广告公司范文第1篇
集团公司领导：
三公司、房地产公司于今年4月联合向集团公司行文请示，在房地产公司现正在开发的Q组团中以成本价解决两单位机关人员住房共计180套，其中：三公司129套、房地产公司51套，面积24187平方米;两个单位办公用房面积5196.5平方米，其中：三公司2970平方米，房地产公司2226.5平方米。经2011年5月22日党政联席会议研究同意先向股份公司申请报批，我部以《关于统筹解决三公司房地产公司办公用房及职工住房的请示》上报股份公司。股份公司未行文批复，股份公司经营计划部计划处来电通知：
你单位来文请示在你集团房地产开发公司开发的房子中以成本价解决单位职工住房及单位办公用房问题，股份公司收文后向机关相关部门及股份公司领导进行了传阅，意见认为，你单位用房地产开发项目房子以成本价解决职工住房有政策障碍，股份公司业务部门及股份公司领导不同意。建议可采取团购的形式或按有关政策规定给职工发放住房补贴，通过暗补变为明补来解决职工的住房问题。在房地产公司开发项目中的商务用房中以成本价解决两个单位的办公用房，你们请示房地产开发部。 经电话请示股份公司房地产开发部答复是：在房地产公司开发项目中以成本价解决单位办公用房，这是两笔账，开发是一部分，销售是一部分，实际上是一个买与卖的关系，成本、收益、利润、税费如何处理，请你们集团公司研究确定。如房地产公司以成本价卖，税负是否符合政策规定，对房地产公司各项指标收益、利润等如何考核，以成本价购买形成的固定资产，组资重新评估，增值税问题，你们集团公司定，要研究一个合理的办法，一定要合规合法。
业务部门意见：
1、在房地产公司开发项目房子中以成本价解决职工住房有政策障碍，不能在其解决职工住房，通知三公司、房地产公司，同时做好政策宣传和职工的思想工作。
2、在房地产公司开发项目商务用房中以成本价解决三公司、房地产公司办公用房，涉及房地产公司的收益、利润，各项指标的考核等，如何处理，政策性强，根据股份公司的要求，建议由有关领导牵头机关财务、工程、成本、审计、社保等部门开会研究提出初步意见，集团公司有关会议研究确定。
社会保障管理部
广告公司范文第2篇
假期结束后我来到新征广告面试，郜总热情的接待了我并询问我希望在哪方面学习，会什么软件，我告诉了郜总我的情况，郜总决定让我跟着公司设计师学习。
上班第一天由于不知道我的情况公司让我自行学习，不知道具体能干什么的我就先打开photoshop先练习熟悉一下软件;上班第一天就这样过去了。后来公司看我对软件还算熟悉基本操作都还可以，就试着让我接一些简单的工作，刚开始我还游刃有余，但后来工作的难度增大我才觉得在学校学的太少好多效果都不会做，还好有敬姐在一旁耐心的指导我才渐渐的做出客户想要的效果。现在我也可以接一些设计方面的工作了。
在公司每天都要开早会，与大家分享一些好人好事或者讲个小故事之类的事意在促进公司职员之间的感情，让大家在工作时能过默契的配合，能够热情的更高效的完成工作任务。在郜总一次学习后又在早会中增加了两项，一项是读感恩词意在要知道感恩，一项是学习弟子规;这两项让我们的早会又充实很多。
一个月的社会实践一晃而过，虽然时间是短暂的但是我在这里学
到了知识得到了友谊这些都是一段珍贵的回忆。而且在获得工作上的进步只是其中的一部分，更重要的是，能在尚未走出校园时就有独立的工作和生活体验也无疑是难得而珍贵的社会体验。感谢新征广告公司为我提供这样一个学习和交流机会。我不得不承认我的实习更接近于一次独立的学习，而不是一份真正的工作。
这次实践丰富了我在广告设计方面的知识，使我向更深的层次迈进，对我在今后的社会当中立足有一定的促进作用，但我也认识到，要想做好这方面的工作单靠这这几天的实习是不行的，还需要我在平时的学习和工作中一点一点的积累，不断丰富自己的经验才行。我面前的路还是很漫长的，需要不断的努力和奋斗才能真正地走好。
回顾这些天生活，感触是很深层的，收获是丰硕的。回头总结我的实习报告，感到十分的欣慰。它使我在实践中了解了社会，学到了很多在课堂上根本就学不到的知识，也打开了视野、增长了见识，为我即将走向社会打下坚实的基础。
广告公司范文第3篇
1、制作目的：
提升公司市场推广、企业宣传效率，现需制作企业及产品宣传片，达到给新老客户，新老员工以信心，给企业带来实实在在利益的宣传目的。
2、使用说明：
① 使用场合：企业活动现场，公司产品宣传活动现场、展会现场、客户接待会议室，洽谈室、宣传活动现场、企业网站;
② 受众目标：客户;
整体构思及体现要点
1、制作要求：共制作3个视频
① 企业宣传视频(内容：企业文化+施工+仓储简介);
② 产品系列宣传视频(简单企业介绍+产品介绍+案例);
③ 系列宣传视频(各大系列的代表产品详细介绍及案例);
2、时长安排：
① 企业宣传视频6min(企业文化取景2min+ 施工2min+仓储2min); ② 产品系列宣传视频4min(企业简介2min+产品介绍及案例2min); ③ 系列宣传视频4min(企业简介2min+产品介绍及案例2min);
3、风格定位：高清画质
① 企业宣传视频(体现科技感、时代感); ② 产品系列宣传视频(画面整体体现大气风格，工作环境的恶劣、产品的强适应力及征服环境的能力);
③ 系列宣传视频(画面体现环保，科技感、时代感);
4、体现要点：
广告公司范文第4篇
公关主管职位说明书
工作内容：
1、策划公司对外的各项公关活动，经审核批准后，组织具体实施。
2、制订年、季、月度公关计划，编制预算，并具体实施。
3、具体负责公司来宾的接待工作。
4、负责公司各项对事活动的公关指导。
5、承担公司对商务谈判的翻译工作(口译、笔译)。
6、完成办公室主任交办的其他工作。 权限与责任：
1、权限
经审核批准后，可自行支配公关活动费。
2、责任
对公关活动的策划及实施效果负直接责任。
所受指导：
接受办公室主任的领导，工作任务和目标由办公室主任下达，工作过程和方法可自行选择并根据情况加以调整，一般情况下无须请示。 所予指导：
1、指导公司各部门的涉外活动。
2、对下属人员的工作进行业务指导
标准人事文档，标准人事文档，标准人事文档，标准人事文档。
广告公司范文第5篇
在物价持续上涨的情况下，尽可能改善员工在公司食宿条件，必要的员工就餐廉价管理;具体体现对员工的关怀; 2.安全的需求：
在厂区的人身安全得到保障，在宿舍区人身、财产安全得到保障; 3.社交的需求;
满足年轻人的聚会要求，适当举办业余活动，不加班时间适当增加员工文体活动时间，使我们员工感受到家的温暖。 4.被尊重的要求：
对员工实行定期岗位技能比赛，给予员工自我展示自我技能的机会，对于技能好的给予肯定(精神和物质奖励);对于那些有好的建议和行动的员工给予物质和精神奖励，激发员工的要强心;
二、激励措施 1.目标激励
对于每个员工都有目标责任制--------员工既有目标，又有压力，产生强烈的动力，努力完成任务(给每个员工一个标准和这个标准的工资;在超额完成任务是就给予奖励，如果没能完成标准的给予处罚) 2.示范激励
要求各级部门主管自我行为示范、敬业精神来正面影响员工， 3.尊重激励
尊重员工的价值取向和独立人格，尤其尊重公司小人物和普通员工，达到知恩必报的效果。
4.参与激励
建立员工参与管理、提出合理化建议的制度和职工持股制度，提高员工主人翁参与意识。 5.荣誉激励
对于劳动态度和贡献予以荣誉奖励，如会议表彰，发给荣誉证书、光荣榜、在公司宣传栏报道等 6.关心激励
对于员工工作和生活的关心。发现员工困难及时给予帮助。 7.竞争激励
提倡企业内部员工之间、部门之间的有序平等竞争以及优胜劣汰 8.物质激励
增加员工的工资、生活福利、保险、发放奖金、生活日用品、工作晋级的制度的建立(建立员工级别考评制度) 9.信息的激励
交流员工之间的信息，进行思想沟通，如信息发布栏、恳谈会、总经理接待员工圆桌会议(听取员工对公司的建议和要求，在会后及时做出书面说明) 10.处罚 对犯有过失、错误，违反企业规章制度，贻误工作，损坏设备设施，给企业造成经济损失和败坏企业声誉的员工或部门，分别给予警告、经济处罚、降职、撤职、留用查看、辞退、开除等处罚。(外国的萝卜加大棒的管理)
三、激励策略
1.激励员工从结果均等转移到机会均等，并努力创造公平竞争环境 2.激励要把握最佳机会 ------提前激励
------在员工有困难时，有强烈要求愿望时，给予关怀激励(基层领导细心体察：对每个员工的工作、生活方面的问题及时提供帮助，这就要求我们的领导在管理意思方面的转变从监督----服务，实施亲情化管理) 3.激励要有足够力度
------对有突出贡献给予重奖 ------对造成巨大损失的给予重罚
------通过各种有效地激励技巧，达到一小博大的效果 4.激励要公平准确，奖罚分明
------健全、完善绩效考核制度，做到考核尺度相宜、公平合理 ------客服有亲有疏的人情风(必须有强有力的职能部门独立完成)
------在加薪、晋级、评奖、评优等涉及员工切身利益的热点问题上务必做到公平 5.物质和精神奖励结合，奖励和处罚相结合
讲之道理，动之情，注重感化教育，坚持教育为主辅助处罚的问题处理原则 6.推行员工持股计划
使员工以劳动者和投资者的双重身份，更加具有关心和改善企业经营成果的积极性，构造员工分配格局的合理落差。(公司可以利用销售渠道带领员工共同致富，实行直营店的投资比例公司主导和员工股两部分组成，实行员工股权分配，给予员工在我们公司工作的持久性和积极性的动力因素)适用拉开分配距离，鼓励一部分员工先富起来，使员工在反差对比中建立持久的追求动力
四、人才类别与激励 1.高热情、高能力
这是企业最理想的杰出人才
-------基本对策是重用：给予这些人才充分授权，赋予更多的责任 2.低热情、高能力
这类人才一般对自己的职位和前程没有目标对这类人才有不同的应对方向： (1)挽救性
-------不断鼓励、不断鞭策，一方面肯定其能力和信心。一方面给予具体目标和要求 -------必要时在报酬上适当刺激
-------特别要防止这些“怀才不遇”的人才的牢骚和不满感染到企业，要求与他们及时沟通
(2)勿留性
------对于难以融入企业文化和管理模式的，干脆趁早辞退 3.高热情、低能力 这是常见的一种，尤其年轻人和新进员工
-------充分利用员工热情，及时对他们进行系统、有效培训 -------提出提高工作效率的具体要求和具体方法 -------调整员工到其最合适的岗位或职务
4.低热情，低能力对于这类人才有不同应对方向： (1)有限利用：
广告公司范文第6篇
甲方： (以下简称甲方) 乙方： (以下简称乙方)
依据《中华人民共和国合同法》，并为了维护双方在本合同约定范围内的秩序，使保安服务法制化、规范化、科学化，双方在平等互利原则基础上，经充分协商，就乙方为甲方提供保安执勤事项达成一致，签订以下条款，保证共同遵守执行。
一、甲方职责范围及要求：
1、甲方聘用乙方保安员 名。乙方根据甲方面要求安排保安员在指定的区域进行执勤。保安员执行甲方的管理制度履行执勤职责。
2、负责对所聘保安员进行管理。
3、合理安排保安员的工作,如遇特殊情况，需要加班，需向所聘保安员所属保安公司申请并支付相应的加班服务费。
4、由于保安员不符合要求或不能遵守甲方有关规章制度，可向乙方提出调换。
5、对保安人员在甲方服务期间所犯错误或违法、违纪行为，除批评、教育外，应及时通报乙方。
6、乙方在工作中发现的安全隐患，经提出后甲方应采取积极措施，消除隐患，如甲方不能及时消除隐患造成的损失，乙方不承担任何责任。
7、不得要求乙方及乙方保安员对甲方与第三方因各种矛盾纠纷造成的损失承担责任。
8、乙方保安员在工作岗位发生工伤或甲方指挥乙方保安员执行保安职责以外的事而使保安员受伤，致残、牺牲的一切费用，由甲、乙双方协商，按照国家省市有关规定处理。
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二、乙方职责范围及要求：
1、选派经培训合格的保安员到甲方承担保安服务工作。
2、负责对其选派保安员的教育管理，教育保安员认真搞好执勤、守卫，达到甲方工作要求。
3、为保安员发放工资、津贴等。
4、在工作中发现甲方单位的安全隐患，应向甲方及时提出建议。
5、为保安员配备服装和橡胶棍，如甲方对乙方配备装备有特殊要求，由甲方负责购臵并承担费用。
三、合同期限费用：
1、本合同从 年 月 日生效至 年 月 日终止。。
2、合同生效后，甲乙双方必须认真履行，如遇特殊情况需要修改或停止合同，请提前30天通知对方，并经双方协商同意。
3、本合同到期前30天，甲、乙双方应协商续签或终止事宜。
四、保安服务人数及保安服务费支付方式：
1、保安员 人，每人每月 元,合同履行期服务费金额总计： (￥ 元/月)。
2、保安服务费支付方式：：采用银行转帐方式支付。
3、合同履行期间，如甲方要求乙方减少安保服务人数，甲乙双方协商解决，安保服务费支付金额则按照乙方实际安保服务人数计算。
五、违约责任：
1、甲、乙双方有一方不能履行或不能完全履行合同时，另一方有权追究违约责任。
2、在合同有效期内，如乙方派遣人员给甲方造成严重经济损失或多次发生严重违纪行为的，甲方有权终止本合同，自终止之日起甲方不再支付
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乙方保安服务费，甲方不承担违约责任，因乙方保安人员工作失误、失职行为致甲方对外承担责任的，甲方有权向乙方追偿。
3、由于甲方内部管理不善以及遇有不可抗拒的原因造成甲方损失时，乙方不承担责任。
4、甲乙双方因合同履行发生争议时，应本着协商解决的原则，协商不成可依法通过司法途径解决，并由有管辖权的人民法院授理。
六、其它：
1、本合同一式肆份，甲、乙双方各持贰份，具有同等法律效力，本合同由双方代表盖章之日起生效。
2、合同未尽事宜，补充说明。补充说明与本合同具有同等法律效力。任何一方不得随意更改合同条款，更改时需经双方协商同意，否则无效。 甲方： 乙方：
签约代表： 签约代表：
地址： 地址：
签订日期： 签订日期：