导提出文章撰写要求;
2、根据领导要求，询问清楚文体、表现内容等，撰写好文章，递交领导审阅;
3、根据实际需要进行修改，完成。
四、会议组织、记录
(一)会议记录
每周需要参加的会议包括晨会(固定)、中层会议(固定)、经理室会议(大概一周一次)、上级公司或外单位来访(不定期，大概一个月一次)，以及其他会议 【流程】
1、参加会议，根据会议内容做好记录，内容包括：时间、地点、参加人员、会议主题、提出问题、发言内容、解决策略等要素。(通常一个会议的时间在两个小时左右)
2、整理会议纪要，根据会议需要，整理出会议反映的问题、督办部门、处理策略，并发送至参会领导邮箱。(至少需要一个小时)
(二)会议组织 【流程】
1、会议通知：根据领导要求，撰写邮件通知参加人员，同时发送短信，或者打电话(比较紧急的会议)，由于公司很多人员不看邮件、短信，所以需要多种通知方式。(视参会人数，大概需要半个小时)
2、会议室布置、设备调试、水果茶水等：由综合部员工协调完成，由综合部经理安排执行。(通常时间为半小时)
五、文明创建、青年文明号、政风行风、党务行政量化考核等精神文明建设材料
每年检查两次，一次是中期检查，最后一次是验收。
日常材料收集根据实际情况进行，大概每日约需要10分钟左右;每个季度会整理一次，一次大概需要3天时间;验收检查前期需要准备一周左右。 【流程】
1、参照考评标准，准备好文件夹(每项检查的模板均以制定出来);
2、根据每项检查要求，日常有相关材料(纸质、照片等)就收录进去;
3、收到上级相关通知、公文后，请示领导(先兰总、再吴总)是否申报、如何处理后，填写申报表;
4、接到检查通知后，提前准备好迎检材料，递交领导审阅，需要修改、补充的，进行补充，完成;
5、检查时向领导介绍工作开展情况，回答各类问题。
六、企业文化活动
负责各类企业文化活动的策划、前期准备、组织实施等。
活动根据领导安排进行，也可以根据员工建议、自己想法策划组织。通常包括一年一次的年会、登山比赛、演讲比赛、体育文化活动等。 【流程】
1、根据领导安排，撰写活动策划方案(一个方案需要一天左右，大型、复杂的需要两三天);
2、将方案递交领导审阅，根据领导意图进行修改;
3、方案确定后，组织相关人员进行前期工作准备;(需要2天至一个月不等)
4、活动开展时，负责整个流程的执行;(需要半天至一天不等)
5、活动完成后进行总结。(需要半天)
七、读书会、公司内刊 每个季度固定一次。 【读书会流程】
1、每个季度第一个月4日前向员工征集本季度阅读书目，递交经理室同意后确定本季度阅读书目;(2个小时)
2、通过短信、邮件向全体发出参加读书会通知，在第一个月15日前统计参加人员名单;(1个小时)
3、上网购买书籍，通常是当当网，在第一个月22日前确保将书发到每个人手中;(10分钟)
4、向财务借款支付书款，用购书发票报销;(1个小时)
5、在下一个季度第一个月10日前通过短信、邮件向参加读书会的员工发通知，要求递交本季度读书心得体会;(5分钟)
6、在下一个季度第一个月30日前督促各部门参加读书会人员交齐所有心得体会，未交的在晨会上通报，并把整理好的心得体会合集发送给内刊编辑人员。(至少2天时间，一是统计整理需要时间，二是需要多次打电话、发邮件督促) 【内刊编辑流程】
1、根据内刊编辑轮流表，在本季度第一个月5日前通知本季度内刊编辑部门成立编委会;(5分钟)
2、由编委会发通知号召大家投稿;(5分钟)
3、在下一季度第一个月30日前将收集的全部心得体会发送给编委会;(10分钟)
4、督促编委会尽快编辑，并将合作广告公司联系方式等情况告知编委会;(2天，需要不间断地通知督促，否则会一直拖延)
5、编委会与广告公司联系，完成内刊编辑，将初稿递交经理室审核;
6、经理室审核通过后，告知广告公司印刷，并在晨会上向全员展示;(10分钟)
7、根据编委会提供的稿件采用名单，制作内刊稿费清单，递交综合部经理、总经理审核签字，从工资发放稿费;(半小时)
8、内刊印刷好后，通知各部门前来领取。(一天，大家都是断断续续来领取)
八、各类行政事务
包括上级公司下发文件、邮件要求处理的表格、通知、文件等，公司内部的电话接听、通知等，大概每天约有一半的工作时间耗费在此。 【流程】
该类工作无固定流程，根据实际情况处理 “反思——这类工作耗费时间较多的原因有”：
1、上级公司经常下发的各类通知，都是反复在做无用功，之前已经做过的事情、统计过的材料等，反复要求上报;或者政策朝令夕改，导致时间浪费很多;
2、公司内部执行力不够，很多事情都需要反复、多次通知，才能督促完成，耗费了大量的打电话、发短信、邮件以及事情处理时间;
3、个人工作能力不足，考虑问题不够周到，工作效率不够高;
4、公司内部流程不顺、权责不清晰，各部门、各岗位的职责不明朗，分工不均，工作推诿导致延误。
九、教育培训配合
通常每年至少有一次新员培训，其余还有公司一些零散的培训活动，每年大概有十次左右。 【流程】
1、根据领导要求，编写员工培训计划、新员培训计划;(大概需要2天)
2、提前与培训老师沟通，准备培训课件，与领导沟通后安排培训时间、场地 、人员;(大概需要1天)
3、通过邮件、电话、短信等方式通知参训人员培训事宜;(10分钟)
4、培训工作中的组织执行;(根据培训时间长短从半天到2个月不等)
5、培训后的意见征集，反思总结等;(半天至一天)
6、年底统计老师授课情况，递交经理室审批后，交送至财务室发放培训课时费。
十、会议费制作(不定时，每月约两次) 【流程】
1、财务提供会议费发票，明确会议地点、承办部门、时间等要素;(5分钟)
2、根据要求，结合公司会议召开情况，按照会议费制作模板，拟定参会人员名单、会议预算表、会议审批表、会议通知四个材料。特别注意：会议预算要与发票金额基本吻合，参会人员名单要与会议主题匹配。(3小时) 反思——
会议费制作很头疼：一是上级公司多次退，导致一张发票要做好几次会议;二是很多会议费金额太大，或者都是餐费，很难做出符合实际情况的会议。建议以后金额太大的会议费分成几次会议出，既符合实际显得真实，可能也更容易通过上级审核。
十一、职场布置
根据领导安排及工作需要进行职场布置，不定时进行，规模大小不一。 【流程】
1、领导提出整修要求，或者自己向领导提出;
2、联系广告公司，询问价格，向综合部经理汇报;(价格高的须总经理审批)
3、确定好制作后，通知广告公司排版，确定版面后开始制作;
4、广告公司制作后，安排进行更换、布置;
5、在文件夹中登记好制作清单，到年底与广告公司核对，结算费用。
十二、组工、工会信息写作
组工信息一般写党务方面的信息，每月25日前上交一篇;工会信息写公司职工动态，每月一篇。工会活动较多，上面会有人督办。
十三、政府来文接受与办理
今年三城同创，活动较多。尤其是文明办。一般是投票，拿文件，通知领导开会，优秀先进人物推荐表写作。还有就是志愿者活动，该类活动可与公司工会帮扶活动相结合，既节约成本，又节约时间。
十四、帮扶活动
帮扶方案制作，活动实施，物品购买。
十五、金融同业协会
每月5日在同业协会群里通知大家上交清单，10日后没上交的公司，则打电话催交。太平洋公司因为不能上q，需要打电话，华安公司数据直接找福州拿，所以直接找老总，办事员拿不到数据。 汇总表填好后，发给雪莲经理和黄莺总审核，审核通过后方可上传至群共享。
十六、反洗钱宣传
根据人行通知，制作宣传方案，组织活动实施，撰写活动报道。
计合部岗位责任制范文第5篇
【直接上级】 总经理
【工作范围】 负责办公室的日常事务工作
【综勤部职责】
1、负责办公室的日常事务工作(清扫卫生、电话记录、客户回访)。负责各种文件资料的打印：传送，以及相关文件，材料领取，保存;
2、认真贯彻执行公司的相关规定，制度：领会领导的意图并认真传达，网站新闻传达;
3、将文件资料分类保管，存档，以便随时翻阅调用，并负责收发，登记，阅签，清退，整理，归档，最重要的一定要坚决执行机要文件的保密工作;
4、负责办公室的其他日常事务，并负责来访，引见，收发传真，以及接听电话等;
5、负责做好楼门、工具、车辆等公共设施的损坏记录，及时上报领导;
6、参与，策划相关会议：并拟写通知：传达相关人员，并提交给负责人审核，然后存档，以备日后查阅;
7、热爱本职工作，服从分配，听从领导，能够自觉的遵守公司里的各项规章制度，认真，扎实工作;
8、认真遵守劳动纪律，严格执行岗位制度，熟悉本岗位的工作任务与要求明确服务宗旨，端正劳动态度，讲究工作效率;
9、内勤岗位工作包括协调人事，货物进销存、税务、社保、财务固定列支项，仓库等的管理工作;
计合部岗位责任制范文第6篇
2、负责公司领导及员工的服务，协助公司领导做好职工政治思想教育工作;
3、做好公司的对外接待工作，树立良好的企业形象;
4、搞好公司的精神文明建设，积极开展职工的文化娱乐活动，推进企业文化建设;
5、组织员工参加各项有意义的活动和义务劳动;
6、负责公司的各项后勤保障工作，为员工创造一个舒适的生产生活环境;
7、做好公司的环卫绿化工作;
8、做好公司的供暖工作，确保员工有一个温暖的工作与住宿环境;
9、负责完成公司领导交办的其它各项工作;
10、严格执行公司的各项规章制度;
综合部副部长岗位职责
1、在部长的领导下，处理本部门日常事务，搞好上传下达工作;
2、协助部长作好公司的对外接待工作，树立良好的企业形象;
3、协助部长做好公司的精神文明建设，积极开展职工的文化娱乐活动，推进企业文化建设;
4、协助部长组织员工参加各项有意义的活动和义务劳动;
5、协助部长做好公司的各项后勤保障工作，管理好食堂;
6、协助部长做好公司的环卫绿化工作;
7、协助部长做好公司的供暖工作，确保员工有一个温暖的工作与住宿环境;
8、负责完成公司领导交办的其它各项工作;
9、严格执行公司的各项规章制度;
小车驾驶员岗位职责
1、认真遵守《道路交通安全法》
2、衣着整齐、语言文明、热情待人，做好服务工作;
3、各司机必须保证通讯畅通，不得无故不接听电话，严禁酒后驾车;
4、负责领导的出车工作，确保车辆行驶安全;
5、认真学习业务知识，提高业务水平;
6、安全、准时、高效的完成各部门的用车任务;
7、负责对车辆故障和不良事项的及时排除和报修工作;
8、负责对车辆设备的点检与保养工作，每月至少三次全面检查，确保车辆正常通行;
9、按时上报车辆材料计划和检修计划，认真做好行车记录，按时上报，牢固树立勤俭节约的意识;
10、司机出差必须认真填写派车单，出车前后与派车人保持联络，夜间值班司机出车必须有值班领导同意方可出车，并且做好记录;
11、负责对车辆的清洁工作，保证车辆整洁;
12、负责领导办公室用水的供应及日常服务工作;
13、认真完成上级交办的其他临时性工作;
14、严格遵守和执行公司的各项规章制度;
服务员岗位职责
1、负责办公楼各区域的卫生清洁工作及各类物品的摆放;
2、负责接待室、会议室的管理及卫生清扫工作;
3、负责客房卫生的清扫和物品的摆放工作;
4、负责来访客人的接待和登记工作;
5、负责后勤物资的申报、领用、保管、发放和登记工作;
6、及时申报接待物资、体育用品、客房用品等物资的购进计划;
7、做好阅览室图书的收发及登记工作，保证帐物相符。
8、负责办公楼的花卉养护工作;
9、认真完成上级交办的各项临时性工作;
10、严格执行并遵守公司的各项规章制度和安全操作规程
炊事员岗位职责
1、熟练掌握烹饪技术，不断提高烹饪水平。
2、工作认真负责，服务周到、主动、热情;
3、严禁使用发霉、变质、过期食物;
4、饭菜经济实惠、保质保量，合理调剂饭菜花样;
5、保障用餐人员饮用水的及时供应;
6、保持餐厅操作间、储藏室、灶具、桌椅等的清洁卫生，物品摆放整齐;
7、对用餐人员一律平等对待，不得徇私舞弊;
8、做好生活物资采购计划的申报工作;
9、做好生活物资的验收、储藏、保管工作以及防鼠、防虫、防霉工作，严禁浪费;
10、讲究个人卫生、工作期间必须穿戴工作服;
11、做好本岗位的防火、防盗工作;
12、认真完成领导交办的临时性工作;
13、严格执行并遵守公司的各项规章制度和安全操作规程;
司炉工岗位职责
1、执行国家有关锅炉安全规定和锅炉安全操作规程;
2、负责供暖系统的日常检修、维护与保养工作;
3、做好供暖用煤的管理;
4、负责指定卫生区域的清洁工作;
5、认真完成领导及上级交办的其他临时性工作;
6、保持除尘设施运行正常，烟气排放符合标准。
7、每小时对锅炉房设备运行进行一次巡回检查，如实填写运行记录发现异常情况要急时汇报。
8、保持锅炉房内外清洁，设备干净，仪表清晰，工具备品存放整齐，道路畅通。
9、执行公司的各项规章制度和安全操作规程;
养殖员岗位职责
1、自觉遵守各项规章制度，做到不迟到、不早退、不脱岗、有事请假。
2、根据工作安排，完成各项日常养护任务，做到无枯枝、无死树，新植树木成活率达到95%以上。
3、及时做好“春灌”和“冬灌”两次浇水任务。
4、及时对花草树木病虫害进行有效有防治，发现病情及时处理。
5、做好树木的修剪工作，每年至少两次做到及时清除死树、枯枝，按领导要求及时施肥。
6、负责保护绿地，无折树、折花和无乱踩草坪现象，及时制止在草坪上走路现象。
7、及时完成上级领导交给的各项任务。
环卫工岗位职责
1、负责清扫办公区域及生活区域的环境卫生工作;
2、保持矿区内环境卫生整洁;
3、按时清理各化粪池，保障公司下水的通畅;
4、负责矿区内的花草树木的浇灌及修剪工作;
5、工作中检查各生活区的长明灯，发现及时关闭;
5、严格服从安排，按时完成领导交给的其他临时性工作;
6、严格遵守公司的各项规章制度和安全操作规程;
供销部部长岗位职责
一、在分管经理的领导下主持供应部的日常工作。
二、负责本部门的组织建设和人员业务学习、考核、评比、激励。
三、草拟本部门的工作计划。
四、严格执行集团物资材料管理和销售的政策规定，自觉按照公司财务管理制度、物资材料采购和销售产品计划办事，遵纪守法。
五、管理好物资材料计划的汇总、平衡和编制工作。依据上级批准的物资材料采购计划安排好采购。
六、管理好物资材料的预测购置计划，组织货源，做好物资材料验收入库登记手续和报账工作等。
七、管理好仓储材料的日常发放、供应、保管及安全管理。
八、组织对供销市场信息的分析和攻关，拓宽业务渠道。
九、处理与协调和供应、销售的客户关系。
十、完成上级交办的其他工作。
供销部副部长岗位职责
1、在部长领导下，配合部长做好本部门仓储日常管理、销售工作，努力做好材料的保管、发放以及公司产品的销售工作。
2、负责供销供货、销售合同的制定、签订和每月考勤工作。
3、组织对物资和产品下游市场信息的收集和分析，熟悉市场行情。
4、做好仓库管理，严格收、发、退料和库存盘点工作，做到帐帐相符，及时掌握库存数量。
5、建立供应、销售客户档案，保证物资的正常供应和产品的销售畅通。
6、定期或不定期组织人员进行分析讨论。
7、完成领导交办的其他工作任务。
采购主管岗位职责
1、按照经主管领导批准的采购计划和指令，按时保质保量完成采购任务。
2、熟悉物资采购的相关知识，对物资性能、规格、质量、价格、用途、生产单位及供应渠道必须了解和掌握。
3、认真审核采购计划，发现疑问应及时主动与有关人员联系、解决。
4、在物资采购过程中多方收集物资价格、质量信息等，做到货比三家、质优价低。
5、负责及时编制采购商务文件。
6、对所需采购的物资在签订合同或订单前，应对其价格、产品质量等情况，向主管领导汇报经批准后方可执行;并负责物资到达后对其质量、数量、外观及资料的检查;属固定资产等大型A类物资及时组织相关部门到货验收。
7、负责物资交接和验收工作，收集整理供应商资料，办理入库手续，及时报清账目，每月28日前对当月供应物资根据供应商家不同进行当月物资汇总，
8、出示联络函，进行数量、单价、总额及税票的开据情况进行双方确认。
9、积极主动解决现场物资缺口问题。
10、负责落实物资采购过程的催交、催运工作。
11、负责处理供应商的售后服务工作。
12、服从领导交办的其他各项工作。
采购员岗位职责
1、严格执行国家法令和经济政策，遵守管理制度。
2、采购物资要坚持选质、比量，使用原则做到先批发后零售;先本地后外地。
3、熟练掌握采购计划中各种物资名称、型号、规格、单位、数量、用途及能代用物资的名称、型号、规格、单位、数量。
4、对名称不符，型号规格不符，超过计划数量，库存中还有的或无计划物品，一律不采购。
5、严格执行财经制度，及时办理各种物资的经济手续。
6、由于工作失误，造成损失由本人负责。
核算员岗位职责
1、身体健康，坚守岗位，按时上下班，能熟练用电脑、手工进行账务处理工作。
2、服从领导，听从分配，遵守公司各项管理制度，熟悉公司物资材料管理规定，严格按章办事。
3、材料核算应设有品名、规格、数量、单价的物品名细账，根据有关凭证进行记账，严格按照出入库手续，并按材料种类或库房名称设置分类账和明细账进行汇总、核算。
4、根据保管员开具的入库单核实数额，办理入账手续，及时分类记账，避免账务差错，做到账目、资金相符。每月月底，各类账目凭证应按类别及时续编成册，合理保存，不得丢失。
5、应持有关审批手续的各项物品定额数目向仓库开具出库单。按部门分类记账，对保管员的账、收、发和库房管理情况实行检查，发现问题及时解决。
6、每月月底25日前，会同保管员对库内物品进行账物核对，28前向报送报表，报表应准确、可靠;每季度、年必须会同保管员对库房进行一次盘点，做到账、物、卡、资金四相符;年底向财务部门汇总报表，以便对账。账物处理要严格账务制度。
7、及时督促仓库保管员上报物品预测采购计划，做到库存材料定额储备，保证供应。
8、熟悉掌握公司领导审批项目及资金报账流程。
9、完成上级交办的其他工作。
材料保管员岗位职责
1、严格执行国家法令和经济政策，遵守管理制度。
2、保管员要坚守岗位，态度热情，随到随发，发料迅速、准确，服务周到。
3、保管员接货后要验收入库，认真进行填写入库单，入库单要填写清楚、认真，手续齐全，对无合格证(大型物资)、有质量问题、无计划的不入库。
4、物资保管要依据物资的类别、性质和要求安排，适当的存放仓库，场地做到分类存放、定位堆码、合理布局、方便收入作业，完全整洁。
5、加强物资保管和保养工作，做到“六无”保存，即无损坏、无缺、无锈蚀、无霉烂变质、无变形。
6、保管员要严格按手续齐全的出库单发料，一次发清，当面点交，以旧换新，先进先出，不合格物资不出库(以免造成损失)。
7、每月要对物资进行盘点，做到帐、卡、物相符，盘盈和盘亏损坏物资，要如实上报，并查明原因，不得以盈顶亏和将盘盈和损坏物资自行处理，并出盘点表。
火工品保管员岗位职责
1、 遵守国家火工品管理《条例》和公司规章制度 ， 保质保量，帐物相符， 安全无误。
2、 严格出入库手续， 有帐可查。 出入库时， 认真清点发货单位、 品种、 数量是否相符，加强火工品的出入库保管，实行《爆炸物品领用登记本》。保管员见由各工程作业队根据爆破设计工程技术人员计算的当天“爆炸物品用量申请表”，提出当日爆炸物品使用的申请计划，填写“爆破现场使用爆炸物品申请表”，交由生产部门审核后，签发意见，并经安全部人员签字后，由指定的领料员到库房领取。库房发料后，要填写“发放爆炸物品登记表”，由领取人员签字并按手印后发放， 所有的登记、 签名不准涂改。
3、如有剩余火工品退库，必须填写“爆炸物品退料登记表”执行入库退料签批流程。
4、 严格遵守登记、 记账、 检查制度， 做到每领退一次要登记，每天结账一次， 每日对仓库安全检查一次。
5、 发放爆炸物品时，坚持爆破工领料授权制，由公司规定专人领取，对违反这一规定的， 保管员一律拒绝发放。
6、 必须熟悉爆炸物品的名称、 性能、 安全存放、 安全管理的基本知识， 不准将性质相抵触的爆炸物品混存， 不准和其它物品混存。
7、爆破器材堆垛不得过大、过高(炸药、导火索堆垛不宜超过1.8米高，雷管堆垛不宜超过1.6米高);进入爆破器材库房(特别是电雷管库房)人员不得身着化纤服装，不得穿带铁钉皮鞋，不得在库房内使用无线电通讯设备;库内不得有散落的爆炸物或药粉、粉尘。
8、严禁私存用、截留、藏匿、出售、转让、倒卖和以物易物。 加油员岗位职责
1、熟悉石油成品油商品知识，掌握本站的油品、品名、性能、用途及价格。
2、保证加油设备，加油场地整洁卫生，车道畅通无阻，熟悉加油设备构造、性能和工作原理，出现故障及时排除和修理，并及时向站长报告。
3、严格执行操作程序，做到不跑、不冒、不洒、不漏，不少斤短两。
4、在卸油时要严格加强安全管理与监督并协同清理现场车辆。
5、接待顾客文明礼貌，主动热情，服务周到，不徇私情，因客观原因不能加油时，应主动向顾客说明。
6、严格执行交接班手续，做到帐、货、票(证)泵码相符，数据准确，班清班结。