创业园范文第1篇
地 址：上海×××路××号 电 话：××××××××
本经营计划根据本人实际情况制定，在付诸实施前呈交有关部门、会计师和有经验的相关人士考核，敬请批评指正。
目 录
一、实施可行性概述
二、企业概况
三、产品与服务
四、市场与顾客群分析
五、竞争
六、定价与销售策略
七、成本计划
八、现金流量计划
九、投资回收
十、组织与员工
十一、经济分析(资金来源及用途、设备清单、销售预测、盈亏平衡分析)
十二、其他(个人简历、个人及家庭生活费预算)
十三、环保、技术要求
十四、可能存在的问题与防范措施
十五、申办程序及日程安排
一、关于创业的基本条件可行性概述
1、市场需求与本人的关联
本人在家具行业20多年，十分庆幸这一门类的商品市场需求持久而广泛。
2、实施创业的基本条件
(1)具有良好的职业经历和职业业绩(长期从事技术、业务和企业管理工作)。
(2)具有一定时期的创业模拟准备，如团队建设等(决策、执行和操作三层骨干人员基本配齐，人员专长涵盖产品开发、营销、生产、管理等要素，且均具有较良好的职业业绩)，这批对象将作为发起人而加入新办企业。
(3)发起人(团队)具有满足企业创办初期的资金需求能力。
(4)新办企业(以下简称"企业")有可能获得著名品牌的授权使用。
(5)企业有可能获得原工作单位在政策允许条件下的支持和帮助(可视作轻工国有企业部分转制的性质)，其内容大致为：作业场地和部分设备以及成熟销售店铺等方面。
(6)企业有可能通过创业扶持政策获得流动资金的借入和享受到有关优惠政策，如所得税减免等。
(7)一个以核心专长为基础并辅之于"分解 结合"方式的作业思路日趋成熟。这个思路是由市场条件和企业状况所决定的。做强、做精、做准20%;做好、做妥、做稳80%，在坚持双赢和不断学习的引导下做好这个2∶8。例如工艺制造方面，企业仅完成整个工艺路线中的关键工序和最终工序的加工，约占20%，其余80%的加工(含制品)由企业的购买行为支持。购买行为将获得技术工艺标准、品质控制标准、经济合同履行和合格分承包方的支持。
(8)企业的发起人(群)对建设"学习型企业"有强烈的愿望和认同(发起人群的基本情况略)。
(9)企业运行的方向，将向"头脑型"企业演变，通过可控制资源因素和不可控制资源因素在销售和开发的磨合作用，渐渐实现。企业运行初期将是这一构造的模拟实践运作和磨合。
二、企业的一般情况
1、公司性质和主要经营范围
公司的法律形式采用有限责任公司形式。性质为混合经济，公司的初期投入(注册资本金)为人民币60万元。其中，国有股份约为10%，自然人股份约为90%。
主要经营范围为：木制家具(含软体家具)生产、销售(含延伸产品);工艺品、艺术品制造、创作及其延伸产品的销售;室内装潢设计和室内装潢施工及其配套制品的销售;咨询服务;家居式空间相关用品的制造的原材料销售(含进口原材料)。
2、地址选择
工厂地址首选为租用原工作单位骨干工厂的一部分。占地面积约为5000平方米，建筑面积约为2500-3000平方米。销售地选择在新原单位的专卖商厦(成熟且有良好销售业绩，上海市区境内)。
工厂首选和次选地理位置均安排在沪青公路二侧的刘行镇辖区内。
3、经营理念
做小、做精、做好。
做小：追求1∶6.5的和谐(头脑与躯干)，操作2∶8(1∶4)的加工。
做精：品质控制。
做好：2个方向的服务，即顾客和分供方。为顾客服务以建立企业的美誉度，为分供方服务以提高全面质量。
4、质量目标(指最终检验入库检查状况)
特等品率：10%;一等品率：20%;合格品率：100%。
企业将在运行初期，贯彻ISO9001体系。贯标6个月后，申请多边认可的认证证书。
三、产品与服务
产品销售与服务范围见"主要经营范围"。
其中咨询服务为：中小型木制企业(对象)的技术、质量控制和企业管理顾问以及为有特殊需求的顾客提供产品、工艺流程设计。
四、市场与顾客群分析
1、目标顾客
新办企业的目标顾客为：
1.1单体顾客--指购买商品或服务，以满足居住和提高生活质量的人群，其特征是个性化的小量购买，是我们主要服务对象 。
1.2团体顾客--指购买商品或服务，以满足营业需求的顾客(如饭店、宾馆、公司等)和销售需求的经销商(含海外顾客)。其特征是个性化设计的成批购买和来样成品生产组织。
1.3有特殊需求的顾客--指购买服务范畴内的，以满足生产组织、品质控制等需求的顾客(个人或企业)。
在企业初期(开业至18个月间) 的计划销售额为：65×18=1080万元。预测上述三类顾客群，分别占企业销售总额的：80% (864万元);15%(162万元);5%(54万元)。
2、顾客需求满足
以一定品质标准的产品和服务，分别满足三个顾客群的现实和潜在的需求：
--以个性化的商品和服务满足单体顾客群中的不同层次的需要，以整体化销售的方式满足这一类顾客对有效营造温馨居室和彰显文化品位的潜在需求。
--以准时化服务满足团体顾客群的需求。
--以有显见成效的方案和策划满足有特殊需求顾客的现实需求。
3、顾客群分析及目标市场预测
新办企业的三类顾客群中，第二类即团体顾客和第三类即有特殊需求的顾客在实际运作中是稳定的，其销售额有足够的上升空间，其原因系由新办公司的发起人拥有这方面资源。
新办企业锁定第一类顾客的大比例，是因为其中是竞争的热点，参与热点竞争，是实现新办企业运行2：8操作和演练新品开发能力以及成品控制能力的最好舞台。参与这个目标市场的竞争，是提高新办企业向"头脑型"组织演变速度的最好途径。
第一类(单体顾客群分析)
目标市场容量(25亿-30亿元之间)
仅上海地区每年约有8-10万对新婚家庭和25万个家庭搬迁至新居，需购房或置换950万一1000万平方米。据调查显示，72%的居民接受的家具价格为5000-8000元之间，颈测每平方米约可带来300元的家具消费，此项的容量计算为30亿元。或按新婚、搬迁数按二室一厅家具消费10000元计，也大抵相当。因此，上海地区的单体顾客年购买需求为25亿一30亿元之向。
流价格情况(五件套卧房家具是;6000-7000元/套)：
据对1000名月薪在900-1200元之间的中等偏下的上海消费者的问卷调查显示：6000-7000元五件套家具(床、床边柜2件、大衣橱、低柜)为这类顾客的主流价格。他们当中购买主流价格的顾客为89%;购买高档国产家具的为7%(含红木家具);购买高档进口家具的为4%。
4、市场前景与优、劣势分析
4.1 市场前景：市场容量和主流购买群情况显示，主
sp; 起草章程
姿本金到位 登记式发起 注册
2、日程表(筹备)
企业的筹备期为90天。
创业园范文第2篇
为了更好的帮助高校学生明确自己的职业定位，培养自己的职业技能，提高自己的职业素质，特此举办此次“创业大赛”，本大赛旨在为在校学生创造一个提前适应从校门到企业模拟过度的机会，打造一个展现自我魅力，塑造职场形象的平台，给处在大学象牙塔里面的温室盆栽一次呼吸室外空气的意外境遇，通过大赛的洗礼，全面提升自身的职场素质，提高自身的企业社会适应能力以及大学生核心竞争力。本次创业大赛，由技能的比拼，到理念、创新能力、心理素质、团队合作及表现技法综合的比拼，不仅能巩固知识，磨练了意志，更开阔了眼界。
二.活动目的：
为响应总书记的号召，积极举办创业大赛，让学生更加了解当前的创业政策。为帮助有创业梦想的大学生进一步明确创业方向，提高创业本领，营造创业气氛，故举办此创业大赛，通过创业大赛让同学以一种轻松自然娱乐的心态接触职场，在比赛竞争中体会创业所面临的压力，用一种独特的“语言”来表达对于大学生未来的一种呼唤。同时可以让我校学生在思想上对于创业不再理想化，不再盲目化，而是对于创业产生有意义、有根据的思考，并且促进同学们产生对于实践的迫切心态。使有创业梦想的人欢聚一堂，创造一场基于梦想的完美乐章。
三.活动介绍：
有梦想，便有希望。本次“创业大赛”旨在为有梦想的同学提供一个接近梦想的平台。一个强大的团队和一个好的创意是一个企业的灵魂和心脏，本次创业大赛将有专业导师对你的团队和你的创业梦想进行指导和点评，使你能更加近距离接触到你的梦想。本次“创业大赛”有幸邀请到数家知名企业与会本次创业大赛，使各位拥有创业梦想的同学能近距离接触到知名企业的高管及CEO，了解到他们的创业经历，并有一定可能获得他们的资助。“创业大赛”就是为大学生创业提供了一个展现自我、一个在竞技中互相学习的机会，激发了大学生创业的热情和创新能力，鼓励大学生在实践中用己所学，培养大学生发掘和利用有力资源的能力，团队沟通与团队合作的能力，磨练意的同时也培养了良好的心理素质，从而提升大学生的综合素质，使大学生根据社会现实情况为自己的准确定位。 四.活动主办方： 主办方：就业指导处
承办方：院就业与创业联合会 五.活动对象： 全体学生
六.活动流程：
前期宣传(10天左右) 微信等网络平台宣传 校园广播宣传
食堂，教室等校内宣传 报名阶段(7天)
领取报名表，组成团队，提交策划书 初赛
1.比赛时间：
2.比赛地点：夏家河 3.创业导师：企业总经理、创业家导师、学校就业办老师、
4.比赛形式：参赛选手正式面试前投放创业策划书，面试时进行创业策划书讲解环节5-10分钟，创业导师问答项目构想和现场专家组商议项目可行性进行筛选。通过审议小组评议，筛选10组进入复赛，由每位企业导师各领取2组团队。(某年某日公布晋级名单) 5.比赛结果公布：励学楼大厅公示，电话通知 复赛
(1)时间：为期十天左右
(2)方式：社会实践+团队合作能力考核
由五位导师分别带领自己团队，共在两周内进行， 第一周采取拉微信网站关注度的方式，和自己项目挂在众筹网上的支持度、筹集资金额度为考核标准。微信关注度占复赛20%分数，众筹支持度占复赛10%分数。 第二周，对第一周各项业务指标达到主办方规定标准的，可获得企业500元借款对参赛项目进行小规模实行，(不论实践环节是否成功，均需按期归还企业，企业最多只为参赛方承担借款20%的风险金，即最少归还400元，如实践环节盈利， 50%回报给借款公司、50%由参赛者自由分配)。
如在第一周表现中未达到主办方规定标准的，可以采取自筹资金进行第二周比赛。同时如果自筹资金度达到1000元以上的将适当予以加分，参赛策划书经导师指导后，参赛队伍就自己的参赛项目在校内进行小规模、局部的路演试行，项目所需场地、政策等由就业与创业联合会与学校进行协调。客户精准度的排名占复赛10%分数，市场渗透率占复赛20%分数，项目盈利额占复赛40%分数。选出得分最高的五组进入决赛。
(五)决赛： 比赛时间：
比赛地点：夏家河
参赛人员：复赛晋级人员
比赛主办单位: 院就业与创业联合会
嘉宾：各系书记、企业代表、导师、各组织代表和兄弟学校就创业组织负责人(大众评审) 比赛流程： 选手开场歌舞
第一环节，营销策划方案PPT展示，选手实践视频，讲述复赛环节经历及盈利额等。
第二环节，选手就各自项目接收不同导师提问，同时，接受导师现场点评，导师现场就项目可行性进行打分。大众评审打分 抽奖
第三环节，各组创业策划书相关领域和职场相关知识问答题 抽奖。
第四环节，以我的创业梦为主题，5分钟内的情景剧或演讲等形式表现出来自己在创业路上的规划。
根据前几轮成绩，与投票成绩相结合，选出第一名，第二名，第三名 颁奖、至结束词
七.创业大赛预算表： 名称
创业大赛
时间
地点
科学报告厅
主办单位
院就业与创业联合会
项目
单价
数量
总计
备注
复赛环节实践经费
500 10
5000
其中最少归还4000
会场布置
300 水、评分表、邀请函和节目单、电池、笔
奖金
3
2300
1000+800+500
宣传海报喷绘、拱门条幅
7海报、条幅3个
800
预算经费：4400元
备注：第二周如果有利润在内可以更少
八、活动奖励： 奖项级别
人数
奖励
一等奖
一名
100元创业资金、奖状、YBC创业培训班培训资格、免费企业参观、A级企业实习
二等奖
一名
800元创业资金、奖状、YBC创业培训班培训资格、企业实践(3-5天)
三等奖
一名
500元创业资金、奖状免费企业参观、企业实践(3-5天)
创业园范文第3篇
——青岛学习考察之行心得体会
脑海中勾勒着青岛“红瓦绿树碧海蓝天”的绚丽画面，心揣着对全国级先进、示范型村社区的崇敬之情，我踏上了赴青岛学习考察的难忘行程，当地新农村建设的规模效应和丰硕成果，给我们展示了一幅幅新农村建设的生动画卷，四天虽然短暂，却给我留下了直观而又深刻的印象与启示：
一、发展壮大村级经济筑根基
全国民主法治示范村——青岛城阳区城阳村，大力发展批发市场、招商引资、旧村改造和房地产开发三大经济支柱。全国第一个文化先进社区后田社区，成立了青岛海都集团公司，资产总额达3.6亿元。可用财力均超9000万元实力，唯有发展才是硬道理，村域经济的雄厚实力，为保障当地居民根本利益奠定了扎实的根基，也为村民共同致富支起了一片天。
二、建好班子立足长远最关键
村域经济跨越式的大发展非一朝一夕之功，城阳村、后田社区、荒里社区乃至正在走生态农业模式的胶南市大场镇，村两委班子谋远略、敢争先、抓实干，用一段段艰苦创业历程奠定了今日的辉煌。建设社会主义新农村，班子建设作用首当其冲，两委班子需要一股迎难而上、创新求变的豪气，需要一种带领全村群众走共同富裕道路的责任意识，更需要摸索出一套因村制宜、质效并举的可持续发展模式。
三、因村制宜特色发展是出路
一个再普通不过的批发市场，青岛城阳区城阳村却独具慧眼，斥以巨资精心打造成了农产品展示交易的国际性窗口——远近闻名的山东国际农产品展示交易中心。一个人口密度较大的弹丸之地，青岛市北区特色街凭着整体区域的科学谋划，通过建设商贸特色街模式，建成了啤酒街、文化街、科技街等14条特色街。思路决定出路，建设社会主义新农村敢为更要敢想，面对我村已无土地资源发展的瓶颈，做优做强三产、发展特色服务业，城阳村、市北区的特色经验和模式很值得我们深入挖掘和借鉴。
四、扎根基层奉献青春不言悔
全国十佳大学生村官杜翔所在的青岛胶南市大场镇，光线昏暗的兔业合作社、凹凸不平的狭小村级道路、一望无际的田埂和树林，让我们感受到了城乡间的巨大落差：这比我们想象中的还要艰苦和闭塞!杜翔来胶南市后敢于勇担重任，克服了难以想象的困难发展生态农业，即使在有机会调任返城的情况下，仍然驻守基层农业岗位，这种对农村深深的热爱，这份扎根基层不动摇的信念，深深打动着我们每个人：作为xx镇大学生村官的年轻一代，我们有天渊之别的优越环境和扶持政策，有市、镇两级领导对我们大学生村官这么关注和重视，农村天地同样是我们挥洒青春的广阔舞台!
创业园范文第4篇
大学生村官创业园内共有大学生村官入股创办企业三家： 沭阳县康泓五金制品有限公司是由2007年省派大学生村官乔德素利用陇集镇工业集中区内金属加工企业云集的优势，联合武进客商丁云波先生共同投资创办，注册资金200万元，总投资1800万元，其中大学生村官乔德素出资 60万元，占股份 3.3%。主要生产3G手机发射塔配件、螺丝、螺帽等铜制品。目前已经安装数控车床等生产设备110台套，下半年将再安装140台套，预计可实现销售收入6000万元，今年1-4月份实现税收90万元，预计全年税收达300万元，用工200人，其中建档立卡贫困户 130人，人均工资1600元/月。
沭阳县沪西胶合板有限公司是由2007年县派大学生村官单延林和上海客商朱龙伯先生共同投资创办，注册资金50万元，总投资600万元，其中大学生村官单延林出资 60万元，占股份 10%。主要生产木材、工艺品等。今年1-4月份实现税收18万元，预计全年税收达60万元 ，用工85人其中建档立卡贫困户 63人，人均工资1200元/月。
沭阳县亚奥装饰材料有限公司是由2008年省派大学生村官张明虎和本地大户韦金安先生共同投资创办，注册资金50万元，总投资500万元，其中大学生村官张明虎出资 30万元，占股份6%。主要生产扣板等塑料产品。今年1-4月份税收7万元，预计全年税收达30万元 ，用工65人其中建档立卡贫困户 42人，人均工资1200元/月。
创业园范文第5篇
“十一五”工作总结与“十二五”发展规划
“十一五”工作总结
一、 基本情况
2007年7月启东市委、市政府为“发展创新型经济，建设创新型城市”，提高区域创新能力，转变经济发展方式，筹备建立了以促进科技成果转化、培育高新技术企业和企业家为宗旨的启东科技创业园。为进一步加快科技成果转化，培育、发展高新技术产业，2008年11月，启东科技创业园出资300万元注册成立了启东创业科技服务有限公司，具体负责科技企业孵化器的管理与服务工作。公司实行管委会领导下的总经理负责制，下设综合管理、招项引智、企业服务、建设与物业管理四个服务部门，为入孵企业提供政务、商务、信息、咨询、市场、培训、融资、人力资源、科技项目申报、物业管理等服务。
经过四年的发展，至“十一五”末，启东科技创业园拥有南区、北区、西区三处孵化场地，可支配场地面积总计38000多平方米，其中孵化企业使用场地为32000多平方米，公用设施4000多平方米，孵化场地占总场地的83%。在孵企业95家，毕业企业37家，为社会提供就业岗位2700多个。孵化器初步形成了以电子信息、新能源新材料、光机电一体化、
1 生物技术与医药、软件与服务外包、文化创意为主的孵化领域。2009年，创业科技服务公司被认定为省级科技企业孵化器、省级科技成果转化服务中心;2010年3月被国家科技部认定为国家级大学生科技创业见习基地试点单位;2010年12月被国家科技部认定为国家级科技企业孵化器。
二、 工作举措
(一)加强团队建设，建立高效优质管理服务队伍。园区开办之初，就成立了由市相关部门主要领导组成的领导班子，负责启东科技创业园建设、科技孵化器管理、相关政策制订和综合协调等工作。并逐步形成了由园区管委会为行政主管，创业科技服务有限公司从事业务管理与服务，创业导师进行专业辅导的管理服务体系。园区管委会下属的启东创业科技服务有限公司，从机关有关职能部门选配了13名大专以上学历具有强烈服务意识和奉献精神，掌握一定经济管理知识和技术业务的同志，从事科技企业孵化器的服务与管理工作。2010年选聘了4名具有丰富创业创新管理经验的企业家和科技专家担任创业导师，配备了2名创业辅导员，8名创业联络员，建立了创业导师体系，展开了创业论坛、创业诊断、专题研讨、导师对接等活动。
(二)加强载体建设，改善科技企业入孵成长环境。“十一五”期间，创业科技服务有限公司不断加强和完善孵化器功能区的建设。2007年10月建立的孵化器西区孵化面积从开
2 始时的8000多平方米，到“十一五”末达到了13000多平方米，在孵企业21家，涉及的机电一体化、新能源、电子信息等领域，得到了很好的发展。2008年1月建立的孵化器南区孵化面积从开始时的6500平方米，到“十一五”末达到了9300多平方米，在孵企业20家，涉及的软件与服务外包、动漫设计、文化创意等技术领域，得到了很大的提升。2008年11月建立的孵化器北区到“十一五”末，拥有孵化场地16800多平方米，以精密仪表、电子信息、生物技术与医药、新材料、软件开发和服务外包为主的54家在孵企业，已初现新兴产业雏形。
“十一五”期间，园区加强孵化区域载体建设，先后投入500多万元，升级改造孵化场地，完善、配套了商务中心、会议中心、培训中心、网络机房、员工活动室、员工餐厅、员工公寓等设施，满足了入孵企业研发、办公、生产和生活需求，为孵化企业“从容起步、快乐飞翔”提供了良好的工作和生活环境。
(三)加强平台建设，提高企业创新创业服务水平。一是构建政务商务服务平台。免费为入孵企业提供工商、税务登记、银行开户、组织机构代码审批等政务服务。同时建好商务中心，满足入孵企业对办公、通信、传媒、接待等方面的需要，降低企业的商务成本。二是构建科技服务平台。建立了上海交大技术转移中心〃启东工作站、南京理工大学军
3 民两用技术〃启东服务中心，为入孵企业提供科技信息与技术咨询、技术服务与科技成果转化等方面的合作与交流平台;建立了江苏省级科技服务中心，收集、整理和发布科技成果项目的转移、需求信息，指导企业制订技术创新工作目标和实施计划，协助企业做好自主知识产权申请，新产品、新成果技术鉴定，组织企业与高校开展产学研合作对接活动。三是构建项目申报服务平台。与各级科技部门衔接，及时帮助入孵企业申报各类科技计划项目，争取更多的政策支持和扶持资金，支持企业创新发展。仅2009年就为罗斯混合器、三信塑胶装备、致远生物技术、巨龙石化装备等8家入孵企业申报了9项国家和省级科技项目，获得各级财政资助资金近300万元。四是构建资金服务平台。设立300 万元的专项孵化基金，为创新能力强、科技含量高的企业和项目提供必要的孵化资金扶持。慧通、首科、顺康、大森等9家企业获得了总额95万元的孵化资金的支持。同时，搭建孵化企业与金融机构的融资平台，组织各大银行开展“银企”对接活动。三信塑胶、捷捷微电子等一批优秀高科技企业先后获得金融机构6000多万元的授信支持，为企业发展提供了良好的融资服务。五是构建中介服务平台。与南京众联专利代理有限公司、南通金正会计师事务所、启东江城法律服务所等中介单位签订了常年的合作协议，在园区设立服务窗口，为入孵企业提供专利代理、财务审计、税务和法律咨询等服务。六是
4 构建人才资源交流平台。帮助入孵企业开展人才招聘、办理人事代理人数达110名，与市人才中心共建高层次人才数据库，与入孵企业人才需求互动对接，为入孵企业提供人才支撑。
(四)加大扶持力度，提升孵化企业创新发展能力。在国家和省出台鼓励和促进科技创新创业若干政策的基础上，启东市政府专门出台了《关于鼓励和促进科技创新创业的若干政策意见》、《关于加快推进科技企业孵化器建设的若干政策意见》、《关于建立启东科技创业园的实施意见》、《关于建立高校毕业生就业见习基地实施意见的通知》、《关于进一步加强人才队伍建设的决定》、《关于进一步加强人才工作的意见》等文件，突出了对创新型企业、创新型人才、科技创业园和科技孵化器建设的支持。启东科创园管委会也相继出台了《入孵企业管理办法》、《入孵企业考核办法》、《毕业企业管理办法》、《孵化基金管理办法》、《关于建立创业导师的实施意见》等文件，加大政策扶持力度，突出了对在孵企业和毕业企业的培大扶强。
三、工作业绩
(一)培育了一批科技型企业。“十一五”期间 ，共入孵了科技型企业132家，毕业了37家。通过孵化培育三信塑胶装备、三上机电制造、巨龙石化装备等9个毕业企业被认定为江苏省高新技术企业，混合器公司、国莱特、三信塑胶装
5 备、三上机电制造四家企业建立了南通市工程技术研究中心。2010年在孵的95家企业实现高新技术产业总收入1.03亿元，37家毕业企业实现高新技术产业总收入4.4亿元。其中南通三信塑胶装备科技有限公司，经过三年的孵化培育，目前已具备年产220台套的数控智能型高速多层共挤流延薄膜机组和500台电晕处理机的能力，形成5大类20多个系列产品，远销马来西亚等东南亚国家，成为该行业的领军者。
(二)转化了一批科技成果。“十一五”期间，在孵企业和毕业企业共开发和转化了120多个科技项目和科技成果。开发的科技项目列入国家、省、南通市级科技计划项目的有37项。其中川江源科技公司的“三维服装内衣CAD软件”、三信塑胶装备公司的“3DT型曲面电晕处理机”、三上机电制造公司的“SLH—A施工升降机楼层无线呼叫器”等9个项目分别列入国家创新基金项目、国家重点新产品项目、火炬计划项目，获得了国家级科技资金资助。三信塑胶装备公司的“织物生态染色用常压低温等离子体处理设备的研发与工业化应用”、混合器公司的“全自动在线胺液过滤装臵”、大森电子公司的“3D虚拟交互式PLC模拟工业生产现场远程操作系统”、慧通数码科技公司的“采用慧通语音识别系统前端处理的数码转接头”列入江苏省科技创新基金项目，获得了省级科技基金资助。科安公司研发的“矿用隔爆型监视器”、首科公司研发的“电池供电压力远传终端(RPU)”、日联光电公司
6 研发的“集成电路用高精度x射线检测设备”等11个产品被认定为江苏省高新技术产品。“机场专用多重节能空气处理机组”、“电能动态补偿装臵”、“矿用隔爆型监视系统”等36项科技成果，得到有效转化，形成了批量生产，并取得了很好的经济效益和社会效益。此外71家企业申请了138件专利，其中发明专利21件。注册商标27件。
(三)集聚了一批高层次人才。大力实施人才引进计划。到“十一五”末，在孵和毕业企业从业人员中大专以上学历占63%，大学生创业企业达到了57家。引进16名博士生，35名硕士生，5名留学归国人员，2名省创新创业人才，施展了各自的才华，发挥了领军作用。留学归国人员赵风光博士研发的“语音识别前端处理器”被认定为国家技术创新基金项目，赵风光博士被认定为江苏省高层次创新创业人才。硕士生聂官鸿、蒋剑锋研发的集管网(压力、流量、质量等物理数据采集)无线远程检测、管网控制校核和调度系统以及突发事件报警于一体的“电池供电无线实时监测终端”被认定为“江苏省高新技术产品”、“江苏省自主创新产品”，并以独有的技术优势与德国E+H、DPUR、英国ABB等8家外企，一起出席了广州亚运会场馆承建商邀请会议，参加了产品现场测试，独占鳌头，技术指标领先于国外发达国家同类产品，一举拿下了亚运场馆500套的订单。蒋剑锋也荣膺“江苏省青年科技创业明星”。
“十二五”发展规划
一、指导思想
以科学发展观为指导，以国家孵化器建设“十二五”发展纲要为统领，以长三角经济一体化加快推进、江苏沿江沿海开发深入实施、启东全面融入上海一小时经济圈为契机，以创新驱动、优化环境、拓展功能、提升服务为目标，全面实施科技孵化器“跃升”和“孵鹰”计划，推动孵化器发展总体规模，加速建成一流科技企业孵化器、科技企业加速器和科技研发机构，奋力跻身国家级科技企业孵化器第一方阵，为促进区域经济及高新技术产业又好又快发展，建设创新型县市做出贡献。
二、 规划原则
(一)坚持创新驱动，以人为本，建设“四高联动”型创新园区。注重源头创新，引导集成创新，推动研究开发、知识产权与标准化同步发展。以高新技术为引领，传统产业为依托，突出行业特色，加快转型升级。以人为本，确立人才资源是第一战略资源理念，充分发挥启东地处长三角各类人才集聚优势，更加重视识才、揽才、用才，以人才育产业，以人才促转型。加快实现向高新技术产业和高端服务业的创新发展，使科技创业园成为高新技术产业集群、集聚、创新的高地，实现园区高新技术产业、高端服务业、高层次人才和高品质人居环境的“四高联动”。
(二)坚持立足当前，着眼长远，建设可持续发展实验园区。充分依托现有产业基础，着眼未来发展趋势，突出产业的生命力和发展潜力，培育具有战略性、前瞻性和带动全局的支柱产业。通过高新技术改造，推动产业结构升级，走新型工业化道路。坚持环保优先，确保环保优先理念贯穿于规划、建设、招商和管理全过程，推动人文生态、产业生态、环境生态三态合一，走可持续发展、绿色发展的新路，把园区建成可持续发展的高新技术企业实验区。
(三)坚持高点定位，融入上海，跻身国家级孵化器第一方阵。突出产业定位、空间布局、功能板块、基础配套，统筹编制园区总体规划，控制性详细规划和专项规划，综合考虑自然、经济、技术、社会等各方面因素，实现经济效益、社会效益、环境效益的有机统一。呼应江苏沿江沿海开发战略实施，充分发挥启东融入上海一小时经济圈优势，注重发展理念、发展规划、功能定位与上海的全面对接;注重政策举措、市场体系、产业发展与上海的深度衔接;注重体制、机制、管理、服务等与上海的互动交流，努力提升服务企业的水平和能力，创建一流的国家级科技企业孵化器，实现孵化器建设又好又快发展。
三、发展目标
(一)到“十二五”末，孵化器面积达到10万平方米，其中孵化企业使用面积8万平方米，公共设施面积1.5万平
9 方米。在孵企业突破400家，毕业企业突破150家。培育10至15家重点企业，力争实现3到5家企业在国内中小板上市。专利授权数200件，其中发明专利授权数30件。营业总收入达50亿元。安排社会就业达 6000人，引进高层次以上人才300人;引进高层次柔性人才100人。
(二)在国家级科技孵化器的基础上，通过优化产业布局、构筑人才高地、突出招项引智，提升服务水平，全力打造江苏省级服务外包基地和总部基地。完善公共服务，为企业提供商务、融资、信息、咨询、市场、培训、技术开发与交流、国际合作等服务。重点引进软件开发、IT服务、呼叫中心、游戏动漫、创意设计等现代化服务外包企业;积极引进大型科研机构、大学科技园落户;加强引进金融机构后台处理中心，包括银行证券、保险等大型金融机构财务结算中心，信用卡服务和客户呼叫中心等，逐步形成服务外包的产业集聚和规模效应。积极招引跨国公司、中央大型企业、上市公司、长三角地区大型民营企业来园设立综合型总部企业，和投资、研发、销售、物流、金融等职能型总部企业，力争把园区建成上海北翼总部经济的主要承载平台。
(三)根据孵化器现有布局和全市总体规划，重点拓展南区。到“十二五” 期末，投资6亿元建设基础设施，拓展10平方公里规模框架，逐步将南区建成集总部经济、科技孵化、服务外包、商业商务、居住休闲为一体的创新型经济园。
10 其中着力打造5平方公里的科技企业加速器，不断满足成长型企业对发展空间、管理、服务、合作等各方面的需求，实现企业孵化与产业发展的无缝对接与良性互动。
四、工作重点
(一)加快基础建设，逐步实现整体规模。依托启东城市发展南进东拓的总体规划，“十二五”期间，园区总体发展思路是加速度开发建设南区，做大、做优、做强、做特南区，在此基础上逐步实现北、西、南三区优化合一。一是完善园区路网建设。完成世纪大道、钱塘江路的大桥工程，完成牡丹江路、世纪大道等五条道路的西延工程;二是完成总面积10万平方米的新孵化基地与总部经济大楼建设;三是实现园区绿化、亮化、美化、净化全覆盖，重点打造头兴港河景观河工程，力争在“十二五”末建成集现代化、信息化、生态化、宜居化于一身的新型创业园区。
(二)创新运行机制，全力实现预期规划。以政府主导、市场化运作、滚动发展为原则，加快规划、开发、建设进度，创新经营、管理和运作机制。以项目经营权、商业用地开发权换取开发商对基础设施的先期投入，扩大土地商业收益，同时积极争取地方财政投入和优惠政策支持，确保到“十二五”期末，市政府对园区实行税收地方留成部分全额返还，减轻园区前期建设资金压力，确保收支平衡，保障预期规划的全面实施。
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(三)界定功能定位，建立专业发展区域。充分利用现有孵化设施，强化孵化抚育能力，营造良好的成长发展环境，造就大批优质、健康的科技型中小企业。积极实施“预孵化”和“孵鹰”计划，将孵化活动前延至研发阶段，同时关注有望实现技术突破和做强产业的“种子”项目，促进技术创新活动的全方位开展。将入孵企业按行业或产业分类，给予专门区域安臵，建立专业孵化服务区，尤其对加速器入驻企业，更加注重行业、产业分类，注重产业集聚，形成专业化产业基地，确保到十二五期末，园区形成成熟的光机电一体、生物医药、新能源新材料、软件、服务外包等产业板块。
(四)整合社会资源，扩展孵化服务功能。建设孵化器合作平台，共享技术、信息、市场等资源，扩展服务功能。积极开展与银行、投资公司、咨询机构及天使资本等合作，不断提升投融资服务水平，提供企业经营管理经验、市场渠道等增值服务，缩短孵化周期，提高孵化效率。加强与国内著名高等院校、科研机构的合作，形成研发机构与高新企业间梯级孵化关系，建设新型产、学、研合作体系，形成创新成果转化的便捷通道，方便科技人员创业，提高自主创新成果转化率。
(五)完善规范管理，增强管理团队素质。创新对入孵企业的规范化管理，在“十一五”实践的基础上，借鉴先进地区的做法，完善园区日常管理办法，制定一套完整的入孵
12 企业评估、考核办法，毕业企业标准、加速区企业培育扶持办法等政策。加强和完善创业导师体系建设，激发创业导师体系活力，“十二五”期间，每年新增创新创业导师2名，开展形式多样的专题创业辅导。加强与兄弟孵化器的学习交流，全面增强孵化器团队素质，为实现“十二五”各项目标任务提供组织保证。
创业园范文第6篇
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1 30个“大学生创业园”推动南京大学生创业 南京计划在2010年建设30个“大学生创业园”，每个能吸纳20到30名大学生创业，再
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