产业分析报告范文

2023-05-09

产业分析报告范文第1篇

一、 森林资源现状。

延寿县林业用地面积142477.4公顷,林业用地面积中有林地面积101403.4公顷,占林业用地面积71.2%,宜林地面积11.6公顷,公益林面积97824.8公顷,商品林面积23534.6公顷,林木总蓄积8229214立方米,森林覆盖率47.6%。

二、 加强领导、积极组建专业合作社。

在年初的林业工作上,针对我局各林场的专业合作社。各林场相继成立了12个合作社,即将成立的有6个合作社。从合作社的形式上多以林下养殖、种殖为主的林下经济合作社,规模上看,规模大小不一。目前,较为成型的有桃山林场的苗木培育专业合作社,吸纳股金170万元,培育各种绿化苗木138万株,占地面积1360亩;再有是胜利林场成立的金成养殖专业合作社,2017年初,新改建猪舍,总投资700万元,预计年出栏生猪两千至参千余头,年纯利润40万元。另外,其它林场的合作社规模虽小,但现在都以相继成立,总的势头是好的,只有通过这样以点带面的形式才能使各林场合作社的规模逐步得到发展壮大。

三、 依靠龙头企业,带动林场职工增收。

延寿县鼎鑫生物工程有限公司于2013年成功入驻延寿工业园区,项目占地27560平方米,计划投资1.18亿元,现以投资1.16亿元,今年林业局已经同鼎鑫生物工程有限责任公司签订了沙棘种植合同,其中五七林场今年已栽植沙棘6千余亩,由于苗木缺乏原因,全局还有3万余亩待明春栽植,全局预计栽植面积4万亩,通过沙棘栽植这项工程而增加了林场和职工的收入,同时,也使林地得到恢复,增加了林地的生态效益和社会效益,可谓双效共赢。个体民营企业的发展给林场职工提供了致富增收的新途径。

在我县安山乡个体民营企业张培远地产果的示范引领下,各林场职工意识得到提高转变,相继由种植农作物向栽植培育经济林方向转变,如五七林场现有进入产果期大榛子面积近百亩(87亩),种苗繁育苗圃地28亩,计划发展扩大平欧耐寒大榛子种植面积400亩,其它林场经济林栽植也有不同规模的发展。

综上所述;各林场在典型示范户的引领下职工创建合作社的积极性非常高,各林场都在积极为职工创建合作社提供创造条件,不远将来,林业会呈现一个多彩以种植、养殖为主的多形式的专业合作社团体,会给职工带来可观的收益。

四、 发展林下经济存在的问题和困难

1、缺乏对国家发展林下经济政策和发展模式、技术的了解,对国家发展林下经济的政策和申报发展林下经济产业项目的要求和条件不了解,故难以得到政策扶持,难以加快产业发展。

2、缺乏林下经济向规模化、产业化、标准化、集约化和打造品牌的发展思想和认识,又没有龙头企业的带动,故难以将项目做大做强,带动千家万户发展产业大户。

3、缺乏资金,由于启动资金的缺乏是影响林场及职工发展林下经济的前提因素,资金的缺乏使职工对发展林下经济心存顾虑,尽而瞻前顾后,不敢大胆去做。

4、缺乏方便的交通,林区交通不便也不同程度影响各林场发展林下经济。

五、 林业产业发展的对策和建议。

延寿县发展林业产业具有良好的基础,优势比较明显,全县蕴涵着巨大的林业产业发展潜力。为挖掘潜力,解决困难和问题使林业产业又好又快发展,通过调研,提出以下几点对策和建议:

1、建立和完善林业产业扶持政策,营造有利于产业发展的环境。

2、进一步强化林场职工希望在山,潜力在山,出路在林的意识,真正确立,“以林兴场、以林富民”的发展战略。

3、大胆创新林业管理体制和经营机制,以创新求发展、以创新解决促进林产业大发展的“瓶颈”问题。

4、抓住机遇,顺势而谋,乘势而上,使林产业的发展融入到省、市的产业布局和产业导向上来,争取更多的林产业发展的政策支持及投入扶持。

5、调整产业结构,整合项目资金,突出重点和优势,力创名、特、优、新品牌,提升林产业的带动辐射作用。

6、高度重视科技兴林,建立健全科技支撑体系,使林业产业健康发展建立在提高科技含量基础上。创办多形式的专业合作社模式。(如:基地+职工+农民+院校…等)

总之,延寿县林业局发展林下经济相对比较分散,利益主体较多,积极组建大型林下经济合作社,加强社会化服务体系建设,提高经营者适应市场的能力,才能更快、更好地提高林下经济产业化、组织化程度,要进一步拓宽林下产业,结合林区实际情况,自主创新,自谋发展,逐步发展一批迎合市场需求符合职工意愿,发展有收入的林菜、林禽、林果、林菌等模式的林下产业经济不断壮大产业发展规模,加大林地综合开发利用,在保护生态的同时,使职工致富增收,进一步加快产业发展步伐真正实现“产业兴林、产业兴场、产业富民”;尽快把绿水青山变成金山银山,迎接林业又一个美好的春天。

延寿县林业局

产业分析报告范文第2篇

县政协视察组 (2011年7月)

为推动旅游产业发展,按照县政协2011年工作要点安排,7月7日上午,县政协组织部分常委和委员在文化旅游广播电视局部门主要负责人的陪同下,采取查、看、问、听的方式,重点视察了胭脂峡、老龙潭两个景区及大庄、平凉庄、园子、冶家等四个农家乐发展情况,并召开了座谈会,听取了文化旅游广播电视局的工作汇报。视察组对旅游产业发展工作给予了肯定,并针对存在的问题,提出了一些意见和建议。县人民政府及旅游部门非常重视视察活动,田元文副县长及旅游局负责人全程陪同,相关乡镇、部门等积极配合,准备工作充分,保证了视察工作顺利进行。

一、基本情况

从视察情况看,我县旅游资源十分丰富,发展前景广阔,潜力巨大。近年来,县人民政府高度重视旅游产业发展,坚持把旅游产业作为富民强县的四大支柱产业之一,认真实施“旅游强县”战略,依托独特的回乡风情和丰富的自然生态资源,加大政府主导和政策扶持力度,加快旅游基础设施建设步伐,加强宣传促销,大力发展旅游配套服务业,强力推进旅游县城建设,着力发展以农家乐为支撑的回乡休闲旅游,产业体系进一步健全,行业管理不断规范,产业化水平有所提高,旅游产业体系基本形成,接待人数和收入稳步增长,2010年旅游年接待达30.6万人次,旅游总收入达1.07亿元。2011年预计接待游客35万人次,实现社会总收入1.5亿元。

(一)旅游规划不断完善。结合生态旅游县城建设,完善了旅游产业发展十二五项目储备库,完成了老龙潭景区总体规划,并开工建设。按照“一年一个新景点,五年连成片”的总体要求,逐步修订完成泾源县旅游总体规划、胭脂峡、大雪山、弹筝峡等景区规划,着力打造“六个特色旅游带”,即以老龙潭、六盘山森林公园、大雪山为主体的生态观光旅游带,以胭脂峡、弹筝峡景区为核心科考探险旅游带,以王洛宾文化园、六盘山长征纪念馆、白云寺、古萧关文化园、卧龙山文化园为一体的红色人文旅游带,以在建的卧龙山高档别墅区、拟建的龙房宫休闲娱乐度假中心和农家乐为依托的休闲娱乐旅游带,以地标性建筑、景观水道、城市公园、重要场馆、主干街道融为一体的城市景观旅游带,以城关、者伍、于杨清真寺等为主体,创建回族文化风情园,打造回族风情文化旅游带。制定了农家乐旅游总体规划,按计划有步骤地发展农家乐,综合提升旅游品位,打造旅游精品。

(二)旅游基础设施建设步伐加快。王洛宾文化园、古萧关文化园、卧龙山文化园建成投入运营,“三馆一中心” 相继开工建设,人文内涵逐步彰显;结合大县城建设战略,旅游县城建设加快,功能日趋完善。旅游连线公路进行沿途环境整治和绿化美化,在县城及主要入口和主要景点设立了旅游交通引导牌,实施了城区绿化、亮化和常年保洁,旅游环境大为改善。加大了景区改造和开发力度,争取自治区投资7300多万元,对老龙潭基础设施进行建设,一标段游客服务中心及二标段龙文化馆完成招投标,正在建设当中,顺利完成景区绿化,栽植各类花冠树种2万多株,景区面貌明显改善。新建了冶家农家乐旅游公厕,标志性大门修建、文化墙美化正在筹备之中。

(三)旅游宣传促销力度加大。邀请宁夏电视台“周末旅行家”摄制组、甘肃电视台拍摄制作了农家乐及旅游专题片,在区、市、县电视台及周边城市播出,扩大了影响力。充分利用2011西安国内旅游交易会、自治区旅游局“春光万里行”、第八届《西北风情》旅游年会、第二届宁蒙陕甘毗邻地区经贸洽谈会等平台,积极参与跨区间的联合促销,宣传推介泾源旅游;积极参加了第三届中国西部(银川)房车文化节,通过报纸、网络投票的形式,老龙潭景区被评为“老百姓”最喜爱景区;在胭脂峡景区成功举行了“游景区、搞拓展”迎接“首个中国旅游日”主题活动,并在银川光明广场、固原文化广场举行了主题宣传活动,通过报纸、网络等媒体进行了宣传报道,进一步扩大了宣传覆盖面。与周边等地市建立了稳定的旅游协作关系,同多家旅行社结成了联销和游客互送关系。坚持不懈地通过区、市旅游网站进行宣传,使我县旅游整体形象和旅游产品得到了全方位、多层次、多角度地宣传促销,进一步扩大了对外知名度。

(四)农家乐开发成效凸显。结合新农村建设和危房改造项目,按照“政府引导、社会参与、市场运作、统一管理、统一建设”的原则,坚持把发展以农家乐为主的乡村旅游作为推动全县旅游产业突破发展的重要举措,采取加强组织领导、政策资金扶持、包抓帮扶等措施,积极引导景区沿线具有一定基础的村开展农家乐休闲旅游接待,大力发展农家乐。经过五年的能力,农家乐发展到5个村,81户。2010年全县农家乐经营户总收入600多万元,经营户最高收入30多万元。今年1至6月累计接待游客5万余人,经营户最高收入近10万元。目前冶家、园子和大庄三个示范点已初具规模,发展势头强劲。并通过采取评星定级和创佳评差以及组织农家乐经营户学习培训等方式,农家乐的服务行为初步规范、服务质量逐年提高,农家乐已成为推动经济发展、扩大就业渠道、增加农民收入不可或缺的渠道之一。

(五)行业管理得到加强。以创建市级旅游文明行业为抓手,加强对涉旅服务行业的规范化管理,狠抓行业整顿管理培训。年初联合相关单位,对全县46家大中型宾馆饭店进行全面清理整顿,制定了旅游服务行业标准规范,提升了旅游服务行业服务水平和对外形象;组织宾馆、饭店经营管理人员参加市旅游局举办的宾馆饭店培训班,提高了管理服务水平。加强旅游景区管理,对景区从业人员进行相关业务能力培训,提高从业人员服务水平。加强对农家乐的管理培训,制定了农家乐经营管理办法、星级评定标准,利用农闲时节,联合相关单位以饭菜烹饪、服务礼仪、食品安全、市场营销、旅游商品开发等为主要内容,培训农家乐经营户500余人次;加强对农家乐价格、饭菜质量监管和督促检查,制定了标准菜谱,规范收费标准,保证了农家乐经营户按时开业运营;举办农家乐小吃、礼仪、手工艺品比赛,花儿、踏脚、电影进农家乐等活动,从业人员的服务水平和质量得到进一步提升。加强景区安全管理,签订安全生产管理目标责任书,完善各项管理制度,修订景区应急预案,开展应急演练,景区安全生产体系日趋完善。同时采取加大政府投入和扶持等一系列优惠政策和措施,鼓励社会各界大力发展旅游配套服务业,建成小吃一条街和旅游文化一条街,全县有各类宾馆饭店46家、个体餐馆400多家,床位2000多张,旅游商品加工销售企业3家,出租车600余辆。旅游经营能力不断扩大。

二、存在的主要问题

总体上看,近年来我县旅游产业不断创新工作思路,打造旅游精品,优化发展环境,旅游业呈现出良好发展态势。但仍处于起步阶段,市场化程度还很低,弱、小、散现象突出,主要表现在:

(一)思想认识不够统一,全民参与旅游产业发展的大局意识还未形成。认识还不够高,决心不够大,虽然想了很多办法,但工作效果不太明显。一些单位、部门和群众对发展旅游产业的重要性认识不足,缺乏积极性;个别单位、部门相互配合不够,发展旅游产业的合力不强,制约旅游产业发展的体制性、机制性障碍仍然存在,致使一些措施落实起来比较难,尚未形成全社会关注旅游、参与旅游、齐心协力支持旅游业发展的大环境。

(二)景区基础设施建设相对滞后。旅游业整体投入不足,旅游开发深度不够,一些旅游景点面孔依旧,缺乏有吸引力,游客停留时间较短、平均消费低,丰富的旅游资源还没有得到有效整合、挖掘和利用。个别景区开发起点不高,修建性规划不够超前、定位不够准确、特色不够突出,具体实施中缺乏大手笔的策划包装,融入的文化内涵和我县的人文历史不够丰富。环境保护意识不强,综合工程措施跟不上,影响制约总体开发利用,旅游品牌优势还不够突出。

(三)旅游产业发展链条不够完整。旅游配套服务要素不健全,产业链开发比较短,“食、住、行、游、购、娱”之间缺乏有效连接。吃、住接待能力不足,没有星级宾馆,满足不了高端游客的需求;购物、娱乐服务滞后,具有地域特点、民族特色的工艺品、纪念品等品种少。“购”和“娱”是最薄弱的环节,游客往往是“走马观花”,滞留时间短,无物可购,无娱可乐,旅游消费相对单一,产业辐射带动力不强,旅游效益没有充分显现。

(四)旅游服务行业管理水平和从业人员服务水平亟待提高。管理服务还不够到位,经营场所环境和卫生条件还比较差。现有的旅游管理和导游人才不足,相当一部分旅游从业人员素质偏低,旅游资源开发和策划方面专家型人才,管理人才、专业人才和复合型人才缺乏,致使旅游接待服务的能力和水平还不高。

(五)农家乐特色不突出,服务不规范。农家乐没有充分体现乡村休闲旅游的主题,基本属于景区周边食宿接待型,普遍存在饭菜雷同,模式单一,“农”的特色、“家”的感觉、“乐”的功能没有得到很好的体现。重建设轻管理,管理主体不明确,协会作用没有充分发挥,日常管理难以跟进。部分“农家乐”硬件设备差、基础设施不配套、服务内容单

一、缺乏民族文化品位;培训引导不够,服务不够规范。发展不平衡,群众参与发展的积极性不高,经营不正常,有的甚至未营业,有的卫生环境条件比较差,“乐”不起来,影响了农家乐的进一步做大做强。

三、对加快旅游产业开发的建议

(一)创新理念,营造旅游发展的良好氛围。提高认识、转变观念,通过广泛深入的宣传引导,树立全民参与、全民受益、发展大旅游、大产业、大发展的理念,提高全社会对发展旅游产业重要性的认识,从根本上创新发展思路。坚持把旅游业作为富民强县的战略任务,像抓其它支柱产业一样,下大决心来抓旅游产业。加大领导、监督、考核力度,形成人、财、物紧密结合,规划、管理、建设相互衔接的有效模式,把旅游业发展任务目标细化到各有关乡镇、部门,并纳入绩效考核,促进各有关乡镇、部门各司其职,密切配合,齐抓共管,努力营造部门联动、社会参与、合力兴旅的良好氛围。

(二)科学规划,完善旅游产业体系。旅游业的发展是一项长期性、系统性工程,要充分体现规划的指导性和超前性,必须高起点、高品位、可持续、大手笔地制定好我县旅游产业发展规划,形成以全县规划为核心,重点景区景点规划为基础,专项规划相配套的旅游发展规划体系,确保规划建设的科学性,连续性,避免重复建设,造成不必要的浪费。要将旅游产业规划与全县“十二五”经济社会发展规划相结合,与城市总体规划体系相结合,大力发展旅游配套服务业,进一步拉长产业链条。要认真研究解决食、购、娱服务滞后的问题,旅游商品开发要提高文化创意,旅游餐饮住宿要突出民族特色,旅游经营服务要体现人文特质,全面提升旅游活动的文化内涵。大力发展游客参与性、娱乐性强又能增加农民收入的项目,形成配套完善的旅游产业体系。

(三)完善功能,加快旅游基础设施建设。坚持把旅游资源与文化资源、产业资源紧密联系起来,与生态建设、新农村建设、大县城建设、农家乐发展紧密结合起来,按照规划先行,先易后难,开发与生态保护并重的原则,在加快老龙潭等现有景区、卧龙山高档别墅区开发建设的同时,对胭脂峡、弹筝峡、大雪山等景区,先行绿化美化,加快景区道路的提级改造,丰富旅游景点,扩大景区规模,逐步开发利用。抢抓国务院扶持宁夏发展、宁夏支持固原发展的重大历史机遇,积极争取景区综合开发项目,加大项目资金争取力度,加快在建项目建设力度,突出新、奇、特等要素特征,注重吃、住、行、游、购、娱等设施的建设,加大招商引资力度,促使旅游产业升级,使各项配套设施逐步得到完善。采取切实措施尽快使旅游商品一条街开张营业。

(四)加强管理,进一步发展壮大农家乐。建立政府主导、乡镇主管、业务部门主抓、其它部门参与、协会协调服务的良性机制,尽快调整健全各农家乐协会,充分发挥自主经营、自我发展、自我管理、自我服务的作用,进一步加强管理,规范服务行为。定期开展文明经营、接待礼仪、文化知识、饭菜品味、食品卫生等培训活动,努力提高服务能力和质量。深入挖掘民族文化特色,增加文化内涵,提高品位和档次,创建特色品牌,突出一村一品,完善 “乐”的功能,为农家乐旅游发展提速。今后规划建设农家乐尽量靠近景区,经营户和居住户分离。尽快协调解决平凉庄农家乐水、路等遗留问题,早日启动经营。

产业分析报告范文第3篇

A汽车超市

我不主张经营汽车4S店,4S店投资大、回收期长,这个泊来品不适应中国的水土。4S店问题很多,现在很多4S店都在苦苦支撑着。中国汽车品牌众多,鱼龙混杂,4S店一般经营单一品牌,综观近年中国汽车市场的发展,所有汽车品牌的市场表现都不稳定,此涨彼消,使得经营单一品牌有很大风险。特别是淮南这样的中等城市,某一品牌销量不会很大。在市场总体呈现上升趋势的大环境中,无论是汽车经销企业还是服务企业,都自然而然地选择多品牌经营。现在就连4S店的发源地——欧洲都限制4S店经营。我们应建立汽车超市,在超市内设一个个品牌专卖店,各品牌汽车实行专卖制度。把综合市场和品牌专营的优势接合起来,建立多种品牌经营机制,以分散风险,这已成为许多经销商的选择。现在国家已制定政策,鼓励汽车供应商尽快建立完善的自产汽车品牌销售和服务体系。从2005年起,乘用车将实行品牌销售和服务;2006年起,所有汽车实行品牌销售和服务。汽车品牌销售的核心是授权销售,品牌销售需经授权。销售的理想境界就是让人愉快地接受,因此,销售理念和销售技巧直接影响着销售结果,而要达到这样的目的,对销售人员的培训是重中之重。汽车超市做好的话,应是淮南永不谢幕的车展,可以聚集人气,增加潜在用户。 B汽车美容:

汽车美容已有详细的计划,在此不多谈了。

C汽车配件

我对汽配市场不太了解,简单地谈谈。随着汽车保有量的增大,汽车配件的市场前景会越来越好。汽车配件及零部件零售商仍处于原始状态却前景诱人,配

件虽只是汽车服务很小的一部分,但比之国外,国内汽车服务的空白点很多。汽车配件、汽车工具、汽保用品、汽车饰品等仍是汽配的主要经营项目。很多汽配商只经营常规配件,而使得一些特殊配件极为难觅,虽然这些配件销量少,但利润却很大。我们应抓住类似的空白点。

D汽车维修:

汽车维修是一个相对比较成熟的、规范的行业,但行业黑幕仍较多。知名品牌不多,除了定点维修以外,可信度较底。所以汽车维修一定要进可能多地做厂家的售后服务定点维修单位。另外要作到诚信经营,提高信任度,创品牌效应。要提高维修人员的技能和服务意识,让新客户都成为永久客户。

E二手车超市:

最近的调查表明,国外二手车市场销量和利润普遍大于新车,越是汽车消费发达的国家和地区,二手车市场越活跃。新车只销售一次,二手车可能要销售几次。旧车销售又促进新车销售,旧车的客户是新车的潜在客户。目前,国家正在加紧推出二手车交易的新政策,鼓励和放开二手车交易市场,这对二手车市场是一个重大利好。现在上海大众、上海通用、一汽大众等汽车厂商也加入了二手车经营的行列。因此,开办二手车超市正是难得的好时机,可以说是适逢其时。经营好二手车有两点很重要:一是要有专业、权威的车辆评估人员、机构,能够准确的对车辆的性能、价格进行评定。二是要有正确经营理念。现在的二手车市场经营很不规范,政府行为滞后、地方保护盛行、利益主宰市场、交易难以透明等等弊端大量存在,严重制约了二手车交易的规范化发展。由于缺少规范、科学、有公信力的二手车评估体系,加之经销商对售出二手车的售后服务不承担任何责任,消费者不仅在车辆残值的估算上没有发言权,对于所购车辆的使用也得不到任何保证,购车成了“撞大运”。“诚信危机”让国内二手车交易发展缓慢。过户费一直是制约二手车交易发展的又一瓶颈,由于评估手段直接关系到二手车过户费用的多少,其透明、合理与否也备受质疑。一些用户对二手车的评估手段表示极为不满,认为评估体系落后、令人难以放心。目前二手车不太好做,主要因为市场的信誉还没有完全树立起来,总有少数人搅乱市场秩序。这些人虽然少之又少,但破坏力却是巨大的,使得二手车整体信誉下降。所有二手车都避免不了轻微的刮蹭乃至严重的撞击,因此对收购到的二手车进行必要的修复和美容是正常的,但这并不等于欺骗。一辆车哪里撞过、哪里修过都要告知消费者,让他们明明白白地花钱,这才是可取的做法。但遗憾的是,现在有些二手车公司,只图眼前利益,隐瞒二手车的真实信息。这样确实能够吸引一些不明就里的消费者,公司的短期效益是巨大的。但消费者一旦发现问题,还会找上门来,给经营者带来很多麻烦的同时,也损害了整个行业形象。经营二手车车型、年限、价格很重要,“老三样”还不失市场主力,它们新车价格较稳定,对二手车冲击较小。年限三到五年最好,太新太旧都不合适。因为新车价格变化大,会殃及到次新车,而太旧的车残值较小,不好出售。价格以四到八万最好销售。

F汽车租赁:

近几年来,每逢长假黄金周之际,总有同事朋友询问到哪里能租到车。现在淮南“本本一组”较多,从驾校招生情况来看每年还在大量增加,这些驾校毕业的学员大多成为有本无车的“本本一组”。在暂时无力购车的情况下,他们大多选择租车,因此,近几年淮南汽车租赁市场会慢慢火起来。现在国内大城市每逢节假日出租公司车辆供不应求,有时提前预约都租不到车。租车之所以热,是因为对于打算在长假期间自驾车出游的人而言,租车是最为经济的选择。据悉,一

辆捷达或同档次的汽车租赁行情一般是每天160元左右,7天不过1100多元,对绝大部分家庭而言,这都是一个可以接受的价格。尽管目前淮南的汽车租赁市场暂不会像大城市一样火爆,但大城市的今天就是我们的明天,用发展的眼光看淮南的汽车租赁市场很有前途。现在汽车租赁市场最大的瓶颈是手续烦琐、押金高。针对这种情况可以采取灵活机动的策略,例如首次租赁的客户登记全面资料,如身份证、驾驶证、户口簿、签订《租赁合同》、《违约责任书》等。我们保留复印件并记录电脑,以后租赁只要签字就行,简化了手续。还可以采取会员制,对会员简便手续并进行优惠。如果可行的话,还应该和外地公司合作,开展网上定车、异地还车业务。

如果这几个项目都能建成,一方面能形成规模效应,聚集人气。让客户到汽车城能解决所有汽车问题。从“看车、买车、租车、供车、换车、修车、美车”等不同角度满足消费者的不同需求。并且“一次购车”,即可享受“终身服务”。另一方面,各个项目之间能做到优势互补,资源共享,共同发展,就象农业的 “立体养殖”。汽车销售的客户可能是美容维修的潜在客户,维修和美容可以为二手车体检装饰,让二手车找到一个好“婆家”。二手车在租赁车辆紧张时可以临时充当租赁车。新车和二手车销售应提供金融服务,新车还应提供上牌服务。还应该实行总体会员制,提供一系列免费或优惠服务。例如,汽车救援、代驾、培训、咨询。应申请工商、质检、公安、税务、银行等职能部门入场提供“一门式”服务,使交易快捷方便。

光凭想象不能保证成功。想象力还需要切实可行的计划,加上坚定的决心,百倍的努力。无论距离有多远,无论多么困难,我们要决心走完全程。我们要有新的创意,独到的眼光,前瞻性的思维,要弄清消费心理,认清消费对象。我们的努力,正使更多人的汽车之梦成为现实。我们的口号应是:

“您有车吗?有车请到汽车城”。

“您有车吗?无车请到汽车城”。

以上项目和申请肯请领导批准为盼。感谢领导支持!

礼!

产业分析报告范文第4篇

报告编号:309363

联系电话:010-62665210 62664210(传真)

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报告目录 第一章黄酒相关概述11.1 黄酒基本介绍1.1.1 黄酒的定义及典型代表1.1.2 黄酒的名称1.1.3 黄酒的起源及发展1.1.4 中国黄酒的常用饮法1.2 黄酒的分类1.2.1 按原料和酒曲分1.2.2 按生产方法分1.2.3 按含糖量分1.2.4 按其它方式分1.3 黄酒行业快速发展的基因1.3.1 物质基因1.3.2 精神基因1.3.3 文化基因 第二章2014年中国黄酒业发展动态分析162.1 2014年中国黄酒行业发展概况2.1.1 中国黄酒行业发展回顾2.1.2 我国黄酒行业运行特点2.1.3 黄酒在中国整个酿酒业中所占份额不大2.2 2014年中国黄酒行业发展存在的问题分析2.2.1 制约黄酒行业发展的主要因素2.2.2 我国黄酒行业标准不统一2.2.3 我国黄酒行业面临多重挑战2.3 2014年中国黄酒行业发展的对策建议分析2.3.1 我国黄酒行业发展应遵从多样化原则2.3.2 我国黄酒行业应走好技术创新之路2.3.3 我国黄酒产业发展建议2.3.4 提升黄酒行业核心竞争力的措施2.3.5 我国中小型黄酒企业突围战略分析2.3.6 我国黄酒行业未来规划措施 第三章2014年中国黄酒行业运行环境分析323.1 2014年中国宏观经济环境分析

3.1.2 消费价格指数CPI、PPI(按月度更新)333.1.3 全国居民收入情况(季度更新)3.1.4 恩格尔系数(更新)3.1.5 工业发展形势(季度更新)3.1.6 固定资产投资情况(季度更新)3.1.7 中国汇率调整(人民币升值)3.1.8 对外贸易进出口3.2 2014年中国黄酒行业政策环境分析3.2.1 酒类流通管理办法3.2.2 发酵酒卫生标准3.3 2014年中国黄酒行业社会环境分析3.3.1 人口环境分析3.3.2 教育环境分析3.3.3 文化环境分析3.3.4 生态环境分析3.3.5 中国城镇化率3.3.6 居民的各种消费观念和习惯3.4 2014年中国黄酒行业技术环境分析 第四章2014年中国黄酒市场运行局势分析544.1 2014年中国黄酒市场发展状况4.1.1 我国黄酒市场运行回顾4.1.2 中国南北黄酒市场差距大4.1.3 中国黄酒市场品牌格局4.1.4 黄酒企业尝试占领年轻群体市场4.1.5 中国黄酒在日本和俄罗斯市场深受青睐4.2 2014年中国黄酒市场消费分析4.2.1 黄酒符合市场消费潮流4.2.2 夏季黄酒消费逐渐成风尚4.2.3 清爽型黄酒渐成现代消费主流4.2.4 黄酒市场消费瓶颈4.2.5 黄酒行业应积极扩增市场消费4.3 中国黄酒市场运行策略建议4.3.1 我国黄酒市场品牌定位途径分析4.3.2 黄酒市场实现从区域向全国突围的关键点4.3.3 我国黄酒市场企业发展方向 第五章2014年浙江绍兴黄酒业市场分析715.1 绍兴黄酒行业发展概况5.1.1 绍兴黄酒产业发展环境浅析5.1.2 绍兴黄酒行业发展概况5.1.3 绍兴黄酒行业"棋局"分析5.1.4 绍兴黄酒逐渐走向全国5.1.5 绍兴黄酒机械化酿造浅析5.1.6 绍兴黄酒产业包装五大特色探析5.2 2012-2014年绍兴黄酒行业发展分析

5.2.2 2014年绍兴黄酒质量保持良好态势5.2.3 2014年绍兴开启黄酒特色旅游业5.2.4 2014年绍兴黄酒行业发展添技术支持平台5.3 绍兴黄酒行业发展存在的问题及措施规划5.3.1 绍兴黄酒发展面临的问题5.3.2 推进绍兴黄酒行业发展的措施5.3.3 绍兴应坚持用创新推动产业发展5.3.4 绍兴黄酒应积极推动品牌的发展5.3.5 2014年绍兴黄酒行业规划 第五章2014年中国黄酒业其他区域分析906.1 上海6.1.1 上海黄酒业概述6.1.2 海派黄酒的主要特点6.1.3 上海黄酒市场品牌格局6.1.4 上海黄酒市场消费高端化趋势明显6.1.5 上海建设中国最大黄酒行业基地6.2 江苏6.2.1 江苏黄酒行业发展概况6.2.2 江苏黄酒市场分析6.2.3 江苏黄酒业发展存在的问题6.2.4 江苏黄酒行业发展的对策建议6.3 福建6.3.1 福建黄酒行业开始复苏6.3.2 福建黄酒业市场消费断层现象探析6.3.3 福建黄酒产业发展措施6.3.4 福建黄酒业突围战略分析6.4 北京6.4.1 北京黄酒市场概述6.4.2 北京黄酒市场消费分析6.4.3 北京黄酒市场增长缓慢6.4.4 北京黄酒市场运行战略分析6.5 其他6.5.1 安徽黄酒业发展概况6.5.2 陕西黄酒市场运行特点6.5.3 山东青岛黄酒市场概况6.5.4 河南郑州黄酒市场浅析 第七章2014年中国黄酒行业市场营销策略分析1177.1 2014年中国黄酒行业营销概述7.1.1 我国黄酒行业的主要盈利模式7.1.2 黄酒行业营销抢占特通渠道7.1.3 黄酒行业情景营销分析7.1.4 我国黄酒行业尚存营销误区7.2 我国黄酒业网络营销分析7.2.1 搜索引擎

7.2.3 行业网7.2.4 门户网7.2.5 交易平台7.2.6 企业网站7.3 中国黄酒业营销策略分析7.3.1 黄酒企业破局的营销战略7.3.2 我国黄酒行业应积极建设标准化营销体系7.3.3 黄酒市场营销应坚持"五度"新思路7.3.4 黄酒行业终端营销对策建议7.3.5 黄酒市场淡季营销策略 第八章2014年中国黄酒行业市场竞争态势分析1368.1 2014年中国黄酒市场竞争现状分析8.1.1 我国黄酒市场SWOT分析8.1.2 中国黄酒市场已呈现"三分天下"之势8.1.3 黄酒市场形成两大对垒阵营8.2 2014年中国黄酒市场竞争力分析8.2.1 我国黄酒市场应实现和谐竞争8.2.2 黄酒集中度分析8.2.5 中国黄酒市场未来竞争趋势 第九章2014年中国黄酒行业重点企业竞争力分析1459.1 浙江古越龙山绍兴酒股份有限公司9.1.1 企业概况9.1.2 企业主要经济指标分析9.1.3 企业盈利能力分析9.1.4 企业偿债能力分析9.1.5 企业运营能力分析9.1.6 企业成长能力分析9.1.7 古越龙山黄酒国际化策略分析9.2 上海金枫酒业股份有限公司9.2.1 企业概况9.2.2 企业主要经济指标分析9.2.3 企业盈利能力分析9.2.4 企业偿债能力分析9.2.5 企业运营能力分析9.2.6 企业成长能力分析9.3 会稽山绍兴酒股份有限公司9.3.1 公司简介9.3.2 会稽山"名酒"策略分析9.3.3 会稽山上市节奏加快1639.4 山东即墨黄酒厂9.4.1 公司简介9.4.2 即墨老酒加速发展专卖店业务9.4.3 即墨老酒品牌营销策略探析9.5 浙江嘉善黄酒股份有限公司

9.5.1 公司简介

9.5.2 嘉善黄酒营销分析

9.5.3 嘉善黄酒提升品牌的策略

9.6 其他

9.6.1 浙江塔牌绍兴酒有限公司

9.6.2 上海皇家酿酒有限公司

9.6.3 江苏张家港酿酒有限公司

9.6.4 无锡市振太酒业有限公司

9.6.5 苏州市百花漾酿造有限公司

9.6.6 福建南湖酒业有限公司

第十章2014-2018年中国黄酒行业投资分析及未来发展预测18010.1 黄酒产业投资优势

10.1.1 发展前景广阔

10.1.2 投资回报巨大

10.1.3 投资风险较小

10.2 黄酒行业未来发展趋势

10.2.1 黄酒行业发展机遇分析

10.2.2 2014-2018年黄酒行业调整和发展的重点

10.2.3 我国黄酒行业技术发展方向

图表目录(部分)

图表:2005-2014年上半年中国GDP总量及增长趋势图

图表:2009-2014年年中国月度CPI、PPI指数走势图189图表:2005-2014年上半年我国城镇居民可支配收入增长趋势图图表:2005-2014年上半年我国农村居民人均纯收入增长趋势图图表:2012-2014年我国工业增加值分季度增速

图表:2005-2014年上半年我国全社会固定投资额走势图

图表:2001-2014年中国外汇储备走势图

图表:2005-2014年上半年中国社会消费品零售总额增长趋势图图表:2005-2014年上半年我国货物进出口总额走势图

图表:2005-2014年上半年中国货物进口总额和出口总额走势图

图表:2010-2014年我国人口出生率、死亡率及自然增长率走势图199

图表:2010-2014年我国总人口数量增长趋势图

图表:2014年人口数量及其构成

图表:2005-2014年我国普通高等教育、中等职业教育及普通高中招生人数走势图202

图表:2001-2014年我国广播和电视节目综合人口覆盖率走势图206

图表:2010-2014年中国城镇化率走势图

图表:2005-2014年我国研究与试验发展(RD)经费支出走势图图表:2010-2014年黄酒行业产量及增速

图表:2010-2014年黄酒行业收入及增速

图表:2010-2014年黄酒行业吨酒价格

图表:2010-2014年黄酒行业分地区收入情况

图表:2010-2014年黄酒销售区域占比情况

产业分析报告范文第5篇

一、产业组织

l 产业组织理论研究产业内部各企业间的资源配置问题

l 从竞争状态来说明产业内部企业间的资源配置是否合理,核心是产业组织间竞争与垄断的关系

l 提问:竞争与垄断对资源配置效率的影响?

二、竞争机制与资源配置效率

l 长期以来,竞争机制一直被认为是市场经济体制下解决各种经济问题的最好方式;保护和促进竞争的政策,就成了各国经济政策体系中的重要内容。 l 古典经济学家亚当斯密《国富论》最早论述了竞争机制促使社会福利的增加,通过“invisible hand”自发调节经济运行。

l 从产业经济学角度来说,这实际上隐含了产业组织理论的雏形即市场自发调节自由竞争的市场机制以及这一条件下厂商的市场行为。

l 亚当·斯密认为,通过“看不见的手”的作用,能创造出一个理想的市场秩序和最优的经济社会,由于这只无形的手的作用,人、财、物等资源会自动地从资源分配过多、价格下跌的产业向资源分配不足、价格上涨的产业转移,同时又不断地从经济不善、效率低下的生产者向效率更高的生产者转移。

l 这样就能自然而然地达到资源在产业间和产业内企业间的合理分配,实现资源最优配置和经济福利的最大化。

三、规模经济、垄断与“马歇尔冲突”

l 20世纪初英经济学家马歇尔《经济学原理》,在萨伊的生产三要素(劳动、资本和土地)基础上,将组织作为第四种生产要素引入经济分析。 l 马歇尔重点研究了内部经济与外部经济、规模经济 l 规模经济(长期平均总成本随着产量增加而减少):

n 生产量的扩大推动生产标准化、专业化和简单化,有利于节约资源、降低成本、提高质量

n 管理费用和交易费用的节约 n 生存能力的增强

n 竞争会促使资源向效率更高的企业集中导致生产集中和企业规模扩大,从而导致垄断因素的增强——与竞争的初衷是矛盾的 n “马歇尔冲突”:规模经济降低生产成本,提高市场占有率,其结果导致市场结构中的垄断因素不断加强;而垄断的形成又必然阻碍竞争机制在资源合理配置中的作用,使经济丧失活力,从而扼杀自由竞争。 n 提问:如何来解决这一问题?

? 1933年,美国哈佛大学教授张伯伦和英国剑桥大学教授罗宾逊夫人同时出版了各自的专著《垄断竞争理论》和《不完全竞争经济学》,提出了所谓的垄断竞争理论。这一理论否认了要么垄断,要么竞争这种极端又相互对立的观点,认为在人们生活的现实生活中,通常是各种形式的不同程度的垄断和不同程度的竞争交织并存。

? 张伯伦和罗宾逊夫人在马歇尔的基础上做了进一步研究。三人被奉为产业组织理论的鼻祖。

四、SCP框架的形成与方法论特征

l 此前的关于竞争的研究和论述都致力于理想中的“完全竞争” l 与现实中有一定偏差 从完全竞争到有效竞争

l 克拉克于1940年提出“有效竞争”的概念,即有利于维护竞争又有利于发挥规模经济作用的竞争格局。政府的公共政策应成为协调两者关系的主要方法手段 l 但克拉克并没有解决有效竞争的评估标准和实现条件问题。

v 比较完整产业组织体系在20世纪30年代以后在美国以哈佛大学为中心形成的。 v 1938年,梅森在哈佛大学的研究小组将有效竞争的定义和条件归纳为两类有效竞争标准: v 一类将能够维护有效竞争的市场结构的形成的条件归为市场结构标准;

v 另一类将从市场绩效角度来判断竞争有效的标准归为市场绩效标准。这就是有效竞争标准二分法。

l 梅森有效竞争标准: ? 市场结构标准

(1)市场存在相当多的买者和卖者

(2)任何买者和卖者都不能占有市场很大份额 (3)任何买者集团和卖者集团都不存在共谋行为 (4)新企业能够进入该市场 2.市场绩效标准

(1)存在不断改善产品和工艺过程的市场压力 (2)价格能随生产费用的下降向下调整

(3)生产集中在适当的有效率的规模单位进行,但未必在最低费用规模下进行 (4)没有长期的设备能力过剩,生产能力和产品相协调 (5)可以避免销售活动中的资源浪费

意义:不再追求不现实的完全竞争;注意从不同方面全面判断有效竞争的标准;为理论研究和政策制定提供了基础。

l 梅森之后,贝恩(Bain)、凯维斯(Cawes)、谢勒(Scherer)等经济学家对产业组织理论做了进一步研究将有效竞争标准从二分法扩展为三分法,即市场结构(Structure)、市场行为(Conduct)和市场绩效(Performance)三方面对产业进行分析,简称SCP框架。

l 有效竞争标准的三分法 1.市场结构标准

(1)不存在进入和流动的人为限制

(2)存在对上市产品质量差异的价格敏感性 (3)交易者的数量符合规模经济要求 2.市场行为标准

(1)企业之间不互相勾结(彩电业) (2)企业不使用排外性的、掠夺性的手段 (3)在推销时不搞欺诈 (4)不存在有害的价格歧视

(5)对抗者对其他人是否会追随其价格变动没有完备信息

3.市场绩效标准

l 利润水平刚好足以酬报创新、效率和投资 l 质量和产量随着消费者需求而变化 l 企业努力提高技术,推新产品、新工艺 l 没有过度的销售开支

l 每个企业的生产过程是有效率的

l 最好地满足消费者需求的卖者得到更多的实惠 l 价格变化不会加剧周期的不稳定 SCP框架上两个重要特征: l在分析框架中突出市场结构; l在研究方法上偏重实证研究;

因此认为有效的产业组织政策应首先着眼于形成和维护竞争的市场结构。哈佛学派的这种主张,对二战后美国等发达国家的反垄断政策产生对重要影响。 第二节 SCP框架中的市场结构

n SCP框架包括市场结构、市场行为和市场绩效

n 市场结构决定市场的竞争和垄断程度,从而成为影响市场行为和市场绩效的基础性因素。 n 市场结构:对市场内竞争程度及价格形成等产生战略性影响的市场组织的特征。 n

一、市场结构的含义与基本类型

n 产业市场结构反映企业市场关系及其特征。主要有以下几种市场关系:

1、卖方(企业)之间的关系

2、买方(企业或消费者)之间的关系

3、买卖双方的关系

4、市场内现有的卖方、买方与正在进入或可能进入该市场的卖方、买方之间的关系。 n 从根本上说,市场结构反映市场竞争和垄断关系

市场结构的影响因素 v 市场集中度 v 产品差别化

v 新企业的进入壁垒 v 市场需求的增长率 v 市场需求的价格弹性

v 短期成本结构(固定费用与可变费用的比例)

二、市场集中度 在SCP框架中,集中度是分析市场结构的首要因素,因为集中度的变化直接影响市场竞争状态

(一)一般集中度与市场集中度

l一般集中度:表示在整个国民经济或全部企业的经济活动中,最大企业(产值、人数等)所占比重。 l市场集中度:表示在特定产业或市场中,卖者或买者具有什么样的相对的规模结构的指标。与市场中垄断力量的形成密切有关。分为卖方和买方集中度,产业组织理论主要研究卖方集中度。

(二)衡量市场集中度的指标(绝对与相对集中度)

1、绝对集中度CRn:行业内规模最大的前几位企业的有关数值X(产值、产量、销售额、销售量、职工人数、资产总额等)占整个市场或行业的份额。

公式见课本或课件

贝恩对产业垄断和竞争类型的划分 l 反映了企业数量和规模。 l 不足:

首先:反映的只是最大的几个企业的总体 规模,忽略了 其余企业的规模分布情况,不全面。

其次:无法反映最大的几个企业之间的相对情况。

再次:难以反映市场份额和产品差异程度的变化情况。 2.相对集中度

相对集中度反映产业内企业的规模分布状况的市场集中度,常用洛仑兹曲线和基尼系数表示 v 洛仑兹曲线(lorenz curve)反映市场占有率与市场中由小企业到大企业的累计百分比之间的关系。

图参见课本或课件

v 当所有企业的规模完全相同时,洛仑兹曲线与45度线重合。 3.基尼系数(Gini coefficient)

v 洛仑兹曲线和基尼系数原是反映收入不均的一对指标,产业组织学者利用它们来反映行业内部企业规模的不均。

基尼系数:0~1变动 公式见课本或课件

=0:洛伦兹曲线与均等分布线重合,即所有企业规模完全相等

~1:企业规模分布越来越不均等 不合理性

4.赫芬达尔-赫希曼指数Herfindahl-Hirschman(HI指数) v 公式见课本或课件

v v HHI越大,表明市场集中度越高。

完全垄断:=1 有许多规模相同的企业时,=1/n,n趋向无穷大,HHI趋向0

与前三指标相比,有明显的优势:

v 第

一、包含了所有企业的规模信息,反映出行业集中度无法反映的集中度的差别。 v 第

二、“平方和”计算的放大性,对规模最大的前几个企业的市场份额的变化反应特别敏感,能够真实反映市场中企业之间规模的差距的大小

但收集市场上所有企业的市场份额信息,成本高。

5.EI值数:公式见课本或课件

Si- 产业中第i位企业的市场份额 HHI、 EI 共同点:都反映了市场中所有企业的规模情况,都是企业的市场份额之和。

不同点:分配给各个企业市场份额的权数不同,都对大企业分配了较高的权数,但重要程度有所不同。

(三)影响市场集中度的因素 v 企业规模

v 垄断动机的影响

v 技术进步为企业扩大规模提供了条件和可能 v 政府的政策和法律也会对企业规模产生影响 v 市场容量

1963年美国的市场集中度与利润的关系 1963年集中度系数

R1 _Rs

0~20% 6.4%

20%~30% 9.4%

30%~40% 7.0%

40%~50% 7.0%

50%~60%

12.8%

60%以上

14.0%

v 尼达姆研究的结论:不同规模的企业利润率差异是由成本差异造成的,企业规模差异和进入壁垒差异归根到底反映到企业的成本水平上,从而造成企业利润率的差异。 v 大企业的集中度系数在60%以上时,其与利润率的相关性才非常显著。

v 我国制造业无论采用什么指标结果表明:集中度非常低,产业组织结构高度分散,不仅导致规模经济的丧失,而且也加剧了生产能力过剩和市场的过度竞争状况,不利于我国产业竞争力的提高。 v

1、涵义

v

2、产品差异程度和市场结构 v

3、基本度量方法 v

4、产品差异化决策

v

5、产品差异的传播与沟通-广告 v

6、不同产业市场的产品差异程度

三、产品差别化

(一)产品差别化的含义

v 指企业在其提供给顾客的产品上,通过各种方法造成足以引发顾客偏好的特殊性,使顾客能够把它同其他竞争性企业提供的同类产品有效的区别开来,从而达到使企业在市场竞争中占据有利地位的目的。是一种非价格竞争手段。

v 途径:外观、包装、品牌、服务、分销渠道、广告和促销活动 需求的交叉弹性(产品可替代性的大小) 公式见课本或课件

θIJ_: i产品需求量对j产品价格的交叉弹性 dpi:I产品的需求变化量;pi: I产品的需求量

当j产品价格变化而i产品价格不变时,如i产品的需求量有较大变化,说明二者有较高的可替代性,也说明两种产品的差别不大;反之,则差别较大。

收集数据难度大,所以实用性有限 (二)产品差别化的形成原因

v 产品的物理特性:包装、款式、性能、质量、价格 v 买方的主观印象:商标、品牌、包装、广告

v 销售的地理差别:厂商与市场距离;CBD;顾客细分 v 销售服务的差别:送货上门、维修

产品差别化对SCP的影响

Ø 影响市场集中度,市场上规模较大的企业通过扩大产品差别化程度,可以保持或提高企业市场占有水平,从而保持或提高市场集中度。

Ø 形成市场进入壁垒,市场产品差异化程度 越高,新企业进入市场的壁垒也越高。 Ø 影响企业的价格构成

Ø 使非价格竞争更为激烈(技术、广告)

Ø 不仅影响市场结构和市场行为,还影响市场绩效

(三)产品差别化的产业特征

v 根据不同产品差别化程度,可以将产业分为四类: v 高度产品差别化产业 v 中度产品差别化产业 v 轻度产品差别化产业 v 产品差别化程度可以忽略的产业

20世纪50年代美国制造业产品差异化与集中类型(贝恩)

(四)产品差别化与广告

广告能够向顾客传递有关产品的价格质量,功能等方面信息,尤其是消费品的广告,对顾客的购买决策有重大影响。

AD-广告费用绝对额 SL-销售额 植草益分类:

很高产品差别产业:AD/SL≥3.5%或AD≥20亿日元

高差别产业:1%≤ AD/SL<3.5%或10亿日元≤AD<20亿日元 中差别产业:AD/SL<1%或AD<10亿日元

Ø ⑴消费品产业

①耐用消费品 消费者购买决策较慎重,又大多不鉴别产品物理特性差异的知识和条件。这类产品的差别化程度处于中等水平到高等水平之间。

②非耐用消费品 广告作用更显著差别化程度更高。

Ø ⑵工业品产业

所谓工业品,就是主要以企业为销售对象的用于生产的商品。

这类产品比较标准化和规格化,物理差异性较小,而且购买者多为企业,具备鉴别产品物理性能的知识和测式手段,偏好不强,也不易受广告影响,所以差异化程度小。

三、进入壁垒 v 进入壁垒:当某一产业的在位厂商赚取超额利润时,能够阻止新厂商进入的哪些因素。 1.进入壁垒的形成原因

v 规模经济(绝对成本优势) v 必要资本量 v 产品差别化

v 绝对费用(专利、原料等) v 政策法律制约

2.贝恩的实证研究(20世纪50年代对美国部分产业的进入壁垒进行了分类)

v 高度进入壁垒产业:当价格比平均费用(包括平均利润)高10%时,新企业仍难以进入的产业。农用拖拉机、卷烟、汽车和钢笔。

v 较高进入壁垒产业:高6%~8%。钢铁、铜、炼油、肥皂。

v 中等和低进入壁垒产业:4%以下。橡胶轮胎、水泥、面粉、人造丝。

3.退出壁垒

v 资产专用性和沉没成本 v 解雇费用

v 政策法律的限制

第三节 市场行为和市场绩效

一、市场行为的含义

企业在市场上为实现其目标(如利润最大、更高市场占有率等)而采取的适应市场要求不断调整其行为的行为。主要研究寡头垄断型市场结构中企业的市场行为。分为竞争行为和协调行为

v 企业的价格策略 v 企业的产品策略

v 企业排挤竞争对手的策略

(一)企业的价格策略 1.企业实际定价方法

v理论上企业定价应遵循边际原理,即按照边际成本等于边际收益的原则制定价格并决定产量。

v实际上,大多数企业的实际定价方法是平均原理的成本加价定价方法,作为企业定价基础的是平均成本和目标利润率。公式为:

P=r(K/Xs)+C/Xs 其中,P为价格,K为资本,Xs为标准开工率下的产量,r为企业的投资利润率,因此, r(K/Xs)为分摊到单位产品上的目标利润,C为标准开工率下的总成本,C/Xs为标准开工率下的平均成本

(二)曲折的需求曲线 v 寡占价格一旦形成后,在生产条件没有多大变化时,通常会保持一定时期内的基本稳定。 v 因为如果一个企业企图通过降价争取顾客,往往会受到竞争企业更激烈的削价报复;若企业单独提价,竞争企业会乘机夺取市场。

v 因此企业大多趋于保持现行价格。这样,各企业都面临一条向下方倾斜但有一段突出部分的需求曲线,即斯威齐提出的曲折的需求曲线

曲折的需求曲线(参见图)

v a)弯折的需求曲线

v 在A点的价位上,企业提价对手不跟; 而企业降价,则对手跟。

v 而弯折的需求曲线,形成了不连续 的边际收益曲线。

斯威齐模型的意义:

v 对边际成本与需求发生变化时,寡头企业的价格不变作出了解释。

v 边际成本在不连续的边际收益曲线的垂直部分范围内变化时,价格不变,产量也不变; v 当需求变化时,企业改变产量而保持价格不变。 (二)价格的协调行为

1.卡特尔:以限制竞争、控制市场、谋求最大利润为目的的同一产业内部独立企业之间的协调形式。

v 按形式分为:明确协定卡特尔和秘密协定卡特尔; v 按内容分为:价格卡特尔、生产数量限制卡特尔等。 v 在许多国家一般被认为是违法的)

2007年中国方便面企业调价案例 v 2006年12月26日,“世界拉面协会中国分会”(简称方便面中国分会)在北京召开一届八次峰会,研究棕榈油和面粉涨价引起的企业成本增加问题。会议商定涨价的时间和步骤。 v 2007年4月21日,方便面中国分会在杭州召开一届九次峰会,再次研究方便面调价日程。会议明确了调价幅度和调价时间,高价面从每包1.5元直接涨到1.7元,计划6月1日全行业统一上调。

v 2007年7月5日,方便面中国分会又一次在北京召开价格协调会议,部分企业决定从7月26日起全面提价。7月23日,该会负责人接受媒体采访,公布了涨价消息,社会反响强烈。

v 有关企业按照以上会议安排,从07年6月起,相继调高了方便面价格。平均涨幅20%,最高达40%。

v 速食食品加工企业四川白家粉丝有限公司当天向媒体发去声明,声称对此“强烈反对”:“其涨价方式和涨价幅度无视消费者权益。方便面原料成本确有上升,但总成本上升不到10%。”

v 国家发改委接受社会多方投拆后调查认定:方便面中国分会多次组织、策划、协调企业涨价的幅度、步骤、时间;印刷会议纪要在《中国面制品》杂志刊发,向全行业传递龙头企业上调价格的信息;通过媒体发布方便面涨价信息,致使部分地区不明真相的群众排队抢购。这些行为严重扰乱了市场价格秩序,阻碍了企业正当竞争,损害了消费者合法权益。此外,方便面中国分会在被调查过程中,没有提供完整的会议纪要文本;接受调查后,通过媒体发表不实言论,否认串通涨价事实。

v 认为方便面中国分会和相关企业的行为,违反了《价格法》第七条“经营者定价,应当遵循公平、合法和诚实信用的原则”,第十四条“经营者不得相互串通,操纵市场价格”,第十七条“行业组织应当遵守价格法律、法规,加强价格自律”的规定,以及国家发改委《制止价格垄断行为暂行规定》第四条“经营者之间不得通过协议、决议或者协调等串通方式统一确定、维持或变更价格”的规定,已经构成相互串通、操纵市场价格的行为。

v 国家发改委责令方便面中国分会立即改正错误;公开向社会作出正面说明,消除不良影响;宣布撤销三次会议纪要中有关集体涨价的内容。对方便面中国分会和相关企业的串通涨价行为,国家发改委将深入调查,并依法作出进一步处理。

v 国家发改委价格监督检查司有关负责同志指出,方便面价格属于市场调节价,企业有权自主决定。但企业调整价格的行为必须符合《价格法》规定,严禁由行业组织牵头实施价格联盟,严禁企业之间采取相互串通等不正当竞争手段操纵市场价格。

2.价格领导

v 支配型价格领导(支配型企业领先确定价格)

v 指针型价格领导(对行情敏感的企业领先确定并调整价格)

3.有意识的平行调整(以一定价格差进行调价,与价格领导企业价格不定在同一水平上)

(三)企业的产品策略

企业产品策略可分为两种类型: 1.有关产品类型、款式和性能等的策略 v 企业加强技术开发的策略 v 企业确定产品变换程度的策略 v 企业确定产品更换频率的策略 v 企业运用专利制度的策略

2.有关产品广告宣传和销售服务等的策略 v 确定广告宣传费用和形式 v 确定销售活动的内容与策略 v 确定销售渠道的策略

(四)产品协调行为

? 产品竞争导致寡头企业之间对产品策略的产品协调行为,即串谋行为。 ? 汽车车型的变换 企业排挤竞争对手的策略

v 打击性降价(格兰仕)

v 价格压榨(原料等被某一企业控制)

v 排他性交易、相互购入和搭配销售(微软)

二、市场绩效

(一)市场绩效的含义

在一定的市场结构中,由一定的市场行为所形成的价格、产量、成本、利润、产品质量和品种以及技术进步等方面的最终经济成果。反映了在一定的市场结构和市场行为条件下市场运行的效果。

? 市场绩效本身直接的描述和评价 ? 绩效与结构和行为之间关系

(二)资源配置效率

现实生活中,利润率往往偏离正常利润率。 非正常利润率产生的原因:

v不可预期的需求或成本变化形成的额外利润 v新技术、新产品成功获得的创新利润 v在高风险领域投资获得的风险利润 v垄断利润

v由于前三种利润都是短期的,不可能长期存在,因此如果某一产业利润率长期超过正常特别注意率水平,一般应该认为该产业存在垄断

(三)产业技术进步

? 关于大小企业对技术进步的贡献有一定争议

? 熊彼特等认为,大企业对技术进步贡献大:技术研发需要巨额投资;需要技术积累;存在很大风险;设备建设与利用存在规模经济

? 相反意见认为中小企业对技术进步贡献大:竞争的市场结构有利于技术进步;大企业的垄断限制了技术进步;中小企业也对技术进步发挥了重要作用

(四)市场绩效的其他方面

1.生产的相对效率(规模经济、不经济)

?在一些发达国家,多数产业实现了规模经济;但也存在低效率的小规模生产;原因: ?产品差别化的影响; ?廉价劳动力的存在着 ?生产能力过剩

2.广告费比重(有效性及合理性)

3.市场绩效的综合评价

v 美国学者谢勒曾对美国产业进行分析测算,认为市场机制未能有效发挥作用造成的损失占1966年美国GNP的6.2%,具体包括:

v 资源配置的损失1.5%(垄断势力导致0.9%,规制产业中价格规制导致0.6%) v 垄断企业推动外部竞争压力,加之内部臃肿导致的X非效率损失2.0% v 航空、宇宙产业不充分的管理费用导致0.6% v 浪费性广告导致1.0% v 生产损失0.3% v 不合理的生产布局导致运输费用损失0.2% v 卡特尔等协调行为导致设备过剩等损失0.6%

v 因此,为了促进资源优化配置,获得理想的市场绩效,就需要政府制定公共政策(产业组织政策),引导和干预市场结构和企业市场行为。 市场结构(环境)、行为(方式)和绩效的关系

随着产业组织理论的进展,产业组织学者不再简单地认为结构决定行为、行为决定绩效,他们发现这三者之间的相互关系是非常复杂的.

从短期:可以把市场结构看成是既定的要素,作为企业市场行为的外部环境,市场结构从某种程度上决定了企业的市场行为,而产业内企业的市场行为又决定了绩效。归纳起来:在短期内,结构从根本上制约行为,行为又直接决定了绩效。

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