产业统计工作计划范文第1篇
摘 要：基于一类智猪博弈公理化系统研究企业中普遍存在的“搭便车”现象。首先对企业运作效率不高的原因进行分析，继而建立知识型员工的博弈模型，通过改变参数使得该博弈的均衡解转移，最后依据模型分析结果提出提高企业运作效率的方案。为企业中知识型员工的管理提供科学的、定量化的决策依据。
关键词：智猪博弈；公理系统；知识型员工激励
引言
随着科技时代和知识经济的到来，知识性工作已经成为现代社会的主要工作形式，知识的管理能力成为企业竞争的关键。在这种知识经济的时代，知识资本和人力资本逐渐成为企业竞争的优势资源。因而企业资源的合理配置，知识的创造、利用和增值，价值的不断提升，都要靠知识的载体——知识型员工来实现。这类员工有着先进的科学文化知识，受过系统的科学文化熏陶，可以在企业中运用知识并且不断创造知识，是现代企业竞争的核心。因而，如何有效地对知识型员工进行激励无疑成为企业人力资源管理的重心。基于此，本文就是在文献[1]的理论基础上，将公理化智猪博弈系统运用在分析企业知识型员工的博弈现象（即搭便车现象），从而通过定量化的研究，对形成该现象的原因进行剖析，进而给出解决该问题的对策。
一、知识型员工激励研究的基本现状
知识型员工是指那些掌握和运用符号和概念，利用知识或信息工作的人。美国管理大师德鲁克预见到知识的生产和转让将逐渐成为首要产业，知识生产率的大小会成为衡量生产力、竞争力和经济成就的关键，因此较早地提出和使用了“知识型员工”的概念。他们不同于普通员工，而是以拥有知识资本这一生产资料为本质特征，是知识的所有者，能够为企业带来新产品、高效率与创新服务。
对知识型员工特征的把握是对其进行有效激励和科学管理的基础，国内很多学者如高贤锋、张望军、彭剑峰、张昊民、冼静、徐拥军等都对知识型员工的特征做了概括[2]，主要涉及到以下方面：（1）具有一定的专业特长和较高的个人素质。（2）具有较高的自主性和创造性。（3）具有实现自我价值的强烈愿望。（4）工作选择的高流动性。（5）比较偏重精神激励和成就激励。（6）工作过程难以实行常规性的监督控制。（7）工作成果不易被直接测量和评价。（8）强烈的个性。用一句话概括他们的特点就是：作为追求自主性、个体化、多样化和创新精神的员工群体，激励他们的动力更多地来自工作的内在报酬本身以及精神方面的激励。
然而在大部分企业的实际生产运营管理中，员工的参与度不是很高是一个普遍存在的问题。大部分的员工并不是积极主动地参与企业的生产运作管理，为企业效率的提高出力，而是很被动地接受组织分配的任务，为了完成指标而工作。这就是人力资源管理中著名的20/80法则，即20%的核心人才创造了企业80%以上的利润和财富，他们是企业的核心劳动力，往往也是人才市场最主要的争夺对象[3]。这样久而久之，会使得大部分的员工养成懒惰、依赖和吃“大锅饭”的心理，越来越多的任务就会落在核心员工的身上。这种“搭便车”现象不仅会加重核心员工的工作任务，而且会使整个工作团队的运作效率低下，而大部分员工的潜力得不到充分的发挥，工作能力得不到提升，从而影响企业的生产效率和研发效率，企业竞争力会不断削弱，影响企业长期战略目标的实现。由以上分析可知，“搭便车”现象已经成为影响企业效率的一大阻碍。
对于知识型员工的激励问题，最早进行研究的文献出现在1999年。从2001年开始，关于知识型员工激励的论文开始显著增加，并且逐年上升。可见，学者已经认识到知识型员工的重要性，针对这一群体的激励问题已经日益突出。在多数的知识型员工激励论文中，学者多使用定性的研究方法，侧重理论层次的研究，而较少使用定量的研究方法。在定量研究中，主要采取问卷调查的方法，通过调查统计知识型员工对于各种内在及外在需求的需要程度，统计分析出影响知识型员工的激励因素，从而采取相应的激励措施[4]。
二、公理化智猪博弈系统
公理化智猪博弈系统是姜殿玉对传统智猪博弈模型进行的符号化过程，通过引进两猪跑速、吃速、槽板距、踏等概率等新指标，建立起“Rasmusen 智猪博弈公理系统”。自从Erasmus将B.A.Baldwein 和G.B.Meese所做一个著名实验[5]引进博弈论[6]以来，智猪博弈模型在很多方面得到大量应用，但是传统的智猪博弈模型的分析基本都是建立在博弈支付值是固定的情形下，有些模型虽对此支付值改变（如倍增，倍减等），以观察博弈均衡的变化，但这些都是在原来数据的基础上进行修改，在根本上并没有体现出与原始的智猪博弈模型的区别。大量的文献表明[7]，应用原始智猪博弈模型的结果对企业的技术创新活动进行指导是不符合实际情形的 。针对此现象，姜殿玉创建的公理化智猪博弈理论[8～10]从根本上对智猪博弈进行了构建。首先，该理论提出了六条基本的公理并将博弈支付值变量化；然后，依据该六条公理进行逻辑演绎，得出了可靠的结论。其中，传统的智猪博弈模型的结果就是该理论在一定条件下成立的特殊情况。最后，在此理论的基础之上提出劳动积极性定理，该定理在实践中被验证[11]。本文基于公理化智猪博弈理论来分析企业知识型员工的博弈现象（即搭便车现象），对问题的产生原因和解决方法提供了充分、科学的理论依据。
三、知识型员工公理化智猪博弈模型的构建
本文引用以下参数来描述该博弈系统：q表示员工完成某项工作任务时产生的单位公共收益。c表示单位任务所需的成本。s、t、w分别表示核心员工单独完成、核心员工与普通员工合作完成以及普通员工单独完成时，核心员工所收到的单位收益。us，uw表示核心员工和普通员工完成一项工作的效率。vs，vw分别表示分别表示核心员工和普通员工单位时间内享受到的公共利益的数量。d表示完成一项任务所需要的工作量。四、模型分析
对上文中构建的企业知识型员工的公理化智猪博弈模型进行分析，在满足上述六个假设的前提下，假定员工的工作效率和单位收益是不变的。因为员工的工作效率，也就是员工合格地完成工作的能力，在短期内是不会发生变化的。不能因为追求数量而忽视了所完成任务的质量。因此工作效率不变；而单位收益是利益的分享能力，与员工个人转化能力等有关，短期内也不会改变。
五、模型评价及对策
1.降低员工每次完成任务或搞创新的成本。首先作为公司的管理人员，要对其手下的工作人员有深入的了解，对其专长领域要有清晰的认识。这样才能有针对性的分工，各尽其职，发挥各自优势。从而在完成任务或搞创新发展时得心应手，心理成本降低。其次，要有相对轻松的工作环境，更宏观的说是一个企业的企业文化。工作氛围在很大程度上影响人们的工作心情，而工作心情又会直观地影响员工的工作效率。作为公司管理人员，要合理地把握开放度，既不能太过松散，完全没有竞争，又不能竞争太过激烈，而忽视了团队合作。对于探索创新的失败，管理人员要及时对员工进行宽慰、开导，并不是指责与惩罚，要为他们提供一种鼓励创新、勇于探索的轻松环境，最大化地降低创新失败的心理负担。向员工提供充分的资本、设备、技术支持，降低员工工作和创新的成本。
2.要提高完成一项工作时的公共收益。在这方面，与企业整体运营有关。如何能够使工人的付出更快地转化为收益，反映了一个企业的整体竞争力。需要企业在各个方面协调配合，诸如管理、生产、营销、财务等各个方面，只有公司整体运营良好，才能更快地使付出与收获进行置换。对于工作团队的内部奖励，要采取以业绩为导向的薪酬制度，把待遇与绩效相挂钩。员工的薪酬随工作绩效量的不同而变化，职位基本工资或技能工资通常只占工资总额的20%左右，其余的80%都是根据员工的工作表现和成果确定的业绩工资。
3.一般而言，对于一个问题所采取的措施，多种因素的综合运用并不能保证实施的效果好于单独实施的效果。如果没有经过精确地定量化，综合措施很可能失效。本文的结论经过定量化验证，为两种措施的综合实施提供了科学的决策依据。条件中如有一处不满足，则博弈的均衡解都不会有效转移。
结论
本文基于一类公理化智猪博弈系统对企业中一大部分知识型员工积极性差、依赖性强，从而导致企业运营效率低下的“搭便车”现象进行了分析，不同于以往文献中定性的分析方法，采用定量化的初步研究，从模型的分析中找出了此“搭便车”现象产生的原因，并对企业在人力资源管理方面提出了适当的评价和建议，为企业提供了科学的决策依据。虽然与以往文献中的结论有着相同之处，但本文的分析具有了合理的理论支持，首次以数学模型的形式对知识型员工的激励问题进行求解，找出了促使员工博弈心理转变的影响因素，对团队的可持续发展具有重要意义。
参考文献：
[1] 姜殿玉.Rasunsen智猪博弈公理系统与一类技术创新博弈[J].系统工程学报，2013，（28）.
[2] 高贤峰.知识型员工的行为动力结构与激励策略[J].中国人力资源开发，2001，（7）.
[3] 何辉.从智猪博弈看员工激励[J].企业活力，2006，（2）.
[4] 李志，薛艳.中国知识型员工激励研究述评[J].重庆大学学报，2005，（2）.
[5] Baldwin B A，Meese G B.Social behavior in pigs studied by means of operant conditioning [J].Animal Behavior，1979，27（3）：947-957.
[6] Rasmusen E.Games and Information：An Introduction to Game Theory [M].New York：Wiley-Blackwell，1989，1st ed.，1994，2nd ed.，
2001，3rd ed.，2006，4th ed.
[7] 霍晓伟.日本中小企业技术创新研究[D].北京：对外经济贸易大学硕士学位论文，2008：60.
[8] 姜殿玉.强Rasmusen智猪公理系统的最可能局势[J].系统工程，2012，（5）：96-100.
[9] 姜殿玉.Rasmusen智猪博弈公理系统与一类技术创新博弈[J].系统工程学报，2013，（2）.
[10] 姜殿玉.和平—强成本假设下智猪博弈的局势可能性[J].系统科学与数学，2012，（9）.
[11] 国家发改委中小企业司：焦点新闻，http：//zxqys.ndrc.gov.cn/ldxw/2007.1102_170270.htm，2007-11.
[12] 朱晓阳，姜殿玉.基于智猪博弈公理系统的高校科研团队管理研究[J].经济研究导刊，2013，（9）.
[13] 徐倩.“智猪博弈”模型对中小企业员工激励机制的启示[J].经济研究导刊，2009，（1）：157-158.
Key words：boxed pigs game；axiom system；knowledge-based employee incentive
[责任编辑 王玉妹]
产业统计工作计划范文第2篇
(一)全力推进统计“四大工程”建设
1、加强对基层统计人员的培训，进一步做好基本单位名录库的建设、使用和管理维护工作，初步实现基层统计机构工作重心向维护名录库、审核原始数据转变。
2、继续加大投入，提高各项软硬件水平，积极配合省、市统计部门完善数据采集处理软件系统和联网直报系统。
3、扎实推进企业一套表统计制度改革，确保顺利完成年报和定报工作。
(二)扎实做好普查和各项常规统计调查
1、认真做好全国第六次人口普查数据资料开发利用等后续工作。
2、切实做好对规模以上工业、限额以上批零住餐业、资质内建筑业和房地产开发企业以及园区经济、服务业、固定资产投资等方面的统计监测。
3、全面完成各项统计报表任务。重点加强以国民经济核算为龙头的各项统计数据的支撑保障工作，加大专业统计报表审核力度，做好统计资料的汇总、审核、上报工作。
4、完善统计调查体系，组织实施好各项抽样调查工作。严格执行抽样调查方案，重点抓好月度劳动力、限额以下批发零售贸易企业、规模以下工业等抽样调查工作，加强统计调查体系建设与管理，做好抽样调查与全面调查、普查之间的协调与衔接，确保各项抽样调查数据质量。
5、配合国家、省、市统计部门做好服务业、城乡住户调查一体化、节能减排、劳动工资等统计方法制度改革调研与创新工作。
(三)强化统计数据质量控制
1、加强对乡镇、部门及企事业单位统计基础工作的调研、指导和检查，推进基层基础建设重心向加强企业统计转变。
2、提高统计基层基础规范化和标准化建设水平，完善基层统计中心和部门统计工作规范及标准，增强部门统计工作的科学性、系统性、规范性。
3、严格执行统计制度，做好全县主要统计数据的汇总、审核、认定与上报工作。
(四)提供优质统计服务
1、继续做好《统计公报》、《统计年鉴》、《月报快报》、《统计月报》、《统计信息》、《领导参阅》、《统计文集》的编发工作。
2、规范统计信息的提供、使用与发布程序，做好有关统计数据的宣传和解读工作，实现统计服务产品及时与企业共享，调整基层统计工作指导方式向服务企业转变。
3、充分利用现有统计调查网络，针对社会关注、领导关心的热点问题及时开展专项调查，提高统计服务的时效性、针对性和实用性。
4、突出抓好统计分析，进一步提高统计服务质量。强调统计分析的综合性、实用性、可借鉴性，在“把握新特点、判断新形势、预测新趋势、提出新建议”上下功夫，修订完善《信息工作考核奖励办法》，保证统计服务产品的“适销对路”，打造统计服务新亮点。
5、完善社情民意调查中心建设，做好行风评议、群众满意度等各项民意调查工作，充分发挥政府与群众沟通的桥梁和渠道作用。
(五)提高统计信息化建设水平
1、加强乡镇统计中心五级联网建设，提高网络运行的安全性和可靠性，加强网络功能的开发利用，逐步实现在网络环境下进行数据采集、传输、处理、存储、分析和信息发布。
2、完善“商河统计信息网”，及时更新内容，搭建结构合理、安全高效、反应快速的统计信息网络平台。
3、加快统计办公自动化进程，力争统计信息化应用水平取得突破性进展。
4、加快视频会议系统建设工作。
(六)加强统计法制建设
1、加大《统计法》和《统计违法违纪行为处分规定》的宣传和执行力度，营造良好的统计法制氛围。
2、加强执法队伍建设，强化统计法制培训，提高统计执法能力。
3、积极开展统计执法专项检查，严肃查处统计违法案件，增强依法统计意识，切实提高统计能力、统计数据质量和政府统计公信力，保障各项统计工作的顺利开展。
(七)加强统计队伍建设
1、加强领导班子建设，进一步完善党组理论中心组学习制度，提高政治理论素养，规范办文办事程序，全面推进学习型党组织建设。
2、修订《**年**县统计局工作目标管理绩效考核办法》，完善各项工作制度，量化工作任务，明确完成时限，改进服务方式，拓宽工作思路，严格制度约束，狠抓工作落实。
3、突出抓好统计业务培训学习，重点加强对新进统计系统人员的培训;在2012年拟办2-3期县级统计人员计算机及各专业统计方法制度培训班;认真开展统计从业资格培训、认定工作;组织开展统计继续教育和职称报名工作。
4、扎实组织开展治理慵懒散实施效能提升行动;进一步明确作息时间严肃工作纪律;严格落实工作日中午饮酒报告备案制度。
5、按照创建省级文明单位的要求，坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，立足于统计工作实际，积极开展文明创建活动。
产业统计工作计划范文第3篇
金融统计工作管理办法
(草案)
第一章 总 则
第一条 为了科学、有效地开展统计工作，保障金融统计资料的真实性、准确性、完整性和及时性，为业务经营和管理决策的需要，及时、全面地提供详实、准确的统计信息，真实反映我行的信贷收支状况和经营成果，根据《中华人民共和国统计法》、《陕西省农村信用社金融统计管理暂行办法》，结合本行实际，制定本办法。
第二条 本办法所指的金融统计包括本行下属职能部门、支行、分理处为统计单位并实施的统计活动。
第三条 本行建立统一的统计管理体系，完善统计工作质量调查和考核制度，将统计工作纳入工作人员年度工作质量考核，实行统一领导、分级负责。
第四条 本行设立统计管理部门，并建立健全科学的统计指标体系，不断改进统计调查方法，提高统计的科学性。同时坚持有计划地加强统计信息化建设，推进统计信息搜集、处理、传输、共享、存储技术和统计数据库体系的现代化。
第五条 统计管理部门和统计人员依照本办法独立行使的统计调查、统计报告职权不受侵犯。
总行及其下属职能部门、分支机构负责人，不得自行修改统计人员依法搜集、整理的统计资料，不得以任何方式要求统计人
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健全统计信息共享机制，设置原始记录、统计台账，建立健全统计资料的审核、签署、交接、归档等管理制度。
第十二条 总行职能部门及分支机构的具体统计人员为统计工作直接责任人，部门经理(副经理)和分支机构主任(副主任、负责人)为统计工作负责人，统计资料的审核、签署人员应当对其审核、签署的统计资料的真实性、准确性和完整性负责。
第三章 金融统计人员
第十三条 总行根据统计工作需配备专职或者兼职统计人员，并设立A、B岗(各营业网点均应设立统计A、B岗)，依法开展统计工作，实施统计调查和信息归集，在统计业务上接受国家有关统计部门的指导。
第十四条 总行统计人员应具备与其从事的统计工作相适应的专业知识和业务能力，并实行专业技术职务资格考试和评聘制度，提高统计人员专业素质，保障统计队伍的稳定性。
第十五条 统计人员要严格按照《中华人民共和国统计法》和《陕西省农村信用社金融统计管理暂行办法》的要求及有关规定，准确、及时、完整地完成数据的调查、分析、归集、汇总和报审工作。
第十六条 总行职能部门、分支机构和统计人员应当依法履行岗位职责，如实搜集、报送统计资料，不得伪造、篡改统计资料，不得以任何方式要求统计对象或单位、个人提供不真实的统计资料，不得有其他违反本办法规定的行为。
统计人员应当坚持实事求是，恪守职业道德，对其负责搜集、
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第二十一条 总行职能部门及分支机构的统计信息，必须确保统计真实完整，部门与部门之间、机构与机构之间的统计工作必须保证工作的连续性、项目的准确性、信息的完整性、数据的逻辑性和口径的统一性，不得随意捏造和曲解统计意图，确保统计信息和数据全面、真实、有效。
第二十二条 本行的各项统计信息、数据的运用、上报和发布，应经分管领导或主要领导审核批准，以确保统计信息真实、准确和口径统一。
第五章 监督检查
第二十三条 本行统计部门或本系统县级以上统计机构在调查统计违法行为或者核查统计数据时，有权采取下列措施：
(一)发出统计检查查询书，向检查对象查询有关事项;
(二)要求检查对象提供有关原始记录和凭证、统计台账、统计调查表、会计资料及其他相关证明和资料;
(三)检查有关的事项并询问有关人员;
(四)进入检查对象的业务场所和统计数据处理信息系统进行检查、核对;
(五)经本机构负责人批准，登记保存检查对象的有关原始记录和凭证、统计台账、统计调查表、会计资料及其他相关证明资料;
(六)对与检查事项有关的情况和资料可以进行记录、录音、录像、照相和复制。
(七)统计人员进行统计检查时，统计检查人员不得少于二
产业统计工作计划范文第4篇
第一条 为适应潍坊阳光温泉大酒店有限公司发展的需求，进一步加强和提高企业管理水平，不断规范企业管理工作，建立潍坊阳光温泉大酒店有限公司统计工作制度。
本制度的建立，按国家统计法律法规精神，结合统计局有关文件要求进行。
第二条 统计工作的基本要求是：要保证统计资料的权威性、准确性和及时性，统计工作要为企业管理和发展服务。
第三条 企业必须依照《统计法》、《山东省统计管理条例》和统计制度的规定如实向统计局提供统计资料，不得虚报、瞒报、拒报、迟报，不得伪造、篡改统计数据。
第四条 企业应在下列方面加强对统计工作的领导和监督：
(一)领导和支持统计机构、统计人员和其他有关人员执行统计法规和统计制度，准确、及时地完成统计工作任务，加强统计工作现代化建设;
(二)吸收和组织统计人员参加企业经营管理，发挥统计的服务和监督作用;
(三)切实保证统计工作所必需的人员、工作条件和工作时间。
第二章 统计机构与统计人员
第五条企业应当根据统计任务的需要设立统计机构，或者在财务部门设置专职或兼职统计人员，建立健全企业内部统计网络。
第六条 企业统计机构或者统计负责人的主要职责是：
(一)组织、协调本单位的统计工作，完成统计调查、企业统计调查和部门统计调查任务，搜集、整理、提供统计资料;
(二)对本单位的生产和经营情况进行统计分析和统计监督;
(三)管理本单位的统计调查表，建立健全统计台帐制度，并会同有关机构或者人员建立健全原始记录制度。
第七条 企业统计工作实行统计负责人责任制。统计负责人是指代表本企业履行《统计法》规定职责的主要责任人员，一般由本企业综合统计机构负责人担任。统计责任人对统计工作质量负总责。不设统计机构的，统计负责人应由具备相当统计专业技术职务条件的人员担任。受单位规模制约不设立专人的，由其他相关部门负责人兼任。
统计负责人由企业指定，报统计部门备案。
第八条企业统计人员应保持相对稳定，一般不应随意调离统计岗位或脱离统计工作。企业统计负责人的调动，应征求统计部门的意见，其他统计人员的变动应征得企业统计机构负责人的同意。
统计人员调整、调动或离职必须由能够担当规定职责的人员接管，并需办清交接手续。
第九条 企业统计人员必须认真学习统计法律法规，严格执行统计制度;刻苦钻研统计业务，掌握统计工作技能，熟悉各项统计指标的含义和核算方法，按照规范的程序报送统计资料。
第三章 原始记录、统计台帐和统计报表
第十条 企业必须建立健全与生产经营活动相适应、满足统计核算和业务核算所需要的各类原始记录，建立健全统计台帐，做好企业生产经营活动的原始记载。
第十一条 企业统计报表每月一报。报表上报时间为次月5日以前。
第十二条 原始记录、内部报表和统计台帐的记载必须真实、完整、连续、准确，字迹要清晰端正，签字手续必须齐全。
原始记录、内部报表、统计台帐要逐步采用电子文档形式。
产业统计工作计划范文第5篇
的薄弱环节和突破口，切实加强乡镇统计工作已刻不容缓。
一、乡镇统计工作存在的问题
(一)干部岗位轮换频繁，队伍不稳定
目前，**县18个乡镇全面恢复了统计站，明确了主管领导和专兼职统计员。但是，乡镇统计人员不仅承担着繁重的统计工作，还兼任着其他工作，统计工作缺乏相对的稳定性和连续性。加之乡镇工作条件艰苦，干部岗位轮换频繁，造成统计队伍不稳定。按《统计法》规定，更换统计人员必须征求上级统计部门的意见，但实际操作中根本没有执行。统计人员的频繁变动，造成了统计资料遗失、统计数字不能衔接、统计人员业务素质不高等现象，严重影响了统计工作的及时性、准确性和全面性。
(二)统计方法制度改革滞后，不适应经济体制改革的需要
县乡农村经济发展的多元化，要求统计工作做相应的变化，而多年来，农村统计制度一成不变，农业是一个受自然影响大的行业，因自然灾害和农民生产趋向而改种、弃种的现象时有发生，而报表却不变，工作总结《乡镇统计工作》。如春夏播种面积和全年播种面积调查表，上半年报的数字，下半年不得做任何改动，而实际的情况有时却有很大的出入。这既不能反映农村经济和农业生产进度，更凸现出统计制度和统计报表呆板，不适应经济体制改革的需要。
(三)统计数据处理手段落后，信息化建设进展缓慢
在一定程度上，基层统计人员的工作只局限于一种简单的报表收集和初级数据汇总整理，而忽视了统计分析和综合服务...