供应室工作计划范文第1篇
为加强医院感染管理，有效预防和控制医院感染，提高医疗质量，确保医疗安全，并结合我院实际，在院领导、院感科、护理部的领导下，我科XX年计划如下：
1、质控组长不定期对科内院感方面的工作进行检查，记录存在问题，分析原因，并有相应的整改措施。
2、对检出的问题大家共同学习，杜绝类似的事情再次发生， 做好院感督查及防控工作。
3、每月组织全科人员学习院感相关知识，每季度有会议总结，反馈本季度本科院感方面的问题。
4、每月组织科内人员共同学习院感知识，强化业务知识。
5、每季度综合学习院感知识不足的方面，并有相应的整改措施。
1、紫外线灯照射强度的监测，每季度有监测记录。
2、加强各工作区域的消毒工作，认真做好记录工作。
3、每周对紫外线灯用95%酒精进行擦拭消毒工作。
三、加强科室人员对手卫生知识的学习，提高科室人员对手卫生知识的依从性。
1、每周对科内人员进行“七步洗手、手卫生知识”的抽查。
2、提高科内人员对手卫生知识的依从性。
1、严格按照消毒隔离规范，拖把分类放置并有标示，严格按照清洗-消毒-晾干对拖把进行处理。
2、各工作区域台面及物表每天用500mg/L的含氯消毒液进行擦拭。
3、对有特殊感染的器械应先用1000-XXmg/L含氯消毒液进行浸泡消毒，然后再进行清洗灭菌工作。
4、认真做好医疗废物的分类、收集、储存、交接工作。
供应室
XX年1月6日
供应室工作计划二：供应室XX工作总结,XX年工作计划(3194字)
尊敬的各位领导，各位同仁：
新年好!
感谢大家这一年来对我的信任和对供应室工作理解和支持。
消毒供应中心是医院消毒与灭菌物品的供应中心，其管理水平和工作质量关系到医院感染控制等医疗质量问题，为此国家卫生部专门于XX年4月颁布消毒供应中心的管理，操作和监测规范。就目前我院供应室简陋的工作条件，硬件上我无法决策，我只能在软件上给予尽可能的提升，具体做到：
一.合理划分工作区域：分为污染区和清洁区。污染区即去污区，主要负责接纳清点，清洗临床科室送入本科的污染的可重复使用的医疗器材。清洁区包括包装区，敷料制作间，灭菌间，无菌物品存放间，库房，办公室，更衣室。并带领本科工作人员认真学习各区域功能，认清供应室建筑布局和各项操作流程要符合人流，物流由污到洁，气流由洁到污的路线，不交叉，不逆行的原则。从而提高了工作人员的消毒隔离技术和职业防护概念。
二.科学排班：供应室排班不同于临床科室，是遵循《消毒技术规范》，《手卫生规范》，《职业防护制度》，《院感监控制度》来进行排班的。分为去污班，包装班，无菌物品发放班，质检班。每个班都制定了岗位职责，具体分工具体到某个人。我带领大家认真学习CSSD的三项标准和相关的院感核心制度，并要求大家掌握各班的岗位职责，在工作中严格执行各项操作规范。指导消毒员掌握灭菌器的监测和灭菌物品质量监测，尤其是外来器械的管理。
三.完善供应室各项规章制度和岗位职责：依据CSSD的三项标准，结合实际工作情况不断完善各项规章制度和岗位职责。每周坚持一次科内管理互动，每月开展业务学习和技能练习，每季度实行一次安全教育。
四.逐步完善清洗，检查包装，灭菌，无菌物品发放的规范化操作，把好质量监测关，对脉动真空灭菌严格做到每锅物理监测，每包化学监测，每周生物监测。对环氧乙烷灭菌做到每锅物理监测，每包化学监测，每天生物监测。坚持做到一次性使用无菌物品发放登记，登记发放产品的产家，品名，生产批号，有效期，规格，数量，领取科室，领取人，发放人签名;每个灭菌包按科室分别存放，包外都注明科室，物品名称，锅号，锅次，灭菌日期，有效日期，消毒员签名，以起到质量追溯作用。严格把好一次性使用物品进库关，保留产品信息并存档，这也是质量追溯的一个重要环节。质量追溯制度是供应室独有的制度，是靠各种数据和科学信息来执行，而这些数据和科学信息来自于设备仪器操作和各项监测。
五.建立每月一次与临床科室满意度调查，做好与临床科室沟通工作，认真听取意见，对工作加以改进。及时将临床对一次性使用无菌物品的质量问题传达给设备科和分管领导，以求尽早改善质量。
以上大量工作无非只是为临床提供高质量的无菌物品。就目前供应室的状况，如硬件设施，人力资源都难以达到以临床需要为中心，为临床提供最优化的消毒供应服务。这也是我担任供应室护士长一年来最忧心重重的地方。
一·建筑要求：慎重选址，专业设计。要符合人流和物流由污到洁，气流由洁到污的布局。设计图要通过省重点部门卫生学审核专家组审核论证后才能动工，以减少不必要的经济损失。
二·设备及设施配备：依照《安徽省医院CSSD检查验收评分标准》配备。
三·管理体制及管理要求：供应室是个独立的医疗技术科室，服务涉及面广，科学性强，责任心重。它的核心专业职能是通过管理无菌物品的生产和使用的所有相关流程，以达到控制院内感染，保障医疗质量的目的，美名为“院感的心脏”。消毒供应中心的发展水平反映了医院的管理水平。CSSD的管理体制是在院长，护理部，院感办的直接领导下开展工作，提倡的是消毒供应中心集中管理模式，已取消了手-供一体化的片面概念。
四.人员要求：我科目前有6名护士，其中有4名XX年退休，一名消毒员，这名消毒员是个已年近60岁的女性。所以急需培养专业的中青年护士，共需要持证消毒员2名，固定护工1名。CSSD所有工作人员包括护工都要接受相关的院感知识培训。
五.随后附份《XX年安徽省医院CSSD检查验收评分标准补充内容》.
XX年9月1号正式执行。大部分与卫生部规范相同。以下是新增标准：
1 新建，扩建和改建供应室应经专家组审核及验收。未经审核验收的扣40分。
2 供应室总面积：500张床位以下应达1:平米，500张以上1:平米。达不到扣5-30分。
3 不得建在地下室或半地下室。否则扣20分。
4 周围不应有垃圾站，公厕，煤堆，食堂，洗衣房，太平间。有一个污染源扣10分。
5 二级以上医院应配备清洗消毒机。未配备扣10分。
6 去污区应配备洗车设备。未配备扣10分。
7 人员与住院患者之比为:100，包括注册护士，消毒员，卫生员，45岁以下占70%，护士不少于三分之一。100张以下医院应配4人，护士不少于2人。轮转护士小于10%。少一人或其余一项不符合扣5分。
8 护士长从事供应室工作三年以上，大专以上学历，主管护师以上职称。任期内接受专科培训不少于2个月，持证上岗。质控护士也要求大专，主管，接受系统培训。资质一项不符扣5分，未接受培训扣10分。
9 供应室人员须接受岗位培训，XX年底持证率达80%，XX年底达100%。达不到比例要求扣5分。
10 消毒员持证上岗。无证扣5分。
11 科室业务学习每月一次，定期考核，每年体检。学习少一次扣5分，回答专业知识不全扣3分，缺一人体检报告扣5分，发现传染病人员扣10分。
12 CSSD为医疗技术保障部门，应纳入医疗质量管理，接受定期检查。未做到扣10分。
13 人事部门应合理配备供应室人员，消毒员应按灭菌器台数1:1配置，消毒员，卫生员，工人应具备高中以上文化。护士应与临床享受同等晋级和工资福利待遇。护理部应负责协调集中供应出现的矛盾和问题，加强供应室的管理，维护护士的合法权益。科教科应协助开展专科技术设备的应用研究。后勤部门应保证各类敷料的清洗质量和及时供应。一个部门不落实扣10分。
14 一次性医疗废物不得返回供应室。否则扣10分。
15 用后的物品可以使用原有的包装进行包裹封闭或直接放入密闭容器中待回收。否则扣2分。
16 手术室应对术后器械进行保湿和预处理。不合要求扣5分。
17 外来器械应统一招标，持物流或设备部门准入单及手术通知单进入供应室清点，核查，登记。供应室专人接收。特殊器械应督促供应商对人员培训。一处不合要求扣5分。
18 有灭菌标识的纸塑袋包装材料应取得国家消毒卫生许可批件。不得使用非医用包装材料进行无菌物品的包装。医用包装材料应索取第三方验证报告和疾控中心的检测报告。无批件和报告的扣10分。
19 如需要使用储槽灭菌物品的，应在内部或外部使用包装材料包装，包装材料符合无菌屏障。不合要求扣5分。
20 密闭包装的封口处与袋子的边缘应大于等于2厘米。不合要求扣5分。
21 清洗消毒机应每周进行质量检测并保存记录。未检测或无记录扣10分。
22 灭菌器压力表半年检测一次，安全阀一年检测一次，纯水配置应按每台清洗机240L ∕ h的流量。一项未做到扣10分。
标准总分1000分，管理500分，技术操作流程300分，监测200分。
三级医院达到900分合格，二级医院800分合格。
建立信息化管理系统加10分。
1.坚持每周科内管理互动，每月业务学习，每季度安全教育。
2.对新员工做到岗前培训，考核合格后单独上岗。
3.按三项标准做好终末质量效果验证和持续质量改进。
4.坚持每月与临床科室沟通，及时反馈信息给相关科室或分管领导。
供应室工作计划范文第2篇
2、供应室人员必须树立严肃认真的工作态度，严格无菌观念，认真执行各项技术操作规程和治疗检验标准，熟悉各种器械、物品的性能、消毒方法和洗涤操作技术，做到供应
物品的绝对的无菌，确保医疗安全。
3、消毒员必须持证上岗。
4、供应室布局要合理，以流水作业的方式，分污染区、清洁区、无菌区。人员和物品流动的路线采取强制通过的方式，不准逆行、不准交叉通过。
5、供应室人员必须做到工作间与生活间分开、污染与清洁分开、初洗与精洗分开、无菌与未灭菌分开。设有回收室、初洗室、精洗室、包装室、无菌室、发放室、办公室。
6、供应室各种回收物品、器械用1000g/L有效氯制剂消毒净溶液消毒3 0分钟，方可进行初洗、精洗、干燥、保养、包装过程。
7、各种无菌物品必须存放在无菌室的无菌柜内，标记清楚，如：灭菌日期、失效日期、化学指示卡、3M胶带、物品名称等。
8、经常做好各种物品的检查、保管等工作，每日清点、补充一次，保证供应。
9、供应室设备定期检修，保证正常运转。
10、各种器械必须做到使用后完好率这100%o针头无钩，针芯通畅，器械无锈。每次保养后，外包装规格化，包布清洁完整无损。
11、每日下送下收物品要专人专车，不得混收、混放，以避免交叉感染。
12、做好一次性无菌物品的发放工作，严格管理并做好登记、查对。
13、做好一次性物品的回收、毁形工作，防止外流污染社会。
14、供应室人员每年体检一次。
供应室工作计划范文第3篇
一、2011年我科室坚持以人为本在业务院长和护理部的领导下，根据供应室工作质量考核标准，成立供应室质量管理领导小组。 组长：王德蔷
成员：黄翠兰何丽司小龙
二、认真开展护理人员的“三基”“三严”培训，每月进行一次全面考核。根据工作需要及时对科室工作人员进行护理业务知识培训。为开展好供应室工作，大家工作中相互理解，相互支持。
三、积极推进供应室质量改进，健全规章制度，组织学习十六项制度，规范科室人员的行为。
四、坚持下收下送，洁污分装，每天对下收下送篮进行消毒处理。外包布一用一洗一换。无菌金属器械和棉布分类包装，打包掌握松紧分寸。保持工作台面及地面清洁整齐，每日用三氧机对空气进行消毒。
五、按照供应室工作质量要求，对重复使用的污染物品进行消毒、洗涤、灭菌的双消毒原则，洗涤时使用含酶洗涤剂刷洗，初消毒时含氯制剂浓度不低于1000mg/L,感染后物品不低于2000mg/L。
六、无菌包最大不超过30x30x25立方厘米，最重不超过7kg。
七、包内无缺件，捆扎方式正确，包外标识有名称、负责人、灭菌日期和有效期。无菌包表面有粘于封口的化学指示胶带作灭菌过程标记，且不少于5Ccm长。包内有批示卡，监测灭菌效果。
八、灭菌包存放在无菌物品专用存放室内，室内空气每日进行三次消毒。
供应室
供应室工作计划范文第4篇
1 完善设施化建设是供应室护理工作质量监控之基
1.1 建筑布局合理
供应室有一定的建筑布局标准, 合理的布局是节省人力、物力、财力, 避免交叉感染, 提高工作效率, 保障供应的前提条件[2]。我院消毒供应室严格按照相关规定和标准进行建设, 分区明确、流程合理、人物分流。工作区与工作人员的生活区分开, 将清洁物品通道和污染物品通道分开, 物品无交叉逆行, 且有专用密闭车运送、分发无菌物品。
1.2 消毒设施齐全
我院消毒供应室配有超声清洗机、全自动清洗消毒机、脉动真空压力蒸汽灭菌器、纯化水供应装置、空气净化消毒、导管清洗、烘干等大型设备, 有基本清洗、流动冷热水和压缩空气供应装置, 空气消毒和工作人员防护设备。无菌物品储存、传递、运送都是严格封闭且由专人负责, 并随时监控消毒供应室的温度以及湿度。
1.3 人员配备充足
我院消毒供应室所有人员均通过专科培训并持有消毒供应室相关知识培训合格证。护士长经过省级专科知识培训, 消毒员持有压力容器操作上岗证。每年派3～5名护士外出学习新技术。
2 建立健全自我监管体系是供应室护理工作质量监控之柱
2.1 成立质量管理小组
建立质量管理小组, 护士长任监督员, 设置质控组长1名, 由责任心强、资质深、业务水平高的护理人员担任, 各工作岗位的组长任质量管理组的成员。每周, 质控组长跟随一个岗位工作, 指出工作中的不足, 并与护士长和岗位组长交换意见, 落实每个环节每个程序, 根据我院自身情况总结出一套操作程序和检查标准, 以便护理人员实施。每2周, 岗位小组长对自己所在岗位的工作按照标准程序自查, 并提出整改措施。每月, 质控组长带领各岗位组长检查、抽查所有工作岗位, 每月分析、讲评质量检查结果, 并将结果完整记录。护士长不定期抽查管理小组各项检查落实情况, 并将成绩纳入量化考核内容。
2.2 强化管理体制
通过发放调查表收集各科室反馈意见[3], 调查表内容包括: (1) 供应室工作人员的业务素质和工作态度; (2) 器械的清洗质量和灭菌质量; (3) 一次性物品以及无菌物品使用的需求和改进; (4) 消毒供应中心下收和下送人员的操作流程是否规范; (5) 对消毒供应中心的工作建议有哪些; (6) 临床科室评选消毒供应中心最满意的工作人员; (7) 科室无菌物品基数情况。调查表每月发放1次, 回收后进行统计处理, 充分了解工作中的缺点和不足, 以促进质量持续改进。
2.3 加强人员培训
新上岗的人员必须经过消毒供应岗位知识的培训, 经考试合格后上岗。科室成立培训小组, 制定培训计划。培训小组由护士长、质控组长、岗位组长组成。培训内容: (1) 护士培训内容有专科理论、专科技能、各种设备的保养、与供应室有关的微生物知识、热力消毒原理。 (2) 工人培训内容有科室规章制度、消毒隔离知识、个人防护、各种设备的使用、各种应急流程、岗位职责、沟通技巧。培训方式采取集中授课、小组培训、操作示范3种方式进行。培训资料建档保存。培训的目的使员工熟练掌握本岗位的技能, 最大限度发挥其工作潜能, 以确保工作质量。
3 规范工作流程是供应室护理工作质量监控之重
供应室基本上有污物回收、分类、清洗、包装、灭菌、无菌物品储存和发放这7个工作类型[4], 我院为每个类型的工作制定了科学规范的工作流程, 其中详细的规定了每个细节的操作方法和工作标准, 如在清洗过程中的浸泡酶、清洗剂的选择及用量、浸泡时间和消毒时间、规范化洗手、物品包装等都给出了标准的规定和流程, 使每个细节均有章可拷, 有准可循。规定中规定不得简省工作流程, 器械在性能完好的前提下还不得有生锈脱卤现象, 灭菌后的包装须2人以上核对、记录并签名。
引进质量管理标准, 结合医院供应室业务开展情况和各项管理规范编写了《消毒供应中心专科作业指导书》, 规范各项工作操作流程、操作要求及质量标准、护理人员岗位考核及评价标准、人力资源管理、设备管理程序和设备操作规程、物品监测管理。制定质量管理制度、无菌物品追溯制度、人员工作职责、继续教育制度。加强供应室工作流程各环节的质量控制, 具体包括去污区的清洗质量监测、检查包装区的质量监测、灭菌质量监测、无菌物品的质量监测、清洗消毒灭菌设备的检验与验证等, 以发现问题及时解决, 确保无菌物品质量。
4 提高工作人员的自身素质和安全意识是供应室护理工作质量监控之本
加强供应室工作人员的护理风险教育, 提高其安全意识, 使其树立“安全第一, 质量第一”的观念[5]。对护理人员进行经常性的法制教育, 提升其对护理工作中不安全因素及其后果的认识, 以降低社区护理供应室的安全隐患。强化护理人员的证据意识, 敦促其认真、规范的做好记录。护士长是科室的直接责任管理者, 加强供应室护理人员的专科知识培训, 通过组织科内人员系统学习《医院消毒供应中心卫生部卫生行业标准》、《医疗事故处理条件》、《消毒技术规范》等相关法规, 让每个从业人员树立法律意识, 使供应室护理人员充分认识到法律贯穿每个工作流程, 严格按照供应室管理和消毒技术规范要求, 认真执行查对制度, 把隐患消灭在萌芽状态。
5 结语
供应室护理工作质量监控应从完善设施化建设, 建立健全自我监管体系, 规范工作流程, 提高工作人员的自身素质和安全意识四个方面抓起。我院充分落实以上四点, 切实做好供应室护理工作的质量监控, 使我院供应室护理工作走上了制度化、规范化、科学化的轨道。
摘要：目的 探讨供应室护理工作的质量监控方法。方法 结合我院供应室的护理质量监控体系, 建立健全自我监管体系, 总结供应室护理工作的质量监控方法和要点。结果 质量监测人员应该注重消毒供应室的设施化建设, 在质量监控方面要着眼于自我监管体系的建立和标准工作流程的制定, 同时要注意提高工作人员自身素质, 提高其法律意识, 使其充分意识到质量监控的重要性。结论 供应室护理工作质量监控应从完善设施化建设, 规范工作流程, 提高工作人员的自身素质和安全意识, 以提高质量监控效果。
关键词：供应室,护理,质量监控
参考文献
[1] 卫生部.关于加强医院临床护理工作的通知, 2010.
[2] 任伍爱.消毒供应中心管理与建筑设计[J].中国感染控制杂志, 2006, 5 (3) :288.
[3] 任伍爱, 张青.消毒供应中心管理指南[M].北京:科学技术文献出版社, 2007:45.
[4] 陈曦.科学、严谨、严格搞好消毒供应保障[J].河北中医, 2009, 31 (7) :1078～1080.
供应室工作计划范文第5篇
1.1为适应市场经济条件下的物资供应工作，搞好计划管理，以提高公司经营效益，特制订本管理办法。
1.2本办法适用于公司物资采购计划管理。
2.管理细则
2.1采购部物资供应计划的分类：
(1)原材料供应计划
①钢材供应计划;
②有色金属材料供应计划;
③燃料、炉料供应计划;
④化工、杂品供应计划。
(2)机电产品供应计划
①配套、标准件供应计划;
②工具、量具、刃具供应计划;
③设备备件及水暖器材的供应计划;
④配套件供应计划。
(3)外协件供应计划
2.2物资供应计划制订的原则
(1)物资供应计划必须确保公司各项生产经营计划的顺利进行。
(2)物资供应计划制订必须及时、准确、保质、保量地提供各类物资，为生产经营活动提供物质保证。
(3)物资供应计划制订应本着科学、合理的原则，既要保证物资供应，加速储备物资周转，又要避免物资积压。在核定的资金范围内，尽可能地降低成本，提高效益。
2.3物资供应计划编制。
(1)物资供应计划编制的依据是公司年度生产经营计划、月度生产经营计划、经
营维修计划及新产品试制计划，并结合材料定额和产品明细表进行编制。
(2)物资供应计划编制时，必须做到数据准确，内容完整措施可行。
(3)物资供应计划的实施，由物流公司经理监督执行。
3.附则
3.1本办法由物流公司制订，报总经理批准后颁布。
3.2本办法由物流公司负责解释。
供应室工作计划范文第6篇
1、按照二级综合医院的评审标准，完善各项工作。落实岗位职责，做到周有检查，月有汇总，年有质量目标，工作质量控制能体现持续改进。
2、继续落实规范要求，对灭菌物品实行全程质量控制，手工追溯记录齐全，建立完善的监测制度。持续质量改进，无菌物品的合格率达到100%。
3、坚持下收下送制度，保证临床科室及手术物品的无菌的供应。
4、重视医院感染管理，提高安全意识，强化每位工作人员的安全服务意识，预防为主，提升消毒隔离知识新理念，做好手卫生及职业防护教育，强化自我保护意识。
5、转变服务理念，拓展服务项目，主动征求临床需求，有效保障临床优质护理服务工作的顺利进行。
6、加强科内人员的业务培训，制定业务学习计划，每月业务学习一次，半年考核一次，参与率100%。对科内人员的前瞻性的安全意识进行培养，注重全科人员的综合素质的提升，加强科内人员认真负责、团结协作的精神。
7、由于工作的特殊性，工作琐碎，环境差，易出现烦躁、抑郁、影响工作质量的情况，计划14年能不定期对科内人员的进行心理指导。
8、加强设备安全管理，定期维护保养。
9、完善应急预案的处理流程，提高防范风险的能力，并对核心制度，应急预案进行组织培训。
9、14年科内部分人员的消毒供应岗位上岗证到期，计划去省内进行分批进行培训。
CSSD培训计划
1、一月培训消毒供应中心规章制度。
2、二月培训消毒供应中心各个应急预案及应急预案的演练。
3、三月培训消毒供应中心的工作质量控制标准。
4、四月培训消毒供应中心的三项行业标准
5、五月消毒供应中心与临床科室的沟通。
6、六月手术器械的检查包装及塑封物品的检查包装.
7、七月新版消毒技术规范的部分内容。
8、八月消毒供应中心相关的法律法规、国家标准。
9、九月特殊器械的清洗，外来器械的检查包装和登记及各项监测的内容。
10、 十月各班的工作职责，工作流程。
11、 半年理论考试一次。
12、 十一月CSSD设备的操作维护和保养。