产品经理产品分析报告范文第1篇
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产品经理产品分析报告范文第2篇
您们好!我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。
我来公司也快两年了，也很荣幸自己成为Xx电子的一员。在公司工作近两年中，我学到了很多知识与技能，Xx通信研究所的发展也逐渐走上了轨道，从当初的我一个人到现在的28人;研发，产品，市场团队的框架已经基本建立，大家各司其职;产品的供应链体系也已经大体建立，为部门产品线的持续发展打下了一定的基础。
我非常感激公司领导给予我在这样的良好环境中工作和学习的机会。特别是X总，X总，X总，X部长在这两年中都给了我太多的关心，帮助和支持，我在此表示诚挚的感谢!
由于个人能力等原因，20xx年的责任考核指标已无望完成，按照当初的约定，我将提交辞职申请;另外，由于家庭原因，我现在无法全身心的投入到工作中去，无论是对公司还是个人来说，选择辞职将是对双方负责的行为;同样，由于个人能力的问题，我已经没有信心可以带领这个团队完成公司期望的目标。
我对现在这个团队投入了深厚的感情，对现在做的产品也充满信心，如果有一个能力强的带头人，我相信他们可以做出一番业绩来回报公司，所以我希望公司领导一如既往的支持Xx通信研究所。在我正式离开之前，我会把我的工作全部移交给接替我的人，直到他上手后我再离开，在当前的人员中，我认为X博士应该可以接替我的工作，供公司参考。
再次感谢公司领导对我和Xx通信研究所的支持和帮助，望领导批准我的辞职申请，谢谢!
此致
敬礼!
辞职人：XX
20xx年xx月xx日产品经理辞职报告2
尊敬的领导：
20xx年3月以来，担任产品经理一职，截止到今天，已快2年。在这段时间，开展的工作让我受益匪浅。真诚的感谢公司培养。
以前开展工作，总是围绕着公司的一些问题考虑，认为公司很多需要完善和改变的，但是，处理很多问题的结果，让自己认识到，应该从另一个方面考虑，我开展这项工作是否胜任?这个岗位，是否合适我?我做过仓库员、发货员、计划员及审核稿件等等，这些工作的开展都是以细致和静态为前提，开展起来只要细心加上多用点时间就可以很满意的完成，但是，生产经理这个岗位要的是远见、头脑和魄力，这几样是我这个土生土长的老员工是无法做到的。个性决定了很多问题不可以解决。
在这2年之中，我付出了劳动，也得到了回报。但我想，我的付出不足以让我觉得有所成，反而越发的感觉很失败，失去信心。我认为我仍然不适合做这个职务。虽然我常常自求进步，但因为无法让自己进入状态，无法有力执行领导的工作安排，辜负了领导和同事的期望，对此我自感惭愧，
非常感谢公司对我的培养和关照，及同事对我的关心和帮助。在合同期还有4个多月的时间里，我希望能够围绕着身边切实的基础工作及新人的培养来开展。我经过深思熟虑，决定辞去目前产品经理一职。待新人培养好以后正式辞职。
此致
敬礼!
辞职人：XX
20xx年xx月xx日产品经理辞职报告3
尊敬的总经理：
我是经理xx，XX年进入公司，现在在公司工作已经7年想换个工作环境，因此已向人力资源部递交辞职报告。我工作的`主要职责负责重庆片区的产品推广和售后服务工作，底下有一名助手和一名仓管。具体的一些交接事务和客户资料我已经让助手在整理，相信不用几天就可以整理完了。很感谢公司这几年对我的照顾，我也学了很多的东西，也赚了不少钱。
然而现在我考虑的可能是家庭和今后的发展，常年在外对家庭对我始终不是一件好事，因此我还是做了这个艰难的决定，辞职。
此致
敬礼!
辞职人：XX
20xx年xx月xx日产品经理辞职报告4
尊敬的公司领导：
感谢领导对我的信任，给我机会来公司工作。其间我认识了不少朋友，学到不少新的知识，也有过很多愉快的时间，但是我因学习上课的需要，特辞去现在产品部的产品经理一职，望公司领导能够谅解，如果您发现以往的工作有什么问题，请与我联系。并希望能保持联络。
希望公司领导能理解，并批准我的辞职请求。
祝公司前程似锦，生蒸蒸日上。
此致
敬礼!
辞职人：XX
20xx年xx月xx日
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产品经理产品分析报告范文第3篇
姓
名：XXX
性
别：女
婚姻状况：未婚
民
族：汉族
户
籍：广东-深圳
年
龄：33
现所在地：广东-深圳
身
高：168cm
希望地区：广东-深圳
希望岗位：计算机IT类-开发/应用-网站策划师
寻求职位：产品经理
教育经历
2000-09～2004-07深圳大学工商
企业管理本科
**公司
公司性质：外资企业
行业类别：互联网、电子商务
担任职位：产品经理岗位类别：
工作描述：有较强的逻辑思维能力及细腻的需求文档撰写能力，独立完成产品功能策划;
1.跨部门沟通，推进产品方案的执行;
2.负责产品上线前的调研与培训，让用户与公司内部相关部门人员了解产品上线目标与可能出现的影响;
3.跟踪产品上线后的数据分析并据此优化体验，推进产品的迭代改进。
4.负责在线产品的统筹与功能建设，通过数据运营改善用户体验;
5.有完整项目的产品设计与跨部门沟通工作经验，对网站整体构建，界面友好度的提升有.丰富的项目经验;
6.流利的英文沟通能力，使产品部与Hk及国外产品部能良好对接;
**公司
公司性质：私营企业
行业类别：互联网、电子商务
担任职位：产品经理
岗位类别：网站策划师
工作描述：
负责wEB、wAP网盘、网盘Pc客户端的需求收集与产品管理，对“云存储”有较深刻的认识
1.挖掘和捕捉用户需求，在数据分析基础上提出新产品概念或者现有产品改进;
2.制定139邮箱网盘工作规划;
3.完成产品具体功能的原型设计，编写产品文档;
3.和设计、开发、测试和运营团队紧密合作，共同推动产品开发和发展。
离职原因：寻求更好发展
**公司
公司性质：私营企业
行业类别：计算机软件
担任职位：产品经理
岗位类别：网站策划师
工作描述：
1.负责网站产品策划，提供需求分析、产品原型设计、功能描述等文档的撰写;
2.负责产品上线后的改进，组织产品测试，进行BUG跟踪、收集改进意见、提供改进方案，引导用户熟悉使用产品。
一、策划&改进产品
改进产品：收集来自各种渠道的需求，在了解本站架构与流程逻辑的基础上判断可行性，根据本站情况进行需求整理，将需求提交至程序员实现;
策划产品：根据公司业务发展需要，进行新产品策划，包含UI规划，前后台数据流程、规则的规划。
二、实现产品
1.负责网站整体架构设计，UI优化，包括网站前台求职系统与招聘系统流程与功能设计;
2.网站后台业务流程与功能设计;
3.撰写相关产品用户需求文档，并
提供给开发人员作为开发依据;
4.负责与开发人员、美工、测试人员沟通，跟进产品制作进度与监督完成质量。
三、优化产品：
1.根据拟订的竞争对手名单跟踪竞争对手产品的发展路线、制定竞争对手新功能研究报告;
2.通过产品培训与沟通协调推进各项产品的地区性销售实施;
离职原因：公司被××收购股权后离开
技能专长
专业职称：
计算机水平：中级
计算机详细技能：
技能专长：
语言能力
普通话：流利
粤语：一般
英语水平：可处理来往英文邮件，并进行工作氛围内的英语口语交流。口
语一般
英语：良好
求职意向
发展方向：产品经理，网站运营
其他要求：
自身情况
自我评价：
本人从事大型互联网站策划经验6年，具有丰富网站前后台流程与页面策划经验。熟悉PhotoShop，Dreamveavor,VISIo流程图制作软件，熟悉SEo,具有很强学习能力、策划与组织能力、良好的沟通的能力与团队精神、良好的写作与沟通能力、细致认真的工作态度、善于在高压环境中处理好本职工作
2017产品经理个人简历模板
个人信息
姓
名：jsfw8
性
别：男
婚姻状况：已婚
民
族：汉族
户
籍：湖南-衡阳年
龄：27
现所在地：广东-东莞身
高：170cm
希望地区：广东-东莞、广东-广州、广东-深圳
希望岗位：市场营销/公关类-品牌管理助理/专员
市场营销/公关类-市场推广/拓展/合作员
市场营销/公关类-市场调研/业务分析员
市场营销/公关类-品牌经理
寻求职位：市场专员、公关专员、市场营销助理
教育经历
2004-01～2007-01湖南信息工程学院市场营销本科
2001-01～2004-01湖南江南技术工程学校电子中专
培训经历
2010-08～2010-08长沙智通培训
公司如何打造客户信赖品牌合格证
**公司
公司性质：股份制企业行业类别：机械制造、机电设备、重工业
担任职位：市场专员岗位类别：市场推广/拓展/合作员
工作描述：
1、开拓新市场，发展新客户。增加产品销售范围维护客户关系。在湘潭地区宣传公司的产品，提高客人对产品的了解和使用特点。销售新机器和二手机器，羸得客人对公司产品支持和信任。
2、根据产品促销需求，制定常规活动等促销推广方案并组织实施，参与促销活动的策划和执行，以达到促销效果。定期组织邀请客人参观公司产品的促销活动，工厂参观，感受企业文化精神，增加客人对公司的归属感，认可感。
3、对公司相关人员与服务部门一起为客人解决售后问题，提高客户服务满意率，更加放心使用公司的产品。
4、与同事互相合作，增强团队作
用，完成公司下达的销售指标。做好客人机器使用的跟踪，是否有二次购买需求，长期维护好与客人的合作关系。
5、收集市场信息及行业状态。通过调查竟品的情况，制定相应的销售方案，保持产品在市场优势。平时工作与同事保持多沟通，相互合作，增加自己的商务谈判与交际能力。
6、对各活动促销申请和促销费用的控制，人员安排。
7、完成公司下达的临时任务，广告宣传及投放，协调各部门之间的合作。
离职原因：想到更高处发展
**公司
公司性质：私营企业行业类别：家具、家电、工艺品、玩具
担任职位：业务员岗位类别：推销员
工作描述：
1、负责4S店面的摆放，产品的陈列，标识，卫生的清理，做好6S管理。让客人到店里有一种如家舒服温馨的体验，为客人解答产品各种
情况，了解客户购买需求。
2、长株潭做市场推广，帮助客户做产品活动促销，收集市场信息行业状态。了解所在区域竟争对手特点，制定相应的销售方案，保持产品优势。真正为客户创造价值。
3、及时回收货款，组织公司相关人员做好客户服务满意度。如果客人有质量需求，2个小时之内上门服务。真正做到让客人用的放心，买的安心。做百年品牌老店。
4、通过货运发货给客人，让客人在最快的时间拿到自己的产品，跟踪物流情况。
5、定期举行公司产品促销活动，邀请客人组织参观，产品展览。感受强烈的公司氛围，对促销活动进行检查以达到促销效果。
6、通过与同事的合作，增加自己的学习谈判能力，共同完成业绩增加团队合作感。
7、与各个经销商客户进行沟通，
将公司最新产品信息，动态第一时间呈现到客户。及时把握市场需求，提高公司业务占有率。
离职原因：想到高处更加发展
项目经验
飞利蒲DVD生产计划
担任职位：生产线长
项目描述：主要是生产飞利蒲DVD，出口国外的产品，自己带30人按时完成生产出货任务。
责任描述：负责制定生产线生产计划，人员安排。准时完成公司的生产，出货，人员出勒管理
技能专长
专业职称：
计算机水平：高级
计算机详细技能：熟悉计算机使用，wordExcel软件操作。
技能专长：持有c1驾驶证,熟悉电子商务，淘宝，阿里旺旺电子商务操作。
语言能力
普通话：流利粤语：一般
英语水平：英语专业口语一般
求职意向
发展方向：市场产品经理/市场营销助理：通过与各个部门一起合作，为业务提供意见，分析与支持。通过几年的一线市场经验，相信可以为公司，客户创造价值。
其他要求：可以从基层做起，到一个新的公司有很多前期了解，学习公司的制度和流程。相信是金子总会发光，
自身情况
自我评价：能够服从上级的工作安排，团队精神强，与人合作，自我上进。相信可以为公司，客人创造价值。团队精神强，一个人的力量是有限的，团队的力量是无限的。
通过长期在公司里发展，成为职业经理人。为客人，公司，自己都有更好的发展。
2017产品经理个人简历模板
姓名：jsfw8
目前所在：天河区
年 龄：26
户口所在：梅州
国
籍：中国
婚姻状况：未婚
民
族：汉族
培训认证：未参加
身
高：178cm
诚信徽章：未申请
体
重：65kg
人才测评：未测评
我的特长：
求职意向
人才类型：普通求职
应聘职位：网站策划：网站策划经理，网站营运经理/主管：电子商务运营经理，产品/品牌经理：电子商务产品经理
工作年限：5
职
称：无职称
求职类型：全职
可到职日期：两个星期
月薪要求：5000--8000
希望工作地区：广州,,
工作经历
广州市信景技术有限公司
起止年月：2008-05～至今
公司性质：私营企业
所属行业：计算机/互联网/通信/电子
担任职位：产品经理
工作描述：
1、团队管理，电子商务产品管理，电子商务策划项目管理;
2、负责电子商务产品创意，电子商务网站建设策划;
3、电子商务产品原始需求分析，产品设计，产品跟踪，及后续产品优化工作;
4、负责与研发、营销、客服团队配合，协调产品开发、产品销售、售后服务工作;
5、结合公司核心业务，进行产品应用市场调研和分析;
6、公司品牌宣传，产品推广，负责公司网站策划和公司网站运营工作。
7、定制电子商务建设项目中，负责项目策划工作，包括网站总体规划、需求分析和详细解决方案的编写;
8、相关的项目文档管理工作。
突出的策划项目经历：
1、信景电子商务标准产品规划
2、大商网大商集团旗下官方购物网站，开创了国内传统百货零售电子商务新模式。
3、中粮我买网，我买网是中粮集团旗下食品购物网站，一套相当完整的电子商务解决方案。
4、信景公司企业形象网站
离职原因：
广东地球村计算机系统有限公司
起止年月：2007-05～2008-04
公司性质：私营企业
所属行业：计算机/互联网/通信/
电子
担任职位：实施工程师/项目助理
工作描述：
1、参与“珠海移动位置信息综合服务业务模式及规划”咨询项目，包括对相关行业的调研、资料的收集和业务模式的分析及规划。
2、在软件项目实施方面，参与项目包括：广东电信ABc，广东移动工程管理项目系统，基建工程管理系统，包括项目前期的需求分析，模型的设计，系统的详细设计。
离职原因：
广州市信景技术有限公司
起止年月：2005-05～2007-05
公司性质：私营企业
所属行业：互联网/电子商务
担任职位：软件开发工程师
工作描述：在公司曾担任角色：
1、程序员--网站开发
负责公司内部业务系统的设计及改进，参与公司网上商城系统产品功能
设计及实施工作。
2、项目实施顾问--电子商务网站策划
负责客户调研、客户需求分析、方案写作等工作，参与公司多个大型电子商务项目的策划工作，担任大商集团网上商城一期建设项目经理。
离职原因：
志愿者经历
教育背景
毕业院校：广东建设职业技术学院
最高学历：大专
毕业日期：2005-07
专业：信息网络工程
2002-092005-07广东建设职业技术学院信息网络工程--
2008-032011-03中山大学工商管理--
语言能力
外语：英语 一般
粤语水平：良好
其它外语能力：
国语水平：优秀
工作能力及其他专长
1、有丰富的电子商务项目经验，出色的电子商务项目分析和策划能力，对互联网电子商务应用有着深刻的认识，并且有自己独到的见解。
2、具备较强的团队管理能力，能够很好地处理与同事以及客户之间的关系，率领团队完成目标。
3、善于与客户沟通，能够很好地理解客户需求，并很好地与客户沟通，维护好客户关系。
4、知识全面，基本工扎实，做事情有条理，富有创造性思维。
5、具有良好的心理素质、职业操守、个人修养及人际关系。
自我评价
我衷情于互联网的应用，专注于电子商务领域，目标能够成为一个电子商务领域的专家，并在该领域有所建树。从学校出来工作五年，通过自己的努力，从一开始的软件开发工程师，发展到现
产品经理产品分析报告范文第4篇
(2)将同类功能模块或交互、外观细节编组作表; (3)根据比较结果作进一步分析。
竞品分析的框架
主要有三部分内容：竞品、分析维度和分析准则。 1)竞品选择：
我们可以选择较为优秀的产品进行分析，而不需要贪大求全选择所有的竞品。 2)分析维度：
通常我们进行竞品分析，可能会从以下几个维度进行对比分析：战略定位、盈利模式、用户群体、产品功能、产品界面(交互方式、视觉表现)等。 竞品分析是每一个互联网从业人员都需要做的一项基本工作。不同的职能区分，侧重点会不一样。如运营人员可能更加侧重产品的战略定位、盈利模式、推广方式，产品策划人员更侧重于产品定位、目标用户、产品功能。交互设计师更侧重于产品界面、具体的交互形式。当然这些维度是有机联系的，断然不可以孤立对待。 3)分析准则：
拿交互设计的竞品分析来说，我们需要参照“可用性准则”来进行分析，可用性准则有很多不同版本， 当前较为常用的10项可用性准则为：1，一致性和标准性;2，通过有效的反馈信息提供显著的系统状态;3，方便快捷的使用;4，预防出错;5，协助用户认识，分析和改正错误;6，识别而不是回忆;7，符合用户的真实世界;8，用户自由控制权;9，美观，精简的设计;10，帮助和说明。
竞品分析的内容
包含两部分：竞品各个维度下的特性罗列以及分析评价。 1)特性罗列：
以产品功能维度而言，我们需要将竞品A具体哪些功能、竞品B具有哪些功能一一呈现。这一部分是竞品分析的基础，或者称之为分析评价的对象。 2)分析评价：
以交互设计的竞品分析为例，依照一定的可用性评价指标，对界面布局、交互方式、动画效果等进行分析评价。
通常孤立地从操作体验上很难评判哪种交互方式更好，因为还涉及到一些产品层面的考虑。故我们可以单另交代交互设计师所建议的处理方式，并说明理由。这一点对于竞品分析而言也至关重要。
竞品分析的阶段
竞品分析的4个阶段：
1)用户研究阶段。将竞品分析作为即将形成的用户需求文档(如人物角色)的参考。
2)概念模型或内容模型阶段。基于竞品分析构架模型，这个阶段的竞品分析倾向于功能分析、逻辑框架。
3)设计阶段(即高保真原型图、设计效果图)。竞品分析针对非常具体的设计问题，将其当作设计的源泉，并以此作为设计的依据。
4)可用性测试。主要是针对某一具体功能、问题做深入的对比，以此作为可用性测试结果的佐证。
在产品研发之初进行详尽的竞品分析，并形成竞品分析文档。深入的竞品分析文档可以作为产品组各职能成员沟通的基础，让大家在产品认识上达成更广泛的共识，更加有利于产品研发。
产品经理产品分析报告范文第5篇
我相信很多刚接触产品的同学会与我一样，对这两个PM很犯晕，两个PM到底有什么区别和联系，我先给大家讲一个场景，我们从职位分工的层面去做一个简单的认识。
例如我们是一家制造汽车的公司，产品经理的主要职责是根据目前市场的情况主导团队去设计一种或一类符合公众消费观且具有独特优势的汽车。有了汽车之后，我们的运营团队就会用各种营销手段进行宣传造势，接下来销售经理会根据产品的特点面向最终用户的推销，当某位客户有兴趣并准备购买时，我们的方案团队出现了，方案经理根据用户的特殊需求，在不改变汽车标准架构的前提下，按照客户提出的顶配、天窗、汽车颜色、个性化装饰等进行包装设计，最终定稿后方案团队将汽车设计图交给项目经理，由项目经理组织工程师进行汽车制造，制造完成后用户提车缴费。
这就是一般公司一些较为基础职位的合作模式，从这个小故事我们可以认识到产品经理与项目经理的区别在于：
1,产品经理的职责是为了设计一款产品，从而解决一类问题或引导社会发展;
2,项目经理的职责是把一个已经具体化的任务按计划完成;
3,产品经理关注的是市场动态，需求调研，数据挖掘和产品设计;
4,项目经理关注的是客户需求说明书(SOW)、任务合理程度;
5，产品经理关注产品的生命周期，迭代模式和是否能赚钱;
6,项目经理关注项目的成本控制(包括时间成本、人工成本，资金成本等)和保证质量;
7,产品经理的天职是做正确的事;
8,项目经理的天职是把事情做正确;
产品经理更多的扮演的是设计者，对于产品经理来说最重要的是判断力和创造力;
项目经理更多的扮演的是执行者，最重要的是执行力;
产品经理设计产品的过程是一个横向设计的过程，即在产品生命周期内，很可能有N多个项目以你的产品进行项目实施;
项目经理设计产品的过程是一个纵向设计的过程，即在项目生命周期内，一定只有一个产品是项目实施的基础框架。
当然，有区别则必然会有相同之处，两者的共同点在于：
1、两者都是一段时间内团队的负责人，所有与产品有关的事情都是产品经理的事情，同样所有与项目有关的事情项目经理也有责任解决。产品经理要对自己设计的产品负责，确保市场需要。项目经理也要对自己的项目负责，确保按期完成;
2、两者都是一个团队的带头者，要确保在项目实施期间团队成员有一个良好的精神状态面对挑战;
3、两者都是没有“兵权”，产品团队和项目团队都是一个虚拟团队，或者说是为了达到某个目的临时成立的团队，原则上两个人手中的RD永远属于研发总监管理，QA永远属于品管的老大考核;
两者都必须是富有个人魅力的领导者，在没有任何实质兵权的情况下，两者都必须充分发挥自己的个人魅力以及个人领导力，促使团队成员能够按照自己的要求去做事情。
其实，我个人觉得产品经理和项目经理是一个互补的关系，如果说产品经理能够懂得一些项目管理知识，那么在产品设计期间一定会减少不必要的浪费，缩减成本。而项目经理如果能懂得一些用户体验，设计灵感的话可以更加准确的理解用户、方案的意思，尽可能高保真的制造出用户想要的东西。
产品经理产品分析报告范文第6篇
我相信很多刚接触产品的同学会与我一样，对这两个PM很犯晕，两个PM到底有什么区别和联系，我先给大家讲一个场景，我们从职位分工的层面去做一个简单的认识。
例如我们是一家制造汽车的公司，产品经理的主要职责是根据目前市场的情况主导团队去设计一种或一类符合公众消费观且具有独特优势的汽车。有了汽车之后，我们的运营团队就会用各种营销手段进行宣传造势，接下来销售经理会根据产品的特点面向最终用户的推销，当某位客户有兴趣并准备购买时，我们的方案团队出现了，方案经理根据用户的特殊需求，在不改变汽车标准架构的前提下，按照客户提出的顶配、天窗、汽车颜色、个性化装饰等进行包装设计，最终定稿后方案团队将汽车设计图交给项目经理，由项目经理组织工程师进行汽车制造，制造完成后用户提车缴费。
这就是一般公司一些较为基础职位的合作模式，从这个小故事我们可以认识到产品经理与项目经理的区别在于：
1,产品经理的职责是为了设计一款产品，从而解决一类问题或引导社会发展;
2,项目经理的职责是把一个已经具体化的任务按计划完成;
3,产品经理关注的是市场动态，需求调研，数据挖掘和产品设计;
4,项目经理关注的是客户需求说明书(SOW)、任务合理程度;
5，产品经理关注产品的生命周期，迭代模式和是否能赚钱;
6,项目经理关注项目的成本控制(包括时间成本、人工成本，资金成本等)和保证质量;
7,产品经理的天职是做正确的事;
8,项目经理的天职是把事情做正确;
产品经理更多的扮演的是设计者，对于产品经理来说最重要的是判断力和创造力;
项目经理更多的扮演的是执行者，最重要的是执行力;
产品经理设计产品的过程是一个横向设计的过程，即在产品生命周期内，很可能有N多个项目以你的产品进行项目实施;
项目经理设计产品的过程是一个纵向设计的过程，即在项目生命周期内，一定只有一个产品是项目实施的基础框架。
当然，有区别则必然会有相同之处，两者的共同点在于：
1、两者都是一段时间内团队的负责人，所有与产品有关的事情都是产品经理的事情，同样所有与项目有关的事情项目经理也有责任解决。产品经理要对自己设计的产品负责，确保市场需要。项目经理也要对自己的项目负责，确保按期完成;
2、两者都是一个团队的带头者，要确保在项目实施期间团队成员有一个良好的精神状态面对挑战;
3、两者都是没有“兵权”，产品团队和项目团队都是一个虚拟团队，或者说是为了达到某个目的临时成立的团队，原则上两个人手中的RD永远属于研发总监管理，QA永远属于品管的老大考核;
两者都必须是富有个人魅力的领导者，在没有任何实质兵权的情况下，两者都必须充分发挥自己的个人魅力以及个人领导力，促使团队成员能够按照自己的要求去做事情。
其实，我个人觉得产品经理和项目经理是一个互补的关系，如果说产品经理能够懂得一些项目管理知识，那么在产品设计期间一定会减少不必要的浪费，缩减成本。而项目经理如果能懂得一些用户体验，设计灵感的话可以更加准确的理解用户、方案的意思，尽可能高保真的制造出用户想要的东西。