产品推介会发言稿范文第1篇
播放企业VCR或PPT/云商城产品推介会首页(可适当加音乐) 通知会议即将开始及相关会前注意事项(手机静音等)
尊敬的各位来宾、朋友们，大家中午好!我是本次会议的主持人。其实早在上个月，我就有耳闻今天将有一大批的大咖空降，今天总算是见到各位的庐山真面目，真是在下的荣幸啊!非常感谢大家百忙之中抽空莅临我们公司，在此我谨代表厦门××公司对各位来宾的到来表示最真挚的谢意!(鞠躬)
为了保证此次产品推介会的顺利进行，希望各位将您的通讯工具尽量调制到震动或静音状态，会议期间请大家不要随意走动，谢谢各位的支持!
今天呢，可以说是三喜临门，第一喜，是我们将在这里与大家共同见证××天下云商城项目正式上线，一起分享云商城的成功和喜悦，这也是本次会议的主要目的;第二喜，就是大家都知道的，我们公司于5月30日正式入驻××商务中心，这对于××而言，是又一次质的飞越;这第三喜呢，当然是有你们这些大咖的光临，让整个××的氛围更加地高大上。
首先，请让我郑重的为大家介绍莅临本次会议的嘉宾。今天到场的领导和嘉宾有：
××网×××翁总，欢迎! ×协会×××蔡总，欢迎! ×××××廖总，欢迎! ×××××毛总，欢迎! ××股东林时乐林总，欢迎! 还有××的重要客户， ×××××李总，欢迎! ××王×××陈总，欢迎!
还有××的全体员工，欢迎你们!(掌声)
下面，我宣布，××云商城产品推介会正式开始!
1、有请××公司总经理××先生上台致辞!(掌声)
(致辞结束)感谢××总的致辞!请您就座。相信刚刚陈总的致辞让大家对××天下的发展历程和市场定位以及本次产品推介会的背景有了一个基本的了解。××从2007年起家发展到今天，从最初的36平发展到今天的360平，可以说所得的成就是大家有目共睹的。××的每一项产品都具有非常大的发展潜力和技术支持，本次的云商城就是××新研发的又一力作，那么，云商城到底是怎样一个项目?在性价比上有什么优势呢?
2、下面有请××××的××部×××经理给我们解答，有请×××经理。 (致辞结束)通过×××经理的介绍，我们可以了解到云商城产品不仅在研发上与时俱进，瞄准目前的市场需求，同时公司也为产品提供了最强有力的后台支撑„„
接下来我们安排了20分钟的开放式时间，为各位嘉宾提供专业的咨询及解答服务，如果有关于云商城项目的各方面疑问，都可以现场提出咨询。(休息时间)
3、待定
4、待定
“技术创造价值，质量赢得市场潮流”，××一直以来都是用心用实力用产品的质量说话，以此赢得了众多用户的支持与信赖，我们有理由相信，未来主流市场一定会有云商城的一席之地，这不是自夸，有实力，才敢夸下海口，让我们一起拭目以待吧!
产品推介会发言稿范文第2篇
为了提高农产品策划书撰写的准确性与科学性，应首先把握其编制的几个主要原则;
(一)、逻辑思维原则策划的目的在于解决企业营销中的问题，按照逻辑性思维的构思来编制策划书首先是设定情况，交代策划背景，分析农产品市场现状，再把策划中心目的全盘托出;其次入行具体策划内容详细阐述;三是明确提出解决问题的对策
(二)、简洁朴实原则要注意突出重点，抓住企业营销中所要解决的核心问题，深入分析，提出可行性的相应对策，针对性强，具有实际操作指导意义
(三)、可操作原则编制的策划书是要用于指导营销活动，其指导性涉及营销活动中的每个人的工作及各环节关系的处理因此其可操作性非常重要不能操作的方案创意再好也无任何价值不易于操作也必然要耗费大量人、财、物，管理复杂、显效低
(四)、创意新颖原则要求策划的"点子"(创意)新、内容新、表现手法也要新，给人以全新的感受新颖的创意是策划书的核心内容
二、农产品营销策划书的基本内容
策划书按道理没有一成不变的格式，它依据产品或营销活动的不同要求，在策划的内容与编制格式上也有变化但是，从农产品营销策划活动一般规律来看，其中有些要素是共同的
因此，我们可以共同探讨农产品营销策划书的一些基本内容及编制格式封面策划书的封面可提供以下信息：①策划书的名称;②被策划的客户;③策划机构或策划人的名称;④策划完成日期及本策划适用时间段因为农产品营销策划具有一定时间性，不同时间段上市场的状况不同，营销执行效果也不一样
策划书的正文部分主要包括：
(一)、农产品营销策划目的
要对本农产品营销策划所要达到的目标、宗旨树立明确的看点(如：提高市场占有率;扩大产品知名度;树立规模、优质、专业、服务的良好形象)，作为执行本策划的动力或强调其执行的意义所在，以要求全员统一思想，协调行动，共同努力保证策划高质量地完成
企业营销上存在的问题纷繁多样，但概而言之，也无非六个方面：
企业开张伊始，尚无一套系统营销方略，因而需要根据市场特点策划出一套农产品行销计划
企业发展壮大，原有的营销方案已不适应新的形势，因而需要重新设计新的农产品营销方案
企业改革经营方向，需要相应地调整行销策略
企业原营销方案严重失误，不能再作为企业的行销计划
市场行情发生变化，原经销方案已不适应变化后的市场
企业在总的营销方案下，需在不同的时段，根据市场的特征和行情变化，设计新的阶段性方案
如：首先强调"农产品的市场营销不仅仅是公司的一个普通产品的市场营销"，然后说明农产品营销成败对公司长远、近期利益对长城系列的影响的重要性，要求公司各级人员及各环节部门达成共识，完成好任务，这一部分使得整个方案的目标方向非常明确、突出
(二)、分析当前的农产品营销环境状况
对同类产品市场状况，竞争状况及宏观环境要有一个清醒的熟悉它是为指订相应的营销策略，采取正确的营销手段提供依据的"知己知彼方能百战不殆"，因此这一部分需要策划者对市场比较了解，这部分主要分析：
1、当前市场状况及市场前景分析：
①产品的市场性、现实市场及潜在市场状况
②市场成长状况，产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何，相应营销策略效果怎样，需求变化对产品市场的影响
③消费者的接受性，这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景
2、对产品市场影响因素进行分析
主要是对影响产品的不可控因素进行分析：如宏观环境、政治环境、居民经济条件，如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等，对一些受科技发展影响较大的产品(如：计算机、家用电器等产品)的营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响
(三)、市场机会与问题分析
农产品营销方案，是对市场机会的把握和策略的运用，因此分析市场机会，就成了农产品营销策划的关键只是找准了市场机会，策划就成功了一半
1、针对产品目前农产品营销现状入行问题分析一般营销中存在的具体问题，表现为多方面：
企业知名度不高，形象不佳影响产品销售
农产品质量不过关，功能不全，被消费者心灰意冷落
农产品包装太差，提不起消费者的购买兴趣
农产品价格定位不当
销售渠道不畅，或渠道选择有误，使销售受阻
促销方式不务，消费者不了解企业产品
服务质量太差，令消费者不满
售后保证缺乏，消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题
2、针对产品特点分析优、劣势从问题中找劣势予以克服，从优势中找机会，发掘其市场潜力分析各目标市场或消费群特点入行市场细分，对不同的消费需求尽量予以满足，抓住主要消费群作为营销重点，找出与竞争对手差距，把握利用好市场机会
(四)、农产品营销目标
营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的详细目标，即农产品营销策划方案执行期间，经济效益目标达到：总销售量为×万件，预计毛利×万元，市场占有率实现×通过市场分析，找出市场机会，提炼自身优势，确定销售目标例如确定的目标市场：以行业销售为主(利润和稳定市场)、渠道销售为辅(提高知名度，扩大市场占有率);行业主要主要系指工矿，交通，建筑，消防，制造，工厂等有一定采购规模的目标客户;渠道销售主要系指区县级的加盟或者代理商
(五)、农产品营销战略(具体行销方案)
1、农产品营销宗旨：
一般企业可以注意这样几方面：
以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场，为产品准确定位，突出产品特色，采取差异化营销策略
以农产品主要消费群体为产品的营销重点
建立起点广面宽的销售渠道，不断拓宽销售区域等
2、农产品策略：通过前面产品市场机会与问题分析，提出合理的产品策略建议，形成有效的4P组合，达到最佳效果
1)农产品定位产品市场定位的关键主要在顾客心目中寻找一个空位，使产品迅速启动市场
2)农产品质量功能方案产品质量就是产品的市场生命
3)农产品品牌要形成一定知名度、美誉度，树立消费者心目中的知名品牌，必须有强烈的创牌意识
4)农产品包装包装作为产品给消费者的第一印象，需要能迎合消费者使其满意的包装策略
5)农产品服务策划中要注意产品服务方式、服务质量的改善和提高
3、价格策略这里只强调几个普遍性原则：
拉大批零差价，调动批发商、中间商积极性
给予适当数量折扣，鼓励多购
以成本为基础，以同类产品价格为参考使产品价格更具竞争力若企业以农产品价格为营销优势的则更应注意价格策略的制订
4、销售渠道农产品目前销售渠道状况如何对销售渠道的拓展有何计划，采取一些实惠政策鼓励中间商、代理商的销售积极性或制定适当的奖励政策
5、广告宣传
1)原则：
①听从公司整体营销宣传策略，树立产品形象，同时注意树立公司形象
②长期化：广告宣传商品个性不宜变来变去，变多功能了，消费者会不认识商品，反而使老主顾也觉得陌生，所以，在一定时段上应推出一致的广告宣传
③广泛化：选择广告宣传媒体多样式化的同时，注重抓宣传效果好的方式
④不定期的配合阶段性的促销活动，掌握适当时机，及时、灵活的进行，如重大节假日，公司有纪念意义的活动等
2)实施步骤可按以下方式进行：
①策划期内前期推出产品形象广告
②销后适时推出诚征代理商广告
③节假日、重大活动前推出促销广告
④把握时机进行公关活动，接触消费者
⑤积极利用新闻媒介，善于创造利用新闻事件提高企业产品知名度
6、农产品营销具体行动方案
根据策划期内各时间段特点，推出各项具体行动方案行动方案要细致、周密，操作性强又不乏灵活性还要考虑费用支出，一切量力而行，尽量以较低费用取得良好效果为原则尤其应该注意季节性产品淡、旺季营销侧重点，抓住旺季营销优势
(六)、农产品策划方案各项费用预算
这一部分记载的是整个营销方案推进过程中的费用投入，包括农产品营销过程中的总费用、阶段费用、项目费用等，其原则是以较少投渗透获得最优效果
(七)、销售增长预测与效益分析
该部分对营销行动方案投渗透实施后的效益分析，包括农产品营销后未来1-5年的销售增长、利润与收益分析、现金流分析、投资往返报率等
(八)、农产品营销方案调整
产品推介会发言稿范文第3篇
1.认清形势，提高认识，准确把握厉行节约的重要意义。厉行节约是中华民族的传统美德，也是我党的优良传统。结合当前形势和具体县情，抓好厉行节约，减少开支，意义重大，尤为紧迫。
一方面，增收难度大，必须厉行节约。截止8月20日，财政总收入实现4.39亿元，增长34.48%，一般预算收入2.95亿元，增长41.13%，虽然总体形势持续好转，财政盘子不断做大，但财政总量依然偏小，增幅有所下降，尤其是一般预算收入中还计入了省级5种共享税，可用财力没有预想的那样多;
另一方面，支出压力大，必须厉行节约。各项刚性支出增长，特别是重点工程建设、固定资产投资、社会保障、义务教育、民生工程等支出大幅度增加，资金保障任务很重，财政形势依然严峻。因此，不节约难以谋发展，不节约难以兴事业，同志们要站在全局的高度，清醒认识、准确把握当前经济形势，把思想认识统一到县委、县政府厉行节约的决策部署上来，始终牢记“两个务必”，牢固树立过“紧日子、穷日子”的思想，集中财力办大事，确保有限的资金用到最急需的地方。
2.突出重点，务求实效，严格落实厉行节约的目标要求。《意见》明确提出了今后一个时期厉行节约、制止奢侈浪费的具体措施和硬性规定，每一项都是针对当前社会高度关注、群众反应强烈而且奢侈浪费现象容易发生的领域，目标非常明确，措施非常具体。各乡镇、各部门务必要按照《意见》要求，认真抓好执行总的来说，重点要做好以下几个方面的工作：
突出一大目标。围绕“廉洁、节俭、增效”，严格控制一般性支出，降低行政运行成本，提高公用经费使用效率，握紧拳头集中财力保重点、办大事。
【范文网】
完善两套机制。坚持从机制体制入手，发挥财政调控功能，在源头上控制开支，减少浪费。一是完善财政预算约束机制。将预算单位所有收入纳入预算管理，进一步扩大国库集中支付和政府采购范围，稳步推进公务卡结算制度，实现财政预算精细化管理。对违背厉行节约规定的预算追加或调整申请，县财政部门一律不再受理。二是完善资金运行监督机制。健全覆盖各级财政的资金运行动态监控机制，有效整合部门非税收入征管等信息资源，严格执行“收支两条线”，全力推进行政事业单位财政票据电子化改革，确保财政资金高效使用、安全使用。
抓好四项工作。加强监督力度，规范审批程序，确保落实到位，树立高效务实的良好形象，做到“两严控、两推进”。
两严控，一是要严控楼馆建设。原则上不准新建办公楼，不准建设培训中心、宾馆、招待所等楼堂馆所。办公用房条件确有困难的，可在现有办公用房存量中调剂。二是要严控各种活动。大型活动由县委常委会、政府常务会讨论决定，小型活动由县委、县政府分管领导审批，并从严控制规模和经费支出。
两推进，一是要推进节能减排。加强空调、电梯、照明、办公设备和自来水使用管理，减少水电浪费，强化节能改造，提高公共资源利用效率。二是要推进财务公开。严格控制非建设性、非开发性项目开支。各单位必须在每年的7月10日和次年1月10日以前，公开张贴各项费用支出情况，自觉监督。
3.精心组织，严格考核，确保厉行节约工作取得实效。由俭入奢易，由奢入俭难。做好厉行节约工作，关键就在狠抓落实。抓而不紧，等于不抓;抓而不实，等于乱抓;抓而无效，等于白抓。各单位一定要按照县委、县政府的部署和要求，不等不看，不观不望，迅速行动，抓好落实。
一是狠抓组织实施到位。各单位要抓紧制定具体实施方案和相关配套措施，主要领导必须亲自过问，分管领导具体抓，其他领导协同抓，形成协调一致、齐抓共管的良好局面。各有关部门要按照职能分工，紧密配合，协同作战，形成强大的工作合力。同时，新闻媒体要将厉行节约作为当前宣传工作的重点，组织好开展全方位、深层次、广角度的宣传活动;
二是狠抓职责履行到位。要从全局出发，坚决、主动和彻底打破部门利益，从群众反映最强烈的问题入手抓起，力求在重点难点问题上实现突破，以重点突破带动全局。县发改、财政、审计、机关事务等部门。要摸清底子，建立健全业务台帐制度，分类核准各单位近三年的支出数据，准确制定控制指标和压缩比例，严格按照核准的控制指标进行审批，切实督促管理对象落实控制指标，从源头控制违规超控问题发生。对不符合厉行节约要求的项目一律不予批准，经费一律不得拨付。同时，进一步加强对已批准项目和拨付经费的跟踪问效，及时阻止执行中的违规行为发生。
三是狠抓责任追究到位。县委、县政府将组织人员定期不定期的检查进展情况，不回避问题，不流于形式通过发函督办、现场督办、跟踪督查等多种形式，督促有关单位整改到位。对效果明显的，要表彰奖励;对工作不力、进展不快、成效不大和完不成目标任务的单位，要进行通报批评并视情况扣减经费。
产品推介会发言稿范文第4篇
大家好!
首先非常感谢公司领导对我的支持与信任，2011年我们老郎酒团队才能完成良好的销售目标，同时我也感到肩上的担子也越来越重，为了不辜负领导对我们团队的期望，我们会更加的努力工作，来回报公司领导的支持与信任。
下面就有我来简单的给大家介绍一下郎酒公司的发展历
程及老郎酒的相关产品知识。
郎酒，始于1903年，产自川黔交界有“中国美酒河”之称的赤水河畔，是目前中国唯一一家采用深山泉水酿造的白酒企业。
郎酒历史可追溯到汉武帝时期，当时宫廷贡酒“枸酱酒”即
是郎酒前身。从“絮志酒厂”、“惠川糟房”到“集义糟房”的“回沙郎酒”开始，至今已有100多年的悠久历史。
郎酒因产地四川省古蔺县二郎镇得名。二郎镇地处赤水河中游，四周崇山峻岭，为国家级原产地保护区。有诗人说过：“佳酿三千，独爱郎酒;山魂水魄，尽在其中”，这恰如其分地表明了郎酒在酿造过程中所赋予的“天人合一”和“道法自然”说法。郎酒利用纯自然的天宝洞、地宝洞使郎酒完成洞藏、老化、生香，让郎酒获得鬼斧神工的酱香，更是郎酒的神来之笔。“美境、山泉、宝洞、工艺巧”——郎酒得天独厚的郎酒“四宝”，已然成为郎酒独一无二的品质代言。
落地生根，开创大未来。郎酒集团将始终坚持“神采飞扬·中
国郎”这一品牌战略，实施以“群狼共舞，资源共享，集中突破”为核心的推进策略，以更高、更快、更强的中国郎精神，将郎酒打造成为行业领域中不可或缺的巨大影响者。
老郎酒189
8、19
56、2002产品的含义，1898年絮志酒厂用“回沙古法”酿酒，1956年在周恩来总理的关怀下恢复生产，2002年四川省古蔺郎酒厂改制成功。
郎酒原产地—二郎。方圆一百公里范围内绝无污染，森林覆盖率高达98%，空气质量指数(API值)达国家特A级，酿造郎酒的米红梁就生长在这片神奇的土地上。
因地理原因，郎酒是中国唯一一家仍坚持采用深山郎泉水酿造的白酒企业。生产所需的水均取自当地卧佛山海拔1000米以下的龙洞深处，天然郎泉水是"天然优质矿泉水，透明无味，PH 值适中，硬度小，水体中富含矿物质有：钙、镁、钾、钠、锶等，是极优良的矿泉水和十分理想的酿酒用水"。
从汉代的“枸酱酒”到宋代的“凤曲法酒”，从“回沙工艺”到“盘勾
勾兑”，郎酒人恪守古训，传承1000多年的酿造古法，形成了“高温制曲、两次投粮、凉堂堆积、回沙发酵、九次蒸酿、八次发酵、七次取酒、经年洞藏、盘勾勾兑”的独特工艺。
天宝洞、地宝洞—当今世界上最大的天然储酒洞库(总面积达1.42万平方米)，常年恒温19度。每一批原酒历经天宝洞、地宝洞三年以上的储藏期方能勾调出厂，经年累月的洞藏使得酒体更加纯净，更加陈香，也更益于人体健康。
公元前135年，汉武帝把二郎滩一带生产的“枸酱酒”钦定为
贡酒。
北宋年间，二郎滩生产的优质大曲“凤曲法酒”载入史册。 1898年，絮志酒厂开始酿造“回沙郎酒”。
1933年，“惠川糟房”把“回沙郎酒”更名为“郎酒”。
1956年，在成都金牛坝会议上，周恩来总理说：“四川还有
一个郎酒嘛，解放前就很有名，要加快发展!
1963年，郎酒获首届四川省名酒评比金奖。同年晋升为中
国八大名酒。
1979年，郎酒获国家质量优质奖。
1984年，“郎”牌郎酒评为国家名酒，获国家产品质量金质奖
章，荣获“中国名酒” 称号。
1985年，郎酒获中华人民共和国商业部“金爵奖”。
1989年，53°郎酒蝉联“中国名酒”称号;39°郎酒被确认为“中
国名酒”并获国家金质奖。“郎”牌郎酒在同行业中首批
通过国家方圆质量标志认证。
1994年，郎酒在全国名酒行业中率先通过国际质量认证。 1996年，郎酒在全国名酒厂中首家获得绿色食品标志使用权。
1997年，“郎”牌商标被国家工商局认定为“中国驰名商标”，享
受世界范围的特别保护。
1999年，国家质量监督局、标准样品委员会将39°酱香型郎酒作为中华人民共和国国家酱香型低度白酒标准样酒。“郎”牌
郎酒被中国食品工业协会评为“跨世纪中国著名白酒品牌”
2006年，郎酒获国家纯粮固态发酵白酒认证标志。
郎酒传统酿制技艺入选四川省首批非物质文化遗产名录。 郎酒被国家商务部评为首批"中华老字号"企业。
郎酒天然储酒洞库天宝洞被四川省人名政府列为“四川省重点保护文物单位”。
2008年 “古蔺郎酒传统酿制”列入“国家非物质文化遗产”保护名录。
2010年 郎酒投资50多亿元打造“中国白酒金三角”郎酒名酒名镇建设项目启动。郎酒销售58亿元，进入全国白酒行业前5位行列，中国酿酒工业协会认定酱香型郎酒为中国白酒酱香型代表。郎酒以122.39亿元的品牌价值入选《中国500最具价值品牌》，全国排名59位，白酒行业第3位。
公元前135年枸酱酒，1107年风曲法酒，1898年回沙郎酒，2006年中华老字号，传世酱香 老郎酒!
产品推介会发言稿范文第5篇
——******乡镇农产品质量安全监管公共服务机构建设经验交流材料
为深入贯彻落实农业部《关于加快推进乡镇农产品质量安全监管公共服务机构建设的意见》及省市相关文件要求，近年来，我区坚持把农产品质量安全监管作为关系国计民生的基础工作来抓，在推进区级农产品质量安全监管机构不断完善的前提下，努力建立健全乡镇农产品质量安全监管公共服务机构，以“源头治理，重点监控，全面检测，示范建设，品牌创立”为原则，落实市场准入准出，开展专项整治行动，加大公共服务力度，使全区农产品质量安全监管工作呈现出了新面貌。
一、基本情况
1、******区情及监管机构建设情况
******下辖五乡两镇和三个街道办事处，总人口35.52万人，农业人口占总人口的70.69%，农业产业在我区区域经济发展中有举足轻重的地位，农产品种类主要为粮油作物、瓜果、蔬菜和畜禽产品。2010年，我区农作物播种面积******万亩，其中瓜菜种植总面积达******万亩，含商品菜******万亩，建成万亩设施蔬菜基地******处，千亩蔬菜基地******处，百亩基地******处。 1 区内有农产品生产企业、饲料兽药经营企业、养殖企业、农资经营网点、农产品批发市场、超市、规模养殖场、农业“三品”生产企业和农民专业合作经济组织******多家。我区政府历来十分重视农产品质量安全监管工作，2002年以来，******局就成立了农产品质量检测中心，挂靠在区******，虽然机构和编制没有理顺，但是一直在履行农产品日常检测工作职能，实质上发挥着积极的作用。去年12月，在我们多方协调下，为进一步理顺职能，******区成立了农业行政综合执法大队，加挂农产品质检站牌子，确定副科级事业单位建制，核定编制******人，配套办公场所、设备、人员及经费，综合开展农产品质量安全、农业投入品执法监管和农产品质量检测工作。此外，全区畜禽产品监管工作一直由区畜牧局开展，机构较为健全。
2、乡镇监管机构建设情况
2011年5月，西峰区编委正式批准在全区各乡镇、街办成立动植物疫病防控和农产品质量监管服务中心，每个乡镇核定编制4-5人，办公场所、设备由乡镇配备，主要工作经费由乡镇财政供给，人员由乡镇调剂或在新考录大学生中选取，现共有专职人员34名，均为大专以上学历，其中专业技术人员10人，含农民兽医师3人，助理农民兽医(畜牧)师7人。此外，为加大村组农产品质量安全管控力度，我们在全区100个村聘任村级防疫员 2 ******名，对畜禽产品开展全方位深入监管。目前，各乡镇监管服务中心主要履行辖区动植物疫病防控、农产品生产指导、农业投入品监管、农产品质量检测、政策法规宣传培训、信息报送等工作职能。具体业务接受乡镇管理和上级农产品质检站及畜牧部门指导。
二、主要做法和体会
1、社会发展和政策引导是监管机构建设的前提保障。乡镇农产品质量安全监管公共服务机构直接面对农产品生产经营者，在农产品生产源头把关和质量控制上具有十分重要的基础性地位和作用。这是农业部《关于加快推进乡镇农产品质量安全监管公共服务机构建设的意见》中提出的深刻认识，反映了当前社会发展中基层农产品质量安全监管的重要性，在我区，这种重要性表现的尤为突出，2010年，我区粮食总产量为******万吨，油料******万吨，年产鲜菜******万吨，占市场总需求的20%-40%，全区肉、蛋、奶产品分别达到******吨、******吨和******吨，这些农产品的生产就分布在各乡镇，与乡镇距离最近、关系最密切、信息流通最快，监管也最为及时有效，乡镇中有很多具体工作要么以农产品的生产、加工、流通及其管理为中心，要么离不开这些内容，所以说，乡镇农产品质量安全监管是否有效，直接关系到我区农产品质量安全与人民群众的饮食安全。2008年以 3 来，******市委市政府连年下发加强农产品质量安全监管工作的指导性文件，2011年，市委市政府又出台《******市深化乡镇机构改革实施意见的通知》，随后，我区也出台了《深化乡镇机构改革实施意见》。这些文件的出台，及时引导我区基层农产品质量安全监管公共服务体系建设走上了正轨，为区乡两级农产品质量安全监管机构的成立提供了前提保障，有力的促进了各项监管工作的有效开展。
、领导支持和各级争取是监管机构建设的现实基础 从区乡两级农产品质量安全监管机构的组建到正式成立，离不开政府领导和主管部门的关心与支持，也离不开区农牧部门及乡镇的积极争取和协调工作。2009年初，区农牧局牵头汇报区政府和上级主管部门同意，******区成立了由政府分管区长任组长，农牧局局长任副组长，农牧局属相关二级单位负责人、各乡镇负责人、各乡镇农技推广站、畜牧兽医站负责人为成员的西峰区农产品质量安全监管工作领导小组，同年4月，从农牧系统抽调******人组建了******的前身——******股，协调和指导农产品质检中心(2002年临时组建)、动物检疫所、农技中心、种子管理站和各乡镇农技站、畜牧兽医站，负责全区农产品质量安全监管各项工作，建立了“统一管理，分工负责”的工作机制，为区乡两级农产品质量安全监管机构的成立打下了基础。2009年， 4 市农牧局为我们划拨质检经费，购置了笔记本电脑、农药电子手册和卡介质农残速测仪等相关设备，能够开展农药残留定性测定。2010-2011年，我们抓住有利时机，先后多次向市区政府及上级主管部门汇报，反映区乡动物卫生防疫及农产品质量安全监管中存在的问题，引起了领导的高度重视，最终促成了各乡镇动物疫病防控和农产品质量安全监管服务中心、******区农业综合执法大队和农产品质检站的建立。2011年8月，在******区财政继续保障农牧局农产品质量安全工作经费的前提下，我们新购置RP-410农残速测仪5台，实现了农药残留定量测定。今年，市农牧局及质检部门积极争取市财政投资，将为我区各乡镇及大型超市、蔬菜基地、农产品批发市场全面配发农残速测仪，该项工作正在开展之中。可以说，没有政府和上级主管部门的大力支持，没有各级部门的积极争取，******区、乡两级尤其是乡镇农产品质量安全监管机构的建立必定是空中楼阁，没有现实基础。
3、业务指导和职能发挥是监管机构建设的主要内容 2011年乡镇农产品质量安全监管机构全面成立以来，我们始终坚持发挥职能，有所作为的工作态度，进一步增加同各乡镇监管机构的业务联系，加强业务指导，一是构筑农产品安全预防体系，着力强化植物病虫害监测预警、公共动物防疫、农作物病虫害测报和农资“三网三制”四项农业服务体系建设。指导和协 5 助乡镇重点抓好病虫害监测防治，开展动物疫情监测，全面及时掌握辖区高致病性禽流感、口蹄疫等主要动物疫病的流行规律和防控动态，做好重大动物疫病预警预报工作。二是扎实推进产地准出和市场准入管理。按照监测计划，指导各乡镇对辖区蔬菜基地、规模型家畜养殖场、农户小规模养殖场等进行检测监控，加强农产品产地准出和市场准入管理。三是指导标准化生产，指导和协助各乡镇对辖区“三品”基地、农业企业、农民专业合作社、规模种养基地全面建立农产品生产记录档案，指导种养户科学合理使用药物，力求实现标准化示范点生产记录建档率达到100%，推动“三品”认证及品牌建设。四是加强业务培训，开展宣传教育，组织各乡镇动物疫病防控和农产品质量安全监管服务中心负责人和业务主办参加全区“农药经营及管理知识培训会”、“农作物种子经营法律法规知识讲座”、“放心农资下乡进村”和“农资打假专项整治行动”等活动，发放宣传教材，引导乡镇农产品质量安全监管机构工作人员快速熟悉业务，开展业务。五是指导乡镇开展农业投入品监督检查，督察辖区农资经营门店落实农药经营许可制度、农资商品备案制度、进销货台账制度，切实保障农民和广大消费者利益。
三、存在的问题
1、基础建设不尽完善，一是起步晚、底子薄，基础条件差， 6 车辆、办公设备、检测仪器等基本配置不足，对一些特定的农产品或者有害物质没有检测手段。二是经费保障缺乏长效机制， 争取就有经费，不争取就没有经费，经费是阻碍发展的最大绊脚石。
2、人员缺乏专职性，一是缺乏专人专事，部分乡镇农产品质量安全监管机构工作人员事务繁杂，既抓本职工作，又干其他工作，从实际上消弱了本职工作的重要性。二是缺乏专业性，由于工作人员普遍从乡镇内部调剂，加之农产品质量安全监管技术性、法律性和专业性较强，部分工作人员对业务不熟悉，又缺少接受继续教育和培训的机会，人员业务水平整体需要提升。
3、工作缺乏主动性，一是基层乡镇重视不够，部分乡镇项目工作重于农产品质量安全监管，重视经济效益，忽略质量安全，以省钱为目的，资金不倾斜，遇事推诿扯皮，缺乏责任意识。二是工作人员岗位意识不强，懒于行动，条件好了就干，条件不好就躲避，在其位不谋其政。
四、意见和建议
1、加大对基层工作经费投入。在有限的经济条件允许下，力争向乡镇农产品质量安全监管工作适当倾斜，加大对区乡农产品质量安全监管、监测专项经费的投入，改善基层工作条件，解决监测设备、监测车辆等相关工作设备。农产品质量安全监管工作是一项公益性监督管理工作，在监督检查、检验检测、标准化 7 推进、品牌建设、执法检查等各项工作上都是花钱的工作，项目支持力度有限，经费是影响基层工作落到实处的关键因素，也是乡镇领导不够重视的主要原因。建议上级政府及部门将该项工作经费纳入预算。
2、加强学习培训，增加交流机会。营造氛围，创造学习交流环境，是提升基层农产品质量安全监管机构工作人员素质和业务水平的主要途径，建议保障培训经费，由国家、省、市、区各级每年分批分次组织农产品质量安全监管机构负责人和骨干力量参加学习培训，经常性搭建异地交流平台，组织观摩学习，借鉴先进经验，相互取长补短。