医院信息中心岗位职责范文第1篇
一、加强政治理论学习，转变观念，带好队伍
我始终将政治思想工作摆在首位，带领全中心同志在百忙之中抽出时间，认真学习邓小平理论，实践xxxx重要思想，遵纪守法。严格遵守院规院纪，服从领导，透明管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合，紧跟时代步伐，把握时代脉搏，在新医改发布以后，能够较快地转变观念，变压力为动力，牢固树立服务意识，大局意识，积极投身医院信息化建设，勇于实践，敢于胜利。调动科室全体同志精诚协作，牢固树立院兴我荣、院衰我耻的思想，不计个人得失，确保了任务的超额完成。
二、强化终身学习的理念，形成你追我赶的学习氛围
以学习促管理，以管理促效益，以效益促发展。正确处理科室与医院、科室同事之间的关系。引导科室全体同志正确树立个人的世界观、价值观、人生观。在工作之余努力学习计算机专业理论知识，在如何解决医院信息化建设的难题上狠下功夫，解决业务上的疑难问题。作为一名管理者，在追求自身素质提高的同时，更高的追求是科室全体素质的全面提高。目前，科室上下形成了比、学、赶、帮、超的浓厚学习氛围，呈现一派生机勃勃、奋发向上的景象。
三、以身作则，严格遵守工作纪律
自觉遵守院规院纪和科室的有关规章制度，上班不迟到、不早退，工作积极主动，认真负责，为了工作如财务核算等加班加点是经常的事，但从没有向医院提过非分要求，也从未报过一个加班，中心机房出现紧急状态更是冲在一线整夜连续几天的熬在机房处理和解决软件系统故障。在科室管理上，更是以一个党员的标准严格要求自己，率先示范，要求其他同志做到的自己首先做到，要求别人不做的，自己坚决不做。团结科室同志，积极协作，全面完成了医院下达的各项任务。在医院各项工作会议中，能够在院党委、院工会的领导下积极主动开展各项活动，为医院建设献计出力。
四、以技术革新为着力点，促进科室任务超额完成。
1、2011，根据院部目标，制定了医院信息化建设新方案，充分发挥科室人员的工作积极性，调动全体同志集思广益，挖潜提效，根据我院的具体情况，着力进行移动临床信息化建设，服务了临床、方便了病人、提高了医院竞争力，增加了创收，取得了两个文明的同步增长和社会效益与经济效益的双丰收。
范文网【】
2、2011，配合财务处，完成了各种核算软件的研发工作，超额完成了全年的医疗信息化建设任务，取得了建院以来历史性突破的可喜成绩。
3、吉院长最近专门就门诊流程提出了一卡通储值功能，我们将在新的一年里与门诊部一道全力完成。今年还消除了系统数据库运行的各种隐患，由于我院数据庞大、各关系表之间极其复杂，给运行管理带来巨大挑战，一年来主动进行系统检查和调优，不断提高自身的手机专业水平，保证了系统安全有效的运行。
4、如何使我院建立一套运用计算机参与的医院管理系统，使医院领导能够利用计算机随时动态地观察医院的各种医疗信息，并且能对这些信息进行系统的综合分析评价，既利于对医院质量信息的反馈控制，又利于实施医院的目标任务，为医院领导的决策提供强而有力的帮助，从而提高医院的管理水平，增加医院效益，进一步提高医院信息化管理水平，这已经成为我个人和中心的努力方向。
5、组织全中心完善了护理管理、手术信息管理、pacs系统、三大库房，消除了灾备机房的艾默生空调空载，组织全中心完成了预约挂号、血库管理、工资管理、人事管理、网络审批、药库升级、感染控制、传染病直报等系统的上线工作。下一步要带领全中心做好：成本核算、皮试管理、固定资产管理、客户关怀系统的上线。要尽快完成与太极公司的弱电交接工作，如数据库表结构、主干千兆改万兆、主机房的双电源双空调改造、触摸屏故障、食堂的led屏显示等。完成近线存储的设计与调研工作。
6、今年是医院信息系统全面运行的第二年，在保证软件正常运行上下了很多功夫，每天都在电话中或亲自下到计算机站处理出现的问题，包括人员由于操作不熟练产生的各种各样的意想不到的错误，全年近万次。能自己修的自己修，为医院节约了大量资金。我们经常下到各个工作站检查隐患，及时发现及时维修，从未因为机器的故障而影响到各个工作站的正常工作。
7、无锡市人民医院信息化的成功运行，被无锡信息办主办的信息化动态2011第六期表彰为信息化的成功案例。医院信息化建设继续被国内各媒体广泛报道，大大提高了我院的知名度。
五、认真执行我院党风廉政建设，确保反腐倡廉各项工作得到全面落实
廉政学习是我中心常抓不懈的一个重点工作，我中心认真贯彻落实我院党风廉政建设和反腐败工作实施意见，在学习和制度建设上下功夫，做到警钟长鸣。我们认真学习了院领导在历次党风廉政建设工作会议上的讲话，严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益。“廉政警示篇”教育更成为我中心干部的必修课。为构建惩防体系夯实了基础。一年来，没有发生不廉政的行为。
医院信息中心岗位职责范文第2篇
改善服务
嘉峪关市第一人民医院今年工作彰显五大靓点
作为全市最大的公立医院，今年以来，市第一人民医院面对日益激烈的竞争形势，坚持政府医院“一切为了人民健康”的服务宗旨，一手抓医护、一手抓服务，从持续降低医疗成本上下功夫，努力改善医患关系，各项工作上了新台阶。门诊量突破17万人次、住院人数达到1万人次、手术量实现2400多例，主要指标持续增长，为历年新高，在改革经营管理工作中彰显五大靓点。
专业素养不断提高，技术力量显著增强。医院坚持“竞争的中心是人才的竞争，人是管理中最活跃的因素”的建院理念，始终把专业人才队伍建设作为重中之重，在为广大医护人员改善工作环境的同时，尽可能为他们进行科研、晋升职称创造条件。在培养人才上，选派11名专业技术人员外出进修深造，派27名高年资住院医师参加短期培训班，继续发挥中日友好医院对口援助的作用，对我院5名专业人员进行帮扶培养，全院卫生技术人员继续医学教育达标率在95%以上;在学术科研上，全年有12项科研立项，有6项通过省级鉴定，发表学术论文32篇，其中国家级核心期刊发表论文16篇，参加省级以上学术交流会29人次，6项科研分获嘉峪关市科技进步
一、
二、三等奖;在职称晋升上，经过培养，有54名医生符合晋升中级职称条件，有8名医生 1 晋升副主任医师，还有12 名医生符合副主任医师条件，有2 名医生晋升主任医师，使我院高级医护技术人员达到35 名，他们活跃在骨科、普外科、妇产科、心内科、消化内科、呼吸内科、脑系科、中医科等重点学科，奠定了医院持续发展的人才基础。
努力改善就医条件。医院仅有人才和技术还不能完全满足患者治疗康复的需要，面对一些科室设备简陋，患者大量流失的情况，更新添置先进的医疗设备是当务之急。今年医院想方设法自筹资金1200万元，通过政府招标采购购置高档彩色B超、神经外科显微镜、麻醉机、电子胃镜、低温等离子、血液透析、眼科设备、口腔科设备、中医设备等一批先进设备，有些已经投入使用，有些正在装机，一经使用，为患者提供了良好的服务，部分设备使用率居高不下，显示出先进生产力强大的生命力，“改善就医条件才能更好服务患者”已是全院上下的共识。
持续降低患者医疗费用。“看病贵”一直是百姓最关心的问题，降低患者医疗费用是政府医院区别于其它医院最本质的特征，在解决这个问题上主要采取了以下措施：一是严格执行省卫生厅关于药品材料不得高于最高零售价的通知和控制医疗机构药品收入比例的通知，调整药品收入占业务收入比例，从源头和制度上控制成本，降低费用;二是完善制度、落实责任、严格监督，加强药品、材料、设备从购进、保管、领用到维修各个环节的系列管理，努力减少损耗和损坏，延长设备寿命，向管理要降低成本;三是认真落实《住
2 院自费比例及分析制度》、《单病种限价制度》、《违反诊疗护理规程追究制度》、《抗生素使用量及药品使用量最高人员控制办法》等制度，保证医疗行为规范，保证收费合理;四是出台医师“四排队”、“八排队”考核管理制度，努力遏制过度医疗问题，减少患者支出;五是出台了《医保住院患者医疗费控制管理办法(试行)》并且大力推行临床路径和单病种付费，坚决控制医疗费用。通过以上措施，努力促进合理检查、合理用药、合理治疗，切实解决“看病贵”这一社会热点问题。今年通过有效控制医疗费用，降低材料成本，为患者减少医疗费用支出260多万元，药品价格平均下降17.8%，真正做到让利于患者。
大力改进服务质量。对于医院的工作来说，医生的技术是前提、诊疗设备是保障、医护服务是基础。医院坚持一手抓医护、一手抓服务的方针，积极优化服务流程。在积极开展优质护理服务示范活动的同时，开展了以下工作：一是认真落实向社会、患者、单位内部的院务三公开制度，增强管理透明度;二是实行入院48小时谈话、一日清单及医疗检查治疗等各项告知制度，并通过新闻媒体及院内触摸屏查询系统公开医院信息、服务项目及价格等内容，使医疗服务及收费更加透明规范;三是设置便民查询系统，对药品价格进行公示，主动接受群众和物价部门的价格监督;四是实行预约挂号看病，张贴公示，在印制的全省统一门诊病历中增加预约挂号流程介绍内容，推行电话、网络预约挂号，公布预约电话0937-6201650，指定专人负责，并建立健康咨询及心理
3 咨询门诊;五是装修了门诊楼，更换了办公桌椅，调整了病区和办公区，在全院新设立服务标识和流程示意310个，进一步美化环境，方便了患者就医;六是开设便民服务店、成立运输服务队，完善医院服务功能。初步实现了“以我真心、细心、耐心，换您放心、安心、舒心”的服务宗旨，社会及广大患者对医院的信任度、理解和支持力显著增强，服务投诉显著下降。
医院信息中心岗位职责范文第3篇
2011年上半学期信息工程学院义工部正式成立，旨在完成学院义工的监督工作，通过一学期的工作和努力，义工部的工作已进入正轨，真正的成为一个部门。本部门由1名部长，4名副部长以及18名部委组成。整个义工部结构完整，分工明确。在一学期的工作中，我们积极开展义工活动，在成功中获得经验，在失败中吸取教训，争取使义工部成为一个更加优秀的部门。 上学期义工部主要开展的工作如下： 1. 义工动员大会
我们在学期初组织各班义工代表召开义工代表大会，大会目的是让同学们更加清楚地了解义工活动，清楚认识义工活动的重要性，以及帮助义工完成他们的义工时间。会议进行的方式是由信息工程学院义工部部长为同学讲解义工的重要性，及完成义工活动的方式和相关要求。并给每班负责人发放本班同学的义工证和《信息工程学院自强社义工管理草案》文件一份。在会议结束时，我们留取每班负责人的联系方式，确保以后联系得上。 2. 图书馆义工活动 活动时间：学期初期
主要内容：与图书馆管理员协商，曾做过为期一个月的义工活动。义工整理图书馆借书处的图书。
主要活动方式：由义工部联系图书馆和义工人员，每周排出一周的义工活动时间表。交至图书馆，图书馆老师按照交来的义工时间安排表安排义工，并给义工证盖章。 3. 信息工程学院活动室的清理 活动时间：学期中期 活动内容：组织义工打扫学院所有楼栋的活动室，整理活动室家具，清洁卫生，还同学们清洁整齐的活动室。
活动管理：每一栋楼由一名义工部小组长负责，小组长提前打开每一层活动室的门，每一栋的四名义工部部委听从小组负责人安排，带领义工打扫活动，根据任务量我们一般分配三名义工打扫一间活动室。 4. 环保校园活动
环保校园活动由校勤工助学中心举办，各个学院义工参与的活动。旨在保护校园环境，提倡和谐文明校园。 5. 义工信息汇总及时间采集工作
在每次做完活动后，义工部部委收集参与活动的义工同学的义工证，如实填写义工内容。并要求义工同学如实填写义工考核表。每周的义工活动结束后，义工部部委在值班室拿取自己负责的班级的义工考核表，把考核表上的义工时间信息以电子稿的形式输入电脑，每次的活动时间累计，并将每次义工做完活动的考核表按照时间顺序整理起来，方便以后核对信息。
在一学期的工作中，我们做好自己的本职工作，在活动中受益颇多。发现了一些问题，也解决了一些问题。以下是本学期的义工工作中存在的一些问题和初步的解决方案。
1. 关于义工活动类型的问题。在学期中，有少部分同学不明白义工的性质，诸如在食堂里面端盘子，洗盘子打扫卫生之类，这些都不应该属于义工工作的范畴。义工工作是为一些非盈利的事业单位提供帮助，服务他人的工作，例如图书馆整理书籍，校园为卫生打扫等等。 在这个问题上，我们会在下学期的义工动员大会上着重强调，并尽量多提供义工岗位，满足同学们无处服务的困境。而对于本学期已经在食堂工作的同学的义工时间我们不予追究。 2.关于义工证丢失的问题。丢失义工证的同学可申请补办义工证，申请书必须有辅导员签名。对于丢失的义工证上原有的义工内容，也可根据存档的义工考核表重新补章。 3.对于校青年志愿者协会的义工 有一部分同学参加青年志愿者协会，并参加他们的一些服务类型的活动，这一类的活动我们也是支持的，这部分义工同学的义工证上面只要盖有青志协的公章，并在勤工助学中心义工部有一共考核表的存档，这部分义工时间是有效地。
通过一个学期的工作和摸索，我们由于多的成就和荣誉。在学校的学院自强社中，我们学院也是其中的佼佼者之一。我们相信义工部的工作会越做越好，在下一学期的工作中，我们定会齐心协力，勇往直前。以下是本学期的工作计划和大体安排。
1. 本学期初期，我们义工部要做好上学期义工的汇总报告，统计义工时间，从中发现义工工作的问题。 2. 召开义工动员大会，强调义工的工作性质，以及义工时间的合理规划，并详细的搜集义工代表名单，避免上学期义工负责人遗漏的问题。 3. 长出在3月中旬开展大型爱心宿舍活动，通过宣传，组织活动，到搜集废品及捐助活动，帮助他人，奉献爱心。是义工活动变的更加有意义。 4. 组织每月一次的楼栋活动室卫生打扫，为人为己，帮同学提供更多的义工岗位。 5. 积极参加学校自强社组织的环保校园活动，从自己做起，保护环境。 这些事本学期的一些常规活动，我相信，通过上学期得工作经验， 我们会把活动办得越来越好，为更多的同学服务。真正的做到服务他人，在这一学期中，义工部的全体成员会继续不断努力，做好本职工作，展现当代大学生勇往直前的风采。
医院信息中心岗位职责范文第4篇
一、集团财务运管部职能
财务运管部的职能为，集团公司财务战略规划职能、资金管理职能、资产管理职能、财务预算、计划与分析职能、财务监督与考核职能、会计核算、报告与财务信息披露职能，组织并负责集团公司的财务管理、预算管理、会计工作管理等方面的工作，参与集团公司绩效管理、投资管理、预算管理等重要经营问题的研究、分析、论证。
以财权集中，统一组织协调为原则，集团总部以服务和管理支持为主，分/子公司以执行和实际操作为主。多级管理、分级核算的分工体现协同效应的财务管控模式 具体的职能表现为：
1.为集团公司财务战略、财务政策、基本财务制度(财务组织制度、财务核算制度、财务决策制度、预算责任制度、财务高层人员委派制度、经营绩效激励制度等)、重大融投资及分配方案的制定、决策提供信息支持，发挥咨询参谋作用;
2.在集团公司总裁的直接监督下，在集团整体范围内负责财务战略、财务政策的组织与实施工作，并对组织与实施的效果负责;
3.在集团公司总裁直接领导下的集团各财务职能部门，从财务角度协助执行总裁高效率完成集团经营目标。实施全面预算控制，对预算执行情况进行监督与考核;
4.保障集团公司财务战略、财务政策的有效实施，负责集团全面预算的编制、实施与监控; 5.规划集团的最佳资本结构，确保母公司对子公司的控制权，满足战略预算对资本的需要，并规划其资本来源渠道和投资方式;
6.协调集团内外部各利益相关者间的财务关系;
7.检查、监督各级分/子公司财务机构对财务战略、财务政策、基本财务制度、财务预算等的贯彻实施情况，建立绩效衡量的标准化制度并实施业绩考核;
8.强化财务风险的监测与危机预警功能，建立财务风险监测与危机预警体系;
二、集团财务运管部职责
1. 建立财权集中，统一组织协调为原则，集团总部以服务和管理支持为主，分/子公司以执行和实际操作为主。多级管理、分级核算的分工体现协同效应的财务管控模式;
2. 加强集团资金管理，以集团资金结算中心为依托，以收、支两条线，统一管控各分/子公司银行账户为手段。合理分配资金,加强结算内控管理、客户信用管理，提高银行信贷能力与资金使用效益,为集团重大项目提供充足的资金支持;
3. 建立并完善全集团统一的各项财务制度、作业流程、业绩考核方案以及财务各岗位工作职责。使集团财务工作统一化、标准化，明确岗位职责，加强财务日常工作业绩考核评价管理; 4. 建立并完善财务以及业务信息化系统。达到“统一计算机平台，统一规章制度，统一信息及业务编码，统一监督”的财务与业务一体化的要求，实现财务系统与业务系统的信息集成和数据共享，全面控制各分/子公司的经营情况，及时发现存在的问题，减少分/子公司的经营风险，向管理者提供时时的、多角度的财务数据分析;
5. 推行全面预算管理，监督反馈预算执行情况。实行各分/子公司以及集团派出机构财务负责人委派制、财务体系集团总部统一垂直管理以及财务人员资格管理制度。将集团以及各分/子公司经营管理目标化、责任化，集团财务管理标准化，加强部门以及分/子公司业绩考核，积极调动集团各单位主观能动性;
6. 在财务信息化平台上加强集团财务数据分析，提高风险预警能力。合理筹划公司税负，协调、统一对外关系，降低公司税务风险;
(一)集团帐务管理职能
主要负责集团财务会计管理体系的运行管理工作,从事财务会计业务、财务人员管理等工作，优化企业集团财务会计;统一制定集团子公司的会计制度、核算方式、财务政策;调用、监控各分/子公司提交的会计资料及其他相关资料，按时编制企业集团合并会计报表;适时监督集团内部各成员企业的财务会计工作;统一管理、调度财务人员，承担财务人员后续教育、业务指导、财务人员绩效考评等工作。
(二)集团帐务管理职责
一、财务管理
1、会计核算、财务预算的编制和财务报表的汇总、审核;确保财务信息的准确、及时;
2、进行税务规划，审核制定公司内部的税务安排使在合法合规的前提下，减少公司税收负担;
3、组织对集团公司财务指标进行分析与评估，为公司的相关决策提供支持，并为规划、绩效考核等工作的进行提供事实依据;
4、组织集团公司对外投资的财务可行性研究及收益分析;
5、组织制定集团公司资金运作与调配流程与规范，制定融、筹资方案并监督执行;
6、与财政、税务、银行、审计等外部机构建立多样的融资渠道，提高融资能力，确保公司财务管理工作的顺利进行;
二、预算管理
1、拟定财务预算的规程及制度;
2、负责集团公司财务预算编制、汇总;
3、负责对集团公司的财务预算落实和指标完成状况进行跟踪，评价和分析，进行专题调研和检查，向集团高层领导和成员企业提出预警信息和调整建议;
三、会计管理
1、对集团本部财务人员和全资公司财务经理的人员招聘、辞退有主要建议权;考核、奖惩和晋升有决策权;
2、对财务管理事务，有权要求集团本部相关人员和外派管理人员予以配合;
3、制定和完善部门内部工作计划、管理制度、业务流程、财务预算等，确保与各相关部门工作协调、规范;
4、负责下属主管的业绩考核，并根据考核结果和实际工作表现实施沟通、培训、奖惩和工作调整，建立有效的激励约束机制
(三)集团资金管理工作职能
统一管理集团银行帐户,做好资金计划，合理分配资金，提高资金使用效益，为集团重大项目提供充足的资金支持:根据集团内部各单位资金计划，合理分配资金;审批分/子公司对外部单位的付款限额;负责集团内部往来结算管理、集团流动资金管理工作;负责集团公司内部各单位流动资金存量、应收账款总量的控制管理工作。 配合集团的战略目标，制定及完善集团及各分/子公司税费管理政策及相关制度，促进集团的税收支出最小化、合理化，降低税负风险;根据公司各项收入情况，编制集团以及各分/子公司的纳税计划、费用计提计划;研究国家的税法、费用征管规定，跟踪了解最新税法制度的变动情况,运用税法知识最合理的减少税收支出;正确处理集团以及各分/子公司与税务、工商、社保等政府机构的征缴关系;督导各分/子公司各项税金、费用的计提与缴纳;
(四)集团资金管理职责
负责集团本部及全资子公司的资金调配、计划制订及资金运作;集团财务中心设立资金运管部，承办集团公司集中资金的具体收支结算和管理工作;资金管理以资金运管部为主管部门、各子公司财务机构为执行部门，分别依据各自权限，参与资金集中。
1、 资金集中管理、资金预算、银行账户管理、现金集中管理、授信融资管理、资金分析报告
2、 负责集团公司以及各子公司资金管理制度、资金管理机构的建设，推动集团公司资金的集中管理与有效运作
3、 及时监控子公司资金流动情况，特别是资金流出情况，发现问题及时报告。
4、 负责对各子公司资金管理工作进行指导、检查，监督与考评。
5、 审查、汇总资金收支预算，准确预测集团公司总体资金需求，及时提出筹资或还款意见。
6、 对账户的开立进行管理，对账户的使用进行授权，利用银企直连的资金结算系统、集团网银监控系统以及其他手段进行全过程控制，促进资金集中。
7、 对各子公司本部利用资金结算系统对其下属成员单位现金集中管理。
8、 对各子公司有借款需求时，首先依靠集团内部资金调剂，如内部资金不能调剂或者不能满足全部需求，向董事长汇报。
9、 及时提供资金分析报告，主要内容包括：资金的流入、流出与存量情况，变动趋势及规律;获取银行授信额度及银行授信额度使用情况;银行账户管理情况;资金异常情况分析说明;其他需要报告的事项。
10、负责定期或不定期对各子公司资金管理进行检查、监督、评价和报告。
(五)集团审计职能 集团公司为了有效实施管理控制，而通过审计来监督较公司管理者和员工的职责履行情况，并借助审计来发现问题，解决问题，提高经营活动的经济性、效果性和效率性。通过审计检查内部控制系统和风险管理过程的设计合理性、有效性、客观性并作出评价和不断完善，是企业管理的全过程。通过审计，也是检查、评价内部控制系统和风险管理过程，查错防弊要依靠审计职能的有效实施来完成，提高公司管理效率和增加价值。
1、检查和评价内部控制系统和风险管理过程的设计是否合理、健全，运行是否正常、有效，特别关注无故超越控制和风险管理的事项，对存在的缺陷，提供完善和改进的咨询服务;
2、检查和评价各经营单位和员工对公司内部规章制度以及国家法律制度的遵循情况，并注重查错防弊;
3、关注各项经营活动的效率性和效果性，为提高各部门和企业整体经营活动的效果性和效率性“出谋划策”;
4、按管理者的要求，提供一些临时的、专项的咨询服务
(六)审计、稽核职责
审计、稽核工作范围涉及企业的各项经济活动，稽核工作应依据国家的财经法律、法规，根据本公司制定的内部财务管理制度进行。 (稽核部门将按照现有的斯瑞集团和公司及事业部的规章制度和管理规定，主要加强对材料、劳务队伍采购招标、分供合同评审签订、成本费用核销、资金支付管理、分供结算等业务严密性、合规性、真实性的检查。) 具体体现为：
1、检查管理者对企业的发展战略和各项目标的贯彻、执行情况，包括战略类型的选择，战略的具体实施，战略目标的实施结果，以及评价管理者的管理能力;
2、检查和评价管理者履行职责的合法合规性，包括对国家和行业的各项法律、法规、规章和行业标准规范的遵循情况，以及对企业制定的各项政策、制度、程序的遵循情况;
3、检查企业的财务状况、经营成果和现金流量情况，审核企业编制的对内、对外财务报告的合法性、公允性，以及财务信息对外披露形式的恰当性;
4、检查和评价企业内部控制系统的健全性、有效性，风险管理过程的客观性、合理性，发现并预防各种形式的错误和舞弊，并提出进一步改进的咨询建议;
医院信息中心岗位职责范文第5篇
本文是公司经济信息中心的岗位设置及其岗位职责表。经济信息中心内设岗位设置一览表经济信息中心编制共20名。其中6个行政岗位、6个专业技术岗位。主任1名(1)副主任3名(3)综合科：6名。科长(或副科长)1名(1)项目管理助理工程师1名(1)信息科：3名。科长(或副科长)1名(1)统计师2名(2)技
术科：9名。科长(或副科长)1名(1)系统分析高级工程师2名(2)软件及数据库工程师5名(3)软件及数据库助理工程师1名(1)设备科：2名。科长(或副科长)1名(1)网络及硬件工程师(助理工程师)1名(1)合计：主任1名，副主任3名，科长(或副科长)4名，高级技术职务2名，中级7名，初级3名。岗位名称：信息中心主任(副主任)岗位编码：1.在主管经理领导下，负责信息中心业务、行政及思想政治工作。2.负责拟定本部门工作目标和计划，督促检查工作进展情况。3.负责本中心员工的思想教育、业务培训、绩效考核和其它日常管理工作。4.组织制定北京烟草信息化建设长远规划、计划和相关的管理制度。5.组织落实市公司各信息系统的开发、推广、维护和管理工作，负责北京烟草广域网范围内的网络及信息安全，是信息安全的第一责任人。6.负责北京烟草行业的统计管理和各类电子数据资源的管理工作。7.组织收集各部门信息系统软、硬件的需求情况，拟定购置、更新计划，制定实施方案。8.组织公司相关人员计算机理论知识和实际操作的培训工作。9.完成局(公司)领导临时交办的工作。
(一)资格要求：
1.具有计算机类或财经、管理类大学本科毕业以上学历。
2.主任(副主任)应具同级副职任职2年以上或下级岗位任职5年以上的工作经历。
3.应具有相关专业中级以上专业技术职务任职资格。
(二)知识要求：
1.熟悉党和国家有关科学技术工作的方针、政策、法律、法规。掌握烟草专卖法、专利法、技术合同法及标准化法等法律法规。熟悉有关保密法规。熟悉本系统生产经营环节及统计分析的基本知识。
2.了解烟草业务流程、标准化、安全技术、计算机、专利、技术经济分析及技术行政管理等知识。了解国内外烟草行业科学技术进步现状及发展趋势。
(三)能力要求：
1.理解判断能力：能准确理解、执行党和国家的方针、政策及上级指示精神。能对北京烟草信息化发展方向提出分析判断性意见。
2.组织协调能力：能组织本部门人员共同参与业务工作。能协调与有关部门和单位的工作关系。
3.语言文字能力：具有草拟、审核指导性文件、专题调研报告和技术论文的能力。具有较强的口头表达能力。
(四)素质要求：
1.具有较强的敬业精神和责任心，工作细致认真，能承受很大的工作压力。
2.具有刻苦钻研的精神和锐意创新的积极性。
3.具有健康的身体素质、吃苦耐劳的工作态度。
4.具有良好的合作意识和团队协作精神。岗位名称：综合科科长(副科长)岗位编码：主要职责
上岗条件
1.负责起草行业信息化建设长远规划、计划，协调、督促并检查、分析、报告计划执行情况。2.负责组织行业信息化工作各项规章制度的制定，并负责协调、检查、监督执行情况。3.负责信息中心综合性事务的协调管理。4.负责信息中心承担项目的组织管理和进度监督。负责项目经费的管理和支付，定期或根据领导要求提供经费报表和报告。负责项目档案等技术资料的管理，负责项目验收组织工作。5.负责各项培训的组织和协调、管理。6.负责市局(公司)机关计算机类固定资产投资、无形资产购置及配件耗材、软件维护、网络通讯费用的预算制定与控制。7.负责市局(公司)机关计算机软硬件选型、购置、升级、维护和管理。8.完成领导交办的其他各项任务。9.完成领导交办的其他工作。
(一)资格要求：1.具有计算机类或财经、管理类大学本科毕业以上学历。2.科长(副科长)应具有行业相关管理工作5年(3年)以上工作经历。3.科长应具有相关专业中级以上专业技术职务任职资格(副科长应具有助理级以上专业技术职务任职资格)。
(二)知识要求：1.熟悉党和国家有关统计工作的方针、政策、法律、法规。熟悉有关保密法规。熟悉本系统生产经营环节及统计分析的基本知识。2.系统掌握统计学及计算机知识。掌握计算机相关的知识和统计学原理、统计预测、数理统计知识。3.了解行业背景和各信息系统的特点，了解行业营销、财务、专卖管理业务知识，了解各部门的工作职责和主要业务流程。
(三)能力要求：1.业务能力：具有熟练使用各种软件特别是辅助决策工具软件的能力。2.组织能力：具有一定的组织协调能力。3.语言文字能力：能起草较高质量的各类分析报告，具有较强的口头表达能力。
(四)
素质要求：1.具有较强的敬业精神和责任心，工作细致认真，能承受很大的工作压力。2.具有刻苦钻研的精神和锐意创新的积极性。3.具有健康的身体素质、吃苦耐劳的工作态度。4.具有良好的合作意识和团队协作精神。岗位名称：项目管理助理工程师岗位编码：主要职责上岗条件
1.参与本中心对外合作项目的可行性研究。督促形成可行性研究报
告、立项报告、项目招标书、项目开发计划。2.参与项目招标、谈判。负责项目合同条款的起草、审核把关，编制合同号。3.参与并督促项目需求、设计、开发、测试、试点、需求变更、推广、培训、试运行、验收等全过程，根据合同条款或有关协议内容，按照项目管理规范，对项目的进度和质量实行跟踪监控，做好项目管理相关资料的收集、整理、存档4.负责项目的经费管理，包括编写用款计划、实际支付的申领、支付节奏的控制、经费支出登记和汇总等。5.负责本中心文字档案管理。部门内部公文流转。编写、上报简报。6.负责本中心通用软件、工具软件的保管，个人计算机的管理、配件耗材的管理、领用、发放等。7.完成领导交办的其他工作。
(一)资格要求：1.具有软件工程或计算机、自动化等相关专业的大学本科毕业以上学历。2.一般具有1年以上相关工作经历。3.具有相关专业初级以上专业技术职务任职资格。
(二)知识要求：1.熟悉国家有关政策，熟悉经济类相关法律、法规，熟悉有关保密法规，熟悉行业信息化管理的有关规定。2.系统掌握项目管理、软件工程、计算机软硬件及网络知识。掌握本公司硬件网络、软件开发应用的历史和现状。3.了解行业的营销、财务、专卖管理知识，了解各部门的工作职责和主要业务流程。
(三)能力要求：1.具有较强的计划、组织、控制能力，能有效地督促、检查项目进度。2.具有较强的表达、沟通和协调能力，能熟练运用一定的谈判技巧。3.具有较高的写作能力，能起草较高质量的项目工作计划、工作总结及综合性分析报告等文件。
(四)素质要求：1.具有较强的敬业精神和责任心，工作细致认真。2.具有刻苦钻研的精神和锐意创新的积极性。3.具有健康的身体素质、吃苦耐劳的工作态度。4.具有良好的合作意识和团队协作精神。岗位名称：统计信息科科长(副科长)岗位编码：主要职责上岗条件
1.负责行业经营、管理数据资源的采集、统计、分析、预测和咨询，为各级领导提供信息服务和决策支持。2.负责市公司机关部分的信息系统日常使用和运行管理工作，并根据各信息系统的使用要求制定相关的管理流程。3.负责搜集、整理、分析行业内外的统计资料，按时审核、上报卷烟经营和投资方面的统计资料。4.按照上级精神，对统计工作的变化要求，及时在系统内协调、布置相关工作任务。5.负责行业统计人员的资格验证、岗位资格培训和继续教育。6.完成领导交办的其他工作。
(一)资格要求：1.具有计算机、信息系统管理或统计、财经类大学本科毕业以上学历。2.科长(副科长)应具有从事计算机信息和统计管理工作5年(3年)以上工作经历。3.科长应具有相关专业中级以上专业技术职务任职资格(副科长应具有助理级以上专业技术职务任职资格)。
(二)知识要求：1.熟悉党和国家有关统计工作的方针、政策、法律、法规。熟悉有关保密法规。熟悉本系统生产经营环节及统计分析的基本知识。2.系统掌握统计学及计算机知识。掌握计算机相关的知识和统计学原理、统计预测、数理统计知识。3.了解行业背景和各信息系统的特点，了解行业营销、财务、专卖管理业务知识，了解各部门的工作职责和主要业务流程。
(三)能力要求：1.业务能力：具有熟练使用各种软件特别是辅助决策工具软件的能力。2.组织能力：具有一定的组织协调能力。3.语言文字能力：能起草较高质量的各类分析报告，具有较强的口头表达能力。
(四)素质要求：1.具有较强的敬业精神和责任心，工作细致认真，能承受很大的工作压力。2.具有刻苦钻研的精神和锐意创新的积极性。3.具有健康的身体素质、吃苦耐劳的工作态度。4.具有良好的合作意识和团队协作精神。岗位名称：统计师岗位编码：主要职责上岗条件
1.负责所属单位的统计调查和统计预测工作。搜集、整理、汇总行业的经营管理数据，规范统计分析流程。2.负责建立相关的统计分析模型，建立有效的统计分析数据库。3.负责按时汇总、编制并上报商业经营、投资方面的旬报、月报、季报、年报等统计报表，检查统计数据的完整性、正确性。4.负责编制市局(公司)统计月报，对本系统各项计划执行情况、经营管理效益等进行统计分析、做出经济预测、统计监督，供领导决策。5.负责统计工作情况的上传下达和咨询工作，负责编印本岗位统计资料。6.负责所属单位统计人员的资格验证、业务培训及继续教育。7.完成领导交办的其他工作。
(一)资格要求：1.具有市场调查、统计或财经类相关专业大学本科毕业以上学历。2.一般具有从事经济管理工作4年以上工作经历。3.具有相关专业中级以上专业技术职务任职资格。
(二)知识要求：1.熟悉党和国家有关统计工作的方针、政策，数悉统计法、经济法等法律、法规。熟悉有关保密法规。熟悉本系统生产经营环节及统计分析的基本知识。2.系统掌握统计学原理、统计预测、数理统计及计算机知识。3.了解行业背景和行业信息系统特点，了解行业的营销、财务、专卖管理知识，了解各部门的工作职责和主要业务流程。
(三)能力要求：1.能自觉地综合搜集、整理统计资料，能熟练使用Excel、Cognos等软件，具有较强的数据统计分析能力。2.能独立处理统计工作中的业务问题，具有较强的表达、沟通和协调能力。3.能起草较高质量的统计分析报告。
(四)素质要求：1.具有较强的敬业精神和责任心，工作细致认真，能承受很大的工作压力。2.具有刻苦钻研的精神和锐意创新的积极性。3.具有健康的身体素质、吃苦耐劳的工作态度。4.具有良好的合作意识和团队协作精神。岗位名称：技术科科长(副科长)岗位编码：主要职责上岗条件
1.参与行业信息化建设长远规划、计划的制定，具体组织项目实施。2.负责组织行业信息系统的技术标准、技术规范的制定、贯彻执行和监督检查。3.负责所管辖范围内信息化工程项目的可行性论证、技术审核与把关，负责组织项目实施、管理及技术维护工作。4.负责研究、消化信息化相关技术，跟踪信息科技发展动向，对行业各单位、部门以及有关技术人员提供技术指导和咨询。5.负责组织专兼职计算机技术人员进行业务培训。6.完成领导交办的其他工作。
(一)资格要求：1.具有计算机、自动化或相关专业大学本科毕业以上学历，英语阅读能力强。2.科长(副科长)应具有从事计算机信息化工程5年(3年)以上相关工作经历。3.科长应具有相关专业中级以上专业技术职务任职资格(副科长应具有助理级以上专业技术职务任职资格)。
(二)知识要求：1.熟悉国家有关法律法规和行业信息化管理的有关规定、技术规范，熟悉CMM开发生命周期和IT项目管理特点及规律，熟悉Windows、Unix操作系统及其上的应用程序开发，熟悉SQLServer、Oracle、DB2中的两种数据库，熟悉Java、.net、Delphi、XML、HTML等技术中的两种。2.掌握完整的应用开发周期经验，掌握软件工程理论和方法。3.了解行业背景和行业信息系统特点，了解的营销、财务、专卖管理知识，了解各部门的工作职责和主要业务流程。
(三)能力要求：1.具有良好的技术实施、设计以及体系结构技能，处理紧急任务时具有合理安排时间和独立工作的能力。2.思维敏捷，具备出色的逻辑分析能力、协调能力以及沟通能力。3.具有较好的语言文字表达能力。
(四)素质要求：1.具有较强的敬业精神和责任心，工作细致认真，能承受很大的工作压力。2.具有刻苦钻研的精神和锐意创新的积极性。3.具有健康的身体素质、吃苦耐劳的工作态度。4.具有良好的合作意识和团队协作精神。岗位名称：系统分析高级工程师岗位编码：主要职责上岗条件
1.负责对经营管理业务进行分析、诊断、评估，负责制定行业信息化发展规划。2.负责项目的需求分析、系统设计、开发管理、后期培训和维护管理等工作。3.负责对项目进行可行性分析、客户需求分析，协同业务主管部门设计系统方案，对系统的体系结构、功能、性能、效益等进行分析、模拟和评估，全方位监控管理项目开发流程，提供技术指导，促进系统操作技术和编程的有效使用，并随时对系统进行测试调整。4.负责项目实施，包括试点安装、补充修改完善、推广培训、试运行及验收的全过程管理。5.负责项目技术文档的编写、修改及审核。6.针对服务请求提供疑难故障诊断、修复及技术咨询服务。7.完成领导交办的其他工作。
(一)资格要求：1.具有计算机应用、通讯网络等相关专业的大学本科以上学历，英语六级水平，听、说、读、写熟练。2.一般具有7年以上相关工作经历。3.具有相关专业副高级以上专业技术职务任职资格。
(二)知识要求：1.熟悉国家有关法律法规和行业信息化管理的有关规定、技术规范，熟悉CMM开发生命周期和IT项目管理特点及规律，熟悉Windows、Unix、Linux操作系统及其上的应用程序开发，熟悉SQLServer、Oracle、DB2数据库，熟悉Java、.net、Delphi、XML、HTML、ASP、Flash、Photoshop等技术。2.具备Java、C、.net、Delphi、VB、PB等编程经验。掌握软件工程理论和方法。3.了解行业背景和行业信息系统特点，了解的营销、财务、专卖管理知识，了解各部门的工作职责和主要业务流程。
(三)能力要求：1.具有较强的计划、组织、控制能力。2.思维敏捷，具备出色的逻辑分析能力、协调能力以及沟通能力。3.具有较好的语言文字表达能力。
(四)素质要求：1.具有很强的敬业精神和责任心，工作认真细致。2.具有刻苦钻研的精神和锐意创新的积极性。3.具有健康的身体素质、吃苦耐劳的工作态度。4.具有良好的合作意识和团队协作精神。岗位名称：软件及数据库工程师岗位编码：主要职责上岗条件
1.参与计算机应用软件及数据库的开发调研、设计和分析，进行系统框架和核心模块的详细设计、编程开发、测试完善以及软件运行管理与技术维护等工作。2.负责软件系统数据库的设计、开发和管理维护。3.编写相应的技术文档和质量记录。4.研究关键技术和关键算法，并制定实验方案，进行实施、改进。5.学习新的软件技术，并对相关人员进行技术支持和指导。6.负责北京网站的设计开发、运行管理与维护。7.完成领导交办的其他工作。
(一)资格要求：1.具有计算机、自动化或相关专业的大学本科毕业以上学历，英语阅读能力强。2.一般具有5年以上相关工作经历。3.具有相关专业中级专业技术职务任职资格。
(二)知识要求：1.熟悉国家有关法律法规和行业信息化管理的有关规定、技术规范。熟悉Windows、Unix、Linux中的两种操作系统及其上的应用程序开发，熟悉SQLServer、Oracle、DB2中的一种数据库，熟悉网络及网页设计知识，熟练使用Java、.net、Delphi、XML、ASP、Flash、Photoshop、HTML等技术中的两种。2.掌握完整的应用开发周期经验，关系型数据库知识，软件工程理论和方法。3.了解行业背景和行业信息系统特点，了解的营销、财务、专卖管理知识，了解各部门的工作职责和主要业务流程。
(三)能力要求：1.具有良好的技术实施、设计以及体系结构技能，处理紧急任务时具有合理安排时间和独立工作的能力。2.思维敏捷，具备出色的逻辑分析能力、协调能力以及沟通能力。3.具有较好的语言文字表达能力。
(四)素质要求：1.具有较强的进取心和责任感，勇于接受挑战，工作认真细致。2.具有刻苦钻研的精神和锐意创新的积极性。3.具有健康的身体素质、吃苦耐劳的工作态度。4.具有良好的合作意识和团队协作精神，并愿意分担其它工程项目职责。岗位名称：软件及数据库助理工程师岗位编码：主要职责上岗条件
1.参与计算机应用软件及数据库的开发调研、设计和分析，进行系统框架和核心模块的详细设计、编程开发、测试完善以及软件运行管理与技术维护等工作。2.负责软件系统数据库的设计、开发和管理维护。3.编写相应的技术文档和质量记录。4.学习新的软件技术，并对相关人员进行技术支持和指导。5.负责北京网站的设计开发、运行管理与维护。6.完成领导交办的其他工作。
(一)资格要求：1.具有计算机、自动化或相关专业的大学本科毕业以上学历，英语阅读能力强。2.一般具有1年以上相关工作经历。3.具有相关专业初级以上专业技术职务任职资格。
(二)知识要求：1.熟悉国家有关法律法规和行业信息化管理的有关规定、技术规范。熟悉Windows、Unix、Linux中的一种操作系统及其上的应用程序开发，熟悉SQLServer、Oracle、DB2中的一种数据库，熟悉网络及网页设计知识，熟练使用Java、.net、Delphi、XML、ASP、Flash、Photoshop、HTML等技术中的一种。2.掌握完整的应用开发周期经验，关系型数据库知识，软件工程理论和方法。3.了解行业背景和行业信息系统特点，了解的营销、财务、专卖管理知识，了解各部门的工作职责和主要业务流程。
(三)能力要求：1.具有良好的技术实施、设计以及体系结构技能，处理紧急任务时具有合理安排时间和独立工作的能力。2.思维敏捷，具备出色的逻辑分析能力、协调能力以及沟通能力。3.具有较好的语言文字表达能力。
(四)素质要求：1.具有较强的进取心和责任感，勇于接受挑战，工作认真细致。2.具有刻苦钻研的精神和锐意创新的积极性。3.具有健康的身体素质、吃苦耐劳的工作态度。4.具有良好的合作意识和团队协作精神，并愿意分担其它工程项目职责。岗位名称：网络设备科科长(副科长)岗位编码：主要职责上岗条件
1.参与行业信息化建设长远规划、计划的制定，具体组织项目实施。2.负责组织网络维护管理规程的制定、贯彻执行和监督检查，做好故障预防及网络受到攻击后的紧急处理预案。3.负责所管辖范围内信息化工程项目的可行性论证、技术审核与把关，负责组织项目实施、管理及技术维护工作。4.负责把握新知识和新技术的随时更新，解决其他项目出现的安全技术难题。5.对相关人员计算机理论、网络技术和软件应用等培训工作。6.完成领导交办的其他工作。
(一)资格要求：1.具有计算机、通信、无线电、电子工程或相关专业的大学本科毕业以上学历，英语阅读能力强。2.科长(副科长)应具有从事网络安全管理工作5年(3年)以上相关工作经历。3.科长应具有相关专业中级以上专业技术职务任职资格(副科长应具有助理级以上专业技术职务任职资格)。
(二)知识要求：1.熟悉国家有关法律法规和行业信息化管理的有关规定、技术规范，熟悉网络安全管理的规律和特点，熟悉Windows、Unix、Linux操作系统，熟悉路由器、交换机等网络设备，熟悉SQLServer数据库，精通网络协议及通讯，熟悉PC机软硬件维护。2.掌握完整的应用开发周期经验，关系型数据库知识，软件工程理论和方法。3.了解行业背景和行业信息系统特点，了解的营销、财务、专卖管理知识，了解各部门的工作职责和主要业务流程。
(三)能力要求：1.具有良好的技术实施、设计以及体系结构技能，处理紧急任务时具有合理安排时间和独立工作的能力。2.思维敏捷，具备出色的逻辑分析能力、协调能力以及沟通能力。3.具有较好的语言文字表达能力。
(四)素质要求：1.具有较强的敬业精神和责任心，工作细致认真，能承受很大的工作压力。2.具有刻苦钻研的精神和锐意创新的积极性。3.具有健康的身体素质、吃苦耐劳的工作态度。4.具有良好的合作意识和团队协作精神。岗位名称：硬件及网络工程师(助理工程师)岗位编码：主要职责上岗条件
1.负责构筑行业内部网络配置，优化网络结构，分析、测定新用户增加或用户变更的可行性。2.负责提出网络管理规程，做好故障预防及网络受到攻击后的紧急处理预案;负责协调相关维护单位进行日常的巡检、抢修等工作，处理传输系统及用户故障。3.负责广域网络通信系统的运行管理及网络维护服务，利用网管平台进行日常网络与系统监视工作，对网络的系统性能进行合理调整，包括路由器调整、设备配置更新或恢复等。4.参与、指导所属单位的计算机机房、网络布线等设计实施工作。5.负责市局(公司)机关服务器、网络设备硬件的维护和管理。6.负责把握新知识和新技术的随时更新，对相关人员计算机理论、网络技术和软件应用等培训工作。7.负责网络安全解决方案和新技术的运用，负责网络安全服务的实施，协助解决其他项目出现的安全技术难题。8.完成领导交办的其他工作。
(一)资格要求：1.具有计算机、通信、无线电、电子工程或相关专业的大学本科毕业以上学历，英语阅读能力强。2.一般具有1年以上相关工作经历。3.具有相关专业初级以上专业技术职务任职资格。
(二)知识要求：1.熟悉国家有关法律法规和行业信息化管理的有关规定、技术规范，熟悉Windows、Unix、Linux操作系统，熟悉路由器、交换机等网络设备，熟悉SQLServer数据库，精通网络协议及通讯，熟悉PC机软硬件维护。2.掌握完整的应用开发周期经验，关系型数据库知识，软件工程理论和方法。3.了解行业背景和行业信息系统特点，了解的营销、财务、专卖管理知识，了解各部门的工作职责和主要业务流程。
(三)能力要求：1.具有良好的技术实施、设计以及体系结构技能，处理紧急任务时具有合理安排时间和独立工作的能力。2.思维敏捷，具备出色的逻辑分析能力、协调能力以及沟通能力。3.具有较好的语言文字表达能力。
(四)素质要求：1.具有较强的进取心和责任感，勇于接受挑战，工作认真细致。2.具有刻苦钻研的精神和锐意创新的积极性。3.具有健康的身体素质、吃苦耐劳的工作态度。4.具有良好的合作意识和团队协作精神，并愿意分担其它工程项目职责。
医院信息中心岗位职责范文第6篇
一、负责学校信息化建设的总体发展规划以及所属设施运行的业务管理。制定切实可行的年度和学期工作计划，制定有关的规章制度，并组织实施。承担对全校教师电教设备、计算机设备的使用能力的培训与考核工作。
二、组织、指导、协调信息技术人员完成相应岗位工作，解决工作中出现的问题。解决处理各部门工作中需要协助的技术问题。
三、负责信息技术教学资源、学校网站维护和远程教育、日常教学设备的管理、调配和维护;负责学校重要活动的音响设备、闭路电视等电教设备的准备、管理与操作。负责各电脑机房、多媒体教室、电教设备的安全管理。
四、承担全校教育教学活动的摄、录、编及节目光盘刻录工作。配合网站建设，承担校园网站及对外宣传影视图片资料的收集、保管与提供。
五、制订信息技术课程学期教学计划，调配任课教师与上机学生的管理。维持正常的上机课程教学秩序，监管公共计算机上机课程的教学质量。
六、负责学校信息技术方面科研课题的研究与组织工作。
七、负责计算机室设备的日常维护与技术工作，处理计算机上机教学过程中出现的技术问题，确保机房的正常工作秩序。
八、完成学校领导交办的其它工作任务。
网络管理员职责
一、基础设施管理
1、确保网络通信传输畅通
2、掌握主干设备的配置情况及配置参数变更情况，备份各个设备的配置文件
3、对运行关键业务网络的主干设备配备相应的备份设备
4、负责网络布线配线架的管理，确保配线的合理有序
5、掌握用户端设备接入网络的情况，以便发现问题时可迅速定位
6、采取技术措施，对网络内经常出现的用户需要变更位置和部门的情况进行管理
7、掌握与外部网络的连接配置，监督网络通信状况，发现问题后与有关机构及时联系
8、实时监控整个局域网的运转和网络通信流量情况
9、制定、发布网络基础设施使用管理办法并监督执行情况
二、操作系统管理
1、在网络操作系统配置完成并投入正常运行后，为了确保网络操作系统工作正常，网络管理员首先应该能够熟练的利用系统提供的各种管理工具软件，实时监督系统的运转情况，及时发现故障征兆并进行处理
2、在网络运行过程中，网络管理员应随时掌握网络系统配置情况及配置参数变更情况，对配置参数进行备份。网络管理员还应该做到随着系统环境的变化、业务发展需要和用户需求，动态调整系统配置参数，优化系统性能
3、网络管理员应为关键的网络操作系统服务器建立热备份系统，做好防灾准备
三、应用系统管理
1、确保各种网络应用服务运行的不间断性和工作性能的良好性，出现故障时应将故障造成的损失和影响控制在最小范围内
2、对于要求不可中断的关键型网络应用系统，除了在软件手段上要掌握、备份系统参数和定期备份系统业务数据外，必要时在硬件手段上还要建立和配置系统的热备份
3、对于用户访问频率高、系统负荷的网络应用服务，必要时网络管理员还应该采取分担的技术措施
四、安全保密管理
1、安全与保密是一个问题的两个方面，安全主要指防止外部对网络的攻击和入侵，保密主要指防止网络内部信息的泄漏
2、对于普通级别的网络，网络管理员的任务主要是配置管理好系统防火墙。为了能够及时发现和阻止网络黑客的攻击，可以加配入侵检测系统对关键服务提供安全保护
3、对于安全保密级别要求高的网络，网络管理员除了应该采取上述措施外，还应该配备网络安全漏洞扫描系统，并对关键的网络服务器采取容灾的技术手段
五、信息存储备份管理
1、采取一切可能的技术手段和管理措施，保护网络中的信息安全
2、对于实时工作级别要求不高的系统和数据，最低限度网络管理员也应该进行定期手工操作备份
3、对于关键业务服务系统和实时性要求高的数据和信息，网络管理员应该建立存储备份系统，进行集中式的备份管理
4、最后将备份数据随时保存在安全地点更是非常重要
六、机房管理
1、掌握机房数据通信电缆布线情况，在增减设备时确保布线合理，管理维护方便
2、掌管机房设备供电线路安排，在增减设备时注意负载的合理配置
3、管理网络机房的温度、湿度和通风状况，提供适合的工作环境
4、确保网络机房内各种设备的正常运转
5、确保网络机房符合防火安全要求，火警监测系统工作正常，灭火措施有效
6、采取措施，在外部供电意外中断和恢复时，实现在无人值守情况下保证网络设备安全运行
7、保持机房整洁有序
多媒体教室管理制度
一、多媒体教室是学校进行现代化教学的实施场所，为教师进行多媒体教学的公共使用场所。
二、多媒体教室配有多媒体联网计算机、音响设备、多媒体投影机、视频展示台等设备，供教学使用。
三、需要使用多媒体教室的教师应按教务处课程安排，使用时向多媒体管理员提出申请。
四、使用多媒体教室的教师应首先熟悉所使用的仪器设备，正确使用设备，爱护设备。使用时要保持室内整洁，严禁在室内吸烟、吃食物。严禁携入易燃、易爆、易碎、易污染物品。上课的教师应严格管理好学生，除正常教学需要外，学生不准随便上台乱动设备，教育学生讲究卫生，不乱丢纸屑、不乱写乱画，尤其要注意防尘，爱护教室内的各种设施，教育学生加强安全意识，防止出现各种意外伤害。
五、使用中发现故障要及时向多媒体教室管理人员申请报修。
六、使用多媒体教室的教师不得自行在计算机上安装和卸载软件系统。需要在计算机上安装软件系统须向教务处和多媒体教师管理人员提出申请，经批准后由教务处或信息中心派专人进行安装。不得自带携带有计算机病毒的光盘、U盘、软盘使用。严禁将黄色、有害、国家查禁等不健康的信息输入教学多媒体内。
七、教师使用多媒体教室上课，要按教学管理规范管理上课学生。在上课期间，设备安全由任课教师负责。上课期间教师不能离开多媒体教室。不能利用电教设备开展娱乐活动。下课后应及时带学生有秩序离开多媒体教室。
八、使用多媒体教室要服从多媒体教室管理人员的管理。
九、使用多媒体教室的教师在上完课后，应立即归还讲台钥匙及相应设备。
网络教室管理制度
一、网络教室是用于开展信息技术教学和为师生提供信息网络资源的专用教室，必须专人管理、科学管理、严格管理。
二、网络教室必须由精通计算机和网络技术、工作责任心强的专职人员负责计算机和网络设施设备的保养、维护和技术指导工作，确保设备的完好和可随时使用。
三、网络教室内的设施设备均要建档入册，注明厂家品牌、型号、配置、购置日期等，及时记载维修、维护、损耗情况。每台计算机随机备有使用记录本。
四、网络教室必须装有牢固可靠的防盗门窗，配备消防灭火器材，并张贴警示标志，严禁易燃、易爆、易腐蚀、易污染物品入室，严禁在室内抽烟，保持室内的清洁卫生。
五、建立计算机网络安全技术支撑平台，定期进行病毒查杀和网络安全漏洞检测，严防病毒侵入和黑客攻击，确保计算机网络系统正常工作。
六、学生要自觉服从指导老师和管理人员安排，入室应换穿专用拖鞋或使用薄膜鞋套，不吃零食，不乱抛垃圾。自觉遵守操作规程，不随意更改计算机设置，不自带软盘、光盘在计算机上使用，不从网上下载软件、程序。
七、遵守《全国青少年网络文明公约》，文明上网。自觉维护网络秩序，规范上网行为，不打游戏，不进聊天室，不浏览不良信息，不发布虚假信息，不随意约会网友，不沉湎虚拟时空。
八、计算机使用结束后，要认真填写使用记录(包括班级、姓名、日期、上机时间、上机目的、计算机工作状况等)，清理桌上杂物，恢复设备摆放原貌。管理人员应及时验看记录，检查设施有无缺损，发现问题及时处理。
教师办公室计算机使用管理制度
学校建设校园网，配备计算机，其目的是利用先进的计算机网络技术实现各部门、各办公室之间计算机网络互联，以推动学校教育教学改革，促进教师利用先进的信息技术辅助教育教学工作，提高教育教学质量。为了保证校园网的安全运行以及计算机的正常使用，为了规范教师正确的教育教学行为以及正常的教育教学秩序，特制定本管理制度。
一、学校计算机只限于本校教师使用，使用时只能进行与教育教学有关的活动，业务范围主要包括：
1、上网浏览、收集教育信息，查阅、复制教育教学资源。
2、编制教育教学论文、教案、试卷等。
3、制作用于教育教学的课件或网页。
4、进行“信息技术”学科的学习。
5、利用电子邮件发布教育教学稿件。
教师需利用学校计算机从事上述范围之外的活动，需报学校信息中心，经同意后方可进行。
二、教师不得利用学校任何一台计算机进行以下活动：
1、上班期间上网聊天或进行游戏活动。
2、上网浏览不健康的网页。
3、查阅有损于社会秩序、公共道德的淫秽黄色的信息和内容。
4、进行干扰、破坏网络服务和网络设备的活动。
5、发布不真实的信息，散布计算机病毒，以不真实的身份使用网络资源。
6、向他人发放恶意的、挑衅性的文件，发放商业广告和垃圾邮件。
7、从事危害国家安全、泄露国家秘密、妨害社会治安等犯罪活动。
8、教学时播放有害学生身心健康的音像资料。
三、对违背正常教育教学工作，从事非正当活动(并不局限于上述8条)的行为，如经查实，将给予严肃处理，具体处理办法如下：
1、第一次发现，个别批评并作口头警告。
2、第二次发现，全校教师大会通报批评。
3、第三次发现，扣除当月奖金。
四、各办公室需确定计算机管理监督员一名，承担如下职责：
1、配合学校网络管理中心作有关监控方面的工作。
2、协助学校网络管理中心采取必要的限制措施。
3、及时将教师使用计算机时发生的重大问题报教育技术办公室。
4、加强本办公室教师的管理工作。
5、做好本办公室内计算机的日常管理、维护工作。
专用教室管理要求及检查制度
总则：
一、 专用教室工作人员由教导处负责管理;各专用教室使用及管理由专人负责。
二、 专用教室管理负责人员根据工作细则积极做好管理使用工作。
三、 教导处定期对教室使用及管理情况进行检查监督。 细则：
一、卫生工作：
1、洁净：
工作人员积极做好教室卫生管理，保证做到：每课一整理;每日一保洁;每周一清扫。
2、整齐：所有物品按专用教室规定定点摆放，使用后必须物归原处。
3、安全：物品使用必须注意安全，药品等危险品必须严格按照实验要求使用、处理、摆放。
二、环境布置：
工作人员应积极开动脑筋做好专用教室环境布置，在保证环境整洁的基础上力求创造适宜的教学氛围，并积极做好环境的保护、整理和更新工作。
三、配合协助：
所有专用教室使用者必须同时做好教室环境维护工作，工作人员应指导、协助并一同检查力求达标。
四、检查监督：
1、教导处每周检查一次，并适时进行抽查。
2、任课教师每课后协助管理监督。
3、各任课教师应了解专用教室环境管理条例并配合工作人员做好使用管理工作，使用专用教室应课前先申请、课程结束后检查好教室卫生和用品摆放。
化学危险品管理制度
1、实验教学中使用的易燃、易爆、剧毒、强腐蚀等物品均属危险品。
2、危险品必须贮放在危险品柜内，要分类隔离存放，要认真密封(蜡封、油封水封等)。
3、危险品柜要规范、安全，并备有通风、黄沙、灭火器等设施。
4、要专人保管。须建立严格的监控制度。危险品的购、领、用、存，都要有批准、经手文字记载，有品种、数量台账。严格执行危险品柜双人双锁保管制度。
5、危险品的清理必须先上报学校，由学校会同公安等部门负责清理。
体育器材保管员职责
1、体育保管员是体育器材保管的重要责任人。
2、体育器材及财产必须分门别类造册登记。保持帐物相符。
3、所有体育器材及物资，必须分门别类整齐规范放在固定的位置，体育保管室内应保持清洁整齐。
4、体育保管员与教师应注重做好体育器材的保管和维修工作，做到勤俭节约。一学期对所有保管的器材盘点一次，对不能使用的器材，应报学校主管领导，批准后作报销处理
5、为确保体育教学和运动队训练的开展，体育器材不能长期借用，有必要借用时，须经学校主管校长批准或组内研究决定。
6、体育课教学、课外活动、运动队所需器材，应先由体育教师在保管室登记借用。各班体育委员必须持学生登记卡借用体育器材，课后应按时如数归还。
7、非相关人员不能擅自进入体育器材保管室。
8、凡丢失或损坏体育器材，保管员应根据情况，按规定处理，原则上照价赔偿，故意损坏或丢失，应加2—3倍罚款。
9、体育器材管理员要对学校运动场地和运动场地上的体育设施进行管。